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LAC Consulting
- Consultant Financier/Chef de projet
2014 - maintenant
- Expertise en matière de d’organisation et système d’information des entreprises, et de mise en œuvre des projets de développement. ;
-Expertise en Diagnostic Stratégique Global (Finance, Organisation et Ressources Humaines) et mise à niveau des entreprises. ;
-Restructuration, organisation et mise à niveau des entreprises (Comptabilité financière, budgétaire, et analytique, etc.) ;
-Gestion administrative et financière et Audit financier des projets.
Réalisations
-Diagnostic stratégique Organisation, Gestion des Ressources Humaines & Finance des sociétés avec le Programme d'appui à la compétitivité de l'économie camerounaise (Pacom) financé par l’Union Européenne et l’ONUDI, AURORA BUILDING MATERIAL SARL (Bamenda) ; DREAMLAND CONNECT SARL (Bamenda) ; AFRICA TECHNOLOGIES SARL (Douala) ; NOVAPALM SARL (Ndonko) ; SCS SA (Bafoussam) ; LIGNE MODERNE SARL (Douala), BATI PLUS SARL (Douala), NIALIKO CAM SARL (Douala) FME Gaz (Douala) ;
-Évaluation des budgets, trésorerie, de la gestion administrative, du manuel des procédures, audit contrôle de gestion ;
-Élaboration du rapport du diagnostic et du plan d’action pour sa mise en conformité ;
-Mise à niveau du plan de gestion de carrière de SCS SA Bafoussam, Système de Management Intégré (ISO 9001 : 2015, ISO 14001 :2015 et OHSAS 18001 : 2007 FME-GAZ S.A (Douala), SAGRI SA (Douala) ;
-Détermination des charges superflues dans le circuit d’approvisionnement et proposition de solutions idoines SCS SA Bafoussam.
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C.M.C. SA
- Directeur des opérations Adjoint
2013 - 2016
Assure la coordination quotidienne de l’entreprise dans ses activités administratives, financières, comptables, productrices et d’approvisionnements
-Administration de deux unités de production et supervision de l’équipe commerciale
-Élaboration des procédures comptables et financières ainsi que la mise en place un bon système d’inventaire physique et le suivi et le contrôle de la trésorerie ;
-Elaboration de la procédure de contrôle interne.
Réalisations
-Mise en place d’une comptabilité générale et analytique fonctionnelle pour établissement des coûts de production prévisionnels ;
-Elaboration des plans comptables général, analytique et tiers, des codes journaux et création des codes articles ;
-Rédaction de plusieurs procédures de gestion, des process de fabrication ;
-Mise en place et organisation du contrôle de production avec des tableaux de bord de production.
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Leticia Super Market, – Douala, Cameroun
- Chef de Département comptable et finance
2012 - 2014
Assure la coordination des activités du département comptable et finance, la mise en place de la plate forme comptable et financière ainsi que des procédures et des processus d’arrêt périodiques des comptes.
Elaboration de la politique comptable et financière et sa mise en œuvre,
Organisation du suivi quotidien de la comptabilité générale, de la comptabilité analytique d’exploitation, de l’archivage des documents comptables et financiers,
Elaboration des procédures comptables et financières et sa mise à jour ainsi que la mise en place un bon système d’inventaire physique des marchandises et immobilisation,
Production à fréquence régulière ou sur demande les états financiers nécessaire à la bonne gestion et veille à la mise jour quotidien du système d’information comptable et commercial ainsi que l’élaboration des tableaux de bord de gestion et veille à leurs mises à jour, des prévisions financières à court, moyen et long terme,
Gestion quotidienne de la trésorerie et des risques financiers ainsi que du système d’information comptable et commercial,
Supervision du respect des engagements financier de l’entreprise, contrôle des recouvrements des créances à échéance, des opérations financières et de l’exécution des budgets et analyse la rentabilité des nouveaux investissements,
Elaboration du rapport d’analyse périodique de la situation financière de l’entreprise, de la politique et de la procédure de contrôle interne, ainsi que la coordination de la mise en place et le suivi du système de gestion budgétaire, analyse les écarts budgétaires.
Réalisations
Encadrement de 14 employés (08 vendeuses-caissières, 01 caissière principale, 02 comptables, 01
comptable analytique, 01 gestionnaire de stocks, 01 informaticien),
Elaboration du plan comptable général, du plan analytique, du plan tiers, des codes journaux et création des codes articles,
Implémentation des nouveaux fichiers de gestion (Comptable et commercial) et mise en place d’un manuel comptable,
Rédaction de la procédure des achats et réception des marchandises, et la procédure de trésorerie.
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Groupe Fokou, Yaoundé- Cameroun
- Chef de division d'assistance au contrôle de stocks
2011 - 2012
Missions :
Assurer la coordination des activités de la Division, l’harmonisation, la mise à disposition et la mise à jour des procédures de contrôle des stocks
Élaborer les objectifs annuels de la division
Valider et suivre les calendriers d’inventaire
Valider et suivre les plannings d’actualisation
Coordonner les contrôles de stocks
Assister les Contrôleurs Principaux de stocks dans l’application des procédures de travail
Exploiter les rapports mensuels d’inventaires des Contrôleurs Principaux
Conseiller en gestion des carrières du personnel du contrôle des stocks
Suivre des formations du personnel du contrôle des stocks
Animer les séminaires de formation du personnel du contrôle des stocks
Animer les réunions sectorielles du Service du Contrôle des Stocks
Maîtriser l'évolution des indicateurs de gestion des stocks (taux de rotation, niveau des stocks, taux de satisfaction des demandes)
Mettre en place et conduire des procédures de gestion des flux, gestion des stocks et approvisionnements,
Réalisations
Supervision des contrôles de stocks dans 180 magasins
Valeur du stock sous contrôle : 180 milliards FCFA
Pourcentage de perte : 0,08%
Gestion du personnel du Service du Contrôle des Stocks dans toutes les entités du Groupe Fokou et ses filiales : +50 employés
Formation des collaborateurs à l’utilisation du logiciel FOGESCO et GESCOM
Réorganisation des magasins de stockage avec la mise en place des méthodes de gestion
Rédaction des procédures de gestion
Plusieurs missions d’évaluation et d’assistance à Fokou Distribution (Direction Commerciale, Douala), SOFAVINC (Direction Générale, Yaoundé), SMALTO (Agence Douala et Yaoundé)
Animation de 8 séminaires de formation à Douala et Yaoundé
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SOFAMAC, Aluminium de Soa, FOBERD BTP Département Route, 600 employés
- Auditeur Sédentaire
2010 - 2011
Missions :
Organiser et préparer les missions d’audit
Rédiger les protocoles de mission d’audit en précisant l’objectif et le programme de travail
Intervenir dans les Directions ou services afin d’observer, dialoguer et interroger les collaborateurs concernés sur leurs méthodes et leurs travaux quotidiens
Analyser la structure financière et organisationnelle afin d’identifier et évaluer les risques financiers et organisationnels
Analyser les structures financières et des schémas organisationnels des entités afin d’identifier et d’évaluer les risques financiers comptables et organisationnels
Suivre les actions correctives dans les entités auditées
Réalisations
Réalisation de multiples missions d’audit de gestion dans les structures du Groupe Fokou de Soa (Services généraux, Sections de production, Chantiers)
Conseils auprès des opérationnels
Audit de la qualité des informations comptables, des ressources humaines et de la production
Audit de l’appropriation et la maîtrise des procédures
Rédaction des procédures, amélioration et renforcement des outils de gestion et de contrôle de la production
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Groupe Fokou, 5 000 employés, Yaoundé, Cameroun
- Auditeur Interne
2008 - 2010
Missions :
Coordonner et animer les missions d’audit suivant le calendrier défini
Rédiger les protocoles de mission d’audit interne
Réaliser les missions d’audit interne
Coordonner et superviser les missions d’audit des collaborateurs
Evaluater les rapports d’audit des collaborateurs
Suivre et assistance aux utilisateurs
Réaliser les études spéciales à la demande de la Direction Générale
Animer les réunions de coordination avec les audités
Suivre les actions correctives dans les entités auditées
Analyser les procédures d’audit interne
Réalisations
Supervision des équipes d’audit
Réalisation de multiples missions d’audit de gestion dans les structures du Groupe Fokou : Cameroun, Congo, Gabon et Tchad
Audit de la qualité des informations comptables, des ressources humaines et de la production
Audit de l’appropriation et la maîtrise des procédures
Rédaction du manuel de procédure de l’audit interne : "How to Make"
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Société Foberd, Import/Export, Pointe–Noire, Congo – Août 2005 – M
- Contrôleur de gestion
2005 - 2008
Missions :
Assister le Responsable d’entité dans le pilotage par la mise à disposition d’informations économiques et financières
Piloter les opérations et analyses économiques et financières
Superviser les activités des employés
Suivre l’atteinte des objectifs de la société et définition des plans correctifs
Evaluer la performance économique de la société
Elaborer les tableaux de bord de gestion
Suivre les investissements
Gérer les informations de gestion opérationnelle, économique et financière
Aider à la prise de décision stratégique
Force de proposition dans l'amélioration du service et des outils existants
Réalisations
Management d’une équipe de 2 personnes : 1 Assistant et 1 Comptable Analytique
Assurer la réalisation du reporting en veillant à la cohérence entre les informations comptables et de gestion
Analyse des écarts de résultats par rapport aux budgets et aux objectifs
Contrôle des indicateurs de suivi des activités
Participation à l’élaboration du plan d’action stratégique (PAS)
Définition et mise en place des indicateurs économiques et financiers : Seuil de rentabilité,
Ratio de financement des immobilisations, Ratio autonomie financière
Mise en place du système de contrôle de gestion et les outils de pilotage
Détermination des coûts rendus magasins des marchandises
Suppléance du chef d’entité en cas d’absence
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Société Fokou Foberd, BTP Yaoundé–Cameroun
- Responsable de la comptabilité analytique d'exploitation
2004 - 2005
Missions :
En charge du suivi et contrôle de l’exécution du budget et du contrôle des immobilisations
Assister à l’élaboration du budget annuel et du programme de dépenses
Suivre de l’exécution des budgets et des descentes sur les chantiers pour évaluation
Evaluer du respect des procédures en matière de consommation du financement
Préparer et mettre à jour de l’inventaire des équipements
Coordonner l’élaboration du rapport d’activité et l’établissement des notes de débit
Déterminer les coûts d’achat des matières premières, des matériaux importés et locaux, des immobilisations
Superviser les employés
Réalisations
Rapport mensuel d’exécution du budget
Rapport mensuel des résultats analytiques
Etablissements des états (Reporting des chantiers, Consommation du carburant, Location des engins)
Mise en place d’une codification interne des immobilisations
Mise à jour du registre de suivi des immobilisations
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SMALTO SARL, Industrie de Transformation, Douala– Cameroun
- Responsable de la comptabilité analytique et Administrateur Système Informatique
1998 - 2004
Mission
En charge de la gestion du système informatique et de la comptabilité analytique
Collecter les données de production
Déterminer les coûts par gamme de produits (Achat, Production, Revient) et résultat analytique
Établir les budgets prévisionnels 1999 à 2004 et mise en place des indicateurs de suivi budgétaire
Suivre l’exécution des budgets
Etablir les états (Disponibilité du parc informatique, Déterminer les prix de revient, Ventilation des charges)
Aider à la prise de décision
Piloter le système d’information
Former les collaborateurs à l’utilisation des logiciels (TREMPLIN, GESCOM, SAGE COMPTA, SAGE IMMO)
Gérer le parc informatique
Suivre dans le fichier informatique les immobilisations
Superviser d’un employé
Réalisations
Mise en place d’une comptabilité analytique fonctionnelle (suivi des tableaux des coûts de revient standards des produits fabriqués)
Rédaction du plan analytique SMALTO
Administration d’un réseau local de 23 postes informatiques
Mise en place des indicateurs de suivi budgétaire
Définition et mise en place d’une politique de gestion des stocks (Matières premières et produits finis)
Pilotage du projet de certification de SMALTO à la norme qualité ISO 9001 V 2000 (Système d’information)
Reporting mensuel
Formation des collaborateurs à l’utilisation de l’outil informatique et des logiciels (TREMPLIM, GESCOM, COMPTA–IMMO)
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Société Fokou, Import/Export, Yaoundé– Cameroun.
- Responsable Service de Contrôle des Stocks
1996 - 1998
Missions :
En charge de la coordination des activités du service, du contrôle et la sécurisation des produits, et l’organisation des magasins
Superviser les employés
Gérer la logistique nécessaire au contrôle des stocks
Elaborer le calendrier d’inventaire
Elaborer le planning d’actualisation
Réaliser les inventaires
Saisir les données d’inventaires
Rédiger les rapports d’inventaire
Exploiter les rapports des contrôleurs
Animer les réunions d’évaluation du service
Evaluer les collaborateurs
Rédaction des procédures
Archiver les procédures du service
Réalisations
Encadrement de 5 employés : 1 Teneur de fiche, 1 Chef magasinier, 1 Chef magasinier adjoint, 2 Aide–magasiniers
Réalisation de plusieurs inventaires
Supervision des contrôles de stocks dans 8 magasins
Valeur du stock sous contrôle : 1,5 milliards FCFA
Pourcentage de perte 0,5%
Rédaction de procédures (Procédure de traitement d’un bon de sortie, Procédure de gestion des inventaires)
Rapports trimestriels d’inventaire
Organisation de Réunions de service
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Centre Fiduciaire Comptable Camerounais, Bafoussam-Cameroun
- Comptable
1994 - 1996
Missions :
En charge de la tenue de la comptabilité des clients dans le respect des procédures administratives et comptables
Conseil en gestion
Réaliser les inventaires : stocks, immobilisations
Assistance administrative, comptable et sociale aux PME
Collecter les informations financières
Traiter et imputer les données comptables
Établir les DSF (Déclaration Statistique et Fiscale)
Réalisations :
10 clients en portefeuille
10 DSF réalisées
