Alain DE SAINT STEBAN

En résumé

Entreprises

• Consultant formateur - Conseil

  2007 - maintenant Accompagner le Chef d’entreprise ou l’encadrement dans la mise en œuvre
  de sa politique de Ressources Humaines, sa stratégie , son management,
  et l’optimisation du process interne par du conseil et de la formation.
  2007 à ce jour Consultant Formateur :
  
  Accompagner le Chef d’entreprise ou l’encadrement dans la mise en œuvre
  de sa politique de Ressources Humaines, sa stratégie , son management,
  et l’optimisation du process interne par du conseil et de la formation.
  
  => Formation de l’encadrement :
  Former l’encadrement qui a accédé a ses responsabilités par sa compétence technique
  => Définir sa stratégie :
  Définir, décider, déterminer la stratégie et la politique de formation de l’entreprise.
  => Le plan de formation :
  Obligations, présentation, réalisation, optimisation, élaboration.
  => La formation outil de management :
  Comment motiver les salariés,réaliser les entretiens dans une démarche Rh.
  => Management et production :
  Diriger encadrer une équipe, organiser la production, gérer la relation client.
  => Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences :
  Valoriser le savoir faire, prévoir les compétences, les métiers et les emplois.

• Confection de sully - Directeur commercial et production et pdg

  1991 - 2005 2006 à 2007 Directeur commercial et développement
  2005 à 2006 Vente de l’entreprise et accompagnement
  1991 à 2005 Chef d’entreprise à Confection de Sully SA (58 personnes)
  • Gestion générale de l’entreprise
  - Contrôle des tâches administratives et comptables, coordination des services
  - Actions de lobbying, relations avec les institutionnels et les syndicats
  - Préparation et conduite des réunions (DP, sécurité, AG, CA…)
  • Gestion commerciale
  - Relations clients et négociations commerciales (charges, prix, délais…)
  - Prospection France et étranger et montage de dossiers de financement
  - Recherche de sous-traitants et co-traitants
  • Gestion de production
  - Contrôle, gestion de la production et des plannings
  - Direction et management de l’encadrement, répartition du personnel
  - Contrôle de la qualité et de la bonne exécution des délais
  • Gestion du personnel et formation
  - Prévision des besoins en personnel et recrutement
  - Définition des compétences et des plans de carrières, plans de formations et DIF
  - Gestion des relations de travail et sociales, politique salariale
  1990 - 1991 Commercial dans un cabinet de consultants en entreprise
  1984 - 1990 Chargé de mission, attaché d’inspection entreprise à la société Suisse
  1981 - 1983 Chef de peloton circulation, service militaire et contrat ORSA
  
  ACTIVITES DIVERSES ET EXTRAPROFESSIONNELLES
  • vice président, administrateur :
  - Syndicat patronal Centre Habillement
  - Organisme collecteur des fonds de formation Forvalim/Forthac
  • Chef d’escadron de Gendarmerie (réserviste sous contrat)
  -Commandement au groupement de Gendarmerie départementale du Loiret
  -officier intelligence économique

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Alain BERNHARD

• Emmanuel DE SAINT STEBAN

• Jean Baptiste DE SAINT STÉBAN

• Jean-François LINTANFF