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Rémi MANGE

VILLEMOMBLE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ayant évolué d'un poste d'analyste à DSI, mon parcours m'a permis d'appréhender les problématiques liées à l'informatique en entreprise, tant sur les aspects techniques que fonctionnels, organisationnels et humains.

Compétences et expériences
- Création/reprise en main de services informatiques
- Élaboration et pilotage des Budgets IT
- Pilotage de l'informatique d'Entreprise
- Récolte des besoins de l'Entreprise et mise en œuvre des modifications/évolutions correspondantes
- Pilotage d'équipes d'une dizaine de personnes tant internes (Système, Développement, Hot line ...)
qu'externes (Développement, Spécialistes, Réseau ...)

Mes compétences :
DSI
Systèmes d'information
Base de Données
Finance
ERP
Linux
Unix
Décisionnel
Gestion des stocks
Logistique

Entreprises

  • Mairie de Villemomble - DSI

    2012 - 2018 Management
    o Prise en main du service (3 personnes) laissé sans direction depuis 2010,
    o Regroupement des secteurs « administration » (250 PCs et 12 serveurs) et « scolaire » (200 PCs et 5 serveurs) afin de mutualiser les ressources tant humaines que financières
    o Définition et lancement d’un marché (MAPA) pour l’acquisition de matériels informatique.

    Infrastructure :
    o Mise en place d’une politique pluriannuelle de renouvellement de parc (50 machines par an pour un parc de 250 machines dépendant de la mairie),
    o Mise en place d’un outil de gestion de parc (GLPI/OCS),
    o Refonte de l’infrastructure réseau (30 sites distants dont 15 reliés par OpenVPN, fibrage de certains sites),
    o Mise en place de master sur les PC clients et migration sous Windows 7,
    o Virtualisation des serveurs (12 machines passées en HyperV sous Cluster),
    o Refonte des sauvegardes (Veeam),
    o Mise en place d’un PRA (machines en cluster et site de sauvegarde),
    o Sécurisation des données des sites distant (mise en place de NAS Synology avec réplication en centrale).

    Applicatifs
    o Mise en place d’un nouvel applicatif RH (8 personnes dont la paie) et Urbanisme (7 personnes),
    o Mise en place de bornes internet pour le public (WebConverger),
    o Uniformisation des outils bureautique (Office 2010 dont Outlook).

  • Artacréa - DSI

    2003 - 2010 Management :
    o Création du service informatique dans le cadre d'une démarche d'internalisation (2 personnes dont une embauche),
    o Accompagnement de la structure lors des deux dépôts de bilan et de la liquidation

    Infrastructure
    o Définition et pilotage de la rationalisation de l'infrastructure (réseau, système, sécurité, sauvegarde),
    o Mise en place de XP sur les postes par le biais d’un Master (Ghost) ayant permit d’homogénéiser le parc tant d’un point de vue applicatif (Office) que matériel
    o Changement d’opérateur fournissant les liaisons réseau entre le siège et les magasins (en intégrant un VPN fournisseur)

    Applicatifs
    o Remplacement de la solution logicielle « maison » par un produit du marché (Progress) ayant la même couverture fonctionnelle :
    * Gestion du référentiel (26 000 références)
    * Gestion de l’entrepôt (5 000 m²)
    * Gestion comptable et analytique
    * Gestion des Achats
    * Gestion des magasins (un serveur par PdV pour les 13 magasins et un serveur en centrale pour consolidation)
    * Gestion des caisses (configuration sur un PC sous XP)
    o Gestion appel d'offre pour un WMS

  • Paris Expo - RSI Gestion

    1999 - 2003 Management :
    o Création du service « informatique de gestion »,
    o Définition des objectifs et des moyens du service (ressources humaines, matérielles et financières)
    o Définition et suivi du budget (800 K€)
    o Encadrement du personnel du service (2 personnes) et des fournisseurs,

    Infrastructure
    o Refonte de la politique de sauvegarde (robot de bandes sous TSM)
    o Gestion de l'infrastructure du domaine.

    Applicatifs
    o Pilotage des projets ("An 2000", "Euro", Fiabilisation de l’ERP Arcole et de ses extensions),
    o Fiabilisation et développement de l’outil d’infocentre (BI suite)

  • Sogelerg - Responsable de Domaine

    1993 - 1999 • Encadrement des équipes projets (sous traitants) pour les évolutions des applications de gestion du domaine,
    • Suivi des budgets,
    • Assistance fonctionnelle et technique aux responsables fonctionnels dans la définition des évolutions du domaine,
    • Élaboration des cahiers des charges, paramétrage, tests et déploiement des applications sur tous les sites du groupe (7 Sociétés sur 5 sites),
    • Maintenance et stabilisation des applications.

  • IBSI - Analyste à Chef de Projet

    NANTERRE 1990 - 1993 - Analyse de la refonte du SI de gestion (Sogelerg)
    - Suivi et pilotage des BdD (Sogelerg)
    - Maintenance au forfait d'applications de gestion (PSA)
    - Responsable messagerie (Dassault aviation)

Formations

Réseau

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