Mes compétences :
Bureau d'études
Industrialisation
Industrialisation Méthodes
Methodes
Technicien laboratoire
Entreprises
FCBA
- Technicien d'essais / Chargé d'essais
2011 - maintenantFCBA Paris / Champs sur Marne (CA environ 31 Millions d’ €, 350 salariés)
Institut technologique Foret Cellulose Bois-construction Ameublement / Organisme de certification
Laboratoire certifié COFRAC – ISO 17025
• Méthodes : Amélioration des montages d’essais – Rédaction cahier des charges des nouveaux matériels – Rédaction protocoles d’essais
• Qualité : Réalisation d’audit Laboratoire Clients - Réalisation incertitude du laboratoire mécanique (5M) - Gestion des anomalies
• Chargé d’affaires : Relation clients – Etude de gamme – Réalisation de devis – Présentation des laboratoires
• Production des essais en petite série (CA des essais réalisés personnellement 170 k€) – Rédaction des rapports d’essais – Utilisateur référent des robots 6 axes gestion des délais
• Expert en Normalisation Française et Groupe Technique (Marque NF)
• Formateur techniques et théoriques des clients
JCL Environnement
- Technicien méthodes / essais
2009 - 2011JCL Environnement Vierzon (5 salariés)
Bureau d’Etude Procédés industriels (traitement thermique du bois)
• Méthodes : Rédaction de cahier des charges – Amélioration du procédé – Recherche & Essais (procédés, traitements thermiques, dureté)
• Achat : Sourcing, recherche de fournisseurs dans le domaine industriel - Négociation des prix, quantités, délais - Recherche technique avec des fournisseurs
• Gestion de projet : Prise en compte du besoin du client - Gestion et choix des différentes compétences (fournisseur, acheteur, dessinateur projeteur) - Suivi des sous-traitants - Décomposition des phases (stockage, acheminement, production)
• Maintenance : Programmation d’automates - Programmation Interface Homme Machine - Analyse des pannes, amélioration - Gestion des urgences
• Encadrement de stagiaire DUT Mesure Physique et apprenti GEII (Génie Electrique Informatique Industrielle)
OTIS
- Technicien méthodes / industrialisation (en alternance)
Farmington2007 - 2008OTIS Gien Ascenseurs (CA mondial 9,5 Milliards d’€ - CA Gien 102 Millions d’€, 700 salariés)
Objectifs : - Amélioration des flux de fabrication
Méthode : - Passation d’un flux Poussé à un flux contrôlé
- Mise en place KANBAN – fiches d’instructions – modes opératoires – Optimisation de l’organisation (5S)