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Christophe VERMEULEN

Saint-Étienne

En résumé

Management d’équipe : Pilotage d’une équipe d’une dizaine de personnes des périmètres variés. Escalade manageriel astreinte technique.

Architecture : Design, conception et mise en œuvre d’infrastructures redondés et sécurisé, connaissance Cluster, PRA, SAN – Stockage, virtualisation, etc…

Gestion de crise : Mise en place de cellules de crises, coordination de différents interlocuteurs pour résolution rapide des incidents.

Relationnel : Très bon relationnel, communication aisée.

Compétences techniques : HyperV R2 – R3, VMWare ESX, SCOM 2012, SCCM 2012, Active Directory, Citrix, Veritas Storage, Exchange, Windows server 2003 – 2008 – 2012, Stockage San, BladeCenter.



Mes compétences :
Virtualisation
Production informatique
Infrastructure
Dynamique
Management
ITIL
Data Centre
Citrix XenApp
Citrix Winframe
Active Directory
Veritas Storage
VMware
System Center Operations Manager
Microsoft Windows 2003 Server
Microsoft Exchange Server
Consolidations

Entreprises

  • Groupe Casino - Responsable Infrastructure Windows Datacenter et Distribué

    Saint-Étienne 2011 - maintenant * Exploitation de 1600 serveurs Windows pour Monoprix et le Groupe Casino en Datacenter, 4000 serveurs et postes métier en distribué (magasins, entrepôts).
    * Pilotage d'un budget de 1,6 M EUR dont 1 M EUR en J/H, 200 k EUR en HW, 400 K EUR en SW.
    * Gestion matériel et virtualisation :
    * Migration de 1500 serveurs sur HypervR3 et VMware 5.5 en 5 mois. Consolidation importante du nombre d'hyperviseurs.
    * 80 % de taux de virtualisation en datacenter. Migration de l'ensemble des serveurs physique en châssis blade.
    * Mise en place d'une supervision matérielle. ;
    * Mise en place d'un inventaire dynamique sur l'ensemble du parc datacenter et distribué. ;
    * Briques techniques :
    * Migration AD 2003 vers 2008 (Forêt de 8 domaines). ;
    * Migration d'une ferme de 30 serveurs Citrix (XenApp 4.5 = XenApp 6.5)
    * Mise en œuvre d'un outil de reporting permettant la gestion en temps réel de l'état de santé du parc en se basant sur les métriques des outils utilisés dans le parc (SCOM, SCCM, CMDB, Scripting, bases de données diverses). ;

  • GROUPE CASINO - Responsable équipe Infrastructure serveurs Windows

    Saint-Étienne 2011 - maintenant Exploitation de 1600 serveurs Windows pour Monoprix et le Groupe Casino en Datacenter, 4000 serveurs et postes métier en distribué (magasins, entrepôts).
    80 % de taux de virtualisation en datacenter. Migration de l’ensemble des serveurs physique en châssis blade.
    Migration de 1400 serveurs sur HypervR3 et VMware 5.5 en 5 mois (Dev, PP, PR). Consolidation importante du nombre d’hyperviseur.
    Migration AD 2003 vers 2008 (Foret de 8 domaines).
    Mise en place d’un inventaire dynamique sur l’ensemble du parc datacenter et distribué.
    Mise en œuvre d’un outils de reporting permettant la gestion en temps réel de l’état de santé du parc en se basant sur les métriques des outils mis en œuvre dans le parc (SCOM, SCCM, CMDB, Scripting, bases de données diverses).
    Mise en place d’une supervision matérielle.
    Gestion d'une cinquantaine de clusters MS

  • Groupe Casino - Responsable Gestion ds problémes ITIL

    Saint-Étienne 2010 - 2010 * Refonte complète de l'organisation du service de gestion des problèmes ITIL.
    * Epuration d'un backlog important (environ 250 problèmes). Mise en place de reportings mensuels pour la direction. ;

  • Société Optissimmo - Co-gérant

    2008 - 2010 * Création d'une société de recherche et qualification de prospects en défiscalisation.
    * Mise en place et gestion d'une communication internet complète : site : http://www.optissimmo.fr , e-mailing, vidéo de démarchage.
    * Gestion et suivi de campagnes de communication avec des sociétés d'affiliation, (3 millions de mails envoyés).
    * Management d'un call center de 4 personnes. ;

  • Informatiques - Groupe Casino - Chef de projets

    2007 - 2008 * Gestion des moyens d'impression du nouveau siège social
    * Audit de l'existant en collaboration avec un cabinet de conseil.
    * Rédaction du cahier des charges, choix de prestataire. ;
    * Suivi et aide à la mise en place de la solution d'impression mutualisée. ;
    * Enjeux : Rationnaliser les moyens d'impression tout en améliorant la qualité de service, et diminuer les coûts d'impression de 25 %. Réalisation : baisse de -35% des coûts d'impression. ;
    * Mobilité ;
    * Mise en place et suivi de diverses solutions de mobilité informatique au sein du groupe Casino : Black Berry, WebMail, VPN SSL, RPC over Https, Carte 3G...
    * Déploiement serveur d'encaissement en supermarché franchisé (50 sites)
    * Pilotage complet du projet, choix du prestataire, réalisation de la procédure et du planning de déploiement en accord avec la branche. Suivi quotidien du déploiement.
    * Enjeux : Optimiser et uniformiser les infrastructures magasins sans perturber leur activité commerciale. ;

  • VIP - Groupe Casino - Responsable Support

    2004 - 2008 * Support informatique aux utilisateurs VIP du Groupe Casino, suivi et commande du matériel, veille technologique, anticipation des besoins.
    Enjeux : Assurer l'excellence opérationnelle et une satisfaction constante des utilisateurs
    * ;

  • Groupe Casino - Analyste

    Saint-Étienne 2002 - 2005 * Suivi et exploitation de l'outil de télédistribution (Vision64). ;
    * Réalisation, maquettage et pilotage de packages applicatifs avec les chefs de projets concernés.
    * Télédistributions massives au siège, en entrepôts et en magasins (Hyper, Super Intégrés, Super Franchisés). ;

  • THESIS - MAINTENEUR

    2000 - 2002 * Maintenance matériel (Serveurs, PC, imprimantes) et re-masterisations de postes de travail pour le Groupe Casino (siège social) et pour divers clients Rhône-Alpes - Auvergne. ;

Formations

Réseau

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