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Philippe NOUVION

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis de ceux qui pensent que le seul capital d'une entreprise ce sont les hommes et les femmes qui la composent.
Aussi, je me suis engagé dans une voie professionnelle souvent difficile mais passionnante, celle de faire progresser chacun pour qu'il puisse donner le meilleur de lui-même au sein de son entreprise.
J'ai rarement vu de mauvais collaborateurs, mais souvent des managers désorientés qui ne savaient pas exploiter le potentiel de leurs équipes.
Aussi, au cours de ma carrière j'ai développé des méthodes innovantes en vente, management, e-learning et créations de centres de formation pour aider chacun à se sentir à sa place dans son environnement professionnel.

Mes compétences :
Management de projet
Ingénierie de formation
Plan de formation
eLearning

Entreprises

  • AUTOBACS FRANCE - Responsable de la Formation

    2014 - maintenant Développer les compétences des collaborateurs de nos magasins en cohérence avec la stratégie de développement de l'entreprise.
    Public concerné : plus de 400 collaborateurs (vendeurs, techniciens d'atelier, et personnel de réception atelier).

  • ITG - Conseil / Formation / Coaching

    75008 2011 - 2013 - Coaching de conseiller commerciaux pour le réseau Fiat,
    - Accompagnement de vendeurs pour Audi France dans le cadre d'un cursus d'intégration,
    - Assessments et recrutements pour le réseau Volkswagen de collaborateurs du réseau Après-Vente,
    - Missions de mystery shopping pour Hyundai France,
    - Mission de recrutement d'un Directeur d'association.

  • Audi France - PAC - Chef de projet formation

    2007 - 2010 * Piloter l'ingénierie de 24 stages présentiels et 163 modules e-learning - élaborer des process de certification pour 9 métiers, concevoir une boîte à outil RH pour les managers des réseaux de concessionnaires - piloter la logistique de formation pour Audi France (220 conseillers commerciaux et 400 conseillers service) - Mettre en place un cursus d'intégration pour les nouveaux embauchés.

  • PAC - Premium Automotive Consulting - Consultant RH/Formation

    2007 - 2010 - Chef de projet formation pour Audi France
    - Pilotage de l'ingénierie de 130 modules e-Learning
    - Création et mise en place d'un processus de certification pour les métiers de la vente et de l'après-vente
    - Mise en place d'un cursus d'intégration pour les vendeurs de réseau Audi France

  • Renault Academy - Responsable pédagogique & Secrétaire Exécutif

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2007 * Créer/gérer/ Administrer pédagogiquement le Centre International de Formation de Renault SAS - 110 personnes.
    Manager une équipes de 8 personnes - définir et gérer le budget (11 millions d'euros) - piloter la démarche qualité et le plan de communication interne /externe - négocier avec les partenaires sociaux le plan annuel de formation.

  • Renault SAS - Responsable Management RH réseau Europe

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2005 * Déployer la publication Ressources Humaines développées sur l'intranet de Renault en France à destination des réseaux de concessionnaires européens. ;
    * Emporter l'adhésion des comités de direction de 12filiales et déployer le site MRH (Management des Ressources Humaines) dans chaque pays. ;
    * Coordonner et organiser la remontée des bilans de connaissance de chaque pays pour disposer d'une cartographie des compétences des réseaux. ;
    * Assurer l'ingénierie d'une formation européenne- Renault Dealer Academy. destinée aux chefs d'entreprise du réseau.

  • Une - Responsable formation - Direction Commerciale France de Renault SAS

    1999 - 2002 Créer une publication Ressources Humaines (évaluations de connaissances, offre formation et boîte à outil de recrutement) sur l'intranet de Renault à destination des réseaux de concessionnaires français. ;

  • Centre de formation technique - Responsable formation - Direction Commerciale France de Renault SAS

    1997 - 1999 Assurer la direction de l'école de vente et du centre de formation technique de la direction régionale de Marseille- management d'une équipe de 8 collaborateurs. ;

  • Renault - Responsable formation - Direction Commerciale France de Renault SAS

    Boulogne-Billancourt 1994 - 1997 Assurer la responsabilité des formations après-vente (5000 personnes) - rédiger les cahiers des charges - lancer les appels d'offres - sélectionner et évaluer les prestataires - gérer le budget (2 millions d'euros). ;

  • RENAULT SAS - Responsable RH/Formation

    Boulogne-Billancourt 1991 - 2007 - Responsable formation Réseau en Direction Régionale PACA
    - Responsable des formation service France
    - Responsable des relations des partenariats avec les écoles et les institutionnels
    - Responsable RH/Communication d'un centre international de formation
    - Responsable du recrutement à la SODICAM (filiale de RENAULT SAS)

  • Renault - Atelier

    Boulogne-Billancourt 1991 - 1994 Mettre en place de financements et de formations en alternance en partenariat avec l'Education Nationale et le GNFA (OPCA) pour former des techniciens d'atelier (réseaux des concessionnaires et des succursales).

  • Groupe RENAULT - Responsable Formation de la SODICAM

    1990 - 1991 * Créer une procédure de recensement des besoins de formation des collaborateurs (1000 personnes). ;
    * Homologuer les prestataires. ;
    * Créer des tableaux de bords de suivi (présentéisme, ...). ;
    * Etablir la déclaration fiscale annuelle de formation de la filiale.

  • Groupe RENAULT - Responsable du recrutement de la SODICAM

    1987 - 1990 Périmètre : recrutement des Cadres et Etam pour le siège et 6 filiales

    * Valider les besoins avec la hiérarchie - profils et compétences recherchées. ;
    * Gérer un budget annonce presse (environ 300 KE annuel). ;
    * Recruter et intégrer des collaborateurs selon les procédures de la filiale. ;
    * Recruter 100 vendeurs par an sur la France et les filiales européennes.

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Réseau

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