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Annie BEAUNIEUX

VALOGNES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Conseil en management stratégique et opérationnel des ressources humaines, je suis spécialisée dans l'accompagnement des transformations d'entreprises (conduite du changement, efficience organisationnelle et managériale, développement RH)
J'ai conduit pendant plusieurs années une politique de gestion des ressources humaines prévenant les relations conflictuelles et les risques psychosociaux dans des contextes de changement, fusion/absorption, en environnement complexe, au sein de différentes organisations ou groupes français internationaux.
Aujourd'hui, j'accompagne les dirigeants de structures industrielles et associatives, ainsi que les équipes d'encadrement de proximité à mettre en place des actions simples et pragmatiques dans une dimension d'organisation humaine, dynamique , mobilisatrice et motivante, basée sur des logiques participatives et s'appuyant sur les ressorts de la culture de l'entreprise (à laquelle j'attache beaucoup d'importance) ,pour dépasser les situations conflictuelles en période de grand changement.



Mes compétences :
Ressources humaines
GPEC
Management de transition
Formation

Entreprises

  • Cabinet conseil PERGUS - Associée

    2011 - 2013 J'ai assisté le cabinet PERGUS début 2011 en tant que partenaire, afin d'y apporter mon expérience de management des ressources humaines
    PERGUS est un cabinet conseil en optimisation du capital humain, spécialisé dans l'accélération des performances au travers de la bonne gestion des compétences et de l'adéquation constante de l'organisation des hommes avec les évolutions de l'entreprise.

  • Cadres en Mission Portage salarial - Consultante en ressources humaines et manager de transition

    2010 - maintenant : Manager de transition en RH (j'adhère au réseau WOMANAGER) et Consultant en entreprise (plus particulièrement en accompagnement des changements) en portage salarial

    Exemples de missions opérationnelles effectuées :
    * Accompagnement d'un transfert partiel de salariés dans le cadre d'une fusion absorption avec la maison mère ;
    * Analyse des conséquences sur les conditions de travail et les accords existants de la déclinaison d'un accord de compétitivité ;
    * Analyse des modifications sur les contrats de travail et les accords existants suite à la mise en place d'un nouvel ERP ;
    * Accompagnement dans l'élaboration de nouveaux projets professionnels et de leur présentation ;
    * Amélioration du climat social suite à mobilité géographique ;
    * Accompagnement de la Direction sur la gestion de cas difficiles

  • GAME puis CLEMMESSY puis AMECpuis SPIE Nucléaire - Directeur Ressources Humaines

    1993 - 2010 Missions généralistes de la fonction
    + Gestion de fusions-absorptions, modifications d'accords, contextes sociaux perturbés....

  • GAME Ingéniérie groupe COGEMA - Responsable Assurance Qualité

    1989 - 1993 Mise en place d'un système qualité
    Certifications diverses de l'entreprise
    participation à l'élaboration de norme AFNOR relative au métiers de la maintenance industrielle

  • Groupe CLEMESSY - Directeur Ressources Humaines

    1989 - 1993

  • GROUPES AREVA- CLEMESSY- SPIE - DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES

    1989 - 2010 J'ai réalisé toutes les missions d'une fonction généraliste de gestion des RH , parfois sur plusieurs établissements et plusieurs entités juridiques d'un même groupe; mise en place et développement de la fonction RH, application de la législation (veille juridique)- recrutement (et mise en place des relations écoles avec développement de diplômes techniques spécifiques de maintenance en milieu nucléaire) - gestion des compétences (GPEC et développement du compagnonnage) -relations avec les IRP (tenue des réunions CE et DP) -négociations d'accords divers- procédures sociales (disciplinaires, Prud'hommes)- mais aussi, optimisation et négociation de la sous-traitance (jusqu'à 170 personnes en sous traitance simultanément)
    Au cours de ces années, j'ai eu à gérer des changements d'actionnaires, de conventions collectives,d'organisation profonde, ...et toutes leurs conséquences sur le plan social et humain

  • Qualité Systèmes - Ingénieur & Conseil en gestion de la Qualité et Organisation

    1988 - 1989 : Ingénieur Conseil en gestion de la Qualité et Organisation (Qualité Systèmes)
    * Mise en place de systèmes d'assurance de la qualité dans des PME et PMI industrielles ;
    * Assistance et formation à l'assurance de la qualité ;

  • Lycée porivé enseignement secondaire et supérieur - Professeur

    1981 - 1987 : Professeur dans l'enseignement secondaire et supérieur

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure De Microbiologie Et De Sécurité

    Brest 1976 - 1979 MASTER de Biologie Appliquée aux industries agroalimentaires

    aux Industries Agroalimentaires (ENSMISAB,Ecole Nationale Supérieure de Microbiologie et de Sécurité Alimentaire de Brest

  • Université De Bretagne Occidentale- ENSMISAB ENSMISAB (Brest)

    Brest 1976 - 1979 microbilogie appliquée aux industries agroalimentaires

    microbilologie appliquée aux industries agroalimentaires - Une des premières "grande école universitaire" devenue 2 ans après école d'ingénieurs ENSMISAB

  • Lycée Honore De Balzac

    Paris 1972 - 1975 matthématiques supérieures et spéciales P

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