Jan Willem KAPTEIN

En résumé

Entreprises

• Schneider Electric - Senior Business Consultant / Business Analist SolveIT

  Rueil Malmaison 2013 - maintenant Missions en conseil et formation Supply Chain

• ACT-RMC - Consultant

  2008 - 2013 Missions de conseil et formation en logistique/achats: GUESS, AFPI de L'Isère, DANONE, ALSTOM, AGCO, BURBERRY, DELPHARM, NOVARTIS

• Tereva distribution - Directeur Logistique

  Bourg en Bresse 2004 - 2007 Stratégie
  •Elaboration et mise en place du schéma directeur logistique groupe
  
  Gestion du stockage et de la distribution des produits
  •5 Entrepôts de 5000 à 20.000 m2, 25000 références produits stockées
  •Préparation de 10000 lignes de commandes par jour vers 5000 clients
  •Réception de 1200 lignes de commandes d’achats par jour
  •Elaboration du budget logistique groupe : 13,8 M€ en 2007
  •Respect des coûts et délais
  •Mise en place d'un plate-forme logistique Ile de France (8000m2)
  
  Gestion de l’approvisionnement
  •Gestion du stock groupe, valeur du stock : 35 M€
  •Négociation avec les fournisseurs
  •Suivi des prestations des fournisseurs
  
  Responsabilité du transport groupe
  •Gestion d’un flotte de 80 camions
  •Mise en sous-traitance du transport de nuit
  
  Management
  •5 plates-formes logistiques : 20 cadres, 150 magasiniers, 80 chauffeurs, 15 employés administratifs
  •Négociations avec les délégués du personnel et les syndicats

• COMAP SA - Directeur Logistique

  Lyon 2002 - 2004 Stratégie
  •Elaboration et mise en place du schéma directeur logistique
  
  Gestion du stockage et de la distribution des produits
  •1 Entrepôt de 11000 m2, 10000 références produits stockées
  •Préparation de 4000 lignes de commandes par jour vers 1000 clients européennes
  •Réception de 300 lignes de commandes par jour
  •Elaboration du budget logistique Europe : 10 M€ en 2004
  •Négociations avec les transporteurs
  •Administration des ventes, suivi du portefeuille des commandes
  •Réduction des délais de livraison (1 semaine -> 2 jours)
  •Mise en place du système qualité ISO 9001
  
  Gestion de l’approvisionnement
  •Gestion de la planification de la production : 3 usines (France et Italie)
  •Gestion du stock groupe, valeur du stock : 35 M€
  •Gestion des achats de produits négoce
  
  Mise en place d'un système d’information
  •Mise en place du système WM (LM 7 de Logarithme)
  
  Management
  •1 plate-forme à Orléans: 3 cadres, 40 magasiniers, 5 employés administratifs
  •1 équipe de planification logistique à Lyon: 5 cadres
  •Négociations avec les délégués du personnel et les syndicats
  
  Travail avec différentes cultures européennes
  •Coordination logistique européenne, 10 pays concernés

• Schneider Electric SA - Chef de Projet

  Rueil Malmaison 1997 - 2002 Elaboration et déploiement du projet ELSe (European Logistics Services)
  •15 pays et 29 entrepôts concernés
  •Missions dans tous les pays européens, Russie, Dubaï et Israël
  •Participation à la construction des dossiers d’appel d’offre
  •Analyse de la situation actuelle
  •Elaboration du schéma directeur final
  •Mise en place des projets et supervision du déroulement
  •Mise en place d'un plate-forme logistique pour Benelux et Allemagne (10000m2, 100 personnes)
  
  Mise en place d'un système d’information
  •Mise en place du SAP R3, version 4.6b, modules MM, SD, WM (2001)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Angelo MARRANCA

• Caroline ROUSSEL (DESCORMES )

• Christian DROZ

• Frederic MARLY

• Liping LAMIDIEU

• Lise VERGOTE

• Reinier KAPTEIN

• Roger GOLDSCHMITT

• Stéphane VAN OVERSTRACTEN