Menu

Jean-Thomas GANDIÉ

LYON

En résumé

Anticipation - Organisation - Pugnacité - Créativité
OBJECTIF & MISSION
Management dans le secteur solutions globales de Services sur Site, gestion opérationnelle et financière, Assistance Technique au collectivité locale. Intégration de personnes handicapées
COMPÉTENCES:
Sectorielles :
Facilities Management ; Agroalimentaire; Entreprises de services; conseil
GPEC :
Recruter, Former, Motiver, Anticipern, Fixer les objectifs,Analyser la performance et la compétitivité
Gestion :
Gestion de centre de profit ; Optimisation des coûts des structures fonctionnelles et opérationnelles
Informatique :Microsoft Office ; Business Object
Insertion dans le monde professionnel de personnes handicapés moteur.

Mes compétences :
Ressources humaines
Formation
Management
Conseil
Conduite du changement
Gestion de projet
Communication

Entreprises

  • Modul-kit - Responsable Commercial

    2016 - maintenant Développement commercial.
    Développement marketing.
    Développement de Nouveaux concepts.
    Développement produits
  • LOCACONCEPT - Chargé d'affaire

    FENOUILLET 2014 - 2016 Mission:
    J'assure le développement et le suivi d’un portefeuille clients et grand-compte.
    Mission:
    J'analyse les besoins des clients,trouve des solutions adéquates au besoins, maîtrise les risques de mes propositions.
    J'assure le suivi de la rentabilité commerciale et entretien des liens avec ma clientèle.
    Je recherche de nouveaux prospects.
  • Société de restauration collective - Directeur d'exploitation

    Chevilly-Larue 2012 - 2013 Missions : Gestion technique et financière de la cuisine centrale 20 000 repas jour. 100 salariés. 10 000 Keuros de CA.
    - Organisation et gestion de la relation clients – fidélisation.
    - participation active au développement - orientation technique et stratégique du site.
    - implication dans la mise en place de la nouvelle activité du Groupe sur le repas livré en entreprise.
    - montage et organisation d'une équipe pluridisciplinaire pour l'ouverture des futures Cuisine centrale
    - mise en place d'une cellule pour répondre aux marchés d'AT achat
    - Support pour mettre en place une offre pour le facilities management.
    Expertise innovante dans l insertion des travailleurs handicapés
  • Sodexo / Conseil Général 73 - Audit Conseil en gestion et patrimoine

    2011 - 2012 Conduite au changement, Audit et conseil sur la gestion et la restauration du Conseil Général 73.
  • Sodexo - Chargé de mission

    Issy-les-Moulineaux 2010 - 2012 Développement des nouveaux concepts en cuisine centrale.
    Développement marketing.
    Etude de marché
  • Sodexo - Directeur d'exploitation

    Issy-les-Moulineaux 2006 - 2011 Directeur d’Exploitations
    Missions : Gestion de gros centre de profits et Cuisine central
    Restauration et solutions globales de Services sur Site.
    Recrutement, formation et encadrement d'équipe > 60 salariés
    Travail sur l'intégration des personnes handicapés et l'incertion d'apprentis TH en partenariat avec l'AFPA et les PEP.
  • Sodexo - Directeur technique produit.

    Issy-les-Moulineaux 2001 - 2006 Missions : Négociations fournisseurs, suivi des accords cadres.
    Audit sur sites (gestion et analyse des résultats, suivi et application des procédures, mise en place d’outils de gestions, établissement de plan d’action).
    Constitution de nouvelles offres pour le marché de la santé ; recherche de nouveaux produits.
    Formation des responsables exploitations.
  • Sodexo - Responsable de secteur junior

    Issy-les-Moulineaux 1999 - 2001 Missions : Gestion de plusieurs centres de profits (6 unités).
    Recrutement, formation et encadrement d’une équipe de 28 personnes donc 3 Agents de Maîtrise.
    CA 2000/2001 : 1100 K€. / 277 400 repas annuel
  • Sodexo - Responsable d'exploitation

    Issy-les-Moulineaux 1997 - 1999 Missions :
    Gestion d’un centre de profit.
    Recrutement, formation et encadrement d’une équipe de 6 personnes.
    CA : 300 K€ réalisé. / 87 600 repas annuel
  • Quick - Premier manager

    LA PLAINE SAINT DENIS 1996 - 1997 Missions :
    Responsable des Achats, de la gestion du personnel, de la Technique
    Encadrement d’une équipe de 75 personnes dont 7 agents de maîtrise.
    CA 200 K€.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :