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Valérie GASTOU

En résumé

15 années d’expérience en marketing, achat international et management dans la Distribution Spécialisée.
Savoir-faire en gestion de projets MDD.

Orientation de carrière vers le marché mondialisé du vin en 2013.
Formations qualifiantes en commerce, marketing et œnologie (WSET, OIV, diplôme de courtière en vins)

Langues: anglais, espagnol, portugais

Domaines d'expertise :
Sourcing, négociation, audits fournisseurs, développement de produits. Gestion de projets.
Management d'équipe.
Analyse des ventes, identification des besoins, détermination des collections, maîtrise de la marge et du CA, gestion des approvisionnements et des stocks.


Mes compétences :
GESTION
SOURCING
MARKETING
ACHAT
MANAGEMENT

Entreprises

  • AdVini Maison Jeanjean - RESPONSABLE DEVELOPPEMENT DES VENTES

    2017 - maintenant - Développement de l’activité (volume, marge, CA)
    - Accompagnement de la force de vente
    - Gestion de l’offre produit
    - Coordination du développement produit avec les services support
    - Analyse de la performance et suivi budgétaire
  • Castel - RESPONSABLE DU POLE MARKETING MDD EXPORT

    Blanquefort 2015 - 2017 Missions:
    - Monter les réponses aux appels d’offre (vrac, matières sèches, analyse de la valeur)
    - Elaborer les tarifs des produits récurrents
    - Développer les produits pour les marchés internationaux avec les services support internes
    - Optimiser l’offre MDD pour l’ensemble des enseignes internationales
    - Mettre en conformité les packagings selon les contraintes légales
    - Réaliser une veille concurrentielle et être experte des marchés export
    - Rédiger les plans marketing MDD Export annuels
    - Manager 3 chefs de projet et 1 assistante
  • Oxybul Eveil et Jeux - IDGroupe - CHEF DE GROUPE - CHARGEE DE PROJETS TRANSVERSAUX

    Nanterre 2010 - 2013 Missions:
    - Elaborer des collections de jouets puis de mobilier pour le catalogue, le site web et les magasins après analyse des résultats et étude de la concurrence dans un souci de rentabilité optimale et de différentiation de l’offre
    - Prendre en charge des projets transverses suite au rachat par ID Group de Fnac éveil et jeux : changement de la charte graphique des packagings MDD, mise en place d’une politique de développement durable
    - Manager 3 chefs de produit et 1 assistante

    Budget achat : 10 millions €/an

    Réalisations :
    - Atteinte des résultats de 65% de marge moyenne de mon équipe
    - Création de produits MDD en jouet et mobilier
    - Gestion de la refonte totale du packaging
    - Rédaction d’allégations environnementales et communication sur leur contenu auprès des services concernés

  • DMC / LOISIRS ET CREATION - RESPONSABLE ACHAT INTERNATIONAL TEXTILE - LOISIRS CREATIFS

    2007 - 2009 Missions :
    - Mettre en place une organisation achat directe auprès de fournisseurs internationaux en évitant tout intermédiaire pour Loisirs et Création
    - Etoffer le portefeuille fournisseurs et le fiabiliser pour DMC,
    - Augmenter la profitabilité globale des deux enseignes

    Budget achat :
    Collections textile de "prêt-à-broder" : 3 millions €
    Articles de loisirs créatifs (déco maison, perles et bijoux, art du fil, beaux-arts, papeterie) : 4 millions €

    Réalisations :
    - Sourcing pour l'ensemble des gammes sur salons en Asie et Europe
    - Sélection des fournisseurs après audit de leur usine (Chine-Portugal)
    - Développement produits marque propre (marge multipliée par 3 en loisirs créatifs et par 1,5 en textile)
    - Etablissement d'un process Grand Import (contrat, conditions logistiques, contrôles avant expéditions)
  • GO SPORT - ACHETEUR INTERNATIONAL ASIE/EUROPE MARQUE PROPRE MATERIEL DE SPORT - CHAUSSURE

    Sassenage 1998 - 2007 Missions :
    - Développer la part marque propre dans l'assortiment
    - Augmenter la marge de mon assortiment
    - Garantir la qualité et la fiabilité des délais en optimisant le sourcing

    Budget achat :
    Chaussures (mars 2004-mars 2007) : 7 millions € soit 1 million de paires
    Matériel de sport (octobre 1998-mars 2003) : 10 millions € soit 2,3 millions de pièces

    Réalisations :
    - CA matériel multiplié par 2,5 entre 1998 et 2003, CA chaussures doublé entre 2004 et 2007
    - Augmentation des gains de 10% sur l'ensemble des assortiments
    - Lancement de gammes marque propre en chaussure de randonnée, matériel d'équitation et jeux de plage

  • CAMIF COLLECTIVITES - CHEF DE PRODUIT/ACHETEUR JOUET - MATERIEL DE SPORT

    1996 - 1998 Missions :
    - Construire une offre positionnant Camif Collectivités comme fournisseur majeur auprès des établissements d'enseignement et des crèches

    Budget achat :
    Jeux et jouets éducatifs, matériel de sport : 7 millions €

    Réalisations :
    - Développement d'un gamme marque propre en psychomotricité
    - Lancement d'un catalogue Petite Enfance de 200 pages

Formations

  • Courtage

    Montpellier 2014 - 2014 Titre délivré par la CCI de Montpellier à l'issue d'un examen

    6 mois de stage chez un courtier en vins en Languedoc
  • Montpellier Supagro

    Montpellier 2013 - 2013 Management du secteur de la Vigne et du Vin
  • Wine And Spirits Education Trust (WSET)

    London 2013 - 2013 Advanced Certificate - Pass with Distinction (mention Très Bien)

    Viticulture - Vinification- Connaissance approfondie des vignobles du monde (vins tranquilles, effervescents et VDN) - Spiritueux - Techniques avancées de dégustation
  • AUDENCIA Nantes Ecole De Management

    Nantes 1991 - 1995 Cursus international :

    août - décembre 1994
    American University, Washington D.C.
    "Washington Semester Program" en Commerce International

    octobre 1993 - février 1994
    Universidad de Ciencias Economicas, Barcelone.
    Cours de finance, marketing, stratégie d'entreprise

    septembre 1992 - juin 1993
    Universidad Complutense, Madrid.
    Cours d'études hispaniques. Obtention du second prix d'excellence

Réseau

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