Annie HARTARD

En résumé

Entreprises

• Libr'Espace - Conseil

  2016 - maintenant Les compétences acquises au cours d'une expérience de 25 ans dans le domaine de l'aménagement des espaces tertiaires, me permettent aujourd'hui de proposer une toute nouvelle approche en matière d'organisation de vos lieux de travail. Les nouveaux modes de vie, les nouveaux modes de travail, les nouveaux outils de communication et surtout les nouvelles aspirations des individus sont une richesse qui doit pouvoir s’exprimer tant à l’extérieur qu’à l’intérieur des organisations. A l’aide de 4 leviers majeurs que sont : # La Stratégie # L’Engagement # La Liberté # Le bien-être Je vous propose de construire ensemble un environnement de travail qui laisse le potentiel humain s'exprimer et respecte les valeurs et objectifs de l’entreprise.
  

• Majencia - Responsable Grands Projets Stratégiques

  Saint-Cloud 2015 - 2016 EPISODE 5 : Je rejoins Majencia pour développer la part de marché des Grands Projets Stratégiques. C'est à dire tous les projets qui comptent plus de 400 postes de travail (budget mini 400 K€). Je travaille en équipe projet sur des cibles bien déterminées. Je suis force de proposition sur toute la partie communication concernant les projets clients. Mais assez vite, je réalise que mon besoin d'indépendance grandit. J'ai besoin d'exprimer davantage ma créativité et d'aller plus en profondeur dans la compréhension des entreprises et de leur organisation. J'ai le sentiment que quelque chose manque dans mon approche quotidienne. Je décide alors de quitter cette grande équipe de professionnels. J'ai besoin d'un espace de liberté plus grand !!
  

• kMO - Responsable Réseau distribution

  2013 - 2014 EPISODE 4 : Mon retour dans l'Ouest se concrétise. Ma connaissance du réseau de distribution et du tissu économique me permet de devenir Responsable Régional chez KMO et de proposer des solutions d'agencement et d'Intégration d'Outils technologiques de Communication. Renouer avec une toute jeune entreprise est très motivant. J'apprends de nouvelles approches et j'agrandis mes connaissances techniques et technologiques. Cependant, l'offre un peu trop généreuses de solutions, associée aux difficultés organisationnelles que cela entraine conduit l'entreprise à recentrer son offre pour plus d'efficacité et à se séparer de certains collaborateurs... Je réalise cependant quelques belles références : CDG 29, CAF de Quimper
  

• Steelcase - Directrice de filiale

  Paris 2009 - 2012 EPISODE 3 : Un peu à l'étroit dans mon costume régional Breton, Steelcase me propose de démarrer sa toute nouvelle filiale à Montpellier. Et hop ! me voilà partie avec mari et enfants vers de nouvelles aventures. Je recrute, j'organise, je manage les équipes commerciales et logistiques. La prise en compte d'un projet d'aménagement tertiaire de "A à Z" est réellement passionnante. J'aménage le show room local en mettant l'accent sur la communication visuelle. Je m'intègre dans des réseaux professionnels, j'anime toujours des conférences, je fais redémarrer la relation client laissée pour compte quelque temps auparavant. Je veille aussi au confort et au bien être de mes collaborateurs. Mes clients sont : Mutuelle des Motards, Dell, IBM, les administrations principales. Le contexte économique est difficile et le groupe décide de fermer la filiale. Je quitte alors l'entreprise avec la ferme volonté de revenir dans l'Ouest

• Steelcase - Responsable Régionale

  Paris 1991 - 2009 EPISODE 2 : Mon aventure commencée en région parisienne, se poursuit en Région Bretagne et Pays de la Loire. Là, je me vois confier, le management d'un réseau de concessionnaires exclusifs (distributeurs) dans le secteur de l'aménagement d'espace tertiaires. C'est terriblement exaltant ! Je dispose d'une grande autonomie, des outils adaptés pour mener à bien ma mission et surtout j'apprends à manager (on dira conseiller par respect et humilité) des entrepreneurs indépendants. J'ai beaucoup appris à leur contact et je les en remercie. Et là c'est le bonheur : je coache les équipes commerciales, je rencontre de très grands clients (banques, assurances, groupes privés régionaux ou nationaux) pour lesquels je réalise des projets d'aménagement pour leurs nouveaux Sièges ou leurs nouveaux services. Bien sûr, c'est avec l'aide d'équipes pluridisciplinaires que les projets se transforment en succès. En moyenne, c'est 5 millions d'Euros que je dois réaliser chaque année.

• Steelcase / Eurosit / Osicom - Diverses fonctions commerciales

  1983 - 1991 EPISODE 1 / Mes premières expériences de la vente m'ont permis de réaliser un rêve : celui de rencontrer DES CLIENTS ! Rêve qui peut paraître un peu simple, mais qui pour ce qui me concerne m'a permis de développer mon sens de la relation. Que ce soit au service Export chez Steelcase, dans le secteur de l'informatique chez Osicom Technologies ou encore chez Eurosit j'ai pris un réel plaisir à étudier les meilleures solutions en réponses aux besoins des clients. Car c'est bien ce dont il s'agit n'est-ce pas ? Vendre c'est répondre sincèrement aux besoins du client et créer un véritable lien de partenaire et de conseil sur le long terme ? En tout cas c'est ce qui a posé les bases de mon parcours.
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Adrien BALIELLO

• Cécile TRICHET

• Eric GARDIES

• Gilles CABARET

• Guillaume CHARBONNIER

• Jean-Marie CHUNET

• Jérôme PASTY

• Laurence MOOTZ DOUAY

• Marie Claire SAULNIER

• Severine LEULLIER