Menu

Arry MOYAL

PANTIN

En résumé

Consultant en management, mes interventions portent sur 3 volets :

- Organisation et refonte de processus :
Analyse des processus existants (Service Client, Réseau, Secrétariat Général,...), Identification de gains de productivité, Refonte de l’organisation et des processus

- Organisation des Systèmes d'Information
Schéma Directeur/Stratégie d’évolution du SI
Etude d’opportunité / Business case
Dossier d’expression de besoins
Sélection de progiciel/intégrateur
Performance de la DSI

- Pilotage et accompagnement du changement :
Gestion et pilotage de projets, gestion des risques
Coordination équipe fonctionnelle projet
Stratégie de changement
Mise en œuvre du changement : formation, déploiement, communication, support

Mes compétences :
Conseil

Entreprises

  • Atlis - Gérant

    maintenant
  • Institut Dauphine d'Ostéopathie - Directeur

    2006 - 2007 Institut Dauphine d’Ostéopathie

    Objectif :
    - préparation du lancement de la première école d’ostéopathie dans Paris de septembre 2005 à septembre 2006 ;
    - lancement en septembre 2006

    Tâches :
    - analyse de marché (prix, points forts et des points faibles des écoles actuelles,…)
    - construction du programme pédagogique sur les 6 ans et recrutement de l’équipe pédagogique : ostéopathe, médecins, agrégés de l’éducation nationale,…
    - élaboration de la campagne de communication : réalisation de supports de communication (logo, charte graphique, site internet, brochures, affiches…), participation à des salons, mise en avant du site internet sur les moteurs de recherche, campagne d’affichage dans les facultés de médecine, Journée Portes Ouvertes de l’école
    - recrutement des candidats : réception des dossiers, entretiens, …
    - aménagement des locaux,
    - constitution de dossier de déclaration d’ouverture d’un établissement supérieur privé en vue de l’obtention du statut étudiant;
  • Medisup - Directeur du développement

    Paris 2005 - 2007 Medisup Medecine
    - refonte du plan de communication de Medisup :
    o refonte des brochures,
    o refonte du sites internet,
    o référencement du site internet sur les moteurs de recherche,
    o réservation d’espaces publicitaires dans la presse spécialisée,
    o augmentation de la présence Medisup dans les salons,
    o implication dans les actions de communication Place de la Sorbonne.

    - plan de communication des prépa médecine dans les villes de Nancy (MedicalSup) et Marseille (Mediconcours),

    Medisup Paramedical : Lancement et développement de
    Missions :
    - élaboration du plan de communication : messages clés de la communication, brochure commerciale, site Internet ;
    - poursuite du développement en lançant la section orthophonie en 2005 /2006,
    - recrutement et briefing des enseignants,
    - coordination de l’équipe pédagogique ;
    - promotion de la prépa : participation à différents salons ;
  • CAP Gemini - Senior Manager

    SURESNES 1993 - 2005 Compétences clés :
    Connaissance sectorielle : Telecom (téléphonie mobile, internet, fixe), Finance, Distribution
    Gestion de projet : mise en place de système d’information dans des secteurs variés (télécoms, finance, distribution,…) : étude préalable, expression de besoin, conception, pilotage des développements, tests de conformité, mise en production
    Accompagnement du changement (stratégie de déploiement, processus, formation, communication)
    Ingénierie Pédagogique : conception de programme pédagogique, recrutement des enseignants, …
    Outils : SAP, Outils de Billing (Atlys, Infranet,…), CRM,
    Langues : Anglais courant


    Principales références :

    SFR , Direction du Marché Entreprise : élaboration de la stratégie d’accompagnement des distributeurs pour la commercialisation des produits Data
    Orange France : Direction des Service Clients, assistance à maîtrise d'ouvrage sur la mise en place du Système d'Information de 3ème génération Simbad (remplacement du SI de facturation d'Orange France : 20 millions d'abonnés)
    Wanadoo : Etude sur la stratégie d’implémentation des offres pré-payé dans le SI de Wanadoo Espagne. Mise en place d’une nouvelle version du logiciel de facturation (Infranet de l’éditeur Portal) pour Wanadoo France:
    France Telecom : Direction Longue Distance ,Schéma Directeur du Système d’Information Réseau, pilotage du projet de mise en place des commutateurs de nouvelles génération (CTI4G)
    Sicovam : Assistance dans la mise en place de Relit Grand Vitesse
    Comptoirs Modernes : mise en place du Schéma Directeur
    Medisup : lancement de la préparation aux concours paramédicaux (kinésithérapie, orthophonie, psychomotricité,…)
    Autres références : Telecom Italia Mobile, Siemens, EDF, Havas, Société Générale

Formations

  • Ecole Nationale Des Ponts Et Chaussées (Champs Sur Marne)

    Champs Sur Marne 1989 - 1992 Economie Gestion Réseau
  • Ecole Nationale Des Ponts Et Chaussées (Champs Sur Marne)

    Champs Sur Marne 1989 - 1992

Réseau

Annuaire des membres :