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André ARRACHEQUESNE

TRÉON

En résumé

Gestionnaire particulièrement polyvalent, possédant le sens de l'organisation, et la capacité de jongler avec une grande variété de sujets et de priorités. Dispose d'excellentes compétences analytiques et sais prendre du recul par rapport à des situations complexes.
Pragmatique et empathique, avec de très bonnes qualités relationnelles, dialogue à tous niveaux de l'entreprise. Pédagogue, aime animer et former, doté d'un réel esprit d'équipe, dynamique, enthousiaste, a l'esprit d'initiative.


Mes compétences :
Négociation
Management
Services
Finance d'entreprise

Entreprises

  • JJW France - Directeur Hôtelier

    2014 - 2015 Manageur de l’hôtel Médian Genève Aéroport et du Star Hôtel Genève,
    Encadrement de 27 personnes, CA 1M€, Restauration et hébergement.
  • Aae Partenaires - Président Directeur Général

    1998 - 2013 Administrateur avisé de AAE Partenaires, et dans le respect de la réglementation en vigueur, chargé de l'activité de l'entreprise tant sur le plan commercial, financier, technique et humain.

    Responsable de la marge et de l’ensemble des aspects de l’activité,
    Encadrement de l’activité et des collaborateurs (25 à 40),
    Expert dans le domaine du Service, (Le service, c’est aimer rendre service),
    Développement d’activités, Création de filiales et de sociétés, Fusion, Acquisition d’entreprises,
    Intervention dans différents secteurs : Services, Finances, Informatique, Sécurité électronique, Télécom, Bâtiment, Courant fort, Nettoyage industriel, Restauration,…

    Missions :
    Développement du marché, vente directe et indirecte,
    Prospection, rédaction d’offres, signatures,
    Etude et analyse des besoins du client,
    Traduction en solution et mise en œuvre technique,
    Elaboration du cahier des charges, et du calendrier de réalisation,
    Définition des ressources nécessaires,
    Détermination du budget,
    Organisation et supervision des équipes de travail,
    Encadrement et suivi du développement,
    Contrôle du résultat,
    Accompagnement des utilisateurs aux changements techniques : conception de supports didactiques adaptés, organisation de réunions d’information…
    Gestion budgétaire des projets,
    Evaluation des projets et amélioration si nécessaire,

    Intervention de manière transversale sur différents projets.

    Quelques types de projets réalisés :


    • Plan de continuité d’activité,
    • Sécurisation des télécommunications,
    • Migration de l’Erp SAP sur progiciel Sage 100,
    • Remise à niveau de l’Erp JDEdwards,
    • Externalisation informatique,
    • Politique globale de sécurité,
    • Sauvegarde sécurisée,
    • Sécurisation des biens et des personnes,
    • Développement de solution de protection Pc,
    • Intégration vidéo surveillance dans une œuvre artistique,
    • Assistance à maîtrise d’ouvrage,
    • Analyse financière


  • Computron Software - Chef de projet

    1996 - 1998 Développement du marché français depuis avril 1996, date de rachat de GSI FINANCES.


    CHEF DE PROJET

    Gestion de projet d'intégration et de migration sur les logiciels comptables et financiers de
    Computron dans l'environnement client /serveur UNIX.

    Mise en place du client NEOPOST sur les modules Finances (Comptabilité générale et analytique, clients, fournisseurs, trésorerie, …) de l’élaboration de l’architecture, à la réalisation du paramétrage, jusqu’à la formation et l’accompagnement des utilisateurs.

    Encadrement, suivi opérationnel, respect de la qualité …

  • Gsi Finances - Ingénieur d'application

    1990 - 1998 INGENIEUR D'APPLICATION

    Responsable du système d'information sur les fonctionnalités comptables,
    assume le service au quotidien et la relation clientèle, qui se décompose :

    . Service comprenant l'accompagnement, le conseil, l'assistance, le support fonctionnel,
    la formation, le suivi, la coordination des ressources internes et externes...

    . Mise en place de progiciel comptable comprenant matériel, paramétrage, assistance.

    . Consulting comptable ou informatique.

    . Foisonnement autour du parc clients.

    Responsable des PME/PMI et des GRANDS COMPTES sur les progiciels Atlante (Comptabilité Générale) et Arnaute (comptabilité analytique).

    . Groupe ALCATEL (ATC, CIT, CGA, OPUS, SATAS, SATMAM, SMH, TELIC, …)

    . HABITAT

    . TRAILOR

    . Edition du quotidien

    . Etc…
  • CORIS - Chef comptable

    1989 - 1990 CHEF COMPTABLE

    Encadrement du service comptable comprenant six personnes.

    Bilan, résultat, déclarations fiscales, analyse et contrôle des coûts, reporting groupe.

    Suivi des caisses et banques étrangères (gestion des chantiers exports)

    Régularisation et mise en place d'une procédure de gestion de TVA sur encaissements.
  • Alcatel - Adjoint au responsable comptabilité générale et analytique

    Paris 1984 - 1989 ADJOINT AU RESPONSABLE COMPTABILITE GENERALE ET ANALYTIQUE

    Encadrement du service centralisation comprenant trois personnes.

    Bilan, résultat, déclarations fiscales, analyse et contrôle des coûts.

    Responsable des traitements informatiques des différentes chaînes auxiliaires.
    => Comptabilité clients, fournisseurs, trésorerie, recouvrement, générale et analytique

    Coordinateur et interlocuteur auprès des prestataires extérieurs, exemple Gsi Finances.


    RESPONSABLE DU SERVICE DE LA GESTION DES STOCKS

    Responsable des traitements informatiques de la chaîne analytique.

    Gestion des inventaires tournant, contrôle et suivi de plus de 10 000 articles sur 5 postes spécifiques, analyse des écarts ; Elaboration de tableaux de stocks.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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