Jean-Bernard DURAND

POLES D’EXPERTISE

MANAGEMENT / GESTION
Création de l’Entreprise
Suivi du budget, établissement de tableaux de bord
Mise en application de la politique de la holding
Gestion des ressources humaines : motivation des équipes, responsabilisation du personnel
PRODUCTION
Mise en place d’un système informatique de gestion (GPAO SILOG)
Planification dans le cadre d’une politique de just-in-time
Réactivité aux demandes : services aux clients
Logistique : gestion du magasin (stock minimum), des transports (minimisation des coûts)
ACHATS
Composants et pièces mécaniques
Sous-traitance mécanique : usinage, tôlerie, plasturgie
Sous-traitance électronique : fabrication C.I., câblage
SERVICE COMMERCIAL
Suivi des clients : présentation et négociation des offres
Développement commercial : stratégie, prospection, fidélisation
Marketing, définition de la politique tarifaire
QUALITE / METHODES
Mise en place et évolution de l’ISO 9001-2000
Etablissement des dossiers de fabrication
BUREAU d’ETUDES
R&D : plans de développement, propositions techniques, offres commerciales
CAO Electronique (placement et routage C.I.) : CADENCE, MENTOR, CADSTAR, PAD’S
CAO mécanique : PROENGINEER, AUTOCAD, SOLIDWORKS
Réalisation des dossiers de définition

SECTEURS D’ACTIVITES

Télécommunications : SAGEM, ALCATEL, NORTEL, THOMSON…
Automobile : JOHNSON CONTROLS AUTOMOTIVE ELECTRONICS, MAGNETI MARELLI, VALEO, SIEMENS…
Ferroviaire: CSEE TRANSPORTS, ALSTOM, RATP…
Médical : AIR LIQUIDE MEDICAL, FHSURGICAL, ELA MEDICAL…
Industriel : SCHNEIDER, SCHLUMBERGER, SOLYSTIC…
Aéronautique / militaire : THALES, EADS, MBDA, MESSIER BUGATTI, INTERTECHNIQUE…

Mes compétences :
Directeur d'usine
Electronique