Prestataire de services
- Directeur Administratif et Financier
2006 - 2011Membre du Comité de Direction
Déploiement du process de sécurisation et d’autonomie de l’information financière conformément à la stratégie de la direction.
Mise en place de reportings mensuels permettant de piloter les différentes activités.
Diminution des frais financiers par une amélioration du délai de paiement des clients.
Comptabilité - Finances - Social
- Garante de l’ensemble de la comptabilité (générale, analytique) de 10 sociétés,
- Gestion de trésorerie,
- Contrôle de gestion, contrôle budgétaire,
- Mise en place et optimisation des procédures internes,
- Gestion fiscale : liasses fiscales, déclarations, optimisation,
- Gestion administrative du personnel de la société holding,
- Gestion des relations avec l’ensemble des partenaires externes.
Management
- Management d’une équipe (recrutements, entretiens individuels…),
- Organisation de l’ensemble des activités : finances, achats, services généraux…
Conseil en management et valorisation de la recherche
- Responsable Administratif et Financier
2000 - 2006Membre du Comité de Direction et du Comité Opérationnel.
Accompagnement de la société dans son développement (CA de 3 M€ à 10 M€)
- Supervision de la comptabilité, établissement de la liasse fiscale, des déclarations fiscales,
- Gestion administrative du personnel,
- Management d’une équipe de sept personnes,
- Conduite de projets internes,
- Mise en place, optimisation du processus achats,
- Identification et choix des fournisseurs (évaluation, négociation…)
- Déclinaison de la politique achats selon la stratégie de l’entreprise
- Maître d’œuvre de l’aménagement de plateaux de bureaux (2.000 m²)
Groupe de cabinets d'expertise comptable et de commissariat aux comptes
- Collaboratrice administrative et comptable
1987 - 2000- Comptabilité générale.
- Situations périodiques.
- Déclarations fiscales et sociales.
- Etablissement des comptes annuels et de la liasse fiscale.
- Etablissement du budget production et suivi individuel de la rentabilité collaborateur.
- Déclarations auprès des instances professionnelles.
- Relation avec les banques
- Animation d’une équipe de 3 personnes.
- Animation de séances mensuelles de facturation avec les chefs de mission.
- Relation avec la clientèle (lettre de mission, recouvrement, règlements des litiges)
