http://www.viadeo.com/hub/listehub/ As novas mensagens dos seus hubs favoritos Copyright 2004-2009 Viadeo S.A. Copyright 2004-2009 Viadeo S.A. http://www.viadeo.com/fr/profile/cristelle.pellerano Cristelle PELLERANO tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/cristelle.pellerano">Cristelle PELLERANO</a></p> Sat, 28 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/cristelle.pellerano 2009-11-28T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.mary5 Francois MARY tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.mary5">Francois MARY</a></p> Fri, 27 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.mary5 2009-11-27T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/emeline.savariaud Emeline Savariaud tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/emeline.savariaud">Emeline Savariaud</a></p> Fri, 27 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/emeline.savariaud 2009-11-27T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021l9kl91hwj1rc </p><p>La vraie question arrive enfin dans les grandes organisations projets. </p><p> </p><p>Peut-on réussir un projet avec les seuls outils et méthodes actuels ? Gantt, Pert, calcul des charges ont un sens lorsque l’on gère un projet technique (BTP, informatique …) mais ont-ils leur place dans un projet de nature humaine ? </p><p> </p><p>Avoir un chef de projet en centrale pour animer des ressources et décréter plus ou moins arbitrairement "j’en suis à 80% sur cette phase" a-t-il du sens ? A quelle réalité cette subjectivité correspond-elle ? (en général on le sait en fin de projet quand on s'aperçoit qu'on est très en retard !) </p><p> </p><p>Lorsqu’on anime un projet transverse, que le but soit une transformation, l’amélioration des performances (6-sigma …), l’amélioration continue … nos méthodes et outils sont-ils adaptés ? </p><p> </p><p>Travailler avec MS Project ou un super MS Project n’est-il pas trop technique si je dois impliquer le plus grand nombre ? Est-ce impliquant, motivant ou engageant ? </p><p>Avoir une base de partage de fichier (sharepoint, Lotus Notes …) rend-il les différents acteurs plus impliqués, vont-ils vraiment aller chercher les informations dont ils ont besoins, les mettent-ils vraiment à jour ? enfin partager des documents, est-ce vraiment cela coopérer ? </p><p> </p><p>Une équipe projet de 1 à 10 personnes peut-elle raisonnablement animer des équipes de 20 à 200 personnes sans relais de management et de pilotage ? Peut-on décréter comme pour des machines tout savoir sur les charges et disponibilités de ressources opérationnelles qui font bien d’autres choses que le seul projet sur lequel on est (chaque opérationnel travail avant tout sur son métier, pour 1 ou plusieurs projets, sur des plans d’actions divers pour la qualité et autres directions transverses) </p><p> </p><p>Une chose est sûre, chaque expert projet s’accorde sur au moins une chose : </p><p>Dans un projet, ce n’es pas la technicité qui est compliquée ou facteur de risque, c’est l’Homme ! L’Homme au poste, celui qui est relativement maître de son destin, y compris en entreprise, celui qui peut décider de faire ou ne pas faire pour de bonnes ou de mauvaises raisons (pas le temps, pas d’accord, pas convaincu …), ou pire encore celui qui veut mettre les bâtons dans les roues (quelle que soit sa position hiérarchique). </p><p> </p><p>Dans les projets transverses qui impliquent de nombreux acteurs, on doit piloter avant tout l’engagement plutôt que la technique, c’est peut-être là, la différence entre la gestion d’un projet et le pilotage de celui-ci ! </p><p> </p><p>Animer c’est d’abord distribuer des pouvoirs, responsabiliser ? Sans responsabilité, il n’y a pas d’engagement. C’est aussi obtenir un consensus sur les échéances plutôt que d’imposer des dates de fin sans concertation préalable ; en effet, si je vous demande : "il faut faire cela pour telle date", cela n’a pas le même impact que "il faudrait faire cela pour telle date pour tenir le projet, pouvez-vous m’indiquer si vous êtes capable de le faire d’ici cette date et pour quand exactement ?" car dans le deuxième cas la réponse vaut engagement (je me suis engagé, personne ne l’a fait pour moi et je ne peux trouver d’excuse !) </p><p>Ensuite il faut donner à chacun les moyens et les outils de piloter à son niveau son engagement, l’engagement des acteurs qui sont sous sa responsabilité d’animateur de plans d’actions, d’animateur de projet, de communauté (groupe de travail, service, département …). </p><p> </p><p>A ce titre, les méthodes et outils qui viennent de la gestion de projet technique ne s’avèrent pas adaptés à la gestion de projets transverses qui demandent de piloter l’immatériel, l’Homme. </p><p> </p><p>Pour reprendre un thème abordé dans ce hub, cela demande aussi d'être factuel et précis et d'écarter la subjectivité : </p><p>on ne dit plus "j'en suis à 80%" mais "j'ai fait ou pas fait telle action pour telle échéance sur laquelle je me suis engagé !" </p><p> </p><p>Comment peut-on être reconnu pour ce que l'on fait ou pour ses responsabilités si tout cela est aussi virtuel qu'un pourcentage d'avancement ? </p><p> </p><p>Olivier </p><p>www.efficeo.com </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.mathieu4">Olivier MATHIEU</a></p> Fri, 27 Nov 2009 11:02:10 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021l9kl91hwj1rc 2009-11-27T11:02:10Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021clwpv9vqj7pz Bonjour à tous, je souhaitais simplement vous informer de la tenue du "Serious Game Expo", le 9 décembre prochain sur Lyon. Les serious games sont des applications sous forme de jeux vidéo mais qui ont un objectif précis de formation(e-learning, simulation , formation des équipes sur des objectifs nouveaux, mise en situation, évaluation des compétences, recrutement etc...). </p><p>Déjà utilisés par de grandes entreprises françaises,ils s'adaptent à toutes les problématiques,à tous les budgets, à toutes les tailles d'entreprise et peuvent remplacer très efficacement un certain nombre d'outils. </p><p>Ce salon regroupera tous les prestataires experts en serious game (démonstrations, conseils autour de vos problématiques d'entreprise etc...) mais vous permettra aussi d'avoir le retour d'expérience des décideurs(Axa, Renault, Alliance Healthcare, BNP Paribas...)au travers un cycle de conférence. </p><p>N'hésitez pas à visiter notre site internet pour connaitre le programme www.seriousgameexpo.com </p><p> </p><p>A bientôt j'espère ! </p><p>Cordialement </p><p> </p><p>Elise Cany </p><p>Connection events </p><p>04 72 44 44 20 </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/elise.cany">Elise Cany</a></p> Fri, 27 Nov 2009 08:57:43 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021clwpv9vqj7pz 2009-11-27T08:57:43Z http://www.viadeo.com/fr/profile/elise.cany Elise Cany tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/elise.cany">Elise Cany</a></p> Thu, 26 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/elise.cany 2009-11-26T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002apy6hiytmjy2 Le DIF : responsabilité des organisations syndicales </p><p> </p><p>Le dispositif du Droit Individuel à la Formation a été </p><p>mis en œuvre depuis maintenant près de cinq ans. En mai </p><p>2010, le plafond du cumul des heures acquises par les </p><p>salariés n’ayant pas encore utilisé leur droit sera </p><p>atteint. Ces derniers auront alors à leur disposition </p><p>un compteur d’au minimum 120 heures de formation </p><p>(lorsqu’aucun accord de branche ou d’entreprise ne </p><p>majore les droits) et les entreprises risquent de se </p><p>retrouver confrontées à une démultiplication des </p><p>demandes d’utilisation de ces dernières. Celles qui </p><p>n’auront pas anticipé cette date se retrouveront ainsi </p><p>menacées, soit par une véritable épée de Damoclès </p><p>financière et de réorganisation dans le cas où elles </p><p>accepteraient les demandes de leurs salariés, soit, </p><p>dans celui où elles les refuseraient, par un </p><p>mécontentement général qui, en ces temps de crise, ne </p><p>serait pas sans pouvoir allumer le détonateur d’un </p><p>véritable conflit social. Or, cette situation est </p><p>notamment due à l’ambigüité sémantique contenue dans le </p><p>nom même du DIF. En effet, un certain nombre de </p><p>salariés, généralement les non-initiés, voient dans le </p><p>DIF un droit qui leur est propre et ne comprennent pas </p><p>pourquoi il leur est nécessaire d’obtenir un accord de </p><p>leur employeur pour utiliser les heures acquises, </p><p>d’autant que le texte original de Mai 2004 prévoit </p><p>qu’une majorité des heures doit être utilisée hors </p><p>temps de travail. En tant que parties prenantes dans la </p><p>création et la mise en place du dispositif du DIF, les </p><p>organisations syndicales ont également pris en charge </p><p>sa communication. Mais elles ont été tellement </p><p>proactives que cette dernière est passée totalement </p><p>inaperçue. Ainsi Jean-Luc Gueudet, Secrétaire </p><p>confédéral chargé de la formation professionnelle </p><p>continue à la CFDT, nous confiait-il lors d’une </p><p>interview le 5 Mars 2009 que la campagne de </p><p>communication pour le lancement du DIF n’avait eu </p><p>aucun impact car les salariés n’avaient à l’époque pas </p><p>encore acquis de droits et que près de 100 000 </p><p>exemplaires des plaquettes alors éditées sur les </p><p>dispositifs de la formation professionnelle restaient </p><p>à ce jour encore à distribuer. Les organisations </p><p>syndicales qui défendent le DIF et qui demandent même </p><p>une portabilité des droits dans l’ANI (Accord National </p><p>Interprofessionnelle) du 11 janvier 2008 doivent donc </p><p>relancer sans attendre, en cette période de réforme de </p><p>la formation professionnelle, une campagne de </p><p>communication coordonnée au niveau nationale (ce qui </p><p>n’a jamais été fait). D’une part pour clarifier le </p><p>dispositif et s’assurer ainsi de sa pleine </p><p>compréhension tant auprès des entreprises que des </p><p>salariés, d’autre part pour mettre en évidence que le </p><p>DIF est un outil qui, non seulement peut devenir pour </p><p>les salariés leur « assurance employabilité » de demain </p><p>et cela tout au long de leur vie professionnelle, mais </p><p>constituer pour les entreprises un véritable outil de </p><p>cohésion sociale. En l’occurrence le premier outil de </p><p>retour sur investissement de la formation </p><p>professionnelle à leur disposition dès lors qu’il est </p><p>utilisé dans le cadre d’une élaboration et d’une </p><p>décision communes avec le salarié. Le « </p><p>co-investissement » est la clé d’une formation </p><p>bénéfique à toutes les parties. Cette campagne </p><p>sensibilisera non seulement tous les salariés mais </p><p>permettra de remettre en question la philosophie des </p><p>entreprises n’ayant pas considéré ce droit à sa juste </p><p>mesure (quand elles n’auront pas tenté de le détourner) </p><p>ou de celles qui auront pensé en faire l’économie par </p><p>le biais de catalogues à « bas prix » comportant une </p><p>majorité de formation E-Learning totalement </p><p>inefficaces pour peu, bien sûr, que l’on souhaite </p><p>investir et non dépenser en formation. Le traité de </p><p>Lisbonne avait fait de l’économie de la connaissance </p><p>son axe prioritaire, la crise économique du capitalisme </p><p>mondial n’en fait que ressurgir l’urgence. Du chaos ou </p><p>de la prise de conscience que la véritable richesse de </p><p>l’entreprise, c’est l’homme… </p><p> </p><p> </p><p>Article co-écrit par Cédric Pennarun (société dypsis) </p><p>et Jacques Brouillet. </p><p> </p><p> </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/cedric.pennarun">Cédric Pennarun</a></p> Thu, 26 Nov 2009 10:44:32 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002apy6hiytmjy2 2009-11-26T10:44:32Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.leduc Jean LEDUC tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.leduc">Jean LEDUC</a></p> Tue, 24 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.leduc 2009-11-24T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/myriam.naoua Myriam Naoua tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/myriam.naoua">Myriam Naoua</a></p> Tue, 24 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/myriam.naoua 2009-11-24T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.carmona1 Philippe Carmona tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.carmona1">Philippe Carmona</a></p> Tue, 24 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.carmona1 2009-11-24T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002282pm6flrx1vu La conception exclusivement opérationnelle du management, les dégâts du mal-être au travail, l'hyper-sollicitation qui confisque la maîtrise du temps, les cadres qui vont travailler à reculons, des strates et cloisonnements tels que la communication frise le niveau zéro, l'instrumentalisation de l'homme au travail, sont les symptômes d'une dégradation profonde du management. </p><p> </p><p>La crise managériale, qui est à sa racine une crise du sens, est une réalité que beaucoup s'efforcent encore de nier. </p><p> </p><p>Pourtant, l'entreprise ou l'institution peut s'employer à reconnaitre pleinement la condition humaine au cœur de son activité, à considérer l'homme au centre de son organisation, à évoluer en inventant une nouvelle modernité. L'écosystème des organisations a largement évolué ces dernières années, sans que cela soit ni voulu, ni maîtrisé. </p><p>Je travaille sur la question du sens dans les organisations depuis une quinzaine d'année, et je propose une approche systématique de management par et avec le sens. </p><p>http://i-km.com/management_par_le_sens.htm<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-marc.blancherie">Jean-Marc Blancherie</a></p> Tue, 24 Nov 2009 12:04:09 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002282pm6flrx1vu 2009-11-24T12:04:09Z http://www.viadeo.com/fr/profile/clemence.auger2 Clémence Auger tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/clemence.auger2">Clémence Auger</a></p> Mon, 23 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/clemence.auger2 2009-11-23T23:00:00Z http://www.viadeo.com/en/profile/jean-marie.caillaud Jean-Marie CAILLAUD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/jean-marie.caillaud">Jean-Marie CAILLAUD</a></p> Mon, 23 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/jean-marie.caillaud 2009-11-23T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/firstep.en-anglais FIRSTEP EN ANGLAIS tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/firstep.en-anglais">FIRSTEP EN ANGLAIS</a></p> Mon, 23 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/firstep.en-anglais 2009-11-23T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002jws29xtgqx9l Bonjour, </p><p> </p><p>Le 14 janvier 2010, AssessFirst organise un atelier - petit déjeuner d’information sur la méthode 360° Feedback (Développement des Managers). </p><p> </p><p>Nous vous présenterons la méthodologie de déploiement du 360°, les techniques pour restituer efficacement les résultats aux évalués ainsi que les trucs et astuces pour mettre en place facilement des plans de développement efficaces ! Vous découvrirez par ailleurs la toute nouvelle version de nos supports de restitution MNG360 et ERC360… </p><p> </p><p>Afin de vous permettre d’être compétitif(ve) dans la construction et la présentation de votre offre, nous vous fournirons également quelques références utiles concernant les techniques de vente et les taux de facturation pratiqués par les consultants spécialistes (témoignage utilisateur). </p><p> </p><p>>> Un tirage au sort permettra à l’un des participants de gagner un pack de 3 sessions 360° d’une valeur de 750 euros HT. </p><p> </p><p>Pour en savoir plus et vous inscrire gratuitement à cet événement, visitez notre site Internet à l’adresse suivante : http://www.assessfirst.com/fr/petit-dejeuner-atelier-360-assessfirst.aspx </p><p> </p><p>Pour télécharger le programme complet : http://www.assessfirst.com/fr/downloads/petit-dejeuner-atelier-360-assessfirst.pdf </p><p> </p><p>Toute notre équipe reste à votre disposition au 0811 740 220. </p><p> </p><p>Cordialement, </p><p> </p><p>Lucy CHASE<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/lucy.chase">Lucy CHASE</a></p> Mon, 23 Nov 2009 13:15:47 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002jws29xtgqx9l 2009-11-23T13:15:47Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002gbak2fh6137f L’activité en plein développement de la conciergerie d’entreprise consiste à permettre aux salariés de trouver l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle, grâce à la réalisation de nombreux services sur le lieu de travail (et même à domicile). Il s’agit d’offrir aux collaborateurs la possibilité d’être plus disponibles dans leurs activités tout au long de la semaine, et d’être plus détendus à leur retour de repos hebdomadaire. </p><p> </p><p>Il serait ainsi aisé de penser que la conciergerie d’entreprise s’adresse aux seuls salariés. Toutefois, en étudiant les impacts de ces services, il est évident qu’il s’agit d’un nouvel outil managérial à destination des entreprises. </p><p> </p><p>En effet, la première conséquence de notre action porte sur le bien-être (meilleure gestion du temps, massages, esthétique,…) et la disponibilité des collaborateurs, beaucoup d’impératifs personnels devant être résolus pendant la journée de travail (gardes d’enfants, démarches administratives,…). Au-delà de ce constat, la conciergerie d’entreprise agit sur des notions telles que la motivation, l’assiduité, la productivité, l’image et l’attractivité de l’entreprise, mais aussi, dans une certaine mesure, sur le stress. Il est bien ici question de considérations propres à l’entreprise et à ses managers. </p><p> </p><p>Ces aspects positifs sont réels mais ne constituent pas forcément le motif principal pour recourir à nos services. Il est important de distinguer les motivations et les avantages qui en découlent. La conciergerie d’entreprise se doit de répondre à des besoins issus d’un management orienté vers l’humain dans son environnement et son organisation, tout en considérant son bien-être comme source d’avantages futurs. </p><p> </p><p>De nombreuses questions peuvent alors se poser : pourquoi faire appel à une conciergerie d’entreprise ? Dois-je avoir obligatoirement une problématique ou simplement la volonté d’apporter un nouvel outil de management et de développement à mon entreprise ? … </p><p> </p><p>J’ai mon opinion de gérant de conciergerie sur le sujet mais quelle est la vôtre en tant que dirigeant, DRH ou manager ? Les meilleurs avis venant de ceux pour qui est créé l’outil j’attends avec impatience vos réactions. </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/yohann.aubermann">Yohann Aubermann</a></p> Mon, 23 Nov 2009 10:26:27 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002gbak2fh6137f 2009-11-23T10:26:27Z http://www.viadeo.com/fr/profile/anne.angelini Anne Angelini tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/anne.angelini">Anne Angelini</a></p> Sat, 21 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/anne.angelini 2009-11-21T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021yo5uaugbtnpn Contrairement à une idée reçue, s'améliorer sur ses points faibles ne serait pas la meilleure stratégie à adopter. </p><p>Vous auriez plus à gagner en développant vos talents et en comptant sur vos capacités naturelles qu’en tentant de combler vos faiblesses. </p><p> </p><p>Nous vous présenterons une approche systématique vous permettant de découvrir qui vous êtes quand vous êtes au meilleur de vous-mêmes. </p><p> </p><p>I - Effets pervers d’une démarche visant à s’améliorer sur ses points faibles </p><p> </p><p> </p><p>De nombreux feedbacks réalisés au cours d’entretiens d’évaluation annuels par exemple mettent l’accent sur les points faibles du collaborateur. Invariablement, la discussion tourne autour des moyens d’améliorer ces points. </p><p> </p><p>Or, certaines études ont montré que nous portons une attention toute particulière aux informations négatives (cf article précédent). Ainsi, lorsqu’il s’agit de se souvenir d’importants évènements chargés émotionnellement, nous nous rappelons environ 4 évènements négatifs pour 1 évènement positif ! </p><p>Mettre l’accent sur les points faibles d’une personne est contre-productif. </p><p> </p><p>Lire l'article complet - http://www.haute-performance.fr/Articles/Articles_2009/0911_articles/Haute_Performance_Renforcez_vos_points_forts.html </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>Erwan BUREL </p><p>www.haute-performance.fr<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/burel.erwan">BUREL Erwan</a></p> Sat, 21 Nov 2009 09:06:44 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021yo5uaugbtnpn 2009-11-21T09:06:44Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00211z8rod2hvc2n EVOLUTION CARRIERE innove avec une solution de maitrise des coûts de recrutement par la prise en charge partielle ou globale du processus de recrutement. </p><p> </p><p>Notre intervention s'adapte au besoin de nos clients en devenant un vrai conseil, sans aucune partie prenante dans la décision. </p><p> </p><p>Spécialiste de la gestion externalisée du recrutement, nous intervenons à la carte de la gestion administrative et logistique des recrutements à l'approche directe, en passant par l'évaluation RH et le conseil en communication. </p><p> </p><p>Venez découvrir nos solutions sur notre profil VIADEO. </p><p>(Site Inetrnet en construciton, ouverture en décembre)<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/evolution.carriere">EVOLUTION CARRIERE</a></p> Fri, 20 Nov 2009 15:28:39 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00211z8rod2hvc2n 2009-11-20T15:28:39Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002ceuvknh6atvl Pour CAPFOR ATLANTIQUE, Pôle Conseil RH du groupe FIDEA, l’homme est au cœur de l’entreprise. </p><p>Nos domaines d’expertise sont le conseil en recrutement, l’accompagnement à la mobilité, et le conseil en management. </p><p>Pour consolider notre développement en Bretagne, nous recherchons un : CONSULTANT (H/F) </p><p> </p><p>Vous prospectez et créez de nouvelles relations avec les PME de la région de Bretagne. Vous fidélisez nos clients existants et mettez en place une véritable relation de partenariat. </p><p>Vous définissez les besoins du client, élaborez des propositions d’intervention et en assurez le suivi. Vous répondez aux appels d’offre dans vos domaines de compétences. </p><p> </p><p>Vous intégrez une équipe à taille humaine, passionnée par son métier, et qui attend de vous une forte participation à l’expansion de notre société, dans un cadre de travail structuré, mais très varié. </p><p>De formation supérieure (BAC +4/5, Sciences Po, Ecole de Commerce ou formation RH supérieure), vous présentez une expérience professionnelle réussie en entreprise ou société de conseil spécialisé. </p><p>Vous disposez d’une bonne culture générale, d’une curiosité intellectuelle et d’une forte ouverture d’esprit. </p><p>On vous reconnaît des qualités de développeur, attaché au résultat de ses actions, mais également à la satisfaction de son client et à la qualité de vos prestations. </p><p> </p><p>Vous êtes parfaitement autonome, et maîtrisez la bureautique utilisée dans votre métier. Votre organisation de travail est rigoureuse. </p><p>Vous connaissez bien la région Bretagne, le tissu socio-économique, et l’environnement institutionnel. </p><p> </p><p>Doté d’une bonne aisance relationnelle, vous affichez une bonne ouverture culturelle, et des capacités d’adaptation à un nouvel environnement. </p><p> </p><p>Notre collaboration peut s’ouvrir dans un cadre salarial ou de free lance, si vous souhaitez garder ce statut. Notre croissance doit vous permettre une évolution significative au sein de notre société. </p><p> </p><p>Ce poste est situé à Rennes et implique une grande disponibilité. </p><p>Il est à pourvoir rapidement. </p><p> </p><p>Merci d'adresser votre candidature (lettre et CV) sous la référence CAPREN à info@capforatlantique.fr ou CAPFOR ATLANTIQUE-BP321507-44315 NANTES CEDEX 3<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.godeau2">Olivier Godeau</a></p> Fri, 20 Nov 2009 14:56:14 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002ceuvknh6atvl 2009-11-20T14:56:14Z http://www.viadeo.com/fr/profile/evolution.carriere EVOLUTION CARRIERE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/evolution.carriere">EVOLUTION CARRIERE</a></p> Thu, 19 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/evolution.carriere 2009-11-19T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002qvm8web8pk26 92% des salariés affirment que leur environnement de travail a un impact sur leur efficacité. </p><p>Toutefois, 72% d’entre eux n’en sont que très moyennement satisfaits . </p><p> </p><p>Face à l’évolution du monde de l’entreprise et des modes de travail, les Directeurs et Responsables ressources humaines rivalisent de créativité pour proposer un environnement de travail plus agréable et plus favorable à l’efficacité de leurs équipes. </p><p> </p><p>L’agence Smilink se positionne alors comme un support à ce défis de tous les jours, et propose de créer, d’organiser et de coordonnées des programmes pour promouvoir le bien-être en entreprise, et améliorer à long terme la qualité de vie et le relationnel des salariés. </p><p> </p><p>Pas de catalogues d’événements ou de programmes préconçus. </p><p> </p><p>Parce que chaque entreprise est unique, Smilink construit avec l’entreprise et ses salariés, des solutions qui répondent à leurs problématiques et leurs objectifs de résultats. Et uniquement. </p><p> </p><p>Attirer de nouvelles compétences, fidéliser, impliquer les salariés, ressouder les équipes, motiver, souligner la reconnaissance de l’entreprise, concilier productivité et plaisir au travail,… </p><p>Tels sont les objectifs de notre agence. </p><p> </p><p>Smilink, créateur de liens par le sourire… </p><p> </p><p>Au plaisir de lire vos commentaires. </p><p> </p><p>Karine Marolleau </p><p>kmarolleau@smilink.fr<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/karine.marolleau">Karine Marolleau</a></p> Thu, 19 Nov 2009 16:40:38 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002qvm8web8pk26 2009-11-19T16:40:38Z http://www.viadeo.com/fr/profile/serge.grudzinski Serge Grudzinski tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/serge.grudzinski">Serge Grudzinski</a></p> Wed, 18 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/serge.grudzinski 2009-11-18T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002j9n6ouhh3ifb La satisfaction du client final est aujourd’hui au cœur de la performance des centres d’appel. Les téléconseillers, interlocuteurs directs des clients, représentent la ressource première, indissociable de l’atteinte des objectifs de l’entreprise. </p><p>C’est pourquoi une formation adaptée de l’ensemble du management de proximité des téléconseillers (superviseurs, chefs de groupe, chefs d’équipe, chefs de plateau) est un investissement essentiel pour les Centres de Relations Clients. </p><p> </p><p>LE POIDS DE LA FORMATION DANS LE DEVELOPPEMENT DES MANAGERS DE PROXIMITE </p><p> </p><p>Les responsables des centres d’appel sont aujourd'hui convaincus de la nécessité de mettre en œuvre des programmes de formation adaptés pour endiguer les forts taux de turn-over et d’absentéisme qui caractérisent encore le secteur. Certes, les outils de formation ne manquent pas, mais les méthodes sont-elles réellement adaptées aux enjeux ? </p><p>Il est aujourd’hui essentiel de repenser les modalités des formations proposées aux managers de proximité et de mettre en œuvre des programmes sur-mesure, adaptés à leurs besoins et à leurs contraintes d’organisation. </p><p> </p><p>LES CLES D’UNE FORMATION AU MANAGEMENT REUSSIE POUR LES MANAGERS DE PROXIMITE </p><p> </p><p>1. Prendre en compte les disponibilités des managers </p><p>2. Accompagner individuellement le manager </p><p>3. Stimuler par une dynamique de groupe </p><p>4. Proposer des formations actives et impliquantes </p><p>5. Répartir la formation dans le temps </p><p>6. Evaluer les acquisitions </p><p>7. Maîtriser les coûts et faciliter l'organisation </p><p> </p><p>Vous souhaitez en savoir plus ? </p><p>En Novembre et Décembre 2009, ICADEM, L'Institut du Coaching à Distance pour l'Evolution du Management, organise des sessions d'information (petits-déjeuners thématiques, séances téléphoniques) destinées aux décideurs RH des Centres de Relations Clients autour des thèmes : </p><p> </p><p>« Comment concilier formation au management et production en Centre de Relations Clients ? » </p><p> </p><p>« Besoins croissants d’évolution des managers de proximité en Centre de Relations Clients : quelles solutions pour faire bouger vos indicateurs de performance ? » </p><p> </p><p>Pour plus d'informations : </p><p>- consultez notre Newsletter de Novembre dédiée aux centres d’appel : http://www.icadem.fr/fr/component/content/article/18-actualites/66-newsletter.html </p><p>- inscrivez-vous à nos prochains événements : http://www.icadem.fr/fr/contact/participer-aux-prochains-evenements-icadem.html </p><p>- ou contactez-nous par téléphone au 01 75 43 11 43. </p><p> </p><p>A très bientôt ! </p><p> </p><p>Solenne JOURDAIN </p><p>Responsable Marketing & Communication de l'Institut ICADEM, </p><p>l'Institut du Coaching A Distance pour l'Evolution du Management </p><p> </p><p>Tél. fixe : +33.1.75.43.11.43 </p><p>s.jourdain@icadem.fr </p><p>http://www.icadem.fr </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/solenne.jourdain">Solenne JOURDAIN</a></p> Wed, 18 Nov 2009 16:09:48 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002j9n6ouhh3ifb 2009-11-18T16:09:48Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021xx5id1iftidy Facteurs de stress négatif, pointés du doigt lors des suicides pour raison professionnelle, l’évaluation individualisée des performances est à remettre très largement en cause. </p><p> </p><p>Ce sujet est traité et va l'être davantage sur le hub "Comment travailler MIEUX" </p><p> </p><p>http://www.viadeo.com/hu03/0021hxiswdbfw9c8/comment-travailler-mieux </p><p> </p><p>Alors on vous y attend nombreux pour avoir vos contributions ! </p><p> </p><p>Olivier<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.mathieu4">Olivier MATHIEU</a></p> Wed, 18 Nov 2009 07:41:02 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021xx5id1iftidy 2009-11-18T07:41:02Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021j25c15jvrjoz Cezanne Software, éditeur SIRH international expert en solutions logicielles de gestion des carrières, des talents et de la rémunération, organise le mardi 24 novembre 2009 à 9h30 une démonstration sur internet pour présenter les avantages d’un SIRH pour optimiser la rentabilité de ses Ressources Humaines. </p><p> </p><p>Chaque service RH a ses propres processus, liés à son secteur, à son histoire : le logiciel qui doit les aider au quotidien doit pouvoir s’adapter et les RRH doivent pouvoir eux-mêmes personnaliser leurs activités. Ils utilisent l’outil SIRH pour accompagner les managers et salariés au changement, ils deviennent actifs et participent à l’activité RH : un moyen idéal pour faire que les salariés adoptent la stratégie RH de l’entreprise. </p><p> </p><p> </p><p>L’un des principaux challenge des RH aujourd’hui est d’aligner les besoins des salariés, très différents les uns des autres : on ne traite pas les seniors comme la génération Y… La rémunération liée à la performance n’est pas la même selon les expériences et les besoins, tout dépend de la stratégie de l’entreprise. Ainsi les besoins de chacun doivent s’organiser, selon le budget alloué, souvent suivant une évolution de carrière préparée. </p><p> </p><p> </p><p>Vous découvrirez en 60 mn l’apport d’un SIRH, ses fonctionnalités pour améliorer votre activité au quotidien. </p><p>Agenda </p><p> </p><p>09h30: Présentation générale </p><p>09h35: Comment organiser des processus </p><p>09h45: Comment faire participer les managers et les collaborateurs de l’entreprise </p><p>09h55: Comment répondre aux attentes des salariés selon les besoins, les objectifs et le budget de l’entreprise </p><p>10h20: Conclusion et questions/réponses </p><p>10h30: fin </p><p> </p><p>Pour obtenir les coordonnées de cette conférence et les codes d'accès, enregistrez-vous: ici ou envoyez un mail avec l’ensemble de vos coordonnées à info.france@cezannesw.com avec pour objet : « webinar novembre 2009 »<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sandrine.avenier">Sandrine Avenier</a></p> Tue, 17 Nov 2009 14:04:40 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021j25c15jvrjoz 2009-11-17T14:04:40Z http://www.viadeo.com/fr/profile/franck.desmedt Franck Desmedt tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/franck.desmedt">Franck Desmedt</a></p> Mon, 16 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/franck.desmedt 2009-11-16T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/raquin.marie Marie Raquin tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/raquin.marie">Marie Raquin</a></p> Mon, 16 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/raquin.marie 2009-11-16T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/arnaud.lefeuvre2 Arnaud Lefeuvre tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/arnaud.lefeuvre2">Arnaud Lefeuvre</a></p> Mon, 16 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/arnaud.lefeuvre2 2009-11-16T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jane.degout Jane DEGOUT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jane.degout">Jane DEGOUT</a></p> Sun, 15 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jane.degout 2009-11-15T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.fite1 Patrick FITE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.fite1">Patrick FITE</a></p> Sun, 15 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.fite1 2009-11-15T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/valerie.quere Valérie Quéré tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/valerie.quere">Valérie Quéré</a></p> Sun, 15 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/valerie.quere 2009-11-15T23:00:00Z http://www.viadeo.com/en/profile/sonia.pollissard SONIA POLLISSARD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/sonia.pollissard">SONIA POLLISSARD</a></p> Sun, 15 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/sonia.pollissard 2009-11-15T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002xtfqdv2fpxxv Notre petite entreprise EX@SERVICES, sarl créée par et pour des professionnels handicapés se présente comme l'anti-stress par excellence des entreprises... </p><p> </p><p>Notre handicap ne nous permet pas ou plus de travailler dans une entreprise dite ordinaire à temps complet ; par contre nous "visiotravaillons" : PC + Webcam grâce à nos partenaires techniques (visio et outils collaboratifs hébergés pour la sécurité de nos et vos informations transitant sur nos postes de travail). </p><p> </p><p>Nous pouvons dans certains cas intervenir en pendulaire, c'est-à-dire 1 à 2 jours en entreprise et le reste de la semaine en visiotravail. </p><p> </p><p>Nous sommes ingénieurs, juristes, architectes, Issus de grandes écoles telles Sciences PO, Maîtrises et DESS divers, infographistes, secrétaires, comptables, etc. </p><p> </p><p>Nous recherchons des "missions" à la carte : </p><p>- à partir de 2 h/jour, voire par semaine : transcription audio, rédaction et frappe de courrier, saisie de fiches techniques, rapports commerciaux, relais et permanence téléphonique, soir, week-end, jour d'astreinte </p><p>- en interventions ponctuelles : refonte d'un catalogue, traduction, étude de dossier, site internet, etc. </p><p> </p><p>Déchargée de ces travaux peu valorisants, la personne en place retrouve de l'intérêt pour son quotidien. Entendue par sa Direction qui lui apporte ce soulagement, elle se détend et peut à nouveau porter toute son attention aux responsabilités qui lui ont été confiées. </p><p> </p><p>Autre intérêt pour votre entreprise, nos factures de prestations sont déductibles à concurrence de 10 % de votre contribution légale due à l’AGEFIPH pour l’emploi de travailleurs handicapés. </p><p> </p><p>N’hésitez pas à nous interroger et à nous tester : 1ère semaine gratuite. </p><p>Vous pouvez nous contacter au 01 64 36 29 37 ou 06 17 48 80 00 </p><p>contact@exaservices.net </p><p>www.exaservices.net </p><p> </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-claire.bouchet">Marie-Claire BOUCHET</a></p> Sat, 14 Nov 2009 15:53:12 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002xtfqdv2fpxxv 2009-11-14T15:53:12Z http://www.viadeo.com/fr/profile/nathalie.lemoine5 Nathalie LEMOINE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nathalie.lemoine5">Nathalie LEMOINE</a></p> Fri, 13 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/nathalie.lemoine5 2009-11-13T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/lickia.marcelline.simon Lickia Marcelline S. tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/lickia.marcelline.simon">Lickia Marcelline S.</a></p> Fri, 13 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/lickia.marcelline.simon 2009-11-13T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021wa16vx2ujt49 RH info (www.rhinfo.com) est un site Internet dédié aux ressources humaines. Entièrement GRATUIT, il développe de l’analyse, de la critique et de l’opinion, au travers d’articles de genres très variés, dénués de tout caractère directement publicitaire. </p><p> </p><p>Sa liberté de ton, sa neutralité et son pluralisme d’expertise lui permettent d’aborder « les RH telles qu’elles sont », visant à nourrir la réflexion globale de ses lecteurs… parfois jusqu’au sourire ! </p><p> </p><p>Je vous propose de partager certains de ses articles dans le groupe RH Info sur Viadeo et invite chacun à réagir, par ses propres réflexions, ses commentaires sur les articles, ses questions, ses remarques... </p><p> </p><p>RH Info sur Viadeo : </p><p>http://www.viadeo.com/hu03/0022dgnhz484hey1/rh-info-sur-viadeo </p><p> </p><p>La communauté RH Info sur Facebook : </p><p>http://www.facebook.com/pages/RH-info/144294319584 </p><p> </p><p>RH Info sur le web : www.rhinfo.com </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/thomas.chardin">Thomas CHARDIN</a></p> Fri, 13 Nov 2009 14:34:55 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021wa16vx2ujt49 2009-11-13T14:34:55Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0022cc21ihl31140 DRH / RRH Pour Noel offrez vous ... un associé ! </p><p> </p><p>Nous sommes un cabinet exclusivement dédiés à l'accompagnement RH de l'entrepreneuriat. </p><p>Une mission en cours dans notre cabinet pourrait peut être intéresser une personne de ce Hub. </p><p> </p><p>Nous recherchons actuellement un / une professionnelle des RH avec expérience confirmée en DRH/ RRH en entreprise (IMPERATIF) pour association dans un cabinet conseil. </p><p>Cette mission porte exclusivement sur une démarche Entrepreneuriale à l'exclusion de tout recrutement salarial. </p><p> </p><p>Elle peut vous intéresser un DRH / RRH qui souhaiterait entreprendre dans les RH mais ne voudrait le faire seul ou rechercherait des idées novatrices et porteuses pour compléter ses propres offres. </p><p> </p><p>Vous avez accès à ce profil depuis notre page accueil http://www.forcesvives.fr </p><p> </p><p>Vous souhaitant à tous une pleine réussite de vos projets professionnels, </p><p> </p><p>Alain Chabro </p><p>a.chabro@wanadoo.fr </p><p> </p><p>Vous pouvez faire circuler cette information au sein de votre réseau, la plus stricte confidentialité sera observée. Vous en remerciant par avance. </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/alain.chabro">Alain CHABRO Conslt FORCES VIVES</a></p> Fri, 13 Nov 2009 12:18:26 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0022cc21ihl31140 2009-11-13T12:18:26Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021f3b3jru1tbiu L’Europe lance une campagne de sensibilisation sur l’importance de la prise en charge du stress en entreprise. </p><p> </p><p>La campagne « Le stress au travail : un enjeu majeur pour les entreprises » se déroule d’octobre 2009 à novembre 2010, et ce à l’initiative de « l’European Network for Workplace Health Promotion » (ENWHP), qui estime qu’en Europe, plus d’un travailleur sur quatre souffre de stress. </p><p> </p><p>Déployée au sein de 18 pays européens, cette campagne est relayée et coordonnée en France par l'ANACT « Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail » et son réseau d'associations régionales, </p><p>qui se sont engagés depuis plusieurs années, à développer des outils de prévention et à accompagner les entreprises dans ce domaine spécifique. </p><p> </p><p>En savoir plus http://www.mieuxvivreautravail.anact.fr </p><p> </p><p>Vous trouverez sur ce site des informations et des outils concrets pour agir contre le stress et devenir un membre actif de la campagne : </p><p> </p><p>Un questionnaire en ligne, vous permettant d'évaluer vos actions de prévention du stress </p><p> </p><p>Une approche de prévention du stress </p><p> </p><p>Une approche économique, permettant d'identifier les coûts engendrés par le stress et les investissements nécessaires pour une prévention efficace. </p><p> </p><p>Ce site sera alimenté tout au long de la campagne en informations, actualités et cas d'entreprises. </p><p> </p><p>AXE’M Consultants </p><p>Alain DUPREEL </p><p>Prévention du Stress au Travail </p><p>alain.dupreel@wanadoo.fr </p><p>Tél. 06.81.20.15.47 / 02 99 35 05 30 </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/alain.dupreel">ALAIN DUPREEL</a></p> Fri, 13 Nov 2009 06:07:34 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021f3b3jru1tbiu 2009-11-13T06:07:34Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fanny.pesnel Fanny PESNEL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fanny.pesnel">Fanny PESNEL</a></p> Thu, 12 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fanny.pesnel 2009-11-12T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/julie.prada Julie Prada tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/julie.prada">Julie Prada</a></p> Wed, 11 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/julie.prada 2009-11-11T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/cerles.jean-pierre CERLES Jean-Pierre tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/cerles.jean-pierre">CERLES Jean-Pierre</a></p> Wed, 11 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/cerles.jean-pierre 2009-11-11T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002diocl67eedoa " Penser l'entreprise de demain : quelle liberté, quelle éthique ? " </p><p> </p><p>Tel est le thème du prochain colloque consacré à la philosophie en entreprise qui se tiendra le 19 novembre au siège de l'UNESCO à Paris, 125 avenue de Suffren. </p><p>Y interviendront notamment Bernard RAMANANTSOA, directeur général du groupe HEC, Michel HERVE, PDG du groupe Hervé, et Eugénie VEGLERIS, agrégée et docteur en philosophie qui intervient depuis plus de 15 ans comme philosophe dans les entreprises. </p><p> </p><p>La philosophie favorise directement la créativité car, contrairement à ce que l'on croit habituellement, pour créer il faut avoir un esprit critique aiguisé, afin d'explorer méthodiquement le champ des possibles. Comme le dit Oscar Wilde, "l'imagination imite, [mais] c'est l'esprit critique qui crée". </p><p> </p><p>L'inscription à ce colloque est gratuite mais obligatoire, en ligne, à l'adresse suivante : www.rencontrespratiquesphilo.org </p><p> </p><p>Le programme complet du colloque est quant à lui accessible ici : </p><p>http://v.calameo.com/2.0/cviewer.swf?bkcode=00008143207322ac7a366&langid=fr </p><p> </p><p>Alors que nombre d'entreprises cherchent aujourd'hui à "remettre l'humain au centre", un éclairage philosophique est sans doute utile pour mieux comprendre ce qui est en jeu. Et trouver de nouvelles pistes pour mettre en oeuvre un "management à visage humain". </p><p> </p><p>Thibaud BRIERE </p><p>www.philos.fr </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/briere.thierry">Brière Thibaud</a></p> Wed, 11 Nov 2009 18:26:23 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002diocl67eedoa 2009-11-11T18:26:23Z http://www.viadeo.com/fr/profile/laetitia.conti Laetitia Conti tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/laetitia.conti">Laetitia Conti</a></p> Tue, 10 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/laetitia.conti 2009-11-10T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/florence.pradal Florence PRADAL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/florence.pradal">Florence PRADAL</a></p> Mon, 09 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/florence.pradal 2009-11-09T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/valerie.meersseman Valérie MEERSSEMAN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/valerie.meersseman">Valérie MEERSSEMAN</a></p> Mon, 09 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/valerie.meersseman 2009-11-09T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0022bcoblgh00hv8 Si le stress est différent chez chaque individu, sa gestion l'est également. </p><p> </p><p>Nous vous proposons une formation Inter sur la gestion de votre propre stress. </p><p> </p><p>*Pour qui ? </p><p> Tous les acteurs de l'entreprise </p><p> </p><p>*Comment ? </p><p> Base de 2 demi-journées </p><p> </p><p>*Quels objectifs ? </p><p> Informer et former l'ensemble des acteurs de l'entreprise sur le stress, </p><p> Savoir reconnaître, analyser et gérer les différentes sources de stress. </p><p> </p><p>*Programme ? </p><p> Les mécanismes du stress </p><p> Les origines du stress </p><p> Les conséquences du stress </p><p> Les mesures de votre propre stress </p><p> la gestion de votre propre stress </p><p> </p><p>Date ? </p><p> Jeudi 19 novembre et 26 novembre 2009 de 08h30 à 13h00 </p><p> Lundi 23 novembre et 30 novembre 2009 de 19h00 à 22h30 </p><p> Mardi 24 novembre et 01 décembre 2009 de 08h30 à 13h00 </p><p> Jeudi 03 décembre et 10 décembre 2009 de 08h30 à 13h00 </p><p> Lundi 07 décembre et 14 décembre 2009 de 19h00 à 22h30 </p><p> </p><p>Lieux ? </p><p>Société RelaXYone </p><p>32, place de la gare </p><p>59000 Lille </p><p> </p><p>Contact ? </p><p>Tèl: 0320122361 </p><p>Gsm: 0674937194 </p><p>Courriel: relaxyone@relaxyone.fr </p><p> </p><p>Un nom ? </p><p>Stéphane GUIDEAU, préventeur, stress Manager, formateur, diagnostic & conseil. Membre de stress experts (www.stressexperts.eu) </p><p> </p><p>FORMATION DEDUCTIBLE DE LA FORMATION CONTINUE ET ELIGIBLE AU DIF </p><p>FORMATION INTRA POSSIBLE <p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.guideau">Stéphane GUIDEAU</a></p> Mon, 09 Nov 2009 10:01:11 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0022bcoblgh00hv8 2009-11-09T10:01:11Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021wjgl6uured8b Bonjour, </p><p> </p><p>La communication équilibre les échanges entre les partenaires internes et externes et accroît le rayonnement de votre entreprise. </p><p> </p><p>Aujourd’hui, une entreprise moderne se doit d’utiliser des outils de communication novateurs pour affirmer son efficacité et éviter la banalité. Le théâtre interactif et le clown de théâtre correspondent à cette attente, et utilisent des outils originaux, ludiques, puissants et créatifs. </p><p> </p><p>« JE » DE SOCIETE et La ClowNATHtitude se sont associés et vous proposent un module de formation de courte durée - de 1 jour et demi -, opérationnel, sur mesure et en intra entreprise, en Efficacité professionnelle et Développement personnel (brochure détaillée ci-jointe): </p><p>- Gérer le stress pour être plus performant au travail </p><p> </p><p>Pour toutes informations, visitez le site www.laclownathtitude.com </p><p>Par emails : jedesociete@hotmail.fr et laclownathtitude@voila.fr </p><p>Par téléphone : Christophe GHIAZZA : 33(0)6.63.14.45.15 et Nathalie NORMAND : 33(0)6.08.14.35.40 </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nathalie.normand">Nathalie NORMAND</a></p> Mon, 09 Nov 2009 09:03:29 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021wjgl6uured8b 2009-11-09T09:03:29Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021rgsf0yun205u La révolution silencieuse des NTIC marque un tournant notable pour notre civilisation. Avec l’Homme au centre des innovations et de l’ouverture au monde, elles ont initié une certaine forme de démocratie dans les échanges entre individus et donc un rôle prépondérant de fédérateur et de coordinateur au management des ressources humaines. Plus libre mais plus exigeante, la Génération Y au travail se mobilise aujourd’hui autour de critères différents d’une ‘’belle expérience de vie’’. Elle choisit, décide, s’investit dans un objectif de réalisation de soi et de reconnaissance suivant ses propres paramètres de sécurité. Elle se renseigne pour faire les bons choix, reste à l’écoute tant dans le démarrage de sa carrière que pour poursuivre ses objectifs. Elle jongle avec les outils et s’affiche en ‘’disponibilité’’ de renouveau. Attirer et fidéliser ces nouveaux comportements signifie créer de nouvelles connectiques. </p><p>Dans le cadre d’une thèse professionnelle et, en partenariat avec Auchan, je vous propose un échange de bonnes pratiques entre entreprises sur les thématiques suivantes: </p><p>- Génération Y, comment te recruter ? Quelles pratiques et quels outils utiliser ? Pour quelle efficacité ? </p><p>- Génération Y, comment te fidéliser ? Comment te manager et te piloter ? Comment mieux te fédérer ? Comment mieux t’accompagner dans la réalisation d’une expérience de vie ? </p><p> </p><p>Dans le cadre d’une interview suivant les modalités qui vous conviendront le mieux, je souhaiterais vous écouter, répertorier les pratiques concrètes de chacun, et vous restituer un benchmark d’audit qualitatif. Car, si aujourd’hui la priorité des entreprises est bien d’attirer et fidéliser les talents, les pratiques se cherchent et se testent. Ce partage d’expérience serait donc une bonne occasion d’avancer… </p><p> </p><p>Si ce projet vous intéresse, je vous remercie de me contacter rapidement. </p><p> </p><p>Cordialement </p><p>Bénédicte DECUYPERE </p><p>Chargée de Projets Marketing RH </p><p>Benedicte.decuypere@gmail.com </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/benedicte.decuypere">Bénédicte DECUYPERE</a></p> Sun, 08 Nov 2009 22:13:36 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021rgsf0yun205u 2009-11-08T22:13:36Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021qx5z460o19ef J’ai connu des personnes licenciées parce qu’elles venaient de revenir de congés maternité et que des DRH sans scrupules montaient des dossiers pendant leurs absences pour les virer à leur retour; j’ai entendu parler de gens licenciés parce qu’ils refusaient de cautionner une organisation prônée par des consultants aux honoraires mirifiques tout ça parce que le DG était un de leur pote ; j’ai connu des managers licenciés pour faute humaine, c’est-à-dire qu’ils étaient des managers et que la fin pour eux ne justifiait pas les moyens ; j’ai connu aussi des dirigeants virés parce que c’est dans la nature même des dirigeants de la fonction ; j’ai connu des collaborateurs virés parce qu’ils avaient fait effectivement des fautes ; j’ai même connu des dirigeants harceleurs obligeant leurs salariés à démissionner « pour que cela coûte moins cher » ; j’ai 44 ans, je ne suis pas vieux, mais je crois que des choses comme cela, j’en ai vues de mes yeux vues et connues même… sans rien vous cacher. C’est pourquoi, je considère avec toute l’équipe de M’CEO il est temps de remettre les pendules à l’heure et de remettre l’Homme au centre de la vie de l’entreprise. </p><p>Bref, des choses j’en entends mais, là pardonnez-moi, je vais être grossier « un niveau de connerie pareil c’est affligeant ». Avec la fameuse grippe A dont tout le monde parle mais dont personne ne meurt sérieusement, j’ai lu dans Challenges du mois de septembre, avec un peu de retard un article au titre amusant : « La grippe A se transmet au droit du travail ». </p><p>Avec une information qui m’avait échappée : « Le salarié qui refuserait de nouvelles conditions de travail pourrait être licencié pour faute »... C’EST-A-DIRE UN NON PORT DE MASQUE PAR EXEMPLE. </p><p>Alors, là je reste sans voix, sans rien. Le journaliste termine l’article en disant que des juristes « trouvent la circulaire très cadrée et font confiance à la responsabilité de chacun ». Et bien oui, si un salarié refuse des mesures d’exceptions dues à la grippe A, il risque un licenciement pour faute. </p><p>Voilà après il faudra faire confiance à la justice… En lisant cet article délirant et surtout en me disant que nulle part, je dis bien nulle part je n’ai entendu parler de cette ineptie, j’ai repensé à cette fable de Jean de la Fontaine et à sa morale. Je vous laisse la lire. Ca m’a bouffé mon week-end, mais je rassure l’équipe de M’CEO, chez nous on ne virera personne pour grippe A. Même avec un tel sujet, on va faire du développement de compétences en suggérant aux équipes de se protéger contre… la bêtise humaine… y a du boulot… </p><p> </p><p>LES ANIMAUX MALADES DE LA PESTE </p><p> </p><p>Un mal qui répand la terreur, Mal que le Ciel en sa fureur Inventa pour punir les crimes de la terre, La Peste (puisqu'il faut l'appeler par son nom) Capable d'enrichir en un jour l'Achéron, Faisait aux animaux la guerre. Ils ne mouraient pas tous, mais tous étaient frappés : On n'en voyait point d'occupés A chercher le soutien d'une mourante vie ; Nul mets n'excitait leur envie ; Ni Loups ni Renards n'épiaient La douce et l'innocente proie. Les Tourterelles se fuyaient : Plus d'amour, partant plus de joie. Le Lion tint conseil, et dit : Mes chers amis, Je crois que le Ciel a permis Pour nos péchés cette infortune ; Que le plus coupable de nous Se sacrifie aux traits du céleste courroux, Peut-être il obtiendra la guérison commune. L'histoire nous apprend qu'en de tels accidents On fait de pareils dévouements : Ne nous flattons donc point ; voyons sans indulgence L'état de notre conscience. Pour moi, satisfaisant mes appétits gloutons J'ai dévoré force moutons. Que m'avaient-ils fait ? Nulle offense : Même il m'est arrivé quelquefois de manger Le Berger. Je me dévouerai donc, s'il le faut ; mais je pense Qu'il est bon que chacun s'accuse ainsi que moi : Car on doit souhaiter selon toute justice Que le plus coupable périsse. - Sire, dit le Renard, vous êtes trop bon Roi ; Vos scrupules font voir trop de délicatesse ; Et bien, manger moutons, canaille, sotte espèce, Est-ce un péché ? Non, non. Vous leur fîtes Seigneur En les croquant beaucoup d'honneur. Et quant au Berger l'on peut dire Qu'il était digne de tous maux, Etant de ces gens-là qui sur les animaux Se font un chimérique empire. Ainsi dit le Renard, et flatteurs d'applaudir. On n'osa trop approfondir Du Tigre, ni de l'Ours, ni des autres puissances, Les moins pardonnables offenses. Tous les gens querelleurs, jusqu'aux simples mâtins, Au dire de chacun, étaient de petits saints. L'Ane vint à son tour et dit : J'ai souvenance Qu'en un pré de Moines passant, La faim, l'occasion, l'herbe tendre, et je pense Quelque diable aussi me poussant, Je tondis de ce pré la largeur de ma langue. Je n'en avais nul droit, puisqu'il faut parler net. A ces mots on cria haro sur le baudet. Un Loup quelque peu clerc prouva par sa harangue Qu'il fallait dévouer ce maudit animal, Ce pelé, ce galeux, d'où venait tout leur mal. Sa peccadille fut jugée un cas pendable. Manger l'herbe d'autrui ! quel crime abominable ! Rien que la mort n'était capable D'expier son forfait : on le lui fit bien voir. </p><p>Selon que vous serez puissant ou misérable, Les jugements de cour vous rendront blanc ou noir.<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.levaillant1">Christophe LE VAILLANT</a></p> Sun, 08 Nov 2009 18:49:05 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021qx5z460o19ef 2009-11-08T18:49:05Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002225rn77q2t5v4 Bonjour, </p><p>Actuellement Généraliste RH au Canada, Vancouver, je suis à la recherche de contacts en Ressources Humaines, région IDF et PACA. </p><p>N'hésitez pas à me contacter si vous êtes intéressé. </p><p>Bien cordialement, </p><p>Magali Barizien </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/magali.barizien">Magali BARIZIEN</a></p> Sun, 08 Nov 2009 16:56:06 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002225rn77q2t5v4 2009-11-08T16:56:06Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021q7n4wqk7lrsx Bonjour, </p><p>Actuellement Généraliste RH au Canada, Vancouver, je suis à la recherche de contacts en Ressources Humaines, région IDF et PACA. </p><p>N'hésitez pas à me contacter si vous êtes intéressé. </p><p>Bien cordialement, </p><p>Magali Barizien </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/magali.barizien">Magali BARIZIEN</a></p> Sun, 08 Nov 2009 16:56:03 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021q7n4wqk7lrsx 2009-11-08T16:56:03Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fouzia.el-youssoufi FOUZIA EL YOUSSOUFI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fouzia.el-youssoufi">FOUZIA EL YOUSSOUFI</a></p> Sat, 07 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fouzia.el-youssoufi 2009-11-07T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0028mlqzgyo0arw Le leader (et le manager "éclairé") seraient dotés d'une vision et d'une capacité à prendre les "bonnes" décisions (celles qui conduisent à la réussite). </p><p>Voilà pour l'imagerie habituelle. Si la littérature sur le leadership et le management est abondante (et intéressante...), le lecteur (la lectrice) restera sur sa faim... </p><p> </p><p>Peut-on devenir leader ? Faut-il se résoudre à admettre que seul(e)s celles et ceux qui sont dotés d'un instinct et d'une intuition affutés seront les "heureux élus" ? </p><p> </p><p>Nous avions déjà, par ailleurs, posé la question de ce que la réussite devait à la chance. Car même les retours d'expérience et les "leçons de vie" de celles et ceux qui ont réussi peuvent être sujets à caution. Si leur succès est patent, leurs explications sur les causes de ce phénomène sont parfois erronées de tout aussi patente. Prenons l'exemple de l'affirmation courante qu' "il faut croire fortement à son projet, sans le moindre doute". Voilà, je crois, une pseudo-vérité. Si cette croyance peut conduire à la réussite ce n'est pas une règle générale pour autant. D'autres personnes vous affirmeront tout au contraire qu'il faut "douter sans cesse". D'autres encore ont réussi sans s'y attendre, sans même seulement l'avoir espéré. </p><p> </p><p>Qui sait ? La première erreur vient peut-être de croire que la réalité est unilatérale quand sa nature est multiple, complexe et paradoxale. Au-delà des apparences de la logique ordinaire, ces multiples vérités coexistent peut-être, non pas séparémment mais toutes ensemble, dans l'individu qui réussit... </p><p> </p><p>A chacun(e) son opinion sur le sujet. </p><p> </p><p>--> Série d'articles "LA PUISSANCE DE L'INTUITION" </p><p> </p><p>En une série de 6 articles "la puissance de l'intuition", nous avons tenté de faire le point sur les fondements de l'intuition, ses croyances, sa fiabilité et les CONDITIONS OPTIMALES DE SA MISE EN OEUVRE OPERATIONNELLE. </p><p>Retours d'expériences de leaders reconnus, connaissances apportées par la Neurologie et expérimentations scientifiques de la psychologie cognitive nous livrent </p><p>quelques clés de compréhension et d'utilisation de cette faculté humaine si séduisante... </p><p> </p><p>Remarque : parti fut pris d'écarter toute considération "new age". Les résultats exposés sont le fruit de travaux et expérimentations d'université ou de centres de recherche scientifiques (CNRS notamment). </p><p> </p><p>1 - La force de l'instinct </p><p>http://www.haute-performance.fr/Articles/Intuition_1_force_de_l_instinct.html </p><p>2 - La force du silence </p><p>http://www.haute-performance.fr/Articles/Intuition_2_force_du_silence.html </p><p>3 - Pour une prise de décision efficace </p><p>http://www.haute-performance.fr/Articles/Intuition_3_prise_de_decision_efficace.html </p><p>4 - Quelques bonnes raisosn de s'en méfier </p><p>http://www.haute-performance.fr/Articles/Intuition_4_bonnes_raisons_de_se_mefier.html </p><p>5 - Les étrangetés de notre mental </p><p>http://www.haute-performance.fr/Articles/Intuition_5_etrangetes_de_notre-mental.html </p><p>6 - Devenir intuitif... </p><p>http://www.haute-performance.fr/Articles/Intuition_6_devenir%20intuitif.html </p><p> </p><p> </p><p>Erwan BUREL </p><p>www.haute-performance.fr<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/burel.erwan">BUREL Erwan</a></p> Sat, 07 Nov 2009 13:00:44 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0028mlqzgyo0arw 2009-11-07T13:00:44Z http://www.viadeo.com/fr/profile/muriel.cossard-guy Muriel COSSARD GUY tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/muriel.cossard-guy">Muriel COSSARD GUY</a></p> Fri, 06 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/muriel.cossard-guy 2009-11-06T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sonia.alla Sonia Alla tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sonia.alla">Sonia Alla</a></p> Fri, 06 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sonia.alla 2009-11-06T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002y5nkrainycgn RH info (www.rhinfo.com) est un site Internet dédié aux ressources humaines. Entièrement GRATUIT, il développe de l’analyse, de la critique et de l’opinion, au travers d’articles de genres très variés, dénués de tout caractère directement publicitaire. </p><p> </p><p>Sa liberté de ton, sa neutralité et son pluralisme d’expertise lui permettent d’aborder « les RH telles qu’elles sont », visant à nourrir la réflexion globale de ses lecteurs… parfois jusqu’au sourire ! </p><p> </p><p>Je vous propose de partager certains de ses articles dans le groupe RH Info sur Viadeo et invite chacun à réagir, par ses propres réflexions, ses commentaires sur les articles, ses questions, ses remarques... </p><p> </p><p>RH Info sur Viadeo : </p><p>http://www.viadeo.com/hu03/0022dgnhz484hey1/rh-info-sur-viadeo </p><p> </p><p>La communauté RH Info sur Facebook : </p><p>http://www.facebook.com/pages/RH-info/144294319584 </p><p> </p><p>RH Info sur le web : www.rhinfo.com<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/thomas.chardin">Thomas CHARDIN</a></p> Fri, 06 Nov 2009 10:10:31 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002y5nkrainycgn 2009-11-06T10:10:31Z http://www.viadeo.com/fr/profile/florent.weill-hebert1 Florent Weill-Hebert tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/florent.weill-hebert1">Florent Weill-Hebert</a></p> Wed, 04 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/florent.weill-hebert1 2009-11-04T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jocelyne.martinez Jocelyne MARTINEZ tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jocelyne.martinez">Jocelyne MARTINEZ</a></p> Wed, 04 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jocelyne.martinez 2009-11-04T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/muriel.tognarini Muriel TOGNARINI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/muriel.tognarini">Muriel TOGNARINI</a></p> Wed, 04 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/muriel.tognarini 2009-11-04T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0024t3t2407grxs Denis </p><p> </p><p>Merci de nous faire partager ce programme simple et ludique. </p><p> </p><p>Pour ma part, il gagnerait en fluidité en nous évitant de devoir cliquer la croix rouge pour reprendre le jeu. </p><p> </p><p>Bravo </p><p> </p><p>Sophie </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sophie.martin53">Sophie M.</a></p> Wed, 04 Nov 2009 14:41:52 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0024t3t2407grxs 2009-11-04T14:41:52Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0024t3t2407grxs http://prevenirh1n1.qoveo.com/ </p><p> </p><p>Qoveo signe un serious game gratuit pour les entreprises, </p><p>à se transmettre sans hésitation </p><p>Comment se propage la grippe A, quels en sont les symptômes, quelle conduite adopter </p><p>en cas de contamination par le virus H1N1, quelles sont les règles élémentaires d’hygiène </p><p>à respecter ? </p><p>Ce sont les questions auxquelles répond le serious game conçu par Qoveo, qui met en </p><p>scène « le combat du peuple des Qoveo contre l’invasion des Achènes ». </p><p>3 modules de 5 à 10 minutes chacun alternent des mini jeux vidéo et des quizz </p><p>permettant de tester ses connaissances sur le sujet. </p><p>Les entreprises peuvent télécharger gratuitement cette formation sur leur plate-forme </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/denis.le.chevalier">Denis Le Chevalier</a></p> Wed, 04 Nov 2009 14:03:29 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0024t3t2407grxs 2009-11-04T14:03:29Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002ya6v9dzsjam2 Inscrit dans le projet de loi de financement de la Sécurité sociale pour 2010 et adopté par l’Assemblée nationale le 3 novembre,il sera examiné en séance publique au Sénat à partir du 9 novembre. </p><p> </p><p>extrait de texte pages 26 :” </p><p> </p><p>Accidents du travail et maladies professionnelles : </p><p> </p><p>inciter pour développer la prévention des risques professionnels </p><p>1. L’année 2009 : une année charnière pour la santé au travail </p><p>L’année 2009 est la dernière année du premier Plan de santé au travail (2005-2009). </p><p>Elle a été marquée par plusieurs étapes importantes dans le domaine de la santé au travail et de la prévention des risques professionnels. Au cours du premier semestre et dans le prolongement des deux Conférences sur les conditions de travail de 2007 et 2008, le Conseil d’orientation des conditions de travail (COCT) a été installé le 30 avril 2009. </p><p>Le COCT a vocation à accroître la capacité d’expertise, de veille technique et scientifique en matière de prévention. Il comporte un observatoire de la pénibilité chargé d’apprécier la nature des activités pénibles dans les secteurs public et privé, en particulier celles ayant une incidence sur l’espérance de vie. Enfin, le COCT permet de renouveler la démocratie sociale en jouant un rôle charnière dans l’élaboration du second Plan de santé au travail (2010-2014) qui sera finalisé d’ici à la fin 2009. </p><p>Ce second plan aura notamment vocation à développer une politique de prévention active sur de grandes cibles de risques (risques cancérogènes, mutagènes et toxiques pour la reproduction, troubles musculosquelettiques, risques psychosociaux). Il concentrera son action sur les secteurs économiques dans lesquels sont constatés le plus grand nombre d’accidents du travail et de maladies professionnelles. Enfin, il renforcera la coordination entre les services de santé au travail et la branche accidents du travail – maladies professionnelles. </p><p>2. Pour inciter davantage les entreprises à s’engager dans une démarche de prévention, le PLFSS 2010 instaure un système de « bonus-malus » Les incitations financières constituent des éléments de motivation importants pour amener les entreprises à développer la prévention des risques professionnels et améliorer la sécurité et la santé au travail. </p><p>la suite ici : www.stayzen.fr<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.jacques.datchary">Jean jacques Datchary</a></p> Wed, 04 Nov 2009 11:12:58 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002ya6v9dzsjam2 2009-11-04T11:12:58Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002qsur3ig9lmss La société Acting Conseil Formation a mis en place des séminaires spécifiques de gestion du stress dédiés aux salariés des entreprises. </p><p>La particularité de ces séminaires est qu'ils sont systématiquement adaptés à l'activité et au personnel de l'entreprise. Nous mettons au point d'honneur à dispenser des séminaires et formations de qualité avec des intervenants dont les compétences ne sont plus à démontrer. </p><p>Notre charte de qualité en est le témoignage direct. </p><p>Alors, n'hésitez pas à nous contacter au 04 91 70 18 91 ou a visiter notre site www.actingconseilformation.com </p><p>Si vous avez des besoins s'apparentant à ce domaine, ou bien d'autres domaines d'ailleurs, Acting Conseil Formation étudie toutes vos demandes et s'adapte à vos besoins.<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/elisabeth.courtinat-rei">Elisabeth Rei</a></p> Wed, 04 Nov 2009 06:12:31 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002qsur3ig9lmss 2009-11-04T06:12:31Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002xtfqdv2fpxxv L’Europe lance une campagne de sensibilisation sur l’importance de la prise en charge du stress en entreprise. </p><p> </p><p>La campagne « Le stress au travail : un enjeu majeur pour les entreprises » se déroule d’octobre 2009 à novembre 2010, et ce à l’initiative de « l’European Network for Workplace Health Promotion » (ENWHP), qui estime qu’en Europe, plus d’un travailleur sur quatre souffre de stress. </p><p> </p><p>Déployée au sein de 18 pays européens, cette campagne est relayée et coordonnée en France par l'ANACT « Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail » et son réseau d'associations régionales, qui se sont engagés depuis plusieurs années, à développer des outils de prévention et à accompagner les entreprises dans ce domaine spécifique. </p><p> </p><p>Un site Internet est dédié à cette campagne : http://www.mieuxvivreautravail.anact.fr </p><p> </p><p>Vous trouverez sur ce site des informations et des outils concrets pour agir contre le stress et devenir un membre actif de la campagne : </p><p>-Un questionnaire en ligne, vous permettant d'évaluer vos actions de prévention du stress </p><p>-Une approche de prévention du stress </p><p>-Une approche économique, permettant d'identifier les coûts engendrés par le stress et les investissements nécessaires pour une prévention efficace. </p><p> </p><p>Ce site sera alimenté tout au long de la campagne en informations, actualités et cas d'entreprises. </p><p> </p><p> </p><p>Bien cordialement </p><p>Alain DUPREEL </p><p>AXE’M CONSULTANTS </p><p>02.99.35.05.30 </p><p>alain.dupreel@wanadoo.fr </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/alain.dupreel">ALAIN DUPREEL</a></p> Tue, 03 Nov 2009 21:03:17 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002xtfqdv2fpxxv 2009-11-03T21:03:17Z http://www.viadeo.com/fr/profile/natacha.bleton Natacha Bleton tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/natacha.bleton">Natacha Bleton</a></p> Mon, 02 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/natacha.bleton 2009-11-02T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/annesophie.bellenger Anne-Sophie Bellenger tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/annesophie.bellenger">Anne-Sophie Bellenger</a></p> Mon, 02 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/annesophie.bellenger 2009-11-02T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/cedric.buisson3 Cédric Buisson tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/cedric.buisson3">Cédric Buisson</a></p> Mon, 02 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/cedric.buisson3 2009-11-02T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/emilie.nerieux Emilie Nerieux tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/emilie.nerieux">Emilie Nerieux</a></p> Mon, 02 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/emilie.nerieux 2009-11-02T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/remy.voisine Rémy VOISINE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/remy.voisine">Rémy VOISINE</a></p> Sun, 01 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/remy.voisine 2009-11-01T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/anais.coquet Anaïs COQUET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/anais.coquet">Anaïs COQUET</a></p> Sun, 01 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/anais.coquet 2009-11-01T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/thomas.blondel5 Thomas Blondel tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/thomas.blondel5">Thomas Blondel</a></p> Sun, 01 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/thomas.blondel5 2009-11-01T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/florence.pignot1 Florence Pignot tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/florence.pignot1">Florence Pignot</a></p> Sat, 31 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/florence.pignot1 2009-10-31T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/aymeric.tournay1 AYMERIC TOURNAY tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/aymeric.tournay1">AYMERIC TOURNAY</a></p> Sat, 31 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/aymeric.tournay1 2009-10-31T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/laure.guibert Laure Guibert tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/laure.guibert">Laure Guibert</a></p> Fri, 30 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/laure.guibert 2009-10-30T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002c6jos9hd4l26 Bonjour, </p><p> </p><p>Nous sommes un groupe d’Etudiants en MBA à EM Lyon. Nous préparons actuellement une synthèse sur les techniques de stress que nous allons présenter en cours de management. </p><p> </p><p>« Quelles sont les tactiques de stress que vous avez déjà utilisées, que l’on a déjà utilisé à votre encontre ou dont vous avez été témoin dans le monde l’entreprise ? Selon votre expérience, quels sont les principaux avantages et inconvénients d’utiliser ces tactiques ?» </p><p> </p><p>Nous avons eu l’envie de donner un caractère plus interactif à cette présentation en la laisser déborder le simple cadre de notre promotion. Ainsi, j’invite ceux qui souhaitent nous faire partager leur propres expériences à me faire parvenir leur témoignage avant mercredi 11 novembre. </p><p> </p><p>Cordialement<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.wagner1">Olivier WAGNER</a></p> Fri, 30 Oct 2009 17:55:19 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002c6jos9hd4l26 2009-10-30T17:55:19Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002b2n94orlz43u HAUTE PERFORMANCE </p><p> </p><p>Il est bien connu que nos principales limites sont celles que nous nous fixons. Ainsi, avant 1954, la plupart des gens pensaient qu’il était impossible de parcourir un mile en moins de 4 minutes. C’était sans compter sur Roger BANNISTER qui prouva le contraire. « Les médecins et les savants disaient que franchir le seuil des 4 minutes était impossible et que celui qui tenterait de le faire mourrait. », déclara-t-il. « Alors, quand je me suis effondré sur la ligne d’arrivée, j’ai cru que j’étais mort ». </p><p> </p><p>Graham JONES est un psychologue renommé intervenant dans le domaine de la performance sportive mais aussi de la performance d’entreprise. Consultant et coach auprès de différentes équipes olympiques il a fait du leadership, de l’endurance mentale et de la haute performance ses principaux axes de recherches et d’intervention. Dans un article intitulé « How best of the best Get better and better”, il nous livre 5 clés pour progresser, issues de sa riche experience du coaching. </p><p> </p><p> </p><p>Lire la suite : http://www.haute-performance.fr/Templates/Haute_performance_blog_temp.html </p><p> </p><p> </p><p>Erwan BUREL - Haute Performance </p><p>wwww.haute-performance.fr </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/burel.erwan">BUREL Erwan</a></p> Fri, 30 Oct 2009 11:06:30 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002b2n94orlz43u 2009-10-30T11:06:30Z http://www.viadeo.com/fr/profile/mathieu.steinmetz Mathieu STEINMETZ tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mathieu.steinmetz">Mathieu STEINMETZ</a></p> Thu, 29 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/mathieu.steinmetz 2009-10-29T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00213quixmyz5tfv Bonjour, </p><p> </p><p>myrhline.com lance son job board RH. </p><p> </p><p>Vous pouvez nous envoyer dès à présent vos annonces RH, nous les diffuserons gratuitement. </p><p>Très bientôt vous pourrez créer votre compte recruteur et diffuser vous même vos annonces. </p><p> </p><p>Pour plus d'information </p><p>contact@myrhline.com </p><p> </p><p>www.myrhline.com </p><p> </p><p> </p><p>Cordialement, </p><p>Christophe PATTE<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.patte">Christophe PATTE</a></p> Thu, 29 Oct 2009 15:54:18 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00213quixmyz5tfv 2009-10-29T15:54:18Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002y8rp2ftwjeka Bonjour Super Formateur </p><p> </p><p>Pour avoir mis en place des solutions de formation à distance il y a quelques années, voici mon retour d'expérience complété de la synthèse des 150 sites pilotés. </p><p> </p><p>Un support adapté et un téléphone étaient suffisants avec des sessions de 30 minutes pour 5 participants. </p><p> </p><p>Cette solution avait été retenue pour son efficacité en terme d'impact sur la qualité du travail et la faible désorganisation des services engendrés. </p><p> </p><p>Nous ne disposions pas de systèmes économiquement performants et les outils collaboratifs étaient peu nombreux. </p><p> </p><p>Deux ans après, nous avons réalisé une formation en présentiel de 14 heures. </p><p>De l'avis des participants, excepté qu'ils avaient vu nos bobines, ils ne constataient pas de différence de résultat mais préféraient la première solution pour des questions d'organisation personnelle. </p><p> </p><p>Bonnes formations </p><p> </p><p>Cdlt </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sophie.martin53">Sophie M.</a></p> Thu, 29 Oct 2009 15:50:27 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002y8rp2ftwjeka 2009-10-29T15:50:27Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002y8rp2ftwjeka Grippe A H1N1 : Quelles alternatives performantes à la formation en présentiel ? </p><p> </p><p>Face au risque de pandémie, les entreprises anticipent et commencent à déployer leur Plan de Continuité d’Activité (PCA) </p><p>Pour l’essentiel, au-delà du plan de communication national et des mesures d’hygiène préventives, elles envisagent la limitation des regroupements physiques afin d’éviter la propagation du virus par effet de contamination directe. Certains clients exigent dorénavant une évolution des clauses d’annulation incluses dan les conventions de formation. </p><p>Alors comment éviter de subir cette situation en proposant des alternatives performantes ? </p><p>Comment élaborer notre propre PCA ? </p><p> </p><p>Préparons-nous à adapter et à assurer nos interventions à distance. </p><p> </p><p>A-Garantir à nos clients le respect des engagements actuels : </p><p> </p><p>La vidéo conférence via réseau IP s’est aujourd’hui banalisée. Sa mise en œuvre est suffisamment aisée pour être une solution intéressante. </p><p> </p><p>Pour cela assurons-nous que tous les intervenants disposent d’un accès aux technologies de base : connexion haut-débit et/ou 3G, outils de visioconférence, outils collaboratifs, … </p><p> </p><p>Certains services gratuits, tels que Skype ou MSN permettent des échanges audio-vidéo en groupe restreints avec possibilité d’envoi simultané de fichiers. </p><p>Et certains challengers, citons Vidivic et MeBeam proposent quand à eux, jusqu’à 18 connexions simultanées en visioconférence. </p><p> </p><p>D’autres solutions (service web ou logiciel), désormais peu onéreuses, permettent des interactions quasi identiques à celles que nous initions dans nos salles de cours. Pour les plus performants, on parle de tout-en-un : visioconférence professionnelle, communication multipoints quasi-illimitées, diaporama pour les présentations en ligne, plateforme collaborative universelle, tableau multifonction en temps réel interactif, modules personnalisés d’échange et de partage,… (Visiokontakt, Tixeo, Netviewer, Cisco WebEx, Neolinks, Netvisio, …) </p><p> </p><p>A l’ère de l’Entreprise 2.0, de plus en plus nombreux sont nos clients qui utilisent déjà, en interne, de tels dispositifs. </p><p>Ne nous précipitons donc pas pour investir dans ces technologies et travaillons à partir de l’existant ! </p><p> </p><p>B-Garantir la qualité de nos interventions à distance : </p><p> </p><p>Quelle que soit la solution technique, ne perdons pas de vue les objectifs pédagogiques et le retour sur investissement attendu. </p><p>La formation à distance et en temps réel a ses spécificités et nécessite une approche pédagogique adaptée ; et, pour nous-mêmes et nos participants, le respect de quelques principes simples : </p><p> </p><p>1-Adapter nos supports de cours : A minima, assurons-nous que l’ensemble de nos documents soit dans un format compatible avec les technologies utilisées (Nous pensons particulièrement aux utilisateurs de Mac) </p><p> </p><p>2-Se former à l’outil : Familiarisons-nous aux différentes fonctionnalités disponibles (vidéo, simulation, quizz et tests, partage d’application, tableau blanc, travail en sous-groupes, …) afin d’exploiter et de varier au maximum les possibilités d’interagir avec nos participants. </p><p> </p><p>3-Revoir et scénariser avec précision nos programmes : La communication non verbale étant peu présente, attachons-nous à adapter nos talents d’orateur. Privilégions des phrases courtes et un vocabulaire simple et concret. Evitons les « envolées lyriques », les improvisations et les digressions. Le challenge : un seul canal de communication à la fois. </p><p> </p><p>4-Préparer les participants : Plus encore qu’en résidentiel, inciter à la préparation écrite avant chaque séance de travail est un gage d’efficacité. En effet, lors des « tours de table », chacun est invité à lire sa préparation, le contenu en sera plus concret, plus concis. Pour éviter d’interminables discutailles, les questions de préparation favoriseront une réflexion orientée vers le futur, la recherche de solutions ; et non pas orientée vers le passé et l’analyse du problème. </p><p> </p><p>5-Interagir avec tous les participants : On sait que la croissance du nombre potentiel d’interactions entre les participants est géométrique par rapport à la croissance du nombre de participants. Dans un groupe de 9 participants, il y a, entre eux, une potentialité de 81 interactions. On comprend alors qu’en formation à distance les dispositifs techniques peuvent être un frein à ces interactions, notamment les échanges non-verbaux et les apartés. Jusqu’à 8 participants, le formateur peut encore gérer, au-delà, c’est la cacophonie ! </p><p> </p><p>6-Maintenir l’attention de tous (l’isolement du participant) : S’il est seul devant son écran, il peut facilement être distrait ou perturbé par l’arrivée d’un message électronique ou l’intrusion d’un tiers. Le contact visuel limité à une petite fenêtre, la possibilité de couper le micro peuvent inciter certains à mener de front plusieurs activités au détriment de la concentration et de l’assiduité. De plus, si les interactions sont limitées, l’attention a tendance à décliner naturellement au bout de 1h30. Ce phénomène peut-être amplifié par l’effet « hypnotique » de l’écran retro-éclairé. Au-delà de l’attention portée aux interactions, privilégions des séances de travail plus courtes qu’en présentiel. Un format de 90 à 120 minutes, jalonné d’échanges, de réflexions, d’exercices, de débriefings, nous parait un maximum acceptable. </p><p> </p><p>7-Optimiser le retour sur investissement pour nos participants : Compte tenu de la « contrainte-temps » certains pourraient douter de l’efficacité d’une telle approche. Ne dit-on pas que « ce que nous devons apprendre, nous l’apprenons en le faisant » ? Plus de pratique que de théorie : N’est-ce pas ce qu’attendent prioritairement nos participants ? Nous travaillerons donc en séquentiel, à raison d’une séance par semaine. Et à l’issue de chaque séance, nous inciterons nos participants à s’engager sur un plan d’actions, simple et concret, à mettre en œuvre durant l’intersession. </p><p> </p><p>C-Mettre en avant les aspects pratiques, économiques et écologiques de telles solutions : </p><p> </p><p>-Sur le plan pratique, le simple fait de se connecter à ce genre de conférence la valide automatiquement, au même titre que l’émargement sur l’une des feuilles de présence. </p><p> </p><p>-Du point de vue purement économique, les coûts de déplacement, d’hébergement, de repas et/ou de location de salon, dans le cadre d’une réunion, surtout si votre audience est internationale, sont à mettre au crédit de ce type de solutions. </p><p> </p><p>-En termes de productivité et de gestion du temps, il apparaît clairement qu’une conférence distancielle phagocyte beaucoup moins de temps « productif » et favorise l’équilibre vie professionnelle / vie privée des collaborateurs. En effet, il n’est plus question de prendre un avion ou un train le dimanche après-midi pour assister à une « petite » réunion le lundi matin… </p><p> </p><p>-Pour l’aspect écologique, l’entreprise citoyenne est désormais sensible à l’impact de ses pratiques sur l’environnement. En adoptant ce type de solutions, pour les formations mais aussi pour toutes les réunions réalisables à distance (groupe-projet ou même réunions d’affaires) elle limite l’utilisation de moyens de transport polluants ainsi que sa consommation de papier. </p><p> </p><p>Nous espérons, bien sûr, que ce PCA ne servira pas, que la pandémie mondiale et ses effets les plus terrifiants en resteront au stade de la fiction. </p><p>Toutefois, comme le sportif qui s’entraîne en altitude et/ou avec des poids aux chevilles et aux poignés, le fait de se préparer en intégrant ces contraintes nous permettra, peut-être, de remettre en perspective certaines de nos pratiques actuelles. </p><p> </p><p>Souvenons-nous qu’il y a 2500 ans, selon la légende, Pythagore se cachait derrière un rideau pour enseigner. Il voulait ainsi que ses élèves se concentrent plus sur ses démonstrations logiques que sur son expression corporelle. En privilégiant un seul canal de communication, il mettait déjà en pratique certains principes de la formation à distance. </p><p> </p><p>Et si, finalement, derrière ce qui nous apparaît comme un inconvénient se cachait un réel bénéfice ! </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.lamand">Hervé LAMAND</a></p> Thu, 29 Oct 2009 15:03:59 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002y8rp2ftwjeka 2009-10-29T15:03:59Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002g8kkegzhw5dw </p><p>Collaborer - organiser - manager </p><p> </p><p>Formation - action aux usages professionnels du Mind Mapping à Nantes les 3 & 4 décembre </p><p>Tarif : 850€ HT pour 2 jours </p><p>Prise en charge par le DIF </p><p> </p><p>En savoir plus : http://www.atlantic-management.fr/index.php?page=formations-mind-mapping </p><p> </p><p>Contactez : Laurence le Bousse llebousse@atlantic-management.fr ou 02 53 55 11 90<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.badenesdit_corto_">François Badénès dit 'Corto'</a></p> Thu, 29 Oct 2009 10:39:47 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002g8kkegzhw5dw 2009-10-29T10:39:47Z http://www.viadeo.com/fr/profile/agnes.tremine Agnès Trémine tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/agnes.tremine">Agnès Trémine</a></p> Wed, 28 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/agnes.tremine 2009-10-28T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/anais.bonnard Anaïs BONNARD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/anais.bonnard">Anaïs BONNARD</a></p> Wed, 28 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/anais.bonnard 2009-10-28T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.lamand Hervé LAMAND tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.lamand">Hervé LAMAND</a></p> Wed, 28 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.lamand 2009-10-28T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/yohann.aubermann Yohann Aubermann tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/yohann.aubermann">Yohann Aubermann</a></p> Wed, 28 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/yohann.aubermann 2009-10-28T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0027rgnr8dis17 Nous avons développé un nouveau système permettant d’identifier VOTRE niveau de forme, VOS réponses au stress, VOS différents stress, VOS stresseurs, VOS motivations, VOS stratégies d’adaptation au stress, VOS zones corporelles en stress, VOTRE management du stress. </p><p>Et tout cela en 50 seconde sur un modèle non déclaratif. </p><p>Sur le plan individuel, cette mesure permet un management personnalisé de son stress. </p><p>Sur le plan collectif, elle permet d’avoir une cartographie objective du stress et les moyens à mettre en œuvre pour le manager. </p><p> </p><p>SCEPTIQUE ? </p><p> </p><p>Beaucoup l’ont été lors du salon RRH à Paris en mars 2009, Entreprise Durable la semaine dernière mais tous ont été unanimes après la mesure « c’est impressionnant » . </p><p> </p><p>Profitez d’une démonstration gratuite personnalisée de notre système de mesure. </p><p> </p><p>Organisme de formation, la société RelaXYone s'est spécialisée dans la formation en inter/intra, audit personnalisé et observatoire du stress en entreprise. </p><p>Interlocuteur unique dans le domaine du stress (prévention primaire, secondaire, tertiaire), la société se veut pluridisciplinaire, c’est pour cette raison qu’elle est membre de l’association Stress Experts. </p><p> </p><p>Stéphane Guideau </p><p>Directeur Général </p><p> </p><p>RelaXYone </p><p>32 place de la gare </p><p>59000 Lille </p><p>tél.:03.20.12.23.61 </p><p>GSM. : 06.74.93.71.94 </p><p>Courriel : relaxyone@relaxyone.fr </p><p>Site : www.relaxyone.fr - www.stressexperts.eu </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.guideau">Stéphane GUIDEAU</a></p> Tue, 27 Oct 2009 10:39:23 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0027rgnr8dis17 2009-10-27T10:39:23Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre-nicolas.goublet Pierre-Nicolas GOUBLET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre-nicolas.goublet">Pierre-Nicolas GOUBLET</a></p> Mon, 26 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre-nicolas.goublet 2009-10-26T23:00:00Z http://www.viadeo.com/en/profile/elza.rusakiewicz Elza Rusakiewicz tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/elza.rusakiewicz">Elza Rusakiewicz</a></p> Mon, 26 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/elza.rusakiewicz 2009-10-26T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/lahoucine.ahtouch Lahoucine Ahtouch tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/lahoucine.ahtouch">Lahoucine Ahtouch</a></p> Mon, 26 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/lahoucine.ahtouch 2009-10-26T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/helene.nyemb Hélène Nyemb tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/helene.nyemb">Hélène Nyemb</a></p> Mon, 26 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/helene.nyemb 2009-10-26T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/christine.grivolas Christine Tavet (Grivolas) tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christine.grivolas">Christine Tavet (Grivolas)</a></p> Sun, 25 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/christine.grivolas 2009-10-25T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/gabriel.bardinet Gabriel BARDINET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gabriel.bardinet">Gabriel BARDINET</a></p> Sun, 25 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/gabriel.bardinet 2009-10-25T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/monika.sykulska Monika SYKULSKA tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/monika.sykulska">Monika SYKULSKA</a></p> Sat, 24 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/monika.sykulska 2009-10-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/magalie.robert Magalie ROBERT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/magalie.robert">Magalie ROBERT</a></p> Sat, 24 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/magalie.robert 2009-10-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002ybz6fmj4lcz4 </p><p>Fatigue, irritabilité, maux de tête, insomnie, difficultés de concentration, baisse de productivité &#8230; Attention, vous souffrez peut-être de stress ! </p><p> </p><p>Dans une société qui vous demande toujours plus d&#8217;adaptation et de productivité, le stress est inévitable. Vous ne pouvez guère y échapper. Cependant, mal maîtrisé, le stress peut être néfaste pour la santé et conduire à la dépression voire au suicide, l&#8217;actualité récente nous le démontre. Ses effets sur l'hypertension artérielle et les maladies cardiovasculaires sont connus depuis longtemps. Chronique, il peut également affecter votre système digestif et diminuer vos défenses immunitaires. </p><p> </p><p>Alors, que faire ? </p><p> </p><p>Que faire dès lors que vous ne pouvez modifier à court terme votre environnement qu&#8217;il soit professionnel ou familial ? </p><p> </p><p>Alors &#8230; rassurez-vous ! </p><p> </p><p>La Nature met à votre disposition ces « éternelles » amies de l&#8217;homme que sont les plantes, notamment : </p><p> </p><p>- le Millepertuis (Hypericum perforatum) : puissant rééquilibrant du système nerveux ; réputé pour ses vertus anti-déprime, il restitue un sommeil réparateur </p><p> </p><p>- la Valériane (Valeriana officinalis) : sédative et antispasmodique, utilisée depuis Hippocrate pour traiter la nervosité, l&#8217;anxiété, l&#8217;insomnie </p><p> </p><p>- le Houblon (Humulus lupulus) : neurosédatif puissant, qui atténue la fatigue nerveuse grâce à son huile essentielle riche en principes hormonaux végétaux </p><p> </p><p>- la Passiflore (Passiflora incarnata) : sédative et antalgique, l&#8217;un des meilleurs tranquillisants naturels pour lutter contre le stress et l&#8217;angoisse </p><p> </p><p>- l&#8217;Aubépine (Crataegus laevigata) : hypotenseur et antispasmodique ; calme les palpitations, diminue le stress et facilite le sommeil, grâce aux flavonoïdes, aux stérols et aux triterpènes qu&#8217;elle contient ; la plante du coeur par excellence </p><p> </p><p> </p><p>Une synergie idéale de 5 plantes pour vous aider à mieux gérer votre sphère émotionnelle, diminuer votre fatigue nerveuse et retrouver un sommeil réparateur &#8230; bref un sédatif végétal sans risque d&#8217;accoutumance ni effet secondaire ! </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-michel.protard">Jean-Michel PROTARD</a></p> Fri, 23 Oct 2009 21:31:33 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002ybz6fmj4lcz4 2009-10-23T21:31:33Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021v0gs5ghjlyn7 Bonjour Monsieur, </p><p> </p><p>Je viens de lire votre annonce, et je suis intéressée par la proposition que vous faite qui consiste à participer au jury pour l'obtention du diplôme d'Assistante RH. </p><p> </p><p>J'ai exercé différents métiers au sein de RH durant 21 ans (Gestionnaire paie, Assistante RH,... pour terminer par celui de RRH). J'ai quitté la fonction de RRH en 2008 pour exercer le métier de Formatrice en Communication Interpersonnelle par le jeu et les techniques du Clown Théâtre. </p><p> </p><p>Je reste à votre disposition pour toute information complémentaire. </p><p> </p><p>Dans l'attente de vous lire ou de vous entendre, </p><p> </p><p>Bien à vous, </p><p> </p><p> </p><p>Nathalie NORMAND </p><p>Tél : 06.08.14.35.40 </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nathalie.normand">Nathalie NORMAND</a></p> Fri, 23 Oct 2009 09:49:24 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021v0gs5ghjlyn7 2009-10-23T09:49:24Z http://www.viadeo.com/fr/profile/loic.grall Loïc GRALL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/loic.grall">Loïc GRALL</a></p> Thu, 22 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/loic.grall 2009-10-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/anne-catherine.passaquin Anne-Catherine Passaquin tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/anne-catherine.passaquin">Anne-Catherine Passaquin</a></p> Thu, 22 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/anne-catherine.passaquin 2009-10-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/candice.weber Candice Weber tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/candice.weber">Candice Weber</a></p> Tue, 20 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/candice.weber 2009-10-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00228396m9hgrjz8 Le leadership autoritaire et l'"obsession" du contrôle ne sont pas compatibles avec les contours de plus en plus visibles de l'entreprise 2.0. </p><p> </p><p>Dans notre contexte où les réseaux sociaux prennent de plus en plus de place, comment faire en sorte que l'écoute des conversations soit stratégique en interne pour mieux saisir les attentes des employés et les fidéliser ? </p><p>http://www.doppelganger.name/2009/10/listen-and-ignite-entreprises-creatives.html </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/lilian.mahoukou">Lilian MAHOUKOU </a></p> Mon, 19 Oct 2009 23:24:17 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00228396m9hgrjz8 2009-10-19T23:24:17Z http://www.viadeo.com/fr/profile/dunja.wolff Dunja Wolff tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/dunja.wolff">Dunja Wolff</a></p> Mon, 19 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/dunja.wolff 2009-10-19T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/stephanie.aplogan Stéphanie APLOGAN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/stephanie.aplogan">Stéphanie APLOGAN</a></p> Mon, 19 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/stephanie.aplogan 2009-10-19T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/dorothee.couillet DOROTHEE COUILLET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/dorothee.couillet">DOROTHEE COUILLET</a></p> Sun, 18 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/dorothee.couillet 2009-10-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/corinne.bernard7 Corinne BERNARD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/corinne.bernard7">Corinne BERNARD</a></p> Sun, 18 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/corinne.bernard7 2009-10-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002hqgh1o5fvoda http://myrhline.com/newsletter/update/action </p><p> </p><p>Toute l'actualité RH, l'agenda RH, l'annuaire des spécialistes RH, ... </p><p>La création de votre e-cv et votre inscription à la cvthèque des pros RH gratuitement<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.patte">Christophe PATTE</a></p> Sun, 18 Oct 2009 20:54:10 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002hqgh1o5fvoda 2009-10-18T20:54:10Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021v0gs5ghjlyn7 Bonjour, </p><p>je suis intéressée par faire partie du jury , j'attends de vos nouvelles. </p><p>Cordialement <p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/veronique.roussel6">Véronique Roussel</a></p> Sun, 18 Oct 2009 10:16:48 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021v0gs5ghjlyn7 2009-10-18T10:16:48Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jeremie.flandrin1 Jérémie Flandrin tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jeremie.flandrin1">Jérémie Flandrin</a></p> Sat, 17 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jeremie.flandrin1 2009-10-17T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/benoit.thimister Benoit Thimister tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/benoit.thimister">Benoit Thimister</a></p> Sat, 17 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/benoit.thimister 2009-10-17T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021v0gs5ghjlyn7 Professionnels des ressources humaines (5 ans d'expérience minimum), en poste et/ou en repositionnent récent, vous pouvez mi décembre prochain </p><p>accompagner de « jeunes professionnels » vers le métier RH et contribuer ainsi à son développement et à sa reconnaissance. Pour cela nous vous proposons d’évaluer leurs compétences dans le cadre d’un jury pour l’obtention du titre d’Assistant RH de l’AFPA (niveau III - bac+2). Si ce challenge vous intéresse merci de nous contacter le plus rapidement possible. Le titre Assistant(e) RH AFPA : </p><p> </p><p>http://www.afpa.fr/formations/les-offres-de-formation-et-vae/formation-diplomante/fiche/10293/assistant-ressources-humaines.html </p><p> </p><p>https://www.banque.di.afpa.fr/commun/getfile.aspx?i=1c45dde7-b300-4016-a939-d233a619c566 </p><p> </p><p>Je suis tout naturellement à votre disposition pour toutes les questions que vous souhaiteriez me poser à ce sujet. </p><p> </p><p>Bien Cordialement, </p><p> </p><p>Bertrand Brouard </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/bertrand.brouard">Bertrand BROUARD</a></p> Fri, 16 Oct 2009 15:55:14 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021v0gs5ghjlyn7 2009-10-16T15:55:14Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fabrice.sorbier Fabrice Sorbier tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fabrice.sorbier">Fabrice Sorbier</a></p> Thu, 15 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fabrice.sorbier 2009-10-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021wi9m01ss03gv En tant que coach et formateur, et donc pour l'avoir souvent constaté, je me suis souvent posé une question : pourquoi est-ce que la formation ou le conseil en management, ainsi que tant de livres et articles sur ces sujets débouchent si souvent sur aussi peu de changements concrets ? </p><p> </p><p>Bien qu’utilisant un langage et des illustrations différentes, la plupart des livres sur ces sujets contiennent à peu près les mêmes analyses et recommandations que celles qu’on trouvait déjà dans d’autres livres parus les années précédentes. En fait, il semble que ré-inventer la roue soit un sport national dans ce domaine. </p><p>Pourtant ces ouvrages se vendent généralement bien ; comment cela se fait-il ? </p><p> </p><p>Une raison extrêmement simple, mais inquiétante, pourrait bien l’expliquer. Il semble en effet que les idées qu’on y trouve, bien que déjà largement connues et d’une efficacité souvent indéniable, ne sont presque jamais mises en pratique de façon suivie. </p><p> </p><p>Du coup, le processus se perpétue : les mêmes sujets, les mêmes idées sont ressassées ; la forme change (parfois), mais le fond reste inchangé (ou si peu). La volonté des auteurs n’est pas à remettre en cause : ils veulent bien sûr amener les managers à évoluer, à faire quelque chose à partir du savoir prodigué par le livre. </p><p>De leur côté, les managers continuent d’acheter ces livres, car même s’ils savent intuitivement que cette connaissance ne suffit pas, ils espèrent que cette fois-ci ils parviendront à transformer l’information en action, et réaliser les changements auxquels ils aspirent. </p><p> </p><p>Pourtant, quelle que soit la qualité des contenus et de la pédagogie et quelle que soit la durée ou la fréquence des formations, celles-ci s’avèrent la plupart du temps inefficaces dès qu’il s’agit de générer des changements concrets et durables dans l’entreprise. </p><p> </p><p>Ainsi, chaque année, des milliards d’euros sont dépensés en consultants, par des entreprises en quête de conseil. Mais ce conseil est rarement mis en application. </p><p> </p><p>Un exemple, tiré du livre de Jeffrey Pfeffer et Robert I. Sutton “The knowing-Doing gap”, montre que “savoir” et “faire” sont des choses différentes : </p><p> </p><p>Deux consultants d’une des plus importantes sociétés de consulting en management ont travaillé sur un projet pour une grande entreprise d’électricité en Amérique latine, qui souffrait de divers dysfonctionnements. Ils furent surpris de découvrir que </p><p>l’entreprise disposait déjà d’un document de 500 pages, datant de quatre ans, avec des plans complets et des recommandations, produit par une autre société de consulting engagée elle aussi pour résoudre ce problème. </p><p> </p><p>Ils rapportèrent les faits suivants : </p><p> </p><p>« Le vieux document était très bon. Il y avait des études de coûts, des résumés de systèmes qui avaient déjà fait leurs preuves dans d’autres entreprises industrielles et des échéanciers détaillés de mise en place.... Notre analyse était basée sur les mêmes éléments. L'information qui avait été fournie aux précédents consultants quatre ans auparavant étant fondamentalement identique, nos recommandations le furent également… </p><p>Le problème n'était pas l’analyse. C'était la mise en place. Bien qu’ayant identifié quelques nouveaux points à améliorer, le noyau de notre étude était presque une copie du vieux document.... Le client avait déjà l'information de base concernant ce que nous lui recommandions ». </p><p> </p><p> </p><p>Alors je partage mon interrogation avec les membres de ce Hub, dans l’espoir de bénéficier de vos éclairages : </p><p>Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi tant de formations, de consulting, et tant de livres et d'articles produisent si peu de changements dans la réalité des pratiques ? </p><p>Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi ce peu de changement, quand il a lieu, se produit souvent avec une telle difficulté? Pourquoi donc, à la fin de tant de livres et conférences, les managers se sentent-ils si éclairés et sages, alors que ce qu’ils viennent d’apprendre restera lettre morte une fois de retour dans leur entreprise? </p><p> </p><p>Au plaisir de vous lire </p><p> </p><p>Laurent Fouache </p><p>Coach - Formateur<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.fouache">Laurent Fouache</a></p> Thu, 15 Oct 2009 10:22:47 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021wi9m01ss03gv 2009-10-15T10:22:47Z http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.fouache Laurent Fouache tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.fouache">Laurent Fouache</a></p> Wed, 14 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.fouache 2009-10-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002s4per24xmrqt Bonjour à toutes et tous, </p><p> </p><p>Je tenais à vous faire part du lancement de mon site internet. Rejoignez moi sur : http://www.laclownathtitude.com </p><p> </p><p>Vous y trouverez tous mes domaines d'activités clownesques : la formation professionnelle, les animations diverses, des photos, des témoignages, des articles, etc... </p><p> </p><p>N'hésitez pas à transmettre ce lien à vos contacts professionnels et/ou personnels. Je reste à votre disposition pour toutes informations complémentaires. </p><p> </p><p>Bonne lecture et à très bientôt. </p><p> </p><p> </p><p>Nathalie NORMAND – Clown Praticien </p><p>Tél : 06.08.14.35.40 </p><p>Email : laclownathtitude@voila.fr </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nathalie.normand">Nathalie NORMAND</a></p> Wed, 14 Oct 2009 16:54:27 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002s4per24xmrqt 2009-10-14T16:54:27Z http://www.viadeo.com/fr/profile/anne-sophie.paul1 Anne sophie PAUL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/anne-sophie.paul1">Anne sophie PAUL</a></p> Tue, 13 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/anne-sophie.paul1 2009-10-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/valerie.renard Valérie RENARD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/valerie.renard">Valérie RENARD</a></p> Tue, 13 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/valerie.renard 2009-10-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.guideau Stéphane GUIDEAU tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.guideau">Stéphane GUIDEAU</a></p> Tue, 13 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.guideau 2009-10-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002z0mxbhk4vov5 Nous avons le plaisir de vous présenter nos activités d’accompagnement et de formations à la conciergerie d'entreprises. </p><p> </p><p>Il s'agit de la mise à disposition de services aux collaborateurs sur leur lieu de travail. Ils leur permettent de se concentrer sur leurs missions, de mieux concilier vie privée et vie professionnelle. Ils constituent des outils efficaces à la disposition de votre politique RH et de votre marque employeur : </p><p> </p><p>- Attractivité, intégration, fidélisation, productivité, </p><p>- Reconnaissance non monétaire (défiscalisation), valorisation des collaborateurs, </p><p>- GPEC (formation à de nouvelles compétences pour les conciergeries internes) </p><p>- RSE : diversité, handicap, gestion des risques psycho-sociaux </p><p> </p><p>Nous étudions minutieusement les besoins des entreprises et collaborateurs. Les résultats nous permettent de construire efficacement des préconisations qui tiennent compte de vos contraintes RH et budgétaires. Les conciergeries sont élaborées pour le nombre de collaborateurs dont nous mesurons l'intérêt réel et non sur la base de l'effectif global. Cette méthode vous assure la parfaite maîtrise de votre budget pour une solution qualitative. </p><p> </p><p>- Nombre exact et profil des collaborateurs réellement intéressés </p><p>- Identification des services adaptés, faisabilité, coûts d’implantation </p><p>- Pertinence par rapport aux objectifs des entreprises : priorisation </p><p>- Montages financiers, valorisation des résultats : productivité, attractivité, turn-over, absentéisme... </p><p> </p><p>La conciergerie constitue un outil RH efficace dont vous pouvez mesurer la rentabilité à très court terme. </p><p> </p><p> </p><p>Contactez-nous dès à présent une présentation de nos outils et formations: </p><p> </p><p>EVEA SERVICES - Conciergeries d'entreprises </p><p>Ingénierie - Formation - Accompagnement </p><p>N° de déclaration organisme de formation 31590702459 </p><p>03 20 77 97 52 - www.evea-services.com </p><p>mailto : contact@evea-services.com </p><p> </p><p>Lauréate LILLE METROPOLE INITIATIVE 2007 </p><p>TRIANGLE CONCIERGE ACADEMY MASTER GRADUATE (USA) </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fania.galerne-mamoni">F. GALERNE-MAMONI</a></p> Tue, 13 Oct 2009 10:00:41 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002z0mxbhk4vov5 2009-10-13T10:00:41Z http://www.viadeo.com/fr/profile/deborah.ducamp-molia Déborah DUCAMP-MOLIA tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/deborah.ducamp-molia">Déborah DUCAMP-MOLIA</a></p> Mon, 12 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/deborah.ducamp-molia 2009-10-12T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/odile.dufour Odile DUFOUR tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/odile.dufour">Odile DUFOUR</a></p> Mon, 12 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/odile.dufour 2009-10-12T22:00:00Z http://www.viadeo.com/es/profile/ronan.massez Ronan Massez tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/es/profile/ronan.massez">Ronan Massez</a></p> Mon, 12 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/es/profile/ronan.massez 2009-10-12T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/siegrid.tartanson Siegrid Tartanson tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/siegrid.tartanson">Siegrid Tartanson</a></p> Fri, 09 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/siegrid.tartanson 2009-10-09T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.guastalla Guillaume Guastalla tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.guastalla">Guillaume Guastalla</a></p> Fri, 09 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.guastalla 2009-10-09T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00211k9g2amjtnho A la mémoire de tous les salariés qui ont choisi la nuit… </p><p> </p><p> </p><p>Ca y est ! </p><p>A cause de la triste actualité sociale, l’HUMAIN reprend sa place, toute sa place dans l’entreprise. </p><p> </p><p>Oui ! Les êtres humains existent, les dirigeants les ont rencontrés. </p><p> </p><p>Je prends la plume, pour dire combien, j’ai trouvé remarquable l’intervention de Didier LOMBARD ; P-DG du groupe France Télécom ce matin sur Europe 1. </p><p> </p><p> </p><p>Il a prononcé deux phrases essentielles : </p><p>« Je n’ai probablement pas prêté une attention suffisante à quelques indicateurs ». </p><p>« Le management de proximité n’avait pas les degrés de liberté qu’il fallait pour régler les problèmes, il les aura ». </p><p> </p><p> </p><p>C’est facile de jeter la première pierre sur un dirigeant, de le lyncher en place publique. Oui, c’est facile de casser, briser, humilier. Je le redis, oui c’est facile. </p><p>C’est déjà moins démagogique de remercier un dirigeant pour son courage. </p><p>Je préfère et préférerai toujours un Didier LOMBARD qui essaye de reconstruire, qui même est prêt à remettre en cause l’édifice qu’il a construit pour sauver l’honneur d’une boîte et de ceux qui y travaillent ; à ceux qui viennent à la télévision vous donner des leçons de morale sur le management en oubliant de regarder de près ce qui se passe chez eux. En début de semaine, sur France 2, nous avons eu un spécimen grandeur nature !!! </p><p>Le temps n’est plus à donner des leçons. </p><p> </p><p>Revenons au sérieux, au concret. Didier LOMBARD a abordé deux thèmes : l’anticipation et l’écoute. </p><p> </p><p>L’anticipation : </p><p>Vieille rengaine pour votre serviteur ! Il ne sert à rien « d’accompagner le changement » sans l’anticiper. </p><p>Le changement c’est un peu comme une rage de dent. On va chez le dentiste, il est déjà trop tard. Il doit poser une couronne alors qu’aux premiers signaux, un soin aurait suffi. </p><p> </p><p>L’écoute : </p><p>Enfin le management de proximité va reprendre sa place ! On n’arrête pas de le dire… sans un vrai management de proximité… la vie managériale d’une boîte n’est rien. Merci Didier LOMBARD de le rappeler. Sans management de proximité pas de résultats en santé, sécurité ou progrès continu. </p><p> </p><p>Au moment, où je termine ce billet, j’apprends que le ministre du Travail demande un accord dans les entreprises de plus de 1000 salariés sur le stress au travail avant février 2010. </p><p>Tout ça c’est bien. Mais le stress existe dans les boîtes de 999, 998,997, 996, etc. salariés ! </p><p>Oui… depuis ce matin, je bois du petit lait… tout ce qu’avec notre équipe nous essayons de construire avec M’CEO… va enfin accoucher… enfin… </p><p> </p><p>Si les propos de Didier LOMBARD ce matin ont pu sauver ne serait-ce qu’une vie... </p><p>Il fallait que ces propos fussent prononcés. LOMBARD les a prononcés. Point. </p><p> </p><p>Nota Bene : </p><p>Pour que les choses soient bien claires, je ne connais ni de près, ni de loin les dirigeants de France Télécom. Notre société M’CEO n’est pas fournisseur de ce Groupe. </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.levaillant1">Christophe LE VAILLANT</a></p> Fri, 09 Oct 2009 12:09:35 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00211k9g2amjtnho 2009-10-09T12:09:35Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021kpkg4lsgkieb Venez découvrir les bénéfices d'une solution d'évaluation en ligne pour votre entreprise. </p><p> </p><p>Un petit déjeuner de témoignages et d'échanges, avec la participation de Manpower le jeudi 22 octobre à Paris IX </p><p> </p><p>Marie-Cécile Pontille, Responsable Evaluation & Processus Compétences chez Manpower France présentera la solution mise en place au sein des 1200 agences Manpower en France pour contrôler les connaissances des </p><p>candidats avant de les envoyer en mission : </p><p>- Les questionnaires créés </p><p>- L'espace candidats pour accéder aux évaluations en ligne </p><p>- L'exploitation des résultats par agence, par région et au niveau national </p><p> </p><p>Vous découvrirez également les bénéfices d'Epistema Assessment Server pour vos projets d'audits, de certifications, de questionnaires d'apprentissage, d'examens, de bilans de formation de vos collaborateurs, clients ou partenaires : </p><p> </p><p>- Une diffusion immédiate de questionnaires à travers l'ensemble de votre organisation </p><p>- Une réduction des coûts d'évaluation liés aux coûts de diffusion et de traitement des données </p><p>- Une analyse complète et en temps réel des données d'évaluation </p><p>- Un archivage électronique complet de toutes vos données d'évaluation </p><p> </p><p>Cette rencontre sera l'occasion pour tous de partager ses expériences dans une ambiance conviviale avec boissons chaudes, jus de fruits et viennoiseries. </p><p> </p><p>Informations pratiques : </p><p> </p><p>Date et horaires : le jeudi 22 octobre de 9h à 11h30 </p><p>Nombre de places : 20 </p><p>Tarif : 35 € TTC (29,26 € HT) par personne </p><p>Lieu sur Paris : Hôtel Saint-Pétersbourg </p><p>Téléchargez le bulletin d’inscription et le plan </p><p>d’accès sur le site Epistema : www.epistema.com<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/julien.dufour">Julien DUFOUR</a></p> Fri, 09 Oct 2009 08:13:24 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021kpkg4lsgkieb 2009-10-09T08:13:24Z http://www.viadeo.com/fr/profile/clementine.colange1 Clementine COLANGE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/clementine.colange1">Clementine COLANGE</a></p> Thu, 08 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/clementine.colange1 2009-10-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-michel._berard Jean-Michel 'BÉRARD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-michel._berard">Jean-Michel 'BÉRARD</a></p> Thu, 08 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-michel._berard 2009-10-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021m7pfxz0y0dkl Le rapport HIRES sur l'effet sanitaire des restructurations est enfin pris au sérieux. </p><p> </p><p>Il aura fallu qu'une vague de suicides chez France Telecom pointe le malaise des salariés face aux réorganisations de tout ordre. </p><p> </p><p>En 1999, une médecin du travail de la région grenobloise, employée par France Telecom, avait déjà soulevé devant moi nombre de troubles de santé occasionnés par les – déjà – nombreuses réorganisations de l’opérateur. À l’époque, elle se heurtait à l'indifférence de tous, y compris de la plupart de ses collègues. Il y a 18 mois, un syndicaliste CGC, co-fondateur du bulletin « Orange stressée » détaillait devant un panel d'experts européens la diversité des souffrances des salariés du même opérateur et expliquait le déni incompréhensible que lui opposait le management de ladite entreprise. Au printemps 2009, ces mêmes experts publiaient et remettaient à la Commission européenne un rapport complet (HIRES) sur les effets des restructurations d’entreprises en matière de santé des personnes. </p><p>extrait : </p><p>“Les effets des restructurations d'entreprises sur la santé sont un domaine dans lequel peu de mesures ont été prises et qui n'a guère suscité d'intérêt, tant au niveau de la recherche que du public. Le groupe d’experts HIRES (dont les travaux sont financéspar la DG Emploi dans le cadre du programme PROGRESS), a étudié de nombreux cas qui se sont présentés dans différents pays, en a débattu et les a exposés dans des projets européens connexes (pilotés par la DG Recherche, le Fonds social européen (ESF), la DG Emploi et la DG Santé et Protection des consommateurs) auxquels les membres de ce groupe ont participé ces dix dernières années. Sortant de son domaine d’expertise avérée, le groupe HIRES a également analysé les preuves empiriques qu'il a recueillies : celles de l'impact des restructurations d’entreprise sur la santé, comme celles attestant l'efficacité des mesures prises pour limiter leurs effets préjudiciables sur la santé. Ajouté à cela, un groupe externe d'experts venus de différents pays et issus d'organismes ou entreprises variés, ont été invités en 2008 à faire des présentations lors d’une série d'ateliers, enrichissant ainsi la gamme des observations sur lesquelles le groupe pouvait s'appuyer. </p><p>Chaque entreprise exposée à la concurrence est l'objet d'une restructuration ; c’est donc un phénomène auquel sont confrontées toutes les sociétés européennes. Une restructuration implique un changement organisationnel beaucoup plus important que des changements courants. Elle affecte au minimum tout un secteur de l'organisation ou au plus l'ensemble de l’entreprise, et ne se limite pas à des modifications secondaires de l'activité. Les changements opérés peuvent se traduire par une fermeture, une réduction d'effectifs, l'externalisation, l'« offshoring », la soustraitance, </p><p>la fusion, la délocalisation de la production, la mobilité interne ou tout autre réorganisation interne complexe. Mis à part ses effets sur l'emploi et en raison de ces derniers, la restructuration a également un impact important sur la santé des salariés, des organisations et des communautés. Par ailleurs, la santé est un aspect fondamental qui a des répercussions sur l'emploi et la productivité au sein de l’entreprise. Préserver la santé est donc un souci essentiel pour tous ceux qui participent aux processus de restructuration, et c'est un aspect souvent négligé des changements organisationnels auquel s'est intéressé le groupe d'experts HIRES . </p><p> </p><p>Le groupe d'experts HIRES tente de répondre aux questions suivantes : </p><p> </p><p>la suite et le rapport complet ici </p><p>http://stayzen.wordpress.com/ </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.jacques.datchary">Jean jacques Datchary</a></p> Thu, 08 Oct 2009 12:47:52 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021m7pfxz0y0dkl 2009-10-08T12:47:52Z http://www.viadeo.com/fr/profile/marion.gessat Marion GESSAT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marion.gessat">Marion GESSAT</a></p> Wed, 07 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/marion.gessat 2009-10-07T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0022bkyq387cu6el Envoyer des offres de stage régulièrement ou présenter l'entreprise une fois par an sur le campus des établissements ciblés ne suffit plus : l'entreprise qui veut recruter des talents de Grandes Ecoles ou d'Universités ciblées doit marquer les esprits en positionnant son image employeur sur des valeurs qui correspondent aux attentes des Futurs Diplômés. </p><p> </p><p>En témoigne la "prolifération" des évènements étudiants organisés en interne par les entreprises, qui au-delà de passer souvent inaperçus parmi des étudiants déjà très sollicités, coûtent cher aux entreprises et ne permet pas forcement d'attirer les profils les plus appropriés. </p><p> </p><p>Comment alors attirer les étudiants et avoir le choix dans vos recrutements de Futurs ou jeunes Diplômés, créer ou renforcer votre réseau d'ambassadeurs dans des établissements ciblés ? </p><p> </p><p>La société Maïenga, organisateur du Rallye Aïcha des Gazelles depuis 20 ans, a su, en partenariat avec l'Ecole Supérieure de Commerce de Toulouse, créer un "outil de recrutement" qui répond autant aux besoins des entreprises qu'aux attentes des étudiants : le STUDENTS CHALLENGE Morocco. </p><p> </p><p>Le principe est simple : le Students Challenge est un raid automobile 100% aventure au Maroc doublé d'un projet concret de développement durable dans le cadre du Programme des Nations Unies pour le Reboisement de la Planète. L'évènement étudiant rassemble chaque année étudiants de grandes Ecoles et recruteurs, qui, en offrant la possibilité aux étudiants d'établissements ciblés de participer au Students Challenge, peuvent attirer et sélectionner des profils aventureux à l'esprit d'initiative et les "tester" sur le terrain dans des conditions totalement informelles. </p><p> </p><p>En témoigne les entreprises engagées sur le Students Challenge 2010 : en amont de l'évènement, ces entreprises communiquent sur leurs Ecoles cibles en proposant aux étudiants d'être sélectionnés pour remporter les frais d'inscription au Students Challenge. La direction RH bénéficie ainsi d'un "prétexte" à communiquer sur le monde étudiant et peut valoriser son image entreprise en s'associant à un projet qui véhiculent des valeurs sociales et environnementales positives. </p><p> </p><p>Pour le coût d'un ou deux équipages (2660 euros par équipages), l'entreprise reçoit quantité de dossiers de candidature, ce qui lui permet de se créer un "porte feuille" d'étudiants à l'esprit d'initiative et de cerner les profils les plus appropriés. Libre ensuite à l'entreprise d'être présente sur l'évènement au Maroc pour suivre ses équipages et établir une relation avec ces étudiants. </p><p> </p><p>En bref, un moyen peu coûteux et efficace qui permet à l'entreprise d'externaliser la mise en place d'un outil de recrutement et de bénéficier immédiatement de la renommée et de l'adhésion très positive d'un évènement étudiant incontournable du monde des Grandes Ecoles et des Universités. </p><p> </p><p> </p><p>Pour découvrir l'évènement : www.studentschallenge.com </p><p> </p><p>Pour recevoir un dossier complet de présentation de cet outil de recrutement : j.zindy@maienga.com<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.zindy">Jérôme Zindy</a></p> Wed, 07 Oct 2009 06:50:19 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0022bkyq387cu6el 2009-10-07T06:50:19Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.zindy Jérôme Zindy tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.zindy">Jérôme Zindy</a></p> Tue, 06 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.zindy 2009-10-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00226hv2n1bmre2a Si chacun s’accorde à voir aujourd’hui dans le 360° feedback un processus puissant d’analyse de la performance et de développement professionnel, force est de constater que bien souvent, seules des évaluations 360° feedback individuel sont utilisées. Or plusieurs autres types de 360° feedback existent, particulièrement adaptés à des contextes spécifiques pour accompagner différentes démarches de progrès : 360° profil de groupe, 360° équipe, 360° projet. All-e-Quest (http://www.all-e-quest.com) propose un tour d’horizon du 360° feedback… dans tous ses états ! </p><p> </p><p>- Le 360° feedback individuel, pour optimiser la performance d’un manager </p><p>Le 360° individuel est actuellement la forme la plus répandue de 360° feedback. Il s’agit du processus par lequel on recueille pour un manager, au moyen d'un questionnaire, les perceptions de son entourage sur ses comportements managériaux. Ces perceptions sont ensuite comparées à celles que le manager a de lui-même. A l’aide des différences de perception, le manager prend conscience de la façon dont il est effectivement perçu, de ses points forts, de ses axes de développement. </p><p>Dans le cadre d’une démarche visant le développement du potentiel, le respect de principes déontologiques stricts (volontariat du manager, anonymat des réponses…) font du 360° individuel un véritable levier de changement pour le manager. </p><p>Applications possibles : amélioration du leadership, amélioration de la communication, amélioration de la transversalité, attitude face au changement, implication, adhésion aux valeurs de l’entreprise… </p><p> </p><p>- Le 360° feedback profil de groupe, pour développer la performance des managers en utilisant la perspective du groupe </p><p>Le 360° profil de groupe complète l’état des lieux obtenu à l’aide du 360° individuel en permettant à un individu de comparer ses comportements managériaux avec ceux de managers de même rôle, fonction, niveau hiérarchique. Tous les individus auront passé au préalable le même 360° individuel. Cette démarche trouve son utilité dans un travail avec le groupe (si les managers ne font pas partie de la même équipe) ou avec l’équipe (travail de cohésion dans le cadre d’un groupe constitué par les membres d’un Comité de Direction, coaching d’équipe). </p><p>Le rapport individuel d’évaluation 360° adressé à chaque membre permet de le situer au sein de son groupe et de visualiser ainsi sa contribution. Chacun peut alors prendre conscience des progrès potentiels du groupe, mais également de ses propres progrès individuels pour améliorer sa contribution au groupe. </p><p>Applications possibles : diffuser une culture managériale commune, accélérer le développement du potentiel des managers par la dimension groupe, sensibiliser aux compétences stratégiques à acquérir... </p><p> </p><p>- Le 360° feedback équipe, pour améliorer l’efficacité des équipes </p><p>Les évaluations 360° équipe sont souvent utilisées dans le cas d'équipes « transverse » ou « support » (ex. : équipes Ressources Humaines, Système d’Information, Administration et Finance, etc.). A l'aide d'un questionnaire sur mesure, l'équipe évaluée fait l'objet d'un recueil de perceptions sur ses modes de fonctionnement, sur la réalisation de ses missions, sur la qualité de ses prestations. Ce questionnaire est adressé à chaque membre de l'équipe, mais également à son entourage (les différents groupes d'acteurs qui utilisent ses services ou clients de l’équipe). </p><p>Dès lors, le rapport de synthèse du 360° feedback équipe comprend 3 niveaux de restitution : la façon dont chaque membre de l'équipe perçoit celle-ci, la façon dont l'équipe se perçoit globalement et la façon dont l'entourage de l’équipe perçoit cette dernière. Sur la base de ces constats, l’équipe travaille à l’élaboration d’une vision commune, partagée entre ses membres, de ses missions et objectifs, de son organisation ainsi que de ses améliorations pour satisfaire à la qualité des prestations attendues. </p><p>Applications possibles : prise de conscience de la qualité de service rendue et des souhaits d’amélioration des clients de l’équipe, état des lieux préalable à la réorganisation d’une équipe, élaboration d’un projet de service, mobilisation des membres d’une équipe vers le projet… </p><p> </p><p>- Le 360° feedback projet, pour améliorer le fonctionnement ou le déroulement d’un projet </p><p>Le 360° projet permet de recueillir l'ensemble des perceptions de différents groupes d'acteurs affiliés à un projet (participants au projet, sponsors, clients internes finaux, etc.). Parmi les thèmes souvent présents dans ce type d’évaluation, citons l'adhésion aux objectifs ou finalités du projet, les délais, les risques, la communication… </p><p>Sur la base d’un questionnaire portant sur le projet adressé à chaque membre de l’équipe projet et à son entourage, le rapport de synthèse du 360° projet restitue la façon dont l'entourage (les groupes d'acteurs qui collaborent au projet) perçoit celui-ci. Ces informations permettent de travailler à l'élaboration d'une vision partagée portant notamment sur les finalités, les objectifs, les risques, les coûts et les délais du projet. Les différentes suggestions pourront être analysées par l'équipe projet pour apporter des pistes concrètes à l'amélioration de l'organisation du projet, à la prise en compte de risques tus… </p><p>Applications possibles : rassembler des idées avant un lancement de projet, recueillir les perceptions à un point d’étape du projet, remobiliser les différents acteurs autour du projet… </p><p> </p><p>All-e-Quest, spécialiste des solutions 360° feedback </p><p>La plateforme 360° feedback All-e-Quest a été développée par le Cabinet ALEC Coaching (http://www.alec-coaching.fr) pour accompagner les DRH, RRH, Responsables Formation, dans toutes leurs démarches 360° feedback (360° individuel, 360° profil de groupe, 360° projet et 360° équipe), de la promotion de la démarche auprès de leur Direction jusqu'aux phases de restitution du rapport, d’élaboration de plan de progrès et d’accompagnement. </p><p> </p><p>Pour en savoir plus sur le 360° feedback All-e-Quest, visitez notre nouveau site internet http://www.all-e-quest.com ou contactez-nous au 01 75 43 11 43. </p><p> </p><p>Cordialement, </p><p> </p><p>Solenne JOURDAIN </p><p>Responsable Marketing & Communication All-e-Quest </p><p>Tél. : 01 75 43 11 43 </p><p>Email : s.jourdain@all-e-quest.com </p><p>http://www.all-e-quest.com<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/solenne.jourdain">Solenne JOURDAIN</a></p> Tue, 06 Oct 2009 13:47:23 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00226hv2n1bmre2a 2009-10-06T13:47:23Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.de-figueiredo Pierre de FIGUEIREDO tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.de-figueiredo">Pierre de FIGUEIREDO</a></p> Mon, 05 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.de-figueiredo 2009-10-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.dury1 Pascal DURY tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.dury1">Pascal DURY</a></p> Mon, 05 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.dury1 2009-10-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021mtetmrfjabon Bonjour, </p><p> </p><p>Je vous présente mon blog BD : Luc Lemploy, cadre dans la tourmente. Sur un thème très "tendance" : la crise et ses conséquences pour les cadres : licenciement, outplacement, recherche d'emploi et vie de l'entreprise ... </p><p>Le tout sous l'angle de l'humour. </p><p> </p><p>Inspiré de ma vie de cadre en marketing... victime de la crise comme beaucoup dans ce secteur. Donc, professionnels des RH, vous reconnaîtrez sans doute quelques situations ! </p><p> </p><p>La Bande Dessinée... une autre manière de communiquer sur les RH ! </p><p> </p><p>Tout est visible là : </p><p> </p><p>http://francois-s.over-blog.com </p><p> </p><p>Bonne lecture, </p><p>François SAMSON<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.samson3">François Samson</a></p> Mon, 05 Oct 2009 14:01:26 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021mtetmrfjabon 2009-10-05T14:01:26Z http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.samson3 François Samson tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.samson3">François Samson</a></p> Sun, 04 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.samson3 2009-10-04T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002dg1ye72rk65n Bonjour, </p><p> </p><p>Le cas échéant, si vous pensez que ces informations peuvent intéresser certains de vos propres contacts, n'hésitez pas à la leur transmettre. </p><p> </p><p>Je suis à la recherche d'un Business developer Manager Junior. Il ou elle aura en charge la commercialisation de projets au forfait SAP HR ainsi que de problématiques d'externalisation de la fonction HR (du conseil en amont à l'externalisation totale) </p><p> </p><p>Je recherche aussi des compétences SAP BW ou BO, des Experts en Stratégie Organisation RH (MOA HR) , ainsi que des SAP HR et Peoplesoft HRMS expérimentés. </p><p> </p><p>Nous disposons de quatre bureaux en France : Paris, Lyon, Toulouse et Aix en Provence </p><p> </p><p>NorthgateArinso est leader dans la mise en place de SAP HR , Peoplesoft HRMS et Oracle HRMS, le EHR (ESS, E-learning, Portail RH, Business Object BO, SAP BW), ainsi que dans l'externalisation de la fonction paie (ASP et BPO), et le Management Stratégique des Ressources Humaines auprès de Directeur des Ressources Humaines DRH. </p><p> </p><p>(clients : Renault, Exxon, Air France, ADP, EDF/GDF, Aventis, Général Motors, L'oréal, Airbus, Sodexho, CNRS, Total, Société Générale, Arkema, ADP, Rhodia, Aventis, Sanofi synthélabo, Sagem, DHL, Radio france, Michelin, Arcelor, 3M, ADAE, Eurotunnel, Adidas, EADS, Schneider-electrics, Unilever, Biomérieux, Science-Po, sin ans stes, Nortel, Essilor, Lafarge, Bureau Veritas, Sonacotra, Nestlé, Lyreco, RATP, Canal +, shell, Fiat, fromagerie bell, Dassault, BNP Paris Bas, Lu, Dior, Spir, Alcatel ....etc) </p><p> </p><p> </p><p>Damien PIATKOWSKI </p><p> </p><p> </p><p>NorthgateArinso </p><p>2, Rue de l'égalité </p><p>92748 Nanterre Cedex </p><p>FRANCE </p><p> </p><p> </p><p>Phone: +33 1 49 00 31 31 </p><p>Fax: +33 1 49 00 31 69 </p><p>Mobile: +33 6 11 30 85 45 </p><p>E-mail: damien.piatkowski@northgatearinso.com </p><p>URL: www.northgatearinso.com <p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/damien.piatkowski">Damien PIATKOWSKI</a></p> Sat, 03 Oct 2009 16:16:28 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002dg1ye72rk65n 2009-10-03T16:16:28Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002l8jcl7fgbmwk A l’attention des Managers : </p><p> </p><p>CAOGRAF est un outil informatique qui permet aux Managers de piloter plus facilement, plus rapidement et plus sûrement l’ensemble de leurs ressources humaines. </p><p> </p><p>Je vous offre la possibilité d’essayer CAOGRAF grâce à votre code avantage : ADUPREEL09 ; c’est bien entendu gratuit et sans aucun engagement. </p><p> </p><p>Pour faire un essai, connectez-vous sur : www.caografia-management.com . </p><p> </p><p>Pour plus d’information, contactez-moi : </p><p>AXE’M Consultant </p><p>Alain DUPREEL </p><p>Consultant formateur accrédité CAOGRAF </p><p>alain.dupreel@wanadoo.fr Tél. 06.81.20.15.47 / 02 99 35 05 30 </p><p> </p><p>CAOGRAF(*) : outil d’aide au management simple et pragmatique qui a reçu le soutien d’Oséo pour son caractère innovant dans le domaine managérial. </p><p> </p><p>(*) produit développé par CAOGRAFIA </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/alain.dupreel">ALAIN DUPREEL</a></p> Fri, 02 Oct 2009 10:59:41 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002l8jcl7fgbmwk 2009-10-02T10:59:41Z http://www.viadeo.com/fr/profile/connecting.coaching Connecting Coaching tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/connecting.coaching">Connecting Coaching</a></p> Thu, 01 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/connecting.coaching 2009-10-01T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002225s8n7da94af Les coachs d'ICF (International Coach Federation) vous offrent un micro coaching (20') au village des coachs et consultants du salon de la micro-entreprise (Palais des Congrès, Porte Maillot, Paris, du 6 au 8 octobre de 8h30 à 18h). </p><p> </p><p>Je serai personnellement sur le stand d'ICF la mardi 6 octobre toute la journée et espère vous y rencontrer. </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gerard.rodach">Gérard RODACH</a></p> Thu, 01 Oct 2009 08:05:50 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002225s8n7da94af 2009-10-01T08:05:50Z http://www.viadeo.com/fr/profile/gaelle.le.goffic Gaëlle LE GOFFIC tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gaelle.le.goffic">Gaëlle LE GOFFIC</a></p> Wed, 30 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/gaelle.le.goffic 2009-09-30T22:00:00Z http://www.viadeo.com/en/profile/roxana.petrea Roxana Petrea tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/roxana.petrea">Roxana Petrea</a></p> Wed, 30 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/roxana.petrea 2009-09-30T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002yx0gdk7ech73 Bonjour, </p><p> </p><p>Je souhaite vous informer de la publication de mon blog professionnel </p><p>«stratégies éthiques», destiné à nourrir la réflexion sur les organisations à partir de mon expérience de consultant en stratégie de responsabilité sociétale et de mon travail de chercheur en philosophie. </p><p> </p><p>http://vellozzo.blogspot.com/ </p><p> </p><p>Je crois vraiment à l’importance du dialogue pour aborder les questions éthiques. Toutes vos objections, vos questions, vos remarques sont donc les bienvenues. </p><p> </p><p>Bien cordialement, </p><p> </p><p>Philippe Vellozzo.<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.vellozzo">Philippe Vellozzo</a></p> Wed, 30 Sep 2009 11:53:39 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002yx0gdk7ech73 2009-09-30T11:53:39Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021im0pgpin6kz3 Terres Neuves est spécialiste des formations interculturelles pour les expatriés et impatriés et les collaborateurs confrontés à d'autres cultures. Notre mission est double : </p><p> </p><p> - Faciliter la cohabitation et la collaboration dans un contexte </p><p>interculturel. </p><p> - Favoriser la mobilité internationale par l'acclimatation des </p><p>salariés et de leur famille à la culture de leur pays d'accueil. </p><p> - Créer du fun dans l'entreprise avec des produits de team-building ou de conférences interculturelles. </p><p> </p><p>Des différences comportementales mal interprétées, des problèmes d'adaptation issus d'un manque de connaissances ou d'une mauvaise préparation du conjoint sont des causes possibles de difficultés, voire d'échec dans un contexte international. </p><p> </p><p>Les objectifs : </p><p> </p><p>· transmettre les clés nécessaires à la compréhension de la mentalité et de l'environnement social et professionnel du pays d'accueil </p><p> </p><p>· travailler sur les aptitudes interculturelles pour décoder les situations nouvelles auxquelles seront confrontés les participants </p><p> </p><p>· apporter des réponses personnalisées à leurs attentes spécifiques ainsi qu'à celles de leur conjoint </p><p> </p><p>· travailler sur les savoir-faire et savoir-être pour accélérer l'efficacité opérationnelle des salariés, et définir un plan d'action individualisé </p><p> </p><p>N'hésitez pas à nous contacter pour vous inscrire ou inscrire vos collaborateurs. Nous nous tenons à votre disposition pour de plus amples renseignements. </p><p>Bien cordialement, </p><p> </p><p>Elise Vallade </p><p>e.vallade@terresneuves.com </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/terres.neuves">SA Terres Neuves</a></p> Wed, 30 Sep 2009 10:27:54 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021im0pgpin6kz3 2009-09-30T10:27:54Z http://www.viadeo.com/fr/profile/terres.neuves SA Terres Neuves tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/terres.neuves">SA Terres Neuves</a></p> Tue, 29 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/terres.neuves 2009-09-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/virginie.beril Virginie Beril tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/virginie.beril">Virginie Beril</a></p> Tue, 29 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/virginie.beril 2009-09-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/barbara.richard BARBARA RICHARD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/barbara.richard">BARBARA RICHARD</a></p> Tue, 29 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/barbara.richard 2009-09-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.bernard14 Eric BERNARD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.bernard14">Eric BERNARD</a></p> Tue, 29 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.bernard14 2009-09-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/isabelle.jeantet Isabelle JEANTET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/isabelle.jeantet">Isabelle JEANTET</a></p> Mon, 28 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/isabelle.jeantet 2009-09-28T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.cardoso1 Christophe Cardoso tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.cardoso1">Christophe Cardoso</a></p> Mon, 28 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.cardoso1 2009-09-28T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021w0veqyxjdjyu « Ou comment utiliser son intelligence émotionnelle et interpersonnelle » </p><p> </p><p>Ce séminaire que j'anime les 26 et 27 octobre à Strasbourg </p><p>s’adresse à toute personne inscrite </p><p> </p><p>à titre individuel : 220 euros </p><p>au titre d’un DIF : 560 euros </p><p>au titre de son entreprise : 800 euros </p><p> </p><p>cadre, dirigeant, employé, étudiant, personne en reconversion professionnelle, en recherche d’emploi ou évoluant au foyer et désireuse de développer la maîtrise et l’affirmation de soi par une pratique éclairée de l’intelligence émotionnelle au travers de l’acquisition et l’application d’outils et de techniques adaptés. </p><p>La maîtrise des émotions serait-elle réservée à certains individus forts et rationnels et resterait-elle hors de portée des personnes sensibles ? Qu’en est-il vraiment ? </p><p>Lors de ce séminaire, nous verrons à quelles conditions il est possible de gagner en confiance, d’atténuer ces vécus « handicapants » et d’évoluer dans la maîtrise des émotions pour gagner des « combats » jusqu’alors perdus. </p><p> </p><p>pour en savoir plus </p><p>téléchargez le programme complet sur </p><p> </p><p>www.schell-formation.fr<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/claude.schell1">Claude Schell</a></p> Mon, 28 Sep 2009 17:38:51 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021w0veqyxjdjyu 2009-09-28T17:38:51Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0025fkx9frvmc1m « Ou comment utiliser son intelligence émotionnelle et interpersonnelle » </p><p> </p><p>Ce séminaire que j'anime les 26 et 27 octobre à Strasbourg </p><p>s’adresse à toute personne inscrite </p><p> </p><p>à titre individuel : 220 euros </p><p>au titre d’un DIF : 560 euros </p><p>au titre de son entreprise : 800 euros </p><p> </p><p>cadre, dirigeant, employé, étudiant, personne en reconversion professionnelle, en recherche d’emploi ou évoluant au foyer et désireuse de développer la maîtrise et l’affirmation de soi par une pratique éclairée de l’intelligence émotionnelle au travers de l’acquisition et l’application d’outils et de techniques adaptés. </p><p>La maîtrise des émotions serait-elle réservée à certains individus forts et rationnels et resterait-elle hors de portée des personnes sensibles ? Qu’en est-il vraiment ? </p><p>Lors de ce séminaire, nous verrons à quelles conditions il est possible de gagner en confiance, d’atténuer ces vécus « handicapants » et d’évoluer dans la maîtrise des émotions pour gagner des « combats » jusqu’alors perdus. </p><p> </p><p>pour en savoir plus </p><p>téléchargez le programme complet sur </p><p> </p><p>www.schell-formation.fr<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/claude.schell1">Claude Schell</a></p> Mon, 28 Sep 2009 17:38:26 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0025fkx9frvmc1m 2009-09-28T17:38:26Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002zto3ewbplkqo Nul aujourd'hui ne nie le bien fondé d'une meilleure compréhension du fonctionnement humain comme levier d'une meilleure efficacité professionnelle, qu'il s'agisse de manager des équipes ou d'être en relation avec des clients et des fournisseurs. </p><p> </p><p>C'est avec la préoccupation de proposer un outil pragmatique et efficace à même de contribuer à un changement de paradigme dans la façon de concevoir les relations humaines au travail, changement devenu indispensable par la complexification des échanges, que le cabinet EnVOLUTION a crée l'approche des « Positions de Motivation ® ». </p><p> </p><p>Avec les Positions de Motivation (http://www.envolution.fr/position-motivation-management.html), la question n’est plus de savoir ce qu’on fait, mais bien pourquoi on le fait. En rapprochant des outils éprouvés (ennéagramme, analyse transactionnelle, modes d’interaction face au groupe) cette approche, simple à maitriser, pose 9 manières de se positionner dans l'interaction professionnelle, chaque manière induisant certains comportements, certaines réactions spécifiques face au stress, etc... </p><p> </p><p>La démarche propose une approche fédératrice qui peut être déployée au sein de l'entreprise, un test informatisé qui permet d'évaluer le profil de chacun (test RPM), des modules de formation sur deux jours (les "formations pragmatiques") pour tirer le meilleur parti de l'approche dans des problématiques concrètes de l'entreprise : communiquer, motiver, négocier, gérer les conflits. </p><p> </p><p>Un programme de certification sur 6 jours visant à former des consultants (internes ou externes) a été mis en place. La prochaine session débutera les 19/20 et 21 octobre prochain (suivi des 2/3/4 décembre 2009). </p><p>Il est également possible pour les consultants certifiés d'accéder au réseau des formateurs en Positions de Motivation, à même de délivrer les "formations pragmatiques", avec un complément de formation. </p><p> </p><p>N'hésitez pas à parcourir le site d'EnVOLUTION, rubrique formation (http://www.envolution.fr/formation/envolution-formation-rh.html), pour en savoir plus. </p><p>Je reste également à votre entière disposition pour tout renseignement complémentaire.<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-philippe.vidal">Jean-Philippe VIDAL *</a></p> Mon, 28 Sep 2009 09:31:45 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002zto3ewbplkqo 2009-09-28T09:31:45Z http://www.viadeo.com/fr/profile/claude.schell1 Claude Schell tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/claude.schell1">Claude Schell</a></p> Sun, 27 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/claude.schell1 2009-09-27T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/melanie.dubois8 www.jobcoulisses.com association jobcoulisses tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/melanie.dubois8">www.jobcoulisses.com association jobcoulisses</a></p> Sun, 27 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/melanie.dubois8 2009-09-27T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/julie.lahaille Julie Lahaille tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/julie.lahaille">Julie Lahaille</a></p> Sun, 27 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/julie.lahaille 2009-09-27T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-ange.vang1 Marie-Ange VANG tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-ange.vang1">Marie-Ange VANG</a></p> Sun, 27 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-ange.vang1 2009-09-27T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002joj5leabhsh1 </p><p>Unis-Cité est l'association pionnière du volontariat en France. </p><p>Pour sensibiliser et fédérer les salariés d'entreprises autour des démarches de responsabilité sociale et développement durable, Unis-Cité organise des journées de volontariat. </p><p>En pratique, Unis-Cité conçoit, organise et anime la journée, durant laquelle les salariés se mobilisent et réalisent une action concrète au profit d'une association locale : une journée de cohésion placée sous le signe de la solidarité </p><p> </p><p>Pour tout savoir sur cette initiative originale, copier le lien ci-dessous vers la video de la journée organiséé avec le cabinet Freshfields : </p><p>http://www.dailymotion.com/video/x5n073_journee-de-solidarite-du-cabinet-da_news </p><p> </p><p>Contact : mpomar@uniscite.fr<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/manuel.pomar1">Manuel POMAR</a></p> Sun, 27 Sep 2009 17:07:40 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002joj5leabhsh1 2009-09-27T17:07:40Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021mrykddyk7ai4 Témoignage le 15 septembre 2009 </p><p> </p><p>Myrhline, votre site d'information RH, vous donne la parole sur tous les sujets d'actualité Ressources Humaines. </p><p>Ce mois-ci, nous souhaitons connaître votre avis sur les réseaux sociaux et de l'emploi. </p><p> </p><p>Retrouver les témoignages sur www.myrhline.com </p><p> </p><p>http://myrhline.com/actualites/votre-avis-sur-les-reseaux-sociaux-et-le-recrutement.html<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.patte">Christophe PATTE</a></p> Sun, 27 Sep 2009 15:43:04 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021mrykddyk7ai4 2009-09-27T15:43:04Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0025yp364nwdrh6 Le bilan de compétences répond aux attentes de nombreux salariés qui voient le marché du travail évoluer rapidement. Pourtant notre expérience nous révèle que l’animateur du bilan subit le « syndrome du médecin ». Si ce dernier a choisi son métier avec comme objectif de soigner les maladies de ses patients, il se retrouve souvent avec 40% des clients venus pour des problèmes plus « psychologiques » (dépression, mal être…) que physiques, pathologies pour lesquelles il n’est pas forcément bien préparé et / ou outillé. Il en est de même pour l’animateur du bilan de compétences. </p><p> </p><p>Le bilan de compétences est né il ya quelques années d’une idée simple : l’environnement pousse à une montée en compétences permanente. Cette recherche continue de l’efficacité professionnelle doit offrir en contrepartie la possibilité à chacun de développer ses compétences et ses chances de garder son emploi (voire d’en trouver un meilleur). A partir de ce concept, une mécanique a été mise en place par les autorités (Etat – patronat – syndicats) avec une démarche très structurée qui permet à chacun de pouvoir faire (avec ou sans accord de son entreprise) un bilan de compétences. </p><p> </p><p>Mon propre cabinet de formation (www.dalett.com) est homologué « Fongecif » pour de tels bilans et nous faisons régulièrement de tels bilans. Les bilans et le cadre dans lequel ils sont faits permettent aux évalués de bien apprécier leurs compétences existantes ou potentielles et de se remettre en cause. En douze heures d’entretien (+ quelques heures de travail personnel), le coaché (ou l’évalué) ressort avec une idée plus claire de ses points forts et faibles et de ce qui lui conviendrait. Libre à lui ensuite de se perfectionner ou de faire évoluer sa carrière. Cela s’inscrit dans une démarche plus large qui a vu depuis quelques années faire évoluer l’entretien d’évaluation annuel vers celui d’entretien professionnel (inclusion du projet professionnel à moyen terme) : fini l’époque où le travail (et plus globalement l’environnement) évoluait lentement. L’adaptation doit être permanente. </p><p> </p><p>Avec le recul de quelques années d’expérience, notre constat est le suivant : un grand nombre de personnes ne travaillent pas forcément dans le secteur ou le domaine qui leur conviennent le mieux. Elles travaillent en mode « survie » avec pour conséquence qu’elles n’aiment pas forcément aller travailler, qu’elles ont plus d’interactions négatives que positives avec leurs collègues et qu’elles ont moins de moments positifs et créatifs hors de leur travail. En bref, souvent nos clients ne recherchent pas tant dans le bilan de compétences une amélioration d’une situation existante (la dimension « physique » de la relation au corps médical) qu’un nouveau mode de rapport au travail (la dimension « psychologique ») sous forme de réorientation professionnelle. Cela ne veut pas dire forcément changer de métier ou de secteur. Cela peut être dans la manière de l’exercer, y compris dans le même poste dans la même société. </p><p> </p><p>J’ai trouvé dans un livre américain (Tom Rath, Strengths Finder 2.0, Gallup Press, 2007) la statistique suivante : Sur 10 millions de personnes interrogées aux USA par Gallup avant 2007 (= avant la crise actuelle), sept millions estiment ne pas travailler dans un secteur ou un domaine qui leur permet d’utiliser au mieux leurs forces, d’où des phénomènes de stress, de qualité de travail…Nous n’avons pas de statistiques pour la France. Je rappellerai simplement que nos compatriotes sont les plus gros consommateurs mondiaux de tranquillisants. </p><p> </p><p>Cela nous oblige, pour répondre aux attentes de nos clients, d’adopter de nouvelles méthodes qui visent à réconcilier la direction choisie par la personne en fonction de sa spécificité propre, ses valeurs et les actions à entreprendre. Les participants en ressortent avec une vision plus claire et plus cohérente de ce qu’ils veulent et de comment y parvenir. </p><p> </p><p>Je reviendrai dans les semaines à venir sur cette approche. En attendant, vos commentaires et réflexions sur le bilan de compétences m’intéressent. A votre disposition si vous voulez en savoir plus (grodach@dalett.com). </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gerard.rodach">Gérard RODACH</a></p> Sun, 27 Sep 2009 13:51:06 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0025yp364nwdrh6 2009-09-27T13:51:06Z http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.patte Christophe PATTE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.patte">Christophe PATTE</a></p> Sat, 26 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.patte 2009-09-26T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00228rf65boxpime Bonjour à tous, </p><p> </p><p>Voici le lien pour accéder à la Newsletter GymGlish # 5 (Septembre 2009): </p><p> </p><p>http://www.gymglish.com/documents/newsletter/200909/index-fr.html </p><p> </p><p>Très bonne journée. </p><p>Adrien </p><p> </p><p>www.gymglish.com | www.richmorning.com | www.delavignecorp.com </p><p>http://blog.gymglish.com | http://blog.richmorning.com<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/adrien.soullier">Adrien Soullier</a></p> Fri, 25 Sep 2009 10:43:46 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00228rf65boxpime 2009-09-25T10:43:46Z http://www.viadeo.com/fr/profile/virginie.lajus-debat Virginie LAJUS-DEBAT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/virginie.lajus-debat">Virginie LAJUS-DEBAT</a></p> Thu, 24 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/virginie.lajus-debat 2009-09-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/catherine.sorzana Catherine Sorzana tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/catherine.sorzana">Catherine Sorzana</a></p> Thu, 24 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/catherine.sorzana 2009-09-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/stephanie.bourcier Stéphanie BOURCIER tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/stephanie.bourcier">Stéphanie BOURCIER</a></p> Thu, 24 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/stephanie.bourcier 2009-09-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/benedicte.kerlo Bénédicte Kerlo tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/benedicte.kerlo">Bénédicte Kerlo</a></p> Tue, 22 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/benedicte.kerlo 2009-09-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sandrine.lafrique-pothier Sandrine Lafrique -Pothier tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sandrine.lafrique-pothier">Sandrine Lafrique -Pothier</a></p> Tue, 22 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sandrine.lafrique-pothier 2009-09-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.bizet1 Olivier Bizet tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.bizet1">Olivier Bizet</a></p> Tue, 22 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.bizet1 2009-09-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021jq69ovzafxlj « Comment conjuguer efficacité et plaisir en formation ? » </p><p> </p><p>Paris les 09 et 10 novembre 2009 </p><p>Marseille les 20 et 21 octobre 2009 </p><p> </p><p>Cette formation s'appuient sur le courant anglo-saxon de l'accelerated learning, développé notamment par David Meier ou appelé « Mieux-apprendre » par Bruno Hourst. </p><p> </p><p>L?accelerated learning permet de débloquer le potentiel d'apprentissage qui a été laissé en grande partie inexploité par la plupart des méthodes pédagogiques conventionnelles. Il le fait en impliquant activement la personne entière, utilisant l'activité physique, la créativité, la musique, des images, la couleur et d'autres méthodes conçues pour impliquer les gens profondément dans leur propre apprentissage. </p><p> </p><p>Public : </p><p>Cette formation s'adresse à des Formateurs permanents ou occasionnels ayant à concevoir et animer des sessions de formation. La pédagogie proposée est transposable à tous les domaines de formation : techniques, sécurité, informatique, commercial, santé, social, administratif, management... </p><p> </p><p> </p><p>Découvrez cette formation plus en détail sur notre site : http://www.maunyconsultants.com/formations/formationdeformateur.html </p><p>Pour vous inscrire ou pour obtenir plus de renseignements contactez nous : </p><p>http://www.maunyconsultants.com/contacteznous/contact.php </p><p>Calendrier et tarif de toutes nos formations : </p><p>http://www.maunyconsultants.com/calendrier/calendrier.html<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/magali.mauny">Magali Mauny</a></p> Tue, 22 Sep 2009 20:17:40 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021jq69ovzafxlj 2009-09-22T20:17:40Z http://www.viadeo.com/fr/profile/magali.casado-arino Magali CASADO tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/magali.casado-arino">Magali CASADO</a></p> Mon, 21 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/magali.casado-arino 2009-09-21T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/axelle.sapy Axelle Sapy - Segard tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/axelle.sapy">Axelle Sapy - Segard</a></p> Mon, 21 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/axelle.sapy 2009-09-21T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/aurelie.chauvel1 Aurelie Chauvel tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/aurelie.chauvel1">Aurelie Chauvel</a></p> Mon, 21 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/aurelie.chauvel1 2009-09-21T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuel.rochon Emmanuel Rochon tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuel.rochon">Emmanuel Rochon</a></p> Mon, 21 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuel.rochon 2009-09-21T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/magali.mauny Magali Mauny tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/magali.mauny">Magali Mauny</a></p> Mon, 21 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/magali.mauny 2009-09-21T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002tma4uhhvpamm La puissance du web 2.0 au service d'une démarche simple, à votre portée, pour booster vos projets : </p><p> </p><p>- Recherche & Développement : développer un produit innovant, </p><p>- Marketing et force de vente élaborer un argumentaire commercial efficace, </p><p>- RH et Knowledge Management : accroitre vos connaissances et vos compétences, </p><p>- Etc... </p><p> </p><p> </p><p>Une série de 3 articles pour comprendre, apprendre et maîtriser le crowdsourcing. </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>CROWDSOURCING (1) - PERFORMANCE ET INTELLIGENCE COLLECTIVE </p><p> </p><p>Le crowdsourcing est un néologisme conçu en 2006 par Jeff Howe et Mark Robinson, rédacteurs à Wired magazine. Nous connaissions l'outsourcing, qui consiste à faire appel à la sous-traitance pour externaliser des tâches qui ne sont pas du métier fondamental de l'entreprise (core business). Le crowdsourcing consiste à solliciter la créativité, l'intelligence et le savoir-faire d'un grand nombre d'internautes au moindre coût. </p><p> </p><p>Le crowdsourcing est une émergence de l'internet. Cette démarche est largement appliquée au développement de logiciels open-source (i.e. dont le code informatique n'est pas protégé et est donc accessible à toute personne). Ainsi, tout développeur, professionnel comme amateur, expérimenté comme débutant, peut à loisir proposer des corrections de bugs, des améliorations ou des évolutions du programme existant. </p><p> </p><p>Lire la suite de cet article </p><p>http://haute-performance.over-blog.com/article-35803233.html </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>CROWDSOURCING (2) - LA CATHEDRALE ET LE BAZAR </p><p> </p><p>Eric S. RAYMOND, hacker américain, a produit, dès 1997, un essai bien connu dans l'univers du développement informatique : "La cathédrale et le bazar". </p><p> </p><p>LE BAZAR : C'est typiquement le mode de développement de Linux et plus généralement celui de l'Open Source. </p><p> </p><p>LA CATHEDRALE : C'est la démarche de développement méthodique et structuré selon l'organisation scientifique du travail et séquencé en processus formalisés. Au sein des entreprises, c'est un ensemble d'activités qui tendent à s'inscrire dans une Gouvernance des systèmes d'information. </p><p> </p><p>Le bazar peut être incroyablement performant. Nous l'avons vu avec l'exemple bien réel de LINUX. De ce point de vue, en restant dans l'exemple de LINUX, les avantages du crowdsourcing semblent même plus nombreux que ceux du mode de développement habituel d'un projet informatique. </p><p> </p><p>Mais l'image même de "bazar" est trompeuse. Il ne serait pas exact de se représenter cette démarche de crowdsourcing comme une profusion anarchique et chaotique de contributions issues de sources non authentifiées et qui, s'agglutinant, aboutiraient à un logiciel. Bien au contraire, la réussite de cette démarche est soumise à la scrupuleuse application de règles et de facteurs clés de succès. </p><p> </p><p>Lire la suite de cet article </p><p>http://haute-performance.over-blog.com/article-36114156.html </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>CROWDSOURCING (3) - LES BONNES PRATIQUES : MANAGEMENT ET MOTIVATION </p><p> </p><p>Les principes, les règles et les FCS (Facteurs Clés de Succès) présentés dans cet article sont valides pour le cas très général des projets de crowdsourcing inspiré par le modèle de type Open Source. </p><p> </p><p> </p><p>Les principes fondamentaux du crowdsourcing : </p><p> </p><p>Accessibilité > Le projet est accessible à toute personne. </p><p> </p><p>Gratuité > Le projet est libre de droits d'accès (pas de d'abonnement, de ticket d'entrée, etc...). </p><p> </p><p>Partage > Il s'agit d'un système de partage et non d'échange. Il n'est pas obligatoire de fournir des améliorations pour accéder à celles mises à disposition par d'autres. </p><p> </p><p>Liberté > Non-directif, le dispositif de partage mis en place permet à chacun de proposer des améliorations. </p><p> </p><p>Créativité > Chacun fera de toute la créativité nécessaire à la réalisation des améliorations qui satisferont ses souhaits, ses attentes, ses besoins voire tout simplement sa curiosité. </p><p> </p><p> </p><p>Lire la suite de cet article </p><p>http://haute-performance.over-blog.com/article-36202743.html </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>Erwan BUREL - Haute Performance Professionnelle </p><p>http://haute-performance.over-blog.com </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/burel.erwan">BUREL Erwan</a></p> Mon, 21 Sep 2009 21:05:25 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002tma4uhhvpamm 2009-09-21T21:05:25Z http://www.viadeo.com/fr/profile/agnes.jouniaux Agnès Jouniaux tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/agnes.jouniaux">Agnès Jouniaux</a></p> Sun, 20 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/agnes.jouniaux 2009-09-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/charlotte.verier Charlotte Verier tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/charlotte.verier">Charlotte Verier</a></p> Sun, 20 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/charlotte.verier 2009-09-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/melanie.vasseur1 Mélanie Vasseur tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/melanie.vasseur1">Mélanie Vasseur</a></p> Sat, 19 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/melanie.vasseur1 2009-09-19T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021w84ehepzhgrp La stratégie SOBANE de gestion du Bien-Être au travail a été développée par le Professeur Jacques Malchaire, Directeur de l'Unité Hygiène et Physiologie du travail de l'Université catholique de Louvain. </p><p>Le support est décliné en deux parties : la première présente une stratégie générale de gestion des risques permettant la prévention des risques de manière progressive et efficace. La seconde partie illustre la méthode de Dépistage participatif des risques (Déparis). </p><p> </p><p>Sont notamment abordés, les risques liés : </p><p> </p><p>aux locaux sociaux </p><p>à l'éclairage </p><p>aux risques électriques </p><p>au travail avec écran </p><p>à la sécurité (accidents, chutes, glissades?) </p><p>à l'incendie ou aux explosions </p><p>aux machines et outils à main </p><p>aux ambiances thermiques </p><p>au bruit </p><p>aux agents biologiques </p><p>aux produits chimiques dangereux </p><p>aux vibrations de l?ensemble du corps </p><p>aux vibrations mains-bras </p><p> </p><p>Ce qui est remarquable , c?est quelle est complète et bien éprouver par nos amis belges ! </p><p> </p><p>La loi belge sur le Bien-être au travail publiée le 4 août 1996 requiert que l?employeur assure la sécurité et la santé des ravailleurs dans tous les aspects liés au travail, en mettant en ?uvre les principes généraux de la prévention: </p><p> </p><p>? Éviter les risques ; </p><p> </p><p>? Évaluer les risques qui ne peuvent pas être évités ; </p><p> </p><p>? Combattre les risques à la source ; </p><p> </p><p>? Adapter le travail à l?homme ; </p><p> </p><p>etc </p><p> </p><p>Elle met donc l'accent résolument, non pas sur la protection individuelle et la surveillance de la santé, mais sur la gestion des risques. </p><p> </p><p>Ce qui est novateur c?est que l'on part du principe que c?est au travailleur lui-même de contribuer a l'élaboration de la solution : il devient acteur et non plus simplement objet de la prévention ! </p><p> </p><p>Les brochures SOBANE pour la prévention des risques sont disponibles gratuitement à l'adresse suivante : www.SOBANE.be </p><p> </p><p>http://www.emploi.belgique.be/WorkArea/showcontent.aspx?id=4208 </p><p> </p><p>une très belle fiche sur les TMS (mon c?ur de métier ; ) ) </p><p> </p><p>http://www.emploi.belgique.be/WorkArea/showcontent.aspx?id=12590 </p><p> </p><p>la suite des liens actifs sur mon blog : </p><p>http://stayzen.wordpress.com/<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.jacques.datchary">Jean jacques Datchary</a></p> Fri, 18 Sep 2009 09:01:20 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021w84ehepzhgrp 2009-09-18T09:01:20Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021urvl1pyrcnrh </p><p> </p><p>Nous organisons, Cécile Vilatte et moi-même, une journée de sophro-écriture : </p><p> </p><p>Des séances de sophrologie pour la lâcher le stress, </p><p>Des jeux d'écriture pour se faire plaisir et se rencontrer, </p><p>Des propositions d'écriture à partir de textes d'écrivains. </p><p>Le thème de cet évènement sera le voyage: écrire sur le voyage, c'est partir encore un peu... </p><p> </p><p>Notre idée est de permettre à chacun de développer à son rythme, dans la sérénité, ces ressources créatives propres, qui peuvent servir une fois mobilisées, en toutes circonstances. </p><p> </p><p>Vous pouvez vous inscrire ici: </p><p> </p><p>http://www.viadeo.com/fr/event/006v8dtmp3yhkd1/stage-de-sophro-ecriture </p><p> </p><p>ou prendre contact avec l'une d'entre nous, par viadeo ou via nos blogs: </p><p> </p><p>http://www.lapausesophro.blogspot.com/ </p><p> </p><p>http://pattesdemouches.wordpress.com/ </p><p> </p><p>J'espère que vous viendrez nombreux, </p><p> </p><p>Cordialement, </p><p> </p><p>Emmanuelle Lewartowski </p><p>Formatrice Animatrice </p><p>http://pattesdemouches.wordpress.com/ </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuelle.lewartowski">Emmanuelle Lewartowski</a></p> Thu, 17 Sep 2009 14:53:49 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021urvl1pyrcnrh 2009-09-17T14:53:49Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002ci6y4keripc7 http://www.viadeo.com/fr/event/00620ltbfbh5sy4j/premier-symposium-annuel-de-la-creativite-rh-formation </p><p> </p><p>jeudi 19 novembre 2009 de 08h30 à 18h00 </p><p>PREMIER SYMPOSIUM ANNUEL DE LA CRÉATIVITÉ RH & FORMATION </p><p>Créer et Innover en Ressources Humaines ? </p><p> </p><p>Innover en matière de management et de gestion des ressources humaines, nécessite de changer ses repères, de briser les idées toutes faites, les stéréotypes? en résumé de faire évoluer nos représentations de l?organisation du travail et des collaborateurs de l?entreprise, connaitre son environnement. </p><p> </p><p>C?est en partie a ces conditions que de nouvelles actions pourront prendre sens et place dans le fonctionnement de l?entreprise. Venez découvrir des actions innovantes et les conditions de mises en ?uvre de celles ci, lors du premier symposium de la créativité RH et Formation du 19 Novembre 2009 ? </p><p> </p><p>Plus de détail sur le programme téléchargeable : </p><p> </p><p>http://www.territoires-rh.org/pj/grifac/plaquette.pdf </p><p> </p><p>Ou contactez nous à : contact@evea-services.com </p><p> </p><p>Bien cordialement </p><p>Michel LEBELLE, Président GRIFAC </p><p>Organisateur : Vous êtes l'organisateur de cet évènement. </p><p>Début : </p><p>Fin : jeudi 19 novembre 2009 08h30 </p><p>jeudi 19 novembre 2009 18h00 </p><p>(GMT+01:00) Bruxelles, Copenhague, Madrid, Paris </p><p>Catégorie : Salons et conférences > Ressources humaines </p><p>Adresse : RÉSIDENCE INTERNATIONALE DE PARIS </p><p>44, RUE LOUIS LUMIÈRE </p><p>75020 PARIS (Ile-de-France) </p><p>mercredi 16 septembre 2009<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fania.galerne-mamoni">F. GALERNE-MAMONI</a></p> Wed, 16 Sep 2009 20:49:54 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002ci6y4keripc7 2009-09-16T20:49:54Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002un2ts53zk0hx Connaissez-vous Insights Discovery ? Si vous voulez développer votre efficacité relationnelle et celle de vos équipes.... </p><p>Avec Insights Discovery, vous pouvez : </p><p>1-Découvrir et comprendre votre personnalité </p><p>2-Identifier avec précision les comportements d'autrui </p><p>3-Adapter votre style de communication et/ ou management aux besoins de chacun... </p><p> </p><p>Deux formats: </p><p>1-En coaching individuel : vous passez en amont un questionnaire en ligne sur vos préférences dans le travail et je vous restitue les résultats lors d'un coaching personnalisé de 2h -2h30 (+ remise d'une synthèse écrite de 30 à 40 pages de votre profil complet individuel très détaillé) </p><p> </p><p>2-En collectif : lors d'un séminaire en intra entreprise 10/12 personnes maximum </p><p>Le groupe à former passe en amont de la formation un questionnaire en ligne sur ces préférences dans le travail. Le séminaire est axé sur la dynamique de groupe et la cohésion des équipes. Ce séminaire est très opérationnel avec de nombreux exercices pratiques. Une roue d'équipe est établie afin de mieux comprendre les interactions et les relations interpersonnelles entre les individus. Chaque partiticpant découvre son profil complet (Son style personnel - Relations avec autrui - Prise de décision - Forces-Faiblesses potentielles - Les valeurs pour l'équipe - Son mode de communication - Comment communiquer avec son type opposé ? - Des suggestions pour progresser - Son mode de management - Son style de management ou son style de vente - un module réalisation de soi - Gestion du temps - Créativité - Style d'apprentissage). </p><p> </p><p>Vous souhaitez découvrir Insights Discovery, contactez-moi ! </p><p> </p><p>Myriam Heyman </p><p>06.15.52.23.43 </p><p>mheyman@free.fr </p><p> </p><p>Gestion et pilotage de Projets de Formation "sur mesure", spécialisée dans la distribution, les Réseaux, les Marques et le Service </p><p>mheyman@free.fr </p><p> </p><p> </p><p>Services : Offres | Audit - Conseil </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/myriam.h.">Myriam HEYMAN</a></p> Wed, 16 Sep 2009 15:50:14 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002un2ts53zk0hx 2009-09-16T15:50:14Z http://www.viadeo.com/fr/profile/emeline.de-lazzer Emeline DE LAZZER tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/emeline.de-lazzer">Emeline DE LAZZER</a></p> Tue, 15 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/emeline.de-lazzer 2009-09-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/celine.collot3 Céline COLLOT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/celine.collot3">Céline COLLOT</a></p> Tue, 15 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/celine.collot3 2009-09-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002z5pa5in7wpql Qu'on me permette d'insister. Car, les choses ne sont pas aussi simples. </p><p> </p><p>La langue anglaise, et, surtout, la langue américaine, possèdent une souplesse, une malléabilité, et une flexibilité redoutables. </p><p> </p><p>Ainsi, " Performance Management " signifie Management par objectifs et " Management Appraisal " Entretien Annuel d'Appréciation. </p><p> </p><p>On parle également, aux USA, de " high performance employees " c'est à dire de collaborateurs qui atteignent leurs objectifs, ou de " performance development " c'est à dire de développement des compétences. </p><p> </p><p>En réalité, " to perform " est à la fois l'action de faire, mais également celle de produire des résultats. </p><p> </p><p>Comprenne qui peut, en effet !<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/constant.calvo">Constant CALVO</a></p> Tue, 15 Sep 2009 13:26:13 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002z5pa5in7wpql 2009-09-15T13:26:13Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002z5pa5in7wpql Le terme "performance" aussi recouvre des acceptations différentes. </p><p> </p><p>Ainsi, "to perform (something)" indique la réalisation de quelque chose mais n'en fait pas une "performance" pour autant. Comprend qui peut... </p><p> </p><p>Ainsi la performance d'un acteur peut, côté USA, désigner la "simple" réalisation d'un rôle. Chez nous, la performance d'un acteur est acclamée car synonyme d'excellence. </p><p> </p><p>En ancien français, il existait le verbe "parformer" qui en serait l'origine étymologique (l'emploi du conditionnel s'impose...). "Parformer" était synonyme de "réaliser" au sens probable de "parfaire la forme" donc plus proche du sens anglo-saxon que du français actuel. </p><p> </p><p> </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/burel.erwan">BUREL Erwan</a></p> Tue, 15 Sep 2009 08:14:13 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002z5pa5in7wpql 2009-09-15T08:14:13Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sandra.ludwig1 Sandra BITTI - LUDWIG tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sandra.ludwig1">Sandra BITTI - LUDWIG</a></p> Mon, 14 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sandra.ludwig1 2009-09-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.solignac1 François Solignac tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.solignac1">François Solignac</a></p> Mon, 14 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.solignac1 2009-09-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00210uvg6qj3rlko Le Québec, assez innovant et créatif en ce qui concerne les pratiques en entreprises, a mis en place une certification ?Entreprise en Santé? qui vise à maintenir et améliorer l?état de santé des individus dans leur milieu de travail. Cette nouvelle norme met en avant des initiatives de prévention et de promotion en matière de santé des personnes. Pour en savoir plus,vous pouvez consulter l'article sur mon blog :http://akova.wordpress.com/2009/09/13/quebec-nouvelle-norme-entreprise-en-sante/ </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/armelle.rossetti">Armelle Rossetti</a></p> Mon, 14 Sep 2009 02:05:08 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00210uvg6qj3rlko 2009-09-14T02:05:08Z http://www.viadeo.com/fr/profile/helene.augas Hélène NOBILI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/helene.augas">Hélène NOBILI</a></p> Sun, 13 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/helene.augas 2009-09-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/caroline.raou Caroline RAOU tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/caroline.raou">Caroline RAOU</a></p> Sun, 13 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/caroline.raou 2009-09-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/houda.fadhloun Houda F. tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/houda.fadhloun">Houda F.</a></p> Fri, 11 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/houda.fadhloun 2009-09-11T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fall.amadou.lamine FALL Amadou Lamine tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fall.amadou.lamine">FALL Amadou Lamine</a></p> Fri, 11 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fall.amadou.lamine 2009-09-11T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/florence.cherki1 Florence CHERKI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/florence.cherki1">Florence CHERKI</a></p> Thu, 10 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/florence.cherki1 2009-09-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/anne.sophie.dubois Anne Sophie Dubois tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/anne.sophie.dubois">Anne Sophie Dubois</a></p> Thu, 10 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/anne.sophie.dubois 2009-09-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0025rnkup02v262 Chers créatifs de la fonction RH, </p><p> </p><p>Etes-vous visionnaire face à la pandémie grippale ? où en êtes-vous sur votre réflexion par rapport à la gestion de crise RH, à sa gestio ndes risques et de la continuité d'activité en période d'instabilité ? </p><p> </p><p>Projetons-nous dans le temps quelques instants pour </p><p>imaginer votre entreprise à fin septembre 2009. Chaque </p><p>jour vous constatez l?absence de collaborateurs </p><p>supplémentaires, des clients déclinent des RDV </p><p>importants. Vous être inquiets, vous vous demandez </p><p>comment assurer le maintien de vos activités avec un </p><p>taux d'absentéisme si élevé. Vous réalisez alors que </p><p>les médias avaient eu raison d'annoncer des prévisions </p><p>si alarmantes sur la pandémie grippale. Vous êtes en </p><p>panique et ne savez plus par quel bout commencer? </p><p>Revenons maintenant au présent. Il est encore temps </p><p>pour vous d?agir et de vous préparer. Nous pouvons vous </p><p>aider. </p><p> </p><p>Inscrivez-vous à notre session inter entreprise du 18/09 </p><p>sur paris 13ème. </p><p> </p><p>THEMES ABORDES </p><p>- Les différents dispositifs de communication et </p><p>d?information face à la pandémie : comment protéger </p><p>sans alimenter l?effet psychose, auprès des </p><p>collaborateurs, clients, partenaires ? </p><p>- La préparation du plan de régulation sur sites afin </p><p>de limiter au maximum les risques de contamination par </p><p>les visiteurs, le publics, les collaborateurs ? </p><p>- L?étude et la préparation du « plan de crise </p><p>pandémique » : rétro planning de crise, analyse des </p><p>risques, identification des emplois critiques, </p><p>prévisions d?impacts, adaptation des postes de travail, </p><p>etc. </p><p>- La préparation et la formalisation du « plan de </p><p>continuité d?entreprise en période dégradée » </p><p>- Préparations logistiques des locaux en situation de </p><p>crise, adaptation des dispositifs d?accès et </p><p>d?entretien des locaux, etc. </p><p> </p><p> </p><p>Pour vous inscrire, contactez : </p><p> </p><p>Sandrine Victoire </p><p>Dirigeante </p><p>Consultante et Coach certifiée HEC </p><p> </p><p> </p><p>Tel : +33 (0) 9 50 68 72 00 </p><p>Mobile : +33 (0) 6 75 64 83 53 </p><p>Fax : +33 (0) 9 55 68 72 00 </p><p>Email : s.victoire@behaveconsulting.com </p><p>Site : http://www.behaveconsulting.com <p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sandrine.victoire">Sandrine Victoire</a></p> Thu, 10 Sep 2009 14:10:09 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0025rnkup02v262 2009-09-10T14:10:09Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021dntz61s1q53z Vos employés sont stréssés, angoissés, subissent des pressions spychologiques importantes..... Un guide de prévention qui se veut une outil pratique pour mettre en place une démarche préventive est à votre disposition sur mon blog :http://akova.wordpress.com/2009/09/09/un-guide-pour-les-employeurs-concernant-les-problemes-psychologiques-au-travail/ </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/armelle.rossetti">Armelle Rossetti</a></p> Thu, 10 Sep 2009 13:35:08 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021dntz61s1q53z 2009-09-10T13:35:08Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00216xu87u51qskw Formations, évaluations, management... nécessitent la prise en compte de la singularité de chaque personne. C'est bien ça la garantie de l'innovation pour l'entreprise. Oser sortir du cadre des traditionnelles grilles et autres procédures. Pour les RH, pour les salariés, pour les managers... </p><p> </p><p>Le coaching, lorsqu'il n'est pas commandité avec la contrainte d'un résultat pré-décidé, tient lieu de véritable formation, voire auto-formation accompagnée. Comme en recherche, il faut assumer un temps d'exploration incompressible. </p><p> </p><p>Les ateliers de créativité utilisent des détours artistiques, loin des enjeux professionnels, afin de développer chez les participants un lâcher-prise et l'audace d'exprimer leur personnalité. Pour ma part, j'anime des ateliers basés sur la lecture plurielle. Basés sur l'audition en groupe de textes littéraires, ces sessions permettent de mettre en lumière les liens que chacun fait grâce au texte et à ses expériences individuelles. </p><p> </p><p>Dans ces deux pratiques, la liberté de parole est un paramètre indispensable. Même si l'auto-censure est plus ou moins sous-jacente par pudeur, un réel travail psychique s'opère de l'intérieur, souvent plus efficace que d'appliquer des procédures en matière de créativité, d'inventivité, d'innovation, de changement, etc. </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/celine.bousejean">Céline BouSejean</a></p> Thu, 10 Sep 2009 12:03:28 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00216xu87u51qskw 2009-09-10T12:03:28Z http://www.viadeo.com/fr/profile/david.balayn David BALAYN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/david.balayn">David BALAYN</a></p> Wed, 09 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/david.balayn 2009-09-09T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/annick.nazarenko1 Annick Nazarenko tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/annick.nazarenko1">Annick Nazarenko</a></p> Wed, 09 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/annick.nazarenko1 2009-09-09T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002z5pa5in7wpql Pour appréhender un peu mieux ce qu'est le leadership aux USA, il n'est pas inutile de savoir que notre notion de " cadre " n'a pas son équivalent de l'autre côté de l'atlantique, d'autant qu'être cadre (executive) ne représente pas comme chez nous un statut, mais une fonction. </p><p> </p><p>Ainsi, aux USA, on ne peut être cadre que si on a effectivement une équipe à diriger, à manager. </p><p> </p><p>Cela peut aider à comprendre que le terme français " équipe de direction " se traduit en américain par " Management Team ". </p><p> </p><p>Pour la petite histoire, enfin, n'oublions pas de préciser que, dans la vie quotidienne, " to manage " signifie " se débrouiller " mais également " réussir " ! </p><p> </p><p>Ce qui complique encore bien les choses, surtout pour nous pauvres français qui avons tant de difficulté à manier la langue de Shakespeare ...<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/constant.calvo">Constant CALVO</a></p> Wed, 09 Sep 2009 14:06:33 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002z5pa5in7wpql 2009-09-09T14:06:33Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002z5pa5in7wpql Merci Constant pour cet éclairage quant à la vision et aux pratiques en vigueur aux Etats-Unis, pays que tu connais bien. </p><p> </p><p>En effet, la notion de "leadership" comprend une dimension dynamique, novatrice voire progressiste. Le leader est initiateur d'un mouvement qui entraine d'autres à sa suite ("followers"). </p><p> </p><p>Le "management" revêt plus une dimension d'encadrement (humain et technique) et d'administration (y.c. éventuellement une fonction commerciale). </p><p> </p><p>Le leadership est, par nature, attractif...<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/burel.erwan">BUREL Erwan</a></p> Wed, 09 Sep 2009 12:46:46 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002z5pa5in7wpql 2009-09-09T12:46:46Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002q0vpngxv2dzv « L?incontournable évolution socioculturelle en entreprise » </p><p>Le Jeudi 17 Septembre 2009 de 8h45 ? 12h00 </p><p>Chez BETC EURO RSCG,85 rue du Faubourg Saint Martin, 75010 Paris </p><p>En présence de Mercedes Erra, Présidente Exécutive d?EURO RSCG Worldwide </p><p> </p><p>Places limitées - Date limite Inscriptions : 10 septembre 2009 </p><p>Participation - 70 Euros </p><p> </p><p>>OBJECTIF CENTRAL DU CONFERENCIER : </p><p>>Face à la crise, nous avons besoin des femmes, car </p><p>>elles sont les expertes en crise, elle gèrent au </p><p>>quotidien une multitude de crises majeures et mineures </p><p>>dont les hommes sont fréquemment déchargés. </p><p>>Rappelons-le, une proportion considérable des auteurs </p><p>>de la crise actuelle sont bien des hommes plutôt que </p><p>>des femmes. Les banquiers, les traders, les dirigeants </p><p>>d'institutions financières et les auteurs ingénieux de </p><p>>produits dérivés sont très largement masculins. </p><p> </p><p>>Alors que les savoirs et les pratiques ont atteint dans </p><p>>les domaines juridiques, financiers, organisationnels, </p><p>>technologiques et autres un niveau de sophistication </p><p>>extrême, l'utilisation du talent et du potentiel humain </p><p>>reste particulièrement primitive. </p><p> </p><p>>C'est pourtant un domaine dans lequel les femmes </p><p>>excellent souvent, mais elles se heurtent fréquemment à </p><p>>une multitude d'obstacles plus ou moins explicites pour </p><p>>parvenir à des positions ou elles auraient toute </p><p>>latitude de donner la mesure de leurs capacités et </p><p>>d'avoir une contribution significative à la mise en </p><p>>?uvre du bon sens et à l'utilisation effective de </p><p>>toutes les ressources. </p><p> </p><p>Après une carrière professionnelle effectuée dans l'industrie financière (Crédit Universel), médicale (ABBOTT Diagnostics), et technologique (EMI), Eric de Rochefort a débuté dans le conseil en facilitant pour les dirigeants de start-ups texanes (Dallas, San Antonio & Houston) la pénétration de marchés européens. Il assure depuis 1990 le développement des activités européennes de Human Side, société de recherche et de conseil. Initialement conçu par Richard B. Ross, financier américain des années 80, ces moyens d'évaluation des tendances de comportement. permet une rapidité, une objectivité et une pertinence dans l'appréhension des effets des préférences individuelles sur la performance managériale. </p><p> </p><p>INSCRIPTION : http://www.l-w-a.com/newsletter/invitation5.html </p><p>ou par mail : info@l-w-a.com<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gabriele.eibner">Gabriele Eibner</a></p> Wed, 09 Sep 2009 10:32:48 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002q0vpngxv2dzv 2009-09-09T10:32:48Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021cep1xrc4xktj Invitation pour le Petit Déjeuner de Présentation sur l'intérêt du mindmapping pour les RH et la Formation </p><p>Ci-dessous le lien vers l'événement Viadeo </p><p>http://www.viadeo.com/fr/event/006o1pkrl7nfhbb/presentation-mindmapping-rh </p><p> </p><p>Pour en savoir plus sur le mindmapping, posez-moi des questions sur ce hub. </p><p>Vous pouvez aussi visiter notre site à partir de l'événement ou de mon profil pour préparer vos questions. </p><p> </p><p>Vous pouvez aussi me dire ce que vous aimeriez trouver dans cette présentation. Par exemple, comment le mindmapping contribue à développer la créativité ? Pourquoi c'est utile en RH ? et en créativté RH ? et ... </p><p> </p><p>Dans l'attente de vous lire. </p><p> </p><p>L'accès à la présentation est réservé aux DRH, RRH, Responsable de Formation, Responsable GPEC, Responsable Recrutement et mobilité </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.neveu2">Patrick NEVEU</a></p> Wed, 09 Sep 2009 09:12:59 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021cep1xrc4xktj 2009-09-09T09:12:59Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002p3zxnwzjacaw Bonjour à Tous, Cette enquête vous a été proposée au cours du mois d'août, et je vous fais part des résultats, consultables ici: http://www.gds2e.fr/enquete-stress-positif.htm Cette analyse a bien évidemment pour vocation à être approfondie, mais elle donne déjà des points de réflexions intéressants. Bonne lecture, en vous souhaitant également une très bonne rentrée. Au plaisir d'échanger à nouveau avec vous. Sandrine<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sandrine.pilon">Sandrine Pilon</a></p> Wed, 09 Sep 2009 08:57:17 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002p3zxnwzjacaw 2009-09-09T08:57:17Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021a51myintbcb1 Chers professionnels RH, quel est le premier outil à développer chez vos collaborateurs ? </p><p> </p><p>Développer vos compétences de demain </p><p>- Formation Mindmapping 1 (Efficacité personnelle) </p><p>- Formation Mindmapping 2 (Efficacité managériale) </p><p>http://www.signos.fr/v2/contenu~Formation-INTER~Formation.html </p><p>Toutes les infos (dates, prix, objectifs en suivant le lien) </p><p> </p><p>Pour qui ? Tout professionnel qui doit traiter et échanger de l'information efficacement pour manager ses équipes, conduire des projets, animer des réunions, organiser sa veille d'information, réussir ses présentations. </p><p> </p><p>Pourquoi ces formations optimisent vos compétences ? Car elles intègrent également le savoir le plus récent sur le fonctionnement de votre cerveau, votre premier outil et sans doute le plus précieux.<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.neveu2">Patrick NEVEU</a></p> Tue, 08 Sep 2009 22:16:19 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021a51myintbcb1 2009-09-08T22:16:19Z http://www.viadeo.com/fr/profile/henry.degevigney Henry de Gevigney tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/henry.degevigney">Henry de Gevigney</a></p> Tue, 08 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/henry.degevigney 2009-09-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/thomas.eymond-daru Thomas Eymond-Daru tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/thomas.eymond-daru">Thomas Eymond-Daru</a></p> Mon, 07 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/thomas.eymond-daru 2009-09-07T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002z5pa5in7wpql Un grand merci tout d'abord à Erwan qui possède un réel talent et une énergie intellectuelle stimulante pour animer et relancer l'activité des hubs dont il est le membre. </p><p> </p><p>S'agissant spécifiquement de la problématique posée " manager ou leader " fort pertinente, je remarque pour ma part que, de l'autre côté de l'atlantique, j'entends rarement parler de management. Il n'y est question, en effet, la plupart du temps, que de leadership. </p><p> </p><p>Comme on a pu le constater notamment lors de la dernière élection présidentielle, la notion de leadership était omniprésente. </p><p> </p><p>A cela, sans doute, une raison parmi tant d'autres, c'est que les américains en règle générale considèrent que le management ne s'apprend pas. On nait leader, on ne le devient pas, voilà schématiquement quelle est la perception américaine du management. Question de culture. </p><p> </p><p>C'est ainsi que, par exemple, les américains sont toujours étonnés de savoir, qu'en France, les formations au management ou aux outils du management tels la prise de parole, la conduite de réunion, ou les techniques de communication, ont tellement de succès dans les entreprises, et qu'elles bénéficient de financement au titre de la formation permanente.<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/constant.calvo">Constant CALVO</a></p> Mon, 07 Sep 2009 12:54:14 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002z5pa5in7wpql 2009-09-07T12:54:14Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002z5pa5in7wpql Si "management" fait partie de notre vocabulaire, il n'en va pas de même pour "leadership". La distinction entre ces deux vocables est rarement opérée de manière précise. </p><p> </p><p> </p><p>1. MANAGER OU LEADER : 2 rôles radicalement différents, voire opposés ! </p><p> </p><p>Certains opposent, de manière difficilement réconciliable, la manager et le leader. Dans cette optique, un individu ne peut être l'un et l'autre. </p><p>C'est la vision adoptée par Abraham ZALEZNIK, professeur de Leadership à la célèbre HARVARD BUSINESS SCHOOL. C'est une des grandes figures de cette discipline si mal connue en France. </p><p>Il est aussi psychanalyste clinicien, une compétence qui fit de lui un pionnier dans la compréhension de la psychologie des managers et des leaders. </p><p> </p><p>Il se rendit même à Osaka (Japon) pour rencontrer le "génie du management" Konosuke MATSUSHITA (voir notre précédent article). Celui-ci décida de financer la création d'une chaire de Leadership à la Harvard Business School, à la tête de laquelle fut naturellement élu A. ZALEZNIK. </p><p> </p><p>Dès 1977, il publia un article remarquable [2] qui bouleversa les "prêts-à-penser" de l'époque. Nul doute que la re-lecture de cette contribution éclairante viendra bousculer, aujourdhui encore, certains malentendus sur la fonction manageriale. </p><p> </p><p>Mieux comprendre sa vision : </p><p>http://haute-performance.over-blog.com/article-35658380.html </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>2. FAIRE EMERGER LE LEADER QUI EST EN SOI... </p><p> </p><p>D'autres conçoivent que le leadership est la résultante d'une plus grande autonomie (empowerment). Pour cette raison, il serait possible de favorise l'émergence du leader qui sommeille dans chaque collaborateur de l'entreprise. </p><p> </p><p>Cette vision est notamment défendue par Gretchen M. SPREITZER qui est une figure marquante des travaux sur le leadership, en particulier sur son facteur clé essentiel : l' empowerment. </p><p> </p><p>Professeur de management et de gestion des organisations à la Michigan's Business School, elle a co-écrit 3 ouvrages et de très nombreuses articles sur ce sujet. </p><p> </p><p>Afin de favoriser l'émergence du leadership parmi les membres d'une organisation, elle tente de réconcilier 2 approches : </p><p> </p><p>- une approche socio-structurelle qui vise à mobiliser des leviers organisationnels tels que : la rétribution indexée sur la performance individuelle, la réduction des contrôles exercés par les managers sur leurs collaborateurs,... </p><p> </p><p>- une approche individuelle, plus psychologique, fondée sur l'expérience d'un surcroit d'autonomie dans la prise de décision et dans l'action (empowerment). </p><p> </p><p> </p><p>Mieux comprendre sa vision : </p><p>http://haute-performance.over-blog.com/article-35726958.html </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/burel.erwan">BUREL Erwan</a></p> Mon, 07 Sep 2009 12:09:24 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002z5pa5in7wpql 2009-09-07T12:09:24Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-baptiste.massicot Jean-baptiste Massicot tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-baptiste.massicot">Jean-baptiste Massicot</a></p> Sun, 06 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-baptiste.massicot 2009-09-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/borith.biv Borith Biv tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/borith.biv">Borith Biv</a></p> Sun, 06 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/borith.biv 2009-09-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/nadia.le.cor Nadia L. tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nadia.le.cor">Nadia L.</a></p> Sun, 06 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/nadia.le.cor 2009-09-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/virginie.marin5 Virginie M. tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/virginie.marin5">Virginie M.</a></p> Sun, 06 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/virginie.marin5 2009-09-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/nora.halli1 Nora Halli tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nora.halli1">Nora Halli</a></p> Sat, 05 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/nora.halli1 2009-09-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/auchan.cfdt-cadres Auchan CFDT cadres tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/auchan.cfdt-cadres">Auchan CFDT cadres</a></p> Sat, 05 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/auchan.cfdt-cadres 2009-09-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002igxmn9zhp114 </p><p>Avec le Constructing(r) c'est de créativité pour motiver les femmes et les hommes de l'entreprise qu'il s'agit. </p><p>Créativité pour plus d'efficacité et de rentabilité. </p><p>Pour en savoir plus : www.mceo.fr </p><p>Nous n'avons pas peur des risques, mais au fond c'est cela la créativité... des risques, non ?<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.levaillant1">Christophe LE VAILLANT</a></p> Sat, 05 Sep 2009 19:13:26 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002igxmn9zhp114 2009-09-05T19:13:26Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021uzxrjewlivys Le bilan de compétences répond aux attentes de nombreux salariés qui voient le marché du travail évoluer rapidement. Pourtant notre expérience nous révèle que l?animateur du bilan subit le « syndrome du médecin ». Si ce dernier a choisi son métier avec comme objectif de soigner les maladies de ses patients, il se retrouve souvent avec 40% des clients venus pour des problèmes plus « psychologiques » (dépression, mal être?) que physiques, pathologies pour lesquelles il n?est pas forcément bien préparé et / ou outillé. Il en est de même pour l?animateur du bilan de compétences. </p><p> </p><p>Le bilan de compétences est né il ya quelques années d?une idée simple : l?environnement pousse à une montée en compétences permanente. Cette recherche continue de l?efficacité professionnelle doit offrir en contrepartie la possibilité à chacun de développer ses compétences et ses chances de garder son emploi (voire d?en trouver un meilleur). A partir de ce concept, une mécanique a été mise en place par les autorités (Etat ? patronat ? syndicats) avec une démarche très structurée qui permet à chacun de pouvoir faire (avec ou sans accord de son entreprise) un bilan de compétences. </p><p> </p><p>Mon propre cabinet de formation (www.dalett.com) est homologué « Fongecif » pour de tels bilans et nous faisons régulièrement de tels bilans. Les bilans et le cadre dans lequel ils sont faits permettent aux évalués de bien apprécier leurs compétences existantes ou potentielles et de se remettre en cause. En douze heures d?entretien (+ quelques heures de travail personnel), le coaché (ou l?évalué) ressort avec une idée plus claire de ses points forts et faibles et de ce qui lui conviendrait. Libre à lui ensuite de se perfectionner ou de faire évoluer sa carrière. Cela s?inscrit dans une démarche plus large qui a vu depuis quelques années faire évoluer l?entretien d?évaluation annuel vers celui d?entretien professionnel (inclusion du projet professionnel à moyen terme) : fini l?époque où le travail (et plus globalement l?environnement) évoluait lentement. L?adaptation doit être permanente. </p><p> </p><p>Avec le recul de quelques années d?expérience, notre constat est le suivant : un grand nombre de personnes ne travaillent pas forcément dans le secteur ou le domaine qui leur conviennent le mieux. Elles travaillent en mode « survie » avec pour conséquence qu?elles n?aiment pas forcément aller travailler, qu?elles ont plus d?interactions négatives que positives avec leurs collègues et qu?elles ont moins de moments positifs et créatifs hors de leur travail. En bref, souvent nos clients ne recherchent pas tant dans le bilan de compétences une amélioration d?une situation existante (la dimension « physique » de la relation au corps médical) qu?un nouveau mode de rapport au travail (la dimension « psychologique ») sous forme de réorientation professionnelle. Cela ne veut pas dire forcément changer de métier ou de secteur. Cela peut être dans la manière de l?exercer, y compris dans le même poste dans la même société. </p><p> </p><p>J?ai trouvé dans un livre américain (Tom Rath, Strengths Finder 2.0, Gallup Press, 2007) la statistique suivante : Sur 10 millions de personnes interrogées aux USA par Gallup avant 2007 (= avant la crise actuelle), sept millions estiment ne pas travailler dans un secteur ou un domaine qui leur permet d?utiliser au mieux leurs forces, d?où des phénomènes de stress, de qualité de travail?Nous n?avons pas de statistiques pour la France. Je rappellerai simplement que nos compatriotes sont les plus gros consommateurs mondiaux de tranquillisants. </p><p> </p><p>Cela nous oblige, pour répondre aux attentes de nos clients, d?adopter de nouvelles méthodes qui visent à réconcilier la direction choisie par la personne en fonction de sa spécificité propre, ses valeurs et les actions à entreprendre. Les participants en ressortent avec une vision plus claire et plus cohérente de ce qu?ils veulent et de comment y parvenir. </p><p> </p><p>Je reviendrai dans les semaines à venir sur cette approche. En attendant, vos commentaires et réflexions sur le bilan de compétences m?intéressent. A votre disposition si vous voulez en savoir plus </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gerard.rodach">Gérard RODACH</a></p> Fri, 04 Sep 2009 08:42:23 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021uzxrjewlivys 2009-09-04T08:42:23Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0026cnj72qk5nhb En tant que travailleur social j'avais étudié les ressorts de la motivation, notamment pour l'accompagnement de familles en difficulté sociales, ou de jeunes en insertion. Lors d'un entretien la personne dit qu'elle va mettre en place un projet, elle prend semble t-il une décision...quelques semaines après rien n'a été fait. Le réflexe courant est de dire qu'elle n'était pas motivée. Un psychologue anglais (désolée j'ai oublié son nom) a établi une sorte d'échelle de la motivation commune à tous les individus que l'on pourrait décrire comme cela: </p><p>- vous me dites qu'il y a un problème, c'est à vous de me trouver la solution.(je décide mais ça ne va pas marcher) </p><p>- cette situation est difficile pour moi, trouvrez-moi la solution. </p><p>- j'ai peut être quelque chose à voir avec ce problème, pouvez vous m'aider? </p><p>- cette situation me gêne beaucoup, j'ai quelque chose à voir là dedans, je vais essayer de... </p><p>Sachant que ce n'est pas un escalier où l'on progresse d'échelon en échelon mais où on monte, on descend, on remonte selon les évènements que l'on traverse à ce moment, les souvenirs d'un échec précédent, la sensation de ne pas avoir été compris, les résistances inconscientes ... </p><p>Il préconise de présenter cette échelle et de réfléchir avec la personne sur ce qui s'est passé après la décision. Un évènement? un souvenir? et pas à pas de cheminer avec la personne. </p><p>C'est valable pour chacun d'entre nous quand nous prenons des bonnes résolutions comme de faire du sport ou d'arrêter de fumer, la décision n'est prise vraiment que quand il y a prise de conscience de notre rôle. </p><p>Brigitte Barateau </p><p>http://treflerele.over-blog.com<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/brigitte.barateau-dumesnil">Brigitte Barateau-Dumesnil</a></p> Thu, 03 Sep 2009 08:27:26 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0026cnj72qk5nhb 2009-09-03T08:27:26Z http://www.viadeo.com/fr/profile/marie.schildknecht1 Marie Schildknecht tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marie.schildknecht1">Marie Schildknecht</a></p> Wed, 02 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/marie.schildknecht1 2009-09-02T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002627odv6ukqsi Retrouvez sur meetingjob.fr, un interview inédit et sans détours de François Humbert (fondateur du cabinet Cadres seniors consulting) concernant l'emploi des seniors en France. </p><p>http://www.meetingjob.fr/cadre_senior_consulting.php<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/votre-compagnon-emploi.meetingjob.fr">meetingjob.fr votre compagnon emploi</a></p> Wed, 02 Sep 2009 12:46:25 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002627odv6ukqsi 2009-09-02T12:46:25Z http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.martin Stéphane MARTIN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.martin">Stéphane MARTIN</a></p> Tue, 01 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.martin 2009-09-01T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/matthieu.barrere Matthieu BARRERE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/matthieu.barrere">Matthieu BARRERE</a></p> Tue, 01 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/matthieu.barrere 2009-09-01T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021i5is09hhqjwz La formation aux usages professionnels du Mind Mapping est ludique et créative et vous apportera des bénéfices immédiats pour : </p><p> </p><p>- Découvrir les usages communs quelque soit votre environnement et votre fonction </p><p>- Animer et optimiser vos réunions </p><p>- Elaborer et piloter la stratégie </p><p>- Conduire et animer vos projets </p><p>- Gérer et partager l’information transformée en connaissance utile </p><p>- Analyser et modéliser des processus </p><p>- Organiser la veille et l’intelligence collective </p><p>- Concevoir vos modules pédagogiques (ingénierie) </p><p>- Optimiser la prise de notes </p><p>- .... </p><p> </p><p>Le petit + : Repartez avec une clef USB contenant des dizaines de maps exemples </p><p> </p><p>Formation éligible au DIF (Droit Individuel à la Formation) </p><p>Tarif : 850€ HT par apprenant (au lieu de 990€ HT) </p><p>Dates : 24 et 25 septembre à Nantes </p><p> </p><p>En savoir plus : http://www.atlantic-management.fr/index.php?page=formation </p><p>Plus de renseignements / s’inscrire : llebouse@atlantic-management.fr </p><p>ou par téléphone au 02 53 55 11 90 </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.badenesdit_corto_">François Badénès dit 'Corto'</a></p> Tue, 01 Sep 2009 12:29:46 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021i5is09hhqjwz 2009-09-01T12:29:46Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0026cnj72qk5nhb Pour HAUTE PERFORMANCE, toutes les questions portant sur la motivation au travail sont essentielles. Il ne saurait être question de performance sans traiter de la motivation même si certaines réussites patentes semblent reléguer la motivation au second rang (lire notre article « Que doit la réussite à la chance ? » http://haute-performance.over-blog.com/article-33985599.html) </p><p> </p><p>Dans le cadre de la motivation au travail, il est habituel de croire que la recherche d’une relation équitable contribution/rétribution (ou encore récompense/effort) soit prédominante. Et pourtant, l’expérience viendrait contredire cette idée reçue… </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>I - Ce que disent les chiffres... </p><p> </p><p>Je rapportais récemment, les résultats d’une enquête sur la motivation du travail en France (lire notre article : « La motivation au travail : résultat d’enquête »). Il était alors apparu que : </p><p> </p><p>30 % des salariés se disent « tout à fait » d'accord avec l'idée de travailler avant tout pour gagner leur vie. </p><p> </p><p>"Pour ceux-là c’est bien un indicateur de moindre investissement au travail, corrélé à la perception d’un faible retour sur investissement. Mais, pour l’ensemble des salariés, la relativisation de la place du travail dans la vie est un acquis qui n’est pas uniquement un indicateur de faible vitalité au travail. On veut réussir sa vie dans tous les domaines, on a de multiples centres d’investissement, que la vie professionnelle doit permettre. » (dixit Sociovision) </p><p> </p><p> </p><p>Ainsi, ce ne serait pas le cas de 70% des salariés !... </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>II - Les leviers de la motivation : soyons pragmatiques ! </p><p> </p><p>Nous avons rarement le choix de travailler ou non. Par contre, nous disposons tous d’un éventail de choix, variable d’un individu à l’autre certes. Mais surtout, nous pouvons tous élargir notre éventail de choix de travail … </p><p> </p><p>Toutefois, je n’ai jamais cru que nos actes étaient guidés par des décisions absolument rationnelles. Tout simplement parce que la simple conscience de mon propre fonctionnement m'a démontré le contraire. L’observation des personnes que je cotoies ne plaide pas non plus en faveur de cette « Théorie des choix rationnels » qui a notamment imprégné la pensée des économistes et des sociologues. </p><p> </p><p>Théorie qui ne parvient à expliquer nos comportements qu’a posteriori. Elle échoue à prédire les comportements : nous ne savons toujours pas prévenir les crises économiques (qui résultent des comportements des acteurs économiques et non d’une « mécanique » qui en seraient déconnectée). </p><p> </p><p> </p><p>Aux sources de l’engagement dans l’activité </p><p> </p><p>Au fond, si connaissions parfaitement les ressorts de la motivation de nos actes il deviendrait plus prévisibles donc contrôlables. C’est bien pourquoi les praticiens du management comme du marketing sont toujours en quête de compréhension des motivations de leurs subordonnés ou de leurs prospects (clients potentiels). </p><p> </p><p>Comprendre les motivations d’un individu est une clé fondamentale pour obtenir qu’il décide de s’engager dans l’action : réalisation d’une activité professionnelle ou acte d’achat (au sens large). </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>Comprendre la motivation : que de théories... </p><p> </p><p>Les théories de la motivation sont nombreuses. Certaines s’appuient sur d’intéressantes expérimentations. Toutes contribuent à mieux comprendre ces leviers qui nous font agir et réagir. Je ne présenterai pas ici un pensum des théories existantes, une rapide recherche sur internet fournira toutes les informations en la matière. </p><p> </p><p> </p><p>De la théorie, retenons une idée simple : le sentiment d’équité se mesure par le ratio Rétribution/Contribution. </p><p> </p><p>Autrement dit, ce serait le rapport entre ce qui est gagné et les efforts fournis pour acquérir ces gains qui permet à un individu d’apprécier si la relation à son employeur est équitable. Bien entendu, la notions de gains comprend tous les revenus financiers qui en découlent (salaires, primes, intéressement,…) et tous les avantages liés à son poste (avantages en nature mais aussi Comité d’entreprise, …). </p><p> </p><p> </p><p>Dans cet ordre d’idée, il est couramment admis que les récompenses encouragent la réalisation de performances meilleures. Et pourtant... </p><p> </p><p> </p><p>Lire la suite de l'article : http://haute-performance.over-blog.com/article-35519957.html </p><p> </p><p> </p><p>Erwan BUREL - HAUTE PERFORMANCE Conseil Formation Accompagnement </p><p>http://haute-performance.over-blog.com </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/burel.erwan">BUREL Erwan</a></p> Tue, 01 Sep 2009 07:41:18 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0026cnj72qk5nhb 2009-09-01T07:41:18Z http://www.viadeo.com/fr/profile/hedwige.mulliez Hedwige TRINIAC de PARADE - MULLIEZ tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/hedwige.mulliez">Hedwige TRINIAC de PARADE - MULLIEZ</a></p> Mon, 31 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/hedwige.mulliez 2009-08-31T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/virginie.gathelier Virginie Gathelier tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/virginie.gathelier">Virginie Gathelier</a></p> Mon, 31 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/virginie.gathelier 2009-08-31T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/kty.cat Manu Tao tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/kty.cat">Manu Tao</a></p> Mon, 31 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/kty.cat 2009-08-31T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/bertrand.wambeke Bertrand WAMBEKE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/bertrand.wambeke">Bertrand WAMBEKE</a></p> Mon, 31 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/bertrand.wambeke 2009-08-31T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/bruno.demontalivet Bruno De Montalivet tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/bruno.demontalivet">Bruno De Montalivet</a></p> Sun, 30 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/bruno.demontalivet 2009-08-30T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0022cpt2i7v8hehr Bonjour, </p><p> </p><p>Nous espérons que vous-même et l’ensemble du personnel que vous gérez avez passé d’excellentes vacances. </p><p>Vous souhaiteriez que cet effet bénéfique perdure mais la priorité de votre rentrée est la mise en place rapide d’un PCA-PT (plan de continuité d'activité pour les postes de travail informatique) pour contrer les absences éventuelles de vos collaborateurs en cas de pandémie de Grippe A. </p><p> </p><p>47% des salariés français seraient stressés au travail (Source CSA/Liaisons sociales). </p><p>« La charge de travail trop importante est l’élément qui pèse le plus sur les personnes stressées </p><p>• Le fait d’avoir une charge de travail trop importante : 51 % </p><p>• Le fait de devoir mener de front différentes tâches dans le travail : 43 % </p><p>• Le fait de manquer de temps pour souffler : 41 % » </p><p>Sources : ANACT – Semaine de la qualité de vie au travail – Mars 2009 </p><p> </p><p>EX@SERVICES vous propose de soulager la charge de vos collaborateurs « gratuitement » ! Comment ? </p><p>En externalisant les tâches répétitives ou occasionnelles, improductives, génératrices de stress et de démotivation du personnel de votre entreprise à des professionnels handicapés et en déduisant leurs prestations de votre contribution légale due à l’Agefiph !! </p><p>Voici ci-dessous quelques exemples de prestations que nous pouvons réaliser pour vous ; Cette liste est loin d’être exhaustive, n’hésitez pas à nous interroger : </p><p>http://www.exaservices.net/ebook/ebook-prestations-exa/ </p><p> </p><p> </p><p>Aucune adaptation de poste de travail n’est nécessaire ; nous télétravaillons soit de notre domicile, soit de notre Télécentre et sommes visibles et donc accessibles par vous-même et vos collaborateurs sur notre outil de visioconférence ! </p><p> </p><p>EX@SERVICES va plus loin et vous propose de découvrir ses outils de Télétravail, très rapidement mis en place dans le cadre d'un plan de continuité d'activité : en 72 h (engagement de notre partenaire), sécurité inégalée (aucun fichier sur les postes distants, connexions cryptées...). Comment organiser une réunion de travail en visioconférence > 20 personnes sans investissements autres que des Webcams ? Intervention à distance d’un technicien sur une machine outil ? </p><p>EX@SERVICES intervenant sur les trois piliers du développement durable - Social - Écologique - Économique est présente sur le premier salon du développement durable en ligne : http://expodurable.com/ </p><p> </p><p>N’hésitez pas à nous interroger et à nous tester : cet email vous donne droit à une réduction de 10 % pour toute commande passée avant le 30 septembre prochain. </p><p> </p><p>Permettez-nous de vous souhaiter une bonne rentrée et n’oubliez pas : de la bonne santé de vos salariés dépend la bonne santé de votre entreprise ! </p><p> </p><p>Au plaisir de vous lire prochainement. </p><p> </p><p> Marie-Claire Bouchet </p><p>Responsable du Développement </p><p>Tél. 01 64 36 29 37 – 06 17 48 80 00 </p><p>contact@exaservices.net </p><p>www.exaservices.net </p><p>http://www.exaservices.net/ebook/ebook-prestations-exa/ </p><p> </p><p>Commandez votre e.catalogue ou e.book vacances, mariage, anniversaire, etc. </p><p>Il n’est pas trop tôt pour commander vos cartes de vœux et calendriers 2010 ! </p><p>Prenons soin de notre Planète ! Imprimez si utile & </p><p>Rejoignez-nous sur http://www.entreprisepartners.com<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-claire.bouchet">Marie-Claire BOUCHET</a></p> Sun, 30 Aug 2009 16:38:24 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0022cpt2i7v8hehr 2009-08-30T16:38:24Z http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-claire.bouchet Marie-Claire BOUCHET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-claire.bouchet">Marie-Claire BOUCHET</a></p> Sat, 29 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-claire.bouchet 2009-08-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/virginie.graziani Virginie GRAZIANI * tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/virginie.graziani">Virginie GRAZIANI *</a></p> Sat, 29 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/virginie.graziani 2009-08-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0027tahbx8mt6h9 ACSOLUTION PCA – LE PLAN DE CONTINUITE D'ACTIVITE DES POSTES DE TRAVAIL EN MODE VIRTUALISE A DOMICILE </p><p>Exemple : Grippe A - Le "plan de continuation de l'activité" (PCA) passe par exemple par le Travail à Domicile. Les hypothèses d'enfants malades, d'écoles mises en quarantaine et autres cas assimilés laissent à penser que ce scénario désormais crédible peut permettre à l’entreprise de fonctionner. </p><p> </p><p>Grâce aux « Boitiers Passifs » ou aux « Clé Remote » que nous distribuons et intégrons dans votre architecture, les utilisateurs retrouverons simplement leur environnement de travail en toute sécurité. </p><p> </p><p>Nos boitiers sont passifs: Ils disposent de l’encombrement le plus petit du marché (4x4x9cm)… pas de disc dur, pas de mémoire, pas de cpu, pas de driver, pas de réparation, support client négligeable. Un vrai confort d’utilisation pour vos utilisateurs, sécurité maximale (y compris pour les PC Portables) et seulement 4W de consommation électrique… </p><p> </p><p>Contexte: VMware & Microsoft </p><p> </p><p>Note: A l'inverse des "clients légers", les « Boitiers Passifs » et « Clé Remote » ne necessitent aucune évolution pendant toute leur durée de vie (pas de patch, pas d'installation supplémentaire etc...) </p><p> </p><p>N’hésitez pas à nous solliciter pour plus d’information et rencontrons-nous… </p><p> </p><p>Dominique Moine 06 80 524 124 </p><p>dominique.moine@acsolution.fr </p><p>http://www.acsolution.fr/panologic.html </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/dominique.moine2">Dominique Moine</a></p> Sat, 29 Aug 2009 21:30:42 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0027tahbx8mt6h9 2009-08-29T21:30:42Z http://www.viadeo.com/fr/profile/dominique.moine2 Dominique Moine tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/dominique.moine2">Dominique Moine</a></p> Fri, 28 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/dominique.moine2 2009-08-28T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/gaelle.carbonne Gaëlle BURLOT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gaelle.carbonne">Gaëlle BURLOT</a></p> Fri, 28 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/gaelle.carbonne 2009-08-28T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/ghislaine.heitz Ghislaine HEITZ tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/ghislaine.heitz">Ghislaine HEITZ</a></p> Thu, 27 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/ghislaine.heitz 2009-08-27T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002pzgzwg65ztj5 Bonjour, </p><p> </p><p>je souhaiterais apporter le point de vue d'un "vieux" membre de cette "génération Y". </p><p> </p><p>Pour avoir beaucoup rencontré de RH et recruteurs, je trouve que l'entreprise aujourd'hui a une position assez schizophrène : On désintéresse les employés du fonctionnement de l'entreprise et on leur reproche ensuite ce désintérêt. Comment accorder du crédit au discourt de quelqu'un qui vous dit que chez lui tout et beau et comme vous le souhaitez et lorsque vous passer la porte la peinture commence à s'écailler. Je pense qu'être jeune n'est pas être naïf et qu'infantiliser quelqu'un n'est pas le rendre responsable et autonome. </p><p> </p><p>Je pense que ma génération se détourne de l'entreprise comme la précédente s'est détournée de la politique : pas parce que cela ne l'intéresse pas, mais parce que l'on fait tout pour l'en désintéresser. </p><p> </p><p>De mon point de vue, le remède est simple : rien ne sert de communiquer sur ce que pourrais être une entreprise idéale (l'utopie est morte avec Thomas More), mais sur la réalité de l'entreprise avec ses forces et ses faiblesse ; une entreprise dans laquelle on pourra mieux comprendre sa place et ce que l'on peut apporter. </p><p> </p><p>Je suis convaincu que les jeunes ne demandent qu'a s'investir dans l'entreprise, mais aujourd'hui peut être plus qu'avant, ils portent un regard plus crtique sur celle-ci et les valeurs qu'elle véhicule.<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mickael.chave">Mickael CHAVE</a></p> Thu, 27 Aug 2009 21:48:47 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002pzgzwg65ztj5 2009-08-27T21:48:47Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002p3zxnwzjacaw Bonjour, </p><p>Merci d'avoir lancé ce débat et donc de donner un opportunité d'échanges de points de vues. </p><p>Une troisième voie est possible entre le positif et le négatif, il s'agit de celle que Jacques Fradin illustre dans son ouvrage "L'intelligence du Stress :Et si le stress était le porte-voix d’une intelligence supérieure cachée?" </p><p> </p><p>Extrait du site http://www.intelligencedustress.net" Le stress a de lourdes conséquences sur la santé mentale et physique des individus mais aussi sur leurs performances, même si certains parlent de « bon stress ». Les thérapies cognitives ont également démontré, depuis plus de 40 ans, que le stress est le plus souvent (à 90%) induit par l’irrationalité et la rigidité de nos propres pensées. Mais par quel mécanisme?...le stress est un signal d’alarme lancé par le cortex préfrontal, sommet de l’intelligence humaine, lorsque nous persévérons dans un comportement inadapté ou incohérent" </p><p> </p><p>Cet ouvrage s'appuie sur l'innovante Approche Neurocognitivo-Comportementale (ANC)et sa grille de lecture scientifiquement validée des comportements humains. </p><p>Basée sur les résultats des découvertes en neurosciences et en sciences cognitives et comportementales des 30 dernières années, les individus comme les organisations identifient leurs facteurs de motivation durables ou d’intelligence adaptative et disposent de composants efficaces pour agir en profondeur sur les sujets de la résistance au changement, de la prévention du stress, des conflits, du management des personnalités difficiles ou encore de la mise en place d’organisations fluides. </p><p>A mes yeux, l’ANC est une belle illustration d’une vision holistique, qui sort de la dualité des hémisphères, du bon et mauvais comme de celle des sexes </p><p>A vous lire </p><p>Gilles </p><p> </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gilles.chauveau">Gilles Chauveau</a></p> Thu, 27 Aug 2009 09:22:35 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002p3zxnwzjacaw 2009-08-27T09:22:35Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002p3zxnwzjacaw Excellente idée que cette etude sur le stress positif. </p><p>Foramteur en Management nous proposons des formation autours de cette thematique. </p><p>J'ai encadré deux psychologes qui ont rélaisé un memoire dans le cadre de leur master 2 autous du stress du personnel soignant. </p><p>Actuellment j'encadre un stagire Master 2 qui a relalise une etude sur la gestion de crise et de l'urgence. </p><p>J'attend avec impatience les résultats de votre etude. </p><p>Cordialment </p><p>Jean-Michel BACHELLERIE<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-michel.bachellerie">Jean-Michel BACHELLERIE</a></p> Thu, 27 Aug 2009 06:01:03 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002p3zxnwzjacaw 2009-08-27T06:01:03Z http://www.viadeo.com/fr/profile/mickael.chave Mickael CHAVE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mickael.chave">Mickael CHAVE</a></p> Wed, 26 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/mickael.chave 2009-08-26T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.bourgin Pierre BOURGIN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.bourgin">Pierre BOURGIN</a></p> Wed, 26 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.bourgin 2009-08-26T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/natacha.rabosseau Natacha RABOSSEAU tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/natacha.rabosseau">Natacha RABOSSEAU</a></p> Wed, 26 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/natacha.rabosseau 2009-08-26T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/blondin.sylvain Blondin Sylvain tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/blondin.sylvain">Blondin Sylvain</a></p> Wed, 26 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/blondin.sylvain 2009-08-26T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/celine.weissbraun Céline WEISSBRAUN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/celine.weissbraun">Céline WEISSBRAUN</a></p> Tue, 25 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/celine.weissbraun 2009-08-25T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/gerard.rodach Gérard RODACH tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gerard.rodach">Gérard RODACH</a></p> Mon, 24 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/gerard.rodach 2009-08-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/lucile.lachausseeroy Lucile Lachaussée Roy tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/lucile.lachausseeroy">Lucile Lachaussée Roy</a></p> Mon, 24 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/lucile.lachausseeroy 2009-08-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-francoise.hosdain1 Marie-Françoise HOSDAIN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-francoise.hosdain1">Marie-Françoise HOSDAIN</a></p> Mon, 24 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-francoise.hosdain1 2009-08-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021ilkynu95srlt </p><p> Titulaire d’un Master 2 d’Histoire, du Brevet d’Aptitude à la Fonction d’Animateur (BAFA), maitrisant la « loi du 11 février 2005 pour l'égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées », je suis un professionnel de la diversité en entreprise, avec un parcours réussi et diversifié dans le champ du handicap. </p><p> </p><p>Je souhaite créer ou rejoindre une mission handicap afin de définir, coordonner, et animer les actions au bénéfice de l’intégration professionnelle et du maintien dans l’emploi des personnes handicapées. </p><p> </p><p>Je viens de terminer une mission de 3 mois au sein d’un cabinet de conseil, spécialisé dans le management des RH et la RSE. </p><p>Cette expérience réussie m’a conforté dans le choix de m’engager dans le champ du management du handicap et des ressources humaines. </p><p>Je tiens à la disposition de toute personne intéressée les références de ce cabinet. </p><p> </p><p>Compétences : </p><p>Adaptabilité et réactivité. </p><p>Aisance relationnelle, aptitudes à la communication, créativité. </p><p>Ouverture d’esprit, sens et gout de la pédagogie, esprit d’initiative, force de proposition. </p><p>Rigueur, méthode, esprit d’analyse et de synthèse, sourcing. </p><p>Anglais : conversation courante. </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/brice.plantagenest">Brice PLANTAGENEST</a></p> Mon, 24 Aug 2009 12:23:43 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021ilkynu95srlt 2009-08-24T12:23:43Z http://www.viadeo.com/fr/profile/brice.plantagenest Brice PLANTAGENEST tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/brice.plantagenest">Brice PLANTAGENEST</a></p> Sun, 23 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/brice.plantagenest 2009-08-23T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/stephanie.martin33 Stéphanie MARTIN-PRIE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/stephanie.martin33">Stéphanie MARTIN-PRIE</a></p> Sun, 23 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/stephanie.martin33 2009-08-23T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002k3u01vk9u7be Le 24 aout de 12h45 à 13h37 à Paris BFM </p><p> </p><p>+ d'infos ? </p><p>http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0028twymizl1l5w&forumId=002urwng1s4rzk0&threadId=00211m3499yd1rks </p><p> </p><p>Cdlt<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sophie.martin53">Sophie M.</a></p> Thu, 20 Aug 2009 16:12:16 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002k3u01vk9u7be 2009-08-20T16:12:16Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002p3zxnwzjacaw Bonjour Bruno, Bonjour à tous, </p><p> </p><p>Le stress dit "positif" ne s'applique pas à tout le monde, même si pour certains, à petite dose, il est plutôt bien métabolisé. </p><p>Ce serait une grossière erreur de radicaliser et généraliser ce phénomène, et encore plus de le rendre "normal". </p><p> </p><p>Les résultats et l'analyse prochainement ... </p><p>Bien à vous tous, </p><p> </p><p>Sandrine<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sandrine.pilon">Sandrine Pilon</a></p> Thu, 20 Aug 2009 06:01:06 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002p3zxnwzjacaw 2009-08-20T06:01:06Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002p3zxnwzjacaw Bonjour Sandrine, </p><p> </p><p>le dossier de la revue de l'ANDRH, Personnel, de janvier était consacré au stress. J'y ai écrit un article sur la gestion du stress chez les pilotes de chasse et j'évoque l'aspect positif du stress, une optimisation du potentiel. </p><p> </p><p>Bien cordialement, </p><p> </p><p>Bruno Wierzbicki.<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/bruno.wierzbicki">Bruno Wierzbicki</a></p> Thu, 20 Aug 2009 05:37:09 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002p3zxnwzjacaw 2009-08-20T05:37:09Z http://www.viadeo.com/fr/profile/annevalerie.peyret1 Anne valérie Peyret tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/annevalerie.peyret1">Anne valérie Peyret</a></p> Wed, 19 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/annevalerie.peyret1 2009-08-19T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.grimaldi-d-esdra Jean Grimaldi d'Esdra tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.grimaldi-d-esdra">Jean Grimaldi d'Esdra</a></p> Tue, 18 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.grimaldi-d-esdra 2009-08-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/agnes.vernier Agnes Vernier tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/agnes.vernier">Agnes Vernier</a></p> Mon, 17 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/agnes.vernier 2009-08-17T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/mathieu.moura Mathieu MOURA tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mathieu.moura">Mathieu MOURA</a></p> Mon, 17 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/mathieu.moura 2009-08-17T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002p3zxnwzjacaw Bonjour à Tous, </p><p> </p><p>Pour faire suite à de nombreuses questions qui m'ont été posées sur le stress dit "positif", j'ai décidé de réaliser une étude plus approfondie sur le sujet. </p><p>J'ai donc mis en ligne un questionnaire ici: http://www.gds2e.fr/questionnaire-eustress.htm </p><p> </p><p>Je sollicite donc quelques minutes de votre temps pour répondre à quelques questions de façon anonyme. </p><p>Les résultats de l'analyse seront communiqués entre fin août et début septembre dont je vous tiendrai informés. </p><p> </p><p>Merci de votre participation. </p><p>Bien cordialement, </p><p>Sandrine Pilon<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sandrine.pilon">Sandrine Pilon</a></p> Mon, 17 Aug 2009 14:23:08 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002p3zxnwzjacaw 2009-08-17T14:23:08Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021ulwflnp09mp2 Sébastien me confie la mission de vous annoncer le bond de 40% d'audience que nous connaissons avec un total de plus de 260 000 lectures. </p><p> </p><p>Merci à nos fidèles lectrices et lecteurs. </p><p> </p><p>Cdlt </p><p> </p><p>Des questions ? </p><p> </p><p>http://www.viadeo.com/hub/afficherubrique/?hubId=0028twymizl1l5w&forumId=0021fvao22ayr09a<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sophie.martin53">Sophie M.</a></p> Mon, 17 Aug 2009 05:30:13 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021ulwflnp09mp2 2009-08-17T05:30:13Z http://www.viadeo.com/fr/profile/camille.caruel Camille Caruel tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/camille.caruel">Camille Caruel</a></p> Sun, 16 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/camille.caruel 2009-08-16T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-paul.renoux Jean-Paul Renoux tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-paul.renoux">Jean-Paul Renoux</a></p> Sun, 16 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-paul.renoux 2009-08-16T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021zqsyv9d898ya Le monde du travail subit actuellement une mutation sans précédent. </p><p>Pour la première fois dans l’histoire, les entreprises vont </p><p>connaître (et connaissent déjà!) une crise des ressources humaines. </p><p>Le déséquilibre croissant entre les besoins en personnel </p><p>qualifié et les candidats disponibles va donner lieu à une véritable </p><p>«Guerre des Talents». Cette tendance lourde est mondiale. </p><p> </p><p>La crise déjà perceptible a conduit les entreprises les plus </p><p>avant-gardistes à soigner et même améliorer leur attractivité </p><p>auprès des salariés. Mais encore faut-il que cela </p><p>se sache! En effet, dans la mesure où elles ne parviennent pas </p><p>à faire connaître leurs efforts, un potentiel de communication </p><p>trop faible constitue un véritable handicap pour les </p><p>petites, moyennes et même les plus grandes structures qui </p><p>ne peuvent plus compter sur leur unique renommée. </p><p>C’est sur cette base que quatre personnes ont développé un </p><p>nouveau concept permettant à toutes les entreprises, quelles </p><p>que soient leur taille ou leur localisation géographique, de défendre </p><p>leur position concurrentielle sur le marché de l’emploi. </p><p> </p><p>www.dooldy.com : un service pour les entreprises </p><p>L’idée est simple. Il s’agit d’un service internet proposant aux </p><p>entreprises d’intégrer un salon virtuel et de gérer elles-mêmes </p><p>leur promotion. Chacune d’entre elles vient y présenter ses </p><p>atouts pour séduire les meilleurs collaborateurs. Baptisé </p><p>dooldy.com, le site permet très simplement à toutes </p><p>les entreprises d’être connues et appréciées sans limitation </p><p>géographique. </p><p> </p><p>A découvrir ! </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/franck.fournier7">Franck Fournier</a></p> Sat, 15 Aug 2009 06:45:21 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021zqsyv9d898ya 2009-08-15T06:45:21Z http://www.viadeo.com/fr/profile/franck.fournier7 Franck Fournier tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/franck.fournier7">Franck Fournier</a></p> Fri, 14 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/franck.fournier7 2009-08-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002mn7agcpiplqm Présentation d'un projet de mobilisation de ressources et d'expertises pour la valorisation d'un produit eco-performant ! </p><p> </p><p>UNE DEMARCHE PROMETTEUSE DE MOBILISATION DE RESSOURCES : de nouvelles perspectives d' "intelligence collective" ? </p><p> </p><p>La Haute Performance consiste, à bien des égards, à atteindre ses objectifs de qualité de vie, professionnelle bien sûr mais pas seulement. Ainsi, notre vue ne se limite pas aux considérations économiques : efficacité ne rime pas uniquement avec productivité et rentabilité, sans les exclure non plus. </p><p> </p><p>Dans cette optique, le bien-être est une composante clé de la performance. </p><p> </p><p>Un projet portant sur un produit qui allie durablement les deux dimensions écologie / économie mérite donc qu'on y prête toute l'attention nécessaire et qu'on partage largement cette information. </p><p> </p><p>Haute Performance s'était donc fait l'écho d'un éco-projet digne d'intérêt à l'initiative de Ekotekoo et Neptune Energie. </p><p> </p><p>Après quelques rappels sur ce projet aux allures de concours, parvenu à terme le 31 juillet dernier, je vous ferai part de mes impressions, somme toute positives dans la mesure où la démarche proposée s'avère prometteuse malgré un démarrage timide... </p><p> </p><p>Lire la suite de l'article : http://haute-performance.over-blog.com/article-34855684.html </p><p> </p><p> </p><p>Erwan BUREL - www.haute-performance.fr </p><p>HAUTE PERFORMANCE Conseil Formation Accompagnement </p><p>contact : erwan.burel@haute-performance.fr </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/burel.erwan">BUREL Erwan</a></p> Fri, 14 Aug 2009 13:16:50 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002mn7agcpiplqm 2009-08-14T13:16:50Z http://www.viadeo.com/fr/profile/burel.erwan BUREL Erwan tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/burel.erwan">BUREL Erwan</a></p> Thu, 13 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/burel.erwan 2009-08-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002pzgzwg65ztj5 Adapter nos ambitions à nos moyens ? </p><p> </p><p>Si l'entreprise se penchait sur le capital immatériel en ... </p><p>Si les femmes n'étaient pas reléguées à des postes de communication ou de RH en ... </p><p>Si les hommes n'étaient pas forcés de faire des claquettes en ... </p><p> </p><p>"Je ne sais plus quelle est la question, mais la réponse est la formation." </p><p>Woody Allen<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sophie.martin53">Sophie M.</a></p> Wed, 12 Aug 2009 11:42:25 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002pzgzwg65ztj5 2009-08-12T11:42:25Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002pzgzwg65ztj5 Bonjour, </p><p> </p><p>Je souscrit totalement à votre analyse. </p><p> </p><p>En ce qui concerne la difficulté de mettre en place une politique RH cohérente, il me semble qu'elle se heurte à différentes difficultés, contradictions ou paradoxes. </p><p> </p><p>La première d'entre elle étant les moyens : Faire mieux avec moins (depuis le temps que nous entendons cette phrase, il ne nous reste plus, bien souvent que la possibilité d'adapter nos ambitions à nos moyens). </p><p>La seconde résidant dans l'organisation même de nos structures et modes de fonctionnement, dont les fondamentaux repose sur notre vision et non pas sur la leur ... </p><p> </p><p>Auditer et doter sont certainement les maitres mots si l'on désire répondre à cette situation ... </p><p> </p><p>Concernant l'étude complète, je n'en dispose pas, malheureusement la CEGOS ne donne pas ces études (utiles à l'ensemble de la communauté) mais les vends ... </p><p> </p><p>Bien cordialement </p><p>FG<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.geuze">François GEUZE</a></p> Wed, 12 Aug 2009 11:19:21 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002pzgzwg65ztj5 2009-08-12T11:19:21Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002pzgzwg65ztj5 Bonjour, </p><p> </p><p>Merci pour ce document. </p><p> </p><p>Quelques réflexions personnelles issues de cette étude: </p><p> </p><p>1) entreprise difficile à cerner ? </p><p>En plus des commentaires déjà réalisés: </p><p>- 1 jeune salarié sur 2 reste inquiet après sa première expérience </p><p>- 1 jeune sur 2 est aussi méfiant </p><p>- il y a autant d'enthousiastes avant que de déçus après </p><p>Ceci m'interpelle et me conduit à penser que le milieu de l'entreprise est difficile à cerner. Ceci explique surement l'exigence posée par ces jeunes: ils estiment que le travail et l'argent est primordial mais le milieu qui doit y répondre leur parait "obscur"... </p><p> </p><p>2) motivations incohérentes ? </p><p>Si le principal critère pour rejoindre une entreprise semble l'argent, ce n'est pas le cas en revanche quand il s'agit de la quitter: à ce moment là le manque d'évolution de la rémunération n'arrive qu'en 5° position. </p><p>De ce fait, une politique RH centrée sur l'évolution de carrière n'est pas efficace à l'embauche mais elle semble appropriée pour fidéliser: les quatre premieres causes de départ y sont reliées ! Cependant, il est plus difficle d'appliquer une politique RH pour fidéliser que pour recruter. Dans ce dernier cas, les RH maitrisent le processus de recrutement et la transmission repose beaucoup sur de la communication. Pour la fidélisation, la politique RH passe par le manager et repose sur le vècu au jour le jour. Il faut donc être capable de faire transmettre cette politique par le manager, ce qui est souvent un problème. </p><p> </p><p>3) perte de sens ? </p><p>L'engagement pour une cause, l'adéquation aux valeurs de l'entreprise, le travail en équipe ... ne sont pas importants: il faut que le travail rapporte tout de suite à l'embauche et que la mission soit intéressante. S'ils sont compréhensibles, ces critères sont centrés sur l'individu et l'immédiateté. Cela devient difficile de construire une politique RH dans ce contexte... </p><p> </p><p>Un seul regret: le lien pointe vers un extrait d'une étude plus complète. Est il possible de l'obtenir ? </p><p> </p><p>Cordialement, </p><p> </p><p>Emmanuel DUFOUR<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuel.dufour2">Emmanuel DUFOUR</a></p> Wed, 12 Aug 2009 10:50:19 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002pzgzwg65ztj5 2009-08-12T10:50:19Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021exzsf30gumf2 Le World Economic Forum réalise de temps en temps quelques études intéressantes pour les professionnels des ressources humaines. L'une des plus intéressantes est à mon avis celle du Gender Gap Index qui calcule un index d'égalité H/F certes artificiel, mais particulièrement éclairant ... </p><p> </p><p>Cet index est composé sur la base de 4 types d'observation </p><p> </p><p>- Les différences sur le champ de la santé </p><p>- Les différences sur le champ de l'éducation </p><p>- Les différences sur le champ de la participation à la vie économique </p><p>- Les différences sur le champ de la place dans la politique. </p><p> </p><p>Il est calculé régulièrement et la dernière livraison de cet index est de 2008. </p><p> </p><p>Qu'y avait-il de significatif en 2007 ? </p><p> </p><p>http://www.weforum.org/pdf/gendergap/report2007.pdf </p><p>http://www.weforum.org/pdf/gendergap/rankings2007.xls </p><p> </p><p>Concernant le classement 2007 voici les premiers de la classe : Suede, Norvége, Finlande, Islande, Nouvelle Zeelande, Philippine, Allemagne, Danemark, Irlande, Espagne ... </p><p> </p><p>Et la France me direz vous ? Elle pointe à une pitoyable 51eme place, aprés l'ouganda, le kazakhstan, le mozambique ou le lesotho ... Dieu merci concernant l'accès à la santé et à l'éducation nous sommes premiers ex-aequo avec tout un ensemble de pays dits développés, sans quoi notre classement eut été encore plus pitoyable ... </p><p> </p><p>Qu'y avait-il de significatif en 2008 ? </p><p> </p><p>http://www.weforum.org/pdf/gendergap/report2008.pdf </p><p>http://www.weforum.org/pdf/gendergap/rankings2008.xls </p><p> </p><p>La France pointe maintenant à la 15eme place. Ce qui semble être une belle remontée est toutefois en trompe l'oeil ... En effet, la belle remontée de la France dans ce classement est essentiellement due à une forte amélioration de l'index 'political Empowerment' alors que pour ce qui concerne la vie de tout à chacun, je devrais dire tout à chacune, l'index Economic Participation and Opportunity, la France pointe à une triste 53eme place derrière le malawi, trinidad et tobago, l'arménie, etc ... </p><p> </p><p>La route vers l'égalité est décidément longue ... non ?<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.geuze">François GEUZE</a></p> Wed, 12 Aug 2009 08:36:31 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021exzsf30gumf2 2009-08-12T08:36:31Z http://www.viadeo.com/fr/profile/veronique.jeanson Véronique Jeanson tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/veronique.jeanson">Véronique Jeanson</a></p> Tue, 11 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/veronique.jeanson 2009-08-11T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/imane.harrouk Imane H. tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/imane.harrouk">Imane H.</a></p> Fri, 07 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/imane.harrouk 2009-08-07T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.verstraete1 Thierry Verstraete tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.verstraete1">Thierry Verstraete</a></p> Thu, 06 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.verstraete1 2009-08-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/andrea.legourd Andréa Legourd tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/andrea.legourd">Andréa Legourd</a></p> Thu, 06 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/andrea.legourd 2009-08-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002pzgzwg65ztj5 François, </p><p> </p><p>Cette étude me permet de mettre des chiffres sur ce que j'avais observé. </p><p> </p><p>De plus, l'exigence de ces générations à l'égard des entreprises est telle qu'une grande partie d'entre eux sont prêts à financer eux-mêmes leurs formations pour mieux évoluer d'après une étude réalisée également en 2009 par place de la formation. </p><p> </p><p>Comme dirait la BNP-Paribas, l'entreprise évolue dans un monde qui change.<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sophie.martin53">Sophie M.</a></p> Thu, 06 Aug 2009 14:15:07 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002pzgzwg65ztj5 2009-08-06T14:15:07Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002pzgzwg65ztj5 L’Observatoire Cegos a réalisé, en avril 2009, une enquête auprès de 1001 jeunes salariés âgés de 20 à 30 ans et de 120 DRH. L’objectif était double : mieux comprendre les attentes des jeunes vis-à-vis du monde de l’entreprise et connaître les politiques RH mises en place </p><p>vis-à-vis de cette population... </p><p> </p><p>Les DRH seraient ils les seuls a croire en leurs discours ? </p><p> </p><p>Il semblerait bien que oui. Outre son caractère instructif sur les attentes de cette jeune génération, cette étude marque le profond décalage entre la perception des DRH et les réalités concrètes ... et plus fondamentalement illustre l'incompréhension entre les deux parties. </p><p> </p><p>Contrairement aux idées reçues, travail et argent font partie des piliers les plus importants de la vie pour les 20/30 ans. Car si la famille remporte tous les suffrages (1ère priorité pour 78% d’entre eux), le travail et l’argent passent bien avant le temps libre et les amis. </p><p> </p><p>Vous avez dit international ? </p><p> </p><p>L’argent est d’ailleurs LE critère décisif dans le choix de son travail : que ce soit au niveau de la rémunération à l’embauche (principal critère d’importance à 62%) ou des perspectives </p><p>d’évolution (principal critère à 35%). Des critères tels que l’intérêt du travail ou l’image de l’entreprise arrivent aux 4e et 5e rang. La flexibilité des horaires ou les missions internationales semblent même négligées : ils n’arrivent qu’en 18e et 20e rang… sur les 20 </p><p>critères proposés ! </p><p> </p><p>Et ce ne sont la que les premiers éléments de l'enquête .... </p><p> </p><p>Plus de détail sur l'étude : </p><p>http://www.cegos.fr/EspacePresse/Documents/CP%20jeunes%20et%20travail%20def.pdf </p><p> </p><p>Il devient urgent de retravailler sur la cohérence et la cohésion entre la fonction RH et le corps social de l'entreprise. Il faut réinventer les modes de communication et corriger le tir sous peine de voir le fossé se creuser entre notre fonction et les collaborateur de nos organisations ...<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.geuze">François GEUZE</a></p> Thu, 06 Aug 2009 12:59:49 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002pzgzwg65ztj5 2009-08-06T12:59:49Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0022d86je2bzx8dc Chers anciens, </p><p> </p><p>Après avoir suivi un master à l'IGS (institut de Gestion Sociale) en Ressources Humaines, et maintenant un European MBA à ESG (Ecole Supérieur de Gestion), je parts pour 1.5 mois avec mon sac à dos et ma tente, mon scooter 125cm2 et ma chienne Eden! Nous devrions arriver en Suède et redescendre par la Pologne notamment. Ainsi, après avoir bénéficié de visions transverses et européennes, dans le cadre du MBA, je vais mettre un peu d'expérience pratique dans ma besace! </p><p> </p><p>Vous pouvez suivre mes petites aventures et commenter mes photos en allant voir mon blog : http://vincent-bogaers.over-blog.com/ </p><p> </p><p>Dès à présent je remercie Armand Derhy pour son chaleureux soutien et toute l'équipe de www.Monfidelami.com pour leur expertise. </p><p> </p><p>Au plaisir de vous lire, </p><p>cordialement, </p><p>Vincent BOGAERS<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.bogaers">Vincent BOGAERS</a></p> Thu, 06 Aug 2009 10:36:51 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0022d86je2bzx8dc 2009-08-06T10:36:51Z http://www.viadeo.com/fr/profile/gilles.boussard Gilles BOUSSARD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gilles.boussard">Gilles BOUSSARD</a></p> Wed, 05 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/gilles.boussard 2009-08-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.vilain1 Jean VILAIN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.vilain1">Jean VILAIN</a></p> Wed, 05 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.vilain1 2009-08-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002p06f67jip19o Unis-Cité est l'association pionnière du volontariat en France. </p><p>Pour sensibiliser et fédérer les salariés d'entreprises autour des démarches de responsabilité sociale et développement durable, Unis-Cité organise des journées de volontariat. </p><p>En pratique, Unis-Cité conçoit, organise et anime la journée, durant laquelle les salariés se mobilisent et réalisent une action concrète au profit d'une association locale : une journée de cohésion placée sous le signe de la solidarité </p><p> </p><p>Pour tout savoir sur cette initiative originale, copier le lien ci-dessous vers la video de la journée organiséé avec le cabinet Freshfields : </p><p>http://www.dailymotion.com/video/x5n073_journee-de-solidarite-du-cabinet-da_news </p><p> </p><p>Contact : mpomar@uniscite.fr </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/manuel.pomar1">Manuel POMAR</a></p> Wed, 05 Aug 2009 13:10:47 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002p06f67jip19o 2009-08-05T13:10:47Z http://www.viadeo.com/fr/profile/emilie.kessous Émilie Kessous tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/emilie.kessous">Émilie Kessous</a></p> Tue, 04 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/emilie.kessous 2009-08-04T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/manuel.pomar1 Manuel POMAR tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/manuel.pomar1">Manuel POMAR</a></p> Tue, 04 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/manuel.pomar1 2009-08-04T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/dhana.grimont Dhana Grimont tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/dhana.grimont">Dhana Grimont</a></p> Mon, 03 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/dhana.grimont 2009-08-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00219j30chn3t7s4 bonjour, </p><p> </p><p>suite au départ rapide de la personne en poste, nous recherchons dans l'URGENCE, une personne ayant une expérience Paie et ADP d'au moins 1 an pour démarrer AUJOURD HUI une mission de 3 semaines (dans un 1er temps). Le poste est basé à Noisy Le Grand / Lognes </p><p> </p><p>- - Contexte de déménagement de siège social : accomplir les formalités liées au déménagement auprès des organismes sociaux et inspection du travail </p><p>- opérations pré et post paie : Collecter et transmettre les éléments variables de paie, contrôler les bulletins de salaire, payer les charges sociales et déclarer les mouvements de main d'œuvre </p><p>- Collaborer à la gestion administrative du personnel : absences, maladie, attestation IJSS et diverses, visites médicales, restauration d'entreprise, ... </p><p> </p><p>Doté(e) d’une aisance relationnelle, vous êtes rigoureux, autonome et polyvalent. </p><p> </p><p>Par ailleurs, vous maîtrisez les outils bureautiques (Word, Excel, Messagerie, logiciel de gestion de Ressources Humaines). </p><p> </p><p>Envoyer votre lettre de motivation + CV) : </p><p>• Par Mail : recrutementhlf@hach-lange.fr </p><p> </p><p>Merci de faire suivre cette annonce à toute personne susceptible de correspondre au profil et disponible. </p><p> </p><p>Bien cordialement, </p><p> </p><p>Fanny Camus<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fanny.chevillard">Fanny Camus</a></p> Thu, 30 Jul 2009 09:07:00 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00219j30chn3t7s4 2009-07-30T09:07:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002wpy4xh123x97 Bonjour, </p><p> </p><p>En quelques mots ... </p><p>La compétence, que signifie t-elle ? Dans quoi êtes vous compétent nous demande t-on ? </p><p> </p><p>Que pensez-vous de : la compétence est un ensemble de savoirs dans une situation professionnelle ? </p><p> </p><p>Si nous ne sommes pas ou peu compétent, n'est-ce pas de la responsabilité de l'entreprise (ou plutôt d'un responsable hiérarchique) qui ne donne pas l'environnement favorable à nos qualités ou le travail qui correspond à nos savoirs ? </p><p> </p><p>Le sujet me semble intéressant de ne pas toujours reporter l'absence de compétence sur la personne mais plutôt sur la fonction occupée (qui n'est pas toujours choisie) ou la mission qu'on nous confie. Et parfois le compétent n'est pas celui qu'on croit ... Il me semble que là nous touchons au fondement des ressources humaines ! </p><p> </p><p>A vous lire </p><p>Bien cordialement<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.tolla">Pascal TOLLA</a></p> Wed, 29 Jul 2009 19:07:02 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002wpy4xh123x97 2009-07-29T19:07:02Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021o9tv0i3gn69m Un article sur le Mind Mapping à ne pas rater « La révolution Mind Mapping est en marche ». </p><p> </p><p>Découvrez une solution efficace pour manager vos projets, optimiser vos réunions, animer des groupes de créativité. Cet article recense les nombreux bénéfices que cette méthode de travail innovante peut vous apporter ! </p><p> </p><p>Lire l’intégralité du dossier : http://www.atlantic-management.fr/blog/ </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.badenesdit_corto_">François Badénès dit 'Corto'</a></p> Wed, 29 Jul 2009 07:52:21 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021o9tv0i3gn69m 2009-07-29T07:52:21Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002wpy4xh123x97 je vais faire court ... </p><p>1/ comment aborder les RH quand le salariat est lié à la subordination ??? </p><p>comment devenir plus participatif et coopératif pour certains et subordinnatif (ca existe ? ;-)) pour d'autres ?? Inventons de nouvelles frontières. </p><p> </p><p>2/ Alors que tout bouge de plus en plus vite comment gérer la compétence non plus comme un point de départ (qui "justifie" le recrutement) mais comme un point d'arrivée, qui "justifie" de rester dans son job et impose donc (droit et devoir) de la développer. </p><p> </p><p>3/ Comment faire passer l'idée que CDI c'est "Indéterminé" donc qui n'est pas sûr, donc qui nécessite d'anticiper les changements, donc d'être plus proacteur que consommateur de statuts (tout indispensables soient-ils !) </p><p> </p><p>Xavier<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/xavier.delaunay">Xavier DELAUNAY</a></p> Wed, 29 Jul 2009 06:44:41 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002wpy4xh123x97 2009-07-29T06:44:41Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien-gaston.razakandrainibe Fabien Gaston RAZAKANDRAINIBE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien-gaston.razakandrainibe">Fabien Gaston RAZAKANDRAINIBE</a></p> Tue, 28 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien-gaston.razakandrainibe 2009-07-28T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/christine.allioud Christine Allioud tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christine.allioud">Christine Allioud</a></p> Mon, 27 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/christine.allioud 2009-07-27T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021ev5q2hquyzuk Créer et Innover en Ressources Humaines … </p><p> </p><p>Innover en matière de management et de gestion des ressources humaines, nécessite de changer ses repères, de briser les idées toutes faites, les stéréotypes… en résumé de faire évoluer nos représentations de l’organisation du travail et des collaborateurs de l’entreprise, connaitre son environnement. </p><p> </p><p>C’est en partie a ces conditions que de nouvelles actions pourront prendre sens et place dans le fonctionnement de l’entreprise. Venez découvrir des actions innovantes et les conditions de mises en œuvre de celles ci, lors du premier symposium de la créativité RH et Formation du 19 Novembre 2009 organisé par le GRIFAC … </p><p> </p><p>Téléchargez ici le bulletin d'inscription : </p><p>http://www.territoires-rh.org/pj/grifac/plaquette.pdf </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.geuze">François GEUZE</a></p> Mon, 27 Jul 2009 13:30:37 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021ev5q2hquyzuk 2009-07-27T13:30:37Z http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-catherine.linel Marie-Catherine LINEL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-catherine.linel">Marie-Catherine LINEL</a></p> Sun, 26 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-catherine.linel 2009-07-26T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/georges.adamczewski Georges ADAMCZEWSKI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/georges.adamczewski">Georges ADAMCZEWSKI</a></p> Sat, 25 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/georges.adamczewski 2009-07-25T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002h10fweia9gxv Chers professionnels membres de ce Hub, si vos besoins et contraintes organisationnelles en matière de GRH sont conciliables avec les offres de services gratuites de nos stagiaires dans le cadre de leur professionnalisation au métier d’assistant(e) RH : stage pratique de 6 semaines (19 octobre au 27 novembre 2009) n'hésitez surtout pas à me contacter. </p><p> </p><p>En vous remerciant pour la prise en compte de notre proposition. </p><p> </p><p>Bertrand Brouard </p><p>bertrand.brouard@afpa.fr </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/bertrand.brouard">Bertrand BROUARD</a></p> Sat, 25 Jul 2009 20:06:04 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002h10fweia9gxv 2009-07-25T20:06:04Z http://www.viadeo.com/fr/profile/bertrand.brouard Bertrand BROUARD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/bertrand.brouard">Bertrand BROUARD</a></p> Fri, 24 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/bertrand.brouard 2009-07-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/anthony.flores Anthony Flores tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/anthony.flores">Anthony Flores</a></p> Fri, 24 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/anthony.flores 2009-07-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021fsld8tihxfho Chers professionnels des Ressources Humaines, </p><p> </p><p>Faites évoluer les pratiques existantes ! </p><p>Vous souhaitez recourir facilement à des experts, consultants, formateurs, coachs, retraités pour des missions ponctuelles ? </p><p> </p><p>Redécouvrez le portage salarial </p><p>et externalisez la gestion de vos intervenants </p><p>à moindre coût et en toute simplicité </p><p> </p><p> </p><p> > Gestion intégrale de la mission du consultant </p><p> > Optimisation de la masse salariale </p><p> > Décharge des risques inhérents (assurance, URSSAF, contentieux...) </p><p> > Flexibilité et rapidité de mise en œuvre </p><p> > L’accès à notre communauté de 2000 experts </p><p> </p><p> </p><p>> Lisez dés maintenant cet article publié dans L'ANDRH : http://www.didaxis.fr/blog/le-portage-salarial-un-outil-innovant-de-gestion-des-competences/ </p><p> </p><p>> Vous pouvez dés maintenant déposer vos offres de missions sur notre place de marché gratuite : www.annuaire-des-independants.com </p><p> </p><p>CONTACTEZ-NOUS pour tout renseignement en visitant notre site web www.didaxis.fr ou au 01 44 50 40 95<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/maggy.litou-magnac">Maggy Litou-Magnac</a></p> Fri, 24 Jul 2009 16:17:51 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021fsld8tihxfho 2009-07-24T16:17:51Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00229d96uw15c9r2 Bonjour à tous les experts RH et DRH ! </p><p> </p><p>Le hub * Club des Experts RH et DRH * vient d'être crée ! </p><p>Ce hub a pour unique but de devenir un groupe réunissant les pro du des ressources humaines au niveau national. </p><p> </p><p>Nous gagnons tous à nous fédérer et créer des synergies par coeur de métiers ou par régions. </p><p> </p><p>Venez dés maintenant vous inscrire sur ce hub tout nouveau et parlez de vos métiers, de vos doutes et faites-nous part de votre vision quant à l'avenir de votre expertise et des changements qui se profilent à l'horizon...: http://www.viadeo.com/hu03/0022vdk1113zqdm/club-des-experts-marketing-et-communication<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/maggy.litou-magnac">Maggy Litou-Magnac</a></p> Fri, 24 Jul 2009 10:17:11 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00229d96uw15c9r2 2009-07-24T10:17:11Z http://www.viadeo.com/fr/profile/celia.badet Célia BADET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/celia.badet">Célia BADET</a></p> Thu, 23 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/celia.badet 2009-07-23T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/rene.demurard René de Murard tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/rene.demurard">René de Murard</a></p> Wed, 22 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/rene.demurard 2009-07-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-pierre.buscetti Jean-Pierre BUSCETTI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-pierre.buscetti">Jean-Pierre BUSCETTI</a></p> Wed, 22 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-pierre.buscetti 2009-07-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/benedicte.naudet1 Bénédicte NAUDET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/benedicte.naudet1">Bénédicte NAUDET</a></p> Wed, 22 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/benedicte.naudet1 2009-07-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021fsld8tihxfho Personnellement je ne considére pas cela comme une innovation dans la gestion des compétences. Le développement du portage salarial qui commence à peine à trouver un cadre juridique repose sur une flexibilisation de la relation entre l'entreprise et certains experts. Il ne s'agit donc pas de gérer les compétences mais d'en utiliser sur une période courte, sans que l'on (l'entreprise) ai la moindre capacité d'action sur celle ci tant en matière d'évolution que d'évaluation.(sauf à exiger de l'expert qu'il se forme sur ses propres fonds et à considérer que l'évaluation s'effectue au travers de la signature ou non d'une nouvelle mission)... </p><p> </p><p>Comprenez, je ne suis pas contre le portage salarial, il a son utilité, notamment dans le cadre de recours à des experts ou consultants free-lance, mais de la à considérer que c'est un outil innovant de gestion des compétence il y a un pas que je ne franchirait pas. D'ailleurs votre argumentaire est essentiellement économique, alors osons l'économique et intitulons votre article </p><p> </p><p>Le portage salarial, un outil pour la flexibilisation des couts de vos "experts ressources".<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.geuze">François GEUZE</a></p> Wed, 22 Jul 2009 07:37:18 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021fsld8tihxfho 2009-07-22T07:37:18Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fabrice.romanelle Fabrice ROMANELLE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fabrice.romanelle">Fabrice ROMANELLE</a></p> Tue, 21 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fabrice.romanelle 2009-07-21T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.aubert9 Patrick AUBERT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.aubert9">Patrick AUBERT</a></p> Tue, 21 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.aubert9 2009-07-21T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021qvkdb2vd8ngq Bonjour à tous, </p><p> </p><p>Voici le lien pour accéder à la Newsletter GymGlish # 4 (Juillet 2009): </p><p> </p><p>http://www.gymglish.com/documents/newsletter/200907/index-fr.html </p><p> </p><p>Très bonne journée. </p><p>Adrien </p><p> </p><p>www.gymglish.fr | www.richmorning.com | www.delavignecorp.com </p><p>http://blog.richmorning.com | http://blog.gymglish.com<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/adrien.soullier">Adrien Soullier</a></p> Tue, 21 Jul 2009 09:27:48 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021qvkdb2vd8ngq 2009-07-21T09:27:48Z http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.mathieu4 Olivier MATHIEU tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.mathieu4">Olivier MATHIEU</a></p> Mon, 20 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.mathieu4 2009-07-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/gabriel.jeanneau Gabriel JEANNEAU tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gabriel.jeanneau">Gabriel JEANNEAU</a></p> Mon, 20 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/gabriel.jeanneau 2009-07-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/adrien.soullier Adrien Soullier tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/adrien.soullier">Adrien Soullier</a></p> Mon, 20 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/adrien.soullier 2009-07-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sophie.lelann Sophie LE LANN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sophie.lelann">Sophie LE LANN</a></p> Mon, 20 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sophie.lelann 2009-07-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.massy Nicolas MASSY tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.massy">Nicolas MASSY</a></p> Sun, 19 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.massy 2009-07-19T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/evelyne.lacaille Evelyne CAMY tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/evelyne.lacaille">Evelyne CAMY</a></p> Sat, 18 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/evelyne.lacaille 2009-07-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/agnes.boudaud1 Agnès Boudaud tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/agnes.boudaud1">Agnès Boudaud</a></p> Sat, 18 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/agnes.boudaud1 2009-07-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/myriam.bressand Myriam BRESSAND tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/myriam.bressand">Myriam BRESSAND</a></p> Thu, 16 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/myriam.bressand 2009-07-16T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0022elp0mnfcnlmu >extrait de http://acuerdo-conseil.blogspot.com/ </p><p> </p><p>>Dans ces temps agités, la démarche classique de </p><p>>planification marketing et de développement des ventes </p><p>>est soumise à de rudes contraintes : </p><p> </p><p>>La concurrence s'agite fortement et modifie les </p><p>>barrières de jeu, </p><p>>les attentes des clients évoluent rapidement pas tant </p><p>>dans leur définition que dans leurs critères d'achat, </p><p>>les tactiques envisagées deviennent inadaptées, le fond </p><p>>reste globalement bon mais les plans d'éxécution sont à </p><p>>revoir. </p><p>>Pour les dirigeants les plus avisés, c'est </p><p>>l'opportunité de questionner les habitudes, de </p><p>>re-inventer d'autres manières de faire, plus souples, </p><p>>plus légères ou moins coûteuses. </p><p> </p><p>>Les comportements uniquement centrés sur les "métiers" </p><p>>doivent éclater pour laisser place à de nouvelles </p><p>>approches collaboratives, celles dont tout le monde </p><p>>parle depuis longtemps et que sans pression suffisante, </p><p>>la force d'inertie et la tentation des "chapelles" ont </p><p>>freinées dans leur mise en oeuvre opérationnelle. </p><p>>C'est donc le moment d'en profiter pour "Augmenter la </p><p>>flexibilité de vos équipes marketing et ventes par </p><p>>exemple, pour professionnaliser leurs capacités </p><p>>d'adaptation" en vous appuyant sur les apports du </p><p>>coaching d'équipe et des techniques de recherches </p><p>>créatives de solutions. </p><p> </p><p>>En installant un langage commun, en facilitant la </p><p>>compréhension des modes de communication et les types </p><p>>de personnalités, en questionnant les pratiques </p><p>>d'Innovation et d'analyse de la valeur, nous allons </p><p>>accompagner vos équipes dans leur nouvelle </p><p>>CO-CONSTRUCTION de plans d'action. Les résultats seront </p><p>>bien au delà d'une simple formation théorique; les </p><p>>participants à ces séminaires intra-entreprises </p><p>>réaliserons que l'efficacité passe d'abord par la mise </p><p>>en action de comportements plus adaptés. </p><p> </p><p>>Vous voulez avoir des exemples de mise en oeuvre dans </p><p>>des entreprises comparables à la vôtre, contactez moi </p><p>>au plus vite ! </p><p>>06 03 00 13 71 </p><p>>mailto:!gilles.chauveau@atelierdudirigeantdurable.org </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gilles.chauveau">Gilles Chauveau</a></p> Thu, 16 Jul 2009 08:40:09 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0022elp0mnfcnlmu 2009-07-16T08:40:09Z http://www.viadeo.com/fr/profile/katell.ogor Katell OGOR tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/katell.ogor">Katell OGOR</a></p> Wed, 15 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/katell.ogor 2009-07-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/maggy.litou-magnac Maggy Litou-Magnac tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/maggy.litou-magnac">Maggy Litou-Magnac</a></p> Wed, 15 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/maggy.litou-magnac 2009-07-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/david.lecomte David Lecomte tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/david.lecomte">David Lecomte</a></p> Tue, 14 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/david.lecomte 2009-07-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0024184jufle4z1 Bonjour, </p><p> </p><p>Référence RH, réseau qui regroupe les principales formations de troisième cycle Universitaire ou de Grandes Ecoles en Ressources Humaines a tenu sa neuvième assemblée générale cette année. Je me permets de vous adresser ce petit mail afin de vous communiquer quelques éléments sur les actions que nous allons mener dans le courant de l’année universitaire 2009/2010 et qui sont à même de vous intéresser. </p><p> </p><p>De manière synthétique, Référence RH est organisé en fonction de trois projets structurants : </p><p> </p><p>• L’accréditation des formations de troisième cycle spécialisées RH </p><p>• L’Observatoire National des Métiers de la Fonction Ressources Humaines </p><p>• La Quinzaine des Ressources Humaines </p><p> </p><p>Ces trois projets structurant permettant de manière combinée de répondre aux missions de Référence RH qui résident dans l’échange et le partage d’informations et d’expériences entre les formations membres du réseau et la garantie d’un haut niveau d’exigence et de qualité de nos formations vis-à-vis des étudiants et des recruteurs. D’autres projets importants sont en cours, notamment concernant la création d’un C2I RH (Certificat Informatique et Internet spécialisé RH) et une meilleure connaissance et coordination de nos réseaux de diplômés qui doivent maintenant être plus de 15.000 (chiffre estimé). </p><p> </p><p>Vous trouverez ci-dessous plus de détail sur les trois projets structurants du réseau, leurs avancées et les projets pour l’année universitaire 2009/2010. Par ailleurs une Communauté Viadéo Référence RH pour l'ensemble des diplômés est en cours de constitution. </p><p> </p><p>L’ACCREDITATION </p><p>www.reference-rh.net </p><p> </p><p>Après un long travail mené par le réseau sous la Présidence d’Alain GINTRAC (IAE de Bordeaux) puis de Pia IMBS (IAE de Strasbourg), le bureau de l’association a finalisé en collaboration avec la Commission d’Accréditation indépendante les processus et le référentiel d’accréditation. Des éléments restent à clarifier, notamment pour les formations délivrant un diplôme en dehors du territoire national, toutefois un grand nombre de formations membres du réseau ont indiqué leur intention de constituer une demande d’accréditation « Référence RH » dans le courant de l’année 2010. </p><p> </p><p>L’Observatoire National des Métiers de la Fonction Ressources Humaines </p><p>www.wiki-rh.net & www.trajectoires-rh.org </p><p> </p><p>Référence RH s'est donné comme objectif lors de son assemblée générale ordinaire de juin 2008, de se doter d'un outil d'observation et d'anticipation des métiers RH. Pour ce faire, nous avons désiré associer les principales associations professionnelles RH ainsi que l'APEC. De cette volonté partenariale est né l'observatoire national des métiers de la fonction Ressources Humaines </p><p>Un observatoire des métiers a pour vocation d'analyser les situations de travail réellement exercées. Il poursuit trois objectifs : disposer d'une meilleure connaissance des métiers; se doter d'une méthodologie et d'un langage communs; apprécier l'impact des changements de nature technologique ou organisationnelle sur les compétences requises aujourd’hui et demain. </p><p>Loin d'être un outil figé, l'observatoire des métiers a pour vocation de suivre et d'intégrer les évolutions en cours ou à venir. Des données statistiques doivent également être prises en compte. Il s'agit d'avoir une photographie des situations de travail actuelle et à venir ayant un intérêt à la fois micro-économique et macro-économique. </p><p>En effet, un observatoire des métiers permet d'imaginer des scénarios possibles en termes de politique de ressources humaines (recrutement, formation, mobilité, etc.) et d'organisation du travail. Il permet aussi de définir des politiques en matière de formation initiale ou continue, tant sur le plan des contenus que des effectifs à prévoir. </p><p>L'observatoire a donc l'avantage de pouvoir répondre à la question suivante : quels sont les métiers de demain? Véritable outil de veille sociale, il permet de cerner les activités en émergence et en transformation qui se développent dans les situations de travail. Il s'agit en fait de décliner les évolutions en cours avec rigueur et précision dans le contenu des activités réellement exercées et dans le contenu des formations à dispenser. </p><p> </p><p>Dans le courant de l’année universitaire 2008/2009, les Masters MRH de Lille et de Caen ont travaillé à l’évaluation et au test d’une méthode pouvant être partagé par l’ensemble des membres du réseau. Grace à ces travaux, nous avons maintenant une base documentaire importante, deux référentiels métiers (RRH et Responsable Formation) et une étude sur le métier de Campus Manager (réalisée par le Master IRH de Paris V). L’ensemble de ces travaux seront mis à disposition de l’ensemble de la communauté RH très prochainement sur Wiki-RH. (www.wiki-rh.org). Le fait de placer ces documents sur un espace web de type Wiki permettant ensuite d’y associer l’ensemble de la communauté professionnelle. </p><p> </p><p>Pour l’année universitaire 2009/2010 une dizaine de référentiels métiers seront à l’étude, pris en charge par différents Masters ou Masteres Spécialisés, alors qu’un programme d’études prospectives spécifiques sera monté avec les différents partenaires de l’Observatoire. </p><p> </p><p>La Quinzaine des Ressources Humaines </p><p>www.e-rh.org </p><p> </p><p>Lors de l’Assemblée Générale de 2008, nous avions envisagé la création d’une manifestation commune permettant de communiquer largement vers les professionnels de la fonction RH. De cette volonté est née la semaine des ressources humaines. Cette semaine s’est déroulée du 9 au 13 mars 2009. Dans ce cadre, une majorité des formations membres du réseau Référence RH ont organisé conférences et manifestations sur le thème de la santé et de la sécurité au travail (sur l’ensemble du territoire national c’est plus de 30 manifestations qui ont étés réalisées). Les membres du bureau en charge de cette « semaine des rh » ont reçu un grand nombre de compte-rendu de ce qui a été fait et travaillent à la rédaction d’une synthèse pouvant être diffusée et publiée. </p><p> </p><p>Pour 2010, nous désirons relancer cette opération en l’intitulant « La Quinzaine des RH ». Le passage de la semaine à la quinzaine permettant une plus grande souplesse dans l’organisation des manifestations et devant donc permettre à toutes les formations de participer pleinement à cette manifestation. Le thème retenu pour l’année 2010 est « L’innovation RH »… </p><p> </p><p>Bien amicalement </p><p>François GEUZE, Président Référence RH </p><p>Master MRH de Lille www.master-rh.org<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.geuze">François GEUZE</a></p> Tue, 14 Jul 2009 14:12:02 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0024184jufle4z1 2009-07-14T14:12:02Z http://www.viadeo.com/fr/profile/karine.moutouh Karine Moutouh tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/karine.moutouh">Karine Moutouh</a></p> Mon, 13 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/karine.moutouh 2009-07-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jeremy.lancry Jeremy LANCRY tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jeremy.lancry">Jeremy LANCRY</a></p> Mon, 13 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jeremy.lancry 2009-07-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.geuze François GEUZE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.geuze">François GEUZE</a></p> Mon, 13 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.geuze 2009-07-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvie.renard-ventades Sylvie Renard Ventades tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvie.renard-ventades">Sylvie Renard Ventades</a></p> Sun, 12 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvie.renard-ventades 2009-07-12T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0023lmadeiouxc2 Bonjour, </p><p> </p><p>Je vous recommande pour information la lecture d'un livre blanc intéressant disponible gracieusement sur : </p><p>http://www.externalisation-formation.com/livre_blanc.php. </p><p> </p><p>Ce livre blanc, intitulé "Réussir son projet d’externalisation de la gestion de la formation", traite des points suivants : </p><p>• Pourquoi externaliser ? : Les avantages concrets de l’externalisation ; Les contextes les plus favorables ; externalisation, sous-traitance, prestation de services : une vision juridique ; l’intérêt du CSP. </p><p>• La gestion de la formation professionnelle : particularités de la fonction, La législation, les tâches à externaliser, les points essentiels du contrat. </p><p>• Les clefs pour mener à bien son projet : vendre son projet en interne, le rôle du système d’information, rédiger le cahier des charges, comment choisir son prestataire. </p><p> </p><p>Je vous souhaite une bonne lecture de ce sujet d'actualité !<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/bruno.coffinieres">Bruno COFFINIERES</a></p> Fri, 10 Jul 2009 11:54:20 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0023lmadeiouxc2 2009-07-10T11:54:20Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.blanchard9 Pierre BLANCHARD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.blanchard9">Pierre BLANCHARD</a></p> Thu, 09 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.blanchard9 2009-07-09T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.bataillard Olivier Bataillard tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.bataillard">Olivier Bataillard</a></p> Wed, 08 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.bataillard 2009-07-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.bordas Sébastien BORDAS tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.bordas">Sébastien BORDAS</a></p> Tue, 07 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.bordas 2009-07-07T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0023pfv4scrcc9d Amstudio.fr est la plateforme de l’emploi métiers de l’image (vidéo, cinéma, 3D, graphisme, print, webdesign, etc.). </p><p> </p><p>Le site est gratuit et sous tutelle associative. Actuellement, il est encore en version bêta. Il reste beaucoup à faire pour le faire évoluer. Mais il est très prometteur au niveau du concept. Il suffit de le visiter, de tester son ergonomie, sa fluidité. En vous inscrivant, le site écrira automatiquement votre miniCV. Ensuite, vous uplodez votre vidéo, ou votre bande audio, ou votre portfolio. Vous avez aussi un agenda de disponibilité, qui permet aux entreprises ou clients de voir si vous êtes libre pour une collaboration, un appel d'offre, etc. </p><p>Je vous propose de visiter dès à présent la plateforme (et peut être de la rejoindre si elle vous plait) : </p><p> </p><p>http://www.amstudio.fr </p><p> </p><p>Il est juste demandé aux membres de ne pas mettre leur no de téléphone, adresse mail, url de site perso, sur leur média publié. Juste votre nom et prénom. En effet, pour conserver la gratuité de la plateforme à ses membres, il faut laisser à Amstudio.fr la possibilité d'être le premier interlocuteur, afin de tisser parmi les entreprises un réseau d'adhérents qui cotiseront pour accéder aux coordonnées des membres via la fiche contact (Amstudio.fr est sous tutelle associative loi 1901, mais il y a quand même les frais de l'hébergement à couvrir, vous le comprendrez). </p><p>Si vous voulez en savoir plus, la plaquette en ligne est consultable à ce lien : </p><p> </p><p>http://www.amstudio.fr/AMS_guide_web.html </p><p> </p><p>Pour en savoir plus : </p><p>contact@amstudio.fr </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/roger.amstudio">amstudio.fr roger</a></p> Mon, 06 Jul 2009 20:01:10 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0023pfv4scrcc9d 2009-07-06T20:01:10Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002nmpvh5kswp7w En ces temps de crise, il y a une ressource que les entreprises ne doivent surtout pas négliger : leurs ressources humaines. </p><p> </p><p>Il n’y a pas de progression possible, à plus forte raison lorsque les conditions sont difficiles, sans outils de mesures fiables et pertinents. </p><p> </p><p>Cela vaut pour le pilotage, la navigation, la gestion d’une entreprise et le management des hommes… </p><p> </p><p>CAOGRAF est un outil informatique qui permet aux Managers de piloter plus facilement, plus rapidement et plus sûrement l’ensemble de leurs ressources humaines. </p><p> </p><p>Je vous offre la possibilité d’essayer CAOGRAF gratuitement et sans aucun engagement. </p><p> </p><p>Pour plus d’information, contactez-moi : </p><p>AXE’M Consultant </p><p>Alain DUPREEL </p><p>Consultant formateur accrédité CAOGRAF </p><p>alain.dupreel@wanadoo.fr Tél. 06.81.20.15.47 / 02 99 35 05 30 </p><p> </p><p>CAOGRAF(*), l’autre façon de piloter ses ressources humaines… </p><p> </p><p>CAOGRAF : outil d’aide au management simple et pragmatique qui a reçu en 2007 le soutien d’Oséo pour son caractère innovant dans le domaine managérial. </p><p> </p><p>(*) produit développé par CAOGRAFIA </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/alain.dupreel">ALAIN DUPREEL</a></p> Mon, 06 Jul 2009 16:30:32 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002nmpvh5kswp7w 2009-07-06T16:30:32Z http://www.viadeo.com/fr/profile/marianne.thiriet Marianne DEPP tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marianne.thiriet">Marianne DEPP</a></p> Sun, 05 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/marianne.thiriet 2009-07-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/rachel.dias Rachel DIAS tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/rachel.dias">Rachel DIAS</a></p> Fri, 03 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/rachel.dias 2009-07-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/camille.khounkeomanivong Camille Khounkéomanivong tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/camille.khounkeomanivong">Camille Khounkéomanivong</a></p> Tue, 30 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/camille.khounkeomanivong 2009-06-30T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-berengere.rouland Marie Berengere ROULAND tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-berengere.rouland">Marie Berengere ROULAND</a></p> Tue, 30 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-berengere.rouland 2009-06-30T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021cn7nnqqo4uht 1. Central Test est une société d’édition des tests psychométriques en ligne, pionnier et leader sur le marché francophone. </p><p>2. Central Test propose une solution complète d’évaluation répondant aux besoins des professionnels des ressources humaines en recrutement, formation, orientation et bilan de compétences. </p><p>3. Les tests et les supports sont disponibles en plusieurs langues (Français, Anglais, Espagnol, Allemand, Néerlandais et Roumain). </p><p>4. Tous les tests sont validés statistiquement conformément aux normes reconnues par les psychologues (critères de l'American Psychological Association). </p><p>5. Les tests évaluent de façon objective les points forts et points faibles de l’individu et suggèrent des axes d’amélioration. </p><p>6. Les résultats présentent une adéquation du profil avec des profils-métiers types. </p><p>7. Les tests sont accessibles à partir d’une simple connexion Internet, via une plateforme sécurisée en ligne. </p><p>8. Les tests offrent un gain de temps considérable lors des évaluations : la passation des questionnaires est rapide (moins de 15 mn) et les résultats sont livrés instantanément. </p><p>9. Le client dispose d’un compte entièrement personnalisé aux couleurs de l’entreprise. </p><p>10. Le client peut opter pour un accès multi-compte s’il souhaite gérer plusieurs sous-comptes indépendants. </p><p>11. Le client a la possibilité de paramétrer les postes de référence de la société afin d’obtenir une meilleure adéquation des profils. </p><p>12. Central Test offre le meilleur rapport qualité - prix sur le marché des tests en ligne avec deux formules d’accès aux tests : achat à l’unité / abonnement illimité. </p><p>13. Des formations à la demande et un service consulting sont disponibles pour répondre aux besoins d’accompagnement de nos clients. </p><p>14. Central Test compte plus de 3 000 références dans le monde dont des grands groupes, des cabinets de recrutement et d’intérim, des PME, des institutions, des écoles et universités… </p><p>15. Une équipe réactive, professionnelle et à l’écoute assure un excellent service client. </p><p> </p><p>Vous pouvez découvrir tous nos tests dans le cadre d'un essai en cliquant par le lien ci-dessous : </p><p>http://fr.groupe2.antsa.centraltest.com/espCOMR/admENTPADD.php </p><p> </p><p>Visitez notre site www.centraltest.fr </p><p> </p><p>Cordialement, </p><p> </p><p>Antsa RABE </p><p>Central Test - L'art de l'évaluation </p><p>antsa@centraltest.com </p><p>Tél. +33.(0) 9.51.33.23.45 </p><p>Fax. +33.(0) 1.46.28.18.15 </p><p>www.centraltest.fr<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/antsa.rabenindrina">Antsa RABE</a></p> Tue, 30 Jun 2009 07:51:00 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021cn7nnqqo4uht 2009-06-30T07:51:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002n57vnqsp2oya 1. Central Test est une société d’édition des tests psychométriques en ligne, pionnier et leader sur le marché francophone. </p><p>2. Central Test propose une solution complète d’évaluation répondant aux besoins des professionnels des ressources humaines en recrutement, formation, orientation et bilan de compétences. </p><p>3. Les tests et les supports sont disponibles en plusieurs langues (Français, Anglais, Espagnol, Allemand, Néerlandais et Roumain). </p><p>4. Tous les tests sont validés statistiquement conformément aux normes reconnues par les psychologues (critères de l'American Psychological Association). </p><p>5. Les tests évaluent de façon objective les points forts et points faibles de l’individu et suggèrent des axes d’amélioration. </p><p>6. Les résultats présentent une adéquation du profil avec des profils-métiers types. </p><p>7. Les tests sont accessibles à partir d’une simple connexion Internet, via une plateforme sécurisée en ligne. </p><p>8. Les tests offrent un gain de temps considérable lors des évaluations : la passation des questionnaires est rapide (moins de 15 mn) et les résultats sont livrés instantanément. </p><p>9. Le client dispose d’un compte entièrement personnalisé aux couleurs de l’entreprise. </p><p>10. Le client peut opter pour un accès multi-compte s’il souhaite gérer plusieurs sous-comptes indépendants. </p><p>11. Le client a la possibilité de paramétrer les postes de référence de la société afin d’obtenir une meilleure adéquation des profils. </p><p>12. Central Test offre le meilleur rapport qualité - prix sur le marché des tests en ligne avec deux formules d’accès aux tests : achat à l’unité / abonnement illimité. </p><p>13. Des formations à la demande et un service consulting sont disponibles pour répondre aux besoins d’accompagnement de nos clients. </p><p>14. Central Test compte plus de 3 000 références dans le monde dont des grands groupes, des cabinets de recrutement et d’intérim, des PME, des institutions, des écoles et universités… </p><p>15. Une équipe réactive, professionnelle et à l’écoute assure un excellent service client. </p><p> </p><p>Vous pouvez découvrir tous nos tests dans le cadre d'un essai en cliquant par le lien ci-dessous : </p><p>http://fr.groupe2.antsa.centraltest.com/espCOMR/admENTPADD.php </p><p> </p><p>Visitez notre site www.centraltest.fr </p><p> </p><p>Cordialement, </p><p> </p><p>Antsa RABE </p><p>Central Test - L'art de l'évaluation </p><p>antsa@centraltest.com </p><p>Tél. +33.(0) 9.51.33.23.45 </p><p>Fax. +33.(0) 1.46.28.18.15 </p><p>www.centraltest.fr<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/antsa.rabenindrina">Antsa RABE</a></p> Tue, 30 Jun 2009 07:48:54 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002n57vnqsp2oya 2009-06-30T07:48:54Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.dolorosa Sylvain Dolorosa tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.dolorosa">Sylvain Dolorosa</a></p> Mon, 29 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.dolorosa 2009-06-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021p9a264uovkr0 Suite à plusieurs suicides en 2007 dont on avait entendu parler, la Direction des Ressources Humaines de l’entreprise a travaillé en concertation avec les partenaires sociaux pour améliorer les conditions de travail et soutenir le management dans son rôle d’encadrement. </p><p>Un Plan d’Amélioration des Conditions de vie et de Travail des Equipes a été réalisé pour mettre le bien-être de tous les employés des sites d’ingénierie de France au cœur de la performance individuelle et collective. Plusieurs actions intelligentes mises en oeuvre doivent être soulignées et pourraient etre reproduites dans certaines entreprises... Pour plus de détails lire l'article sur mon blog : http://akova.wordpress.com/2009/06/28/des-pratiques-rh-intelligentes-chez-renault/ </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/armelle.rossetti">Armelle Rossetti</a></p> Mon, 29 Jun 2009 19:24:17 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021p9a264uovkr0 2009-06-29T19:24:17Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00215epo6jcss8ok L’externalisation partielle peut être pour vous une solution, surtout lorsqu’elle n’entraîne aucun coût supplémentaire. </p><p> </p><p>Dypsis vous propose un service totalement gratuit de recherche de prestataires en formation, de prise en charge de la gestion administrative ainsi que de la gestion des financements. Dypsis devient alors votre unique interlocuteur, vous pouvez ainsi gagner un temps précieux pour vous reconcentrer sur votre cœur de métier et optimiser vos budgets formation en vue d’un retour sur investissement. </p><p> </p><p>Pour y parvenir nous avons constitué, avec mes associés, une base de données riche et diversifiée, qualitative. Bon nombre de prestataires nous font déjà confiance et des services de grandes écoles y ont référencé certaines de leurs formations. </p><p> </p><p> </p><p>Retrouvez toutes les informations sur : www.dypsis.fr </p><p> </p><p>Contactez-nous en nous envoyant un email à : contact@dypsis.fr </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>Cédric Pennarun. </p><p> </p><p>Dirigeant fondateur. </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/cedric.pennarun">Cédric Pennarun</a></p> Mon, 29 Jun 2009 08:06:41 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00215epo6jcss8ok 2009-06-29T08:06:41Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002i94oprtlmpbv Point de vue... pour prendre de la hauteur sur nos pratiques en entreprise ! </p><p> </p><p>Objection opposée par un cadre de haut niveau, durant une séance de coaching, à un de mes amis conférencier à l'AFCP. </p><p> </p><p>Certes, la vocation première des entreprises n'est pas de remplacer le corps social. Mais l'entreprise est composée d'hommes et de femmes ayant un cerveau et un coeur. </p><p> </p><p>S'adresser uniquement à l'intelligence, en oubliant l'humain, c'est laisser se constituer des résistances contre lesquelles il faudra lutter à la place de motivations utiles. C'est aussi se priver d'un levier essentiel de compréhension et d'action. A chacun de décider si son entreprise doit ne jamais faire de sentiment ! </p><p> </p><p>Nde : AFCP - Association Française des Conférenciers Professionnels </p><p> </p><p>Olivier Soudieux </p><p>Créateur de performance sereine </p><p> </p><p>Via l'aventure </p><p>Conférences et formations illustrées par des expéditions extrêmes </p><p> </p><p>http://formaventure.fr<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.soudieux">Olivier Soudieux</a></p> Sun, 28 Jun 2009 23:54:08 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002i94oprtlmpbv 2009-06-28T23:54:08Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002bwhs9e3abjx5 </p><p>C'est avec plaisir que je vous annonce que la méthode ASIT a été sélectionnée comme "good practice" par l'union européenne dans le cadre du "Creativity and innovation european year 2009". Vous en saurez plus en suivant ce lien sur le portail de l'union européenne : </p><p> </p><p>http://create2009.europa.eu/fileadmin/Content/Downloads/PDF/Projects/National_projects/FR_ASIT_method_of_creative_resolution.pdf </p><p> </p><p>Vincent BAILLET<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.baillet1">Vincent BAILLET</a></p> Fri, 26 Jun 2009 10:40:49 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002bwhs9e3abjx5 2009-06-26T10:40:49Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021mu0jofr5bed2 Bonjour </p><p> </p><p>Nous exploitons un portail dédié au secteur du tourisme pour les R.H. communication, recrutement, formation etc... </p><p> </p><p>Nous mettons le maximum de services, liens et infos pour les candidats comme pour les entreprises. </p><p> </p><p>Pouvons-nous être partenaire ? </p><p> </p><p>Moderniser les pratiques RH dans le tourisme est une priorité. Aussi, toute aide me serait précieuse... j'ai bien de la peine à faire bouger les choses dans ce secteur ! </p><p> </p><p>Très cordialement<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-philippe.poussier1">Jean-Philippe POUSSIER</a></p> Thu, 25 Jun 2009 08:51:24 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021mu0jofr5bed2 2009-06-25T08:51:24Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-marie.cognet1 Jean-Marie COGNET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-marie.cognet1">Jean-Marie COGNET</a></p> Wed, 24 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-marie.cognet1 2009-06-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002258gmomenyhcc Bonjour, </p><p>Vous vous posez des questions sur le fonctionnement du monde, sur votre propre fonctionnement, sur votre devenir, sur le sens de votre existence, sur vos relations avec vous-même, avec les autres, sur certaines circonstances ou événements de votre vie ? </p><p>Venez nous rejoindre tous le 1er samedi de chaque mois, de 9h30 à 11h00 (heure française) et participez gratuitement et en direct à « LIBRE PAROLE » INITIATION A L’ART DU BIEN « ETRE » ET DU BIEN « VIVRE » animée par Christian Rogelin, Coach Individuel, Coach en Entreprise et Coach Mental Sportif, Auteur* et conférencier. </p><p>Au cours de ce "Libre parole" vous pouvez poser toutes vos questions, parler de vos doutes et de vos expériences, exprimer vos points de vue. Christian Rogelin vous expliquera le pourquoi et le comment des éléments sur lesquels vous vous interrogez. Il vous donnera les outils pour créer ce que vous souhaitez être et/ou avoir. </p><p>Pour participer à ce "Libre parole" votre ordinateur doit disposer d’un micro, si possible d’une caméra et obligatoirement d’une connexion internet. </p><p> </p><p>Dans un premier temps. Connectez-vous sur: </p><p>http://europe.networkvisio.com/main_europe/gp477-libre-parole-initiation-a-l-art-du-bien-etre-en-visioconference-pour-l-europe.html?IDA=5e48d587 </p><p>inscrivez-vous gratuitement en complétant le formulaire. </p><p>Ensuite cliquez sur « être membre » pour être informé sur l’actualité de "Libre parole". </p><p> </p><p>Le prochain 1er Samedi du mois, quelques minutes avant 9h30, reconnectez-vous à nouveau, sur: </p><p>http://europe.networkvisio.com/main_europe/gp477-libre-parole-initiation-a-l-art-du-bien-etre-en-visioconference-pour-l-europe.html?IDA=5e48d587 </p><p>Entrez votre « nom d’utilisateur » et votre « mot de passe » et cliquez sur connexion. Ensuite cliquez sur "Accès Vidéoachat". Une nouvelle page apparaît, cliquez sur "Enter the video chat". Une autre nouvelle page apparaît, dans le bas du cadre de droite vous voyez « LIBRE PAROLE » INITIATION A L’ART DU BIEN « ETRE » cliquez dessus, nous sommes là ! </p><p>Nous vous attendons au prochain 1er Samedi du mois à 9h30 (heure française), c’est gratuit et enrichissant. </p><p> </p><p>Cordialement. </p><p>Christian </p><p> </p><p> </p><p>*son dernier livre « OUI A LA VIE ! » est disponible en ligne sur : </p><p>www.orizon-creativecoaching.com </p><p> </p><p>SVP Faites suivre l’information à vos ami(e)s et à vos relations </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christian.rogelin1">Christian Rogelin</a></p> Wed, 24 Jun 2009 21:23:43 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002258gmomenyhcc 2009-06-24T21:23:43Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021bu4hg25p18tb Coacher une personne c’est l’accompagner dans un processus créatif. </p><p> </p><p>Au-delà des techniques, modèles et postures intégrées au cours de multiples apprentissages, nous avons la conviction qu’être coach c’est aussi oser se confronter au phénomène de la création, savoir l’apprivoiser, en faire l’expérience intime et parvenir à y trouver ses repères pour accompagner au mieux ses client au cœur de leurs cheminements créatifs. </p><p> </p><p>L’artiste, comme le coach, cherche à créer les conditions d’une émergence possible. </p><p> </p><p>C’est en partageant ce constat lié à leurs expériences que Pierre Brémond et Olivier Wahl, respectivement coach et artiste peintre, ont choisi de transmettre leurs pratiques du processus de création. </p><p> </p><p>Venez découvrir, dans l’action créatrice, les analogies, résonances, paradoxes qui émergent de la posture de l’artiste qui crée et de celle du coach qui co-crée avec son client. </p><p>Il y sera question du rôle des émotions dans le processus créatif, de l’émergence de la forme, de l’espace et de la présence, de l’objectif et du projet, des étapes du processus de création. </p><p> </p><p>Il reste encore quelques places les 4 & 5 juillet pour vivre avec nous ce chemin pédagogique au cœur de l’émergence… </p><p> </p><p>Programme complet, tarifs et inscriptions : http://aliactis.wordpress.com/coaching-et-creation/ </p><p> </p><p>N'hésitez pas à nous contacter, </p><p>A très bientôt ! </p><p> </p><p>Pierre Brémond- Olivier Wahl </p><p>06 75 21 73 44 - 06 60 70 09 90 </p><p>contact@aliactis.com<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.bremond">Pierre BREMOND</a></p> Wed, 24 Jun 2009 20:29:29 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021bu4hg25p18tb 2009-06-24T20:29:29Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sandrine.avenier Sandrine Avenier tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sandrine.avenier">Sandrine Avenier</a></p> Tue, 23 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sandrine.avenier 2009-06-23T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002y3lbnqjco78h >Un enjeu de l’entreprise est d’accroître sa </p><p>>compétitivité et créer de la valeur. Cet enjeu, évident </p><p>>tellement il est général, dépend du contexte, des </p><p>>finalités, de la nature, de l’importance de </p><p>>l’entreprise et pourtant, un levier original existe : </p><p>>la filière des experts de l’entreprise. </p><p> </p><p>>Elle vise à identifier et attribuer un rôle à ceux dont </p><p>>les connaissances et la maitrise de leur domaine </p><p>>technique et de leur métier en font des salariés </p><p>>incontournables, parfois atypiques. Un des objectifs </p><p>>consiste à faire partager les expériences des experts </p><p>>et capitaliser les savoirs et les pratiques. </p><p> </p><p>>Mettre en place une filière, gérer les experts, définir </p><p>>l’expertise relèvent d’un projet au sens classique </p><p>>(objectifs, moyens, délais). </p><p> </p><p>>Les conditions de réussite sont un soutien fort de </p><p>>l’équipe de Direction, des échanges et des réflexions </p><p>>avec les managers, les salariés, les experts en titre </p><p>>et les candidats, la RH, les délégués du personnel. </p><p>>Tous ces acteurs gagnent à mettre en visibilité les </p><p>>experts. </p><p> </p><p>>Ce dispositif vit en permanence parce que l’entreprise </p><p>>évolue et met à jour ses priorités, l’environnement et </p><p>>la concurrence imposent des changements fréquents, les </p><p>>retours d’expérience apportent des améliorations. </p><p> </p><p>>Fort d'une expérience de quelques années sur ce sujet, </p><p>>Bruno CHOQUET vous propose un accompagnement afin de </p><p>>diagnostiquer, définir, concevoir, mettre en place ou </p><p>>réaménager la filière d’experts, source d'innovations </p><p>>technologiques et organisationnelles et de réponses aux </p><p>>vraies difficultés rencontrées dans vos projets. </p><p> </p><p>>Cette approche s’appuie sur des échanges directs et </p><p>>collectifs entre tous les acteurs, des restitutions </p><p>>régulières aux décideurs, des communications </p><p>>périodiques sur l’état d’avancement. </p><p> </p><p> </p><p>>BIOGRAPHIE </p><p> </p><p>>Titulaire d'une thèse d'état en Mathématiques soutenue </p><p>>en 1988, Bruno CHOQUET commence sa carrière dans un </p><p>>laboratoire universitaire, puis rejoint la Société </p><p>>Européenne de Propulsion où il occupe un poste </p><p>>d'ingénieur d'études. Ensuite, il intègre France </p><p>>Télécom R&D dans le domaine technique « image et vidéo </p><p>>», puis en 1995 il devient responsable d'un </p><p>>département, d'environ 15 à 20 personnes, ingénieurs </p><p>>(Bac + 5, + 8) et doctorants. </p><p> </p><p>>En 1998, Bruno CHOQUET s'oriente vers l'animation et la </p><p>>coordination de programmes scientifiques et techniques, </p><p>>internes et coopératifs. Les projets adressent des </p><p>>domaines techniques innovants, comme les nouveaux </p><p>>mondes de communication, les interfaces sensorielles et </p><p>>donnent une place importante à la multidisciplinarité. </p><p> </p><p>>En 2004, Bruno CHOQUET rejoint la Direction des </p><p>>Compétences et s'investit principalement sur les </p><p>>besoins d’expertise et la gestion des experts internes, </p><p>>repérés comme détenteurs de savoirs critiques et </p><p>>administrés pour créer de la valeur. D’autres </p><p>>dispositifs destinés à accroître les compétences des </p><p>>salariés se développent : communautés de savoir et de </p><p>>pratique, formations diplomantes, cursus </p><p>>professionnels, … </p><p> </p><p>>Bruno CHOQUET quitte France Télécom fin 2008, devient </p><p>>cadre autonome consultant et souhaite maintenant faire </p><p>>bénéficier de son expérience d'autres entreprises en </p><p>>aidant au développement d’une filière d’experts et à </p><p>>l'évolution professionnelle des salariés. </p><p> </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/bruno.choquet1">Bruno CHOQUET</a></p> Tue, 23 Jun 2009 14:09:57 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002y3lbnqjco78h 2009-06-23T14:09:57Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021pocr4wosnt27 L'approche générationnelle court actuellement deux dangers et l'effet de mode ne préserve pas de raccourcis qui dénaturent le propos. </p><p> </p><p>Le premier risque est la généralisation. Ce terme ne doit rimer avec génération... et nous laissez croire qu'il suffit d'être né en 1980 pour avoir aujourd'hui le même comportement. Nos jeunes revendiquent leur singularité mais il y a, de fait, des marqueurs sociaux et économiques qui produisent à l'arrivée des modes de fonctionnement similaires. </p><p> </p><p>Le second risque est la caricature. A trop vouloir prouver, il se trouve que l'on atteint souvent le résultat inverse. Les éléments du clivage poussés à l'extrême deviennent risibles et ce n'est pas à travers l'illustration des cas extrêmes que l'on va faire progresser le débat. </p><p>1 réponse | Répondre </p><p> </p><p>le lien pour avoir la globalité de l'article suite à une erreur de manipulation http://thera-conseil.typepad.com/generation_y/<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/daniel.ollivier2">Daniel OLLIVIER</a></p> Tue, 23 Jun 2009 13:48:48 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021pocr4wosnt27 2009-06-23T13:48:48Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021wzi3u9fb4opx Best seller aux Etats Unis, cette méthode aborde d'une façon très originale la relation client et la façon d'être dans son travail. </p><p> </p><p>On pourrait résumer celle-ci en 4 points fondamentaux: </p><p> </p><p>- Be There </p><p>- Play </p><p>- Make Their Day </p><p>- Choose Your Attitude™ </p><p> </p><p>Les ressources anglophones ne manquent pas mais je suis à la recherche de consultants basés en France ou extrêmement mobiles qui souhaiteraient me faire partager leur expérience sur le sujet. </p><p> </p><p>Si vous avez eu l'occasion de participer à une conférence ou expérimenter cette méthodologie dans votre entreprise, je serais également intéressée par votre retour. </p><p> </p><p>A bientôt, </p><p> </p><p>http://www.fishphilosophynetwork.com/<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/annesophie.stengel">Anne sophie Stengel</a></p> Mon, 22 Jun 2009 14:51:38 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0021wzi3u9fb4opx 2009-06-22T14:51:38Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002qdxewj3r2d2p Point de vue... pour prendre de la hauteur sur les pratiques...! </p><p> </p><p> </p><p>" L'entreprise protège, en le laissant tranquille, le "bon soldat", et se méfie de ceux qui ont trop d'idées. </p><p> </p><p>La tendance est au clonage, au rejet des candidats atypiques ou indociles ". (1) </p><p> </p><p>En période de crise, l'instinct porte souvent au repli : cette citation de février 2006 est particulièrement d'actualité. </p><p> </p><p>Une crise est un changement profond par nature. </p><p> </p><p>Si vous faites ce que vous avez toujours fait, vous obtiendrez ce que vous avez toujours obtenu. </p><p> </p><p>Se recentrer sur les fondamentaux est une clef. Il faut en même temps s'entourer de personnes différentes, et mieux, de personnalités différentes. </p><p> </p><p>C'est courir la chance de concevoir mieux que les autres les adaptations nécessaires et d'innover pour se repositionner idéalement dans le nouveau contexte. </p><p> </p><p>Pour que les changements actuels de l'environnement économique soient pour vous une opportunité, entourez-vous aussi de personnalités atypiques. Quitte à ce qu'elles soient vues comme des martiens dans un premier temps ! </p><p> </p><p>(1) Lu dans Acteurs de l'économie - Rhone-Alpes. Fév. 2006. </p><p> </p><p>Olivier Soudieux </p><p>Créateur de performance sereine </p><p> </p><p>Via l'aventure </p><p>Conférences et formations illustrées par des expéditions extrêmes </p><p> </p><p>http://formaventure.fr </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.soudieux">Olivier Soudieux</a></p> Sat, 20 Jun 2009 13:43:31 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002qdxewj3r2d2p 2009-06-20T13:43:31Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00223ja74kmq9tqe Les employés sont de plus en plus sous pression : le nombre de burn out est en constante évolution et il n'est pas rare de voir des salariés se doper (médicaments, amphétamines, drogues) pour leur permettre de tenir le choc..... </p><p> </p><p>12 questions à vous poser dans l'article sur mon blog : http://akova.wordpress.com/2009/06/05/heureux-au-travail </p><p> </p><p>qui vous permettront de faire le point sur votre cadre professionnel, de prendre du recul et de savoir si vous vous considérez comme heureux au travail...<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/armelle.rossetti">Armelle Rossetti</a></p> Sat, 20 Jun 2009 12:10:04 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00223ja74kmq9tqe 2009-06-20T12:10:04Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021mu0jofr5bed2 rh-infos-sociales.com est un portail d'informations destiné aux salariés d'une entreprise dans les domaines de la santé, de la prévoyance, de la retraite et des éléments constituant leur rémunération. </p><p> </p><p>Le concept de ce portail repose sur les constats suivants : </p><p>- En matière de protection sociale, chaque grande institution (CNAV, Sécurité Sociale) a développé un site internet concernant son domaine d'intervention mais ces sites sont souvent tellement complets qu'il devient difficile de trouver rapidement un renseigne-ment simple, comme le montant du PMSS ou la valeur du point ARRCO : l'information existe mais elle longue et difficile à trouver. </p><p>- Les informations fournies par ces sites institutionnels sont d'ordre général et ne peuvent, par principe, tenir compte des situations propres aux entreprises découlant des contrats collectifs en vigueur ; les informations concernant ces derniers sont communiquées aux salariés au moyen de brochures, souvent perdues, rarement mises à jour et dans tous les cas non traitées par les intranets, quand ils existent. </p><p> </p><p>Pourtant dans le même temps, la protection sociale complémentaire des salariés devient un élément de plus en plus important dans la vie des entreprises et les contrats collectifs sont souvent considérés - à juste titre - comme un véritable complément salarial et comme un élément contribuant à la fidélisation des salariés : bien communiquer - c'est à dire efficacement - à leur sujet est donc bien sur capital. </p><p> </p><p>A partir de ces constats, rh-infos-sociales.com propose ce qui devient le véritable portail social d'une entreprise, permettant bien sur de retrouver l'essentiel des informations à caractère général se trouvant par ailleurs sur les sites institutionnels (CNAM, CNAV, AGIRC et ARRCO) mais aussi et surtout, d'illustrer les garanties offertes par les contrats collectifs santé / prévoyance souscrits en mettant notamment à la disposition des salariés des moteurs de calcul leur permettant d'illustrer et de simuler les prestations offertes. </p><p> </p><p>rh-infos-sociales.com devient ainsi le complément naturel de la DRH de l'entreprise </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.moreau">Jean Moreau</a></p> Fri, 19 Jun 2009 16:29:29 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021mu0jofr5bed2 2009-06-19T16:29:29Z http://www.viadeo.com/fr/profile/drapier.dorothee Drapier Dorothée tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/drapier.dorothee">Drapier Dorothée</a></p> Thu, 18 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/drapier.dorothee 2009-06-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/bruno.choquet1 Bruno CHOQUET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/bruno.choquet1">Bruno CHOQUET</a></p> Thu, 18 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/bruno.choquet1 2009-06-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/lucie.orognen Lucie O. tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/lucie.orognen">Lucie O.</a></p> Thu, 18 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/lucie.orognen 2009-06-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/anthony.merrouche Anthony Merrouche tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/anthony.merrouche">Anthony Merrouche</a></p> Wed, 17 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/anthony.merrouche 2009-06-17T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021enaovq34wwxo Bonjour, </p><p> </p><p>Je pense que votre progiciel est sans doute très interessant. Mais franchement que vient donc faire votre contribution purement commerciale dans une rubrique "FORUM DE DISCUSSION" ? C'est ridicule. OPTEZ POUR OFFRES BUSINESS Svp </p><p> </p><p>QUELQUES QUESTIONS AU HASARD PUISQUE VOUS VOUS AVEZ TENTE CE DROP ? QUELS SONT LES COUTS DE CE FAMEUX LOGICIEL FORMALTIS ? EXISTE-T-IL EN LOCATION OU A L'ACHAT DE LICENCE ? QUELLES SONT LES SOLUTIONS INFORMATIQUES RETENUES ? ETC... </p><p> </p><p>A MON AVIS , VOUS DEVRIEZ REFLECHIR SUR CE QUE SONT LES RESEAUX SOCIAUX ET COMMENT NE PAS LES POLLUER. ESSAYEZ PLUTOT UNE CAMPAGNE DE PHONING OFFSHORE PAR EXEMPLE ou DES MAILINGS. CELA SERA CERTAINEMENT + EFFICACE ET .... MOINS ENNUYEUX POUR LES MEMBRES DE CE GROUPE QU'UNE CONTRIBUTION SANS INTERET. MOI, JE NE ME LE PERMETTRAIS PAS PAR COURTOISIE POUR LES MEMBRES DU GROUPE </p><p> </p><p>Cordialement. </p><p> </p><p>Jacques LELARGE </p><p>Hec 1966 </p><p>Progiciels et services pour la GRH/GPEC </p><p>jlelarge@agc-consulting.com </p><p>http://www.agc-consulting.com </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jacques.lelarge1">Jacques LELARGE</a></p> Wed, 17 Jun 2009 21:14:06 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021enaovq34wwxo 2009-06-17T21:14:06Z http://www.viadeo.com/fr/profile/francoise.besnard Françoise BESNARD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/francoise.besnard">Françoise BESNARD</a></p> Tue, 16 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/francoise.besnard 2009-06-16T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002evveew7q9d5k Moi à un moment de ma carriére,j'ai mis en place la "polyvalence" pour lutter contre l'absenteisme faute d'avoir un budget me permettant d'offrir un I-phone.... </p><p> </p><p>C'est sur que si j'avais eu ça à offrir,ben la vie aurait été en couleur à ce moment là. </p><p> </p><p>SK<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sarah.kanak">Sarah Kanak</a></p> Tue, 16 Jun 2009 20:06:57 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002evveew7q9d5k 2009-06-16T20:06:57Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021enaovq34wwxo </p><p> </p><p>Neuros, société de conseil, éditeur de logiciels, spécialiste des applications Web et Open source, présente la nouvelle version du progiciel FORMALTIS, logiciel dédié aux ressources humaines </p><p> </p><p>La version 1.5 du progiciel FORMALTIS dédié à la gestion des 37000 agents du Ministère de la Culture et de la Communication est en production </p><p> </p><p>Cette nouvelle version du progiciel web encore plus conviviale propose de nouvelles fonctionnalités en gestion de la formation mais également en gestion prévisionnelle des emplois et des compétences avec l’intégration de fonctionnalités dédiées à la gestion de la mobilité et des carrières </p><p> </p><p>La version 1.5 du progiciel FORMALTIS dédié à la gestion des entretiens professionnels annuels et des entretiens de formations, est en production au Ministère de l’Education Nationale pour la conduite de la campagne d’entretiens RH 2009 </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/yann.lucas">Yann LUCAS</a></p> Tue, 16 Jun 2009 14:09:48 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021enaovq34wwxo 2009-06-16T14:09:48Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00227rooam5fqt1 Human Object est une société d'édition et de conseil en psychométrie appliquée. La solution intégrée H2O est un outil scientifiquement validé vous aidant à révéler les potentiels de votre organisation, à les comparer à des banques de profils, enfin à mettre en oeuvre des plans de formation et de développement personnel. H2O permet de sélectionner les organismes de formation selon ses habitudes et d'en valider les séquences pré-sélectionnées au sein du suivi personnalisé de chaque personne. </p><p> </p><p>Plus qu'un test psychométrique, H2O est un véritable compagnon des professionnels des RH, dotant ses utilisateurs d'une véritable capacité décisionnelle sur des sujets importants, tels que le recrutement, la gestion des carrières et le coaching, la réorganisation et outplacement, la culture de l'organisation, le management de projets, l'amélioration du développement des équipes et des organisations. </p><p>www.human-object.com </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.gonin1">Daniel Vassallucci</a></p> Mon, 15 Jun 2009 10:50:19 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=00227rooam5fqt1 2009-06-15T10:50:19Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=00224fxm68vfl25y Dirigeants de TPE et PME, managers, RRH et responsables formation, venez participer à un atelier interactif le vendredi 19 juin 2009 de 9H à 11H, à Neuilly sur Seine </p><p> </p><p>Entrée libre, limitée à 15 personnes par ordre d’inscription </p><p> </p><p>Vous bénéficierez : </p><p>• du double regard d’une consultante RH et d’un coach </p><p>• d’un échange entre pairs </p><p>• de réponses précises à vos interrogations </p><p> </p><p>MANAGER EN TEMPS DE CRISE </p><p>Savoir se positionner face au changement </p><p>Ajuster sa communication </p><p>Adapter son management </p><p>Maintenir la motivation </p><p> </p><p>L’œil du RH : L’angle d’approche sur la thématique est opérationnel, pragmatique, l’esprit boite à outils avec une vision constructive ! </p><p> </p><p>L’œil du coach : Un point de vue centré sur la reconnaissance, la mobilisation et l’élargissement des performances individuelles et collectives ! </p><p> </p><p>Pour vous inscrire, nous contacter : </p><p>Stéphane Einhorn : s.einhorn@coach-et-moi.fr </p><p>Site : http://blog.coach-et-moi.com </p><p> </p><p>Nathalie Olivier : conseil@rhconseilpme.com </p><p>Site : www.rhconseilpme.blogs.com </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.einhorn1">Stéphane Einhorn</a></p> Sun, 14 Jun 2009 22:59:39 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=00224fxm68vfl25y 2009-06-14T22:59:39Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002wzti2y1q01mb Après l’ère des pionniers, le coaching interne s’affirme comme une ressource naturelle dans les grandes entreprises et les institutions. </p><p>Initialement centré sur l’accompagnement individuel, il évolue vers le coaching d’équipe et d’organisation,notamment au travers des «Corporate Academies». </p><p>Lors de mes rencontres avec de grandes entreprises internationales,comme avec des dirigeants-entrepreneurs de PME, j'ai constaté un regain d'intérêt autour de cette pratique et de l'installation d'une véritable culture Coaching en interne. </p><p>Est ce le fait de la crise qui pousse les entreprises </p><p>à toujours mieux optimiser leurs ressources, la fameuse Génération Y, la prise en compte assumée du multiculturel ou bien le </p><p>témoignage d'un changement plus profond dans les modèles d'accompagnement, je n'ai pas de réponse toute faite. </p><p>Ce dont je peux témoigner, c'est que cette question se pose de plus en plus fréquemment et que la "dispute" autour du Manager-coach (possible- pas possible)semble dépassée. </p><p> </p><p>Celle de la clarification de la posture à un instant donné, de l'ouverture apportée par des expériences de coaching en dehors de sa propre ligne hiérarchique, de l'impact de l'écoute active,du feedback positif et de la prise de conscience que la meilleure motivation vient des personnes elles mêmes (de l'interne si j'ose dire) m'est très régulièrement poséé par mes clients. </p><p> </p><p>C'est à partir de ce constat, d'analyses récentes et d'expériences actuelles en entreprise que j'ai construit avec Michel Giffard et Françoise Engrand un programme certifiant à HEC Executive éducation. </p><p> </p><p>Il est orienté vers la mise en œuvre opérationnelle et permet un travail sur des cas vécus par les participants. </p><p>Plus de détails sur le site d'hec ou mon blog http://acuerdo-conseil.blogspot.com<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gilles.chauveau">Gilles Chauveau</a></p> Fri, 12 Jun 2009 08:32:38 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002wzti2y1q01mb 2009-06-12T08:32:38Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002zrfg70ci90m7 >Bonjour , </p><p> </p><p>>En tant que professionnel des ressources humaines, vous </p><p>>aspirez à fiabiliser et à optimiser vos évaluations. </p><p>>Je vous propose la solution d'évaluation de Central </p><p>>Test, utilisée avec succès par plus de 3 000 </p><p>>entreprises et institutions en France et à </p><p>>l’international. </p><p> </p><p>>Vous pouvez découvrir tous nos tests dans le cadre d'un </p><p>>essai en cliquant sur le lien ci-dessous : </p><p> </p><p>>http://fr.groupe2.antsa.centraltest.com/espCOMR/admENTPADD.php </p><p> </p><p>>Nos tests de personnalité, d'orientation et de </p><p>>compétences vous permettent de cerner la personnalité </p><p>>de vos candidats ou collaborateurs, d’évaluer leurs </p><p>>qualités commerciales et managériales, de tester leurs </p><p>>aptitudes en raisonnement, en intelligence émotionnelle </p><p>>et en langues. </p><p> </p><p>>En savoir plus sur nos </p><p>>tests:http://www.centraltest.fr/ct_fr/slrhFR.php </p><p> </p><p>>Je vous invite à découvrir notre plateforme </p><p>>d'évaluation en ligne et à ouvrir un compte d'essai </p><p>>pour votre entreprise depuis le lien : </p><p> </p><p>>http://fr.groupe2.antsa.centraltest.com/espCOMR/admENTPADD.php </p><p> </p><p>>Je reste à votre disposition pour toute information </p><p>>complémentaire. </p><p> </p><p>>Cordialement, </p><p> </p><p>>Antsa RABE </p><p>>Central Test - L'art de l'évaluation </p><p> </p><p>>antsa@centraltest.com </p><p>>Tél. +33.(0) 9.51.33.23.45 </p><p>>Fax. +33.(0) 1.46.28.18.15 </p><p>>www.centraltest.fr </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/antsa.rabenindrina">Antsa RABE</a></p> Thu, 11 Jun 2009 13:57:42 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002zrfg70ci90m7 2009-06-11T13:57:42Z http://www.viadeo.com/fr/profile/thomas.dick Thomas Dick tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/thomas.dick">Thomas Dick</a></p> Wed, 10 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/thomas.dick 2009-06-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0023631xi2r60xz Public concerné </p><p>- Personnes désirant s’initier aux bases de l’audit social </p><p>- Auditeurs internes et externes </p><p>- Responsables d’entreprise (Dirigeants, DRH) voulant apprécier l’apport de l’audit social à la conduite de leur politique </p><p> </p><p>Des bases de connaissances sur la gestion des ressources humaines et/ou sur la responsabilité sociale de l’entreprise sont souhaitables. </p><p> </p><p>Objectifs : </p><p>- Acquérir les notions de base et les principes déontologiques de l’audit social </p><p>- Identifier la pertinence d'une réponse en termes d'audit à une demande </p><p>- Identifier les référentiels pertinents, normatifs ou non normatifs </p><p>- Rédiger une proposition technique à la demande </p><p>- Décrire la démarche méthodologique proposée </p><p>- Contractualiser les engagements réciproques du demandeur et de l'auditeur dans une lettre de mission ( délais, livrables, organisation de mission..) </p><p> </p><p>Contenu </p><p>- Notions de base (référentiel, conformité, écarts, risques, pertinence, cohérence, efficacité, efficience, contrôle) </p><p>- Champs couverts par l'audit social (MRH et RSE). Domaines limites (enquêtes). Différenciation par rapport à activités de conseil. </p><p>- Déontologie de l'auditeur social </p><p>- Les structures (IAS, CCIAS, ..) et le dispositif de formation/action mis en place; les sources d'information. </p><p>- Présentation et analyse de référentiels normatifs (à choisir) </p><p>- Recherche des référentiels pertinents pour une mission non normative </p><p>- La lettre de cadrage et sa négociation. Les points-clés à prendre en compte. </p><p>- Production de projets de mission (méthode, livrables, planification, budget temps) </p><p> </p><p>Approche pédagogique </p><p>- Alternance entre des apports et des travaux de groupe sur des cas </p><p> </p><p>Dates </p><p>- 25 et 26 août 2009. Saint Etienne </p><p> </p><p>Animation </p><p>- Alain Meignant et Martine de la Côdre, auditeurs sociaux, Vice-Présidents de l’IAS </p><p> </p><p>Frais d’inscription </p><p>- Adhérents de l’IAS ou d’IAS étrangers : 850 € H.T. </p><p>- Non adhérents : 1000 € HT </p><p>- Autres cas (doctorants, ..) : nous consulter. </p><p> </p><p>Informations et inscriptions : Martine de la Côdre, Clés RH, martine.de.la.codre@wanadoo.fr 06 85 22 86 40<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/martine.delacodre">Martine de la Côdre</a></p> Wed, 10 Jun 2009 21:14:50 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0023631xi2r60xz 2009-06-10T21:14:50Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=00210izu31kla22u Prasena est un cabinet de conseil en Management basé à Bangkok Thaïlande et travaillant avec plus de 500 organisations commerciales, gouvernementales et non gouvernementales dans 21 pays asiatiques. </p><p> </p><p>Nous collaborons avec de nombreuses entreprises françaises (CAC 40 et PME) notamment dans les domaines suivants: </p><p> </p><p>- la structuration/ restructuration de filiales </p><p>- l'optimisation des organigrammes, améliorations des process, réduction des coûts d'opérations </p><p>- la mise en place et l’actualisation d'outil de GRH (competences, performance, développement des personnes, rémunérations...) </p><p>- l'installation de logiciels RH </p><p>- la gestion intérimaire des RH en Asie </p><p>- la formation au management ... </p><p> </p><p>En déplacement professionnel à Paris du 20 au 27 Juin 2009 je serais disponible pour rencontrer les personnes désirant recueillir plus d'information sur nos services et discuter de possibilités de collaborations futures. </p><p> </p><p>Pour tout renseignement n'hésitez pas à me contacter par email. </p><p> </p><p>Philippe Kopcsan </p><p>Directeur Commercial </p><p>Prasena (Thailand) Ltd. </p><p>Tel: +662 254 1300 </p><p>Fax: +662 2541304 </p><p>Mob.: +6681 2571192 </p><p>Email: pkopcsan@prasena.com </p><p>Website: www.prasena.com </p><p>Tel France (20 au 30 Juin): 01 48 85 25 16 </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/kopcsan.philippe">Kopcsan Philippe</a></p> Wed, 10 Jun 2009 11:44:19 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=00210izu31kla22u 2009-06-10T11:44:19Z http://www.viadeo.com/en/profile/kopcsan.philippe Kopcsan Philippe tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/kopcsan.philippe">Kopcsan Philippe</a></p> Tue, 09 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/kopcsan.philippe 2009-06-09T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/alice.besse Alice Besse tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/alice.besse">Alice Besse</a></p> Tue, 09 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/alice.besse 2009-06-09T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/claire.skinazi Claire SKINAZI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/claire.skinazi">Claire SKINAZI</a></p> Tue, 09 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/claire.skinazi 2009-06-09T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021napbt75mhgl </p><p> </p><p>Si c’est un peu brutal de dire les choses ainsi ,c’est pourtant le sentiment général de biens des salariés dans les entreprises. </p><p> </p><p>Ce n’est pas moi qui le dit mais les études sur le stress dans les entreprises. </p><p> </p><p>« Les cadres sont de plus en plus enclins à exprimer le sentiment que les efforts qu’ils </p><p> </p><p>fournissent ne sont pas récompensés à leur juste valeur (70%, +4pts par rapport à </p><p> </p><p>septembre 2007). </p><p> </p><p>- A ces phénomènes s’ajoute une légère dégradation de la perception de l’ambiance de </p><p> </p><p>travail (-2pts). » </p><p> </p><p>etudes CFE CGC – Baromètre Stress </p><p> </p><p>Je suis toujours très surpris lorsque dans tous les chiffres qui paraissent sur le stress ,on ne met pas suffisamment en avant ce simple état de fait : la première cause véritable de stress (outre le management) c’est surtout le manque de reconnaissance ! </p><p> </p><p>Pour visiter tous les jours un grand nombre d’entreprises de différentes tailles et discutées énormément avec les gens autour de moi, le constat me frappe de plus en plus tous les jours : aurait-on oublié de dire merci dans l’entreprise ? </p><p> </p><p>je finis par croire qu’il est beaucoup plus aisé de critiquer et vilipender un collaborateur que de tout simplement de lui dire ; »-merci, je suis content de vous et de votre travail ! » </p><p> </p><p>Ce sont des toutes petites choses mais qui au quotidien assure le confort moral de nos partenaires que sont nos collègues de travail. </p><p> </p><p>On sait et on redécouvre maintenant que le management de la peur ne fonctionne pas ! </p><p> </p><p>Il ne contribue qu’à augmenter le turnover dans les entreprises, l’absentéisme, les arrêts maladie et les démissions en cascade ! </p><p> </p><p>Pour être dans la fameuse tranche d’âge de ce que l’on appelle aujourd’hui la génération Y, je me rends compte autour de moi que bien des gens n’auraient pas quitté leur société précédente si tout simplement on leur avait accordé un tout petit peu de considération supplémentaire. </p><p> </p><p>J’avais envie de mettre en titre de ce billet d’humeur : « combien cela coûte à une entreprise de ne pas savoir dire merci ! ». </p><p> </p><p>Eh bien : très cher !!! </p><p> </p><p>Ce ne sont pas tant les primes et augmentations de salaire qui attache vos salariés à votre entreprise, mais plutôt l’ambiance générale et la considération qu’ils ont au sein même de votre organisation et qui font la différence. C’est un peu comme quand on veut acheter une maison et que l’on a le choix avec une très belle un petit peu plus cher et une autre un peu moins bien mais avec une piscine. Eh bien la plupart des gens choisiront celle avec la piscine surtout si elle est chauffée !;) </p><p> </p><p>la chaleur humaine c’est de plus en plus ce qui fait la différence ! </p><p> </p><p>C’est une chose que l’on vous apprend dans les écoles d’officiers à l’armée. </p><p> </p><p>On ne peut pas demander un soldat de se faire tuer pour vous si ne croit pas en vous et s’il ne vous respecte pas ! </p><p> </p><p>Et le respect que cela ne se commande pas ,ne s’achète pas, cela se mérite ! </p><p> </p><p>C’est certainement la chose la plus difficile à obtenir.! </p><p> </p><p>Mais si l’on veut que les autres vous reconnaissent, il faut déjà commencer à les reconnaître en tant qu’individu et pas en tant que simples rouages d’un ensemble dans l’entreprise. </p><p> </p><p>C’est pour cela que certains coaches fonctionnent extraordinairement bien. Outre leur qualité technique et une connaissance approfondie du milieu dans lequel il conseille (mais là je ne parle que pour les meilleurs qui sont excessivement rares !) C’est surtout leur taux d’écoute plus proche du psychologue ou du psychothérapeute qui fait parfois la différence. </p><p> </p><p>L’explosion ces 10 dernières années de cette profession n’est rien de moins que l’expression du manque d’écoute qu’on ressentit la plupart des salariés des grandes entreprises. </p><p> </p><p>Ils ont cherché ailleurs ce qu’il ne pouvait pas trouver en définitive chez eux : une épaule sur laquelle ils pourraient s’exprimer et qui soit suffisamment solide et averti dans leur domaine professionnel. </p><p> </p><p>Et vous ? </p><p>Vos salaries vous les aimés comment? </p><p>- cuit ? </p><p>- a point ? </p><p>- frais? </p><p> </p><p>reponse sur www.stayzen.fr<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.jacques.datchary">Jean jacques Datchary</a></p> Tue, 09 Jun 2009 15:29:33 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021napbt75mhgl 2009-06-09T15:29:33Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021qeuyfbbll1ve Lorsque le marché et les conditions de travail se durcissent, le dialogue est essentiel. </p><p> </p><p>Dialoguer, c'est aussi écrire : saisir un état d'esprit, comprendre les pouvoirs en jeu, affiner chaque message, partager un même vocabulaire, trouver les mots justes. </p><p> </p><p>Un bon écrit, c'est 80% de réflexion-compréhension et 20% de rédaction. C'est une affaire d'expérience, d'exigence et de temps. </p><p> </p><p>* Peut-on sous-traiter sans risque la communication écrite sur des sujets sensibles ? </p><p>* Quelles sont les conditions d'un partenariat sur mesure avec un rédacteur externe ? </p><p>* Quel niveau de prestation et de qualité exiger ? </p><p>* Peut-on évaluer le ROI des écrits professionnels ? </p><p> </p><p>Ces questions sont nécessaires. Les réponses divergent d'une profession à l'autre, d'un secteur à l'autre. </p><p> </p><p>Pour ma part, j'aide les dirigeants et les acteurs des Ressources humaines à optimiser leurs messages écrits, des plus confidentiels aux plus fédérateurs. Je peux vous apporter des éléments intéressants pour améliorer encore le rapport qualité/coût des rédactionnels. J'ai 20 ans d'expérience dans l'écriture et le conseil. </p><p> </p><p>A bientôt. </p><p>Emmanuelle Chen-Huard </p><p>www.cajou.fr<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuelle.chen-huard1">Emmanuelle Chen-Huard</a></p> Tue, 09 Jun 2009 11:04:53 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=0021qeuyfbbll1ve 2009-06-09T11:04:53Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002evveew7q9d5k l”université Aoyama Gakuin de Tokyo vient de trouver l’idée du moment pour lutter contre l’absentéisme : grâce à un accord avec Softbank, le distributeur officiel d’iPhone au Japon, plus de 550 étudiants vont recevoir un iPhone gratuitement. </p><p> </p><p>Enfin, presque. </p><p> </p><p>Ils le paieront au prix de leur liberté, et avec le sourire s’il vous plait !!. </p><p> </p><p>L’iPhone intégrera un GPS localisant les étudiants – absents ou non … </p><p> </p><p>Et, comme chacun le sait, si un mobile ça se prête peut-être pour tromper les gardiens, un iPhone, c’est comme une brosse à dent :-) </p><p> </p><p>Reste a savoir si les communications sont incluses ? </p><p> </p><p>Quand on sais que l’iphone est devenue un objet de représentation sociale social et que la plus part des cadres d’entreprises en possède un , on se dit que Orwell n’est plus très loin ! </p><p> </p><p>ET VOUS ? </p><p> </p><p>vous faites quoi contre l’absentéisme ? </p><p> </p><p>STAYZEN le service préféré de vos salariés<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.jacques.datchary">Jean jacques Datchary</a></p> Tue, 09 Jun 2009 08:48:57 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002evveew7q9d5k 2009-06-09T08:48:57Z http://www.viadeo.com/fr/profile/carine.carroue Carine Carroue tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/carine.carroue">Carine Carroue</a></p> Mon, 08 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/carine.carroue 2009-06-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/florie.dumont Florie Dumont tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/florie.dumont">Florie Dumont</a></p> Mon, 08 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/florie.dumont 2009-06-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.hafner1 Olivier HAFNER tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.hafner1">Olivier HAFNER</a></p> Sun, 07 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.hafner1 2009-06-07T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jennifer.brissaud Jennifer Brissaud tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jennifer.brissaud">Jennifer Brissaud</a></p> Sat, 06 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jennifer.brissaud 2009-06-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/magali.jolly1 Magali Jolly tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/magali.jolly1">Magali Jolly</a></p> Thu, 04 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/magali.jolly1 2009-06-04T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/charge-e.d-affaire1 Alexandre COLLIGNON tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/charge-e.d-affaire1">Alexandre COLLIGNON</a></p> Thu, 04 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/charge-e.d-affaire1 2009-06-04T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.mortreuil Olivier Mortreuil tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.mortreuil">Olivier Mortreuil</a></p> Wed, 03 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.mortreuil 2009-06-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.bergere Vincent BERGERE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.bergere">Vincent BERGERE</a></p> Wed, 03 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.bergere 2009-06-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002ogrljk61wjgq rh-infos-sociales.com est un portail d'informations destiné aux salariés d'une entreprise dans les domaines de la santé, de la prévoyance, de la retraite et des éléments constituant leur rémunération. </p><p> </p><p>Le concept de ce portail repose sur les constats suivants : </p><p>- En matière de protection sociale, chaque grande institution (CNAV, Sécurité Sociale) a développé un site internet concernant son domaine d'intervention mais ces sites sont souvent tellement complets qu'il devient difficile de trouver rapidement un renseigne-ment simple, comme le montant du PMSS ou la valeur du point ARRCO : l'information existe mais elle longue et difficile à trouver. </p><p>- Les informations fournies par ces sites institutionnels sont d'ordre général et ne peuvent, par principe, tenir compte des situations propres aux entreprises découlant des contrats collectifs en vigueur ; les informations concernant ces derniers sont communiquées aux salariés au moyen de brochures, souvent perdues, rarement mises à jour et dans tous les cas non traitées par les intranets, quand ils existent. </p><p> </p><p>Pourtant dans le même temps, la protection sociale complémentaire des salariés devient un élément de plus en plus important dans la vie des entreprises et les contrats collectifs sont souvent considérés - à juste titre - comme un véritable complément salarial et comme un élément contribuant à la fidélisation des salariés : bien communiquer - c'est à dire efficacement - à leur sujet est donc bien sur capital. </p><p> </p><p>A partir de ces constats, rh-infos-sociales.com propose ce qui devient le véritable portail social d'une entreprise, permettant bien sur de retrouver l'essentiel des informations à caractère général se trouvant par ailleurs sur les sites institutionnels (CNAM, CNAV, AGIRC et ARRCO) mais aussi et surtout, d'illustrer les garanties offertes par les contrats collectifs santé / prévoyance souscrits en mettant notamment à la disposition des salariés des moteurs de calcul leur permettant d'illustrer et de simuler les prestations offertes. </p><p> </p><p>rh-infos-sociales.com devient ainsi le complément naturel de la DRH de l'entreprise </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.moreau">Jean Moreau</a></p> Wed, 03 Jun 2009 15:41:54 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=002ogrljk61wjgq 2009-06-03T15:41:54Z http://www.viadeo.com/fr/profile/daniel.morais1 Daniel Morais tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/daniel.morais1">Daniel Morais</a></p> Tue, 02 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/daniel.morais1 2009-06-02T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.moreau Jean Moreau tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.moreau">Jean Moreau</a></p> Tue, 02 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.moreau 2009-06-02T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jessica.schneider Jessica SCHNEIDER tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jessica.schneider">Jessica SCHNEIDER</a></p> Mon, 01 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jessica.schneider 2009-06-01T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002p1monxwyl72c La société Art Coaching & Cie organise la première soirée en France de SLAM Poésie Interprofessionnelle sur le thème : </p><p> </p><p>L'HUMAIN AU COEUR DE L'ENTREPRISE </p><p>LE 18 JUIN 2009 </p><p>A 19H - AU CAFE DE PARIS </p><p>156 rue Oberkampf 75011 PARIS </p><p> </p><p>Ainsi, nous invitons tous les chefs d'entreprise, employés, directeurs des ressources humaines, psychologues, responsables d'équipes, philosophes, artistes, ingénieurs, journalistes se questionnant sur les évolutions actuelles du monde de l'entreprise à partager leur vision sous le registre poétique lors d’une Scène Slam poésie unique . Les écrits seront produits sur place, ou au préalable, par ceux qui le souhaitent. Ouvert à tous, aucune connaissance du Slam poésie n’est nécessaire. Vous pourrez ainsi découvrir la poésie qui est en vous et les apports de l’expression poétique au management des ressources humaines. La participation à l'atelier et à la scène sont libres. Programme détaillé sur notre site Internet : www.artcoachingcie.fr </p><p> </p><p>Le nombre de places étant limités, nous vous remercions par avance de bien vouloir vous inscrire dès que possible afin que nous puissions enregistrer votre présence d’ici le 12 juin au plus tard à l'adresse suivante : http://www.artcoachingcie.fr/inscription.php . </p><p> </p><p>Pour plus d’information, contactez-nous au téléphone +33 (0)1 42 68 52 84 ou par mail à contact@artcoachingcie.fr </p><p> </p><p>En espérant vous compter parmi les participants, nous vous prions d’agréer l’expression de nos salutations poétiques. </p><p> </p><p>Nadia Robinet et Marie Lepidi </p><p>Directrices associées </p><p>ART COACHING & CIE </p><p>www.artcoachingcie.fr<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marie.lepidi">Marie LEPIDI</a></p> Mon, 01 Jun 2009 21:30:03 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=00229crzck1yq1ms&threadId=002p1monxwyl72c 2009-06-01T21:30:03Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0022f190xnl4iu1p LES TYPOLOGIES DE JUNG EN MODE COLLABORATIF </p><p>PERFECTIONNEMENT PROFESSIONNEL POUR LES PERSONNES DEJA FORMEES </p><p> </p><p>« Diversifier l’offre client et optimiser l’investissement et la pratique de l’outil » </p><p> </p><p>Le 6 novembre 2009 </p><p>A ANGERS (accessible aux parisiens) - Organisation AFM Développement </p><p> </p><p> </p><p>Intervenant : Fabrice Micheau </p><p>Accrédité MBTI et GOLDEN. Fabrice Micheau a utilisé les typologies de Jung avec plus de 1400 personnes : formation, management, coaching, communication, dynamique d’équipe, formation de professionnels, conduite du changement, gestion du stress, team building… </p><p> </p><p>Associé Médiat-Coaching, Responsable pédagogique de Médiat-Coaching et du cycle « Coaching de groupes et d'équipes » </p><p> Titulaire de la SF Coach - Titulaire de l'AEC, superviseur de coachs internes et externes, Accrédité «coaching de dirigeants» par plusieurs Groupes et services de l'Etat. Coach depuis près de 20 ans et superviseur de coachs (plus de 60) </p><p>Co-directeur de HPI Project *Hauts Potentiels* (Paris, Angers, Bordeaux). Spécialisé dans l’accompagnement des adultes (Hauts Potentiels - Hauts Potentiels Intellectuels - Hauts Quotients. Intellectuels – profils atypiques - adultes surdoués) et des systèmes (problématiques complexes, risques humains, situations sensibles, accompagnement du changement et de l’incertitude, gestion de crise) dans les organisations. </p><p>Directeur de AFM Développement (Bordeaux) - coaching (individuel, équipe, organisation), conseil de direction, management multiculturel, médiation, pédagogie, analyse de pratiques professionnelles. </p><p>Fondateur et animateur du Réseau Aquitaine Coaching (Bordeaux), la plus importante organisation régionale de coaching en France (plus de 150 membres). </p><p> </p><p>Vous avez été formé sur un des outils de « Typologie de Jung » et vous souhaitez : </p><p> </p><p>- Elargir les possibilités d’utilisation de l’outil dans vos interventions habituelles (coaching, conseil, formation, bilan…) </p><p>- Découvrir de nouvelles possibilités </p><p>- Vendre de nouvelles offres en réponse aux demandes du client </p><p>- Développer votre marketing avec des propositions innovantes et attrayantes </p><p>- Intégrer l’outil dans les offres coaching, conseil, formation </p><p>- Optimiser votre investissement </p><p>- Consolider les apprentissages </p><p>- Trouver du confort et de la sécurité dans l’animation </p><p>- Enrichir la pédagogie de l’animation </p><p> </p><p>Une journée pour des professionnels déjà formés (coachs, consultants, RH, managers). </p><p>Pour plus d'informations envoyez un mail à fm@afmcoaching.com </p><p> </p><p> </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fabrice.micheau">Fabrice Micheau</a></p> Mon, 01 Jun 2009 17:54:06 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021q420o567xe9h&forumId=002uomx2nx3d4x6&threadId=0022f190xnl4iu1p 2009-06-01T17:54:06Z http://www.viadeo.com/fr/profile/marie.lepidi Marie LEPIDI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marie.lepidi">Marie LEPIDI</a></p> Sun, 31 May 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/marie.lepidi 2009-05-31T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sherma.mitchel-legarcon Sherma MITCHEL-LEGARCON tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sherma.mitchel-legarcon">Sherma MITCHEL-LEGARCON</a></p> Fri, 29 May 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sherma.mitchel-legarcon 2009-05-29T22:00:00Z