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Jean-Michel ALCARAZ

Bois-Colombes

En résumé

Mes compétences :
Infogérance
Informatique
Management
Production
Responsable informatique
Service Management
Gestion de projet

Entreprises

  • IBM - Delivery Project Executive

    Bois-Colombes 2007 - maintenant Depuis 2007 (comptes stratégiques)

    • Responsabilité et pilotage des contrats d’infogérance (équipes récurrentes, projets et négociation d’avenants),
    • Coordination des équipes distantes internationales (France, Italie, République Tchèque, Pologne)
    • Analyse financière et contrôle des coûts récurrents, gestion prévisionnelle et prestations additionnelles (foisonnement),
    • Préparation, analyse et animation des comités de pilotages,
    • Suivi de l'amélioration des pratiques, process et processus,
    • Etude et compréhension des besoins client par la mise en place organisationnelle entre les
    équipes projets, le client, les fournisseurs et les partenaires,
    • Répondre aux exigences contractuelles et à la satisfaction client par l'élaboration, le développement, l'exécution de solutions d'applicatives, techniques et business,
    • Identifier les opportunités susceptibles d'accroître la rentabilité du contrat,
    • Vision, conseil et capacité d'influencer les actions des clients.
  • IBM - Service Delivery Senior Manager

    Bois-Colombes 2002 - 2007 (multi-clients / multi-environnements)

    • Pilotage contrats d’infogérance,
    • Coordination des équipes distantes internationales (France, Italie, République Tchèque, Pologne)
    • Préparation, analyse et animation des comités de pilotages,
    • Respect des engagements de services,
    • Définition des évolutions contractuelles,
    • Suivi des flux et des charges de travail,
    • Définition des processus d’exploitation en accord avec les recommandations ITIL,
    • Gestion d’un parc de 1500 PC, 140 serveurs (Unix, Windows, AS400) sur 100 sites,
    • Définition des engagements de service et des indicateurs associés,
    • Gestion transversale avec les entités internes IBM pour définition des plans d'action et d’organisation, métriques/tableau de bord, processus, ITIL et Sarbanes-Oxley,
    • Gère les relations avec les fournisseurs externes et les prestataires de service,
    • Veille technologique et stratégique : définit les orientations techniques (méthodologie, qualité, outils de développement).
  • IBM - Responsable entité Enrôlement Paris IDF

    Bois-Colombes 2000 - 2002 • Management de l’équipe technique (12p),
    • Réorganisation du centre de compétences,
    • Sélection des nouveaux collaborateurs intégrés au centre de
    compétences,
    • Mise en place d’indicateurs d’évaluation de production,
    • Entretiens annuels, plan de formation.
  • IBM - Responsable Projet Transition HelpDesk

    Bois-Colombes 1997 - 2000
    • Coordination des projets de transition Helpdesk,
    • Définition de l’offre service Infogérance,
    • Accompagnement au lancement des plateformes Helpdesk.
  • Software Spectrum - Product Helpdesk Team Leader

    1993 - 1997 • Leader pôle Helpdesk grands comptes (Parisbas / Sony),
    • Technicien niveau 2 assistance Helpdesk
    (OS2/NT/Novell/Environnement Microsoft)

Formations

Réseau

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