Marc JOLIVET

En résumé

Entreprises

• Sensus France SAS - Groupe Sensus Inc., puis Xylem Inc. - Directeur administratif et financier

  Administratif | Saint-Genis-Laval 2005 - maintenant Rattaché au Directeur Financier Europe, Manager d’une équipe de huit personnes, en France, en Algérie et au Maroc, en charge de tous les aspects de la comptabilité, de la finance et de la gestion des ressources humaines :
   Comptabilité Générale : clôture et révision des comptes, liasses fiscales et audit des CAC.
  - Accompagnement de l’équipe comptable dans son adaptation face aux évolutions informatiques, à la réduction du papier et à l’archivage électronique.
   Gestion du Risque Clients : définition des conditions optimales de règlement, relances.
   Contrôle de Gestion : reporting mensuel, budgets et prévisions trimestrielles, analyses de rentabilité. Garant du respect des délais courts imposés par un groupe coté.
   Juridique : validation de contrats, gestion des litiges, secrétariat juridique, opérations en capital et acquisitions.
  - Participation à l’acquisition d’une filiale en Algérie pour tous les aspects juridiques et financiers, puis à sa réorganisation et au suivi sur le long terme de l’équipe comptable, avec mise en place de SAP.
   Compliance Interne : suivi des normes SOX et RGPD et des délégations de pouvoir.
  - Mise en place d’un contrôle interne solide évitant les conflits d’intérêts et assurant la ségrégation des taches pour répondre aux exigences de conformité SOX.
   Compliance Externe : garant du respect des règles fiscales et sociales.
  - Gestion de deux contrôles fiscaux et d’un contrôle Urssaf qui se sont soldés par des redressements minimes, démontrant ainsi la bonne gestion de l’entreprise.
   Ressources Humaines : définition et mise en œuvre de la politique de rémunération de l’entreprise, contrôle des salaires, suivi de la formation et des transitions professionnelles, des entretiens annuels et bisannuels. Relation avec les instances représentatives du personnel – CSE.
  - Gestion d’un plan social de 44 personnes avec une approche humaine qui a permis de maintenir la production pendant le plan et d’éviter tout recours aux prud’hommes, tout en respectant le budget.
  - Conduite avec succès d’un déménagement dans de nouveaux locaux, en favorisant l’aspect humain et l’implication des salariés pour éviter les tensions et les problèmes d’organisation liés au changement.
  

• Invensys France SAS - Groupe Invensys PLC, puis Sensus Inc. - Responsable du Contrôle de Gestion

  Contrôle de gestion | Neyron 2001 - 2005 Rattaché au Directeur Administratif et Financier, en charge de la Comptabilité et du Contrôle de Gestion avec une équipe de six personnes, en France et au Maroc.
  - Optimisation des méthodes de travail de la comptabilité, permettant de réduire à une journée les délais de clôture mensuelle, par l’adoption d’un planning précis, en se basant si nécessaire sur des estimations.
  - Chef de projet pour la migration de l’entreprise vers l’ERP SAP, dans le cadre d’un projet européen permettant la mise en place d’une version commune intégrée.
  - Réorganisation des services administratifs de la filiale marocaine : recrutement d’une nouvelle équipe comptable plus compétente qui a permis de réduire le recours à des services externes coûteux.
  - Gestion de la fusion des sociétés holdings avec le support du service juridique, préparation des écritures de fusion et réorganisation du Groupe Fiscal français.
  

• SOCAM SA - Groupe Invensys PLC - Contrôleur de Gestion

  Contrôle de gestion | Rillieux-la-Pape (69140) 1999 - 2001 Rattaché au Directeur Administratif et Financier, en charge du reporting mensuel, de la comptabilité analytique, du budget et du rapport de gestion annuel. Formation de l’équipe comptable de quatre personnes aux outils bureautiques, réorganisation des procédures et des méthodes de classement.
  - Sélection et installation du logiciel SAGE Trésorerie qui a permis d’anticiper les besoins de trésorerie et d’optimiser les placements financiers.
  - Mise en place un contrat COFACE d’assurance-crédit et d’analyse de solvabilité Clients qui a permis de mieux gérer les missions Export et de réduire les risques d’impayés.
  

• Fidulor - Grant Thornton - Assistant Contrôleur de Gestion

  Contrôle de gestion | Lyon 1992 - 1999 Rattaché au Directeur Comptable et Financier, en charge de la création et du suivi d’un tableau de bord, de la gestion de la trésorerie, des budgets, des immobilisations et de la comptabilité analytique.
  - Externalisation et réorganisation de la gestion des archives permettant de retrouver plus facilement des documents.
  

Formations

• Grenoble Ecole De Management

  Grenoble 1987 - 1990 Diplôme obtenu : D.E.S.C.A.F. - Bac +5

• Lycée Du Parc

  Lyon (69000) 1986 - 1987 Classe Préparatoire HEC

• Lycée Albert Camus

  Rillieux-la-Pape (69140) 1985 - 1986 Baccalauréat C

Réseau

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