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Cabinet de Stratégie, Business intelligence et Communication d’influence
- Fondateur & Consultant Senior
2011 - maintenant
• Création et déploiement du Cabinet. Définition de la vision, mission et organisation de la société. Préparation du Business Plan.
• Développement commercial. Négociation et mise en œuvre des partenariats stratégiques. Prospection et développement du business pour démarrage opérationnel début 2012.
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FinanCités
- Membre du Conseil de Surveillance
2010 - maintenant
• Financités est une société de capital-développement dont la vocation est le financement des entreprises des quartiers prioritaires de la politique de la ville.
• Cette organisation est présidée par Jacques Attali et intègrent son Conseil de Surveillance : la « Caisse des Dépôts et Consignations », « BNP Paribas », « HSBC », la « Région Ile de France », le « Club XXI Siècle », la « Fondation Evens » et Mme. Anne-Claire Taittinger.
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Groupe Initiatives et Développements
- Directeur Général Adjoint, puis Président du Directoire
2008 - 2010
• Stratégie et développement. Définition et mise en place d’un Plan Stratégique destiné à créer un groupe « pure player » européen leader du marché de la fidélisation-client. Développement international en Europe du Sud et en région MENA grâce à la génération de partenariats stratégiques à partir des contacts de premier plan des secteurs privé et public.
• Croissance. Relation avec des fonds d’investissements Small & Mid-Caps et participation aux roads-shows européens. Support stratégique et opérationnel dans les processus de fusions et acquisitions : veille stratégique du marché, analyse des risques et des synergies potentielles, due-diligences, mise en œuvre des restructurations et intégration des sociétés au Groupe.
• Management, organisation et restructuration. Direction générale d’un groupe européen en forte croissance avec 500 collaborateurs et un P&L montant de 6 à 150 M€ en 3 ans. Réorganisation des activités : simplification de l’organigramme, financement du bas de bilan, mise en œuvre des synergies de revenus et de coûts, spin-off d’activités et vente de participations minoritaires non stratégiques.
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Conseil Européen de Coopération Économique
- Directeur du Développement
2007 - 2008
• Développement. Mise en place du « Plan d’Action Méditerranée », sous mandat du Président de la Commission européenne, destiné à promouvoir le dialogue et le business dans les 9 pays de la région (France, Italie, Espagne et Portugal – Egypte, Libye, Tunisie, Algérie et Maroc) sur 8 marchés : énergie, eau, télécoms, infrastructures, immobilier, tourisme, nouvelles technologies et services financiers.
• Conseil. Définition de l’agenda économique de la Présidence portugaise du Conseil européen. Organisation de l’agenda des sommets économiques bilatéraux France, Italie, Espagne et Portugal. Rapports sectoriels pour le Président de la CE : « Suivi de la Stratégie de Lisbonne », « Marché régional énergie Europe du Sud », « Infrastructures du transport UE » et « Nouvelle politique de concurrence UE ».
• Relations publiques et lobbying. Création et suivi de relations de très haut niveau auprès des 200 grandes entreprises et 9 gouvernements de la région. Sous le parrainage des gouvernements de la France, l’Italie, l’Espagne et le Portugal, le CCE conseille fréquemment le Président de la Commission européenne sur des questions économiques concernant la compétitivité des entreprises.
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PlaNet Finance
- Directeur Général Adjoint Finances et Réseau international
2004 - 2007
• Management. Reporting au Président Jacques Attali et au Directeur Général du Groupe. Membre des Comités Exécutif et de Direction. Conduite du changement dans une situation de croissance supérieure à +25% annuel : finances, capital humain et implantations à l’international.
• Organisation. Gestion financière (P&L montant de 4 à 12 M€ en 3 ans), des ressources humaines (de 70 à 500 collaborateurs) et des filiales internationales (de 10 à 30). Mise en place de procédures de reporting et contrôle et des systèmes d’information. Encadrement international d’équipes multiculturelles.
• Gestion de projets. Développement de relations avec les bailleurs et suivi des projets en Asie, Afrique et Amérique Latine. Participation à la création de MicroCred, Equity Fund de 52 M€ dans le secteur de la microfinance, et de PlaNet Rating, agence leader mondial du marché de la notation des banques de microfinance.
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Ecole Nationale d'Administration
- Haut fonctionnaire
Strasbourg
2002 - 2004
• Diplômé "Spécialiste en Administration Publique" et "Master en Administration Publique. J'ai obtenu ces diplômes parmi les 5 premières places d'une promotion internationale composé par des élèves de 36 pays.
• Le sujet de mon mémoire a été "L'intégration régionale comme stratégie du développement en Amérique latine, l'expérience du MERCOSUR". Ce mémoire a été dirigé par le Professeur Francis Kern, Doyen de la Faculté de Sciences Économiques et Management de l'Université Louis Pasteur de Strasbourg.
• Par ailleurs, mes collègues de promotion m’ont élu comme Président des Élèves Étrangers et membre du Conseil d'Administration de l'ENA.
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Banque Interaméricaine du Développement
- Consultant senior finances
1999 - 2001
• Programme de réforme des états provinciaux du Ministère de l’Intérieur (Argentine). Assistance technique et formation aux procédures de management et control de la Banque Mondial et de l’IADB destinée aux hauts fonctionnaires en charge des programmes financés par les organisations internationales (150 hauts-fonctionnaires de 6 états provinciaux).
• Programme d’assistance aux groupes vulnérables du Ministère de développement social et de la santé (Argentine). Direction financière du programme (budget annuel : 18 US$ millions et 200 projets sociaux sur 8 états provinciaux) et contrôle de l’exécution des projets sur le terrain.
• Programme de recherche en SIDA du Ministère de la santé (Argentine). Développement du Business-plan et analyse économique, financière, d’impact et de soutenabilité du projet. Négociation avec les bailleurs de fonds (15 US$ millions) afin de créer un Centre Régional de recherche en SIDA avec le support technique de la « Fondation Luc Montagnier » (France).
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Banque Mondiale
- Consultant senior finances
Washington
1998 - 2001
• Programme de surveillance de la santé et de prévention des maladies du Ministère de la santé (Argentine). Développement du Business-plan et analyse économique, financière, d’impact et de soutenabilité du projet. Négociation avec les bailleurs de fonds (budget sur 5 ans : 75 US$ millions) afin de créer un système de surveillance de la santé et de prévention des maladies avec le support technique du « Center for Disease Control » (États-Unis).
• Programme d’équipement des centres de santé du Ministère de la Famille et de la Santé (Venezuela). Assistance technique au Programme des Nations Unies pour le Développent du Venezuela dans le management et contrôle des marchés publiques internationaux destinés à équiper 330 centres de santé distribués sur l’ensemble du pays (18 marchés publiques internationaux et budget : 30 US$ millions).
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Collectivités territoriales
- Haut fonctionnaire et Conseiller technique finances
1996 - 2002
• Directeur de Ressources Humaines de la Cour de Comptes de la Ville de Buenos Aires. Conseiller technique du Directeur Financier (budget annuel : 30 US$ millions). Implémentation du système de ressources humaines à travers la mise en œuvre des équipes, des procédures et systèmes d’information, le management opérationnel et le recrutement de 300 hauts fonctionnaires.
• Conseiller technique du Directeur du Budget de la Municipalité d’Avellaneda. Conseil stratégique auprès du Directeur (budget annuel : 75 US$ millions, 1000 collaborateurs). Développement et mise en œuvre d’un système ERP de gestion des impôts (+15 US$ millions de revenus additionnels) et d’un budget par programmes (LOLF). Amélioration significative des recettes (+ 20%) et des synergies de coûts (25%).
• Conseiller technique du Directeur Financier de la Municipalité de José C. Paz. Conseil stratégique auprès du Directeur (budget annuel : 20 US$ millions, 600 collaborateurs). Développement et mise en œuvre d’un système ERP intégré de gestion et d’un budget par programmes (LOLF). Amélioration significative des recettes (+ 70%) et des synergies de coûts (30%).
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Université de Buenos Aires
- Professeur et Maître des Conférences
1996 - 2002
• L’attachement à la transmission des connaissances pour les générations futures m’a amené à devenir Maître de conférences et jury au sein des Grandes Écoles en France : « ENA », « ESCP-EAP », « CNAM ».
• En Argentine, j’ai exercé comme Professeur de « Business Management » et du « Contrôle de gestion » à l’Université de Buenos Aires et comme Maître de conférences, sur les mêmes thèmes, dans les Universités Nationales de Córdoba, Salta, Tucumán, Catamarca, Litoral, Nordeste, Centro de la Provincia de Buenos Aires et Mar del Plata.
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Université de Buenos Aires
- Directeur Financier
1995 - 1996
• Finances et Ressources Humaines. Conseil stratégique auprès du Doyen et du Conseil d’Administration. Planification budgétaire (20 US$ millions), comptabilité, trésorerie, achats, ressources humaines et contrôle de gestion de l’organisation (700 professeurs, 25.000 élèves et 600 collaborateurs).
• Programme de réforme. Mise en œuvre du programme de réforme de l’organisation (ressources humaines, procès administratifs et systèmes d’information) avec le support technique du Programme des Nations Unies pour le Développement, destiné à augmenter les recettes (+ 40%) et réduire les couts opérationnels (25%).
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Ministère d’Economie et des Finances
- Trésorier de l'Agence Nationale de Régulation du Transport
1994 - 1996
• Finances. Conseil stratégique auprès du Directeur Financier. Implémentation des systèmes financiers à travers la mise en œuvre des équipes, des procédures et systèmes d’information et le management opérationnel (budget annuel : 8 US$ millions).
• Développement de projets. Création et mise en œuvre du Centre pour l’Assistance Technique au Secteur Automoteur, un joint-venture de consulting entre l’Agence Nationale de Régulation du Transport et l’Université de Buenos Aires destiné à fournir de l’assistance technique et de la formation au marché automoteur (budget : 2 US$ millions).
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Cour de Comptes
- Auditeur et contrôleur de gestion
1989 - 1994
• Planification et exécution de différents programmes d’audit et de contrôle de gestion dans des organismes de l’État National: Ministères, Banques, Universités, Hôpitaux et Agences de régulation.
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Diverses sociétes
- Publications récentes
1988 - 2005
• École Nationale d’Administration, France. « L’intégration régionale comme stratégie du développement en Amérique du Sud : L’expérience du Mercosur » (2004).
• Le Figaro, France. « Le Mercosur avec l’Union Européenne ? ». Article d’analyse sur les relations actuelles et futures entre les deux ensembles commerciaux (2003).
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Activités sociales et bénévoles
- Membre du Conseil d'Administration
1988 - 2005
• Ecole Nationale d’Administration, France. Elu membre titulaire du Conseil d’administration (2002 – 2004) et Président des Elèves étrangers de la promotion ; « Bourse au Mérite » du Ministère français des Affaires étrangères (2002).
• Elu « Jeune Dirigeant de l’Argentine – 2001 » par l’Ambassade de France en Argentine (2001).
• Université de Buenos Aires, Argentine. Elu membre titulaire du Conseil d’administration (1994 – 1996) et Vice-président et puis Président des Etudiants de la Faculté de Sciences Economiques (1991 – 1994) : 25.000 élèves.
• Fondation GEO - Génération d’étude et d’opinion, Argentine. Membre fondateur et ancien Président. Développement d’équipes techniques de recherche sur différents sujets d’intérêt politique, économique et social (1997 – 2002).
• Visite du Pape Jean Paul II en Argentine. Responsable de l’accueil de la Délégation du Vatican (150 personnes) pour la Journée Internationale de la Jeunesse lors de la visite du Pape (1997).
