http://www.viadeo.com/hub/listehub/ As novas mensagens dos seus hubs favoritos Copyright 2004-2009 Viadeo S.A. Copyright 2004-2009 Viadeo S.A. http://www.viadeo.com/fr/profile/benjamin.levy9 Benjamin LEVY tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/benjamin.levy9">Benjamin LEVY</a></p> Mon, 23 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/benjamin.levy9 2009-11-23T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.macaire Fabien MACAIRE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.macaire">Fabien MACAIRE</a></p> Mon, 23 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.macaire 2009-11-23T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/amelie.bruder Amélie Bruder tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/amelie.bruder">Amélie Bruder</a></p> Sat, 21 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/amelie.bruder 2009-11-21T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/gaetan.martin5 Gaëtan MARTIN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gaetan.martin5">Gaëtan MARTIN</a></p> Fri, 20 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/gaetan.martin5 2009-11-20T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/florian.rouleaud Florian Rouleaud tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/florian.rouleaud">Florian Rouleaud</a></p> Fri, 20 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/florian.rouleaud 2009-11-20T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002kj3ufkprtm9w La période d’essai du contrat de travail à durée indéterminée : salariés, employeurs, apprenez les nouvelles règles ! </p><p> </p><p>Par Nadine REGNIER ROUET, Avocat spécialisé en droit social </p><p> </p><p> </p><p>La loi de « modernisation du marché du travail » (loi n° 2008-596 du 25 juin 2008) a réglementé la période d’essai du CDI (contrat de travail à durée indéterminée), qui jusqu’alors était ignorée par le Code du Travail. Il est essentiel de connaître ces nouvelles règles, la plupart des embauches étant soumises à une période d’essai. </p><p> </p><p>Nous examinerons la durée, le renouvellement et la rupture de la période d’essai. Et nous analyserons ensemble quelques situations pratiques. </p><p> </p><p>Une remarque : les contrats de travail à durée déterminée sont soumis à des règles distinctes en matière de période d’essai. </p><p> </p><p>Si cet article semble à priori s’adresser aux salariés, il s’agit d’un parti pris de style pour atteindre une simplification du discours… et les employeurs sont invités à étudier les cas exposés pour éviter toute erreur dans la rédaction de leurs clauses d’essai ! </p><p> </p><p>Donc, si vous êtes salarié, embauché en CDI avec une clause prévoyant une période d’essai : </p><p> </p><p> </p><p>1 - Votre période d’essai est limitée dans sa durée maximale par la loi, en fonction de votre catégorie professionnelle (2 mois pour les ouvriers et employés, 3 mois pour les agents de maîtrise et techniciens, 4 mois pour les cadres). Votre CDI ou votre lettre d’embauche, ou encore l’accord de branche applicable à l’activité de votre employeur, peut prévoir une période d’essai plus courte mais pas plus longue. </p><p> </p><p>2 - Vous n’avez ni contrat de travail, ni lettre d’embauche : votre employeur peut-il vous imposer une période d’essai ? Non, vous êtes définitivement embauché, sans période d’essai. </p><p> </p><p>3 - Vous commencez à travailler sans avoir signé de contrat de travail ; votre employeur peut-il vous proposer un CDI avec clause de période d’essai 15 jours après votre entrée en fonction ? Non, vous êtes définitivement embauché, sans période d’essai. </p><p> </p><p>4 - Renouvellement de la période d’essai : il est possible une fois mais seulement à deux conditions (1 : le renouvellement doit être prévu par l’accord de branche étendu qui s’applique à l’activité de votre employeur (le plus souvent : la convention collective applicable dans votre entreprise) et 2 : la possibilité de renouvellement doit être prévue expressément dans votre CDI). </p><p> </p><p>5 - Attention ! La loi laisse à l’accord de branche ou à la convention collective une marge de détermination pour ce qui concerne la durée du renouvellement, dans la limite du maximum légal, et ses « conditions ». Une question se pose sur ce que peut en fait recouvrir le terme « conditions » mais il pourra donc y avoir des aménagements à la loi dans l’accord ou la convention collective et ceux-ci se substitueront à la loi. Je vous invite à lire attentivement et dès que possible après votre embauche les accords professionnels qui s’appliquent à votre CDI. La liste doit vous être remise par votre employeur à votre embauche et elle est affichée dans les locaux de travail. De plus, tout CDI doit mentionner explicitement la convention collective applicable dans l’entreprise. </p><p> </p><p>6 - Votre convention collective interdit le renouvellement de la période d’essai, ou elle ne prévoit rien concernant le renouvellement, et votre employeur vous propose ce renouvellement. Si vous l’acceptez par écrit quelle est votre situation juridique ? Le renouvellement ne s’applique pas et vous êtes définitivement embauché à l’issue de la période d’essai initiale. </p><p> </p><p>7 - Votre CDI ne prévoit pas la faculté de renouveler la période d’essai : l’employeur peut-il vous proposer ce renouvellement ? Non. Il s’agit d’une exigence posée par la loi et il paraît impossible d’y déroger par accord entre vous et votre employeur. Par conséquent, si vous acceptez par écrit un renouvellement non prévu par votre CDI, vous devrez pouvoir contester par la suite la validité du renouvellement et vous considérer comme définitivement embauché à la fin de la période d’essai initiale. </p><p> </p><p>8 - Votre CDI peut-il prévoir dès l’origine que la période d’essai sera renouvelée automatiquement ? Non, ont jusqu’à ce jour décidé les juges pour qui l’accord du salarié sur le renouvellement doit être formulé avant la fin de la période d’essai initiale et non dès l’embauche initiale. Pour cette raison, ils déclarent que cette clause est nulle. Dans ce cas, à la fin de la période d’essai initiale, vous êtes définitivement embauché. </p><p> </p><p>9 - Du nouveau pour la rupture de l’essai ! Votre employeur doit vous prévenir qu’il met fin à la période d’essai en respectant un « délai de prévenance » dont la durée est fonction de la durée écoulée de votre période d’essai : 24 heures si votre essai a duré moins de 8 jours, 48 heures s’il a duré entre 8 jours et un mois, 2 semaines s’il a duré plus d’un mois et enfin un mois s’il a duré plus de 3 mois. Il s’agit de la durée totale de la période d’essai accomplie, renouvellement compris. Il ne peut donc plus être mis fin à votre période d’essai au moment de son expiration, sans formalité aucune, comme cela était pratiqué autrefois. </p><p> </p><p>10 - Votre période d’essai, ou son renouvellement, ne peut être prolongé en raison de ce délai de prévenance : par conséquent, le délai de prévenance s’inscrit à l’intérieur de la durée maximale de votre période d’essai ou de son renouvellement et votre employeur doit se déterminer suffisamment tôt sur la qualité de votre travail pour pouvoir prendre sa décision de mettre fin à l’essai. </p><p> </p><p>11 - De votre côté, vous devez également respecter un délai de prévenance si vous voulez mettre fin à l’essai et quitter votre employeur : délai de 24 heures si votre période d’essai a duré moins de 8 jours, délai de 48 heures si votre période d’essai a duré 8 jours ou plus. </p><p> </p><p>12 - Compte tenu de la nouveauté de ce délai de prévenance et du silence de la loi, il reviendra aux juges (à moins d’ajout législatif ultérieur) de fixer la sanction en cas de prévenance tardive, soit par votre employeur, soit par vous-même. On peut penser qu’il s’agira de dommages-intérêts qui seront fonction du préjudice réellement subi. </p><p> </p><p>Conclusion pratique : </p><p> </p><p>Quel est pour vous l’intérêt de déterminer si vous vous trouvez ou pas en période d’essai ? </p><p> </p><p>Durant la période d’essai, votre employeur ou vous-même pouvez décider de mettre fin à l’essai sans donner de motif à cette décision. </p><p> </p><p>En revanche, une fois votre période d’essai achevée et votre embauche dans l’entreprise devenue définitive sans autre formalité, votre employeur ne peut plus mettre fin à votre CDI que par deux voies : le licenciement, avec l’obligation de suivre la procédure de licenciement et de formuler un motif réel et sérieux de licenciement ; la rupture conventionnelle, avec votre accord. </p><p> </p><p>Dans les cas de figure mentionnés aux n° 2, 3, 6, 7 et 8 ci-dessus, vous êtes précisément en situation d’embauche devenue définitive. </p><p> </p><p>N’oubliez pas que, de votre côté, une fois la période d’essai achevée, vous ne pouvez quitter votre emploi unilatéralement que par votre démission et en respectant un préavis de démission. </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>Nadine REGNIER ROUET, Avocat </p><p> </p><p>n2ravocats@gmail.com </p><p> </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nadine.regnier">Nadine REGNIER ROUET</a></p> Wed, 18 Nov 2009 22:16:08 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002kj3ufkprtm9w 2009-11-18T22:16:08Z http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.audiffren Thierry Audiffren tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.audiffren">Thierry Audiffren</a></p> Tue, 17 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.audiffren 2009-11-17T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/remi.saintlannes Rémi Saint Lannes tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/remi.saintlannes">Rémi Saint Lannes</a></p> Tue, 17 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/remi.saintlannes 2009-11-17T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002wsxvaqkckdyl Bonjour, </p><p> </p><p>Build Up est un cabinet de conseil en croissance externe composé d'anciens directeurs des acquisitions en entreprise (et oui, ça existe !). </p><p> </p><p>Nous aidons TOUT TYPE de chefs d'entreprises dans leur réflexion et leur politique d'acquisition. </p><p> </p><p>Que vous ayez une "petite" opération en vue ... </p><p> </p><p>Que vous soyez en recherche de "la" bonne cible ... </p><p> </p><p>Que vous ayez des ambitions bien plus larges ... </p><p> </p><p>... Nous avons une offre d'accompagnement vraiment adaptée, avec des tarifs clairs et mesurés. </p><p> </p><p>Contactez-nous, nous sommes toujours disponibles pour discuter de ce sujet passionnant ! </p><p> </p><p>Bien entendu, nos meilleures références étant nos clients, nous serons très heureux de vous faire part de leurs appréciations. </p><p> </p><p>A très bientôt </p><p> </p><p>Patrick Azzopardi </p><p> </p><p>01 70 38 52 38 </p><p>06 26 56 19 20 </p><p>p.azzopardi@build-up.fr<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.azzopardi">Patrick Azzopardi</a></p> Tue, 17 Nov 2009 18:17:22 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002wsxvaqkckdyl 2009-11-17T18:17:22Z http://www.viadeo.com/fr/profile/zine.el.abidine.chafter Zine el abidine Chafter tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/zine.el.abidine.chafter">Zine el abidine Chafter</a></p> Mon, 16 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/zine.el.abidine.chafter 2009-11-16T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/johan.danne Johan DANNE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/johan.danne">Johan DANNE</a></p> Sun, 15 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/johan.danne 2009-11-15T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/mammou.slim Mammou Slim tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mammou.slim">Mammou Slim</a></p> Sun, 15 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/mammou.slim 2009-11-15T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/thibault.chrapaty THIBAULT CHRAPATY tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/thibault.chrapaty">THIBAULT CHRAPATY</a></p> Sat, 14 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/thibault.chrapaty 2009-11-14T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.botuli.bola1 Thierry BOTULI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.botuli.bola1">Thierry BOTULI</a></p> Sat, 14 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.botuli.bola1 2009-11-14T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002bjqgmr7a61ct FL Partners vous invite à ses petits-déjeuners autour des thèmes de la reprise et des problématiques de financement des entreprises. </p><p>Ces rencontres sous la forme d’ateliers permettront à chacun des participants de profiter de l’expertise de professionnels de la finance, de partager leur expérience sur des problématiques concrètes et d’échanger avec les autres participants sur leurs projets et leurs démarches. </p><p>Voici les thèmes et dates de nos trois prochains petits déjeuners : </p><p> </p><p>Reprendre une entreprise dont on est ou a été salarié </p><p>Mardi 24 novembre 2009 de 8h30 à 10h </p><p> </p><p>Financer la croissance aujourd’hui </p><p>Mardi 15 décembre 2009 de 8h30 à 10h </p><p> </p><p>Trouver / gérer les partenaires de la reprise: conseils, fonds, banques, nouveaux intervenants ( OSEO, TEPA) </p><p>Mardi 12 janvier 2010 de 8h30 à 10h </p><p> </p><p>Parce que vous y pensez, parce que vous y êtes passés, ou tout simplement parce que ce sujet vous intéresse, nous serons ravis de vous recevoir. </p><p>Vous connaissez des repreneurs ou des futurs repreneurs ? N’hésitez pas à leur transmettre cette invitation... </p><p>Attention, la participation est gratuite, mais vous devez obligatoirement vous inscrire en répondant à l’adresse mail suivante (relationsclientsfl@weunlockfinance.com) en précisant la date qui vous intéresse. </p><p>Le nombre de places est très limité, alors n’attendez pas ! </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/luc.farriaux">Luc Farriaux</a></p> Fri, 13 Nov 2009 10:40:12 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002bjqgmr7a61ct 2009-11-13T10:40:12Z http://www.viadeo.com/fr/profile/imad.el.oudi Imad El oudi tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/imad.el.oudi">Imad El oudi</a></p> Thu, 12 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/imad.el.oudi 2009-11-12T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.lagorce Guillaume LAGORCE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.lagorce">Guillaume LAGORCE</a></p> Thu, 12 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.lagorce 2009-11-12T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002z128o2foaec5&threadId=0021udand0b7kezt Bonjour, </p><p> </p><p>CAPESSOR est spécialisée dans la recherche d’entreprises cibles, en cession comme en acquisition, en France et à l’International d'après une </p><p>méthodologie spécifique d'Approche Directe. </p><p> </p><p>Notre société se positionne en amont de la transmission d’entreprises principalement sur la phase de recherche. </p><p>Ce positionnement nous permet d’être tout à fait complémentaire aux acteurs traditionnels de la cession acquisition qui interviennent surtout sur la partie technique de la transmission au travers ses aspects juridiques et financiers. </p><p> </p><p>Contrairement à l'approche « réseaux » généralement pratiquée par les experts de transmission, l'équipe CAPESSOR engage une démarche active directement auprès des dirigeants d’entreprises pré sélectionnées d’après une méthodologie spécifique d’Approche Directe. </p><p> </p><p>Cette approche très opérationnelle nous permet d’explorer le marché « caché » de la transmission d’entreprises. </p><p>La plupart du temps, nous détectons d’ailleurs des projets de cession ou d’acquisition non répertoriés par les professionnels du secteur. </p><p> </p><p>Si vous êtes dirigeant(e) d'entreprise et que vous avez un projet de développement par croissance externe ou de cession, vous pouvez me contacter au 06 75 71 73 54 pour la première étude d'un plan de recherche sur-mesure. </p><p> </p><p> </p><p>Pour plus d'informations sur CAPESSOR et sa méthodologie, vous pouvez aussi consulter nos sites internet : </p><p> </p><p> </p><p>http://www.capessor.com </p><p>http://www.croissance-externe.fr </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>Bien cordialement. </p><p> </p><p> </p><p>Alexis Barbé </p><p>Directeur </p><p>(0)6 75 71 73 54 </p><p>alexis.barbe@capessor.com<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/alexis.barbe">ALEXIS BARBE</a></p> Thu, 12 Nov 2009 16:13:46 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002z128o2foaec5&threadId=0021udand0b7kezt 2009-11-12T16:13:46Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002hhbbf2kmmc9g Pour un client qui souhaite développer son activité sur le marché français je recherche une SSII, spécialisée sur le secteur TPE/PME, et qui apporte à ses clients des compétences générales en intégration de solutions infomatiques et télécom. Idéalement, la cible se présentera comme la DSI de ses clients TPE-PME. </p><p> </p><p>Taille souhaitée : de 500Ke à 2Me </p><p>Loclisation = France entière </p><p>Deal = acquisition 100%<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.aubin2">Stephane Aubin</a></p> Thu, 12 Nov 2009 10:45:56 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002hhbbf2kmmc9g 2009-11-12T10:45:56Z http://www.viadeo.com/fr/profile/alexis.barbe ALEXIS BARBE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/alexis.barbe">ALEXIS BARBE</a></p> Wed, 11 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/alexis.barbe 2009-11-11T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/elyes.chafter Elyes Chafter tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/elyes.chafter">Elyes Chafter</a></p> Wed, 11 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/elyes.chafter 2009-11-11T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/rohan.singh Rohan Singh tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/rohan.singh">Rohan Singh</a></p> Wed, 11 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/rohan.singh 2009-11-11T23:00:00Z http://www.viadeo.com/en/profile/richard.wade Richard WADE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/richard.wade">Richard WADE</a></p> Tue, 10 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/richard.wade 2009-11-10T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0022941plgi6trqz </p><p>Peu mis en avant, le vrai problème de nos amis les banquiers est l'absence de concurrence réelle sur leur secteur: légalement, il faut être filiale à 51% d'un établissement déjà installé pour obtenir une licence bancaire. </p><p> </p><p>Dès lors, l'oligopole en place a su faire passer lois et décrets, entente sur le dos des consommateurs, orientation totale vers le rendement pour l'actionnaire... </p><p> </p><p>Or, ces lois d'exception ne se justifient qu'à deux conditions, concordant avec la reconnaissance du rôle d'agent économique d'exception accordé aux banques: </p><p> </p><p>- elles sont garantes de la sécurité de l'épargne et </p><p>- en la concentrant sont à même de financer les projets des entreprises et des personnes. ce dernier point est l'essence même du capitalisme!!! </p><p> </p><p> </p><p>Cette crise a mis en évidence que ces deux rôles n'étaient plus tenus: </p><p> </p><p>- si l'on retire les crédits LBO et les crédits à la consommation (véritables trappes à pauvreté), la croissance des encours de prêts est largement négative depuis dix ans, significatif de l’effort réel mené depuis par le système bancaire pour le développement économique. (Certains se souviennent peut-être ici de mon passé de banquier dans les ZI de Gennevilliers où ¼ des capitaux déversés en 2000 sur internet finissaient sur mes livres : j’étais un des rares banquiers à accepter d’ouvrir des comptes aux start-ups !!! Belle mesure de la prise de risques de mes confrères et néanmoins concurrents…) </p><p> </p><p>- les économies déposées auprès des banques ont été largement placées dans des instruments risqués conçus seulement pour satisfaire les appétits de commission des vendeurs. Et des actionnaires... Avec le résultat que l’on observe depuis quelques mois ! </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>Dans ce cadre, la crise a obligé à repenser le rôle de ces acteurs économiques sous un angle </p><p> </p><p>- soit d'exception, ce point impliquant un risque systémique et un rôle central dans notre système économique. Il implique de facto une mise sous tutelle de leur activité, garante du respect de leur contribution à la collectivité mais aussi de leur neutralité économique, leurs décisions étant seulement fondées sur la rationalité et non sur la satisfaction de tels ou tels catégories de clientèle ou d'actionnaires, </p><p> </p><p>- soit comme un simple acteur soumis au jeu concurrentiel, et donc ouverture à la concurrence, avec tous les effets bénéfiques classiques d'une telle confrontation: meilleurs services, tarifs revus en baisse... </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>Ceci est chose faite sur plusieurs compartiments de leur activité, la crise ayant entraîné de la part des gouvernements et des acteurs privés agissant sur le secteur ouvert des stratégies de contournement de l'immobilisme observé. </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>Deux exemples vraiment frappants: </p><p> </p><p>- La montée en puissance extrêmement rapide d'Oseo comme acteur majeur du financement des entreprises innovantes et de croissance, </p><p> </p><p>- La pression sans équivalent apportée par la Commission Européenne sur la libéralisation des marchés de flux. (SEPA) </p><p> </p><p> </p><p>Les mesures étatiques élaborées grâce à la crise ont également aidé des acteurs nouveaux à faire irruption: </p><p> </p><p>- les fonds ISF Tepa par exemple, qui ont largement bousculé un univers du capital risque (qui ne risquait que de manière très mesurée). Leur comportement a même entraîné ce qui était appelé dans notre jargon l'"Equity Gap": la tranche entre 100 et 1000 k€ de besoins en capital qui était resté longtemps la hantise des entrepreneurs, ce segment n'ayant aucune ressource disponible. La crise ayant poussé les banques à stopper l'affectation de ressources sur les LBO's, le fonds disponibles en capital se réalloue massivement en ce moment sur le Venture et sur le Capital Développement, secteurs les plus efficaces en termes de développement de l'activité économique, </p><p> </p><p>- les sociétés indépendantes de gestion d'actifs, y compris les CGPI (Conseillers de Gestion de Patrimoine Indépendants) qui à coup de Low Cost et d'intelligence relationnelle ont conquis peu à peu le coeur de la Veuve de Carpentras et représente désormais le principal réseau de collecte de fonds. </p><p> </p><p> </p><p>Les PME ont désormais un arsenal vraiment renouvelé de sources de financement alternatives sans précédent, rendant le rôle du banquier se plus en plus marginal. (Da-Ose s’efforce de contribuer largement dans l’identification et le développement de nouvelles sources de financement pour ses clients entrepreneurs.) </p><p> </p><p>Restent deux secteurs où la libéralisation devra progresser: </p><p> </p><p>- les crédits à l'habitat: le caractère incontournable de cette offre bancaire comme principal facteur d'attraction de nouveaux clients a longtemps poussé les banques à vendre à bas prix. Les performances innommables de leurs "usines" à produire des crédits, fruit dune politique de réduction, de coûts mal maîtrisée, contrebalancent désormais l'attractivité des taux et il ne serait pas surprenant que l'on assiste rapidement à l'irruption d'un acteur étranger correctement équipé sur ce secteur, </p><p> </p><p>- et ceux des crédits de trésorerie aux PME, en particulier les moins innovantes. </p><p> </p><p> </p><p>Quant aux crédits conso, sincèrement, leur disparition ne pourrait qu'aider à la saine gestion des ménages les plus endettés et à nous faire sortir d'une économie d'ultra-consommation qui n'a plus beaucoup d'avenir à l'heure de l'urgence carbone. </p><p> </p><p>Enfin, faire sauter le verrou de la création de nouvelles banques plus réactives et modernes et autoriser enfin l’obtention de licences bancaires au service du financement de l’économie sera la pierre de voûte d'un monde nouveau et dédié à ses citoyens plutôt qu'aux actionnaires. </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>Sébastien Descours </p><p> </p><p>Associé gérant </p><p> </p><p>Da-Ose Consulting </p><p> </p><p>4 rue Léo Délibes </p><p> </p><p>75116 Paris </p><p> </p><p>Mobile: 06 82 10 42 10 </p><p> </p><p>Mail: sd@da-ose.com </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.descours">Sébastien Descours</a></p> Tue, 10 Nov 2009 14:34:12 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0022941plgi6trqz 2009-11-10T14:34:12Z http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.li Guillaume Li tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.li">Guillaume Li</a></p> Mon, 09 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.li 2009-11-09T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.bertoncini Vincent Bertoncini tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.bertoncini">Vincent Bertoncini</a></p> Sun, 08 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.bertoncini 2009-11-08T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.spittael1 Pierre SPITTAEL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.spittael1">Pierre SPITTAEL</a></p> Sun, 08 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.spittael1 2009-11-08T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0021nugiv748iyt9 Malheureusement le nombre d'usines qui ferment en France augmente de manière considérable :voir http://www.observatoire-investissement.fr/ </p><p> </p><p>Dans le même temps,les institutionnels inventent des "USINE A GAZ". </p><p> </p><p>Une des dernières les "diagnostics pré transmission de l'APCE" </p><p>Ils concernent les dirigeants de plus de 50 ans, ayant une entreprise dont l'effectif est compris entre 10 et 250 salariés. Accompagnés d’un consultant, il s’agit pour eux d’identifier les atouts déterminants de leur entreprise et les obstacles majeurs à sa transmission. </p><p> </p><p>500 pré diagnostics, d’une valeur de 2 000 euros TTC, ont été proposés par l’APCE (1800 euros TTC sont financés par l’APCE, 200 euros TTC restent à la charge de l’entreprise). </p><p> </p><p>1800 consultants ont été accrédités par l’APCE pour effectuer ces 500 diagnostics:soit 3,6 consultants par diagnostic! </p><p> </p><p>L'idée est louable. Le problème de la transmission d'entreprise est crucial en France. </p><p> </p><p>Depuis 7 ans la Caravane des Entrepreneurs va sur le terrain pour sensibiliser les cédants, informer et former les repreneurs sur ce thème. </p><p> </p><p>Environ 200 reprises/transmissions d'entreprises sont initiées annuellement par la Caravane </p><p> </p><p>Sur www.tvdesentrepreneurs.com enviton 50 formations en vidéo,enregistrées par les experts de la Caravane, sont disponibles en accès libre et gratuit </p><p> </p><p>Bien sûr la Caravane des Entrepreneurs (www.caravanedesentrepreneurs.com) et www.tvdesentrepreneurs.com entreprises privées, qui ne touchent pas de subventions et ne coûte pas un centime au contribuable, n'ont pas été associées à cette initiative </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jeanpaul.debeuret">Jean paul Debeuret</a></p> Sun, 08 Nov 2009 17:25:12 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0021nugiv748iyt9 2009-11-08T17:25:12Z http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.escalarasse Thierry Escalarasse tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.escalarasse">Thierry Escalarasse</a></p> Sat, 07 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.escalarasse 2009-11-07T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=00212dqwl6ohgc9n L'Association Française des Investisseurs en Capital (AFIC) programme ce séminaire pour maîtriser l'actualité juridique, fiscale et financière du Dirigeant d'entreprise. Pour accéder au programme : </p><p>http://www.afic.asso.fr/Website/site/fra_rubriques_formation_lesstagessenioroudactualite_actualitedudirigeantdentreprise.htm <p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/serge.manzanera">Serge MANZANERA</a></p> Fri, 06 Nov 2009 19:29:08 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=00212dqwl6ohgc9n 2009-11-06T19:29:08Z http://www.viadeo.com/fr/profile/ludovic.hayat Ludovic Hayat tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/ludovic.hayat">Ludovic Hayat</a></p> Wed, 04 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/ludovic.hayat 2009-11-04T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/lionel.haderer Lionel Haderer tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/lionel.haderer">Lionel Haderer</a></p> Tue, 03 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/lionel.haderer 2009-11-03T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002qpnfb8x7hzfl&threadId=002263xtfoqdfm6u Levée de fonds / adossement d’une société de conseil en performance commerciale et éditeur d’un logiciel de SFA en mode licences, Saas… </p><p> </p><p> </p><p>- Société NTIC, éditeur de logiciel de Sales Intelligence : pilotage et optimisation de forces de vente </p><p> </p><p>Création 2004 </p><p>3 collaborateurs </p><p>CA moyen 700 à 1 000KE </p><p> </p><p>Recherche de fonds (300/500 KE) pour développer sa politique commerciale et marketing sur les marchés d'optimisation du CRM auprès d'une cible privilégiée : les sociétés d'ingénieries (bureaux d'études, SSII, intégrateurs, éditeurs) en France et Europe. </p><p> </p><p>Si vous souhaitez étudier ce dossier, n'hésitez pas à nous contacter sous réf 091002. </p><p> </p><p>Restant à votre disposition, </p><p> </p><p>Très courtoisement, </p><p> </p><p>THINK AGAIN Conseil en rapprochement d'entreprises et investisseurs High Tech </p><p>Marc Issartel </p><p>Managing Director </p><p>Bureau commercial : 215,rue JJ Rousseau 92136 Issy - Les - Moulineaux Cedex </p><p>Tél/Fax : ( 33 ) 01 69 21 54 38 </p><p>Mobile : ( 33) 06 03 70 47 19 </p><p>E-mail : Marc.Issartel@thinkagain.fr </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.issartel">Marc Issartel</a></p> Tue, 03 Nov 2009 10:00:38 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002qpnfb8x7hzfl&threadId=002263xtfoqdfm6u 2009-11-03T10:00:38Z http://www.viadeo.com/fr/profile/arthur.boutemy Arthur Boutemy tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/arthur.boutemy">Arthur Boutemy</a></p> Mon, 02 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/arthur.boutemy 2009-11-02T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/romain.janvier1 Romain JANVIER tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/romain.janvier1">Romain JANVIER</a></p> Mon, 02 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/romain.janvier1 2009-11-02T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.nicolle2 Hervé NICOLLE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.nicolle2">Hervé NICOLLE</a></p> Mon, 02 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.nicolle2 2009-11-02T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/romain.chanard Romain Chanard tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/romain.chanard">Romain Chanard</a></p> Mon, 02 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/romain.chanard 2009-11-02T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/ines.guignard Inès Guignard tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/ines.guignard">Inès Guignard</a></p> Sun, 01 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/ines.guignard 2009-11-01T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuel.fontaine1 Emmanuel Fontaine tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuel.fontaine1">Emmanuel Fontaine</a></p> Sun, 01 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuel.fontaine1 2009-11-01T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-claire.renault Marie-Claire RENAULT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-claire.renault">Marie-Claire RENAULT</a></p> Sun, 01 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-claire.renault 2009-11-01T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002qpnfb8x7hzfl&threadId=0021920o855448xl Bonjour, </p><p> </p><p>Je commercialise des base de données, dont notamment les bases Diane et Zéphyr, références sur le marché français. </p><p> </p><p>Ces bases sont destinées au ciblage d'entreprises pour les cabinets de fusions-acquisitions, au benchmark d'entreprises, à l'analyse de transactions. </p><p> </p><p>N'hésitez pas à me joindre au 06 68 67 96 34 ou par mail jordan.delitte@bvdep.com si vous souhaitez obtenir une démonstration de la nouvelle version de Diane ou un test. </p><p> </p><p>Cordialement, </p><p> </p><p>Jordan DELITTE </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jordan.delitte">Jordan DELITTE</a></p> Fri, 30 Oct 2009 09:06:27 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002qpnfb8x7hzfl&threadId=0021920o855448xl 2009-10-30T09:06:27Z http://www.viadeo.com/fr/profile/merryl.cuestas Merryl Cuestas tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/merryl.cuestas">Merryl Cuestas</a></p> Thu, 29 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/merryl.cuestas 2009-10-29T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002bryeoi7x4wur Bonjour </p><p> </p><p>Félicitations pour cette opération. De notre coté nous avons repris la société de conseil Innovence (fonction publique). </p><p> </p><p>Nous avons du nous croiser chez Europ@web, j'ai été Directeur Finacier Associé d'ACTICALL auprès de Laurent UBERTI; </p><p> </p><p>Nous pourrions voir les synergies envisageables entre nos entités. Groupe Finaxim est un conseil opérationnel en RH et dispose d'un réseau national. Notre cabinet de recrutement est Electeam. </p><p>INNOVENCE est axé sur le conseil en management et la formation sur mesure de cadres supérieurs et de hauts fonctionnaires. </p><p> </p><p>Bonne intégration et au plaisir de vous rencontrer </p><p> </p><p>Gérard Rudloff </p><p>0689491343 </p><p>g.rudloff@innovence.fr </p><p> </p><p>www.finaxim.fr </p><p>www.electeam.fr </p><p>www/innovence.fr </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gerard.rudloff1">Gérard RUDLOFF</a></p> Thu, 29 Oct 2009 08:04:39 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002bryeoi7x4wur 2009-10-29T08:04:39Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.riehl Sylvain RIEHL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.riehl">Sylvain RIEHL</a></p> Wed, 28 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.riehl 2009-10-28T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/marie.de.conihout Marie De conihout tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marie.de.conihout">Marie De conihout</a></p> Mon, 26 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/marie.de.conihout 2009-10-26T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fatiha.zine Fatiha ZINE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fatiha.zine">Fatiha ZINE</a></p> Mon, 26 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fatiha.zine 2009-10-26T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/yves.detolle Yves Détolle tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/yves.detolle">Yves Détolle</a></p> Sat, 24 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/yves.detolle 2009-10-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/cedric.bourland Cédric Bourland tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/cedric.bourland">Cédric Bourland</a></p> Sat, 24 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/cedric.bourland 2009-10-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/guy.rousselin Guy ROUSSELIN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/guy.rousselin">Guy ROUSSELIN</a></p> Sat, 24 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/guy.rousselin 2009-10-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0021f0623otdn2zy Montety Féral & Cie n’a pas créé un département Distressed Corporate Finance, il est venu tout seul :-( </p><p>Reprise d’une entreprise à la barre du Tribunal. </p><p> </p><p>Depuis 18 mois, nous sommes confrontés comme conseil acheteur, ou comme conseil vendeur, à l’irruption des entreprises en difficultés dans notre pratique quotidienne, ce qui n'est pas très étonnant du fait du calendrier de la crise financière, et nous amène à adopter des réflexes nouveaux. </p><p> </p><p>A plusieurs reprises, des entreprises, approchées lors de ciblages acheteurs systématiques , se sont révélées en difficultés, plus ou moins prononcées, du simple trou de trésorerie à la faillite frauduleuse organisée. </p><p>Cette situation s’est présentée dans des secteurs très variés qui correspondent à nos grands secteurs d’intervention : la communication et les services marketing, le e business comme le transport routier, les services aux entreprises comme le Bâtiment. </p><p> </p><p>A l’inverse, nous avons été amenés à tenter d’accompagner des chefs d’entreprises dans des projets d’adossement de leur société en difficultés, ce qui modifie fortement les règles du jeu du «marketing de cession», en devant jongler entre une négociation forcément non classique et les modalités très particulières de l’accompagnement judiciaire des </p><p>entreprises en difficultés. </p><p> </p><p>Montety Féral et Cie a finalisé récemment une transaction dans ces conditions très spéciales : la société cible, que nous avions identifiée pour le compte de notre client acheteur, et avec laquelle nous avions entamé des négociations poussées, a été contrainte de déposer son bilan pendant ces négociations … </p><p> </p><p>Situation inattendue, mais pas inédite. Alors que les négociations étaient déjà bien entamées et que les deux managements parlaient déjà investissements et stratégie de développement commune, l’audit des comptes de la cible laisse entrevoir des problèmes aigus de trésorerie, conduisant très certainement à une cessation des paiements imminente. Les effets de la crise économique ont effectivement accéléré le dépôt de bilan, et transformé des négociations, initialement confidentielles et exclusives, en une vente aux enchères publiques, sous le ministère d’un administrateur judiciaire et du Tribunal de Commerce. </p><p> </p><p>Six leçons : </p><p> </p><p>Première leçon. Il est pratiquement impossible de faire comprendre à un chef d’entreprise que sa société,qui est au bord du dépôt de bilan, ne vaut plus du tout ce qu’elle valait, « in bonis ». En réalité, si la diminution drastique de prix est logique et rationnelle, (une société en Redressement Judiciaire est une société « accidentée »), il est psychologiquement très difficile pour le chef d’entreprise de l’admettre. Et il est en pratique impossible pour lui de l’admettre AVANT que la société n’ait effectivement déposé son bilan. Un entrepreneur est un incorrigible optimiste, il espère donc toujours le miracle de dernière minute. Il est donc, de notre expérience, très difficile de négocier rationnellement dans cette situation. </p><p> </p><p>Second enseignement : une fois en RJ, les conditions de la négociation sont radicalement différentes : ce n’est plus le chef d'Entreprise qu’il faut convaincre de la pertinence d’une offre, mais également le Tribunal de Commerce, représenté par un Administrateur Judiciaire, un Juge commissaire… De plus, il s’agit de négocier face à d’autres concurrents acheteurs, qui ont </p><p>>>rapidement et officiellement accès aux termes exacts </p><p>>>de </p><p>>>votre offre. Bref, une enchère ouverte, plutôt qu’une </p><p>>>négociation discrète et feutrée. </p><p> </p><p>>>Troisième leçon : ça va très vite. Alors que </p><p>>>nous </p><p>>>avons travaillé dans un tribunal notoirement encombré </p><p>>>compte tenu de la situation économique actuelle, il </p><p>>>s’est écoulé à peine plus de deux mois entre la date </p><p>>>de </p><p>>>dépôt de bilan de la société cible, et le prononcé </p><p>>>du </p><p>>>jugement attribuant la cible à notre client. Qui a </p><p>>>dit </p><p>>>que la Justice était lente? Attention le Tribunal </p><p>>>prend sa décision selon deux critères en géneral </p><p>>>antagonistes : la protection des créanciers, celle de </p><p>>>l'emploi/l'entreprise ; cette opposition ne facilite </p><p>>>aps la constrution d'une offre et la décision n'est </p><p>>>pas </p><p>>>toujours très lisible de ce fait. </p><p> </p><p>>>Quatrième leçon : on ne fait de «bonnes affaires» au </p><p>>>Tribunal de Commerce qu’en étant prêt longtemps à </p><p>>>l’avance. Se dire qu’on va roder au Tribunal de </p><p>>>Commerce et regarder passer la belle occase est en </p><p>>>général illusoire. Nous avons noté, sur une demi </p><p>>>douzaine d’affaires, que le succès est lié à la </p><p>>>connaissance de l’entreprise AVANT qu’elle ne dépose </p><p>>>son bilan ; à cette condition, vous êtes à même de </p><p>>>déposer une offre vraiment pertinente, sinon c’est le </p><p>>>jeu de fléchettes en pariant sur l’absence de </p><p>>>concurrence, jeu dangereux. </p><p> </p><p>>>Cinquième leçon : l’humilité. Il y a peu de règles </p><p>>>fixes, beaucoup de situations particulières. Quoi de </p><p>>>commun entre la décision d’un groupe multinational de </p><p>>>liquider sa filiale française et qui fait tout pour </p><p>>>décourager les repreneurs, même issus de la maison, et </p><p>>>la PME française, oeuvre de la vie de l’entrepreneur </p><p>>>qui s’écroule du fait de l’allongement des délais de </p><p>>>paiement de ses clients. </p><p> </p><p>>>Sixième leçon : la flexibilité. Vaut il mieux </p><p>>>reprendre </p><p>>>avant la Déclaration de Cessation de paiement, avaler </p><p>>>le passif, et maintenir la clientèle et le staff, ou </p><p>>>attendre la DCP, éviter le passif mais voir en </p><p>>>contrepartie la clientèle et les meilleurs élements </p><p>>>s’enfuir, ET devoir faire une offre publique en face </p><p>>>d’autres offres ou négocier de gré à gré? </p><p> </p><p> </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.demontety">Olivier de Montety</a></p> Sat, 24 Oct 2009 14:30:22 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0021f0623otdn2zy 2009-10-24T14:30:22Z http://www.viadeo.com/en/profile/nicolas.ibanez1 Nicolas Ibanez tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/nicolas.ibanez1">Nicolas Ibanez</a></p> Thu, 22 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/nicolas.ibanez1 2009-10-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0021cmkgvka69wyk http://www.wansquare.com/fr/offre-decouverte code montetyferal </p><p> </p><p>Wansquare est un tout nouveau fil d'infos, dédié aux coulisses de l’économie et des finances, diffusé par email et sur Smartphone, destiné aux décideurs des entreprises, comme du monde financier ou juridique. </p><p>Grâce aux alertes WanSquare personnalisables, vous recevrez en temps réel des informations exclusives et des analyses pointues concernant les secteurs et les entreprises que vous souhaitez suivre. </p><p> </p><p>Nous connaissions bien les fondateurs de Wansquare,depuis plus de 15 ans, et nous avons vu avec beaucoup de plaisir l'élaboration de cette initiative originale. </p><p> </p><p>Nous avons d'abord participé au Beta test cet été et pu apprécier la qualité rédactionnelle de l'équipe menée par Yves de Kerdrel, au sein du Groupe Le Figaro. </p><p> </p><p>Nous leur avons donc proposé de faire connaître ce nouveau service à nos contacts et communautés, à condition que Wansquare leur offre un "bonus" taillé sur mesure. </p><p>Cet avantage, reservé aux amis de Montety, Féral & Cie, et à leurs amis.... correspond à une économie de 200€ sur le tarif public, ce n'est donc pas négligeable :-) </p><p> </p><p> </p><p>Rendez-vous sur <<http://www.wansquare.com/fr/offre-decouverte>>>>pour </p><p>tester vous même ce nouveau flux. </p><p> </p><p>Vous indiquerez alors le code « montetyferal » dans la case « code partenariat », un email de confirmation vous sera adressé dans la minute. </p><p> </p><p>Vous recevrez ensuite chaque jour, pendant 3 mois, une dizaine d'alertes et news sur votre iPhone ou Blackberry (ou autre e mail). </p><p> </p><p>Après ces trois mois, malheureusement, la valeur ajoutée Wansquare sera payante :-). </p><p> </p><p>Attention, je n'ai pu négocier cet avantage que pour les deux prochaines semaines ; alors, allez y MAINTENANT. </p><p> </p><p> </p><p>Cordialement </p><p> </p><p>Olivier<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.demontety">Olivier de Montety</a></p> Thu, 22 Oct 2009 18:40:37 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0021cmkgvka69wyk 2009-10-22T18:40:37Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002qpnfb8x7hzfl&threadId=0024g4c8tqxzehd J’ai donc écrit que ce que la clientèle particulière attend de moi, c'est un conseil qui va vraiment prendre en compte ce qui a déjà été fait, même si je dois dire à ces personnes de renforcer des positions sur des contrats ou produits déjà ouverts à la concurrence. J’en suis convaincu . </p><p> </p><p>Car il faut souvent utiliser des produits déjà existant pour pouvoir maximiser l’antériorité fiscale, bon nombre de produits (contrats d’assurance-vie, PEA, PEP) devenant beaucoup plus efficient fiscalement après un certain laps de temps, d’autres, tel que le PEL (Plan Epargne Logement) pouvant bénéficier d’une rémunération attractive eu égard aux conditions de marché actuelles, selon la date d’ouverture… …, cette liste non exhaustive de conseils ne pouvant, bien entendu, se substituer à une véritable étude personnalisée tenant compte des attentes, des souhaits, de la composition ainsi que des contraintes familiales, de la nature du contrat de mariage, des libéralités consenties (donations, donation-partage… …), des âges des clients, de leurs besoins financiers présents et futurs, de la pression fiscale… … </p><p> </p><p>Et c’est une fois devenu client, après avoir procédé à une étude patrimoniale globale, que le véritable travail commence ! </p><p> </p><p>Car les produits évoqués peuvent se transférer d’un établissement financier à un autre, excepté les contrats d’assurance-vie ainsi que la plupart des produits bancaires. Mais il reste malgré tout les PEP (Plans d’Epargne Populaire), les PEA (Plans d’Epargne en Actions), qui, donc, peuvent « changer de mains » sans aucune incidence fiscale ! </p><p> </p><p>De plus, l’assurance-vie ayant perdu, à mon sens, de son attrait, compte tenu de l’augmentation des plafonds lors des mutations à titre gratuit (successions), je peux travailler avec des contrats de capitalisation qui offrent le grand avantage de pouvoir être démembrés, c’est à dire, être « scindés » entre la nue-propriété et l’usufruit, et donc, répondre parfaitement à une volonté de préparer sa succession, offrant également l’avantage de n’être taxables à l’ISF que sur le nominal, c’est à dire, le capital investi, les intérêts n’y étant pas soumis. Quant à la fiscalité des retraits, elle est la même que pour les contrats d’assurance-vie, c’est à dire extrêmement avantageuse ! </p><p> </p><p>D’autre part, avec une quinzaine de sociétés de gestion différentes dont plusieurs fonds sont accessibles au sein de ces contrats (contrats d’assurance-vie et contrats de capitalisation), ainsi qu’au sein du PEA, j’ai la grande chance de pouvoir travailler en gestion conseillée avec la possibilité de pouvoir faire faire à mes clients des arbitrages en ligne, que ce soit au sein du contrat d’assurance-vie, du contrat de capitalisation qu’ au sein des compte-titres et des PEA, ce qui constitue en soi une grand évolution, surtout pour les contrats d’assurance-vie et de capitalisation ! </p><p> </p><p>Ce qui est un grand avantage pour le client, car il bénéficie à la fois de conseils prodigués personnellement par moi-même (son conseiller) au téléphone, à son domicile ou sur son lieu de travail, et non pas par un conseiller qu’il ne connaît ni d’Eve ni d’Adam, selon l’expression consacrée, ne se retrouve pas isolé face à une prise de décision pouvant engager des montants relativement importants, tout en bénéficiant de la rapidité d’exécution de ces ordres, puisque deux-trois clics suffisent !! </p><p> </p><p>Ensuite, comment sont choisis les fonds sur lesquels investir ? </p><p> </p><p>Cela fera l’objet d’un prochain article ! </p><p> </p><p>Patrimonialement, </p><p> </p><p>Frédéric PICCARD </p><p>Ingénieur Patrimonial </p><p> </p><p>W Finance Conseil </p><p>« L’Aquilon » </p><p>40A, rue de la Villette </p><p>69003 Lyon. </p><p> </p><p>06 83 87 14 41 </p><p>04 37 65 18 70 </p><p> </p><p>piccard@wfinanceconseil.fr </p><p> </p><p>www.wfinance.fr </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.piccard">Frédéric Piccard</a></p> Thu, 22 Oct 2009 10:48:56 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002qpnfb8x7hzfl&threadId=0024g4c8tqxzehd 2009-10-22T10:48:56Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sabine.dahan2 SABINE DAHAN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sabine.dahan2">SABINE DAHAN</a></p> Wed, 21 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sabine.dahan2 2009-10-21T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/christine.kairouz Christine KAIROUZ tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christine.kairouz">Christine KAIROUZ</a></p> Tue, 20 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/christine.kairouz 2009-10-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/cyril.gagnepain1 Cyril Gagnepain tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/cyril.gagnepain1">Cyril Gagnepain</a></p> Tue, 20 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/cyril.gagnepain1 2009-10-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.pivain Jérôme Pivain tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.pivain">Jérôme Pivain</a></p> Sun, 18 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.pivain 2009-10-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.macquet2 Olivier Macquet tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.macquet2">Olivier Macquet</a></p> Sun, 18 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.macquet2 2009-10-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/julien.deschamps13 Julien DESCHAMPS tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/julien.deschamps13">Julien DESCHAMPS</a></p> Sat, 17 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/julien.deschamps13 2009-10-17T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.puech4 Frederic Puech tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.puech4">Frederic Puech</a></p> Sat, 17 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.puech4 2009-10-17T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0021qwk039f3m7pg NOUVEAU COLLOQUE M&A à ESCP EUROPE </p><p>diffusé sur le Salon des Fusions Acquisitions.com </p><p> </p><p>Ce nouveau colloque sur le thème "Pactes et opérations de M&A" a été organisé par ESCP Europe, l'Institut Européen des Fusions Acquisitions et le Centre de Recherche en Droit Financier de l’Université de Paris I, sous la présidence d’Alain COURET, Professeur à l’Université de Paris I Panthéon Sorbonne et de Jean-Pierre BERTREL, Professeur de droit des affaires à ESCP Europe. </p><p> </p><p>S’il est un domaine où le droit des contrats et le droit des sociétés se frottent l’un à l’autre c’est bien celui des opérations de Fusions Acquisitions puisque, dans ce domaine, l’usage des pactes est quasi-systématique. </p><p> </p><p>Le thème de ce colloque a donc un incontestable intérêt pratique. Il est aussi d’une infinie richesse sur un plan plus théorique, sans doute parce qu’il a pour fil conducteur la liberté contractuelle et ses innombrables déclinaisons. Les juristes éminents qui ont accepté de se succéder à la table des orateurs en font la démonstration en approfondissant différentes facettes de cette relation des pactes et des opérations de M&A. </p><p> </p><p>Vous pouvez suivre ce colloque gratuitement sur http://www.salondesfusionsacquisitions.com/ </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-pierre.bertrel">Jean-Pierre Bertrel</a></p> Sat, 17 Oct 2009 09:45:38 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0021qwk039f3m7pg 2009-10-17T09:45:38Z http://www.viadeo.com/fr/profile/eliezer.akouman ELIEZER AKOUMAN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/eliezer.akouman">ELIEZER AKOUMAN</a></p> Wed, 14 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/eliezer.akouman 2009-10-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002qpnfb8x7hzfl&threadId=002jjzzfrx6q8ba Le logiciel Boole Server, pour lequel nous avons récemment démarré la distribution en France, est un système sûr, échelonnable pour sauvegarder tout fichier sensible, tout en permettant de le partager avec les collègues, partenaires et clients comme et lorsque demandé. </p><p> </p><p>Avec Boole Server les organisations peuvent s'assurer que leurs informations confidentielles et propriétés intellectuelles ne soient pas renvoyées, volées ou perdues, soit lors du transit que sur le serveur, soit par erreur qu'intentionnellement, car seulement les usagers autorisés peuvent utiliser, modifier, copier, imprimer ou visualiser les fichiers sensibles et un système d'audit avancé maintient le suivi de toutes les activités sur chaque fichier et de chaque utilisateur. </p><p> </p><p>Actuellement distribué sur 5 pays (Italie, Royaume Uni, France, Suisse et Luxembourg) et partenaire d'Accenture, nous servons de nombreux clients en toute Europe, de toutes les dimensions et dans les plus différents domaines d’activité, pour protéger leurs informations confidentielles et propriétés intellectuelles. </p><p> </p><p>Autres informations sont disponibles sur le site www.booleserver.com En particulier, sur la page d’accueil, vous trouverez une vidéo de présentation de 2 minutes, simple et complète et dans la section documents une fiche produit détaillée. </p><p> </p><p>Andrea Nacmias </p><p>Fluxer France Sarl </p><p>78, rue des Tournelles – 75003 Paris </p><p>+33 (0)9 7719 6044 </p><p>andrea@fluxer.fr </p><p>www.fluxer.fr<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/andrea.nacmias">Andrea Nacmias</a></p> Wed, 14 Oct 2009 16:27:51 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002qpnfb8x7hzfl&threadId=002jjzzfrx6q8ba 2009-10-14T16:27:51Z http://www.viadeo.com/fr/profile/andrea.nacmias Andrea Nacmias tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/andrea.nacmias">Andrea Nacmias</a></p> Tue, 13 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/andrea.nacmias 2009-10-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jocelyn.chemla Jocelyn Chemla tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jocelyn.chemla">Jocelyn Chemla</a></p> Tue, 13 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jocelyn.chemla 2009-10-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002rprxm82lkp1a L’AFIC, qui regroupe la quasi-totalité des investisseurs professionnels actifs dans le secteur du LBO en France, publie aujourd’hui ses règles de bonne conduite pour le traitement des opérations rencontrant des difficultés en raison de la crise économique. </p><p>Ces règles ont pour objectif premier de circonscrire les difficultés au niveau de la holding support du LBO, et de préserver la viabilité des sociétés opérationnelles. Elles ont fait l’objet d’une large concertation au sein de la profession. </p><p>Pour accéder aux bonnes pratiques : http://www.afic.asso.fr/Images/Upload/DOCUMENTS/bonnes_pratiques_LBO_en_difficultes_-_30.09.2009.pdf </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/serge.manzanera">Serge MANZANERA</a></p> Tue, 13 Oct 2009 12:21:40 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002rprxm82lkp1a 2009-10-13T12:21:40Z http://www.viadeo.com/fr/profile/souriseng.doan1 Souriseng DOAN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/souriseng.doan1">Souriseng DOAN</a></p> Mon, 12 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/souriseng.doan1 2009-10-12T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.casteuble1 Jérôme Casteuble tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.casteuble1">Jérôme Casteuble</a></p> Mon, 12 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.casteuble1 2009-10-12T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.riou3 Vincent RIOU tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.riou3">Vincent RIOU</a></p> Mon, 12 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.riou3 2009-10-12T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/christopher.sophys Christopher Sophys tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christopher.sophys">Christopher Sophys</a></p> Sat, 10 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/christopher.sophys 2009-10-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/wilfried.weinum4 Wilfried Weinum tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/wilfried.weinum4">Wilfried Weinum</a></p> Fri, 09 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/wilfried.weinum4 2009-10-09T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/yann.pencole Yann PENCOLE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/yann.pencole">Yann PENCOLE</a></p> Thu, 08 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/yann.pencole 2009-10-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.debras1 Jérôme D. tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.debras1">Jérôme D.</a></p> Thu, 08 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.debras1 2009-10-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/alexandre.desseilles Alexandre D. tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/alexandre.desseilles">Alexandre D.</a></p> Thu, 08 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/alexandre.desseilles 2009-10-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/clothilde.samson Clothilde Samson tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/clothilde.samson">Clothilde Samson</a></p> Wed, 07 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/clothilde.samson 2009-10-07T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.schrans Herve Schrans tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.schrans">Herve Schrans</a></p> Wed, 07 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.schrans 2009-10-07T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002bryeoi7x4wur >>Montety, Féral & Cie est heureux de vous annoncer que </p><p>>>Lincoln Associés a finalisé l'acquisition de </p><p>>>Opteaman, entreprise spécialisée dans le recrutement, </p><p>>>l'évaluation et la formation de managers. </p><p> </p><p>>>Lincoln Associés est un cabinet de conseil en </p><p>>>recrutement, basé à Paris et Bruxelles, et spécialisé </p><p>>>dans les profils de managers notamment dans les </p><p>>>domaines de la finance d'entreprise et des </p><p>>>technologies </p><p>>>de l'information. </p><p>>>Lincoln Ach Sept 2009 </p><p>>>Avec ce rapprochement, Lincoln Associés et Opteaman </p><p>>>développent de fortes synergies en termes de </p><p>>>compétences et d'offre de services en étant capable de </p><p>>>recruter des spécialistes de nombreuses fonctions </p><p>>>clés </p><p>>> de l'entreprise : Direction Commerciale, Finance, </p><p>>>Juridique et Fiscal, Technologie et Logistique.. </p><p> </p><p>>>La complémentarité des deux entreprises est forte en </p><p>>>termes d’activités, de réseaux, de clientèles ou </p><p>>>d’équipes de consultants. Leur rapprochement constitue </p><p>>>pour le nouveau groupe un véritable levier de </p><p>>>développement et de croissance, avec la capacité de </p><p>>>réaliser chaque année plus de 500 missions de </p><p>>>recrutement de managers et experts, tant pour des </p><p>>>grands comptes que pour des PME, avec une présence </p><p>>>commerciale à Paris, Bruxelles et en Province. </p><p> </p><p>>>Dans le cadre de sa stratégie de croissance externe, </p><p>>>Lincoln Associés a été conseillé par Montety, Féral & </p><p>>>Cie, dans l’identification, l’approche des différentes </p><p>>>cibles et les négociations, puis dans la conclusion </p><p>>>et </p><p>>>le financement de cette opération. </p><p>>>La mission a été conduite notamment par </p><p>>>Laurent-Bernard </p><p>>>Féral (Associé Gérant) et Morgan Trabelsi ( Chef de </p><p>>>Projet). </p><p> </p><p>>>Montety, Féral & Cie conseille les dirigeants </p><p>>>d'entreprises dans leurs stratégies de croissance </p><p>>>externe comme dans leurs projets de cession de PME. </p><p>>>www.montetyferal.com </p><p> </p><p> </p><p>>>A propos de Lincoln Associés : www.lincoln-associes.fr </p><p> </p><p>>>Fondé en 1993 sous le nom de Lincoln, Lincoln </p><p>>>Associés </p><p>>>dirigé par MM. Matthieu Beaurain, Arnaud Cantet et </p><p>>>Gwenael Perrot et regroupant plus de 19 consultants, </p><p>>>s’est imposé grâce à son sérieux et à la qualité de </p><p>>>ses </p><p>>>services dans le recrutement de professionnels de la </p><p>>>finance et des technologies de l'information. </p><p>>>L'excellence de son équipe, composée de spécialistes </p><p>>>du </p><p>>>conseil en recrutement de financiers, de juristes et </p><p>>>d'ingénieurs a permis à Lincoln Associés de se </p><p>>>démarquer dans un monde exigeant et ainsi, de séduire </p><p>>>et fidéliser de nombreuses entreprises clientes. </p><p>>>Basé à Paris, avec une filiale à Bruxelles, Lincoln </p><p>>>Associés sert une clientèle de grands comptes, </p><p>>>notamment 15 clients membres du CAC 40. </p><p>>>La société réalise donc ici sa seconde acquisition, </p><p>>>après celle de Griffin Associates à Bruxelles en 2008, </p><p>>>en élargissant son offre de service vers l'évaluation </p><p>>>des cadres et la formation des managers. </p><p>>>Lincoln Associés est membre du Réseau International </p><p>>>ERI </p><p>>>: www.eri.com </p><p> </p><p>>>A propos de Opteaman : www.opteaman.com </p><p> </p><p>>>Opteaman, dirigé par Philippe Cirier, est un cabinet </p><p>>>de recrutement fondé en 1993, spécialisé dans les </p><p>>>équipes commerciales. </p><p>>>Basée à Boulogne, Lille et Lyon, l’entreprise sert de </p><p>>>nombreux clients, notamment des PME. Elle offre </p><p>>>également des prestations novatrices dans le domaine </p><p>>>de </p><p>>>la formation et de l'évaluation des cadres. </p><p>>>www.opteaman.com </p><p> </p><p>>>Lincoln Associés et Opteaman partagent le souci de la </p><p>>>promotion de la diversité et sont membres de </p><p>>>l’association «A compétences égales» : </p><p>>>www.acompetenceegale.com </p><p> </p><p> </p><p>>>Contacts : </p><p>>>Lincoln Associés : Mathieu Beaurain 06 80 20 82 51 ou </p><p>>>matthieu.beaurain@lincoln-associes.fr </p><p>>>Montety, Féral & Cie : Laurent-Bernard Féral : 06 10 </p><p>>>81 </p><p>>>47 47 ou lbf@montetyferal.com </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.demontety">Olivier de Montety</a></p> Wed, 07 Oct 2009 13:45:26 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002bryeoi7x4wur 2009-10-07T13:45:26Z http://www.viadeo.com/fr/profile/enguerran.augier.de.cremiers Enguerran de CREMIERS tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/enguerran.augier.de.cremiers">Enguerran de CREMIERS</a></p> Tue, 06 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/enguerran.augier.de.cremiers 2009-10-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pedro.loureiro.pereira Pedro Pereira tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pedro.loureiro.pereira">Pedro Pereira</a></p> Mon, 05 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pedro.loureiro.pereira 2009-10-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/cedric.vincent3 Cédric VINCENT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/cedric.vincent3">Cédric VINCENT</a></p> Sun, 04 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/cedric.vincent3 2009-10-04T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.abherve Eric Abhervé tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.abherve">Eric Abhervé</a></p> Sat, 03 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.abherve 2009-10-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sarah.kanak Sarah Kanak tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sarah.kanak">Sarah Kanak</a></p> Fri, 02 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sarah.kanak 2009-10-02T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/gerard.dupont13 Gérard DUPONT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gerard.dupont13">Gérard DUPONT</a></p> Fri, 02 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/gerard.dupont13 2009-10-02T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.margot Nicolas MARGOT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.margot">Nicolas MARGOT</a></p> Fri, 02 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.margot 2009-10-02T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/bogdan.gadenne-feertchak Bogdan Gadenne-Feertchak tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/bogdan.gadenne-feertchak">Bogdan Gadenne-Feertchak</a></p> Thu, 01 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/bogdan.gadenne-feertchak 2009-10-01T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.lim Fabien LIM tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.lim">Fabien LIM</a></p> Wed, 30 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.lim 2009-09-30T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/gaetan.fournier Gaëtan Fournier tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gaetan.fournier">Gaëtan Fournier</a></p> Tue, 29 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/gaetan.fournier 2009-09-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/richard.ndongo richard N. tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/richard.ndongo">richard N.</a></p> Mon, 28 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/richard.ndongo 2009-09-28T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-claude.kpakpo Jean-Claude Kpakpo tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-claude.kpakpo">Jean-Claude Kpakpo</a></p> Mon, 28 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-claude.kpakpo 2009-09-28T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.garnier11 Jérôme GARNIER tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.garnier11">Jérôme GARNIER</a></p> Mon, 28 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.garnier11 2009-09-28T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/karim.hazim Karim Hazim tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/karim.hazim">Karim Hazim</a></p> Mon, 28 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/karim.hazim 2009-09-28T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/michel.le-guillouzic Michel Le Guillouzic tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/michel.le-guillouzic">Michel Le Guillouzic</a></p> Sun, 27 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/michel.le-guillouzic 2009-09-27T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.balmitgere Eric BALMITGERE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.balmitgere">Eric BALMITGERE</a></p> Sun, 27 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.balmitgere 2009-09-27T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.dupuis Pascal DUPUIS tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.dupuis">Pascal DUPUIS</a></p> Sun, 27 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.dupuis 2009-09-27T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0021glzok7vyv8nj Avez-vous testé l'éligibilité de votre entreprise, nous prenons en charge toutes les démarches techniques et administratives : </p><p> </p><p>http://www.aeides.com/index.php?option=com_content&view=article&id=51&Itemid=65 </p><p> </p><p>Bien à vous, Bruno Peloso di Tedeschi <p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/bruno.pelosoditedeschi">Bruno Peloso di Tedeschi</a></p> Sat, 26 Sep 2009 16:31:36 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0021glzok7vyv8nj 2009-09-26T16:31:36Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002ac3k0a60etzo >Hotel&Go (nom de code) est une société bien installée sur son marché, </p><p>>leader, innovante et rentable, mais qui subit une </p><p>>double rupture brutale fin 2008 puis mi 2009. </p><p> </p><p>>Activité de l’entreprise </p><p>>Une centrale de réservation hôtelière on line B2C. </p><p> </p><p>>Hotel&Go est une centrale de réservation hôtelière on </p><p>>line B2C qui existe depuis 10 ans. Le Groupe est leader </p><p>>en France (clientèle française prédominante à 60 %) sur </p><p>>la vente d'hôtels «en sec» ( 85% vers la France) avec </p><p>>un CA en 2007 et 2008 qui approche 26M€ ( panier moyen </p><p>>190/200€). </p><p>>Son marché s’est largement internationalisé depuis </p><p>>plusieurs années tant dans son offre que dans sa </p><p>>clientèle (grâce à un site multilingue). </p><p> </p><p>>Hotel&Go bénéficie d’une informatique de pointe </p><p>>permettant de gérer près de 60 000 hôtels dans le monde </p><p>>dont 6 000 en France. (Quaerio, voir ci-dessous). </p><p>>La société NewSys (filiale à 100% de Hotel&Go) a </p><p>>négocié depuis 10 ans 6 000 contrats hôteliers en </p><p>>France, &#8232;Le centre de service clientèle ( filiale </p><p>>à 100% de NewSys) est installé en Roumanie, ce qui </p><p>>assure une gestion efficace et peu coûteuse. Le niveau </p><p>>actuel de Qualité de service est médiocre, parce que le </p><p>>management n’a jamais cherché à placer la QS de service </p><p>>dans ses priorités… </p><p> </p><p>>Quaerio </p><p>>Cet outil permet de référencer de manière très fine les </p><p>>chambres d’hôtels présentes sur tous les flux online. </p><p> </p><p>> * Technologie de mapping, plate-forme de </p><p>>connectivité qui permet d’avoir accès aux 5 types de </p><p>>sources mondiales de réservation hôtelière (250 000 </p><p>>hôtels potentiels, 60 000 en pratique). </p><p>> * La plate forme de connectivité Quaerio a été </p><p>>développée pour permettre à Hoteligo d’acquérir une </p><p>>envergure au niveau européen et mondial et de rattraper </p><p>>ses principaux concurrents (Booking, Hotels...) en </p><p>>proposant une offre la plus exhaustive possible. </p><p>> * L’outil technologique permet également un </p><p>>merchandising des produits sélectionnés : en fonction </p><p>>des prix de marché souhaités, de la rentabilité ou </p><p>>encore des marges visées… </p><p>> * Data centers Francfort ( Front office Quaerio, </p><p>>Web, téléphonie IP) et Bucarest ( gestion et </p><p>>facturation). </p><p> </p><p>>En synthèse avec Quaerio </p><p>>Il s’agit de manière schématique d’un : “Kelkoo” </p><p>>transactionnel, permettant de référencer des produits </p><p>>et d’interpréter des données. </p><p> </p><p>> * Possibilité de distribuer la plate-forme en </p><p>>marque blanche à différents distributeurs ( B2B2C). </p><p>> * Capacité à capter toutes les sources. </p><p>> * Réferencement et benchmark des prestations </p><p>>proposées. </p><p>> * Merchandising de ces prestations en fonction de </p><p>>critères déterminés.&#8232; </p><p> </p><p> </p><p>>Difficultés actuelles de l’entreprise </p><p>>En 2007 et 2008, le volume d’affaires annuel était de </p><p>>l’ordre de 27 M€, avec un taux de marge brute de </p><p>>l’ordre de 20%. En 2009, les difficultés internes comme </p><p>>la contraction du secteur, ont réduit ce volume </p><p>>d’affaires de moitié environ (prévisionnel annuel de </p><p>>14,9M€ au 30/08/09). </p><p> </p><p>>Une levée de fonds, a été initiée il y a un an pour </p><p>>financer, selon les mots du dirigeant «le passage de </p><p>>l’artisanat à l'industrie ». Ce programme stratégique </p><p>>comprenait des recrutements de cadres dirigeants, la </p><p>>refonte des Systèmes informatiques et des systèmes de </p><p>>réferencements de chambres d'hôtels (comparateurs de </p><p>>prix), le projet Quaerio. </p><p> </p><p>>Mal gérée par le prestataire qui n’a pas tenu ses </p><p>>"engagements", la levée de fonds a été un échec cuisant </p><p>>; l’équilibre du bilan de la société en a été </p><p>>bouleversé. Le Dirigeant n’a été informé par le </p><p>>prestataire financier que très tard en mai /juin de cet </p><p>>échec et n’a pu en tirer les conséquences en termes </p><p>>d'organisation interne, de relations avec ses </p><p>>fournisseurs qu’à l’été, alors que le bilan de </p><p>>l’entreprise était totalement déséquilibré. </p><p> </p><p>>Le CA mensuel qui avait en effet régulièrement dépassé </p><p>>2M€ jusqu’à après l’été 2008, s’est depuis </p><p>>progressivement contracté par étapes pour tomber de </p><p>>1,2M€ en Juillet 2009 à 550K€ en août… L’offre d’hôtels </p><p>>sur le site s’est effondrée (2 000 seulement des 6 000 </p><p>>contrats signés, sont encore actifs, les autres sont « </p><p>>en sommeil» du fait des retards de paiement accumulés </p><p>>par Hotel&Go auprès d’eux depuis la rupture économique </p><p>>intervenue en octobre dernier), mais se reconstituera </p><p>>dès que les paiements reprendront et qu’un acquéreur </p><p>>pourra renégocier le passif avec les fournisseurs. </p><p> </p><p>>Les atouts de l’entreprise pour un acquéreur </p><p> </p><p>>L’entreprise bénéficie toujours : </p><p> </p><p>> * d’un trafic internet gratuit considérable, accru </p><p>>par un SEM très fin, qui se traduirait par un CA </p><p>>«hôtels secs» de 25 à 30M€ en année pleine «normale», </p><p>>contre 15M€ en 2009. (Arrêt des Google Adwords en </p><p>>Juillet 2009) </p><p>> * d’un BFR structurellement négatif puisque les </p><p>>réservations sont encaissées au jour le jour et les </p><p>>hôtels/fournisseurs payés «plus tard», situation dont </p><p>>le groupe a usé et abusé pour faire face à l'échec de </p><p>>la levée de fonds «promise». </p><p>> * d’un taux de marge de l’ordre de 22%. </p><p>> * d’une base installée de 6 000 contrats hôteliers </p><p>>( Plus grosse BDD d’hôtels pour la France). </p><p>> * d’un fichier clients de 700 000 noms et emails </p><p>>actifs </p><p>> * d’une technologie de pointe conçue pour être </p><p>>vendue en marque blanche, donc facilement intégrable au </p><p>>web et SI de l'acquéreur. </p><p>> * d’un management très expérimenté en e business, </p><p>>en général depuis plus de 10 ans. </p><p>> * d’un prix de reprise fondé uniquement sur le </p><p>>besoin de financement et non pas sur la «valeur» </p><p>>économique, technologique ou de construction du fonds </p><p>>de commerce. </p><p> </p><p> </p><p>>NB : Dépôt de bilan et liquidation judiciaire. </p><p>>Le Groupe peut continuer son activité jusqu’au </p><p>>15/10/2009, à cette date si aucune solution de reprise </p><p>>n’est retenue, le dossier NewSys, devrait être déposé </p><p>>auprès du Tribunal de Commerce de F en Suisse,...dans </p><p>>ce cadre les offres de reprises devront être faites au </p><p>>tribunal compétent. </p><p>>Cela signifierait en revanche que le groupe serait en </p><p>>pratique démantelé : </p><p>>D’une part, NewSys, c'est à dire l’ensemble du pôle IT </p><p>>& Op’s, ses contrats hôteliers, l’informatique, le </p><p>>centre de service client et, d’autre part, </p><p>>Hotel & go, holding de droit luxembourgeois, qui est </p><p>>hors périmètre de la cessation de paiement et conserve </p><p>>pour le moment la marque, les noms de domaine et le </p><p>>droit au trafic lié. </p><p> </p><p>>Pour un repreneur, il n’y a donc de valeur que dans un </p><p>>«bundle» : Marques+Noms de Domaine+Technologie+Contrats </p><p>>hôteliers+Passif à échelonner…. </p><p>>Le centre de service peut facilement être externalisé. </p><p> </p><p>>Une opportunité pour un acteur du voyage/tourisme. </p><p>>Cette situation offre une opportunité unique d’accès : </p><p> </p><p>> * pour un investisseur issu du monde du </p><p>>voyage/tourisme, dans des conditions financières </p><p>>exceptionnelles, avec une position immédiatement </p><p>>opérationnelle de leadership sur le segment B2C et </p><p>>B2B2C de la réservation hôtelière on line en France et </p><p>>une position très significative sur les marchés «proche </p><p>>européens». </p><p>> * pour un acteur du voyage/tourisme en ligne ou </p><p>>«traditionnel», peu ou pas présent sur la partie «hôtel </p><p>>sec». Il pourra renforcer une position existante par </p><p>>son excellent niveau technologique, son réferencement </p><p>>travaillé depuis 10 ans comme son portefeuille </p><p>>hôtelier. </p><p>> * pour un acteur du e-business B to C qui pourra </p><p>>développer immédiatement une offre cohérente </p><p>>bénéficiant d’une technologie et d’un trafic </p><p>>existant.&#8232; </p><p> </p><p> </p><p>>Le projet de cession Hotel&Go.com en résumé : </p><p> </p><p>>Cession d’une centrale de réservation hôtelière on line </p><p>>B to C </p><p> </p><p>> * Disposant d’une plateforme technologie innovante </p><p>>permettant de gérer des réservations sur plus de 60.000 </p><p>>hôtels dans le monde </p><p>> * Bénéficiant de contrats avec les plus grandes </p><p>>chaînes hôtelières du monde </p><p>> * Avec un trafic général en janvier 2009 d’environ </p><p>>1.200.000 visiteurs et un traffic SEO encore existant </p><p>>d’environ 400.000 visites par mois aujourd’hui. </p><p>> * Avec un Chiffre d’affaires 2008 de l’ordre de </p><p>>26.000.000 € et un panier moyen d’environ 200€ par </p><p>>client. </p><p>> * Mais qui a subi deux ruptures consécutives fin </p><p>>2008 et début 2009 : </p><p>> * Crise économique </p><p>> * Échec de le levée de fonds prévue pour financer </p><p>>le développement </p><p>> * Dans une situation financière critique (manque de </p><p>>trésorerie). </p><p> </p><p> </p><p>>Types de transaction possible : Augmentation de capital </p><p>>ou achat du fonds de commerce </p><p> </p><p>>Montant nécessaire immédiatement : environ 2.000.000 € </p><p> </p><p>>Date limite de transaction : 15 Octobre 2009 </p><p> </p><p> </p><p>>Merci de contacter Olivier de Montety </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.demontety">Olivier de Montety</a></p> Fri, 25 Sep 2009 09:51:25 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002ac3k0a60etzo 2009-09-25T09:51:25Z http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.carrier Laurent Carrier tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.carrier">Laurent Carrier</a></p> Wed, 23 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.carrier 2009-09-23T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/laura.rongiconi Laura Rongiconi tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/laura.rongiconi">Laura Rongiconi</a></p> Wed, 23 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/laura.rongiconi 2009-09-23T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jonathan.farrugia Jonathan Farrugia tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jonathan.farrugia">Jonathan Farrugia</a></p> Wed, 23 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jonathan.farrugia 2009-09-23T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002dkiubeidi48p MBA INTERNACIONAL EUDE, MBA CEF, International MBA EAE, Executive MBA ESADE, MBA Full Time ADM, International MBA EADA? Click on this link to search for your MBA! http://www.growinfinance.com/formacion<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/es/profile/lourdes.lopez3">GIF Growinfinance.com</a></p> Wed, 23 Sep 2009 08:33:12 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002dkiubeidi48p 2009-09-23T08:33:12Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0021hynchm52i3r0 La finance islamique, qui pèse près de 800 milliards de dollars dans le monde et progresse partout en Europe, reste peu présente en France, où vivent pourtant six millions de musulmans. Une situation en passe d?évoluer, grâce paradoxalement à la crise financière qui secoue les marchés boursiers, et remet en cause le modèle de la finance traditionnelle. Cependant, sa mise en place se heurte à une pénurie de compétences. </p><p> </p><p>Un état de fait qui n?a pas échappé à l?Institut Français des Etudes et Sciences Islamiques (IFESI), qui a ouvert, en avril 2008, un diplôme de finance islamique dont les cours allaient débuter le 25 novembre suivant. C?est le premier établissement à s?être lancé sur ce créneau : « Nous avons senti un réel engouement lors d?une conférence organisée sur le sujet en mai 2006. Nombre de personnes nous écrivaient pour nous demander des renseignements, elles recherchaient des formations. Nous avons donc décidé de créer un Département de finance islamique au sein de l?Institut, projet précurseur en France et à même de répondre aux besoins de la première banque islamique dont l?inauguration est prévue avant 2010 », explique Ahmed Abidi, fondateur de l?IFESI. « La demande émane surtout d?étudiants et de professionnels de la finance, de l?assurance et du droit. </p><p> </p><p>http://www.ifesi.fr/dsid/presentation.php </p><p> </p><p>http://www.saphirnews.com/Premier-diplome-de-finance-islamique-en-France-!_a10203.html<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/daniel.baudouin">baudouin daniel</a></p> Wed, 23 Sep 2009 07:52:49 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0021hynchm52i3r0 2009-09-23T07:52:49Z http://www.viadeo.com/fr/profile/daniel.baudouin baudouin daniel tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/daniel.baudouin">baudouin daniel</a></p> Tue, 22 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/daniel.baudouin 2009-09-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jamil.bansard Jamil Bansard tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jamil.bansard">Jamil Bansard</a></p> Tue, 22 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jamil.bansard 2009-09-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/thomas.lemaitre1 Thomas Lemaître tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/thomas.lemaitre1">Thomas Lemaître</a></p> Mon, 21 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/thomas.lemaitre1 2009-09-21T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fanny.gackiere Fanny Gackiere tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fanny.gackiere">Fanny Gackiere</a></p> Sun, 20 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fanny.gackiere 2009-09-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/en/profile/chris.v.-dadole Chris V. Dadole tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/chris.v.-dadole">Chris V. Dadole</a></p> Sun, 20 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/chris.v.-dadole 2009-09-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/milene.drweski Milene Drweski tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/milene.drweski">Milene Drweski</a></p> Sat, 19 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/milene.drweski 2009-09-19T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-luc.coupet Jean-Luc COUPET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-luc.coupet">Jean-Luc COUPET</a></p> Sat, 19 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-luc.coupet 2009-09-19T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/abdelghani.khadraoui Abdelghani Khadraoui tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/abdelghani.khadraoui">Abdelghani Khadraoui</a></p> Thu, 17 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/abdelghani.khadraoui 2009-09-17T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.vernimmen Sébastien Vernimmen tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.vernimmen">Sébastien Vernimmen</a></p> Wed, 16 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.vernimmen 2009-09-16T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/habib.yakoubou Habib Yakoubou tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/habib.yakoubou">Habib Yakoubou</a></p> Tue, 15 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/habib.yakoubou 2009-09-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002zib3ko6nky5s Verba-Translations, agence spécialisée dans la traduction de documents juridiques et financiers, a mené à bien sa première opération de croissance externe en acquérant Polyphonia cet été. </p><p> </p><p>Verba-Translations élargit ainsi ses domaines de prédilection, des domaines juridique,marketing, nouvelles technologies et financier vers le monde du luxe et celui de la mode, lesquels sont le coeur du savoir-faire de Polyphonia. </p><p> </p><p>Avec ce rapprochement, Verba-Translations bénéficie de fortes synergies en termes de compétences et de savoir-faire, tant sur un plan linguistique que technique et commercial. </p><p> </p><p>La complémentarité des deux agences est forte en termes d?activités, de clientèles ou d'équipes de production. Leur rapprochement constitue pour le nouveau groupe un véritable levier de développement et de croissance du CA et entraîne une amélioration de la rentabilité. </p><p> </p><p>Verba-Translations a été conseillée dans l'identification, l?approche des cibles et les négociations, par Montety, Féral & Cie. </p><p>Montety, Féral & Cie conseille les dirigeants d'entreprises dans leurs stratégies de croissance externe comme dans leurs projets de cession de PME- www.montetyferal.com. </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>A propos de Verba Translations   -   www.verba-Translations.com </p><p> </p><p>Fondée en 1996 sous le nom de Verba-Team, Verba Translations s?est imposée grâce à son sérieux et à la qualité de ses services. L'excellence de son équipe, de son réseau d'experts et de partenaires, lequel compte près de 1 000 linguistes, a permis à Verba-Translations de se démarquer dans un monde exigeant et ainsi, de séduire et fidéliser de nombreuses entreprises clientes. </p><p>L'agence de traduction Verba-Translations est spécialisée dans la traduction de documents juridiques et financiers. L'agence accompagne principalement une clientèle d'entreprises de services juridiques et financiers en leur offrant un service de qualité, adapté à leurs besoins spécifiques et à leurs exigences. </p><p> </p><p>Verba-Translations est membre de la Chambre Nationale des Entreprises de Traduction (CNET, chambre professionnelle née en 1976 et regroupant aujourd'hui 32 agences). </p><p> </p><p> </p><p>A propos de Polyphonia   -   www.polyphonia.com </p><p> </p><p>Polyphonia est une agence de traduction spécialisée dans l'industrie du luxe, de la cosmétique et de la joaillerie. L'agence offre à sa clientèle une prestation de service sur mesure. Les traductions proposées sont très personnalisées et répondent aux demandes d'une clientèle exigeante, nationale et internationale. </p><p> </p><p>Contacts : </p><p>Verba-Translations : </p><p>Brigitte Lacroix 06 86 58 07 16 ou brigitte@verba-translations.fr </p><p> </p><p>Montety, Féral & Cie : </p><p>Olivier de Montety 06 33 94 92 45 ou odm@montetyferal.com<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.demontety">Olivier de Montety</a></p> Tue, 15 Sep 2009 09:10:53 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002zib3ko6nky5s 2009-09-15T09:10:53Z http://www.viadeo.com/fr/profile/zhongming.zhou Zhongming ZHOU tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/zhongming.zhou">Zhongming ZHOU</a></p> Mon, 14 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/zhongming.zhou 2009-09-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-francois.cruciani Jean-François Cruciani tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-francois.cruciani">Jean-François Cruciani</a></p> Mon, 14 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-francois.cruciani 2009-09-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre-antoine.quelin Pierre-Antoine Quélin tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre-antoine.quelin">Pierre-Antoine Quélin</a></p> Mon, 14 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre-antoine.quelin 2009-09-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/strahinja.ninic Strahinja Ninic tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/strahinja.ninic">Strahinja Ninic</a></p> Sun, 13 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/strahinja.ninic 2009-09-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/anne.sophie.dubois Anne Sophie Dubois tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/anne.sophie.dubois">Anne Sophie Dubois</a></p> Sun, 13 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/anne.sophie.dubois 2009-09-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/razika.abchiche Razika Abchiche tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/razika.abchiche">Razika Abchiche</a></p> Sun, 13 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/razika.abchiche 2009-09-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/laetitia.revereau Laetitia REVEREAU tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/laetitia.revereau">Laetitia REVEREAU</a></p> Sat, 12 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/laetitia.revereau 2009-09-12T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/beranger.pene Béranger Pène tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/beranger.pene">Béranger Pène</a></p> Sat, 12 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/beranger.pene 2009-09-12T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002z128o2foaec5&threadId=00219vhnz5wsu73p >Montety, Féral & Cie est une société de conseil en </p><p>>acquisitions et cessions de PME, spécialisée dans les </p><p>>transactions d?entreprises valorisées entre 0,5 et 5 </p><p>>millions d?euros. </p><p> </p><p>>Depuis 2005, Montety, Féral & Cie conseille, </p><p>>principalement, les entreprises dans le secteur des </p><p>>services B to B : Services marketing et web, IT, </p><p>>Telecom et Hi Tech, Ressources humaines... </p><p>>Nous intervenons aussi sur d?autres secteurs comme le </p><p>>BTP, l?analyse biologique ou le transport, mais de </p><p>>manière plus ponctuelle, à ce jour... </p><p> </p><p>>Notre process de mission gère le plan de développement </p><p>>par Croissance externe de l?entreprise avec la même </p><p>>rigueur que son plan de croissance "interne". </p><p>>Nous partons de la validation d'une Stratégie </p><p>>structurée, laquelle est suivie d'une recherche </p><p>>systématique de cibles, puis de leur approche directe. </p><p>>L'approche simultanée de plusieurs cibles pertinentes </p><p>>renforce en effet la position de négociation de </p><p>>l'acheteur, en prix comme en vitesse. </p><p>>Nous prenons aussi en charge la formalisation d'un plan </p><p>>de financement et la recherche des financements. </p><p> </p><p>>Symétriquement, nous avons mis en place une méthode </p><p>>particulière de Cession de PME qui allie une très </p><p>>grande rapidité d'exécution à une expression exhaustive </p><p>>du marché des acheteurs potentiels. </p><p>>Cette méthode est particulièrement efficace si vous </p><p>>avez besoin de céder une PME d'une valeur inférieure à </p><p>>5 M?, avec une véritable exigence combinant d?une part </p><p>>rapidité et d?autre part émulation des acheteurs en vue </p><p>>de la formation d'un prix de cession élevé. </p><p> </p><p>>Nous constituons pour chaque mission une équipe projet </p><p>>de 3 personnes : Associé, Chef de projet, Analyse. Il </p><p>>est en effet primordial d?être accompagné par des </p><p>>professionnels qui disposent des compétences, des </p><p>>méthodes et des réflexes nécessaires à ce type </p><p>>d?opération. Cette équipe travaille en mode projet </p><p>>strict, selon un calendrier, validé avec le client, qui </p><p>>comprend des jalons et livrables précis. </p><p> </p><p> </p><p>>Avec 25 transactions à son actif, et une quinzaine de </p><p>>missions actives en permanence, Montety, Féral & Cie </p><p>>est le partenaire idéal pour vous accompagner dans </p><p>>votre projet de croissance externe ou de cession. </p><p>>Montety, Féral & Cie est en effet une société </p><p>>indépendante de six professionnels dont 3 associés, </p><p>>réglementée par l?AMF. Montety, Féral & Cie compte par </p><p>>ailleurs à son capital 12 associés non opérationnels </p><p>>choisis pour leurs apports stratégiques à la société. </p><p>>Nos clients sont surtout implantés en Ile de France </p><p>>avec quelques «exceptions» dans d?autres régions et </p><p>>nous sommes principalement conseils de l'acheteur ( 7 </p><p>>fois sur 10). </p><p> </p><p>>N'hésitez pas à nous contacter pour organiser un </p><p>>rendez-vous à votre convenance. </p><p>>Vous pouvez également consulter notre site pour avoir </p><p>>plus d'informations sur nos activités. </p><p> </p><p> </p><p>>www.montetyferal.com </p><p>>Montety, Féral & Cie </p><p>>9 rue Ambroise Thomas </p><p>>75009 Paris </p><p> </p><p>>Tel : +33 (0)1 71 18 33 11 ou e mail : </p><p>>contact@montetyferal.com </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.demontety">Olivier de Montety</a></p> Thu, 10 Sep 2009 15:01:27 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002z128o2foaec5&threadId=00219vhnz5wsu73p 2009-09-10T15:01:27Z http://www.viadeo.com/fr/profile/ludovic.prodhomme Ludovic Prodhomme tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/ludovic.prodhomme">Ludovic Prodhomme</a></p> Tue, 08 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/ludovic.prodhomme 2009-09-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/daniel.gerbi Daniel Gerbi tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/daniel.gerbi">Daniel Gerbi</a></p> Sun, 06 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/daniel.gerbi 2009-09-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/en/profile/jean-philippe.da.cunha Jean-philippe Da cunha tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/jean-philippe.da.cunha">Jean-philippe Da cunha</a></p> Sun, 06 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/jean-philippe.da.cunha 2009-09-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/arnaud.guillen Arnaud Guillen tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/arnaud.guillen">Arnaud Guillen</a></p> Sun, 06 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/arnaud.guillen 2009-09-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002239od7hfgp003 </p><p>Bonjour, </p><p> </p><p>Pour élargir la visibilité de vos annonces immmobilières ou transmission d'entreprises, vous pouvez les publier en suivant ces 2 liens : </p><p> </p><p>http://www.sylevra.com/annonce-immobilier-professionnel-location-transaction-achat-vente-promotion.htm </p><p> </p><p>http://www.sylevra.com/PBClassified.asp?ActionID=67174912&PBCATID=306148&PBCATName=Transmissions d'entreprises Cessions Aquisitions d'Actifs </p><p> </p><p>Vous pouvez publier dans 3 rubriques différentes avec 5 photos d'illustration, les visiteurs du site sylevra seront redirigés automatiquement vers votre cabinet. </p><p> </p><p>Des offres "rentrée septembre 2009" vous permettent de publier durant 2 mois GRATUITS </p><p> </p><p>et de bénéficier d'offres spéciales. </p><p> </p><p>Des bannières de renvoi vers votre site internet sont également comemrcialisées. </p><p> </p><p>Profitez de ces offres spéciales rentrée septembre 2009. </p><p> </p><p>Bien cordialement. </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.petit-jean-genaz">Marc PETIT-JEAN-GENAZ</a></p> Sun, 06 Sep 2009 17:48:41 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002239od7hfgp003 2009-09-06T17:48:41Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002239od7hfgp003 </p><p>2GC CONSEIL est un cabinet de conseil en cession et acquisition d'entreprises spécialisé dans les activités techniques et réglementées. </p><p>Deux entreprises dans le domaine du bâtiment sont en cession : </p><p> </p><p>-Référence du dossier : 2009.07.08 BTP </p><p>Zone géographique : Sud Ile de France </p><p>Activité de l?entreprise : Bâtiment tout corps d'état : Plomberie-Chauffage-Couverture (60%), Maçonnerie (30%), Second ?uvre (10%) </p><p>Motif de la cession : Changement d'activité </p><p>Éléments cédés : Titres sociaux </p><p>Chiffre d?Affaires : 800 000 ? </p><p>Résultat du dernier exercice : 35 000 ? </p><p>Résultat retraité moyen : 32 000 ? (rémunération du repreneur à hauteur de 2 500 ? mensuels) </p><p>Nombre de salariés : 10 + le dirigeant (secrétaire, chef d'équipe, plombiers-chauffagistes, maçons, couvreurs, dépanneur chauffage) </p><p>Prix de cession : 265 000 ? F.A.I. </p><p>Profil repreneur : Technique - Personne physique ou croissance externe avec esprit développeur </p><p>Locaux : situés en zone résidentielle - 300 m² (bureaux, stockage) </p><p>Loyer : 600 ? mensuel </p><p>Clientèle : particuliers (50%), de professionnels (25%) et de collectivités (25%) - les chantiers se situent essentiellement dans le sud de l'Ile de France (Hauts de Seine, Val de Marne, Essonne) </p><p>Points forts : contrats d'entretien chauffage en cours de développement également (environ 65 pour le moment), bonne rentabilité, entreprise reconnue, personnel autonome et polyvalent </p><p>Points faibles : La gestion commerciale devra être optimisée </p><p>Potentiel de développement : Activité en développement - Potentiel sur les économies d'énergie </p><p>Accompagnement prévu : Oui </p><p> </p><p>-Référence du dossier : 2009.06.10 PC </p><p>Zone géographique : Paris Est </p><p>Activité de l?entreprise : Plomberie - Chauffage ? Sanitaires - Electricité ? Rénovation </p><p>Motif de la cession : Changement d'activité et départ en province </p><p>Éléments cédés : Fonds de commerce et murs </p><p>Chiffre d?Affaires : 870 000 ? </p><p>Résultat du dernier exercice : 35 000 ? </p><p>Résultat retraité moyen : 30 000 ? </p><p>Nombre de salariés : 6 dont un apprenti + le dirigeant (chef d'équipe, secrétaire, plombiers, électricien) </p><p>Prix de cession : Fonds de commerce 244 000 ? FAI et Murs 307 000 ? FAI </p><p>Profil repreneur : Technicien - Commercial - Gestionnaire </p><p>Locaux : surface de 145 m² (bureaux, zone de stockage au rez-de-chaussée et en sous-sol), boxes individuels pour les véhicules </p><p>Loyer : 1 700 ? mensuel </p><p>Clientèle : essentiellement située à l'est de Paris, composée à 60% de particuliers, 40% d'entreprises. </p><p>Points forts : La localisation est idéale et les prestations haut de gamme, l'entreprise dispose d'une visibilité commerciale de 6 mois, l'activité de l'entreprise se maintient sur le premier semestre 2009, bonne rentabilité, salariés qualifiés </p><p>Points faibles : Le secteur d'activité manque toujours d'une main d'?uvre compétente </p><p>Potentiel de développement : Le dirigeant développe peu le domaine des économies d'énergie, mais ne démarche pas la clientèle à ce sujet. </p><p>Accompagnement prévu : Oui </p><p> </p><p>Pour plus d'informations, veuillez contacter Loïc CAZALON : </p><p>Téléphone : 06 81 70 90 83 </p><p>Email : lcazalon@2gc-conseil.com </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/loic.cazalon">Loïc CAZALON</a></p> Sun, 06 Sep 2009 17:09:05 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002239od7hfgp003 2009-09-06T17:09:05Z http://www.viadeo.com/fr/profile/timothee.ranisavlevic Timothée Ranisavljevic tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/timothee.ranisavlevic">Timothée Ranisavljevic</a></p> Thu, 03 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/timothee.ranisavlevic 2009-09-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/qkdsmre.qkdsmre Qkdsmre Qkdsmre tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/qkdsmre.qkdsmre">Qkdsmre Qkdsmre</a></p> Wed, 02 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/qkdsmre.qkdsmre 2009-09-02T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sophie.henno1 SOPHIE HENNO tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sophie.henno1">SOPHIE HENNO</a></p> Tue, 01 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sophie.henno1 2009-09-01T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/rafika.chabbi Rafika CHABBI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/rafika.chabbi">Rafika CHABBI</a></p> Mon, 31 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/rafika.chabbi 2009-08-31T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/anne.leforestier Anne Leforestier tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/anne.leforestier">Anne Leforestier</a></p> Thu, 27 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/anne.leforestier 2009-08-27T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/maurice.mohr MAURICE MOHR tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/maurice.mohr">MAURICE MOHR</a></p> Thu, 27 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/maurice.mohr 2009-08-27T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/florence.tridonderay Florence Tridon de Ray tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/florence.tridonderay">Florence Tridon de Ray</a></p> Wed, 26 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/florence.tridonderay 2009-08-26T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/foued.benguedda Foued Benguedda tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/foued.benguedda">Foued Benguedda</a></p> Tue, 25 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/foued.benguedda 2009-08-25T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/dounia.zaibet Dounia ZAIBET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/dounia.zaibet">Dounia ZAIBET</a></p> Mon, 24 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/dounia.zaibet 2009-08-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/rudolph.rasmy Rudolph Rasmy tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/rudolph.rasmy">Rudolph Rasmy</a></p> Mon, 24 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/rudolph.rasmy 2009-08-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/mohamed.rouache Mohamed Rouache tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mohamed.rouache">Mohamed Rouache</a></p> Mon, 24 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/mohamed.rouache 2009-08-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/hussain.sheikh Hussain Sheikh tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/hussain.sheikh">Hussain Sheikh</a></p> Mon, 24 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/hussain.sheikh 2009-08-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002z128o2foaec5&threadId=002c70w7dh4yej2 La société Deux Alpes Loisirs a constitué un véritable petit empire aux Deux Alpes. </p><p> </p><p>Cette information résonnait comme un écho depuis plusieurs mois dans l'Oisans. Deux Alpes Loisirs (Dal) souhaite vendre plus de la moitié de ses parts... Bref, Deux Alpes Loisirs, c'est fini. Immatriculée au Registre des commerces et des société le 16 juin 1964 </p><p>suite ... </p><p> </p><p>http://www.ledauphine.com/un-veritable-empire-@/index.jspz?chaine=25&article=180194<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.petit-jean-genaz">Marc PETIT-JEAN-GENAZ</a></p> Sat, 22 Aug 2009 11:53:37 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002z128o2foaec5&threadId=002c70w7dh4yej2 2009-08-22T11:53:37Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002qpnfb8x7hzfl&threadId=0029z82bfuvsfjt Bonjour </p><p>Je travaille chez Wakabayashi Fund LLC, une private equity japonaise. </p><p>Mon travail est de mettre en relation des societes, deja existantes, avec notre portefeuille d'investisseurs. </p><p> </p><p>Contactez moi directement sur mon adresse e-mail </p><p> </p><p>bien a vous </p><p> </p><p>Baptiste CHETCUTI </p><p>EMEA, Senior Manager Institutional Sales </p><p> </p><p>Wakabayashi Fund LLC </p><p>4-13-20 Mita Minato-ku </p><p>Tokyo Japan 108-0073 </p><p>Tel : (+81) 03.6657.8339 </p><p>Fax : (+81) 03.6657.8340 </p><p>www.wakabayashifund.com </p><p>baptiste@wakabayashifund.com </p><p>Skype ID : b.chetcuti<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/baptiste.chetcuti">Baptiste Chetcuti</a></p> Fri, 21 Aug 2009 05:28:14 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002qpnfb8x7hzfl&threadId=0029z82bfuvsfjt 2009-08-21T05:28:14Z http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.ruiz3 Olivier RUIZ tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.ruiz3">Olivier RUIZ</a></p> Thu, 20 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.ruiz3 2009-08-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/baptiste.chetcuti Baptiste Chetcuti tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/baptiste.chetcuti">Baptiste Chetcuti</a></p> Thu, 20 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/baptiste.chetcuti 2009-08-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/filipe.nunes Filipe Nunes tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/filipe.nunes">Filipe Nunes</a></p> Thu, 20 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/filipe.nunes 2009-08-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/thomas.hautot Thomas HAUTOT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/thomas.hautot">Thomas HAUTOT</a></p> Thu, 20 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/thomas.hautot 2009-08-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0021br040pxczx Amcor emporte l'emballage d' Alcan pour 2 milliards de dollars </p><p> </p><p>Le numéro un mondial de l'emballage en PET se renforce dans le carton pour paquets de cigarettes et se hisse au premier rang des produits souples pour la pharmacie. Rio Tinto cherchait depuis longtemps à se défaire de ces actifs pour alléger sa dette. </p><p> </p><p>http://www.lesechos.fr/info/industrie/020105542018-amcor-emporte-l-emballage-d-alcan-pour-2-milliards-de-dollars.htm<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.petit-jean-genaz">Marc PETIT-JEAN-GENAZ</a></p> Wed, 19 Aug 2009 09:51:15 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0021br040pxczx 2009-08-19T09:51:15Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=00277eza1zvx23z Bonjour </p><p> </p><p>Je cherche pour une de mes amies, un stage de 6 mois minimum en finance ou controle de gestion. Si vous avez connaissance d'une opportunité, n'hésitez pas a me la soumettre. </p><p> </p><p>Cordialement </p><p> </p><p>Eric LEBEL<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.lebel1">Eric LEBEL</a></p> Tue, 18 Aug 2009 08:30:27 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=00277eza1zvx23z 2009-08-18T08:30:27Z http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.lebel1 Eric LEBEL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.lebel1">Eric LEBEL</a></p> Mon, 17 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.lebel1 2009-08-17T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0024b4cl3ry896k La justice américaine, qui mène une lutte sans merci contre les contribuables coupables d’évasion fiscale, a publié le témoignage d’un Américain avouant comment l’UBS l’a aidé à frauder. Selon ce document, la banque aurait ainsi conseillé bon nombre de ses clients...la suite ... </p><p> </p><p>http://www.letemps.ch/Page/Uuid/c9b39f2a-8af3-11de-85b5-d93a3e0db684/La_justice_américaine_publie_un_témoignage_accablant_contre_lUBS<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.petit-jean-genaz">Marc PETIT-JEAN-GENAZ</a></p> Mon, 17 Aug 2009 06:39:58 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0024b4cl3ry896k 2009-08-17T06:39:58Z http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.petit-jean-genaz Marc PETIT-JEAN-GENAZ tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.petit-jean-genaz">Marc PETIT-JEAN-GENAZ</a></p> Sun, 16 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.petit-jean-genaz 2009-08-16T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-philippe.laligand Jean-Philippe LALIGAND tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-philippe.laligand">Jean-Philippe LALIGAND</a></p> Sun, 16 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-philippe.laligand 2009-08-16T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/amal.sahban Amal SAHBAN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/amal.sahban">Amal SAHBAN</a></p> Thu, 13 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/amal.sahban 2009-08-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jihane.h-midouche Jihane H'Midouche tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jihane.h-midouche">Jihane H'Midouche</a></p> Wed, 12 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jihane.h-midouche 2009-08-12T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/manel.migaou Manel Migaou tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/manel.migaou">Manel Migaou</a></p> Wed, 12 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/manel.migaou 2009-08-12T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/benoit.crestan BENOIT CRESTAN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/benoit.crestan">BENOIT CRESTAN</a></p> Mon, 10 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/benoit.crestan 2009-08-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.rochet Olivier Rochet tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.rochet">Olivier Rochet</a></p> Fri, 07 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.rochet 2009-08-07T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.willmann2 Eric Willmann tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.willmann2">Eric Willmann</a></p> Thu, 06 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.willmann2 2009-08-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/dubost.ashley Dubost Ashley tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/dubost.ashley">Dubost Ashley</a></p> Thu, 06 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/dubost.ashley 2009-08-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002jqo0yp8ssq34 Réception des projets de création et/ou de levées de fonds, analyse et demande de compléments pour premier tri sur critères objectifs avant transmission dans deal flow. </p><p>Administration des fichiers Entrepreneurs/Business Angels, organisation des réunions, convocations, ordre du jour, feuilles de présence, facturations… </p><p>Gestion de l’historique et statistiques. </p><p>Supervision administrative et logistique des closing et maintenance du site web. </p><p> </p><p>Me contacter par mail 'ailhe@wanadoo.fr' ou au 06 80 24 14 24 </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/alain.ilhe">Alain Ilhe</a></p> Thu, 06 Aug 2009 13:11:09 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002jqo0yp8ssq34 2009-08-06T13:11:09Z http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe-jacques.bertrand Christophe-Jacques B. tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe-jacques.bertrand">Christophe-Jacques B.</a></p> Mon, 03 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe-jacques.bertrand 2009-08-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/michel.cariven MICHEL C. tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/michel.cariven">MICHEL C.</a></p> Mon, 03 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/michel.cariven 2009-08-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/diane.ziri Diane Ziri tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/diane.ziri">Diane Ziri</a></p> Mon, 03 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/diane.ziri 2009-08-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.niaf SEBASTIEN NIAF tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.niaf">SEBASTIEN NIAF</a></p> Mon, 03 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.niaf 2009-08-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/vanessa.charlemagne Vanessa Charlemagne tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/vanessa.charlemagne">Vanessa Charlemagne</a></p> Wed, 29 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/vanessa.charlemagne 2009-07-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002qpnfb8x7hzfl&threadId=00222v1skulpxfpw Nous vous informons qu'une nouvelle plate forme de dataroom électronique est disponible sur www.dataroom.fr </p><p> </p><p>www.dataroom.fr est adapté à toutes les problématiques d'organisation et d'échange de documents sensibles lors d’opérations en fusion-acquisiton, cession d'actifs, cession d'actifs immobiliers, Due Diligence, LBO, M&A, Private Equity. </p><p> </p><p>Nous vous informons par ailleurs que vous pouvez participer gratuitement à un web séminaire en ligne le Jeudi 27 août 2009 à 9h – Le web séminaire vous permettra d’assister à la démonstration en ligne de la solution. La présentation du produit dure 25 minutes. </p><p> </p><p>Pour vous inscrire, répondez nous soit par retour de mail sur la plate forme Viadeo ou directement sur contact@dataroom.fr, en indiquant votre nom, votre mail et votre numéro de téléphone. </p><p> </p><p>Avec www.dataroom.fr : gardez la main sur l'essentiel ! <p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/www.datroom.fr.location-de-dataroom">Dataroom Electronique</a></p> Wed, 29 Jul 2009 08:37:13 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002qpnfb8x7hzfl&threadId=00222v1skulpxfpw 2009-07-29T08:37:13Z http://www.viadeo.com/fr/profile/gael.pages Gael Pages tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gael.pages">Gael Pages</a></p> Tue, 28 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/gael.pages 2009-07-28T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/joly.marie Joly Marie tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/joly.marie">Joly Marie</a></p> Sun, 26 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/joly.marie 2009-07-26T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.thomas23 Pascal THOMAS tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.thomas23">Pascal THOMAS</a></p> Fri, 24 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.thomas23 2009-07-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002b9cc44w87w4u bonjour </p><p>le réseau Eurallia 1° réseau en france de transmission d'entreprise peut vous aider </p><p>sur R/A nous avons 2 cabinets </p><p> </p><p>c'est avec plaisir que je vous mettrai en contact avec eux </p><p>merci de m'envoyer un mail avec votre CV et fiche de recherche </p><p> </p><p>patrick levillain </p><p>eurallia partners+ </p><p>patrick.levillain835@orange.fr<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.levillain">Patrick Levillain</a></p> Fri, 24 Jul 2009 09:28:37 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002b9cc44w87w4u 2009-07-24T09:28:37Z http://www.viadeo.com/fr/profile/edouard.petillon Edouard Petillon tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/edouard.petillon">Edouard Petillon</a></p> Thu, 23 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/edouard.petillon 2009-07-23T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/karim.tlemsani Karim Tlemsani tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/karim.tlemsani">Karim Tlemsani</a></p> Wed, 22 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/karim.tlemsani 2009-07-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.dutaret Pierre Dutaret tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.dutaret">Pierre Dutaret</a></p> Wed, 22 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.dutaret 2009-07-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=00219bmm70urfr2v L'Association Française des Investisseurs en Capital (AFIC) programme ce séminaire pour maîtriser l'actualité financière, juridique et fiscale du LBO. </p><p>Pour accéder au programme : http://www.afic.asso.fr/Website/site/fra_rubriques_formation_lesstagessenioroudactualite_actulbo.htm .<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/serge.manzanera">Serge MANZANERA</a></p> Wed, 22 Jul 2009 07:00:56 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=00219bmm70urfr2v 2009-07-22T07:00:56Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002z128o2foaec5&threadId=002m4ko1ooa1q45 L'Association Française des Investisseurs en Capital (AFIC) programme ce séminaire pour maîtriser l'actualité financière, juridique et fiscale du LBO. </p><p>Pour accéder au programme : http://www.afic.asso.fr/Website/site/fra_rubriques_formation_lesstagessenioroudactualite_actulbo.htm .<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/serge.manzanera">Serge MANZANERA</a></p> Wed, 22 Jul 2009 07:00:33 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002z128o2foaec5&threadId=002m4ko1ooa1q45 2009-07-22T07:00:33Z http://www.viadeo.com/fr/profile/benoit.voinot Benoit Voinot tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/benoit.voinot">Benoit Voinot</a></p> Tue, 21 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/benoit.voinot 2009-07-21T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/benjamin.paine Benjamin Paine tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/benjamin.paine">Benjamin Paine</a></p> Mon, 20 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/benjamin.paine 2009-07-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002qpnfb8x7hzfl&threadId=0021vr9u6wqxsm2o Professionnels dans le conseil en transmission d’entreprises et fort d’une expérience dans de multiples opérations de cessions, fusions et acquisitions de PME depuis plus de vingt ans, nous conseillons les chefs d’entreprises dans l’évaluation, la cession ou la croissance externe et les repreneurs individuels dans l’acquisition. </p><p> </p><p>Notre métier est de vous accompagner dans toutes les étapes de votre projet et suivre le déroulement de l’opération jusqu’à la signature. </p><p> </p><p>Site: www.alysis.fr<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/roland.hurth">Roland HURTH</a></p> Sun, 19 Jul 2009 10:03:00 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002qpnfb8x7hzfl&threadId=0021vr9u6wqxsm2o 2009-07-19T10:03:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pedro.ballarin-medan Pedro BALLARIN MEDAN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pedro.ballarin-medan">Pedro BALLARIN MEDAN</a></p> Sat, 18 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pedro.ballarin-medan 2009-07-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/roland.hurth Roland HURTH tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/roland.hurth">Roland HURTH</a></p> Sat, 18 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/roland.hurth 2009-07-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/abdou.maataoui1 ABDOU MAATAOUI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/abdou.maataoui1">ABDOU MAATAOUI</a></p> Sat, 18 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/abdou.maataoui1 2009-07-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0022aq6j9ue26jom INDUSTRIALISATION DES PROCESSUS </p><p> </p><p>Depuis une quinzaine d’années, l’industrialisation des processus a fortement progressé dans tous les secteurs et toutes les activités. Elle est particulièrement visible dans la relation client, à la faveur du développement des centres d’appels. </p><p> </p><p>Ses avantages sont tels, qu’aujourd’hui, l’industrialisation des processus n’est plus un choix, mais une obligation. Son succès même fait qu’elle ne pourra plus être un avantage concurrentiel durable. </p><p> </p><p>En même temps, l’éclatement et la personnalisation des demandes clients offrent de nouvelles possibilités de différenciation et d’avantage concurrentiel. Mais peut-on concilier industrialisation des processus et personnalisation de la relation client ? </p><p> </p><p>FACTEUR HUMAIN </p><p> </p><p>Quelle que soit la qualité de l’offre et le niveau d’industrialisation des processus, et qu’on le veuille ou non, à l’occasion de leurs multiples contacts avec les clients, les opérationnels sont conduits à interpréter la partition (offre, processus, politiques, règles, procédures…) composée par les experts pour les adapter à leurs contraintes, aux attentes et aux problèmes particuliers de chaque client. </p><p> </p><p>Ainsi la relation client est déterminée à la fois par la partition et par son interprétation, ou ce que nous appelons le facteur humain. Pour être efficace, le management de la relation client doit optimiser ces deux volets complémentaires. </p><p> </p><p>PERCEPTION NEGATIVE ET TENTATION DE BRIDER LE FACTEUR HUMAIN </p><p> </p><p>Non maîtrisé, le facteur humain peut bien sûr avoir des conséquences très néfastes en termes de coût, de qualité et de sécurité. </p><p> </p><p>Perçu comme le grain de sable dans les rouages, le facteur humain est trop souvent envisagé avec suspicion par la direction et les experts. Ces derniers, afin de minimiser le facteur humain, sont tentés d’imposer des normes, des règles et des procédures de plus en plus contraignantes. Celles-ci, à leur tour, sont contournées ou donnent lieu à de nouvelles interprétations, justifiant a posteriori et renforçant la méfiance des experts. Le cercle vicieux ainsi alimenté alourdit les circuits, augmente les coûts, dégrade la qualité et détourne les énergies vers des batailles internes sans valeur ajoutée. </p><p> </p><p>L’ECOUTE DU TERRAIN ET DU CLIENT : UN MODE DE FONCTIONNEMENT </p><p> </p><p>Tant qu’il y a intervention humaine, on ne peut pas supprimer le facteur humain. D’ailleurs, le facteur humain ne présente pas que des inconvénients. A condition d’être piloté, il recèle un potentiel de performance insoupçonné et constitue un puissant vecteur d’innovation. Ainsi, dans le domaine du marketing, c’est la prise en compte des cas particuliers qui permet la véritable écoute du client et des marchés. </p><p> </p><p>Les experts s’appuient sur des modèles pour saisir une réalité complexe et définir des offres et des règles qui conviennent dans la plupart des cas. Aucune offre ne peut répondre aux besoins de chaque client. Aucun modèle, ni aucun ensemble de règles, ne peuvent prévoir tous les cas particuliers pouvant se présenter dans les relations de plus en plus diversifiées qu’ont les entreprises avec leurs clients et leurs partenaires. </p><p> </p><p>Pour écouter le client il ne suffit pas d’entendre et de comprendre ce qu’il dit. Encore faut-il que les opérationnels soient en mesure (autonomie et délégation de pouvoir) et aient intérêt à tenir compte de ce qu’ils entendent du client. Ainsi, l’écoute du client ne se limite ni à une disposition d’esprit, ni à une compétence technique qu’on peut acquérir. Elle est largement déterminée par les modes de fonctionnement, en particulier le niveau de délégation, le système d’objectifs, d’évaluation et de rémunération. </p><p> </p><p>Les cas particuliers hors normes, bien que marginaux, constituent des signaux faibles, dont la perception permet de détecter des évolutions et des attentes émergentes du marché. Les opérationnels en contact avec les clients sont aux avant-postes pour détecter ces signaux faibles. La nécessité qu’ils ont de s’adapter à chaque client individuel est source d’idées et de solutions novatrices. La détection et la prise en compte par l’entreprise de ces idées et de ces solutions sont un moyen puissant pour faire entrer la logique client dans l’entreprise et pour faire évoluer l’offre. </p><p> </p><p>Pour capter ces signaux faibles et détecter les solutions terrain, encore faut-il écouter ceux qui écoutent le client et le marché. </p><p> </p><p>Or, non seulement il est difficile d’écouter le terrain dans les grandes entreprises, de surcroît les modes de management normatifs empêchent la remontée des informations pertinentes : </p><p>- Les opérationnels cachent leurs pratiques réelles et les solutions qu’ils ont trouvées, par peur d’éventuelles sanctions pour avoir dérogé aux règles. </p><p>- Les services spécialisés n’aiment pas être dérangés par des cas marginaux. Leur logique industrielle ne permet pas le traitement efficace des cas particuliers. </p><p> </p><p>Ainsi, aussi paradoxal que cela paraisse, le spécialiste du marketing ne peut pas s’intéresser au client, mais à un segment de clientèle. Celui qui connaît le client individuel, c’est l’agent opérationnel. </p><p> </p><p>L’écoute du client, et plus généralement l’écoute de la réalité du terrain, n’est ni une compétence, ni une fonction, mais un mode de fonctionnement. </p><p> </p><p>INDUSTRIALISATION ET AUTONOMIE : DEUX LEVIERS COMPLEMENTAIRES </p><p> </p><p>La performance de l’entreprise relève à fois de la qualité du cadre général (logique d’industrialisation) et du facteur humain (logique d’autonomie). </p><p> </p><p>La logique d’industrialisation s’appuie sur la technologie et l’expertise de spécialistes. Celle de l’autonomie s’appuie sur la délégation et la responsabilisation des acteurs. Elle valorise la capacité des opérationnels à appliquer le cadre général avec discernement, afin de l’adapter à la réalité concrète du terrain. </p><p> </p><p>Loin de s’opposer, ces deux logiques se complètent et s’alimentent mutuellement. Le bon positionnement du curseur entre ces deux leviers dépend de la confiance entre experts et opérationnels, qui à son tour dépend des modes de management et du pilotage des performances. </p><p> </p><p>Comme la langue d’Esope, le facteur humain peut être la meilleure et la pire des choses. Qu’on le veuille ou non, il existe. Et il ne peut pas être bridé. Les tentatives dans ce sens sont souvent contreproductives. </p><p> </p><p>Bien piloté, le facteur humain est à la fois un levier de performance et une source d’avantage concurrentiel durable fondé sur l’innovation et le progrès continu. </p><p> </p><p>Le facteur humain est un des quatre mécanismes universels de la formation de la performance. L’Arbre de Performance est un cadre de cohérence neutre et objectif, qui vise à rendre compte de la formation de la performance, en mettant au jour et en évaluant l’impact de ces mécanismes. </p><p> </p><p>Georges Garibian </p><p>Article de la série « LES ENSEIGNEMENTS DE L’ARBRE DE PERFORMANCE » </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/georges.garibian">Georges Garibian</a></p> Sat, 18 Jul 2009 13:49:41 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0022aq6j9ue26jom 2009-07-18T13:49:41Z http://www.viadeo.com/fr/profile/gabriel.strauss1 Gabriel STRAUSS tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gabriel.strauss1">Gabriel STRAUSS</a></p> Thu, 16 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/gabriel.strauss1 2009-07-16T22:00:00Z http://www.viadeo.com/en/profile/bruno.candes Bruno Candès tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/bruno.candes">Bruno Candès</a></p> Thu, 16 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/bruno.candes 2009-07-16T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.sultan Pascal SULTAN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.sultan">Pascal SULTAN</a></p> Wed, 15 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.sultan 2009-07-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/michael.roth Michael ROTH tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/michael.roth">Michael ROTH</a></p> Tue, 14 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/michael.roth 2009-07-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.laroque Vincent LAROQUE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.laroque">Vincent LAROQUE</a></p> Tue, 14 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.laroque 2009-07-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=00210gyk12oqujsw Les services « web based » de Virtual Data Room (VDR) permettent de gérer de façon flexible et optimale l’ensemble de la procédure de Due Diligence pour les procédures de Fusions Acquisitions. Elles offrent également la possibilité de partager de façon simplifiée et sécurisée des documents, informations et contenus multimédia entre les différents groupes d’acquéreurs, investisseurs, consultants et financiers. </p><p> </p><p> </p><p>Avec la Data Room Electronique, une nouvelle ère est arrivée ! </p><p>La documentation présente au sein de la Virtual Data Room est entièrement disponible à la consultation 24h/24 et 7j/7 grâce à une simple connexion internet et à un processus d’authentification sur la page d’accueil de la VDR. </p><p> </p><p>Avantages immédiats : </p><p> - Pas de limitation spatiotemporelle : on peut y accéder à partir de n’importe quel endroit dans le monde sans restriction d’heure et de temps. </p><p> - Très grande rapidité de mise en place : moins de 24H suffisent ! </p><p> - Possibilité pour différents acquéreurs de consulter un même document en même temps </p><p> - Suppression des déplacements des utilisateurs, réduction des délais et des coûts </p><p> - Possibilité d’augmenter le nombre de potentiels acquéreurs provenant du monde entier </p><p> - Mise en place de hauts critères de sécurité et de protection des données </p><p> - Possibilité de créer la Data room Electronique dans la ou les langues de votre choix </p><p> - Assistance multilingue des Project Manager et de l’Help Desk 24h/24 et 7j/7 </p><p> - Assurance et garantie du fonctionnement et de l’accès à la VDR grâce à des systèmes de Backup </p><p> - Préservation de la nature (eco-friendly) : réduction des impressions, des photocopies… </p><p> - Réduction drastique les coûts : le coût d’une Data Room Electronique est très compétitif </p><p> </p><p> En définitive, ces caractéristiques et avantages notoires tendent à expliquer le succès toujours plus grand et l’utilisation croissante des Data Room Electroniques dans le monde. Elles offrent en effet une réponse efficace aux besoins de sécurité, de communication en temps réel, de management des ressources et d’internationalisation. </p><p> </p><p>Etes vous prets à utiliser ce genre de support et plateforme pour favoriser vos procédures et augmenter votre business ? </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/martial.fabrello">Martial Fabrello</a></p> Tue, 14 Jul 2009 11:25:42 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=00210gyk12oqujsw 2009-07-14T11:25:42Z http://www.viadeo.com/fr/profile/martial.fabrello Martial Fabrello tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/martial.fabrello">Martial Fabrello</a></p> Mon, 13 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/martial.fabrello 2009-07-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/wadih.choueiri Wadih Choueiri tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/wadih.choueiri">Wadih Choueiri</a></p> Fri, 10 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/wadih.choueiri 2009-07-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/christian.ngan Christian NGAN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christian.ngan">Christian NGAN</a></p> Fri, 10 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/christian.ngan 2009-07-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/violaine.seigle Violaine Seigle-Delamaire tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/violaine.seigle">Violaine Seigle-Delamaire</a></p> Wed, 08 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/violaine.seigle 2009-07-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/thibaut.manissier Thibaut Manissier tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/thibaut.manissier">Thibaut Manissier</a></p> Wed, 08 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/thibaut.manissier 2009-07-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002qpnfb8x7hzfl&threadId=002yk2ejwvep0cd Faire un choix pour la création ou le développement de votre l’entreprise ! </p><p>Création, reprises, domiciliation, délocalisation : </p><p>Nous sommes attentifs à la problématique de création : choix du statut (auto entrepreneur, société etc.) choix du siège social (en France, à l’étranger, domicilié etc.) </p><p>Nous sommes prêts à entreprendre les démarches administratives et commerciales nécessaires à la création ou au développement de votre entreprise. </p><p>Détail de la prestation proposée: </p><p>- Etude et analyse des besoins. </p><p>- Présentation des différents choix : avantages/inconvénients </p><p>- Simulation des couts des hypothèses. </p><p>- Propositions de réalisations. </p><p>- Pilotage et montage des dossiers. </p><p>- Assistance au démarrage de l’activité. </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/bernard.georgeon">Bernard Georgeon</a></p> Wed, 08 Jul 2009 15:41:31 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=002qpnfb8x7hzfl&threadId=002yk2ejwvep0cd 2009-07-08T15:41:31Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=00211gb86a890bo1 L'esprit n'est jamais neuf, il a l'âge de ses préjugés. </p><p>(Bachelard). </p><p> </p><p>L'intérêt d'avoir vu, connu et travaillé sur plusieurs types d'organisation...dans le temps...permet de rejoindre le constat de Bachenard. </p><p> </p><p>Aujourd'hui, sans conteste...nous devons surpasser certaines difficultés. </p><p> </p><p>La mondialisation est un facteur. Des concepts législatifs sociaux et fiscaux aussi. Des managements différents aussi(les ressources humaines). </p><p> </p><p>L'organisation n'est que l'aspect "fini" et objectif d'un résultat conscient et inconscient de gestes répétés et renouvellés dans le temps, soumis à des multiples contraintes dont il y a adaptation personnelle et collective. </p><p> </p><p>Il y a toujours un état d'esprit dans une entreprise, dans toute organisation ! Notre métier l'identie souvent à l'intelligence type MIC (management de l'intelligence collective) qui est la conséquence des managements individuelles et du management collectif. Il n'y a pas une valeur arythmétique des sommes individuelles. </p><p> </p><p>Il y a aussi le MIS (management de l'intelligence sociale)... </p><p> </p><p>Ma spécialité m'a montré combien une organisation est comme une horloge, minutieuse et fragile. Il y a un savoir faire sur la politique du changement qui permet d'éviter les trous d'air...et la chute libre. </p><p> </p><p>L'organisation doit évoluer surtout en France...et tout le corps social est touché ! Le management de la participation dans le concours des décisions est une des sources essentielles de réaliser des unités fortes. Le management des ressources humaines est essentiel dans les décisions de réorganisation...sans quoi, les ondes de chocs vont vites venir ! </p><p> </p><p>Ainsi, le management des organisations est au coeur de nos débats actuels, des restructurations, des rachats d'entreprise, des centralisations ou décentralisations, des types et modes de formations à donner, des styles de management à adopter pour les nouvelles recrues ou en promotion...des meilleurs coûts de revient et des recherches de solutions optimisantes...pédagogie de la motivation...de la créativité...de la médiation...etc... </p><p> </p><p>Il s'agit aujourd'hui, de se renouveler...dans ses préjugés, ses habitudes pour mieux générer des comportements "conscients" en rapport à ses environnements internes et externes.Il ne s'agit pas de courir sur des prévisions intenables mais il s'agit plus de rendre possible ses prévisions... </p><p> </p><p>A bientôt </p><p> </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/arnauld.duplessix">Arnauld Du PLESSIX</a></p> Tue, 07 Jul 2009 15:08:56 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=00211gb86a890bo1 2009-07-07T15:08:56Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=00215zkarmesye31 Intitulé du poste : franchisé Crestcom </p><p> </p><p>Rémunération : 61.5% sur le chiffre d’affaires </p><p> </p><p>Objet : Partenariat en franchise. </p><p> </p><p>SECTEUR CONCERNE </p><p> </p><p>L’ensemble de la France. </p><p> </p><p>Dans le cadre du développement national de la franchise Crestcom, nous souhaitons faire appel à un professionnel qui deviendra « franchisé Crestcom » sur une région à déterminée avec la direction afin de diffuser notre concept de formation au management. L’objectif est de réitérer les formidables performances du réseau Crestcom international (présent dans plus de 60 pays) sur la France ainsi que de proposer une approche de formation spécialement pensé pour le dirigeant et le manager. </p><p> </p><p>Le franchisé Crestcom a : </p><p> </p><p>- Des expériences dans la vente. </p><p>- Des expériences dans le management pour mieux s’approprier notre concept. </p><p>- Une crédibilité suffisante pour dialoguer et négocier avec un chef d’entreprise et ses managers. </p><p>- Une volonté d’entreprendre, de participer activement au développement d’un réseau et de développer un business novateur à forte valeur ajoutée. </p><p> </p><p>Le franchisé Crestcom dispose : </p><p> </p><p>- D’un territoire important à fort potentiel afin de lui assurer un développement régional. </p><p>- D’un portefeuille client conséquent avec participation du franchiseur pour fournir des contacts. </p><p>- De l’appui du franchiseur sur la formation continue sur les techniques de vente, d’animations et d’approches clientèles et ce tout au long du processus d’intégration. </p><p>- D’une formation pratique (sur le terrain en clientèle, accompagné d’un franchisé expérimenté, avec de vrais prospects) et théorique (en salle, sur des aspects plus théoriques) avant tout engagement contractuel. </p><p>- D’un produit répondant à des problématiques actuelles des entrepreneurs et managers. </p><p>- D’une approche commerciale très performante. </p><p> </p><p>Positionné sur un marché de la formation porteur, en pleine croissance depuis de nombreuses années et financé pour les entreprises cibles (OPCA), le franchisé Crestcom dispose d’une panoplie d’outils et de supports pour garantir le succès de l’ensemble de ses actions, aussi bien en clientèle qu’en animation de session de formation Crestcom. </p><p> </p><p>Pour des compléments d’informations, je vous invite à consulter ce lien internet. </p><p> </p><p>http://www.observatoiredelafranchise.fr/videos/interview-eric-parquet-crestcom-120.htm </p><p> </p><p>Si une telle opportunité vous intéresse, contact possible par mail : fabien.rongier@c3groupe.com ou par téléphone : 06 74 42 51 33 ou au 01 42 37 18 72. </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.rongier">Fabien Rongier</a></p> Tue, 07 Jul 2009 12:22:41 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=00215zkarmesye31 2009-07-07T12:22:41Z http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.renault14 Philippe RENAULT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.renault14">Philippe RENAULT</a></p> Mon, 06 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.renault14 2009-07-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.rongier Fabien Rongier tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.rongier">Fabien Rongier</a></p> Mon, 06 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.rongier 2009-07-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002b9cc44w87w4u Bonjour, </p><p> </p><p> </p><p>Je recherche une entreprise à racheter en Rhones Alpes: </p><p>Profil: </p><p>- PME mécanique chaudronnerie </p><p>- taille de 6 à 20 personnes max. </p><p>- CA < 2M d'euros </p><p>- Profil client BtoB </p><p>- implantation Saint Etienne /Lyon/ Clermond ferrand </p><p> </p><p> </p><p>Si des personnes sont intéressées elles peuvvent me contacter par mail : gbuffet.entreprise@free.fr<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gilles.buffet">Gilles Buffet</a></p> Mon, 06 Jul 2009 11:57:24 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002b9cc44w87w4u 2009-07-06T11:57:24Z http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.chamboulive Eric Chamboulive tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.chamboulive">Eric Chamboulive</a></p> Sun, 05 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.chamboulive 2009-07-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/robert.bessonnaud Robert BESSONNAUD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/robert.bessonnaud">Robert BESSONNAUD</a></p> Thu, 02 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/robert.bessonnaud 2009-07-02T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/richard.leblanc Richard Leblanc tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/richard.leblanc">Richard Leblanc</a></p> Wed, 01 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/richard.leblanc 2009-07-01T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/emeric.ruget Emeric Ruget tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/emeric.ruget">Emeric Ruget</a></p> Tue, 30 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/emeric.ruget 2009-06-30T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/edouard.senn Edouard SENN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/edouard.senn">Edouard SENN</a></p> Sat, 27 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/edouard.senn 2009-06-27T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/emilien.allemand Emilien ALLEMAND tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/emilien.allemand">Emilien ALLEMAND</a></p> Wed, 24 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/emilien.allemand 2009-06-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0021uwslf5gccjqf Bonjour, </p><p>Que comprendre, que faire dans le cadre de l'offre d'emprunt obligataire EDF. Nous organisons 3 conférences téléphoniques par jour du 29/06 au 09/07 pour vous 1/ commenter cette opération 2/faire notre analyse 3/ dire ce que les professionnels financiers anticipent. </p><p> </p><p>Inscriptions et informations à bertrand.bikok@bikinack.com </p><p>Mettre en objet: la date qui vous intéresse (entre le 29/06 et le 09/07). </p><p>Prix : 20 € HT. </p><p> </p><p>Cordialement </p><p> </p><p>Bertrand Bikok </p><p>CEO </p><p>Bikinack Advisory Finance </p><p>25 Rue du Midi, BP 150 </p><p>94304 - Vincennes Cedex France </p><p>Direct: +33 6 13 03 80 87 </p><p>Direct: +33 6 65 04 4 3 2 1 </p><p>Fax: +33 9 72 11 19 03 </p><p>Email: bbikok@bikinack.com </p><p>Skype: bbikok </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/bertrand.bikok">Bertrand Bikok</a></p> Wed, 24 Jun 2009 10:06:10 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=0021uwslf5gccjqf 2009-06-24T10:06:10Z http://www.viadeo.com/fr/profile/les-experts.svp1 Les Experts SVP tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/les-experts.svp1">Les Experts SVP</a></p> Tue, 23 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/les-experts.svp1 2009-06-23T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/el.hadji.ousseynou.ndiaye EL HADJI OUSSEYNOU NDIAYE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/el.hadji.ousseynou.ndiaye">EL HADJI OUSSEYNOU NDIAYE</a></p> Sat, 20 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/el.hadji.ousseynou.ndiaye 2009-06-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/aimen.garouachi Aimen Garouachi tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/aimen.garouachi">Aimen Garouachi</a></p> Fri, 19 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/aimen.garouachi 2009-06-19T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002225to0ur0l9ew Bonjour à tous, </p><p> </p><p>Je viens de créer mon cabinet indépendant à Paris après 25 ans passés dans plusieurs cabinets d'avocats de droit des affaires et droit social. </p><p> </p><p>Je propose d'accompagner les entreprises dans leurs projets, comme "directeur juridique externalisé", avec une formule d'abonnement souple à la carte. </p><p> </p><p>La gestion des risques juridiques, c'est conseiller, sécuriser, optimiser, fournir les "outils" juridiques adéquats pour réduire au maximum les cas de "crise". </p><p> </p><p>Et l'accompagnement juridique vous permet de négocier d'égal à égal avec vos fournisseurs et clients et de gérer efficacement vos collaborateurs... C'est possible ! </p><p> </p><p>Mes domaines d'intervention : </p><p> </p><p>- audit social avant acquisition ou fusion </p><p>- cartographie des risques juridiques sociaux de votre entreprise </p><p>- gestion juridique des aspects sociaux des fusions / acquisitions / cessions de branches d'activité </p><p>- harmonisation des statuts collectifs des personnels fusionnés... </p><p> </p><p>Contact : Me Nadine REGNIER ROUET </p><p>Avocat à la Cour </p><p>n2ravocats@gmail.com<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nadine.regnier">Nadine REGNIER ROUET</a></p> Fri, 19 Jun 2009 09:14:56 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002225to0ur0l9ew 2009-06-19T09:14:56Z http://www.viadeo.com/fr/profile/nadine.regnier Nadine REGNIER ROUET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nadine.regnier">Nadine REGNIER ROUET</a></p> Thu, 18 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/nadine.regnier 2009-06-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/riad.aradji Riad ARADJI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/riad.aradji">Riad ARADJI</a></p> Thu, 18 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/riad.aradji 2009-06-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/yale.liao Yale LIAO tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/yale.liao">Yale LIAO</a></p> Mon, 15 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/yale.liao 2009-06-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sabrina.malige Sabrina Malige tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sabrina.malige">Sabrina Malige</a></p> Mon, 15 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sabrina.malige 2009-06-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002vgtv2jh4nxk4 Bonjour, </p><p> </p><p>C'est une très belle idée, compliquée pour l'obtention des autorisations nécessaires des autorités de tutelle, complexe dans sa mise en oeuvre (en particulier sur le plan informatique), très prometteuse dans sa rentabilité, largement gérable (quoiqu'on en pense) sur le plan des risques. </p><p> </p><p>La chute actuelle des banques laisse un espace large pour ce type de projets. Celle-ci a été générée avant tout par une méconnaissance (volontaire?) des limites à respecter sur les modèles de valorisation des options, par une mauvaise identification et une incompréhension des besoins des clientèles les plus rentables. </p><p> </p><p>Une prise en main du sujet du risque (cf BNP Paribas, maître en la matière), de la rémunération des collaborateurs (cf banques mutualistes) et une stratégie commerciale affirmée (cf la croissance récente étonnante de Crédit Coopératif sur le segment entreprises et des sociétés de gestion privées sur la gestion de fortune) permet de construire un très bel outil qui bénéficiera du vide béant laissé par les acteurs actuels, en particulier sur le segment des entreprises. </p><p> </p><p>Dernier point: les initiatives de la Communauté Européenne visant à accroître la concurrence sur les flux offre un champ exceptionnel d'opportunités à un nouvel entrant qui ne serait pas bloqué par des architectures informatiques souvent lourdes voire obsolètes. </p><p> </p><p>En synthèse, un très joli projet sur lequel mon support vous est acquis s'il venait à voir le jour!!! </p><p> </p><p>Ps: je vous propose un nom pour cette banque: "La Banque des Talents"<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.descours">Sébastien Descours</a></p> Mon, 15 Jun 2009 14:51:07 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002vgtv2jh4nxk4 2009-06-15T14:51:07Z http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.loudenot Guillaume Loudenot tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.loudenot">Guillaume Loudenot</a></p> Sun, 14 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.loudenot 2009-06-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.chartrin Pascal Chartrin tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.chartrin">Pascal Chartrin</a></p> Fri, 12 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.chartrin 2009-06-12T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002vgtv2jh4nxk4 Avec ce montant on peut créer une banque, par construction propre, ce qui ne sera pas le cas d'une banque "établie". </p><p>Il y a d'ailleurs un marché pour une vraie innovation de service. </p><p> </p><p>Il est urgent de regarder très en détail comment la banque est gérée et quel est le business plan. </p><p>La banque de dépôt est un métier minutieux de minuscules gains/marges répétés chaque jour. </p><p>Une banque c'est donc d'abord l'excellence opérationnelle dans la gestion de la clientèle. </p><p>C'est ensuite un souci manique de protéger les dépôts de la clientèle d'une prise de risques non rémunérés. </p><p>C'est encore la soin pris des salariés qui portent cette double exigence. </p><p>C'est enfin les rémunérations des dirigeants et des actionnaires, en vérifiant qu'à aucun moment elles ne risquent de diverger des 3 points initiaux. Autant dire que ce n'est pas une entreprise facile! </p><p> </p><p>Par ailleurs le mélange dépôt/investissement est à l'origine du bouillon actuel. </p><p>Mieux vaut pas :-) </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.demontety">Olivier de Montety</a></p> Thu, 11 Jun 2009 12:58:02 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002vgtv2jh4nxk4 2009-06-11T12:58:02Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002vgtv2jh4nxk4 bonjour, </p><p>pouvez-vous nous en dire plus (Exec Summary ou autre) ? </p><p>de quelle valorisation pre-money parle-t-on ? </p><p>quel est l'updside ? </p><p>Merci. </p><p>A bientôt, </p><p> </p><p>Hervé Grosjean </p><p>Quartz Partners </p><p>Tel: 01 4261 7920 </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.grosjean">Hervé Grosjean</a></p> Thu, 11 Jun 2009 10:10:44 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002vgtv2jh4nxk4 2009-06-11T10:10:44Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002vgtv2jh4nxk4 Aucune banque française n'a aujourd'hui publié des comptes "sérieux" et "nettoyés". </p><p> </p><p>Derniers exemples : l'abandon de créances de 1 Mds € du consortium de banquiers LBO du groupe MONIER ...ou encore la blague SOCIETE GENERALE concernant les pertes abyssales d'une obscure filiale de gestion d'actifs ... sans parler de NATIXIS ... </p><p> </p><p>Cela me parait pour ainsi dire "hasardeux" de conseiller ce type d'investissemnent à des amis ... </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.azzopardi">Patrick Azzopardi</a></p> Thu, 11 Jun 2009 09:19:30 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002vgtv2jh4nxk4 2009-06-11T09:19:30Z http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.jeantet1 Philippe Jeantet tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.jeantet1">Philippe Jeantet</a></p> Wed, 10 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.jeantet1 2009-06-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.renard5 Hervé RENARD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.renard5">Hervé RENARD</a></p> Wed, 10 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.renard5 2009-06-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002zmgl98k8bgmn Bonjour à tout le monde, </p><p> </p><p> Etudiante en deuxième année de Master Comptabilité </p><p> Contrôle Audit et je dois réaliser un mémoire dans le </p><p> cadre de mon curcus. </p><p> </p><p> Je souhaiterais rencontrer les professionnels qui </p><p> puissent apporter leurs points de vue sur le </p><p> fonctionnement de tableaux de financement et les </p><p> esprits critiques. quelle est la lisibilité de </p><p> stratégie industrielle et financière à travers cet </p><p> outil en cas d'expansion et en cas de recession? et </p><p> quelle est la visibilité du coût moyen du capital pour </p><p> les sociétés cotées et celles qui sont non cotées? </p><p> </p><p> Je vous remercie par avance pour ceux qui peuvent </p><p> m'accorder un entretien. </p><p> </p><p> Merci de me contacter au 0675692803 ou par mail: </p><p> Maryline.HE@live.fr </p><p> </p><p> Maryline </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/huiqing.he">Maryline HUIQING HE</a></p> Wed, 10 Jun 2009 17:48:34 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002zmgl98k8bgmn 2009-06-10T17:48:34Z http://www.viadeo.com/fr/profile/charlotte.labernardiere Charlotte Labernardière tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/charlotte.labernardiere">Charlotte Labernardière</a></p> Tue, 09 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/charlotte.labernardiere 2009-06-09T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/caroline.clerc2 CAROLINE CLERC tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/caroline.clerc2">CAROLINE CLERC</a></p> Tue, 09 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/caroline.clerc2 2009-06-09T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/oghia.jean-baptiste Jean Baptiste Oghia tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/oghia.jean-baptiste">Jean Baptiste Oghia</a></p> Mon, 08 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/oghia.jean-baptiste 2009-06-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.seyeux Sylvain Seyeux tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.seyeux">Sylvain Seyeux</a></p> Sun, 07 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.seyeux 2009-06-07T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-jeanne.dhuez Marie-Jeanne DHUEZ tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-jeanne.dhuez">Marie-Jeanne DHUEZ</a></p> Sat, 06 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/marie-jeanne.dhuez 2009-06-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/isabelle.sakowicz Isabelle Sakowicz tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/isabelle.sakowicz">Isabelle Sakowicz</a></p> Fri, 05 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/isabelle.sakowicz 2009-06-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/christine.kam Christine KAM tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christine.kam">Christine KAM</a></p> Fri, 05 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/christine.kam 2009-06-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.rebottini Sébastien Rebottini tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.rebottini">Sébastien Rebottini</a></p> Thu, 04 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.rebottini 2009-06-04T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/gonzague.de.germay Gonzague de GERMAY tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gonzague.de.germay">Gonzague de GERMAY</a></p> Wed, 03 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/gonzague.de.germay 2009-06-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002vgtv2jh4nxk4 C'est une opportunité qui vient de m'être donnée pour 10 personnes ou groupes de personnes qui souhaitent investir 200 millions d'€uros dans une banque en qualité d'actionnaires. </p><p> </p><p>Qu'en pensez-vous ? </p><p> </p><p>Daniel Maniscalco<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/daniel.maniscalco1">Daniel Maniscalco</a></p> Tue, 02 Jun 2009 23:24:20 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002vgtv2jh4nxk4 2009-06-02T23:24:20Z http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.teboul2 Nicolas Teboul tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.teboul2">Nicolas Teboul</a></p> Sat, 30 May 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.teboul2 2009-05-30T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/delphine.mehala Delphine MEHALA tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/delphine.mehala">Delphine MEHALA</a></p> Fri, 29 May 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/delphine.mehala 2009-05-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002u9g6pn5gakac New companies have advertised their vacancies in Europe, Saudi Arabia & US. We are a financial job board, you just need to register as a candidate and apply directly to companies. </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/es/profile/lourdes.lopez3">GIF Growinfinance.com</a></p> Thu, 28 May 2009 11:48:48 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002hur0uf4n0xt9&forumId=0021eb8su1wez32t&threadId=002u9g6pn5gakac 2009-05-28T11:48:48Z http://www.viadeo.com/fr/profile/guilhem.nissard-aubery Guilhem NISSARD-AUBERY tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/guilhem.nissard-aubery">Guilhem NISSARD-AUBERY</a></p> Tue, 26 May 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/guilhem.nissard-aubery 2009-05-26T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.christophe.barralis Jean christophe Barralis tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.christophe.barralis">Jean christophe Barralis</a></p> Mon, 25 May 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.christophe.barralis 2009-05-25T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/ztein.nang.bekale Ztein NANG BEKALE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/ztein.nang.bekale">Ztein NANG BEKALE</a></p> Mon, 25 May 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/ztein.nang.bekale 2009-05-25T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.robin1 PATRICK ROBIN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.robin1">PATRICK ROBIN</a></p> Mon, 25 May 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.robin1 2009-05-25T22:00:00Z http://www.viadeo.com/de/profile/chambre-de-commerce-francaise-en-allemagne.strategie-et-action-gmbh Stratégie et Action Allemagne tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/de/profile/chambre-de-commerce-francaise-en-allemagne.strategie-et-action-gmbh">Stratégie et Action Allemagne</a></p> Mon, 25 May 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/de/profile/chambre-de-commerce-francaise-en-allemagne.strategie-et-action-gmbh 2009-05-25T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/andre.kudin Andre Kudin tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/andre.kudin">Andre Kudin</a></p> Mon, 25 May 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/andre.kudin 2009-05-25T22:00:00Z