Viadeo - Hub BI, BPM, CPM....les nouvelles technologies de la performance....

Nuovo utente: Yvonnick BOUDARD � diventato membro del Hub

Tue, 01 Dec 2009 23:00:00 GMT

Yvonnick BOUDARD � diventato membro del Hub

Pubblicato da Yvonnick BOUDARD

Nuovo utente: C�dric Lochmann � diventato membro del Hub

Tue, 01 Dec 2009 23:00:00 GMT

C�dric Lochmann � diventato membro del Hub

Pubblicato da C�dric Lochmann

Project Manager Job Opportunity - Paris

Mon, 30 Nov 2009 16:26:15 GMT

The opportunity to join a world leading end-user company based in Paris in a project manager function has just become available!

You will have excellent knowledge of Magnitude and also be highly skilled in the area of business controlling.

I am interested to speak with anyone with project management experience in the area of Magnitude who has fluent French language skills.

Please contact me directly at dwills@redcommerce.com

Pubblicato da Dan Wills

Nuovo utente: Dan Wills � diventato membro del Hub

Sun, 29 Nov 2009 23:00:00 GMT

Dan Wills � diventato membro del Hub

Pubblicato da Dan Wills

Nuovo utente: Suleyman Caliskan � diventato membro del Hub

Sat, 28 Nov 2009 23:00:00 GMT

Suleyman Caliskan � diventato membro del Hub

Pubblicato da Suleyman Caliskan

Informatica acquiert un sp�cialiste de la gestion d'�v�nements complexes.

Fri, 27 Nov 2009 10:15:12 GMT

Informatica acquiert un sp�cialiste de la gestion d'�v�nements complexes Informatica va ajouter � sa plateforme d'int�gration de donn�es les solutions de gestion d'�v�nements complexes d'Agent Logic. L'�diteur californien vient en effet d'annoncer le rachat, pour un montant non communiqu�, de cette soci�t� priv�e install�e en Virginie, cr��e en 1999 et sp�cialis�e dans les logiciels de CEP (complex event processing). Les outils de CEP, notamment utilis�s dans la finance ou la gestion logistique, sont destin�s � analyser au fil de l'eau d'importants flux de donn�es afin d'y d�tecter des �v�nements particuliers et de d�clencher, dans la foul�e, des alertes ou des actions en s'appuyant sur des r�gles m�tier pr�d�finies. Les principaux fournisseurs de solutions de CEP sont Tibco et Progress Software (avec l'offre de Panama).

Informatica compte tirer parti de cette acquisition dans deux domaines principaux. L'�diteur indique d'abord que l'ajout d'outils de CEP � sa plateforme va lui permettre d'�tendre sensiblement le p�rim�tre de ses projets d'int�gration de donn�es. Ceux-ci vont aujourd'hui de la mise en place d'applications d�cisionnelles aux chantiers de modernisation du syst�me d'information en passant par la mise en place de r�f�rentiels d'entreprise.

Ensuite, l'�diteur pr�voit de combiner les logiciels d'Agent Logic avec son offre de gestion de la fiabilit� des donn�es, Identity Resolution. Cette solution, issue du rachat d'Identity Systems au printemps 2008, permet de r�concilier des donn�es multilingues d'identit� portant sur des entreprises, des produits ou des personnes (prenant en compte les particularit�s d'une soixantaine de pays -alphabets latin, cyrillique, arabe...). Informatica compte utiliser ces outils dans des applications destin�es aux services financiers, au secteur de la sant� et, surtout, au secteur public.

(source : Le MagIT Nov. 2009)

Om�ga Consulting, filiale du Groupe MDI(le Monde De l'Int�rim) pr�sent en France, au Luxembourg et en Allemagne, est une structure sp�cialis�e en recrutement et placement de profils IT.

Pr�sent sur le march� des NTIC et du D�cisionnel, nous sommes reconnus pour la qualit� et la rigueur de nos prestations.

Nous vous apportons notre expertise dans vos recherches de profils:

Directeur de projet, Chef de projet, consultant, d�veloppeur, ing�nieur d’�tudes et d�veloppement, analyste programmeur, architecte syst�me, analyste fonctionnel…

Dans les environnements de type :

Nouvelles technologies : JAVA /J2EE,ASP,.NET, PHP, C++ , C#...

Business Intelligence : BUSINESS OBJECTS, INFORMATICA, COGNOS, MICROSOFT, SAS…

N’h�sitez pas � nous consulter

Bruno PAUL

Directeur Associ�

Om�ga Consulting-MDI

34, rue de Chabrol

75 010 PARIS

bruno.paul@omegaconsulting.fr

Retrouvez nos offres d’emplois sur :

Web: www.omegaconsulting.fr

Web: www.groupe-mdi.com

Pubblicato da BRUNO PAUL

Nuovo utente: Mick LEVY � diventato membro del Hub

Thu, 26 Nov 2009 23:00:00 GMT

Mick LEVY � diventato membro del Hub

Pubblicato da Mick LEVY

Nuovo utente: Olivier Gwynn � diventato membro del Hub

Thu, 26 Nov 2009 23:00:00 GMT

Olivier Gwynn � diventato membro del Hub

Pubblicato da Olivier Gwynn

forum decideo

Thu, 26 Nov 2009 08:28:04 GMT

J'aurai le plaisir d'intervenir sur l'alignement IT le 1er d�cembre 2009 au forum Decideo.

http://www.forumdecideo.com/

Pubblicato da Patrick Jaulent

Nuovo utente: Johann Grennepois � diventato membro del Hub

Wed, 25 Nov 2009 23:00:00 GMT

Johann Grennepois � diventato membro del Hub

Pubblicato da Johann Grennepois

Nuovo utente: Jean-Marie Bonin � diventato membro del Hub

Tue, 24 Nov 2009 23:00:00 GMT

Jean-Marie Bonin � diventato membro del Hub

Pubblicato da Jean-Marie Bonin

Nuovo utente: Fr�d�ric MEY � diventato membro del Hub

Mon, 23 Nov 2009 23:00:00 GMT

Fr�d�ric MEY � diventato membro del Hub

Pubblicato da Fr�d�ric MEY

Nuovo utente: Fabrice NISOL � diventato membro del Hub

Mon, 23 Nov 2009 23:00:00 GMT

Fabrice NISOL � diventato membro del Hub

Pubblicato da Fabrice NISOL

Nuovo utente: Gilian BERQUIERE � diventato membro del Hub

Sat, 21 Nov 2009 23:00:00 GMT

Gilian BERQUIERE � diventato membro del Hub

Pubblicato da Gilian BERQUIERE

Nuovo utente: Fran�ois-Ren� Morel � diventato membro del Hub

Fri, 20 Nov 2009 23:00:00 GMT

Fran�ois-Ren� Morel � diventato membro del Hub

Pubblicato da Fran�ois-Ren� Morel

Nuovo utente: NASRI S. � diventato membro del Hub

Wed, 18 Nov 2009 23:00:00 GMT

NASRI S. � diventato membro del Hub

Pubblicato da NASRI S.

CONSULTANT SENIOR BI

Wed, 18 Nov 2009 16:09:13 GMT

Vous �tes consultant (e) senior en BI au sein d’un cabinet de conseil. Aujourd’hui vous souhaiteriez devenir autonome, d�velopper votre client�le et profiter d’apports de nouveaux clients, avoir un back office pour vous lib�rer des contraintes administratives et avoir acc�s � tous les services d’un vrai cabinet de consulting.

Au sein de notre �quipe , tous nos consultants sont ind�pendants et salari�s, ils continuent de d�velopper leur client�le dans les secteurs de la banque, de l’industrie, de la sant�, des services, de la distribution et peuvent aussi b�n�ficier d’apports d’affaires du cabinet et des autres consultants. Cela leur permet de disposer d’un taux d’occupation plus important et d’une r�mun�ration de 20% plus �lev�e en moyenne.

Notre structure est unique et repose sur une conception tout � fait nouvelle du m�tier du conseil. Elle est organis�e en trois activit�s : le consulting avec uniquement des consultants � fort potentiel comme vous, l’int�rim management avec des cadres experts op�rationnels pour assurer la mise en œuvre du changement et le recrutement pour rendre nos clients autonomes.

Vous �tes pr�t � partager la culture et les valeurs entrepreneuriales d’AXESSIO ?

Venez nous rencontrer � Paris dans le 8�me et vous comprendrez pourquoi nous sommes tr�s diff�rents .

Contact recrutement : Carole RIZK, recrutement@axessio.com

Pubblicato da Carole RIZK

Nuovo utente: Carole RIZK � diventato membro del Hub

Tue, 17 Nov 2009 23:00:00 GMT

Carole RIZK � diventato membro del Hub

Pubblicato da Carole RIZK

Business Intelligence workshops in Brussels

Tue, 17 Nov 2009 15:27:21 GMT

Come and discover how to build your first dashboard

based on your own data IN 2 HOURS only !

The principle is simple:

- Spend 2 hours in the Business & Decision Training Center located in Brussels,

- Come with your laptop computer and xls files or a database (If you prefer not to use your own data we will provide you with sample data).

- Use the Expert experience from both Business & Decision and Prelytis to build a first interactive dashboard with your own data,

Do not pay : all is free !

When and Where ?

Thursday 3 December 2009

or Tuesday 8 December 2009

Location :

Business & Decision Benelux

Sint Lambertusstraat 141 Rue Saint Lambert

B-1200 Brussels

Number of participants is limited !

Book now your attendance to this Workshop, that's simple :

Go to www.businessdecision.be

Pubblicato da David Granger

Nuovo utente: Frederic Bouiller � diventato membro del Hub

Mon, 16 Nov 2009 23:00:00 GMT

Frederic Bouiller � diventato membro del Hub

Pubblicato da Frederic Bouiller

Informatica voit au-del� de l'extraction de donn�es.

Mon, 16 Nov 2009 12:55:36 GMT

Concurrenc� sur son cœur de m�tier - l'extraction de donn�es - notamment par des solutions Open Source, Informatica, un des principaux �diteurs ind�pendants dans l'int�gration de donn�es, a muscl� sa plate-forme � coup de rachats. Une strat�gie concr�tis�e par la sortie de la version 9 de la solution maison, qui touche � la qualit� des donn�es, mais aussi � la gestion du cycle de vie des informations ou au traitement d'�v�nements complexes.

Connectivit� renforc�e vers les mainframes, focus sur la qualit� des donn�es, apport de fonctions de gestion du cycle de vie de l'information, ajout d'un module de traitement des �v�nements complexes (CEP), volont� d'amener des interfaces aux utilisateurs m�tier : � coup de rachats technologiques - sur un rythme de 2 � 3 par an - et de d�veloppements maison, Informatica muscle sa plate-forme pour d�passer ce qui est son coeur de m�tier historique, l'ETL (middleware permettant d'effectuer des synchronisations massives de d'informations d'une base de donn�es vers une autre en mode batch). Une couche technologique o� l'�diteur californien, fond� au d�but des ann�es 90, est aujourd'hui attaqu� par les grands noms de l'industrie du logiciel (Oracle avec Data Integrator, IBM avec Data Stage, SAP avec BusinessObjects Data Integrator, mais aussi Microsoft avec SQL Server Integration Services) ainsi que par des concurrents Open Source, comme SnapLogic ou Talend.

"Avec le logiciel libre, nous avons des mod�les compl�mentaires, plut�t que concurrents. Une soci�t� comme Talend est un amorceur, fournit une solution temporaire aux organisations", temp�re le directeur g�n�ral France d'Informatica, Didier Guyomarc'h. Bruno Labidoire, le directeur technique pour l'Europe du Sud, ajoute : "notre principal concurrent n'est pas l'Open Source, mais les d�veloppements sp�cifiques. C'est pourquoi nous voyons l'Open Source d'un bon œil, car il contribue � �duquer le march�". Et de mettre en avant la croissance de 9 % des ventes qu'a connu Informatica lors de son dernier trimestre fiscal (clos fin septembre) pour r�futer toute cannibalisation par le logiciel libre. M�me si cette progression ne d�taille pas la part des ventes provenant des soci�t�s rachet�es r�cemment.

Connexion directe aux donn�es de Salesforce

Si la version 9 de la plate-forme d'Informatica, annonc�e hier, mat�rialise cette extension au-del� des fonctions cœur de l'ETL, "ce n'est pas un virage vers l'applicatif, nous restons un acteur de l'infrastructure", explique Didier Guyomarc'h. De facto, cette version consolide certaines des acquisitions r�centes du Californien, notamment la gestion du cycle de vie des donn�es applicatives (fruit du rachat d'Applimation) ou le CEP (rachat d'Agent Logic). Concernant ce dernier module, Bruno Labidoire explique : "les r�gles m�tier relatives aux donn�es sont d�sormais centralis�es au niveau de la plate-forme. Ce qui les rend actives sur tous les �changes". Par contre, la plate-forme ne dispose pas d'un module de MDM (Master Data Management, gestion des donn�es ma�tres), un segment o� Informatica pourrait souhaiter se renforcer dans les mois qui viennent.

Selon Bruno Labidoire, cette version 9 se caract�rise �galement par la g�n�ralisation des Web Services au sein de la plate-forme : "m�me des applications op�rationnelles vont pouvoir solliciter directement nos fonctionnalit�s", explique-t-il. Informatica 9 re�oit �galement un connecteur natif pour Salesforce, l'outil de CRM en mode Saas. Un connecteur qui serait d�j� en production chez trois clients fran�ais de l'�diteur, selon le directeur technique.

Faire dialoguer DSI et m�tiers sur la qualit� des donn�es

Plus original, Informatica 9 embarque des interfaces � destination des responsables m�tier. Objectif : instaurer un dialogue entre DSI et utilisateurs sur la qualit� des donn�es. Via des interfaces Web d�di�es, ces derniers acc�dent � des tableaux de bord de r�sultats sur les traitements effectu�s par l'IT, peuvent g�rer les exceptions ou effectuer des analyses. "En mati�re de qualit� des donn�es, on constate souvent que l'IT ne conna�t pas les besoins m�tier, tandis que les utilisateurs consid�rent que cette probl�matique rel�ve de la seule DSI. La solution r�side dans la collaboration", mart�le Bruno Labidoire. Les projets tournant autour de la qualit� des donn�es repr�sentent 30 % de l'activit� de l'�diteur.

L'offre d'Informatica se d�compose en une plate-forme globale d'int�gration de donn�es, b�tie autour du moteur d'ETL PowerCenter, et en une s�rie de modules autonomes. Selon Didier Guyomarc'h, le ticket d'entr�e tourne autour de 70 000 euros (sur l'offre de base autour de PowerCenter, accompagn� d'acc�s � des bases sources et cibles). Le prix de la licence est fonction de la puissance maximale utilis�e par l'application. Ensuite, la maintenance annuelle (20 % du co�t de licence) fournie par l'�diteur int�gre toutes les mises � jour des produits, y compris les �volutions majeures.

(Source : LeMagIT du 16 novembre 2009)

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Bruno PAUL

Directeur Associ�

Om�ga Consulting-MDI

34, rue de Chabrol

75 010 PARIS

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Pubblicato da BRUNO PAUL

Nuovo utente: Gw�na�lle DUVAL � diventato membro del Hub

Sun, 15 Nov 2009 23:00:00 GMT

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Pubblicato da Gw�na�lle DUVAL

Nuovo utente: Olivier Soud�e � diventato membro del Hub

Fri, 13 Nov 2009 23:00:00 GMT

Olivier Soud�e � diventato membro del Hub

Pubblicato da Olivier Soud�e

Junior Business Objects Developer - End Client - German Speaker - Switzerland

Thu, 12 Nov 2009 18:28:59 GMT

Are you fluent in German with a minimum of 1-2 years Business Objects experience and strong oracle and pl/sql skills?

This is a very exciting opportunity! Read on...

Responsabilities Include :

- analysis, conception and design of Business Intelligence (BI) and Data Warehousing (DWH) solutions

- technical proposals for solutions

- developing reports and designing universes using Business Objects

- maintaining operational documentation

- ad hoc reporting

- maintaining operational documentation

- 2nd level support

Suitable Candidates :

- Fluent in German (essential) and English

- Experienced developing universes and reports using Business Objects

- Experienced with Oracle databases and PL/SQL

Suitable candidates will be strong team players, goal orientated and hungry for a new adventure!

(Candidates must hold a Swiss Permit or be eligible to work in the EU for this opportunity)

Is this you? If not, do you know anyone that you could recommend?

Liz Crane

+44 207 255 6600/Liz@secrecruitment.com

BI/DWH Recruiter

SEC Recruitment Limited is acting as an Employment Agency and/or Employment

Pubblicato da Liz Crane

Nuovo utente: Benjamin Goldschmidt � diventato membro del Hub

Wed, 11 Nov 2009 23:00:00 GMT

Benjamin Goldschmidt � diventato membro del Hub

Pubblicato da Benjamin Goldschmidt

Nuovo utente: Norman PELLETIER � diventato membro del Hub

Wed, 11 Nov 2009 23:00:00 GMT

Norman PELLETIER � diventato membro del Hub

Pubblicato da Norman PELLETIER

Nuovo utente: Youssef El ayoubi � diventato membro del Hub

Tue, 10 Nov 2009 23:00:00 GMT

Youssef El ayoubi � diventato membro del Hub

Pubblicato da Youssef El ayoubi

Nuovo utente: Bruno Leruez � diventato membro del Hub

Sun, 08 Nov 2009 23:00:00 GMT

Bruno Leruez � diventato membro del Hub

Pubblicato da Bruno Leruez

Nuovo utente: Philippe RELIN � diventato membro del Hub

Sun, 08 Nov 2009 23:00:00 GMT

Philippe RELIN � diventato membro del Hub

Pubblicato da Philippe RELIN

Nuovo utente: Yoel Benichou � diventato membro del Hub

Sun, 08 Nov 2009 23:00:00 GMT

Yoel Benichou � diventato membro del Hub

Pubblicato da Yoel Benichou

Om�ga Consulting recherche un Chef de Projet D�cisionnel

Sat, 07 Nov 2009 08:11:38 GMT

Om�ga Consulting, Groupe MDI pr�sent en France, au Luxembourg et en Allemagne depuis 1992, est une structure sp�cialis�e en recrutement et placement de profils IT.

Nous recherchons pour un de nos clients, secteur Banque/Assurance, un Chef de Projet d�cisionnel.

Vous interviendrez aupr�s de notre client dans la mise en oeuvre de solutions d�cisionnelles.

Mission :

Vous aurez � prendre en charge :

- Le pilotage d'un projet d�cisionnel.

- L'encadrement d'une �quipe.

- La coordination de la r�alisation.

- La mise en place et la r�alisation de tests et de recettes.

- Le suivi d'activit� (reporting, suivi budg�taire...).

Profil :

De formation Bac +5, vous justifiez d'une exp�rience significative dans la gestion de projets en environnement d�cisionnel. Vous ma�trisez au moins une des comp�tences suivantes : BO, Datastage, Informatica, Cognos, SAS.

Autonome et rigoureux, vous savez convaincre et vous impliquer pour assurer la r�ussite de vos missions. Capacit� d’adaptation, disponibilit�, et aisance relationnelle seront des atouts essentiels.

R�mun�ration suivant profil.

Poste � pourvoir sur RP.

Merci d’adresser vos CVs et pr�tentions par mail � :

Bruno PAUL

Directeur Associ�

bruno.paul@omegaconsulting.fr

www.omegaconsulting.fr

www.groupe-mdi.com

Pubblicato da BRUNO PAUL

Jedox sera pr�sent au Forum D�cid�o le 1er D�cembre

Fri, 06 Nov 2009 17:10:41 GMT

Jedox sera sponsor du Forum DECIDEO organis� par Philippe NIEUWBOURG au sommet de la Grande Arche de la D�fense le 1er d�cembre 2009.

DECIDEO est Le forum annuel d’�change et de partage d’exp�riences autour des solutions d’aide � la d�cision r�unissant Clients Finaux, Experts et Editeurs de Solutions.

Jedox sera heureux d'y retrouver ses clients et ses partenaires.

Un de nos clients t�moignera de la mise en œuvre de notre solution Palo BI Suite.

Retrouvez nous donc le 1er d�cembre: http://www.forumdecideo.com/

Pubblicato da Thierry DUPIOT

Ev�nement Expertizers Le mardi 8 d�cembre 2009 (Prix de revient, rentabilit�s)

Wed, 04 Nov 2009 09:34:01 GMT

Fort de ses premiers succ�s venez assister � la pr�sentation d'Expertizers. Vous ne resterez pas insensible � ses apports dans un domaine par trop restreint � quelques initi�s.

http://www.viadeo.com/fr/event/00680qixj5w6e2l/presentation-d-expertizers-au-service-du-controle-de-gestion

http://www.viadeo.com/hu03/00226r1v9f666hnk/la-methode-expertizers-au-service-du-controle-de-gestion

www.expertizers.com

A bient�t. Si vous ne pouvez pas vous inscrire pour ce jour, merci de me communiquer votre int�r�t � participer aux s�ances ult�rieures, �ventuellement � une pr�sentation plus personnalis�e.

Pubblicato da Didier RICHE

Nuovo utente: Aboubaker El Boutahiri � diventato membro del Hub

Tue, 03 Nov 2009 23:00:00 GMT

Aboubaker El Boutahiri � diventato membro del Hub

Pubblicato da Aboubaker El Boutahiri

Sortie du livre "A la d�couverte du Lean Six Sigma"

Tue, 03 Nov 2009 16:18:45 GMT

Bonjour � tous,

J'ai le plaisir de vous annoncer la sortie du livre "A la d�couverte du Lean Six Sigma" disponible sur http://www.a-la-decouverte-du-lean-six-sigma.fr

Les 10 premiers clients en provenance de viadeo pourront b�n�ficier d'une r�duction de 8€ (code : groupeviadeo).

Ce livre est un roman d'initiation au Lean Six Sigma (m�thode d'optimisation des processus et de r�duction des co�ts). Son contexte d'utilisation concerne les services et la supply chain. J'esp�re que vous partagerez l'enthousiasme des premiers lecteurs ! ;-)

Pour tout savoir sur le livre (le contenu du CD-Rom joint avec, les premiers t�moignages, les outils du LSS pr�sent�s...etc.), je vous donne rendez-vous sur http://www.a-la-decouverte-du-lean-six-sigma.fr

Si vous faites l'acquisition de cet ouvrage, n'h�sitez pas � revenir ici pour partager avec les autres votre int�r�t pour ce livre !

Au plaisir de vous lire.

Florent FOUQUE

Pubblicato da Florent FOUQUE

Nuovo utente: Florent FOUQUE � diventato membro del Hub

Mon, 02 Nov 2009 23:00:00 GMT

Florent FOUQUE � diventato membro del Hub

Pubblicato da Florent FOUQUE

Nuovo utente: Marc Parmentier � diventato membro del Hub

Mon, 02 Nov 2009 23:00:00 GMT

Marc Parmentier � diventato membro del Hub

Pubblicato da Marc Parmentier

Article de Philippe Nieuwbourg sur les grands �diteurs de la BI

Mon, 02 Nov 2009 09:28:42 GMT

Nigel Pendse fustige les grands �diteurs de BI et conseille aux entreprises de choisir de plus petits fournisseurs.

� l’occasion de la conf�rence Palo Open 2009 qui s’est d�roul�e d�but octobre � Francfort, l’analyste anglais Nigel Pendse a partag� au cours d’une conf�rence sa vision des logiciels de Business Intelligence et de leurs fournisseurs.

Suite de l'article: http://www.decideo.fr/Nigel-Pendse-fustige-les-grands-editeurs-de-BI-et-conseille-aux-entreprises-de-choisir-de-plus-petits-fournisseurs_a3471.html?preaction=nl&id=9057198&idnl=57878&

Pubblicato da Thierry DUPIOT

Nuovo utente: Florian Gouin � diventato membro del Hub

Sat, 31 Oct 2009 23:00:00 GMT

Florian Gouin � diventato membro del Hub

Pubblicato da Florian Gouin

Nuovo utente: Thomas Le Solleuz � diventato membro del Hub

Sat, 31 Oct 2009 23:00:00 GMT

Thomas Le Solleuz � diventato membro del Hub

Pubblicato da Thomas Le Solleuz

Nuovo utente: Claude-Olivier Fontaine � diventato membro del Hub

Sat, 31 Oct 2009 23:00:00 GMT

Claude-Olivier Fontaine � diventato membro del Hub

Pubblicato da Claude-Olivier Fontaine

Etes-vous align� ?

Sat, 31 Oct 2009 10:12:39 GMT

Lire article sur http://blogqualite.org/spip.php?page=blog_article&id_article=1114

Pubblicato da Patrick Jaulent

"Soft et Conseil", Club des talents du conseil et des solutions d'�diteurs

Fri, 30 Oct 2009 19:26:51 GMT

Bonjour,

Initiateur du � Club des Partenaires IT � qui a d�montr� depuis 5 ann�es toute son efficacit�, nous vous proposons aujourd’hui de participer � � Soft & Conseil � sp�cialement con�u pour les professionnels du conseil.

Nos contacts permanents avec les acteurs IT, les commentaires des conseils rencontr�s, ont fait �merger le besoin de pouvoir bien se diff�rencier, de faire clairement �merger la valeur apport�e aux clients utilisateurs dans un march� du conseil en pleine effervescence.

Cette initiative vise � promouvoir vos savoir-faire et sp�cificit�s de conseil, d�velopper votre visibilit�, cr�er des synergies et opportunit�s commerciales.

En relation avec plusieurs �diteurs de logiciels, nous souhaitons vous associer au lancement du club � Soft & Conseil � � l’occasion de 2 premiers �v�nements qui se tiendront fin novembre � Lyon et d�but d�cembre � Paris.

Avant l’ouverture du site internet dans les prochains jours et confirmation des dates de ces 2 �v�nements, je vous invite � nous retrouver sur le Groupe Viadeo Soft & Conseil.

Vos commentaires, questions et r�actions sont les bienvenus.

Bien cordialement - Sylvain Fievet

Pr�sident du Club des Partenaires IT - 06 61 89 48 45

www.lecdp.com

________________________________________

Retrouvez Soft et Conseil sur :

Viadeo : http://www.viadeo.com/hu03/0021g8pz24myt2iu/soft-conseil-club-de-consultants-metiers

Pubblicato da Sylvain Fievet

Webinar [FR] 30' : comment construire son application de BI / CPM gr�ce � Board

Fri, 30 Oct 2009 11:16:17 GMT

Bonjour,

Mercredi 4 novembre, 11h, un webinar (http://www.board.com/WE/WebEvents) vous pr�sente le progiciel Board:

Produit r�solument con�u pour l'utilisateur final (contr�leur de gestion, directeur des ventes, directeur financier...), Board lui permet de concevoir lui-m�me son application.

Caract�ristiques principales :

- outil tout-en-un (pas besoin d'installer 10 modules par fonction requise)

- cr�ation de rapports, graphiques, tableaux de bords,jauges etc...par l'utilisateur gr�ce � la "boite � outils"

- Possibilit� d'analyses avanc�es (drill-anywhere) sur les tableaux et graphiques.

- int�gration de processus-m�tiers de l'entreprise(�laboration budg�taire, planification, consolidation financi�re)

- Possibilit� de saisir des donn�es dans les cubes (simulation, planification, analyses "What-if")

- Calculs � la vol�e ou op�ration sur les cubes par proc�dures con�ues par l'utilisateur.

- int�gration Office (Excel, Powerpoint, Word)

- client Web

- diffusion d'information (Email)

- s�curit� des utilisateurs g�rable � distance

- base de donn�es multidimensionnelle (cubes OLAP)

- ETL int�gr�

- pas de limitation de sources de donn�es (bases de donn�es classiques, Excel, Texte)

- pas de programmation

- architecture client-serveur

Plus d'informations sur http://www.board.com/

Pubblicato da Arnaud Villemain

Nuovo utente: Sylvain Fievet � diventato membro del Hub

Thu, 29 Oct 2009 23:00:00 GMT

Sylvain Fievet � diventato membro del Hub

Pubblicato da Sylvain Fievet

Jedox et PricewaterhouseCoopers coop�rent en mati�re de solutions de tr�sorerie

Wed, 28 Oct 2009 17:14:00 GMT

Le fournisseur de solution de Business Intelligence Jedox AG et PricewaterhouseCoopers AG, soci�t� d’audit et de conseil, signent un contrat de coop�ration pour des projets de gestion de tr�sorerie (Treasury Intelligence)

Freiburg, 22.10.09 - Jedox AG, �diteur leader de solutions Open Source pour la Business Intelligence et la Gestion de la Performance en Europe, et PricewaterhouseCoopers AG, l’une des premi�res soci�t�s d’audit et de conseil en Allemagne, coop�reront � l’avenir sur des projets de gestion financi�re.

� Treasury Intelligence � est l’une des gammes de produits financiers offrant des instruments sp�cifiques d’�dition de rapports et de contr�le de gestion que PricewaterhouseCoopers propose � ses clients pour soutenir les processus correspondants dans les entreprises. Les solutions propos�es sont, par exemple, un outil de planification des liquidit�s, un outil de contr�le des risques des contractants ou un produit destin� � saisir et � g�n�rer des donn�es d’annexes dans tout un groupe de soci�t�s, conform�ment � l’IFRS 7.

Thomas Schr�der, directeur de l’unit� Corporate Treasury Solutions de Pricewaterhouse Coopers, d�clare au sujet de la collaboration avec Jedox: � Jedox propose une solution innovante � un prix attractif que nous combinons � notre savoir-faire des Meilleures Pratiques en Finances et � notre solide exp�rience en gestion de projet. �

Kristian Raue, PDG de Jedox AG, d�clare: � Nous nous r�jouissons de cette coop�ration avec PricewaterhouseCoopers, l’une des soci�t�s d’audit et de conseil financier les plus renomm�es. Les produits de Treasury Intelligence sont des applications hautement complexes pour la gestion financi�re de grands groupes. Le fait que PricewaterhouseCoopers utilise � cette occasion notre solution Palo BI Suite souligne le leadership de Jedox en mati�re de technologie et d’innovation. �

Palo BI Suite permet de convertir des outils Excel en applications de bases de donn�es sur Internet. Palo BI Suite permet de r�duire les inconv�nients d’Excel en tant que plate-forme technique, � savoir le manque d’interop�rabilit� avec les syst�mes de l'entreprise, la capacit� limit�e d’utilisation par plusieurs utilisateurs, la conservation d�centralis�e des donn�es et une utilisation complexe.

Les solutions de Treasury Intelligence bas�es sur Palo s’int�grent tr�s bien gr�ce � des interfaces(par exemple en SAP)dans les syst�mes existants.

Les donn�es sont sauvegard�es dans une base de donn�es multi-dimensionnelle et sont en cons�quence disponibles partout.

Palo BI Suite est adaptable et administrable apr�s son installation, sans l’aide de sp�cialistes en informatique, par les services op�rationneles travaillant avec quotidiennement avec Excel, comme par exemple les services Financier ou Contr�le de gestion de nos clients.

Sur Jedox:

Jedox AG, soci�t� anonyme allemande base a Fribourg avec des succursales en France et en Angleterre, est un �diteur leader de solutions Open Source pour la Business Intelligence et le Corporate Performance Management en Europe.

Le produit principal de Jedox, Palo BI Suite, couvre tout le domaine de la BI et du CPM � savoir la planification, le budget, la pr�vision, l’�dition de rapports, les dashboards et l'analyse.

Palo OLAP Server, pi�ce centrale de Palo BI Suite est un moteur de base donn�es multidimensionnel, qui s’int�gre paridement et facilement dans les solutions Excel existants, pour optimiser les processus de la BI et du CPM.

Parmi les soci�t�s qui travaillent quotidiennement avec des solutions Palo BI Suite, nous pouvons citer des entreprises bien connus comme Otto Groupe, Clariant Suisse, Bayer, Nycomed Allemagne ou la groupe media S�ddeutscher Verlag.

Aujourd’hui nous comptons plus de 60 employ�es en Allemagne, en France et en Angleterre ainsi que 45 partenaires dans le monde.

T�l�chargez librement Palo BI Suite sur http://www.jedox.com

Pubblicato da Thierry DUPIOT

Om�ga Consulting recherche un Ing�nieur d'Etudes et D�veloppement SAS

Wed, 28 Oct 2009 09:33:55 GMT

Om�ga Consulting, Groupe MDI pr�sent en France, au Luxembourg et en Allemagne depuis 1992, est une structure sp�cialis�e en recrutement et placement de profils IT.

Nous recherchons pour un de nos clients, secteur Assurance, un Ing�nieur d’Etudes et D�veloppement SAS.

Int�gr� au sein d'une �quipe, vous interviendrez aupr�s de notre client dans la mise en oeuvre de solutions d�cisionnelles autour de la suite SAS.

Mission :

- Analyse du besoin

- R�daction de cahiers des charges

- D�finition d'architectures techniques

- Mod�lisation dimensionnelle

- Int�gration de solutions d�cisionnelles

Profil :

Dipl�m� d'un Bac + 4/5, vous justifiez d'une exp�rience de 2 � 5 ans dans la d�finition et la mise en oeuvre de solutions d�cisionnelles et plus particuli�rement de d�veloppement des outils d�cisionnels tels que la suite SAS.

Une exp�rience dans le secteur de l’Assurance et de la Pr�voyance est un plus.

Autonome et rigoureux, vous savez convaincre et vous impliquer pour assurer la r�ussite de vos missions.

Capacit� d’adaptation, disponibilit�, et aisance relationnelle seront des atouts essentiels.

R�mun�ration suivant profil.

Poste � pourvoir sur Paris.

Merci d’adresser vos CVs et pr�tentions par mail � :

Bruno PAUL

Directeur Associ�

bruno.paul@omegaconsulting.fr

www.omegaconsulting.fr

www.groupe-mdi.com

Pubblicato da BRUNO PAUL

Pilotage unijambiste de la performance

Wed, 28 Oct 2009 05:57:03 GMT

R�aliser les objectifs… Mais sont-ils pertinents ?

Le pilotage de la performance comprend deux volets compl�mentaires :

1. D�finir des objectifs pertinents

2. Suivre la r�alisation des objectifs

Les tableaux de bord r�pondent principalement au 2e volet. La pr��minence de ce 2e volet est telle qu’il n’est pas rare que le taux de r�alisation des objectifs soit consid�r� comme un crit�re de performance en soi. Pourquoi pas ? A condition que les objectifs soient pertinents…

Or, c’est pr�cis�ment l� que le pilotage est en d�faut. La pertinence des objectifs est tr�s mal prise en compte par nos pratiques et nos outils de pilotage. Bien s�r, il existe des processus souvent formalis�s de fixations des objectifs. Mais la question de la � pertinence � des objectifs est tellement n�glig�e qu’elle en para�t soit incongrue soit �vidente. Quand on pose cette question, une fois la surprise pass�e, la plupart des r�ponses entrent dans une des trois cat�gories suivantes :

• La d�finition des objectifs rel�ve de la direction g�n�rale.

• Les objectifs doivent �tre en coh�rence avec la strat�gie.

• Les objectifs sont d�finis dans le cadre du cycle de gestion annuel (ou pluriannuel).

Cela revient soit � botter en touche, soit � croire que la coh�rence avec la strat�gie ou le suivi du processus de d�finition des objectifs assurent leur pertinence.

Le plus souvent, les processus et modes de fixation des objectifs, loin d’en assurer la pertinence, emp�chent la prise en compte des leviers op�rationnels prioritaires sp�cifiques � chaque acteur.

En effet, les objectifs sont �tablis � partir de projections �conomiques et financi�res et sur la base d’orientations et d’objectifs strat�giques � moyen long termes. Ils portent le plus souvent sur des crit�res globaux (marges, CA, ventes, production), �ventuellement accompagn�s de quelques objectifs qualitatifs �pars. Par nature, ces objectifs globaux ne sont pas en mesure de prendre en compte les multiples leviers op�rationnels sp�cifiques � chaque acteur, encore moins les potentiels de progr�s correspondants.

Compte tenu de leur nature globale :

• Les objectifs sont souvent d�finis de haut en bas, sans implication suffisante des managers op�rationnels. M�me quand on parle de � n�gociation � des objectifs, il ne s’agit le plus souvent que d’adaptations � la marge.

• Ils portent sur les m�mes indicateurs et sont souvent r�partis selon des cl�s objectives mais souvent li�es au pass�. Ils ne prennent pas en compte les leviers prioritaires sp�cifiques � chaque acteur.

Pour exploiter finement le potentiel des leviers disponibles, les objectifs globaux doivent �tre affin�s et valid�s par des objectifs plus fins portant sur des leviers op�rationnels � forts enjeux. Ainsi dans le domaine commercial les objectifs globaux de CA ou de ventes peuvent �tre d�clin�s sur des leviers comme le taux de transformation des devis, le nombre de devis par contacts, le nombre de contacts par vendeur ou par client, le taux de multivente, le ciblage des clients, le montant moyen des ventes, le taux de chute, les synergies multicanal… Dans la mesure o� deux r�gions ou deux vendeurs n’ont pas les m�mes potentiels de progr�s sur ces leviers, il n’y a aucune raison qu’ils aient les m�mes objectifs.

Si au-del� des r�sultats globaux, les objectifs portaient aussi sur les leviers op�rationnels qui concourent � la r�alisation de ces r�sultats, on ne pourrait plus se contenter d’une d�marche descendante, car seuls les managers op�rationnels sont en mesure de prendre en compte finement les potentiels des leviers op�rationnels sp�cifiques � chaque acteur.

CONCLUSION

Nous avons un pilotage unijambiste centr� sur les tableaux de bord, qui vise le suivi de la r�alisation des objectifs et qui laisse en friche la question de leur pertinence.

Le terme m�me de tableau est utilis� comme quasi-�quivalent du pilotage, les deux notions renvoyant immanquablement l’une � l’autre. Or, pour d�finir des objectifs pertinents, nous avons besoin d’un outil compl�mentaire au tableau de bord, r�pondant � deux autres finalit�s du pilotage de la performance :

• Avoir une compr�hension transversale et partag�e de la formation de la performance et de la contribution de chaque acteur ;

• Mettre en �vidence les leviers prioritaires sp�cifiques � chaque acteur et �valuer leurs potentiels d’am�lioration de la performance.

Tant que nous limitons notre perception du pilotage � la logique du tableau de bord ou autres KPI, il nous sera impossible de parvenir de r�pondre � ces finalit�s.

Georges Garibian

Article de la s�rie � LES ENSEIGNEMENTS DE L’ARBRE DE PERFORMANCE �

http://arbre-de-performance.blogspot.com

Pubblicato da Georges Garibian

Om�ga Consulting recherche un Ing�nieur d'Etudes et D�veloppement INFORMATICA

Tue, 27 Oct 2009 09:24:45 GMT

Om�ga Consulting, Groupe MDI pr�sent en France, au Luxembourg et en Allemagne depuis 1992, est une structure sp�cialis�e en recrutement et placement de profils IT.

Nous recherchons pour un de nos clients, secteur Banque/Assurance, un Ing�nieur d’Etudes et D�veloppement INFORMATICA.

Int�gr� au sein d'une �quipe, vous interviendrez aupr�s de notre client dans la mise en oeuvre de solutions d�cisionnelles autour de la suite type INFORMATICA.

Mission :

- Analyse du besoin

- R�daction de cahiers des charges

- D�finition d'architectures techniques

- Mod�lisation dimensionnelle

- Int�gration de solutions d�cisionnelles

Profil :

Autonome et rigoureux, vous savez convaincre et vous impliquer pour assurer la r�ussite de vos missions.

Capacit� d’adaptation, disponibilit�, et aisance relationnelle seront des atouts essentiels.

R�mun�ration suivant profil.

Poste � pourvoir sur RP (92).

Merci d’adresser vos CVs et pr�tentions par mail � :

Bruno PAUL

Directeur Associ�

bruno.paul@omegaconsulting.fr

www.omegaconsulting.fr

www.groupe-mdi.com

Pubblicato da BRUNO PAUL

Associate Director Level BI Sales Position - Paris

Fri, 23 Oct 2009 18:09:56 GMT

If you have excellent sales experience within Business Intelligence environments (ideally around IBM Software Solutions) and looking for an exciting opportunity in Paris... I want to hear from you!

Call me or send me an updated CV for immediate consideration.

Liz CRANE

BI/DWH Recruiter - EMEA

+44 207 255 6600 / Liz@secrecruitment.com

Pubblicato da Liz Crane

Nuovo utente: Marc Jouve � diventato membro del Hub

Thu, 22 Oct 2009 22:00:00 GMT

Marc Jouve � diventato membro del Hub

Pubblicato da Marc Jouve

Nuovo utente: Jean Atienza � diventato membro del Hub

Tue, 20 Oct 2009 22:00:00 GMT

Jean Atienza � diventato membro del Hub

Pubblicato da Jean Atienza

Nuovo utente: Mathieu SANCHEZ DE LA CAMPA � diventato membro del Hub

Mon, 19 Oct 2009 22:00:00 GMT

Mathieu SANCHEZ DE LA CAMPA � diventato membro del Hub

Pubblicato da Mathieu SANCHEZ DE LA CAMPA

Consultant Architecture D�cisionnelle - Paris

Mon, 19 Oct 2009 15:46:47 GMT

Vous participerez � de nombreux projets � haute valeur

ajout�e aupr�s de clients (Grands Comptes et PME) : audit, migration, installation complexe, tunning, support de 1er niveau, capacity plannning, TMA.

Si vous justifiez d’au minimum 2 ann�es d’exp�rience dans la mise en œuvre de solutions d�cisionnelles, avec la connaissance des outils COGNOS (c'est un veritable plus!!), vous �tes certainement le ou la candidate que je

recherche!

Liz CRANE

BI/DWH Recruiter

+44 207 255 6600

Liz@secrecruitment.com

SEC Recruitment Limited is acting as an Employment Agency and/or Employment Business

Pubblicato da Liz Crane

Om�ga Consulting recherche un Ing�nieur d'Etudes et D�veloppement BO

Mon, 19 Oct 2009 08:59:50 GMT

Om�ga Consulting, Groupe MDI pr�sent en France, au Luxembourg et en Allemagne depuis 1992, est une structure sp�cialis�e en recrutement et placement de profils IT.

Nous recherchons pour un de nos clients Grands Compte, secteur Banque/Finance, un Ing�nieur d’Etudes et D�veloppement Business Object.

Int�gr� au sein d'une �quipe, vous interviendrez aupr�s de notre client dans la mise en oeuvre de solutions d�cisionnelles autour de la suite type Business Object.

Mission :

- Analyse des besoins

- R�daction de cahiers des charges

- D�finition d'architectures techniques

- Mod�lisation dimensionnelle

- Int�gration de solutions d�cisionnelles

Profil :

Autonome et rigoureux, vous savez convaincre et vous impliquer pour assurer la r�ussite de vos missions.

Capacit� d’adaptation, disponibilit�, et aisance relationnelle seront des atouts essentiels.

R�mun�ration suivant profil.

Poste � pourvoir sur Paris.

Merci d’adresser vos CVs et pr�tentions par mail � :

Bruno PAUL

Directeur Associ�

bruno.paul@omegaconsulting.fr

www.omegaconsulting.fr

www.groupe-mdi.com

Pubblicato da BRUNO PAUL

Om�ga Consulting recherche un Chef de Projet D�cisionnel

Thu, 15 Oct 2009 08:33:49 GMT

Om�ga Consulting, Groupe MDI pr�sent en France, au Luxembourg et en Allemagne depuis 1992, est une structure sp�cialis�e en recrutement et placement de profils IT.

Nous recherchons pour un de nos clients Grands Comptes un Chef de Projet d�cisionnel.

Vous interviendrez aupr�s de notre client dans la mise en oeuvre de solutions d�cisionnelles.

Mission :

Vous aurez � prendre en charge :

- Le pilotage d'un projet d�cisionnel.

- L'encadrement d'une �quipe.

- La coordination de la r�alisation.

- La mise en place et la r�alisation de tests et de recettes.

- Le suivi d'activit� (reporting, suivi budg�taire...).

Profil :

Autonome et rigoureux, vous savez convaincre et vous impliquer pour assurer la r�ussite de vos missions.

Capacit� d’adaptation, disponibilit�, et aisance relationnelle seront des atouts essentiels.

R�mun�ration suivant profil.

Poste � pourvoir sur RP.

Merci d’adresser vos CVs et pr�tentions par mail � :

Bruno PAUL

Directeur Associ�

bruno.paul@omegaconsulting.fr

www.omegaconsulting.fr

www.groupe-mdi.com

Pubblicato da BRUNO PAUL

Appian Webinar - Jeudi 15 Octobre 2009

Tue, 13 Oct 2009 10:13:17 GMT

Date: Thursday, October 15th | Time: 12:00 PM - 12:30 PM ET

"The top challenges facing organizations today all come down to a focus on process improvement, and speed is the name of the game."

- Jim Sinur, Research Vice President at Gartner

Join Malcolm Ross, Director of Product Management at Appian, as he provides an overview of the Appian BPM Suite, and how it can solve your business process challenges.

By attending this webinar, you will:

- Learn how to obtain business value through process improvement

- Experience BPM in action via a live demo

- Understand why a full-featured BPM Suite delivers results faster

Register now for this free webinar and receive a complimentary copy of the newly updated BPM Kit. The BPM Kit offers a compilation of articles covering the definition and value of BPM, how to assess your level of BPM need, and how to get started.

Enregistrez-vous: http://cts.vresp.com/c/?AppianCorporation/cbaefdf181/4b2ca95fe6/37664a98ad/pageName=qd0nt1r78vnsd6vt

Viet Nguyen

Pubblicato da Viet Nguyen

Nuovo utente: Yassine ABOUKADRI � diventato membro del Hub

Sun, 11 Oct 2009 22:00:00 GMT

Yassine ABOUKADRI � diventato membro del Hub

Pubblicato da Yassine ABOUKADRI

Nuovo utente: Jean-Samuel ROSSIGNOL � diventato membro del Hub

Sun, 11 Oct 2009 22:00:00 GMT

Jean-Samuel ROSSIGNOL � diventato membro del Hub

Pubblicato da Jean-Samuel ROSSIGNOL

Appian 6 - La fa�on la plus rapide de d�ployer des processus robustes

Sat, 10 Oct 2009 21:08:22 GMT

La Suite BPM Appian 6

Appian est le seul fournisseur BPM qui fournit toutes les fonctions afin de d�ployer rapidement des applications BPM. La suite de composants compl�tement int�gr�es, y compris la gestion des processus, des r�gles de gestion, la conception des formulaires, la gestion de contenu, le reporting, la gestion d'identit�, l'int�gration et la collaboration, fonctionnent ensemble pour une admnistration et une gestion simple.

Le cabinet Forrester a dit "Appian has the widest breadth of functionality among the (BPM) suites we evaluated..."

Suite Compl�te - inclut tous les composants n�cessaires pour g�rer chaque aspect des processus m�tiers:

Processus:

Mod�lisation simple bas�e sur le Web utilisant les m�thodologies BPMN et SOA pour le d�veloppement rapide et l'automatisation de processus m�tiers.

R�gles de Gestion:

Automatiser, mettre en application et v�rifier les standards et les pratiques avec une gestion agile et centralis�e des r�gles de gestion.

Formulaires et Portail:

Les outils de cr�ation de portail riche, de tableaux de bord et des formulaires, permettent aux utilisateurs de rapidement construire les interfaces simples qui livrent les contenus personnalis�s pour un travail achev� plus rapidement.

Gestion de Contenu:

La plate-forme de gestion de contenu et l'int�gration de document fournit une fonctionnalit� robuste pour stocker, s�curiser, versionner, rechercher et g�rer votre contenu d'entreprise.

Monitoring et Reporting d'Activit�:

Traquer la performance des processus en temps r�el, cr�er des tableaux de bord riches, identifier des goulots d'�tranglement des processus et optimisez l'efficacit� des processus.

Gestion d'Identit�:

Int�grer dans votre annuaire d'entreprise pour router intelligemment les t�ches et le contenu utilisant les structures de groupe dynamiques, les comp�tences ou les r�les.

Donn�es et Int�gration:

Connecter les sources de donn�es et int�grer rapidement grace � l'utilisation des d�veloppements SOA standards pour construire un r�f�rentiel de services r�utilisables qui acc�l�rent votre d�ploiement BPM.

Collaboration:

Encourager la collaboration avec des forums de discussion, des contenus cibl�s et des partages rapides de contenus entre tous les utilisateurs.

Pour plus d'information, n'h�sitez pas � me contacter.

Viet H. Nguyen – Senior Consultant BI, BPM, CRM / IBM Cognos TM1 Expert

Anone - Pilot Your Performance

BPMS, BI and CRM Solutions

M: +33 6 19 78 79 90 | E: viet.nguyen@anone.fr

Pubblicato da Viet Nguyen

Nuovo utente: Christophe BURE � diventato membro del Hub

Fri, 09 Oct 2009 22:00:00 GMT

Christophe BURE � diventato membro del Hub

Pubblicato da Christophe BURE

Nuovo utente: Imen Saidi � diventato membro del Hub

Fri, 09 Oct 2009 22:00:00 GMT

Imen Saidi � diventato membro del Hub

Pubblicato da Imen Saidi

Nuovo utente: Jean-Michel 'B�RARD � diventato membro del Hub

Thu, 08 Oct 2009 22:00:00 GMT

Jean-Michel 'B�RARD � diventato membro del Hub

Pubblicato da Jean-Michel 'B�RARD

Nuovo utente: Hicham D. � diventato membro del Hub

Mon, 05 Oct 2009 22:00:00 GMT

Hicham D. � diventato membro del Hub

Pubblicato da Hicham D.

StarQuery : "un outil BI facile � mettre aux mains des utilisateurs finaux"

Mon, 05 Oct 2009 07:12:13 GMT

Retrouvez la suite de cette success story sur :

http://www.symtrax.fr/SuccessStories/FR_BI_HoyaLens_StarQuery.pdf

"Le service Informatique, qui “croulait sous les

demandes de statistiques “, �tait oblig� de d�velopper les requ�tes SQL ce qui �tait

long et insatisfaisant, en plus de monopoliser une personne � temps plein. Il fallait

donc trouver un outil � facile � mettre aux mains des utilisateurs finaux connaissant

Excel � et compatible avec Oracle capable de fournir des rapports “ad hoc” et en

temps r�el. La solution StarQuery est apparue comme la solution ad�quate."

"StarQuery apporte aussi une forte valeur ajout�e � la Direction Commerciale

qui peut sortir des statistiques plus complexes plus rapidement et donc �tre

tr�s r�active."

www.symtrax.com

Pubblicato da Vianney RUY

Nuovo utente: Vianney RUY � diventato membro del Hub

Sun, 04 Oct 2009 22:00:00 GMT

Vianney RUY � diventato membro del Hub

Pubblicato da Vianney RUY

Nuovo utente: Jonathan Gall � diventato membro del Hub

Thu, 01 Oct 2009 22:00:00 GMT

Jonathan Gall � diventato membro del Hub

Pubblicato da Jonathan Gall

Alignement des syst�mes de pilotage : cas r�el sur...

Thu, 01 Oct 2009 06:23:34 GMT

Alignement des syst�mes de pilotage : cas r�el sur...

http://blogqualite.org/spip.php?page=blog_article&id_article=1114#forum

Dernier post sur mon blog sur le "Risk management" (adresse sur mon profil)

Pubblicato da Patrick Jaulent

Nuovo utente: Pascal Olivier � diventato membro del Hub

Wed, 30 Sep 2009 22:00:00 GMT

Pascal Olivier � diventato membro del Hub

Pubblicato da Pascal Olivier

Techform lance sa nouvelle g�n�ration de configurateur : SmartConfigurator

Wed, 30 Sep 2009 07:28:36 GMT

Techform �diteur de solution configurateur, sp�cialiste depuis 2000 des applications de configuration commerciale et technique, est devenu un acteur incontournable de l’am�lioration des processus commerciaux des entreprises.

Techform lance sa nouvelle g�n�ration de configurateur : SmartConfigurator, v�ritable rupture technologique dans les logiciels de mod�lisation de r�gles, labellis�e innovant par Oseo/Anvar.

Le champ d’application de SmartConfigurator est large et va de la personnalisation de produits et services au devis et � la commande, � la cr�ation d’offres m�tier, � la g�n�ration de donn�es commerciales et techniques, ainsi qu’� la configuration sur le web ou en postes nomades.

La parfaite int�gration avec les principaux ERP ou avec votre syst�me d’information est obtenue gr�ce � notre technologie SmartConnector.

Pour plus d'information : www.techform.fr

Pr�sent au MIDEST 2009 et � BATIMAT

Pubblicato da Christophe LYAN

Nuovo utente: Samuel ALDEGUER � diventato membro del Hub

Mon, 28 Sep 2009 22:00:00 GMT

Samuel ALDEGUER � diventato membro del Hub

Pubblicato da Samuel ALDEGUER

In’VDoc 2010 : � Des m�tiers, des processus, des hommes �

Mon, 28 Sep 2009 17:03:50 GMT

Tous � vos agendas !

VDoc Software r�unit une nouvelle fois son �cosyst�me clients et partenaires lors de la 6�me �dition d’In’VDoc. Cet �v�nement aura lieu le 28 janvier 2010 � l’Espace T�te d’Or, et aura pour th�me � Des m�tiers, des processus, des hommes �.

Sans plus attendre, inscrivez-vous sur http://www.invdoc.com, site web et v�ritable fil rouge qui vous offrira de nombreuses actualit�s, vid�os et informations jusqu’au jour- J !

Pubblicato da Maxime Bonnefond

Nuovo utente: GILLES MACHETTO � diventato membro del Hub

Sun, 27 Sep 2009 22:00:00 GMT

GILLES MACHETTO � diventato membro del Hub

Pubblicato da GILLES MACHETTO

EABI Consulting recherche - 2 profils MOE BPM

Fri, 25 Sep 2009 09:10:12 GMT

Nous recherchons pour un de nos clients, une grande banque d'investissement, deux consultants MOE BPM.

Principales t�ches de la mission:

- Etude d'impact des �volutions

- Mod�lisation des processus

- R�daction de sp�cifications techniques

- D�veloppements avec l'outil Pega PRPC

- R�daction des sp�cifications fonctionnelles d�taill�es

- Support de production

Expertise indispensable

- Outil BPM : comp�tence sur Pega Rules Process Commander exig�e

- Connaissance de SQL, de pr�f�rence sous Oracle

- Connaissances XML, HTML et JavaScript

Concernant notre soci�t�, EABI Consulting est sp�cialis�e Banque / Finance de march�, cr�e par un ancien trader, et un ancien ing�nieur d'affaires sp�cialis� en Finance.

Nous intervenons autour de 3 grands m�tiers :

- La finance de march� : intervention en ma�trise d'ouvrage sur des probl�matiques Front, Middle ou Back office, tout type d'instruments financiers confondus,

- Les risques : intervention Conseil / Moa ou gestion de projet sur des probl�matiques r�glementaires, ou l'int�gration d'outils de calcul de risques,

- L'ing�nierie : le d�veloppement d'applications d�di�es � la finance de march�, principalement autour des technologies C++/C#, Java et .Net.

Pubblicato da Sophie CHEMELLE

Nuovo utente: Christelle Ingela�re - Kassou � diventato membro del Hub

Thu, 24 Sep 2009 22:00:00 GMT

Christelle Ingela�re - Kassou � diventato membro del Hub

Pubblicato da Christelle Ingela�re - Kassou

Nuovo utente: Sophie CHEMELLE � diventato membro del Hub

Thu, 24 Sep 2009 22:00:00 GMT

Sophie CHEMELLE � diventato membro del Hub

Pubblicato da Sophie CHEMELLE

Nuovo utente: William JOUBERT � diventato membro del Hub

Wed, 23 Sep 2009 22:00:00 GMT

William JOUBERT � diventato membro del Hub

Pubblicato da William JOUBERT

Nuovo utente: Emmanuelle Parnois � diventato membro del Hub

Wed, 23 Sep 2009 22:00:00 GMT

Emmanuelle Parnois � diventato membro del Hub

Pubblicato da Emmanuelle Parnois

Business Intelligence: Pas de crise et beaucoup d'avenir

Wed, 23 Sep 2009 13:17:53 GMT

En d�pit de la crise �conomique et de la consolidation particuli�rement forte de ce segment de march� depuis 18 mois, la Business Intelligence devrait sortir par le haut de l’ann�e 2009. Tout � leur effort d’int�gration, les gros du secteur – parmi lesquels seul SAS demeure un acteur ind�pendant, mais plut�t discret ces derniers temps – ont finalement laiss� nombre d’opportunit�s se cr�er pour de nouveaux entrants, l� o� de nombreux analystes craignaient l’�mergence d’un oligopole. Les acteurs open source tentent d’en profiter d’autant plus que, sur le march� des PME, Microsoft a d�cid� d’abandonner le terrain. De fait, les � petits acteurs � repr�sentent toujours un quart d’une activit� florissante.

Avec pr�s de 21% de croissance en 2008 selon Gartner : les march�s du d�cisionnel et des outils de gestion de la performance n’ont pas vraiment p�ti du d�but de la crise – qui a �clat� � la fin de l’�t� 2008 – en g�n�rant 8,8 milliards de dollars de chiffre d'affaires pour des �diteurs sp�cialis�s dont les plus gros ont attis� la gourmandise des g�ants du secteur. Selon Gartner, la kyrielle de rachats n’a pas frein� la progression du march�, en d�pit des in�vitables changements organisationnels et la rationalisation des gammes de produits. Au contraire, les acqu�reurs aux vastes bases install�es ont fait feu de tout bois, commercialement, pour proposer � leurs clients de basculer vers leurs plates-formes BI tout juste acquises. De quoi doper un secteur d�j� fortement croissant.

Mais la r�volution n’est pas seulement �conomique ou dans l’identit� des acteurs. Vues comme une solution ou tout du moins une aide dans la gestion de la crise, les applications d�cisionnelles sont � l’or�e de modifications profondes : d�clinaison sur toutes les fonctions de l’entreprise ; �volution toujours plus pouss�e des outils de pr�diction ; demande des clients pour des applications en temps r�el ; convergence avec des applications venues du domaine des moteurs de recherche (le search dans le jargon des �diteurs) : les ann�es � venir devraient confirmer et accentuer la bonne tenue actuelle.

(Source : LeMagIT du 21 septembre 2009)

Pr�sent sur le march� des NTIC et du D�cisionnel, Om�ga Consulting est reconnue pour la qualit� et la rigueur de ses prestations.

Nous vous apportons notre expertise dans vos recherches de profils:

Directeur de projet, Chef de projet, consultant, d�veloppeur, ing�nieur d’�tudes et d�veloppement, analyste programmeur, architecte syst�me, analyste fonctionnel…

Dans les environnements de type :

Nouvelles technologies : JAVA /J2EE,ASP,.NET, PHP, C++ , C#...

Business Intelligence : BUSINESS OBJECTS, INFORMATICA, COGNOS, MICROSOFT, SAS, DATASTAGE...

N’h�sitez pas � nous solliciter.

Bruno PAUL

Directeur Associ�

Om�ga Consulting – MDI

Bruno.paul@omegaconsulting.fr

www.omegaconsulting.fr

www.groupe-mdi.com

Pubblicato da BRUNO PAUL

La Business Intelligence Open Source promise � un bel avenir

Tue, 22 Sep 2009 10:03:23 GMT

Le sondage paru dans le JDNet renforce notre vision de l'avenir de la Business Intelligence Open Source.

Le positionnement de PALO BI Suite est clairement en phase avec les attentes de nos clients qui veulent de la fiabilit�, de la robustesse, des temps de r�ponses pointus, des mises en ?uvres rapides et un TCO optimis�.

Tout cela sans changer les habitudes des utilisateurs finaux et en gardant une forme d'ind�pendance tant interne qu'externe.

C'est ainsi que naturellement dans excel, nos clients peuvent r�aliser des requ�tes OLAP avanc�es � travers les tableaux crois�s dynamiques sans avoir besoin d?acqu�rir de couteuses licences Microsoft SQL Server Analysis Services.

Palo, permet � tout organisation de concilier � la fois l'aspect facile d'utilisation d'Excel et la performance d'un moteur Olap en m�moire.

De plus en plus de clients ayant fait des choix de moteurs OLAP tels que ESSBASE se tournent vers nous d�sormais pour b�n�ficier de cette puissance et de cette simplicit� d'usage tout en s'assurant un TCO meilleur.

A votre disposition pour �changer � ce sujet.

Pour le sondage: http://www.journaldunet.com/solutions/questionnaire/fiche/10880/d/f/1/

Cordialement.

Pubblicato da Thierry DUPIOT

Nuovo utente: Antoine TRICOT � diventato membro del Hub

Mon, 21 Sep 2009 22:00:00 GMT

Antoine TRICOT � diventato membro del Hub

Pubblicato da Antoine TRICOT

Nuovo utente: Fabien CHARRUAU � diventato membro del Hub

Sat, 19 Sep 2009 22:00:00 GMT

Fabien CHARRUAU � diventato membro del Hub

Pubblicato da Fabien CHARRUAU

Nuovo utente: Yassine EL AZRI � diventato membro del Hub

Sat, 19 Sep 2009 22:00:00 GMT

Yassine EL AZRI � diventato membro del Hub

Pubblicato da Yassine EL AZRI

Nuovo utente: Fernando Hermida � diventato membro del Hub

Thu, 17 Sep 2009 22:00:00 GMT

Fernando Hermida � diventato membro del Hub

Pubblicato da Fernando Hermida

Nuovo utente: Luc Mornat � diventato membro del Hub

Mon, 14 Sep 2009 22:00:00 GMT

Luc Mornat � diventato membro del Hub

Pubblicato da Luc Mornat

GEDIA Audit & contr�le interne : fiabilit�, s�curit� et conformit� des donn�es

Mon, 14 Sep 2009 10:00:35 GMT

Pour les entreprises industrielles et commerciales, GEDIA Audit offre la possibilit� de mettre un oeuvre un contr�le de gestion performant permettant de cr�dibiliser le syst�me d'information et donc d'accro�tre le niveau de performance de l'entreprise, et ceci sans aucune modification de l'informatique existante.

Comment ?

Entre GEDIA Audit et les syst�mes de gestion (ERP/PGI ou non), TCI a construit sa d�marche par la mise au point d'un r�f�rentiel h�bergeant toutes les donn�es de r�f�rence en provenance de tous les flux rattach�s aux processus op�rationnels achat - production - vente - stock et marge de ces syst�mes de gestion.

Au sein de ce r�f�rentiel, le "moteur" GEDIA d�termine une nouvelle valeur : la Valeur de R�f�rence Comptable du Stock dans le cadre de la mise en application de la m�thode d'�valuation des stocks au Co�t Moyen d'Achat Pond�r� (CMP).

Toutefois, le proc�d� de calcul du CMP a �t� consid�rablement revu, corrig� et am�lior� (m�thodologie brevet�e).

GEDIA Audit d�tecte et quantifie les �carts entre une valeur fournie (stock, co�t de production ou marge) par rapport � la valeur de r�f�rence comptable du stock GEDIA. Cet outil rend ainsi tr�s rapidement apparents, lisibles et explicables tous les dysfonctionnements survenus mouvement par mouvement pour la totalit� des articles du Syst�me d'Information.

En conclusion, les chef d'entreprise, contr�leur de gestion, directeur commercial, directeur administratif et directeur financier, auditeur, gestionnaire des achats, responsable de production, ?. disposent d?une solution qui leur permet :

- d'�valuer l'�cart entre la valeur des stocks article par article, mouvement par mouvement, fournie par le syst�me d'information et celle que l'on aurait obtenue si on avait appliqu� strictement le principe de rattachement de la charge au produit sur la base de la valeur de r�f�rence comptable

- d'expliquer instantan�ment la nature, l'origine et la date d'apparition d'un dysfonctionnement et son impact sur les marges et/ou les co�ts de production, gr�ce � la d�tection m�thodique des valeurs de stock suspectes

C?est �galement un outil qui permet de g�rer la gouvernance, les risques et la conformit� au niveau de la ma�trise de processus ayant une incidence d�terminante sur le compte de r�sultat et le bilan.

Pour de plus amples informations, n'h�sitez pas � contacter :

Michel HECK - Th�mis Conception Informatique (TCI)

T�l. : 03 88 65 97 77 - Mail : tci67mh@aol.com - Site : www.gedia.fr/audit/

Pubblicato da Michel HECK

Nuovo utente: Pierre MENTHONNEX � diventato membro del Hub

Sat, 12 Sep 2009 22:00:00 GMT

Pierre MENTHONNEX � diventato membro del Hub

Pubblicato da Pierre MENTHONNEX

Nuovo utente: Mohamed NOUR � diventato membro del Hub

Fri, 11 Sep 2009 22:00:00 GMT

Mohamed NOUR � diventato membro del Hub

Pubblicato da Mohamed NOUR

Senior Eclipse Developer - Software Vendor - Paris - 40-50K?

Fri, 11 Sep 2009 12:02:22 GMT

Senior Eclipse Developer - Software Vendor - Paris - 40-50K?

Rattach� au Directeur Technique, le d�veloppeur senior Eclipse RCP sera principalement en charge de veiller � la coh�rence et la qualit� de l'architecture du processus de couches ainsi que de garantir leur durabilit�.

Responsabilit�s

? Structurer le d�veloppement et la mise en ?uvre de composants r�utilisables ;

? Fournir un appui aux �quipes de d�veloppement ;

? R�aliser des POCs afin de d�montrer la pertinence des choix techniques.

Qualifications

? Dipl�me sup�rieur en informatique et / ou de l'ing�nierie ;

? Minimum 10 ans d'exp�rience sur Java/J2EE ;

? Minimum 5 ans d'exp�rience avec les outils de d�veloppement (GWT, UML, etc) ;

? Exp�rience de minimum 3 ans sur Eclipse RCP ;

? Connaissance approfondie de SWT / JFace, Eclipse Workbench, GEF, EMF GMF, WTP technologies ;

? Ma�trise de l'anglais exig�e ;

? Capacit� � travailler de fa�on autonome et en �quipe ;

? Connaissance de l'int�gration des donn�es ou ETL pr�f�r�.

Vous souhaitez �voluer dans un contexte international et accompagner la croissance de l'entreprise ?

Vous d�sirez int�grer une �quipe jeune et dynamique, dans le monde de l?int�gration de donn�es?

N'hesitez pas a me contacter, vous etes certainement le ou la candidate que je recherche!

Liz Crane

Business Intelligence/Data Warehousing Recruitment

SEC Recruitment Ltd.

Pubblicato da Liz Crane

Consultant Post Sales - Editeur de Logiciels - Paris - 40K-45K

Fri, 11 Sep 2009 11:57:39 GMT

Afin de r�pondre � la forte demande, mon client recrute des consultants apr�s-vente.

Description du poste :

Vous interviendrez sur des missions d?expertise en support des partenaires int�grateurs. Vous travaillerez en partenariat avec l?�quipe commerciale ainsi que les partenaires et serez r�guli�rement amen� � participer aux actions apr�s-ventes. Des d�placements fr�quents seront � pr�voir.

Profil

Vous avez une exp�rience significative dans l'int�gration de donn�es

Vous connaissez un ETL du march�

Vous �tes curieux et vous avez d�montr� votre capacit� � apprendre de nouvelles technologies

Vous avez de 2 � 5 ans d'exp�rience chez un �diteur ou une soci�t� de services

Vous connaissez Java et SQL, perl serait un plus

Vous connaissez les bases de donn�es et comprenez la Business Intelligence

Vous savez travailler seul et en �quipe

Vous souhaitez �voluer dans un contexte international et accompagner la croissance de l'entreprise ?

N'hesitez pas a me contacter, vous etes certainement le ou la candidate que je recherche!

Liz Crane

Business Intelligence/Data Warehousing Recruitment

SEC Recruitment Limited is acting as an Employment Agency and/or Employment Business

Pubblicato da Liz Crane

Nuovo utente: Michel Le Guillouzic � diventato membro del Hub

Thu, 10 Sep 2009 22:00:00 GMT

Michel Le Guillouzic � diventato membro del Hub

Pubblicato da Michel Le Guillouzic

Interview du Dirigeant de Jedox France

Tue, 08 Sep 2009 12:06:29 GMT

J'ai r�pondu derni�rement � une interview pour JDNET concernant notre offre PALO BI SUITE et son positionnement concurrentiel.

PALO a �t� con�u parce que nous constatons tous les jours que les dirigeants �changent surtout des tableaux Excel, c'est l'outil pr�f�r� du top management des entreprises.

Cela n'est pas sans cons�quence pour la fiabilit� et le partage de ces informations.

N'h�sitez pas � aller lire cette interview et/ou � me contacter pour en parler ensemble:

http://www.journaldunet.com/solutions/intranet-extranet/interview/thierry-dupiot-les-dirigeants-echangent-surtout-des-tableaux-excel.shtml?f_id_newsletter=1550

Cordialement.

Pubblicato da Thierry DUPIOT

SAS Consultant - Paris, Marseille, Toulouse & International Projects - 35K+/-

Mon, 07 Sep 2009 17:39:30 GMT

>>SSII sp�cialis�e en Informatique D�cisionnelle membre

>>d'un GIE International, intervenant sur le territoire

>>Fran�ais et � l?Etranger, dont les activit�s sont :

>>Etude, Audit, Conseil, Expertise, Formation et

>>D�veloppements.

>>Vous participerez � diff�rents projets � la fois

>>aupr�s

>>de grands comptes et de Petites et Moyennes

>>Entreprises.

>>Vous serez encadr� techniquement par des experts du

>>d�cisionnel et notamment des solutions SAS. Vous

>>d�veloppez des programmes SAS de gestion et

>>d?int�gration de donn�es. Non d�butant (et non un

>>statisticien), vous connaissez la plateforme SAS 9 BI

>>et le langage SAS Base et SAS Macro.

>>De formation informatique, BAC+3, vous avez une

>>exp�rience (1-2 ans minimum en environnement SAS BI).

>>Vous �tes autonome, vous maitrisez suffisamment

>>l?anglais. Bas� en Ile de France, Marseille ou

>>Toulouse

>>vous �tes n�anmoins tr�s mobile (missions de toutes

>>dur�es en France et � l?�tranger).

>>Vous poss�dez les qualit�s suivantes : Esprit

>>d'initiative, bon relationnel, rigueur, curiosit�

>>technique, connaissance des fondamentaux de SAS.

>>En outre vous pr�sentez certaines de ces qualit�s

>>suppl�mentaires : Connaissances Java, JEE, Open

>>source,

>>Syst�me d'exploitation Unix, M�trologie Informatique.

>>N?h�sitez pas � me contacter, vous �tes certainement

>>le

>>ou la candidate que je recherche.

>>Liz Crane

>>+44 207 255 6600

>>BI/DWH Recruiter

>>SEC Recruitment Limited is acting as an Employment

>>Agency and/or

>>Employment Business

Pubblicato da Liz Crane

Les 3 outils Overmind pour un pilotage optimal

Mon, 07 Sep 2009 16:02:51 GMT

Bonjour,

Je vous invite � t�l�charger une pr�sentation des 3 outils Overmind pour un pilotage optimal de toutes vos activit�s. Vous trouverez cette pr�sentation en cliquant sur lien suivant:

http://www.overmind.fr/src/decisionnel.html

Je vous remercie d'avance pour votre int�r�t.

Pubblicato da Gilles Legrand

GED, BPM, portail, site web, QSE Management

Fri, 04 Sep 2009 09:50:04 GMT

Bonjour,

Venez d�couvrir l'offre VDoc, je met la newsletter de Septembre 2009 � votre disposition :

http://www.vdocsoftware.com/vdoc/html/mailings/vdoc_news/septembre-2009.html

La suite VDoc

-Automatisez sans programmation les principaux processus de votre entreprise.

-D�mat�rialisez et g�rez l'ensemble de votre documentation.

-Mettez en place des indicateurs et un pilotage des processus m�tiers.

-Proposez un point d'acc�s unique aux applications.

La solution QSE Management

Une solution pr�te � l'emploi vous permettant de d�ployer tous les modules n�cessaires � un syst�me de management complet Qualit�, S�curit� et Environnement.

Cordialement,

Maxime Bonnefond, web marketing VDoc

VDoc Software : http://www.vdocsoftware.com

Catalogue d'applications VDoc apps : http://www.vdocapps.com

Web TV, pour mieux comprendre : http://www.vdoctv.com

Devenez partenaire :http://www.vdocpartners.com

Pubblicato da Maxime Bonnefond

KMWorld nomme la Suite BPM d'Appian "Trend-Setting Product 2009"

Thu, 03 Sep 2009 21:01:51 GMT

"L'�conomie en crise a augment� la demande de la technologie BPM, comme les organisations se sont orient�es vers des co�ts op�rationnels r�duites, l'augmentation de l'efficacit�, et font g�n�ralement plus avec moins," a dit Hugh McKellar, KMWorld le R�dacteur en chef. "La suite BPM d'Appian fournit un jeu de fonctionnalit�s complet capable de g�rer et am�liorer les processus centr�s sur le travail humain."

La suite ici: http://www.appian.com/company/news/press/press154.jsp

Pour plus d'information � propos des produits BPM d'Appian, n'h�sitez pas � me contacter.

Viet Nguyen

06 19 78 79 90

viet.nguyen@anone.fr

ANONE - Pilot Your Performance

Pubblicato da Viet Nguyen

Nuovo utente: Florent MUSSET � diventato membro del Hub

Wed, 02 Sep 2009 22:00:00 GMT

Florent MUSSET � diventato membro del Hub

Pubblicato da Florent MUSSET

Nuovo utente: Henry PILOT � diventato membro del Hub

Tue, 01 Sep 2009 22:00:00 GMT

Henry PILOT � diventato membro del Hub

Pubblicato da Henry PILOT

Nuovo utente: Herv� Noumbi Ndongo � diventato membro del Hub

Sun, 30 Aug 2009 22:00:00 GMT

Herv� Noumbi Ndongo � diventato membro del Hub

Pubblicato da Herv� Noumbi Ndongo

Nuovo utente: H�l�ne SCHILD * � diventato membro del Hub

Sat, 29 Aug 2009 22:00:00 GMT

H�l�ne SCHILD * � diventato membro del Hub

Pubblicato da H�l�ne SCHILD *

Nuovo utente: Alain FABRE � diventato membro del Hub

Thu, 27 Aug 2009 22:00:00 GMT

Alain FABRE � diventato membro del Hub

Pubblicato da Alain FABRE

Nuovo utente: Nicolas PETIT � diventato membro del Hub

Thu, 27 Aug 2009 22:00:00 GMT

Nicolas PETIT � diventato membro del Hub

Pubblicato da Nicolas PETIT

Nuovo utente: Olivier GOUT � diventato membro del Hub

Mon, 24 Aug 2009 22:00:00 GMT

Olivier GOUT � diventato membro del Hub

Pubblicato da Olivier GOUT

Nuovo utente: PIERRE GUILLOU � diventato membro del Hub

Mon, 24 Aug 2009 22:00:00 GMT

PIERRE GUILLOU � diventato membro del Hub

Pubblicato da PIERRE GUILLOU

Nuovo utente: Gr�gory Schaub � diventato membro del Hub

Sun, 23 Aug 2009 22:00:00 GMT

Gr�gory Schaub � diventato membro del Hub

Pubblicato da Gr�gory Schaub

Nuovo utente: Fr�d�ric Bard � diventato membro del Hub

Thu, 20 Aug 2009 22:00:00 GMT

Fr�d�ric Bard � diventato membro del Hub

Pubblicato da Fr�d�ric Bard

Nuovo utente: Fr�d�ric Beer � diventato membro del Hub

Tue, 18 Aug 2009 22:00:00 GMT

Fr�d�ric Beer � diventato membro del Hub

Pubblicato da Fr�d�ric Beer

Nuovo utente: Ramma M. � diventato membro del Hub

Mon, 17 Aug 2009 22:00:00 GMT

Ramma M. � diventato membro del Hub

Pubblicato da Ramma M.

Nuovo utente: Gaelle Aizel � diventato membro del Hub

Tue, 11 Aug 2009 22:00:00 GMT

Gaelle Aizel � diventato membro del Hub

Pubblicato da Gaelle Aizel

Nuovo utente: Kasso LEGOUDA � diventato membro del Hub

Mon, 03 Aug 2009 22:00:00 GMT

Kasso LEGOUDA � diventato membro del Hub

Pubblicato da Kasso LEGOUDA

Les cha�nons manquants de la performance

Fri, 31 Jul 2009 05:13:45 GMT

Les processus donnent sens aux activit�s en les int�grant dans des cha�nes de valeur aboutissant � des produits finis. Cette m�me logique donne sens aux indicateurs de performance. Les indicateurs, comme les pi�ces d’un puzzle, n’ont leur valeur que mis ensemble, � leur juste place.

On ne peut pas comprendre la performance de fa�on statique et fragment�e. Pour faire sens, il faut l’envisager dans sa dynamique de formation. Pour optimiser la performance globale, il faut mettre en �vidence les indicateurs op�rationnels fins dont l’encha�nement aboutit aux indicateurs globaux.

Illustrons la cha�ne de la performance par un exemple simple du domaine commercial.

Le ratio global (Marge/Vendeurs) est le produit de quatre leviers plus fins :

(Marge/Vendeurs) = (Marge/CA) x (CA/Ventes) x (Ventes/Clients) x (Clients/Vendeurs)

Le levier (Ventes/Clients) s’explique lui-m�me par trois facteurs encore plus fins :

(Ventes/Clients) = (Ventes/Devis) x (Devis/Contacts) x (Contacts/Vendeurs)

Afin d’am�liorer leur efficacit� commerciale, les entreprises refondent leurs canaux de relation clients, leur processus et leur organisation, investissent en mat�riels, en outils commerciaux, en formation… Individuellement, chacun de ces projets peut �tre efficace. Mais pour b�n�ficier pleinement de leurs apports, et d’une mani�re g�n�rale, pour bien exploiter le potentiel des leviers op�rationnels � fort enjeu, il faut s’assurer qu’il n’y a pas de rupture dans la cha�ne de formation de l’efficacit� commerciale.

Trois cha�nons manquants sont sources de d�perditions majeures en efficacit� commerciale. Ils correspondent � trois hypoth�ses qui paraissent tellement �videntes qu’on prend rarement la peine de les v�rifier :

H1. Plus de commerciaux impliquent plus d’activit� (contacts, devis…)

H2. Plus d’activit� g�n�re plus de r�sultats commerciaux (ventes, CA…)

H3. Plus de r�sultats commerciaux am�liorent la rentabilit� (marges…)

Ces hypoth�ses paraissent d’autant plus �videntes qu’elles sont souvent vraies globalement (sauf pour H3). Elles ne le sont quasiment jamais au niveau de l’analyse fine par unit�s. Cela signifie qu’au-del� des leviers � macros � de la direction qui d�finissent le cadre g�n�ral (strat�gie, canaux de distribution, organisation, politique et moyens commerciaux), les acteurs locaux disposent de leviers � micros �, qui sont significatifs du facteur humain. Chacun interpr�te et applique le cadre g�n�ral selon ses comp�tences et ses motivations.

Bien plus vari�s que les leviers macros, les leviers micros sont aussi plus concrets et significatifs des pratiques locales : contacts par client, taux de couverture du portefeuille, taux de r�ussite des contacts, taux de multivente, panier moyen, tarif unitaire, taux de chute, r�partition de l’activit� entre conqu�te et fid�lisation, synergies multicanal…

L’enjeu des leviers micros est rarement connu. Ou alors, il est �valu� sur un ou deux leviers de fa�on ind�pendante, � l’occasion de tel ou tel projet, ce qui ne permet pas une �valuation robuste, dans la mesure o� on ne prend pas en compte les interactions entre les diff�rents indicateurs.

Aussi, les managers sont toujours surpris par l’importance de l’enjeu des leviers micros, qui d�passe largement celui des leviers macros.

EVOLUER VERS UNE APPROCHE INTEGREE DE LA PERFORMANCE,

AFIN D’EXPLOITER FINEMENT LE POTENTIEL DES LEVIERS OPERATIONNELS

1. En compl�ment des leviers macros, les op�rationnels disposent de nombreux leviers micros pour r�aliser les r�sultats globaux : production, ventes, CA, marges… Les cha�nes de la performance expliquent les r�sultats globaux comme le produit de leviers op�rationnels fins.

2. L’�valuation des potentiels de progr�s selon la cha�ne de la performance met en �vidence les leviers prioritaires sp�cifiques � chaque acteur.

3. Les approches traditionnelles, souvent parcellaires, s’int�ressent � tel ou tel aspect de la performance. Elles ne prennent pas en compte la cha�ne de la performance.

M�me quand elles sont globales, elles cloisonnent les indicateurs en quatre axes tels que : Financier, Client, Processus, RH.

A l’inverse de les cloisonner, l’Arbre de Performance int�gre et organise les indicateurs, de fa�on � rendre compte de la formation de la performance. Ainsi, un crit�re global sera affin� en un produit d’indicateurs de nature tr�s vari�e : qualit�, productivit�, taux de transformation, taux d’anomalies, satisfaction clients, taux de r�tention, taux de transfert, contacts par client, synergie multicanal…

Georges Garibian

Article de la s�rie � LES ENSEIGNEMENTS DE L’ARBRE DE PERFORMANCE �

Pubblicato da Georges Garibian

Lancement Site Internet de Nexance Software

Thu, 30 Jul 2009 14:09:21 GMT

www.nexance-software.com

Nexance acc�l�re son d�veloppement et confirme sa strat�gie de renforcement de son activit� logiciel. Venez d�couvrir les solutions de management de la performance de Nexance Software sur son nouveau site.

Bonne visite !

Alexis de Font R�aulx

Directeur Associ�

afr@nexance.com

Pubblicato da Samuel SERME

Nuovo utente: Rondel-Caulier * Julien � diventato membro del Hub

Wed, 29 Jul 2009 22:00:00 GMT

Rondel-Caulier * Julien � diventato membro del Hub

Pubblicato da Rondel-Caulier * Julien

PILOTEZ VOTRE ATELIER ET GAGNEZ EN PRODUCTIVITE

Fri, 24 Jul 2009 20:29:14 GMT

TactiDev recherche des partenaires techniques et commerciaux pour la distribution de son logiciel de pilotage d'atelier, DISTRIJOB.

Ce logiciel est un compl�ment aux GPAO ou Gestions Commerciales, et permet le suivi de la production en temps r�el et en z�ro papier.

Avec son pointage sur des bornes industrielles tactiles, ce produit offre une utilisation des plus intuitives.

Param�trable en quelques heures, sa prise en main est enfantine et le retour sur investissement est extr�mement rapide.

Consultez notre site internet : www.tactidev.fr (ou www.logiciel-mes-crm-gpao-erp.com en cours de finalisation)

Cordialement

David CALVEZ

Pubblicato da http://www.ami-industrie.com/ CALVEZ david

Jedox donne de la puissance aux tableaux crois�s dynamiques

Fri, 24 Jul 2009 12:32:14 GMT

Les cubes OLAP Open-Source de Palo d�sormais accessibles par des tableaux crois�s dynamiques.

Le premier driver ODBO gratuit du march� inclut dans l’add-on Excel de Palo

Paris, 22 Juillet 2009: Jedox, �diteur international qui d�veloppe et vend des solutions Open Source commerciales pour la planification, l’analyse et le reporting, vient d’annoncer un nouveau d�veloppement de son produit OLAP Open Source Palo qui int�gre d�sormais le premier driver ODBO (MDX) gratuit du march� - t�l�chargeable gratuitement avec Palo pour Excel.

La nouvelle connectivit� ODBO permet aux utilisateurs de r�aliser des requ�tes OLAP avanc�es � travers les tableaux crois�s dynamiques d’Excel sans avoir besoin d’acqu�rir de couteuses licences Microsoft SQL Server Analysis Services. Alors que les tableaux crois�s dynamiques ne sont disponibles qu’� la lecture dans Excel, Palo permet d�sormais aux utilisateurs de r��crire des valeurs directement depuis Excel vers

ses cubes OLAP.

� Avec l’annonce r�cente de Microsoft de la fin de PerformancePoint Planning, cette nouvelle possibilit� repr�sente d’autant plus une opportunit� pour ceux qui sont � la recherche d’une application de planification centralis�e, puissante mais � un co�t abordable, et exploitant l’interface famili�re d’Excel. Avec de surcro�t une capacit� de r��criture, Palo devient ainsi un choix vraiment int�ressant sur le march� du mid-market.

“Excel plus Palo” donnent tous les avantages d’une solution de business intelligence centralis�e sans le co�t et le temps de mise en oeuvre � explique Kristian Raue PDG et fondateur de Jedox.

A Propos de Jedox :

Jedox, fond�e par Kristian Raue en 2002, est l’un des leaders mondiaux de solutions open source de business intelligence et de gestion de la performance en entreprise. Le produit phare de Jedox, Palo, propose une gamme compl�te d’�l�ments de business intelligence incluant la planification, les reportings et l’analyse. 20% des 30 entreprises c�t�es au DAX et bien d’autres soci�t�s d’Allemagne et du monde entier telles que Quelle, Clariant Switzerland et Nycomed Germany ont mis en oeuvre des solutions Jedox. L’internationalisation et la diversification dans le domaine des solutions open-source commerciales sont les objectifs principaux de Jedox pour une croissance continue. La soci�t� emploie 60 personnes dans son si�ge social � Fribourg en Allemagne. Pour plus d’information : www.jedox.com.

Jedox et Palo sont des marques et des marques d�pos�es de Jedox AG. Toutes les autres marques sont la propri�t� de leurs compagnies respectives. �2002-2009 by Jedox.

Pubblicato da Thierry DUPIOT

Nuovo utente: BRUNO PAUL � diventato membro del Hub

Thu, 23 Jul 2009 22:00:00 GMT

BRUNO PAUL � diventato membro del Hub

Pubblicato da BRUNO PAUL

Nuovo utente: http://www.ami-industrie.com/ CALVEZ david � diventato membro del Hub

Thu, 23 Jul 2009 22:00:00 GMT

http://www.ami-industrie.com/ CALVEZ david � diventato membro del Hub

Pubblicato da http://www.ami-industrie.com/ CALVEZ david

Nuovo utente: Thierry DUPIOT � diventato membro del Hub

Thu, 23 Jul 2009 22:00:00 GMT

Thierry DUPIOT � diventato membro del Hub

Pubblicato da Thierry DUPIOT

Cognos Planning Functional Consultant - Paris - France 40-60K€

Thu, 23 Jul 2009 17:20:26 GMT

Sous la responsabilit� du directeur du p�le � CPM �, vous �tes charg� de :

• Assurer le d�veloppement commercial de votre activit� ainsi que le support avant-vente, (r�seau, s�minaires…)

• Intervenir sur des missions de conseil : pilotage op�rationnel et financier.

• Intervenir sur des missions d'int�gration : mise en oeuvre de la solution Cognos Planning.

Vos interlocuteurs sont principalement des Directions financi�res et de Contr�le de Gestion, des Directions G�n�rales et DSI.

Qualifications demand�es H/F de formation Bac +5, vous avez une exp�rience confirm�e dans le contr�le de gestion appliqu�e � la Business Intelligence, en tant que Consultant S�nior ou chef de projet.

- Vous avez une double comp�tence, fonctionnelle et d�cisionnelle et ma�trisez des sujets comme le pilotage financier : Planification et �laboration budg�taire, reporting financier, consolidation statutaire, simulation, pilotage global par les r�sultats…

Vous savez d�velopper un relationnel fort avec vos clients et assurer un support avant-vente efficace.

Les qualit�s indispensables pour ce poste sont le sens commercial et du challenge, la capacit� � convaincre, � rassurer et � accompagner tout au long du projet CPM.

Liz Crane

BI/DWH Recruiter - EMEA

+44 207 255 6600/Liz@secrecruitment.com

SEC Recruitment Ltd.

SEC Recruitment Limited is acting as an Employment Agency and/or

Employment Business

Pubblicato da Liz Crane

Nuovo utente: Cyril BERTIN � diventato membro del Hub

Tue, 21 Jul 2009 22:00:00 GMT

Cyril BERTIN � diventato membro del Hub

Pubblicato da Cyril BERTIN

Nuovo utente: Catherine Wojnarowicz � diventato membro del Hub

Tue, 21 Jul 2009 22:00:00 GMT

Catherine Wojnarowicz � diventato membro del Hub

Pubblicato da Catherine Wojnarowicz

Nuovo utente: Laurent Inqui�t� � diventato membro del Hub

Tue, 21 Jul 2009 22:00:00 GMT

Laurent Inqui�t� � diventato membro del Hub

Pubblicato da Laurent Inqui�t�

Nuovo utente: Adrien Bret � diventato membro del Hub

Fri, 17 Jul 2009 22:00:00 GMT

Adrien Bret � diventato membro del Hub

Pubblicato da Adrien Bret

Technical Director (Customer Insight), Munich, Germany - €100K-€200K+

Thu, 16 Jul 2009 12:48:35 GMT

Technical Director, Munich, Germany - €100K-€200K+

**Note : Very strong Paris based candidates may also be considered as the role will involve some international travel

An expanding international company has an exiting opportunity for a Technical Director to join their team in Munich. You will be responsible for all offices and play a pivotal part in helping to further expand their success.

The suitable candidate will translate my client's business needs into technical & functional requirements, redefine & execute my client's IT & Technology strategy, understand business needs/requirements & anticipate future technological developments/trends, negotiate deals with potential service providers & partners... and much more!

Profile:

- Proven experience in the design, build & management of end-user related software solutions

- Hands-on technical experience (e.g. programming skills, IT infrastructure skills etc.)

- 8-10 years plus experience working in Customer Insight or the CRM technology environment

- Sector experience in retail or customer packaged goods is desirable

- Proven experience managing teams & partners / service providers on an international basis

- Good network into the industry & strong passion for market trends & developments

- Strategic thinker, pragmatic & proactive

- Strong diplomatic skills, able to work with & sell into different cultures

- Fluent in English & French (German is a plus)

This is a very exciting opportunity to take your career to the next level!

If this sounds like you, please send me your CV in Word format in a first instance. If this is not suitable, please pass on to any colleagues/friends to qualify for our referral fee once placed.

Liz Crane

BI/DWH Recruiter-EMEA

SEC Recruitment

Liz@Secrecruitment.com/+44 207 255 6600

SEC Recruitment Limited is acting as an Employment Agency and/or Employment Business

Pubblicato da Liz Crane

Nuovo utente: Bertrand DUMAST � diventato membro del Hub

Tue, 14 Jul 2009 22:00:00 GMT

Bertrand DUMAST � diventato membro del Hub

Pubblicato da Bertrand DUMAST

Invitation �Partenariat technologique� pour faire face � crise

Mon, 06 Jul 2009 09:28:35 GMT

Face � la crise les entreprises sont contraintes d’articuler deux cat�gories de plans avec conditions de performance :

- les plans li�s � la performance boursi�re (conditions dites � de march� �) telle que l’atteinte d’un certain niveau de cours de bourse ;

- les plans li�s aux r�sultats de l’entreprise (conditions dites � hors march� �) comme la croissance du chiffre d’affaires et du r�sultat op�rationnel mesur� par EBIT.

L’impact des plans d’�conomie de co�ts qui optimisent le r�sultat est ind�niable sur la cotation boursi�re des soci�t�s de march� et la notation interne des PME pour l’acc�s au cr�dit bancaire.

L’�laboration, la mise en place et la coordination des plans avec conditions de performance d�clin�s en objectifs op�rationnels au niveau des lignes d’activit�s ou unit�s g�n�ratrices de tr�sorerie (UGT) avec prise en compte de l’�valuation continue des ressources humaines et l’ajustement du salaire variable constituent les d�fis majeurs des managers en ce temps de crise �conomique et financi�re.

De nombreux facteurs montrent qu’il y a urgence � s’entraider pour combler le d�ficit d’informations en techniques financi�res et comptables qui g�ne actuellement les entreprises dans leurs efforts d’�laboration des plans d’�conomie de co�ts pour sortir de la crise :

- la situation des entreprises qui en viennent � sugg�rer � leur personnel d’accepter une diminution de salaires,

- les conflits sociaux devenus permanents sur le partage de la valeur ou sur des d�localisations d’usines,

- les n�gociations qui ont suivi le stress test des banques am�ricaines,

- le drame interminable qui s’est jou� pendant de longs mois chez Chrysler et chez General Motor,

- la fermeture par certaines universit�s comme Paris DAUPHINE de la section � analyse financi�re �,

- etc.

IMPACT SUR LA GESTION DU CAPITAL

On a constat� que les programmes d’entreprise affichant des objectifs de changement, notamment par le reengineering, avec pour ambition de remettre en cause de mani�re fondamentale les processus op�rationnels et qui promettaient une am�lioration spectaculaire des performances en mati�re de co�ts, de rapidit�, de service, donc de qualit� �taient confront�s � deux difficult�s indissociables dont ils n’avaient pas la solution et qui les conduisaient immanquablement � l’�chec:

-le probl�me budg�taire et

-le probl�me d’optimisation de la motivation du personnel.

On a ainsi pens� qu’on ne pouvait motiver le personnel qu’en puisant dans la part du r�sultat qui revient aux actionnaires. En retour les actionnaires, fort de leur pouvoir, r�clamaient la mise en place des plans sociaux ou de d�localiser l’entreprise pour augmenter leur part de b�n�fice.

Le dispositif actif-passif de GRC (Gouvernance, Risque et Conformit�) dont la mise en place est requise par la r�glementation prudentielle depuis 2005-2008 (trop tard pour �viter la crise des subprimes et les fraudes de trading), r�gle le probl�me budg�taire par le calcul des pertes potentiellement recouvrables (PPR) et sa distribution par des processus de comptabilit� dynamique pour r�gler le probl�me d’optimisation de la motivation et du libre engagement du personnel des UGT (Unit�s G�n�ratrices de Tr�sorerie ou lignes d’activit�).

Invitation au hub cr�� sur VIADEO � cet effet

� Partenariat technologique B�le2-IFRS pour sortir de la crise �

Merci de vous inscrire � ce hub et relayer le message afin d’envisager un partenariat autour des nouvelles technologies d�di�es aux consultants, analystes, directions financi�res, DRH et DAF pour compl�ter l’existant.

Pubblicato da Philippe LELE

Nuovo utente: LAURENT M. � diventato membro del Hub

Fri, 26 Jun 2009 22:00:00 GMT

LAURENT M. � diventato membro del Hub

Pubblicato da LAURENT M.

Session d�couverte Nexance Performance Management - 23 juillet 2009

Fri, 26 Jun 2009 08:53:52 GMT

L’�quipe Nexance a le plaisir de vous convier � une session de d�couverte de l’outil Nexance Performance Management, qui aura lieu en ses locaux (26 rue Anatole France 92300 Levallois-Perret) le 23 juillet 2009.

Cette session d�couverte est gratuite. Le nombre de places �tant limit�, merci de nous adresser votre r�ponse dans les meilleurs d�lais par mail via la plateforme Viadeo ou par t�l�phone, en pr�cisant votre nom et votre entreprise (2 collaborateurs au maximum par entreprise).

Vous devrez vous munir d’un PC portable afin d’installer une version de d�monstration qui vous permettra d’acc�l�rer la prise en main de l’outil lors de cette demi-journ�e.

Programme de la demi-journ�e :

9h-9h30 : Accueil et installation des versions de d�monstration

9h30-10h : Introduction

10h00-11h00 : D�couverte de l’interface utilisateur

11h15-11h30 : Pause

11h30-12h30 : D�couverte de l’interface administrateur

12h30-12h45 : Questions techniques

12h45-13h00 : Conclusion/Next Steps

Cordialement,

Romain Aim�

Sales Director NexancePM

Tel : +33 1 40 89 89 08

Mob : +33 6 60 14 55 63

Samuel Serme

Consultant Avant-Vente

Tel : +33 1 40 89 89 05

Mob : +33 6 22 47 22 32

Johan Osterroth

Consultant Avant-Vente

Tel : + 33 1 40 89 89 00

Mob : + 33 6 68 07 17 23

Pubblicato da Samuel SERME

Nuovo utente: Philippe LELE � diventato membro del Hub

Thu, 25 Jun 2009 22:00:00 GMT

Philippe LELE � diventato membro del Hub

Pubblicato da Philippe LELE

Nuovo utente: David PORTE � diventato membro del Hub

Wed, 24 Jun 2009 22:00:00 GMT

David PORTE � diventato membro del Hub

Pubblicato da David PORTE

Nuovo utente: Thierry NAJEAN � diventato membro del Hub

Tue, 23 Jun 2009 22:00:00 GMT

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Pubblicato da Thierry NAJEAN

Nuovo utente: Jonathan GIL � diventato membro del Hub

Tue, 23 Jun 2009 22:00:00 GMT

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Pubblicato da Jonathan GIL

Nuovo utente: Olivier DUMONT � diventato membro del Hub

Thu, 18 Jun 2009 22:00:00 GMT

Olivier DUMONT � diventato membro del Hub

Pubblicato da Olivier DUMONT

Nuovo utente: Rudy JUSTIN JOSEPH ROLAND � diventato membro del Hub

Wed, 17 Jun 2009 22:00:00 GMT

Rudy JUSTIN JOSEPH ROLAND � diventato membro del Hub

Pubblicato da Rudy JUSTIN JOSEPH ROLAND

Le code g�n�tique de la performance

Fri, 12 Jun 2009 03:40:47 GMT

La performance est complexe. Ne soyons pas compliqu�s.

Etre compliqu�, c’est ne pas discerner l’unit� au sein de la diversit�.

Quatre forces universelles sont � la base des lois de la mati�re.

Quatre bases azot�es constituent l’alphabet g�n�tique du vivant.

De m�me, quatre m�canismes universels qui sous-tendent la formation de la performance, en constituent le code g�n�tique.

1. INTERDEPENDANCE DES INDICATEURS

Loin d’�tre ind�pendants, les indicateurs de performance forment un tissu d’interactions complexes : plus ou moins directes, non lin�aires, variables dans le temps.

2. TRANSVERSALITE DES INDICATEURS (Vis-�-vis de toute fronti�re)

Chaque indicateur d�pend de diff�rents acteurs internes et externes. Seul, aucun acteur ne ma�trise � sa � performance, mais contribue � la performance de l’entreprise.

3. STRATEGIE D'ACTEUR (Impact des comportements collectifs)

Le cadre de fonctionnement (strat�gie, partenariats, structure, outils, modes de management) cr�e un champ de force (objectifs, contraintes, ressources) qui induit des strat�gies d’acteur, c’est-�-dire une tendance � un comportement collectif de chaque cat�gorie d’acteurs.

4. FACTEUR HUMAIN (Impact des pratiques individuelles)

Quelle que soit la qualit� du cadre de fonctionnement, selon leurs comp�tences et leurs motivations, les acteurs individuels d’une m�me cat�gorie en ont des interpr�tations diff�rentes et en font des usages vari�s, impactant ainsi fortement la performance.

En soi, ces m�canismes ne sont ni bons, ni mauvais. Selon leur agencement, ils produisent des effets n�gatifs ou positifs, dont l’encha�nement aboutit de proche en proche � des cercles vicieux ou vertueux.

Bien qu’omnipr�sents, connus et reconnus de tous, ces m�canismes sont largement ignor�s dans nos outils de pilotage et nos modes de management.

Comprendre la dynamique de la performance permet d'en r�duire les effets pervers et de tirer parti de leurs effets b�n�fiques.

La recherche d’indicateurs pertinents est un faux probl�me. Les indicateurs, comme les pi�ces d’un puzzle, n’ont leur valeur que mis ensemble, � leur juste place. Ce n’est pas la pertinence individuelle des indicateurs qui compte, mais leur organisation. On ne peut pas comprendre la performance de fa�on statique et fragment�e. Pour faire sens, il faut l’envisager dans sa dynamique de formation.

L’Arbre de Performance vise pr�cis�ment cette finalit� g�n�rique :

COMPRENDRE LA FORMATION DE LA PERFORMANCE.

A cette fin, il met au jour les m�canismes universels en leurs manifestations concr�tes dans chaque contexte particulier et les transcrit sous forme de sch�mas arborescents d’indicateurs rendant compte de la formation de la performance.

Une fois quantifi�s les sch�mas arborescents se traduisent en ensemble structur� de tableaux comparatifs, qui sert de support � un autodiagnostic performance simple, objectif et robuste mettant �vidence les leviers prioritaires sp�cifiques � chaque acteur.

Outre ces livrables (sch�mas arborescents et de tableaux quantifi�s), la mise en œuvre de l’ADP aboutit � trois r�sultats qualitatifs essentiels pour enclencher et accompagner le progr�s continu :

1. Progression individuelle et vision partag�e de la formation de la performance

La richesse et la vari�t� des �changes et des d�bats � l’occasion de la construction de l’ADP montrent que, m�me au niveau de la direction, il n’existe pas de vision partag�e de la formation de la performance et de son management. Aussi, l’approche ne peut pas s’adapter � une culture commune inexistante. Elle s’adapte � la capacit� d’�volution de l’entreprise : quelle que soit sa perception initiale, chacun progresse individuellement, et tous convergent collectivement, vers une culture performance beaucoup plus forte.

2. Vision �largie des concepts traditionnels du management

La recherche sans a priori de la compr�hension de la performance et la prise en compte des m�canismes de la performance conduit � pr�ciser, �largir et rendre plus op�ratoires nos concepts traditionnels. A la lumi�re de la performance, toutes les probl�matiques du management trouvent des r�ponses � la fois de bon sens, et qui pourtant paraissent contre intuitives, tant elles s’opposent � nos pratiques.

3. Faire sens face � la complexit�

Se familiariser avec les m�canismes universels aide � reconna�tre l’unit� dans l’apparente diversit� du r�el.

Georges Garibian

Article de la s�rie � LES ENSEIGNEMENTS DE L’ARBRE DE PERFORMANCE �

Pubblicato da Georges Garibian

Nuovo utente: Antonio TEIXEIRA � diventato membro del Hub

Thu, 11 Jun 2009 22:00:00 GMT

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Nuovo utente: Celine Lin � diventato membro del Hub

Thu, 11 Jun 2009 22:00:00 GMT

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Pubblicato da Celine Lin

L'Atelier BNP Paribas : Evenement BI en partenariat avec IBM Cognos

Thu, 11 Jun 2009 06:50:28 GMT

L’Atelier, cellule de veille technologique de BNP Paribas, en partenariat avec IBM et avec le t�moignage de Vauban Humanis, vous invite vendredi 19 Juin 2009 (de 11h � 12h) au Web Event :

"Conjuguer croissance, rentabilit� et conformit� dans l'entreprise : Halte aux feuilles de calcul !"

Autour de Fran�ois Jeanne (journaliste de L’Atelier) Nous vous proposons de d�couvrir, comment des entreprises ont obtenu un avantage concurrentiel majeur en se dotant d'un syst�me de gestion de la performance financi�re (FPM), pour mod�liser, analyser et pr�voir leur activit�.

Intervenants :

Michael Decriem (Directeur du Contr�le de Gestion, Groupe Vauban Humanis)

Olivier M�tier (Directeur Technique, IBM Cognos)

Fran�ois Jeanne (Journaliste pour L'Atelier BNP Paribas)

Pour participer � cet �v�nement en ligne, il vous suffit de vous inscrire sur le site de L’Atelier :

http://www.atelier.fr/atelier.php?artid=38290

*****************

Pour rappel, un Web Event c'est :

1. Un s�minaire vid�o en direct, interactif, accessible en ligne apr�s inscription.

2. La possibilit� par le syst�me de chat int�gr� de poser en temps r�el vos questions aux diff�rents intervenants.

3. La possibilit� de revivre l’�v�nement dans son int�gralit� en diff�r�.

Pubblicato da Charles Amory

Nuovo utente: Isabelle Issa � diventato membro del Hub

Mon, 08 Jun 2009 22:00:00 GMT

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Pubblicato da Isabelle Issa

Nuovo utente: Charles Amory � diventato membro del Hub

Mon, 08 Jun 2009 22:00:00 GMT

Charles Amory � diventato membro del Hub

Pubblicato da Charles Amory

Nuovo utente: VALENTIN VALERIE � diventato membro del Hub

Thu, 04 Jun 2009 22:00:00 GMT

VALENTIN VALERIE � diventato membro del Hub

Pubblicato da VALENTIN VALERIE