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Olivier DESSAJAN

BEIJING

En résumé

Experienced head of consulting, organization management and business development in different sectors.

CURRENT OBJECTIVES:
Create, secure and develop your value and organization
Development of your business programs in China

Mes compétences :
Innovation

Entreprises

  • Joint Venture China merchants - Colisee - General manager

    2015 - maintenant

  • Colisée Patrimoine Group - Director of Operations - China

    Bordeaux 2013 - maintenant

  • JCEF Pékin - Président

    2013 - 2014

  • PCI Execitive Search - Business Development Director

    2011 - 2013 Beijing

  • Odasia - Partner - founder

    2011 - 2013 Beijing

    Accompagnement d'entreprises Européennes dans leur implantation en Chine
    Etude de marché (Chine)

  • Fortis Commercial Finance - Corporate manager

    2010 - 2011 - Développement commercial auprès de grands comptes
    - Analyse financière et factorabilité auprès des différents prospects
    - Ingénierie et implémentation d’un programme d’externalisation de gestion du poste client
    - Soutien à la fonction marketing de l’organisation

  • Trans-Faire - Senior Consultant Manager

    2005 - 2010 Conseils & formations auprès des organisations sportives, 30 personnes, CA de 3,5 millions
    Membre du C.A. et responsable du marketing de la structure
    Management : 4 consultants à temps plein et 10 vacataires
    Développement stratégique et gestion du secteur
    Audit, conseil et formation auprès des fédérations sportives et des clubs sportifs (stratégie, développement, marketing, R.H. et de P.M.E
    Coaching et accompagnement des athlètes de haut niveau et dirigeants

    Missions principales :

    - Fédération de handball: Conseil dans la mise en place d’un programme de développement, de l’ingénierie à l’implémentation
    - Fédération de tennis de table et des ligues de Tennis : Audit organisationnel et financier
    - Fédération française de Tennis: Gestion de la formation et de la reconversion des entraîneurs nationaux et des athlètes de haut niveau (management, gestion de projet, bilan de compétences)
    - Différentes organisations (clubs, Ligues...): définition de la stratégie, plan marketing, mise en place d’une nouvelle communication et offre de service...

    + 100 jours de missions par an

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