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Guillaume CHARVET

  • Totem
  • Directeur

Rodez

En résumé

Manager une équipe, optimiser la profitabilité d'un centre de profit, aller de l'avant sur des challenges motivants font partis intégrante de ma vision de l'entreprise. Mettre en oeuvre ces éléments dans un climat de travail humain et efficace sont pour moi source d'épanouissement.

Mes compétences :
Direction de centre de profits
Management
Relationnel

Entreprises

  • Totem - Directeur

    Direction générale | Rodez 2018 - maintenant Pilotage du centre de profit : management des équipes, développement commercial, structuration des services, augmentation de la profitabilité.

  • Verdié autocars - DIRECTEUR D'EXPLOITATION

    Rodez 2016 - 2017 Management, coordination et supervision des exploitations du groupe.
    En charge du déploiement opérationnel de la stratégie du groupe auprès des 10 agences locales.

  • SOGEDO - Responsable d'agence Aveyron Cantal

    Lyon 2011 - 2016 Agence Aveyron Vaucluse - production/distribution eau potable - assainissement
    - Gestion d'un centre de profit ; CA : 5M EUR ; gestion de contrats de marché public (Délégation de
    Service Public, prestation de service) ; accroissement de la profitabilité de 10%
    - Management de 50 personnes (cadre, agents de maîtrise et ouvriers) sur les 4 volets de l'agence :
    équipe administrative, équipe travaux, équipe opérationnelle, équipe électromécanique/production
    - Développement commercial des marchés publics ;
    - Relation avec les Politiques et les collectivités : pacification des relations, négociation d'avenants.

  • MALZAC GNUVA - Directeur d'agence de commerce de gros

    2009 - 2011 Gestion d'un centre de profit ; CA : 5M EUR ;
    - Commercialisation de produits techniques pour le bâtiment et les travaux publics ;
    - Management de 20 personnes dont 5 VRP, 6 commerciaux sédentaires + équipe magasiniers et
    chauffeurs
    - Réorganisation et définition de plan d'action face à la crise

  • MALZAC GNUVA - Directeur d'agence

    2009 - 2011 Directeur d’agence de commerce de gros
    - Gestion d’un centre de profit ; CA : 5M€ ;
    - Commercialisation de produits techniques pour le bâtiment (fourniture gros et second œuvre)
    - Management de 20 personnes dont 5 VRP, 6 commerciaux sédentaire + équipe magasiniers et chauffeurs
    - Exploitation : gestion de la logistique pour la livraison sur chantier.

  • COVED - Responsable des exploitations de l'Aveyron

    Guyancourt 2005 - 2009 Responsable des exploitations de l'Aveyron (Sites de Rodez et Millau) : activité déchet
    - Gestion d'un centre de profit multi-activités et multi-sites ; CA : 9M EUR (CSDU, 2 Centres de tri, 1
    activité de transport, 1 plateforme de compostage) ; Gestion du parc véhicule et engin
    - Gestion de contrat de marché public (Délégation de Service Public), gestion ICPE
    - Management de 40 personnes dont 4 agents de maîtrise : augmentation de la productivité par
    réorganisation (mise en place de la modulation du temps de travail) ; réduction des AT ; réduction des
    coûts ; suivi fournisseur, validation facturation ; organisation travaux TP du site.
    - Développement commercial des activités industrielles et des marchés publics
    - Relation avec les Politiques et les collectivités.

  • COVED - Responsable d'exploitation départemental

    Guyancourt 2005 - 2009 Responsable des exploitations de l’Aveyron (Sites de Rodez et Millau)
    - Gestion d’un centre de profit multi-activités et multi-sites ; CA : 9M€ (CSDU, 2 Centres de tri, 1 activité de transport de déchet, 1 plateforme de compostage) ;
    - Management de 40 personnes dont 4 agents de maîtrise : augmentation de la productivité par réorganisation (mise en place de la modulation du temps de travail) ; réduction des AT ; réduction des couts ;
    - Développement commercial des activités industrielles ;
    - Relation avec les Politiques et les collectivités.

  • Compagnie du Développement Durable - Responsable d'Agence & Ingénieur

    2000 - 2004 Responsable d'Agence et Ingénieur Conseil : Création et développement de l'Agence du BE eau/air/déchet
    - Chef de projet sur les études de faisabilité, réduction de pollution à la source, économie d'eau,
    optimisation des réseaux, optimisation de la gestion des déchets et de la ressource en eau dans les
    secteurs papetier, mécanique, chimique, agroalimentaire. Définition de solutions techniques
    environnementales et organisationnelles ; audits, ICPE, formation, sensibilisation
    - Gestion et coordination d'équipes ingénierie sur le chiffrage / vente d'équipements clé en main
    - Développement commercial et Mise en place du réseau relationnel
    - Recherche de subventions et de financements.

  • INTERNATIONAL PAPER - Ingénieur Sécurité

    CHALON/SAONE 1999 - 2000 * la gestion et l'animation du Système de Management Environnemental (ISO 14 001)
    Ingénieur en production chargé de :
    * la mise en place opérationnelle du projet « Total Productive Maintenance » : mobilisation et
    coordination des équipes (30 personnes), plans d'action, augmentation de productivité.

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