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Marc BAZEIL

Sophia Antipolis Cedex

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes au Havre ainsi que le résultat des européennes en Seine-Maritime.

En résumé

Bonjour,
dynamique, enjoué, j'aime m'investir dans des challenges professionnels et les réussir !
La recherche de l'efficacité, la gestion de la relation client, l'amélioration continue de la rentabilité d'un centre de profit sont les objectifs que je me suis fixé.
Travailleur, curieux, sens du commerce et goût de la relation aux autres, j'aime mener des projets ambitieux et dépasser les résultats attendus sans pour autant bafouer les valeurs humanistes !

Mes compétences :
Gestion de la relation client
Gestion d un centre de profit
Recrutement
Management d'équipes
Suivi et animation QSSE
Pilotage de projet

Entreprises

  • GSF Propreté et Services Associés - Inspecteur chargé de clientèle

    Sophia Antipolis Cedex 2011 - maintenant Les missions :
    • Optimisation du compte d'exploitation
    • Management d’équipes
    • Gestion de la relation client
    • Suivi administratif et financier du secteur
    • Prospection, montage de dossier et soutenance commerciale
    • Référent Sécurité

    Réalisations :
    • Reconduction de contrat de clients clefs
    • Gains de nouveaux sites
    • Réalisation des objectifs QSSE fixés (contrôles, audits, causeries)
    • Résultat de rentabilité au-delà des attentes (travail sur l'optimisation des résultats sur tous les postes par le suivi de tableau de bord)
    • Renouvellement de l'homologation MASE

  • Auchan - Chef de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 1994 - 2011 Gestion complète et autonome d'un centre de profit.

    COMMERCE :
    Assurer le chiffre d'affaire en phase avec les objectifs fixés.
    Répondre aux attentes des clients avec des offres produits cohérentes et dynamiques.
    Résultat = CA 2010 3,4 Million € + 4%

    GESTION :
    Pérenniser la rentabilité du compte d'exploitation suivant les objectifs.Politique d'achat rigoureuse = diminution et assainissement des stocks.
    Maîtriser les différents postes de frais et de démarques.
    Résultat = marge-frais 2010 sur les objectifs.

    HUMAIN :
    Construire, former, professionnaliser l'équipe.
    Réaliser les fiches de poste, les entretiens individuel de suivi,la détection des besoins en formation,l'évaluation.
    Résultat = équipe motivée pour atteindre les objectifs de chiffre d'affaires et de marge.

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