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Christophe GARNIER

Levallois-Perret Cedex

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Compétences techniques en signalisation ferroviaire (sol et embarqué) et installations électriques générales en centrales électriques thermiques ou nucléaires.

13 ans d expérience en exécution de grands projets d infrastructures (management de projet, ingénierie et essais) et en gestion d offres technico-commerciales de taille importante.

Double formation ingénieur ESIEE / MBA HEC

Forte exposition internationale (inclus une expatriation de 5 ans entre la Corée du Sud et l Inde).

Qualités professionnelles reconnues: leadership, prise de decision, résilience, fibre commerciale, management d équipe.

Mes compétences :
Ingénierie signalisation ferroviaire
Installation électriques génerales
Offres commerciales
Gestion de projet
Management opérationnel
essais mise en service
Surete nucleaire
Infrastructure
Leadership
Transport
Responsable d'offre grands projets

Entreprises

  • Alstom Power - Responsable Vente et Offre

    Levallois-Perret Cedex 2012 - maintenant Réalisation d'offres technico-commerciales sur des projets de services sur les centrales thermiques et nucléaires, principalement pour des appels d'offre EDF.
    Domaines couverts: Installation électriques générales, balance of plant mécanique, tuyauterie, instrum. Optimisation/Rénovation des systèmes de gestion d'eau et gaz. Systèmes de sécurité et sureté.

  • ALSTOM TRANSPORT - Responsable opérations projets et ingéniérie

    2007 - 2012 Janvier 2002 – Février 2012 ALSTOM Transport Systems

    Novembre 2010 – Février 2012
    Lyon
    Directeur d'ingéniérie / Consultant stratégique interne

    Périmètre : Systèmes d’électronique de contrôle-commande embarqués dans les trains (Traction, TCMS, Signalisation, PACIS)

    . Garant QCD de l’ingénierie ARSS des projets incluant les chiffrages au niveau des offres, le déploiement projet jusqu’à la mise en service et la gestion de la garantie. Supervision de plus de 100 projets internationaux. Essentiellement interface client interne (Rolling Stock)
    . Définition de la stratégie de localisation en pays low cost de TIS sur le périmètre ingénierie
    . Réorganisation structurelle entre divisions Matériel Roulant et Information Solutions
    -transfert d’une partie complète de l’organisation Matériel Roulant vers TIS (impact sur départements finances / achats / projets / supply chain / opérations industrielles)
    -clarification des périmètres d’activités entre les 2 divisions



    Avril 2009 – Octobre 2010
    Paris
    Directeur de Projets - Activités France

    Périmètre : Systèmes de signalisation sur l’ensemble des projets Métros et Tramways pour les activités France

    . Garant QCD des opérations (=management des projets et déploiement sur le terrain) depuis l’offre jusqu’à la mise en service, inclus la garantie, pour les activités France. Supervision d’environ 30 projets internationaux pour un budget supervisé annuel de € 100M.
    . Management hiérarchique et fonctionnelle d’une équipe de 15 chefs de projet.
    . Représentant de la division Métros/Tramways devant les auditeurs internes (revue trimestrielle) ainsi que les clients externes.
    sales dispatched through 30 international construction projects.

    Juillet 2007 – Mars 2009
    Paris
    Chef de département ingénierie Urban ATC

    Périmètre : systèmes de signalisation pour la partie contrôle automatique des trains (ATC), sur l’ensemble des projets Métros et Tramways

    . Garant QCD de l’ingénierie ATC des projets incluant les chiffrages au niveau des offres, le déploiement projet jusqu’à la mise en service et la gestion de la garantie. Budget global supervisé de € 20M réparti entre 20 projets internationaux.
    . Management hiérarchique et fonctionnelle d’une équipe de 30 ingénieurs et techniciens, inclus de nombreux recrutements et la gestion de compétences (notamment expertise technique)
    . Outsourcing d’une partie de l’activité sur nos entités low cost.
    . Optimisation des process

  • ALSTOM TRANSPORT - Responsable essais et mise en service

    2002 - 2007 Janvier 2002 – Juin 2007
    Seoul, South Korea & Delhi, India
    Responsable essais et mise en service

    5 années d’expatriation sur 3 projets différents avec des responsabilités accrues en terme de budget géré (jusqu’à € 2M maximum), d’approche globale système, de complexité technique et de management d’équipes (jusqu’à 15 personnes maximum de 5 nationalités différentes+ la gestion des sous-traitants).
     Mise en service commerciale des lignes de métros sur Incheon (liaison aéroport centre-ville) et Delhi L2 (ligne intra-urbaine) ainsi que la mise en service du TGV en Corée du Sud sur le 1er tronçon (environ 400 kms). Ces jalons ont été accompagnés du démarrage et de la mise en place de la période de garantie.
     Sur le projet Incheon, prise en main de l’activité depuis le démarrage. Construction complète de la stratégie de tests, ainsi que le recrutement de l’équipe.

  • CEGELEC - Responsable d'affaires

    Saint-Denis 2000 - 2002 Mai 2000 – Décembre 2001 CEGELEC
    Chalon/Saone
    Responsable d'affaires

    Responsable d’un programme global de rénovation de plusieurs équipements industriels, fournisseurs des différentes énergies utilisées, sur un des plus gros sites français de production de KODAK INDUSTRY. Management complet des projets depuis la phase de spécification jusqu’à la réception des travaux. Budget géré de € 3M avec une exécution allant jusqu’à 3 projets en parallèle. Les travaux ont été effectués avec une équipe interne d’électriciens et beaucoup de sous-traitants dans les différents corps de métier. Site fonctionnant en 24h/24.
     Rénovation de plusieurs postes électriques moyenne tension
     Installation d’une nouvelle cuve de stockage d’eau et optimisation des installations de filtrage d’eau
     Rénovation d’une chaudière centrale au gaz, divers travaux BTP

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