Aymeric GARNIER

En résumé

Entreprises

• Volvo - Acting Manager HR projects

  Saint Priest 2013 - 2013 Management d’une équipe de 20 personnes situées dans 3 pays (USA, Suède, France) et travaillant comme consultant ou chef de projet en Ressource Humaine pour le groupe Volvo.
  Membre de l’équipe de management du département Project & Partner Services.
  Interface avec les clients et partenaires du groupe, revue régulière de la performance des collaborateurs, augmentation salariale, description des missions et projets, animation des réunions d’équipe, gestion des ressources (réallocation, recrutement etc.)

• Volvo - Chef de projet finance

  Saint Priest 2011 - maintenant Chef de projet ou équipier projet avec pour responsabilités : Coordination d’équipes, rédaction du cahier des charges fonctionnel, respect des normes IFRS et Française dans les écritures comptables (comptabilité clients, fournisseurs, générale), gestion des tests, change management (préparer les organisations, définir les nouveaux rôles et responsabilités, formation etc.)
  
  Exemples de projet :
  Création d'une nouvelle entité légale, Renault Trucks Defense, et mise en place d'un nouveau système comptable.
  Evolution de systèmes legacy vers des solutions SAP (module FI-AP, FI/CO, SD, MM, etc.).
  Mise en place d'une solution informatique pour intégrer des flux financier d'Oracle vers SAP dans le cadre d'un rachat d'usine.

• Volvo - Superviseur

  Saint Priest 2007 - 2011 3 différents postes durant cette période.
  -Expert stocks et responsable du plan d’actions pour les stocks (18 mois à partir de fév. 2007)
  -Superviseur stocks, management d’une équipe de 2 personnes (18 mois à partir de sept. 2008).
  -Superviseur ventes et stocks, management d’une équipe de 7 personnes (12 mois à partir de fév. 2010)
  
  Responsable de la comptabilité des ventes et des stocks :
  - Supervision des flux comptables sur les stocks, dépréciations, ventes, commissions, provisions diverses.
  - Garant des règles de valorisation et de la fiabilité des comptes dans SAP (> 400 Million €), notamment auprès des Commissaires Aux Comptes et du contrôle interne (SOX).
  -Travaux de clôture : Suivi des inventaires, actualisation et revalorisation des stocks, provisions diverses, reporting.
  -Suivi des inventaires physiques, rédaction de procédures, mise en place de nouveaux outils de fiabilisation.

• Nestlé PURINA PetCare France - Controleur de gestion industriel

  NOISIEL 2003 - 2007 Responsable du Contrôle de Gestion des matières premières et du packaging :
  
  - Suivi des variances sur prix d’achat, des écarts d’utilisation et de formulation.
  - Responsable du calcul des coûts de production des produits finis et des matières (>1000 références).
  - Etablissement des standards dans SAP (Activity Based Costing) et contrôle des nomenclatures.
  - Travaux de clôture mensuel et participation à l’établissement du budget.
  -Janvier 2006 à février 2007, super user SAP pour l’installation du module Controlling dans l’usine. Démarrage réussi au 1er juin 2006.

• Sangstat (Genzyme) - Controleur de gestion

  2000 - 2003 Suivi de l’activité commerciale pour 6 filiales Européennes : Chiffre d’affaires, prévisions de ventes, suivi des marges commerciales et opérationnelles, budgets, validation des contrats de distribution.
  Suivi des investissements et des dépenses sur SAP.
  Elaboration d’une étude sur les prix de transfert en collaboration avec un cabinet d’audit.
  Restructuration d’une filiale (audit+mise en place d’une nouvelle organisation).

Formations

• Edinburgh University (Edinburgh)

  Edinburgh 1999 - 2000 Master in international management (Magistère)

• IAE Grenoble ESA

  Grenoble 1997 - 1999 MSTCF
  
  Maîtrise des Sciences et Techniques Comptables et Financières

• IUT GEA Grenoble

  Grenoble 1995 - 1997 DUT GEA

Réseau

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