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ANTEOR
- Directeur de projets, chargé d'affaires
2011 - 2014
Mission : Gestion de comptes. Direction de projets. Consulting en management des systèmes d’information, organisation et management de projets. Prospection et suivi commercial.
Réalisations :
Direction de projet ERP pour le compte de sociétés de 800 à 2000 personnes et CA de 100 à 500M€. Environnement Infor Movex M3.
Support commercial et apporteur d'affaire : TMA pour une société en migration sur SAP, TME société logistique, AMAO, Refonte de SI et migration vers ERP etc...
Missions en AMOA : schéma directeur, coordination de projets
Expériences Entreprise : Fashion, Industrie Agro Alimentaire, ViniViti, Energie Electricité, Industrie Médicale
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COMECA
- Coordinateur projets SI chef de projet fonctionnel
LA TESSOUALLE
2007 - 2011
- Coordination de projets pour la Direction des Systèmes d'Informations du groupe COMECA
- Responsable du cadre méthodologique du management de projet.
- Responsable des domaines finance, RH, Commerce, Relation tiers.
- Responsable du domaine Système d'information dans le projet de fusion des sociétés du groupe COMECA.
- Management du projet CRM du groupe et SAV, Implémentation Microsoft Dynamics CRM.
- Management du projet Configurateur produit et chiffrage (dossier de choix et Implémentation ALPI/Office Elec)
- Management des projets du domaine Finance. 6 ERP différents (Movex, BaaN,SAP B-One, Sage, Techpro, Batigest.)
- Management du contrat d'externalisation de la Maintenance du Système d'Information. (Contrat MSI: Hot line, Tma, Tme)
- Analyse préalable implémentation ERP Movex dans le cadre de l'homogénéisation des SI pour les sociétés du groupe.
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Horiba /ABX
- Chef de projet Recherche et Développement
2005 - 2007
Activité de la division santé du groupe Horiba: conception, production et distribution d'automate (analyseur sanguin) et réactifs associés. Gamme Hématologie et Biochimie . Marché international.
Mon poste :
Chef de projet : développement en mode projet (PMI) d'analyseur sanguin et de datamanagement associé, responsable de projet OEM pour Beckman Coulter (USA).
J'assure l'organisation du projet pour atteindre les objectifs fixés par la direction generale et marketing, en tenant compte des contraintes réglementaires de notre activité. Ceci implique la cordination des équipes métiers (mecanique, électronique, informatique embarquée), la gestion et la maitrise du budget, la planification, l'affectation et le pilotage des ressources, les relations avec les fournisseurs et sous traitants ainsi que la mise en production...
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COEX SAS
- Consultant Associé : responsable des poles Système d'information et management de projet
2003 - 2005
Chargé des pôles management des systèmes d’information et management de projet.
• Réalisation du business plan, formalisation de l’offre SI.
• Prospection commerciale, recherche et mise en place de partenariat, veille technologique.
• Missions réalisées « audit organisationnel du système d’information et de pilotage » " recrutement d'un DSI" UDMH Montpellier , « audit organisationnel du système d’information » Université PACA, «audit communication interne » Sud Régal Lezignan. Mission de consultant junior en marketing, Qualité et RH.
• Formations conçues et mises en œuvre : Le management de projet, la fonction achat dans l’entreprise
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Horiba ABX
- Chef de Projet Organisation
Grabels
2000 - 2003
Mes responsabilités :
Management de projets transversaux en organisation et système d’information, réfèrent SI des domaines finance, achats, commerce.
• Responsable du projet Euro Adéquation avec ERP Movex , gestion en mode projet .
• Responsable du projet de changement de version ERP Movex, et référant finance
• Cartographie des processus de l’entreprise, analyse et modélisation des processus finance, vente et production.
• Etude des besoins Facturation interne, immobilisations, kit commercial…
• Responsable de la veille sur Datawarehousing, Reporting, Activity Base Costing
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ANTEOR
- Consultant Chef de projet
1996 - 2000
Antéor SSII specialiste informatique de gestion et ERP
Fonctions assurées : Consulting et management de projets,
•Lancement d’une offre de TMA (Tierce Maintenance Applicative)
•Responsable Système d’Information (groupe pharmaceutique Innothera) Prise en charge de la maîtrise d’oeuvre applicative. Projets réalisés : création d'un entrepôt de données statistiques sur AS400, interfacée avec l’ERP « PRIZEM », mise en œuvre de l’EDI, du passage à l’an 2000, à l’Euro, préconisations pour l’évolution du parc machines, planification des besoins liés à l’ERP Prizem de Marcam (intervention des consultants des formateurs, évolution des versions...).
•Direction de projet d’implémentation de l’ERP Prizem, en collaboration avec Marcam US et Marcam France. (LCW cosmétique Pontoise Groupe Universal Foods) Communication projet en Anglais.
•Coordination de projets spécifiques, (Gestion de salle de marché , EDI, Gestion des heures, info centre…)
•Recrutement
•Support commercial..
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Hortus consultants SARL JPH
- Consultant (Gérant)
1994 - 1998
*1994/1998 - SARL JPH "Hortus consultants" à Montpellier.
Gérant créateur de la SARL, conseil, management de projet et développement.
• Prospection et développement commercial ( 30 clients, partenariat et sous-traitance pour Hardis, et Antéor, création activité conseil en Aggro Alimentaire avec 1 salarié)
• Gestion de projets étude et conception AS400, avec l’AGL Adelia. (Gestion des comptes clients pour CAIXA Barcelone, GPAO pour SEDIVER vichy et Panzani Lyon…
• Conseil et support étude et méthode. Merise, rédaction cahier des charges, spécifications fonctionnelles…
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Hardis SA
- Chef de projet - Consultant
Seyssinet-Pariset
1990 - 1994
*1990/1994 - HARDIS International Grenoble, SSII 320 personnes l’Editeur de l’Atelier de Génie Logiciel Adélia.
Chef de projet, formateur, consultant
Conception, de systèmes d'information. Assistance technico-commerciale, assistance méthode et gestion de projets Adélia. Modélisation de systèmes d'informations avec MERISE.
Réalisations : Pilotage projet Merise chez UFFI France Gestion à Paris Filiale Indo-Suez.
Pilotage projet de gestion pour Sogécap (branche assurance de la Sté Générale)
Suivi de projet pour B&W Marketing à Aix en Provence.
Mise en place d’Adélia, aide à la conception et modélisation des données chez Gillette à Annecy.
Développement de la comptabilité générale et analytique du groupe Point P.
Audit d’organisation chez Diagram pour un progiciel bancaire en cours de développement.
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METSYS SA
- Chef de projet
Boulogne-Billancourt
1985 - 1990
Management de projet informatique (secteur du bâtiment)
Analyse conception et développement de progiciel : gestion des stocks, gestion des achats, gestion intégrée pour société de production et vente de produits manufacturés en béton.
Evolution du produit gestion des Immobilisations de la ligne Cosys, le produit de comptabilité de Metsys.
