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Jean Philippe MICHELS

PARAY-DOUAVILLE

En résumé

En plus de mon vécu d'entrepreneur, j'ai acquis une expérience significative dans le management et la direction de réseaux multi-sites dans le commerce et dans les services.
Membre de différents comités de directions, j'ai participé à de nombreuses prises de décisions dans les domaines de la stratégie, du merchandising, de la gestion des ressources humaines, de la formation et de l'animation commerciale. 

Ma passion pour l'entrepreneuriat, mon expertise terrain et mon parcours m'amènent aujourd'hui à vouloir partager mon expérience dans les domaines de la transmission d’entreprise et l’accompagnement des repreneurs​.

Mes compétences :
Conseil
Développement Franchise
Franchise
Management
Services à la personne
Formation

Entreprises

  • LA PERIGOURDINE - Responsable logistique et Manager de réseau

    2018 - maintenant Manageur et responsable logistique d'un réseau coopératif de 23 magasins et d'un entrepot. 90 pers. 20 M€.
  • indépendant - Consultant

    2018 - maintenant Dénicher et accompagner de futurs chefs d'entreprises pour reprendre quelques unes des 40 000 entreprises viables qui chaque année, ne trouvent pas preneur.
  • Une autre main - Dirigeant

    2009 - 2017 Création d’une entreprise de services à la personne (670 K€, 4 agences, 35 personnes)

    Mise en place d’un business model
    Communication: création de l’identité visuelle, du site internet et supports commerciaux
    Développement commercial: Croissance organique (2 agences) et croissance externe (2 agences)
  • Delbard - Directeur Régional

    2008 - 2010 Animation d’un réseau de 16 jardineries, 400 personnes, 45 M€
    Organisation de la cession d’activité: Rétablissements des ratios (FP, AACE …)
  • Laurie-lumière - Manageur de réseau

    2000 - 2008 Au sein d'une entreprise spécialisée dans la distribution de luminaires haut de gamme, j'étais responsable de l'exploitation de 21 magasins qui réalisaient environ 16 M€ de CA et comptaient 90 salariés.

    Amélioration de la performance commerciale en augmentant le CA comparable de 20% en 3 ans (vs 13% pour l'ensemble de l'entreprise).

Formations

Réseau

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