Mes compétences :
Change Management
Management
Microsoft Project
Portfolio Management
Project Portfolio Management
Strategy
Entreprises
Solvay Brussels School of Management and Ecnomics
- Chargé de cours et coordinateur
2008 - maintenant
Alphega
- Partner
2007 - maintenant
Cio Forum Belgian Business
- Co-Founder & Leader
2002 - maintenantLA MISSION du CIO Forum est d'être une organisation professionnelle indépendante et sans but lucratif visant à fédérer et supporter la communauté des décideurs informatiques du business belge.
plus d'information me contacter (dv@alphega.be)
Estee Lauder Companies
- Vice President, Global Information Services - CIO International
Paris1998 - 2006En tant que Vice-président Global IS et CIO International, ,je déterminais,avec mon équipe,les stratégies et proposais les investissements et budgets afin d'aligner les solutions IT avec la stratégie du business tout en se conformant avec les nouvelles directives de corporate gouvernance. Ma division a aussi participé au démarrage ou a l'intégration de nombreuses filiales comme la Russie, La Chine, le Chili, Le Brésil et d'autres.
IMS Health
- Vice-president, Consulting Services & New Channels Development
PUTEAUX1996 - 1998notre chiffre d'affaire étant sous pression par une consolidation de l'industrie pharmaceutique, ma responsabilité était d'identifier de nouveaux canaux (pharmaciens, médecins, commission européenne et de développer des services et produits ciblés ; A ce titre j’ai pu développé des alliances avec de nombreuses sociétés pour le développement de services et produits pour nos nouveaux champ d’action.
J'ai également démarré une activité de consultance ayant pour objectif d'améliorer les processus ventes et marketing de sociétés pharmaceutiques internationales par l'utilisation de nouvelles technologies tels Business intelligence data warehouse, data mining.
IMS Health
- Vice-president, Business Intelligence and Technologies
PUTEAUX1995 - 1996Responsable de la gestion et du développement du portefeuille produits technologie incluant la gestion du cycle de vie, la R&D. La dispersion géographiques des sites de développement m’as permis de mettre en place une organisation orienté livraison de solutions basée sur la production.
Responsable de la division support clientèle basée sur une organisation virtuelle (US, Europe), division qui a été restructuré pour devenir un centre de profit.
