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PER REALTA' NO-PROFIT

Sun, 15 Nov 2009 13:30:08 GMT

MI OCCUPO DI PROGETTAZIONE SOCIALE E DI FORMAZIONE. COLLABORO CON L'UNIVERSITA' DI BERGAMO. VISITATE IL MIO SITO WWW.PROGETTIAMOILSOCIALE.COM MI FAREBBE PIACERE COLLABORARE CON GLI AMICI DI VIADEO

Posted by Stefano De vecchi

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Sat, 14 Nov 2009 23:00:00 GMT

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Posted by Stefano De vecchi

Brainwriting, la creativit� grafica

Fri, 13 Nov 2009 16:08:51 GMT

Ciao,

oggi inserisco una tecnica per il potenziamento del processo creativo, simile al brainstorming, ma con una variante molto interessante: l'approccio grafico.

Questa tecnica si chiama brainwriting e di seguito ti spiego come funziona.

Ti invito a provarla per individuare idee e soluzioni nella tua professione; mi piacerebbe che potrassi un feedback in questa discussion cos� da scambiare idee su punti di forza e criticit� della tecnica.

Il Brainwriting � la versione grafica su carta del brainstorming ed � utilizzato per sviluppare nuovi prodotti o per generare idee e progetti in settori dove la creativit� � molto importante come nella pubblicit�. E’ una tecnica elaborata da Horst Geschka e dai suoi colleghi del Battelle Institute di Frankfurt, portando avanti gli studi sui metodi di gestione delle innovazioni all’interno dei gruppi; questa tecnica � stata pubblicata anche da VanGundy nel 1988 sul libro Techniques of Structured Problem Solving.

La tecnica � utilizzata soprattutto per i gruppi che non sono abituati a realizzare un brainstorming e, in generale, sessioni creative, oppure per gruppi di grandi dimensioni, per i quali il brainstorming potrebbe risultare troppo confusionario o limitante per qualcuno dei partecipanti. Il numero ideale di partecipanti, comunque, varia da 4 a 8.

Esistono molte varianti di questa tecnica e dopo aver descritto il funzionamento generale del Brainwriting, passeremo ad esporre i diversi modi di realizzarlo: BrainWriting Pool, BrainWriting 6-3-5, Idea Card Method, BrainWriting Game, Constrained BrainWriting, BrainSketching, Force- Fit Game, Pin Cards, Crawford Slip Writing.

Per realizzare una sessione di Brainwriting, basta fornire ogni partecipante di un foglio di carta e di una penna e disporre di un moderatore che diriga le operazioni ed enunci una frase di partenza capace di stimolare il processo creativo verso la soluzione di un problema o il raggiungimento di un obiettivo.

Descrizione:

Il Brainwrtiting inizia quando il moderatore ha scritto sui fogli di tutti i partecipanti la frase ideata per stimolare le risposte dei partecipanti e le soluzioni creative.

Ognuno si trova con un foglietto di carta ed una frase su cui riflettere; a questo punto i partecipanti scrivono o rappresentano in modo grafico la prima idea che gli passa per la mente, ovviamente tenendo come costante punto di riferimento l’obiettivo della sessione.

L’idea pu� essere comunicata con una frase, ma anche con un disegno o dei simboli o addirittura, se si hanno a disposizione delle riviste, � possibile realizzare una sorta di collage con le immagini, ma in questo caso la sessione � pi� lunga e la semplicit� che contraddistingue questa tecnica verrebbe a diminuire.

Dopo aver rappresentato sul foglietto di carta la propria idea, ogni partecipante passa il foglietto al compagno di destra, che legger� l’idea e trarr� da questa, e della frase iniziale, lo spunto per una nuova soluzione. La sessione continua come minimo fino al momento in cui i foglietti hanno percorso un giro completo tra i partecipanti, anche se � possibile realizzare pi� di un giro, ma la versione classica del Brainwriting punta molto sulla rapidit� e la semplicit� della tecnica.

Al termine del primo giro, il gruppo ha a disposizione una serie di foglietti con frasi, disegni e simboli tra i quali scegliere per individuare le idee e le soluzioni adeguate alla risoluzione del problema.

Le idee di ognuno rimangono “anonime” e la competizione all’interno del gruppo � molto ridotta, in quanto c’� uguale spazio per tutti nell’esposizione delle idee e i fattori caratteriali, che possono incidere notevolmente in una sessione di brainstorming, limitano molto poco i partecipanti.

Obiettivi:

Ideare nuovi prodotti;

trovare idee per pubblicit� e campagne di comunicazione;

Sviluppare in modo semplice progetti creativi in gruppo;

Generare un ampio numero di alternative e soluzioni

I passi da seguire:

Fornire ogni partecipante di un foglio di carta ed una penna, e farli sedere, comodamente e con una certa distanza tra loro, intorno ad un tavolo preferibilmente circolare, pi� adatto a predisporre un clima favorevole alla collaborazione e al lavoro di gruppo.

Il foglio pu� essere fornito completamente bianco, con la sola frase iniziale scritta, lasciando il massimo spazio creativo ai partecipanti, oppure diviso in zone, per lasciare lo stesso spazio ad ognuno.

Identificare il problema o l’obiettivo che si vuole raggiungere; questo passaggio pu� essere organizzato preventivamente dal moderatore, oppure realizzato direttamente dal gruppo e quindi in modo condiviso. La scelta, in questo caso, dipende dall’esperienza del gruppo verso questo tipo di sessioni e dalla capacit� dei partecipanti di contrattare e definire dei punto in comune.

Ogni partecipante scrive sul foglio che ha davanti la prima idea che gli viene in mente, rispetto al problema da risolvere; la discussione realizzata precedentemente per identificare l’obiettivo e la frase iniziale scritta sul foglio fungono da stimoli per la riflessione e la ricerca creativa di nuove soluzioni.

L’idea pu� essere espressa in modi differenti: scritta, disegnata, rappresentata con un simbolo o nel modo che il partecipante preferisce.

I partecipanti possono anche riportare sul foglio pi� di un’idea, ma in questo caso � meglio deciderlo preventivamente e dare delle regole comuni da seguire durante la sessione.

Il foglio viene passato al compagno di destra e si procede come sopra, con la rappresentazione di una nuova idea, prendendo spunto da ci� che si trova sul foglio che si ha di fronte.

Dopo un certo numero di passaggi, che pu� corrispondere ad un giro completo tra i partecipanti o a un certo periodo di tempo deciso all’inizio, il moderatore raccoglie tutti i fogli e li mette al centro del tavolo per dare inizio alla valutazione di gruppo.

Tutte le idee vengono analizzate e messe in relazione tra loro anche in modalit� diverse rispetto a quanto fatto dai partecipanti sui fogli.

Una serie di idee possono essere prese da un foglio e unite con quelle di altri per trovare una soluzione originale ed efficace.

Il criterio di valutazione delle idee � molto importante e il modo di procedere varia molto, a partire dalla modalit� classica che prevede una discussione e una valutazione in gruppo delle idee, coordinata dal moderatore, che inevitabilmente indirizza la discussione. � possibile, inoltre, che le idee vengano analizzate da un gruppo diverso rispetto a quello che ha condotto la sessione di Brainwriting, magari pi� competente tecnicamente e quindi capace di vagliare in modo pi� preciso le proposte, oppure pu� essere visionato dalla dirigenza o, in generale, da qualcuno che ha maggiore autorit� sul progetto, come supporto alla sua decisione.

A questa modalit� di Brainwriting, per la quale tutti i partecipanti si uniscono per risolvere uno stesso problema, pu� essere affiancata una seconda che prevede che ogni partecipante scriva un diverso problema, il proprio e gli altri, a turno, scrivano le proprie idee al riguardo. In questo modo, scambiando il foglio con gli altri, tutti i partecipanti si ritroveranno un’ampia gamma di soluzioni tra cui scegliere o da cui trarre ispirazione.

Simone Piperno

s.piperno@coachingcreativo.com

Posted by Simone Piperno

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Thu, 12 Nov 2009 23:00:00 GMT

Simone Piperno joined the Forum

Posted by Simone Piperno

Numero Verde per Aziende - www.pronto800.it

Fri, 16 Oct 2009 13:38:14 GMT

Buongiorno,

Mi chiamo Jacques e sono responsabile Marketing di Pronto800.

Il Nostro Sito � www.pronto800.it

Oggi sono pi� di 4000 Aziende in Italia ad essere soddisfatte del nostro servizio: si tratta di un Numero Verde senza nessun vincolo oltre all’acquisto di ricariche di traffico telefonico in ricezione (Costo per avere un Numero Verde con fino a 1100 chiamate incluse: 150€ + Iva)

Un Numero Verde aumenta del 20%/30% le chiamate dei potenziali clienti, maggiore � l’efficacia se pubblicato con sul web o pub stampa.

Differenziati anche tu dai tuoi concorrenti!

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Posted by Jacques Dahan

La negoziazione internazionale come processo psicologico

Thu, 24 Sep 2009 10:21:23 GMT

Porto alla vostra attenzione questo interessante volume

appena pubbblicato dalla FrancoAngeli: "La negoziazione

internazionale come processo psicologico. Teorie e

tecniche cognitive di analisi e formazione" di

Francesco Aquilar e Mauro Galluccio. In breve:

Viviamo in una societ� globalizzata che costantemente

cambia e si evolve. Questi cambiamenti sono spesso il

risultato di negoziazioni internazionali che dovrebbero

essere in grado di condurre alla costruzione di

soluzioni positive e di processi di pace senza

perdenti.

http://www.francoangeli.it/Ricerca/Scheda_Mailing_informatemi.asp?

CodiceLibro=2001.63

Vincenzo Presutto

Studio Presutto

www.studiopresutto.it

Posted by Vincenzo Presutto

New member: Luciano Campagna joined the Forum

Mon, 21 Sep 2009 22:00:00 GMT

Luciano Campagna joined the Forum

Posted by Luciano Campagna

AIUTIAMO IL MADAGASCAR

Sat, 29 Aug 2009 00:48:31 GMT

Sono un ingegnere italiano e vivo da alcuni anni a Tulear, nel sud del Madagascar, dove opero come consulente aziendale per imprese europee che vogliono investire in Madagascar ed inoltre gestisco un piccolo villaggio turistico vicino Ifaty, vicino la barriera corallina piu’ grande del mondo.

Tulear si trova sulla linea del Tropico del Capricorno, con una insolazione eccellente tutto l’anno (percio’ e’ chiamata “Citta’ del Sole”, come Napoli in Italia, con cui ho proposto il gemellaggio, tramite il locale Rotary Club di cui faccio parte ed il Rotare Club di Napoli Flegreo) e percio’ ha enormi potenzialita’ di sviluppo agricolo, anche perche’ il sottosuolo e’ ricco di acqua, pur se mancano i pochi fondi necessari per attingerla creando pozzi poco profondi.

Sono enormi anche le potenzialita’ di sviluppo energetico fotovoltaico, ma siamo nel profondo sud del Paese e, il sud, come in tutto il mondo e’ sinonimo di poverta’ che qui e’ ancora piu’ grave poiche’ il Madagascar e’ uno dei Paesi piu’ poveri del mondo.

Eppure esistono enormi risorse naturali da sfruttare, oltre al turismo.

Ad esempio potrebbero essere migliorate le coltivazioni spontanee del papaia (frutto gustosissimo ancor piu’ del nostro melone giallo ed in piu’ ricco di proprieta’ terapeutiche) con cui si possono fare anche succhi, marmellate, ecc..

Intorno Tulear vivono pressoche’ allo stato brado migliaia di capre che forniscono un latte estremamente ricco di proteine e senza grassi che potrebbe essere utilizzato per formaggi di elevata qualita’ (qui i formaggi sono pressoche’ sconosciuti).

Dalle alghe marine delle acque salmastre intorno a Tulear si trae la spirulina, sostanza energetica naturale (qualcuno dice anche afrodisiaco) rinomata in tutto il mondo e con i fanghi locali si possono fare massaggi estetici e curativi addirittura dell’insonnia (cosa qui del tutto sconosciuta !).

Le erbe aromatiche e gli olii essenziali del Madagascar sono gia’ ampiamente conosciuti in Europa nella cosmetologia e nelle cure mediche naturali e sarebbe vantaggioso, tramite micro-imprese, curarne il commercio e l’esportazione.

La protezione ambientale ed ecologica della biodiversita’ terrestre e marina del Madagascar sono un primario obiettivo governativo e mondiale ed io stesso sono inserito in queste attivita’ come Presidente di FIMIHARA SUD, eletto dal popolo di diversi villaggi di pescatori, per la protezione e gestione dei parchi marini e della barriera corallina intorno a Tulear, insieme all’Associazione Inglese ReefDoctor, Rotare Club di Triscantin in Francia ed altri soggetti pubblici e privati.

Mi sono stancato di stare alla finestra ed ho pensato di far conoscere questo quadro allo scopo di trovare Persone interessate ad operare in uno o piu’ dei settori di sviluppo accennati, peraltro non esaustivi, delle potenzialita’ enormi di questa Terra, oggi mia Patria e per la quale sento il dovere di fare qualcosa.

Sono graditi suggerimenti operativi da parte di chi ha gia’ dei contatti in Italia con Associazioni o ONG potenzialmente interessate allo sviluppo e contatti anche da chi vuole impegnarsi concretamente, dedicando parte del proprio tempo, ad azioni di volontariato locali e sviluppo dei progetti accennati, con soggiorno in Madagascar e per i quali sara’ offerta ospitalita’ ed assistenza dal Gruppo di Coordinamento in via di creazione.

Grazie dell’attenzione e resto in attesa di indicazioni e proposte operative, cui offro collaborazione organizzativa gratuita e professionale.

Vittorio Conte

email: italiamadagascar@yahoo.it

Posted by Vittorio Conte