http://www.viadeo.com/hub/listehub/ As novas mensagens dos seus hubs favoritos Copyright 2004-2009 Viadeo S.A. Copyright 2004-2009 Viadeo S.A. http://www.viadeo.com/fr/profile/muriel.gaury1 Muriel GAURY tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/muriel.gaury1">Muriel GAURY</a></p> Sat, 28 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/muriel.gaury1 2009-11-28T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=0028cgobrz67u56 Vous recherchez un formateur certifié en management de projet pour former vos collaborateurs? </p><p> </p><p>Je justifie de 8 ans d'expérience en tant que chef de projet, mes compétences sont certifiées par l'IPMA (International Project Management Association www.ipma.ch) niveau "certified project manager", je suis également formateur en entreprise et professeur en universités et écoles de commerce en management de projet. </p><p> </p><p>Au travers des quelques missions décrites dans mon cv vous pourrez mieux apprécier ma bonne compréhension des enjeux d'une prestation de formation non seulement du point de vue de l’expérience en entreprise nécessaire, mais également en ce qui concerne les qualités d’animateur, le contenu pédagogique des formations (pédagogie multi-modale basée sur des moments d’apprentissages variées favorisant la mise en pratique des acquis par le déroulement de cas métiers ou simulations). Les formations peuvent être couplées avec une formation sur MS Project. </p><p> </p><p>Mes tarifs : 790 € HT la journée jusqu'à 10 participants. </p><p> </p><p>N'hésitez pas à me solliciter. </p><p> </p><p>Jérôme VEZIE<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.vezie">Jérôme VEZIE</a></p> Sat, 28 Nov 2009 17:52:12 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=0028cgobrz67u56 2009-11-28T17:52:12Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002ifirp1lif5uw&threadId=0021zfgz09zno3rl La toute dernière édition du Dictionnaire de management de projet ! Parution 1er trimestre 2010 </p><p> </p><p>Bénéficiez du tarif de souscription exceptionnel valable jusqu’au 31 décembre 2009 : téléchargez le bulletin de souscription sur le site www.afitep.org </p><p> </p><p> </p><p>Le management de projet a connu ces dernières années d’importantes évolutions, tant dans le champ d’application que dans les méthodes et les pratiques. </p><p>Il était donc indispensable de revoir la terminologie existante, de la mettre en conformité avec les textes normatifs en vigueur et les documents de référence en management de projet. </p><p> </p><p>C’est chose faite avec la toute nouvelle édition du Dictionnaire de management de projet. </p><p> </p><p>Cette nouvelle édition : </p><p>- explicite et améliore la clarté des concepts utilisés dans le cadre de la gestion d’un projet ou d’un programme </p><p>- réduit les ambiguïtés de sens ; </p><p>- propose des définitions correspondant à l’usage le plus courant des termes analysés ; </p><p>- prend en compte les documents de référence (normes, référentiels sectoriels, corpus de connaissances) ; </p><p>- fournit un référentiel commun pour les travaux de normalisation et les certifications en management de projet. </p><p> </p><p> </p><p>Les principales évolutions du Dictionnaire de management de projet résident dans : </p><p> </p><p>- l'analyse et la définition de 1400 termes, avec leur équivalent anglais ; </p><p>- l'enrichissement du tableau de correspondance multilingue avec 2 nouvelles langues (Ukrainien et Russe), en plus des 4 langues déjà existantes (Anglais, Allemand, Espagnol, Portugais) ; </p><p> </p><p>- l'adaptation aux évolutions récentes du management, aux textes normatifs et réglementaires ; </p><p>- la prise en compte de nouvelles thématiques (ex : Analyse de projet, Management des risques) et la refonte complète des thématiques existantes (ex : Informatique, Qualité, Mathématiques et Statistiques, Planification, GRH). </p><p> </p><p>Le Dictionnaire de management de projet s’adresse : </p><p>- aux maîtres d’ouvrage et maîtres d’oeuvre, </p><p>- aux équipes projet, </p><p>- aux gestionnaires de projet, </p><p>- aux fonctions support (méthodes, qualité, audit), </p><p>- aux chargés d’affaires et spécialistes du financement des projets, </p><p>- aux consultants, </p><p>- aux éditeurs de logiciels, </p><p>- aux professeurs et étudiants, chercheurs, </p><p>- ..... </p><p>en bref, à tous les acteurs impliqués dans le management de projet<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.vezie">Jérôme VEZIE</a></p> Sat, 28 Nov 2009 17:43:57 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002ifirp1lif5uw&threadId=0021zfgz09zno3rl 2009-11-28T17:43:57Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=002wg00clo62wf5 Nous recrutons : </p><p> </p><p> CONDUCTEUR TRAVAUX – CHEF CHANTIER PRINCIPAL – VRD aménagement urbain – EXPORT– (2 postes) </p><p> </p><p>Le Poste : </p><p> - Coordination de travaux d’aménagement urbain </p><p>- Pilotage d’une équipe production propre (personnel local) et sous traitée (60 à 80 pers) </p><p>- Gestion des coûts (validation des coûts attachement – validation des devis en cas extension) </p><p> </p><p>Votre Profil : </p><p> Homme de terrain avec expérience de conduite de travaux ou aménagement urbain / VRD à l’international </p><p>Profil avec 10 à 15 ans d’expérience minimum </p><p>Réactif, vous avez un très bon relationnel </p><p> </p><p> </p><p>Conditions </p><p>Date de mission : ASAP </p><p>Durée : 2 ans </p><p>Lieu : EXPORT </p><p>Salaire à négocier selon expérience + avantages expatriation </p><p> </p><p> </p><p>Envoyer votre dossier de candidature (lettre, CV sous format Word) à recrutement@rethic.fr sous la réf dans l’objet du mail : 162 COND TRAV VRD </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/poubel.gilles">Gilles POUBEL</a></p> Fri, 27 Nov 2009 11:22:15 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=002wg00clo62wf5 2009-11-27T11:22:15Z http://www.viadeo.com/fr/profile/nari.djouadi Nari D. tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nari.djouadi">Nari D.</a></p> Thu, 26 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/nari.djouadi 2009-11-26T23:00:00Z http://www.viadeo.com/en/profile/lakhdar.hamra Lakhdar Hamra tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/lakhdar.hamra">Lakhdar Hamra</a></p> Thu, 26 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/lakhdar.hamra 2009-11-26T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002axijgit8z5m1 Date et lieu : </p><p>Mardi 8 décembre 2009 de 18h00 à 21h00 à la Maison des Mines - RER B Luxembourg. </p><p>Programme : </p><p>18h00 à 18h30 : Accueil à la Maison des Mines </p><p>18h30 à 19h30 : Mr Christian Borel, PMP, Responsable du PMO Central chez EADS DCS (Defence and Communication Systems) présentera un retour d'expérience sur le déploiement international de SCORE au sein d'EADS - une solution de gestion de projet en alignement avec le PMBoK. </p><p>19h30 à 20h30 : Mr Christophe Campana, Président du Groupe Campana & Schott et Mme Sophie Tardif d'Hamonville, Consultante chez Campana & Schott feront une des toutes premières présentations publiques en France, de la nouvelle version de la solution de gestion de projet Microsoft Project 2010. </p><p>20h30 à 21h00 : Venez rencontrer vos pairs autour d'un verre et discuter avec les membres du bureau. </p><p>Inscriptions : </p><p>Les inscriptions se font sur le site Internet www.pmi-fridf.org </p><p>Note : Cette soirée rapportera 2 PDU aux PMPs. </p><p>Lien : http://www.pmi-fridf.org/index.php?option=com_eventlist&Itemid=280&func=details&did=72 </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pmi.ile-de-france">PMI Ile-de-France</a></p> Thu, 26 Nov 2009 22:16:23 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002axijgit8z5m1 2009-11-26T22:16:23Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002c65mu0belpjd La question du sens au travail est devenue majeure. Selon Florence Noiville, ancienne HEC et journaliste au Monde "les diplômés d'HEC sont taraudés par la quête de sens". Mais ils ne sont pas les seuls ! Les élites n'ont pas le monopole de la quête de sens, ce besoin se diffuse à travers toutes les couches de l'organisation, de l'employé au dirigeant en passant par le cadre qui s'interroge sur le sens profond de son action. </p><p> </p><p>Je vous propose dans mon blog de faire le point sur ce sujet essentiel et vous donne quelques astuces qui font sens ! </p><p> </p><p>http://www.francois-fort.com/archive/2009/11/10/a0021116d09978f959b1ce09bca76c17.html </p><p> </p><p>N'hésitez pas à me faire part de vos remarques et commentaires. J'y répondrai avec plaisir. </p><p> </p><p>François Fort </p><p>http://www.francois-fort.com<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.fort">Francois Fort</a></p> Mon, 23 Nov 2009 15:34:15 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002c65mu0belpjd 2009-11-23T15:34:15Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=00219732sz432qxp Nous recherchons à recruter un Recetteur Homologateur DAB/GAB très rapidement. </p><p>Si vous connaissez quelqu'un correspondant à ce profil et en recherche d'emploi, merci de lui communiquer mes coordonnées. </p><p> </p><p>Par avance, merci pour votre aide. </p><p> </p><p>HBCC Partners </p><p>Sebastien ANDRE - Responsable Commercial </p><p>Tel: 06 69 58 38 13 </p><p>@: sebastien.andre@hbccp.fr<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.andre15">Sébastien André</a></p> Fri, 20 Nov 2009 14:02:39 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=00219732sz432qxp 2009-11-20T14:02:39Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002v8y71lfk5oma Le diagramme FAST constitue un ensemble d’informations essentielles permettant d'avoir une bonne connaissance d'un processus complexe tel que la gestion de la couleur et ainsi de pouvoir améliorer la qualité d'impression des documents livrés à vos clients. Lire la suite: http://ydeternay.canalblog.com/archives/2009/11/19/15861357.html<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/yves.de.ternay">Yves d'Aviau de Ternay</a></p> Thu, 19 Nov 2009 21:41:56 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002v8y71lfk5oma 2009-11-19T21:41:56Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002sb3bu328wwdg Avec 600 réponses en 15 jours, l'Observatoire des (éco)pratiques du tertiaire, soutenu par le Fonds Social Européen (FSE), poursuit son nouveau programme d'études. </p><p> </p><p>Pour participer à l'enquête « Gouvernance & Environnement , suivez ce lien : http://www.riposteverte.com/limesurvey/index.php?sid=48525&lang=fr </p><p> </p><p>Quels sont les (éco)gestes les plus répandus ? Quelles procédures sont indispensables à un fonctionnement respectueux de l'environnement ? Comment progresse le changement des mentalités ? </p><p> </p><p>Voilà une partie des questions auxquelles veut répondre l'Observatoire fondé en 2008. </p><p> </p><p>Déjà partenaire de l'association Riposte Verte en 2006, le FSE a permis le lancement de nos actions et finance ce programme d'enquêtes ainsi qu'un forum (éco)citoyen (lancement début 2010). </p><p> </p><p>Souhaitons à ce second projet autant de succès qu'au premier qui avait été retenu (par la préfecture d'Île-de-France qui coordonne les subventions du FSE) parmi les 50 meilleurs de la programmation 2000 à 2006. </p><p> </p><p>Aujourd'hui, nous étudions la gouvernance « environnementale » dans le tertiaire. </p><p> </p><p>Cyril Hergott </p><p>Directeur du développement </p><p> </p><p>Toute l'Actualité Verte </p><p>http://www.netvibes.com/riposteverte<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/riposte.verte">RIPOSTE VERTE</a></p> Thu, 19 Nov 2009 01:01:34 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002sb3bu328wwdg 2009-11-19T01:01:34Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002stb4o03yuinw Dans le cadre d’un partenariat entre le PMI Île-de-France et la CEGOS </p><p> </p><p>Nous réalisons une étude sur les Compétences des Chefs de projet </p><p> </p><p>Nous organisons ensemble - la CEGOS et le PMI Île-de-France - une étude sur les compétences essentielles à développer pour les Chefs de projet avec les points de vue des professionnels de la fonction RH et des Chefs de projets... Cette étude n’est associée à aucune démarche commerciale. </p><p> </p><p>Répondez vite (2 min. seulement) et recevez gracieusement en retour la synthèse globale des résultats... </p><p> </p><p>Pour y accéder : http://www.vertical-mail.com/solocegos0910proj/ </p><p> </p><p>Merci d'avance ! </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pmi.ile-de-france">PMI Ile-de-France</a></p> Thu, 19 Nov 2009 00:19:03 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002stb4o03yuinw 2009-11-19T00:19:03Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.andre15 Sébastien André tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.andre15">Sébastien André</a></p> Wed, 18 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.andre15 2009-11-18T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/benjamin.schieszler Benjamin SCHIESZLER tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/benjamin.schieszler">Benjamin SCHIESZLER</a></p> Mon, 16 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/benjamin.schieszler 2009-11-16T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/laurence.gaudefroy Laurence Gaudefroy tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/laurence.gaudefroy">Laurence Gaudefroy</a></p> Mon, 16 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/laurence.gaudefroy 2009-11-16T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/youssef.el.ayoubi Youssef El ayoubi tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/youssef.el.ayoubi">Youssef El ayoubi</a></p> Mon, 16 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/youssef.el.ayoubi 2009-11-16T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002tpplbfouyhn3 Un grand nombre de managers sont confrontés au pilotage de nombreux projets, de faibles envergures, et n'utilisant pas de ressources critiques. Ces projets sont généralement faiblement parallélisés, on parle de cloud project management. </p><p> </p><p>Piloter ce nuage de projets n'est pas simple car les outils classiques que sont le planning et la courbe en S sont mal adaptés à ces nombreux petits projets. On passerait plus de temps à planifier qu'à les réaliser ! </p><p> </p><p>Je vous propose dans mon blog une méthode à l'efficacité redoutable pour ce type de problématiques. </p><p> </p><p>http://www.francois-fort.com/archive/2009/11/03/diagramme-dates-dates-cloud-project-management.html </p><p> </p><p>N'hésitez pas à me faire part de vos remarques et commentaires. J'y répondrai avec plaisir. </p><p> </p><p>François Fort </p><p>http://www.francois-fort.com<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.fort">Francois Fort</a></p> Mon, 16 Nov 2009 17:37:00 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002tpplbfouyhn3 2009-11-16T17:37:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/david.lenorcy1 David LE NORCY tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/david.lenorcy1">David LE NORCY</a></p> Sun, 15 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/david.lenorcy1 2009-11-15T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jane.andre1 Jany A. tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jane.andre1">Jany A.</a></p> Sat, 14 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jane.andre1 2009-11-14T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=00218b2czyntiow9 RETHIC est un nouveau cabinet conseil spécialisé dans le recrutement de Manager de projet dédié aux secteurs technologiques pour des projets France et Export </p><p>- BTP, GC </p><p>- Energie (Oil & Gaz; Electricité, Nucléaire) </p><p>- Eau, Environnement, ENR </p><p>- Transport : Ferroviaire, Aéronautique, ... </p><p> </p><p>Nous recrutons actuellement, plus de 40 Managers sur ces secteurs </p><p> </p><p>Au-delà des opportunités visibles sur notre site, nous menons des missions par approche directe, ,confidentielles pour la plupart. </p><p> </p><p>Si vous êtes en veille professionnelle, n’hésitez pas à vous faire connaître et nous adressant votre CV accompagné de quelques lignes sur vos attentes et nous prendrons ensuite contact avec vous en cas d’opportunité correspondante (merci d’indiquer dans l’objet du mail : candidature suite à contact viadéo) </p><p> </p><p>Cordialement </p><p> </p><p>Gilles POUBEL </p><p>Conseil en recrutement de Managers de Projets </p><p>06 65 72 97 39 </p><p>gilles.poubel@rethic.fr </p><p>www.rethic.fr </p><p> </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/poubel.gilles">Gilles POUBEL</a></p> Fri, 13 Nov 2009 15:31:35 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=00218b2czyntiow9 2009-11-13T15:31:35Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=00214wnvkvz40ync RETHIC est un nouveau cabinet conseil spécialisé dans le recrutement de Manager de projet dédié aux secteurs technologiques pour des projets France et Export </p><p>- BTP, GC </p><p>- Energie (Oil & Gaz; Electricité, Nucléaire) </p><p>- Eau, Environnement, ENR </p><p>- Transport : Ferroviaire, Aéronautique, ... </p><p> </p><p>Nous recrutons actuellement, plus de 40 Managers sur ces secteurs </p><p> </p><p>Au-delà des opportunités visibles sur notre site, nous menons des missions par approche directe, ,confidentielles pour la plupart. </p><p> </p><p>Si vous êtes en veille professionnelle, n’hésitez pas à vous faire connaître et nous adressant votre CV accompagné de quelques lignes sur vos attentes et nous prendrons ensuite contact avec vous en cas d’opportunité correspondante (merci d’indiquer dans l’objet du mail : candidature suite à contact viadéo) </p><p> </p><p>Cordialement </p><p> </p><p>Gilles POUBEL </p><p>Conseil en recrutement de Managers de Projets </p><p>06 65 72 97 39 </p><p>gilles.poubel@rethic.fr </p><p>www.rethic.fr </p><p> </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/poubel.gilles">Gilles POUBEL</a></p> Fri, 13 Nov 2009 15:31:13 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=00214wnvkvz40ync 2009-11-13T15:31:13Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=0021y0qsgh1o8i0q Si vous le désirez, vous pouvez déposer votre offre sur mon "hub". </p><p> </p><p>http://www.viadeo.com/hu03/0022ey162rd3sj06/planification-de-projets-reserve-aux-professionnels-ou-partisans-effectifs<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/andre.laurensis">André Laurensis</a></p> Fri, 13 Nov 2009 07:08:32 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=0021y0qsgh1o8i0q 2009-11-13T07:08:32Z http://www.viadeo.com/fr/profile/gaelle.morand Gaëlle MORAND tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gaelle.morand">Gaëlle MORAND</a></p> Thu, 12 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/gaelle.morand 2009-11-12T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=0021y0qsgh1o8i0q Pour un de nos clients, un des leaders dans les domaines de la conception et de la fabrication d’assemblages de combustibles nucléaires, des services spécialisés à l’industrie et de l’ingénierie associée, de la conception et de la réalisation de nouvelles centrales, nous recherchons : </p><p> </p><p>UN PLANIFICATEUR </p><p> </p><p>Il est placé sous l’autorité du responsable planification pour le département des Opérations et lui rapporte directement. </p><p> </p><p>Il collabore avec les chefs de projet afin de planifier les différentes activités incluant les ressources à affecter. </p><p> </p><p>Mission : </p><p> </p><p>- Faire une planification à 24 mois pour les Opérations </p><p> </p><p>- Coordonner la planification des ressources avec les différents chefs de projet </p><p> </p><p>- Participer aux réunions de planification et conférences téléphoniques requises </p><p> </p><p>- Identifier les conflits via la saisie des absences, formations, maintenance, préparation … </p><p> </p><p>- Créer et vérifier les plannings des projets pour : </p><p> </p><p>1. les offres (études, construction d’usine, approvisionnement et montage sur site) </p><p> </p><p>2. les projets globaux impliquant plusieurs entités de Westinghouse au niveau mondial (gérés depuis la France). </p><p> </p><p>Compétences requises : </p><p> </p><p>MSproject, SAP (module PS), Excel, Primavera est un plus. </p><p> </p><p>Anglais (TOEIC : 750) </p><p> </p><p>Le poste sera basé dans le 91 </p><p> </p><p>Pour postuler, merci d'envoyer CV et lettre de motivation à recrutement@ansquitil-rh.fr ou sur le site www.ansquitil-rh.fr <p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jeanmarie.boveroux">Jean Marie Boveroux</a></p> Thu, 12 Nov 2009 15:54:48 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=0021y0qsgh1o8i0q 2009-11-12T15:54:48Z http://www.viadeo.com/fr/profile/denis.martin26 Denis Martin tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/denis.martin26">Denis Martin</a></p> Wed, 11 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/denis.martin26 2009-11-11T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-philippe.clement2 Jean-Philippe CLEMENT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-philippe.clement2">Jean-Philippe CLEMENT</a></p> Wed, 11 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-philippe.clement2 2009-11-11T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/eble.pierre-alexandre EBLE Pierre-Alexandre tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/eble.pierre-alexandre">EBLE Pierre-Alexandre</a></p> Wed, 11 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/eble.pierre-alexandre 2009-11-11T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jeanmarie.boveroux Jean Marie Boveroux tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jeanmarie.boveroux">Jean Marie Boveroux</a></p> Wed, 11 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jeanmarie.boveroux 2009-11-11T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/benjamin.goldschmidt Benjamin Goldschmidt tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/benjamin.goldschmidt">Benjamin Goldschmidt</a></p> Wed, 11 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/benjamin.goldschmidt 2009-11-11T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/baptiste.cron Baptiste Cron tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/baptiste.cron">Baptiste Cron</a></p> Tue, 10 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/baptiste.cron 2009-11-10T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/frederick-emmanuel.brun Frédérick-Emmanuel Brun tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/frederick-emmanuel.brun">Frédérick-Emmanuel Brun</a></p> Mon, 09 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/frederick-emmanuel.brun 2009-11-09T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002asqrqfymfxjo La SMP et le PMI Switzerland Chapter lancent le 1er </p><p>Prix de l'Innovation en Management de Projet. </p><p> </p><p>Ouvert à la Suisse romande, la France, la Belgique et le Luxembourg, ce concours récompense un projet remarquable contenant certains critères basés sur les référentiels IPMA, PMI et autres méthodologies. </p><p> </p><p>Le lauréat et son équipe de projet se verront décerner un prix d’une valeur de </p><p>CHF. 5'000.-. Sa remise aura lieu lors du prochain Congrès du Management de Projet, les 7 et 8 avril 2010 à Lausanne. </p><p> </p><p>Nous vous invitons chaleureusement à concourir. Vous avez jusqu’au 30 novembre 2009 pour remettre un dossier de présélection qui sera étudié par un premier jury. </p><p>Dépêchez-vous car seuls les 100 premiers dossiers seront examinés ! </p><p> </p><p>Toutes les informations en ligne sur : www.project-management.ch et </p><p>www.pmi-switzerland.ch </p><p> </p><p>Le Comité d’organisation du prix </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/cguerlain">Cindy Guerlain</a></p> Mon, 09 Nov 2009 14:02:35 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002asqrqfymfxjo 2009-11-09T14:02:35Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021wzyy9na8h7h4 Gestion d'un portefeuille de projets : renforcement de la visibilité et du contrôle lors des périodes d'incertitude économique </p><p> </p><p>Comment la gestion d'un portefeuille de projets participe-t-elle à la résolution des problèmes métier dans le climat difficile actuel ? </p><p> </p><p>Inscrivez-vous maintenant : http://www.oracle.com/webapps/events/EventsDetail.jsp?p_eventId=98960&src=6775998&src=6775998&Act=75&msgid=%255BEBLASTID%255D </p><p> </p><p>Qu'il s'agisse de contrôler les coûts et les marges dans un environnement toujours plus difficile et compétitif, ou d'améliorer la visibilité et la transparence, vous trouverez des éléments de réponse en participant à notre événement d'information captivant, qui se tiendra le mardi 1er décembre 2009 au matin Mardi 1er décembre 2009 au British Council, 9 rue de Constantine - 75340 Paris Cedex 07 de 9h30 à 12h30 </p><p> </p><p>La plupart des entreprises sont confrontées à des problèmes classiques, tels que le traitement de gros volumes de travail avec des ressources limitées et les lourdeurs administratives, sans oublier les nombreux rapports à générer. Ces problèmes sont généralement sous- ou surestimés lors de la planification et de la prévision des coûts, ce qui débouche sur des budgets inadaptés. La situation devient encore plus difficile, voire critique pour le succès de l'entreprise, lorsque viennent s'ajouter des pressions économiques et administratives externes. </p><p> </p><p>Au cours de la séance, PMI Île-de-France expliquera comment ses meilleures pratiques peuvent participer à la résolution des défis actuels. Vous verrez également comment une entreprise a mis en œuvre les meilleures pratiques et les enseignements des outils Oracle. </p><p> </p><p>Cet événement vous permettra : </p><p>- de comprendre comment une solution de gestion de portefeuille de projets peut déboucher sur une meilleure approche de l'avenir, une plus grande responsabilité et transparence ; </p><p>- de contrôler les coûts, d'optimiser les revenus et de renforcer l'avantage concurrentiel grâce à des processus intégrés et au partage des données à l'échelle de l'entreprise. </p><p>Les éléments suivants seront couverts : </p><p>- Coordination sans faille de la stratégie, de l'exécution et des résultats ; </p><p>- Visibilité précise et à jour des activités de l'entreprise ; </p><p>- Identification des principaux pièges de planification qui peuvent déboucher sur des plannings ou des analyses de risques trompeurs ; </p><p>- Prévision, planification et contrôle plus efficaces de projets complexes. </p><p> </p><p>Pour en savoir plus sur l'évènement vous pouvez joindre Fabien Crochetet au: 01 57 60 83 71 ou lui adresser un e-mail à : fabien.crochetet@oracle.com. </p><p> </p><p>avec la participation du PMI Île-de-France </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.bonnemains">Marc Bonnemains</a></p> Fri, 06 Nov 2009 12:37:15 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021wzyy9na8h7h4 2009-11-06T12:37:15Z http://www.viadeo.com/fr/profile/anthony.poignant Anthony Poignant tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/anthony.poignant">Anthony Poignant</a></p> Thu, 05 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/anthony.poignant 2009-11-05T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021ei4ukfbffp96 http://www.desiredit.com Pour la première fois en français, et en édition papier, le storytelling est expliqué, illustré, proposé comme une pratique puissante dans de nombreux domaines. </p><p>De nombreux prolongements Web attendent aussi le lecteur. </p><p>http://s202364066.onlinehome.fr/shop/article_11/Storytelling%2C-le-livre.html?shop_param=cid%3D4%26aid%3D11%26 </p><p>Écrit par Stéphane Dangel et Jean-Marc Blancherie ; préface de Denis C. Ettighoffer, l'édition papier de "Storytelling, le guide" est maintenant disponible. La commande à partir de notre librairie en ligne est livrée habituellement, pour la France, dans les 3 jours </p><p> </p><p>Mail : jmblancherie@desiredit.com<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-marc.blancherie">Jean-Marc Blancherie</a></p> Thu, 05 Nov 2009 12:50:08 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021ei4ukfbffp96 2009-11-05T12:50:08Z http://www.viadeo.com/fr/profile/florence.loeuil Florence LOEUIL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/florence.loeuil">Florence LOEUIL</a></p> Wed, 04 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/florence.loeuil 2009-11-04T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.dechavanne1 CHRISTOPHE DECHAVANNE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.dechavanne1"> CHRISTOPHE DECHAVANNE </a></p> Wed, 04 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.dechavanne1 2009-11-04T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=0022e81ogyadep47 Nous proposons des solutions vraiment innovantes de valorisation et d'analyse de risque pour les entreprises: </p><p> </p><p>- une plateforme financière: DERIVEO met à votre disposition chez vous, un outil puissant de valorisation de produits dérivés en temps réel, de reporting et d’analyse de risques. </p><p> </p><p>- des services à la demande: si vous n’avez pas le besoin d’une plateforme mais que vous préférez commander directement nos services de valorisation ou d’analyse de risques. </p><p> </p><p>- des missions de conseil: nous réalisons des audits complets de portefeuille et mettons à disposition de vos décideurs des équipes d'experts pour les accompagner dans leurs choix d’investissements, la gestion des risques, les appels d’offres, la négociation bancaire, … </p><p> </p><p>Pour plus d’informations, je vous invite à visiter sur notre site internet les fonctionnalités de la plateforme : http://www.deriveo.com/fr/fonctionnalites ainsi que les premières démonstrations vidéos de la plateforme : http://www.deriveo.com/fr/demo-online<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/geoffroy.depanafieu">Geoffroy de Panafieu</a></p> Wed, 04 Nov 2009 15:16:23 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=0022e81ogyadep47 2009-11-04T15:16:23Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002jv51qe1pg2k7 Le PMI chapitre Paris Île-de-France vous présente sa prochaine soirée sur le thème : </p><p>Le Business Analyste et le Chef de projet </p><p>Les enjeux d’une gestion de projet réussi dans un contexte d’ingénièrie d’entreprise. </p><p> </p><p>Date et lieu : Mardi 17 novembre 2009 de 18h00 à 21h00 à la Maison des Mines - RER B Luxembourg. </p><p> </p><p>Programme : </p><p>18h00 à 18h30 : Accueil à la Maison des Mines </p><p>18h 30 à 20h15 : Marc Bonnemains, PMP®, Consultant Senior, VP Communication et Marketing du PMI Ile-de-France et Djemil Chafaï, Consultant, Secrétaire général de l’AFAV (Association Française por l’Analyse de la Valeur), Président du IIBA-rance (International Intitut of Business Analyst) présenteront la relation entre entre le business analyst et la gestion de projet : </p><p>• Présentation du Business Analyst (BA) et son rôle dans l’organisation et dans le gestion de projet, </p><p>• Expliquer comment le chef de projet peut bénéficier des qualités du BA pour la réussite d’un projet, </p><p>• Les enjeux d’une symbiose réussite pour la gestion de projet et l’entreprise dans un contexte d’innovation, de compétition et de mondialisation. </p><p>La présentation s’appuiera et s’illustrera de différentes études de cas et de retour d’expérience </p><p>20h15 à 20h30 : Messages du Bureau sur le fonctionnement du chapitre : Bénévolat - « Les Entretiens 2010 - Avancement du projet» </p><p>20h30 à 21h00 : Venez rencontrer vos pairs autour d'un verre et discuter avec les membres du bureau. </p><p> </p><p>Inscriptions : </p><p>Les inscriptions se font sur le site Internet du PMI Chapitre Paris Ile-de-France : www.pmi-fridf.org </p><p> </p><p>Note : Cette soirée rapportera 2 PDU aux PMPs. </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pmi.ile-de-france">PMI Ile-de-France</a></p> Tue, 03 Nov 2009 23:48:08 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002jv51qe1pg2k7 2009-11-03T23:48:08Z http://www.viadeo.com/fr/profile/consuela.herman Consuela Herman tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/consuela.herman">Consuela Herman</a></p> Tue, 03 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/consuela.herman 2009-11-03T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021pba37ui5ageo Bonjour à tous, </p><p> </p><p>J'ai le plaisir de vous annoncer la sortie du livre "A la découverte du Lean Six Sigma" disponible sur http://www.a-la-decouverte-du-lean-six-sigma.fr </p><p>Les 10 premiers clients en provenance de viadeo pourront bénéficier d'une réduction de 8€ (code : groupeviadeo). </p><p> </p><p>Ce livre est un roman d'initiation au Lean Six Sigma (méthode de GESTION DE PROJET en vu de l'optimisation des processus et de la réduction des coûts). Son contexte d'utilisation concerne les services et la supply chain. J'espère que vous partagerez l'enthousiasme des premiers lecteurs ! ;-) </p><p> </p><p>Pour tout savoir sur le livre (le contenu du CD-Rom joint avec, les premiers témoignages, les outils du LSS présentés...etc.), je vous donne rendez-vous sur http://www.a-la-decouverte-du-lean-six-sigma.fr </p><p> </p><p>Si vous faites l'acquisition de cet ouvrage, n'hésitez pas à revenir ici pour partager avec les autres votre intérêt pour ce livre ! </p><p> </p><p>Au plaisir de vous lire. </p><p> </p><p>Florent FOUQUE<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/florent.fouque">Florent FOUQUE</a></p> Tue, 03 Nov 2009 16:23:16 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021pba37ui5ageo 2009-11-03T16:23:16Z http://www.viadeo.com/fr/profile/florent.fouque Florent FOUQUE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/florent.fouque">Florent FOUQUE</a></p> Mon, 02 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/florent.fouque 2009-11-02T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002sz6wlzbabjpu Bonjour, </p><p> </p><p>La première conférence annuelle de la valeur acquise (Earned Value Analysis/Management) en Europe continentale se tiendra : les 25 et 26 novembre 2009 au CERN (Organisation Européenne pour la Recherche Nucléaire), à Genève, Suisse </p><p> </p><p>L’AFITEP (Association francophone en management de projet, hub "AFITEP" sur Viadeo)étant partenaire de cette manifestation, ses membres individuels ou affiliés bénéficient du tarif réduit. www.afitep.fr </p><p> </p><p>Programme et inscriptions : EVA Europe 2009 </p><p> </p><p>http://www.eva-europe.eu </p><p> </p><p>http://www.eva-europe.eu/registration.htm<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.vezie">Jérôme VEZIE</a></p> Mon, 02 Nov 2009 10:38:39 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002sz6wlzbabjpu 2009-11-02T10:38:39Z http://www.viadeo.com/fr/profile/albert.bakari Albert Bakari tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/albert.bakari">Albert Bakari</a></p> Sun, 01 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/albert.bakari 2009-11-01T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/livia.assor Livia ASSOR tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/livia.assor">Livia ASSOR</a></p> Fri, 30 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/livia.assor 2009-10-30T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fouad.elouarieghli Fouad EL OUARIEGHLI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fouad.elouarieghli">Fouad EL OUARIEGHLI</a></p> Fri, 30 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fouad.elouarieghli 2009-10-30T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021ni7rk9akhnwb PRINCE2™ 2009 Workshop - Bruxelles, Mercredi 2 Décembre </p><p>QRP MMI organisera son premier atelier à Bruxelles le Mercredi 2 décembre 2009. C'est un Workshop interactif, réservé pour un maximum de 20 personnes, et qui s'adresse aux Directeurs projet, Chefs de projet, MOE, MOA et DSI qui ne connaissent pas PRINCE2 et souhaitent approfondir leurs connaissances dans ce domaine. </p><p> </p><p>Cet atelier GRATUIT, présentera aux participants la méthodologie en offrant une vision claire des avantages de son utilisation. Il présentera également la manière dont PRINCE2 peut être utilisée pour augmenter la réussite d'un projet. Au cours de ce workshop, animé par un formateur certifié PRINCE2, les participants pourront s'entrainer à appliquer les bases de la méthode via des exercices et poser leurs questions. </p><p> </p><p>Finalement cet atelier présentera la nouvelle version PRINCE2 2009 avec tous ses changements et bénéfices. </p><p> </p><p>DETAILS PRATIQUES </p><p>> Date et horaire : Le 02 Décembre 2009 de 15H00 à 18H00 </p><p>> Accueil : à partir de 14H30 </p><p>> Tarifs : GRATUIT </p><p>> Langues : Anglais </p><p>> Lieu : Multiburo, Square de Meeûs 38/40, 1000 Bruxelles </p><p>> Tél.: +32 2 80 84 330 </p><p> </p><p>CONTACT ET INSCRIPTIONS </p><p>> Contact : Paul-Henri Lenaerts / Tel : +32 2 80 84 330 </p><p>> Par courrier : info@qrpmmi.be </p><p>> Par fax : +32 2 79 15 692 </p><p>> En ligne : http://www.qrpmmi.be/downloads/P2%20workshop%20Inscription%20Form%20FR%20v1.0.pdf </p><p>> Conditions d'inscription : Inscription au plus tard le 15 novembre et dans la limite des places disponibles. La confirmation vous sera adressée par mail avant le début de l'événement. <p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mathilde.lambert">Mathilde Lambert</a></p> Wed, 28 Oct 2009 16:56:49 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021ni7rk9akhnwb 2009-10-28T16:56:49Z http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.antoine9 Frédéric Antoine tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.antoine9">Frédéric Antoine</a></p> Tue, 27 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.antoine9 2009-10-27T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/julie.druenne Julie Druenne tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/julie.druenne">Julie Druenne</a></p> Mon, 26 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/julie.druenne 2009-10-26T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/roy.benjamin ROY Benjamin tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/roy.benjamin">ROY Benjamin</a></p> Mon, 26 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/roy.benjamin 2009-10-26T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/david.baudouin1 David Baudouin tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/david.baudouin1">David Baudouin</a></p> Mon, 26 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/david.baudouin1 2009-10-26T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.galopin2 Stéphane GALOPIN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.galopin2">Stéphane GALOPIN</a></p> Sun, 25 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.galopin2 2009-10-25T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.may Thierry MAY tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.may">Thierry MAY</a></p> Sun, 25 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.may 2009-10-25T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002fqpo4s8pyqln Bonjour Yves, j'avais posté sur le Groupe Viadeo PMI en Avril dernier un pointeur vers un article intéressant sur la combinaison des approches Lean et Six Sigma: </p><p> </p><p>"Lean" versus "Six Sigma" ou encore "Lean Six Sigma" ? </p><p>Friday 24 April 2009: http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=002fgym148med1n&forumId=0021v4thhmhn9mlk&threadId=0025brnm9nw5r4w </p><p> </p><p>Nous entendons souvent les termes Lean et 6Sigma dans l'entreprise utilisés de manière interchangeable alors qu'ils se réfèrent à deux méthodes distinctes. Quand elles sont utilisées conjointement, on parle de Lean Six Sigma. </p><p> </p><p>L'article ci-dessous est truffé de pointeurs vers d'autres billets plus détaillés qui permettent de mieux comprendre les différences et l'intérêt des 2 approches. </p><p> </p><p>http://pmcrunch.com/certification/lean-versus-six-sigma/#more-357 </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/michel.operto">Michel Operto</a></p> Sun, 25 Oct 2009 06:10:51 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002fqpo4s8pyqln 2009-10-25T06:10:51Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=002bxg26rhbk8r6 Bonjour, </p><p> </p><p>Actuellement chef de produit chez Airbus dans le domaine des logiciels embarqués, je souhaite relever un nouveau challenge en m'expatriant pour travailler en Ukraine. </p><p> </p><p>Je recherche un poste dans le domaine de la gestion de projets informatiques (gestion d'équipe, maitrise d'ouvrage et/ou maitrise d'œuvre, qualité). Mon expérience significative de 4 ans dans ce domaine, ma formation (informatique fondamentale et spécialisation en Interaction Homme-Machine), mes compétences linguistiques et mes qualités (rigueur, faculté d'adaptation, créativité, esprit d'entreprise, enthousiasme) me permettront de relever ce challenge. </p><p> </p><p>Pour plus d'informations sur ma formation et mon expérience professionnelle et mes motivations, je vous invite à consulter mon profil ou à me contacter par courrier électronique: oliviermarcfr@yahoo.fr. </p><p> </p><p>Cordialement, </p><p> </p><p>Olivier MARC<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.olivier6">Olivier Marc</a></p> Sat, 24 Oct 2009 21:33:10 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=002bxg26rhbk8r6 2009-10-24T21:33:10Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002fqpo4s8pyqln J’ai déjà mentionné la démarche Six Sigma en abordant la méthode d’amélioration des processus DMAIC ou la méthode de création de processus DCDV lors des mes notes précédentes. Mais, que signifie cette démarche par rapport aux autres méthodes connues comme la gestion de projet, le lean management, la Gestion de la Qualité Totale, ou encore l’approche ISO ? Et surtout, quel est l’intérêt aujourd’hui pour un service prépresse ou un service d’impression d’adopter une telle démarche ? </p><p>Lire la suite: http://ydeternay.canalblog.com/<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/yves.de.ternay">Yves d'Aviau de Ternay</a></p> Sat, 24 Oct 2009 20:19:12 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002fqpo4s8pyqln 2009-10-24T20:19:12Z http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.olivier6 Olivier Marc tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.olivier6">Olivier Marc</a></p> Fri, 23 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.olivier6 2009-10-23T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002r4o6rfwytw0m Améliorer la performance des équipes, fédérer les collaborateurs autour d'un projet transversal, valoriser l'expérience, les connaissances, les savoir-faire, le know-how : tels sont les enjeux de l'approche Intra'Know. </p><p> </p><p>PARIS Le 5 novembre 2009 - Inscription sur www.intraknow.com </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/ch.caoudal">Christian Caoudal</a></p> Fri, 23 Oct 2009 15:18:57 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002r4o6rfwytw0m 2009-10-23T15:18:57Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=0021ayrulm2of1v7 MGP Conseil est un leader incontournable du Conseil en Management et Gestion de Projets. </p><p> </p><p>MGP Conseil a généré un chiffre d'affaires de 6 millions d'euros en 2009 pour un effectif de 60 personnes. Nos clients sont de très grands comptes du monde de l'Industrie, de l'Energie et du Tertiaire. </p><p> </p><p>Nos principaux atouts : Une spécialisation reconnue sur un marché porteur, des consultants de haut niveau, une croissance par de an de 20 à 30% depuis notre création. </p><p> </p><p>Dans le cadre de notre très fort développement, nous sommes sans cesse à la recherche de nouveaux collaborateurs qui soient d'excellents communicants, experts en Management et Gestion de Projets, soucieux d'apporter les " bonnes pratiques " chez nos clients en S'appuyant sur les standards du PMI® et de Prince2® . Nous pouvons vous offrir l'occasion de travailler auprès de clients passionnants et sur des projets de haut niveau. </p><p> </p><p>Contexte: Au sein d’une entité transverse sur des projets de rationalisation des réseaux, et Data center, d’un client grand compte du secteur bancaire </p><p> </p><p>Prestation: </p><p> </p><p>- S’assurer que les plannings et les budgets seront respectés </p><p>- Identifier les risques encourus pour chacun des projets </p><p>- Assurer le relationnel pour la transformation globale de l’entité </p><p>- Produire le macro planning consolidé pour tous les projets </p><p>- Identifier les alertes et les risques de chacun des projets </p><p>- Capitaliser et industrialiser </p><p>- Apporter un support aux Directeurs de Projets </p><p> </p><p>Profil et compétences exigées: </p><p> </p><p>- Bac +5 et plus ayant une expérience d'au moins 5 à 10 ans sur des problématiques similaires </p><p>- Connaissances et maîtrise des domaines techniques Client serveur, </p><p>Technologie Web, Main Frame, Sécurité, Administration réseau, </p><p>Administration système, Réseaux voix, Réseaux de données, OS serveurs </p><p>- Parler un anglais COURANT </p><p>- Poste basé IDF </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/stephanie.greco2">Stéphanie GRECO</a></p> Fri, 23 Oct 2009 10:25:18 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=0021ayrulm2of1v7 2009-10-23T10:25:18Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=00218eqo4wqnmue3 MGP Conseil est un leader incontournable du Conseil en Management et Gestion de Projets. </p><p> </p><p>MGP Conseil a généré un chiffre d'affaires de 6 millions d'euros en 2009 pour un effectif de 60 personnes. Nos clients sont de très grands comptes du monde de l'Industrie, de l'Energie et du Tertiaire. </p><p> </p><p>Nos principaux atouts : Une spécialisation reconnue sur un marché porteur, des consultants de haut niveau, une croissance par de an de 20 à 30% depuis notre création. </p><p> </p><p>Dans le cadre de notre très fort développement, nous sommes sans cesse à la recherche de nouveaux collaborateurs qui soient d'excellents communicants, experts en Management et Gestion de Projets, soucieux d'apporter les " bonnes pratiques " chez nos clients en s'appuyant sur les standards du PMI® et de Prince2® . Nous pouvons vous offrir l'occasion de travailler auprès de clients passionnants et sur des projets de haut niveau. </p><p> </p><p>Mission : Conseil en système d'information </p><p> </p><p>Contexte : Au sein d'une toute nouvelle entité regroupant les moyens d'infrastructures informatiques </p><p> </p><p>Secteur d'activité et projet : Tertiaire - Banque </p><p> </p><p>Localisation : IDF </p><p> </p><p>Activités : Positionnement transversal </p><p> </p><p>- Mettre en place les processus de suivi des budgets et assurer son suivi analytique: Construire et coordonner le budget du département et être l'interface du service financier </p><p>- Faire le suivi interne des coûts et dépenses, des objectifs d'économies </p><p>- Assurer le suivi des effectifs du département </p><p>- Créer et piloter les tableaux de bord des activités du département et des plans d'actions associés </p><p>- Suivre et piloter les projets spécifiques transversaux </p><p>- Coordonner la surveillance permanente et suivre les risques </p><p>- Préparer les actions de communication </p><p>- Inventorier et mettre en place un suivi des contrats de prestations et de maintenance du département </p><p> </p><p>Compétences exigées : </p><p> </p><p>- Plus de 10 ans d'expérience </p><p>- Connaissances domaines fonctionnels : Finances – Reporting financier </p><p>- Anglais courant impératif </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/stephanie.greco2">Stéphanie GRECO</a></p> Fri, 23 Oct 2009 09:58:28 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=00218eqo4wqnmue3 2009-10-23T09:58:28Z http://www.viadeo.com/fr/profile/anthony.lambert Anthony Lambert tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/anthony.lambert">Anthony Lambert</a></p> Thu, 22 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/anthony.lambert 2009-10-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.palatin Laurent PALATIN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.palatin">Laurent PALATIN</a></p> Wed, 21 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.palatin 2009-10-21T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/mark.cristescu Mark Cristescu tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mark.cristescu">Mark Cristescu</a></p> Wed, 21 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/mark.cristescu 2009-10-21T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fouzi.makhlouf Fouzi Makhlouf tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fouzi.makhlouf">Fouzi Makhlouf</a></p> Mon, 19 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fouzi.makhlouf 2009-10-19T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/stephan.wourms Stephan WOURMS tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/stephan.wourms">Stephan WOURMS</a></p> Sun, 18 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/stephan.wourms 2009-10-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.philippe12 Jérôme Philippe tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.philippe12">Jérôme Philippe</a></p> Sun, 18 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.philippe12 2009-10-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.gros4 Olivier GROS tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.gros4">Olivier GROS</a></p> Sat, 17 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.gros4 2009-10-17T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/khaled.kadi Khaled Kadi tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/khaled.kadi">Khaled Kadi</a></p> Fri, 16 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/khaled.kadi 2009-10-16T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/nadia.aitali Nadia AIT ALI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nadia.aitali">Nadia AIT ALI</a></p> Fri, 16 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/nadia.aitali 2009-10-16T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/yves.de.ternay Yves d'Aviau de Ternay tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/yves.de.ternay">Yves d'Aviau de Ternay</a></p> Thu, 15 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/yves.de.ternay 2009-10-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/gregoire.lagrange Grégoire LAGRANGE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gregoire.lagrange">Grégoire LAGRANGE</a></p> Thu, 15 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/gregoire.lagrange 2009-10-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/isabelle.pounhet Isabelle Pounhet tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/isabelle.pounhet">Isabelle Pounhet</a></p> Thu, 15 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/isabelle.pounhet 2009-10-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.roblin Nicolas R. tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.roblin">Nicolas R.</a></p> Wed, 14 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.roblin 2009-10-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/eddie.antunez Eddie ANTUNEZ tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/eddie.antunez">Eddie ANTUNEZ</a></p> Wed, 14 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/eddie.antunez 2009-10-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/houda.boudhib Houda BOUDHIB tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/houda.boudhib">Houda BOUDHIB</a></p> Tue, 13 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/houda.boudhib 2009-10-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002usxwaqnsfb0m </p><p>Le Club des Pilotes de Processus est à la recherche de retour d'expériences: </p><p> </p><p>- Concourrez au Trophée 2009 du Pilote de processus, récompensant un pilote de processus qui a contribué de façon marquante dans son entreprise à la valorisation du pilotage par les processus au travers de réalisations concrètes. </p><p>Le Dirigeant de l’entreprise honorée sera également associé à cette récompense. </p><p> </p><p>- Enrichissez l’Observatoire du Club des Pilotes de Processus. </p><p>Celui-ci a pour vocation d’aider vos entreprises à évaluer en interne leur dispositif de pilotage de la performance par les processus, à initier les bonnes actions pour s’améliorer et à se comparer aux autres entreprises à travers les résultats que l’Observatoire produit annuellement par le Club. </p><p>En répondant au questionnaire de l’Observatoire, vous connaîtrez votre degré d’avancement au regard du modèle de maturité défini par le Club et ses cinq niveaux : Réactif, Géré, Efficient, Prédictif, Leader. </p><p>Chaque niveau de maturité est déterminé par sa contribution à neuf critères retenus par le modèle comme leviers majeurs du pilotage de la performance par les processus : </p><p>-Implication de la direction et alignement stratégique. </p><p>-Vision processus. </p><p>-Alignement du système d’information. </p><p>-Orientation et satisfaction client. </p><p>-Performance économique et opérationnelle. </p><p>-Maîtrise des risques et conformité. </p><p>-Optimisation-plans d’action et mesure de la performance, reconstruction et innovation. </p><p>-Animation du dispositif et gestion des compétences. </p><p> </p><p> </p><p>Je suis à votre disposition pour vous permettre: </p><p>- de postuler au Trophée 2009 </p><p>- d'enrichir l'Observatoire 2009 </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.bosvieux">Marc BOSVIEUX</a></p> Tue, 13 Oct 2009 20:24:09 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002usxwaqnsfb0m 2009-10-13T20:24:09Z http://www.viadeo.com/fr/profile/joanna.szuda-buscemi Joanna Szuda Buscemi tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/joanna.szuda-buscemi">Joanna Szuda Buscemi</a></p> Mon, 12 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/joanna.szuda-buscemi 2009-10-12T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.bosvieux Marc BOSVIEUX tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.bosvieux">Marc BOSVIEUX</a></p> Mon, 12 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.bosvieux 2009-10-12T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/franck.crenier Franck CRENIER tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/franck.crenier">Franck CRENIER</a></p> Mon, 12 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/franck.crenier 2009-10-12T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/tarik.amachki Tarik AMACHKI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/tarik.amachki">Tarik AMACHKI</a></p> Mon, 12 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/tarik.amachki 2009-10-12T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002rwq272cn76b9 QRP International vient de publier sa lettre d'information trimestrielle sur PRINCE2 et le domaine du Management. Au sommaire: </p><p> </p><p>• Le 4ème Congrès annuel sur la Gestion de Projet au Luxembourg </p><p>• Le Calendrier des prochaines Formations PRINCE2 </p><p>• Le Retour d’Expérience du PNUD </p><p>• La gestion de Projet sans PRINCE2 en image </p><p>• Forum du Managemnetde Projet à Stockholm </p><p>• Workshop PRINCE2 à Bruxelles </p><p>• International News (Belgique, Danemark et Roumanie) </p><p> </p><p>Vous pouvez télécharger la Newsletter en cliquant ici : http://www.qrpmmi.fr/fr/_newsletter/QRP%20Oct%2009.html </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mathilde.lambert">Mathilde Lambert</a></p> Mon, 12 Oct 2009 15:43:34 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002rwq272cn76b9 2009-10-12T15:43:34Z http://www.viadeo.com/fr/profile/christine.andro Christine Andro tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christine.andro">Christine Andro</a></p> Sat, 10 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/christine.andro 2009-10-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021525o02bbfdr3 Thématique : Le chef de projet au coeur de l'organisation </p><p> </p><p>Chambre de Commerce du luxembourg </p><p>7, rue Alcide de Gasperi, Luxembourg - Kirchberg </p><p> </p><p>De 8h30 à 17h30 </p><p> </p><p>- Une espace Conférence </p><p>- Un Atelier </p><p>- Un espace Salon </p><p>- Des Rendez-Vous d'affaires </p><p> </p><p>Inscription et programme sur www.gestiondeprojet.lu<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/cguerlain">Cindy Guerlain</a></p> Thu, 08 Oct 2009 14:18:29 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021525o02bbfdr3 2009-10-08T14:18:29Z http://www.viadeo.com/fr/profile/cguerlain Cindy Guerlain tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/cguerlain">Cindy Guerlain</a></p> Wed, 07 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/cguerlain 2009-10-07T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/catherine.dumeny Catherine Dumeny tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/catherine.dumeny">Catherine Dumeny</a></p> Wed, 07 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/catherine.dumeny 2009-10-07T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021jzz9a7gd1zgk La recherche brutale de performance montrerait-t-elle enfin une limite ? Pas sûr… </p><p> </p><p>Cette course éperdue aux gains de productivité n’est pas nouvelle mais elle s’est intensifiée jusqu’à en devenir insupportable et conduire aux pires extrémités. Le désespoir n’est pas une « mode », n’en déplaise aux cyniques. </p><p> </p><p>Faut-il bannir toute recherche de performance pour autant ? Ce serait tout aussi déraisonnable, absurde même et au fond inhumain. </p><p> </p><p>Je propose une série d’articles pour : </p><p> </p><p>> Comprendre le concept de haute performance. </p><p>> Découvrir 2 outils majeurs de la haute performance. </p><p> </p><p> </p><p>I – HAUTE PERFORMANCE – UN CONCEPT HUMAIN </p><p> </p><p>« Performance » viendrait de l’ancien français. « Parformer » signifiait « exécuter », « accomplir », « parfaire ». « Parformance » désignait alors une « réalisation ». De cette locution française est issue la locution anglaise « performance ». </p><p> </p><p>« Performance » a été repris en français en fin 19è siècle / début 20è siècle pour désigner les résultats d’un cheval de course ! Ce sont donc les turfistes qui redonnèrent un souffle à cette locution… avant qu’il se généralise à toute épreuve sportive. [2] [3] </p><p> </p><p>De la simple exécution d’une action en passant par l’exploit sportif, le fonctionnement d’une machine, les bons résultats obtenus dans le domaine économique ou encore la réalisation d’une activité artistique, la performance désigne différents degrés d’accomplissement dans de multiples domaines. </p><p> </p><p>Performance versus Haute performance </p><p> </p><p>"Citius, Altius, Fortius" (Plus vite, plus haut, plus fort) [4] </p><p> </p><p>Que faut-il comprendre par « Haute » performance ? La performance ne suffirait-elle pas ? Existerait-il une performance qui surpasserait les autres ? </p><p>Loin de la perspective olympique et élitiste, je propose, à la suite de Charles GARFIELD et de Jerry L. FLETCHER, de distinguer les notions de « Peak performance » et de « Haute performance ». </p><p> </p><p>Cette distinction est essentielle quant au but visé, à la démarche mise en œuvre et à la gestion des ressources mobilisées. </p><p> </p><p>Lire la suite de l’article : http://haute-performance.over-blog.com/article-36656171.html </p><p> </p><p> </p><p>II - LE PROCESSUS INDIVIDUEL DE PERFORMANCE </p><p> </p><p>De nombreux auteurs ont contribué à développer le concept de haute performance. Toutefois, le processus de haute performance (High Performance Pattern), conçu par Jerry FLETCHER, est un outil exceptionnel. </p><p> </p><p>Près de 12 ans après l'avoir étudié, il m'arrive encore d'être stupéfait par sa pertinence et sa précision... </p><p>Diplômé de Harvard, Jerry FLETCHER était président de High Performance Dynamics, la société de conseil en management qu'il avait fondée. Il avait forgé son expérience en intervenant auprès de différents acteurs (Direction Générale, Equipe de Direction, Responsable d'équipe, Recherche et développement, Force de vente,...) d'organisations aussi variées que Monsanto, Procter & Gamble, Scott Paper, IBM, Digital Equipment Corp., Amdah, Shell Oil, Pfizer - GD Searle, BioMarin, DOR Biopharma, Bull H/N, Control Data, Corporate Research and Development Division of BF Goodrich,Pioneer Hi-Bred International, Brown Printing Co., Northern Telecom,... </p><p> </p><p>Son expertise couvrait les problématiques inhérentes aux politiques de changement décidées par les organisations : réorientation du leadership, mise en oeuvre de nouveaux leviers de développement, fusions, réduction d'activité, restructurations, réorganisations et changements de direction. </p><p>Alors que les experts de la performance humaine s'efforçaient d'en approfondir et d'en préciser les principes et les règles générales, Jerry FLETCHER a conçu un outil fondé sur le constat que chaque être humain a sa manière propre de réussir ce qu'il entreprend. </p><p> </p><p>En axant sont étude sur l'individu et sa manière de produire ses meilleurs résultats, Fletcher a démontré que chaque personne possède une façon spécifique de réussir ce qu'elle entreprend. Ce schéma de comportement peut être révélé grâce à un retour d'expérience dirigé. Les expérimentations que Fletcher mena auprès de plusieurs centaines de personnes validèrent cette idée. </p><p>Energie, créativité et performance résultent de la mise en oeuvre de notre propre Schéma de Haute Performance, cette suite d'étapes unique et personnelle que nous appliquons lorsque nous sommes au meilleur de nous-mêmes : </p><p> </p><p>> Quand nous sommes enthousiastes </p><p>> Quand le travail est réalisé de manière fluide </p><p>> Quand les résultats dépasent nos attentes </p><p> </p><p>La Schéma de Haute Performance donne forme à l'élaboration de la meilleure stratégie qu'une personne puisse adopter pour réussir ce qu'elle entreprend. </p><p> </p><p>Les Schémas de Haute Performance peuvent vous aider à : </p><p> </p><p>- Rconsidérer une tâche laborieuse et pénible sous un angle nouveau </p><p>- Concevoir de nouvelles manières de travail avec ses collègues, en situation difficile </p><p>- Relancer un projet critique </p><p>- Mieux arbitrer entre vie personnelle et vie professionnelle </p><p>- Réorienter et redynamiser le travail d'une équipe </p><p>- Réussir ses projets d'évolution professionnelle </p><p> </p><p>Lire la suite de l’article : http://haute-performance.over-blog.com/article-36453155.html </p><p> </p><p> </p><p>III - LE PENDULE DES PARADOXES </p><p> </p><p>Outil unique et formidable, le "pendule des paradoxes" est une source de solutions pour nous qui sommes confrontés à nos contradictions lorsque des choix importants s'imposent à nous. </p><p> </p><p>Nous prendrons pour exemple le cas d'une employée de banque qui doit décider si le moment est venu pour elle de créer sa propre entreprise ou de de rester en poste. </p><p> </p><p>Nous sommes nombreux(ses) à nous être posés cette question, sans qu'une réponse définitive n'ait jusqu'alors tranché ce choix cornélien [1]. </p><p> </p><p>Le pendule des paradoxes vous aidera sans doute à découvrir vos propres réponses. </p><p>Chaque individu est systématiquement paradoxal quand il réalise le meilleur de lui-même. </p><p> </p><p>L'idée courante selon laquelle les êtres humains doivent être cohérents pour réussir est erronée, en tout cas dans certaines circonstances. </p><p>En fait, une approche plus efficace pour accroître sa performance semble être de : </p><p> </p><p>> comprendre la nature de ses propres qualités paradoxales </p><p>> découvrir celles qui, fonctionnant ensemble, produisent des résultats formidables </p><p>> maîtriser l'utilisation de ces qualités </p><p> </p><p>La pensée paradoxale fonctionne aussi avec les équipes et les organisations pour les aider à exprimer leur créativité, innover, déployer leurs idées, devenir plus performantes. </p><p> </p><p>Lire la suite de l’article : http://haute-performance.over-blog.com/article-36728319.html </p><p> </p><p> </p><p>Erwan BUREL<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/burel.erwan">BUREL Erwan</a></p> Wed, 07 Oct 2009 16:02:23 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021jzz9a7gd1zgk 2009-10-07T16:02:23Z http://www.viadeo.com/fr/profile/valerie.nguyen1 Valérie Nguyen tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/valerie.nguyen1">Valérie Nguyen</a></p> Tue, 06 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/valerie.nguyen1 2009-10-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.desreumaux Vincent Desreumaux tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.desreumaux">Vincent Desreumaux</a></p> Mon, 05 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.desreumaux 2009-10-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021a6ov8265azwp Bonjour à tous, </p><p> </p><p>J'aurai bientôt le plaisir d'animer la session intitulée "Projets Agiles et Gestion des Coûts" lors des étapes de Genève (12 oct.) et de Paris (15 oct.). </p><p> </p><p>Cette session sera composée de 3 partie: </p><p> </p><p>1) le rappel des enjeux </p><p> </p><p>Tous les jours des projets sont arrêtés faute de financement. C'est même une justification du principe agile de livraisons fréquentes. Cependant ce domaine de la gestion de projet est quasiment absent des méthodes et des indicateurs. </p><p> </p><p>2) Présentation des techniques et la façon de les adapter pour l'Agilité </p><p> </p><p>Par bonheur, il n'est pas nécessaire de réinventer la roue dans ce domaine. Il y a juste quelques adaptations à faire et c'est beaucoup plus simple qu'on pourrait l'imaginer. </p><p> </p><p>3) Les projets Agiles coûtent-ils moins chers ? </p><p> </p><p>C'est souvent un argument avancé pour justifier de passer à l'Agilité. Que peut-on dire sur le sujet ? (et ne pas dire) </p><p> </p><p>J'espère que ce programme vous plaira et que nous pourrons nous rencontrer sur cet évènement. </p><p> </p><p>Toutes les infos sur http://agiletour.org/ </p><p> </p><p>Bonne journée </p><p>Renaud </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/renaud.chone">Renaud Choné</a></p> Mon, 05 Oct 2009 15:22:40 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021a6ov8265azwp 2009-10-05T15:22:40Z http://www.viadeo.com/fr/profile/nella.mehissou Nella MEHISSOU tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nella.mehissou">Nella MEHISSOU</a></p> Sun, 04 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/nella.mehissou 2009-10-04T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/nathalie.marcheux Nathalie MARCHEUX VUYLSTEKER tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nathalie.marcheux">Nathalie MARCHEUX VUYLSTEKER</a></p> Sat, 03 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/nathalie.marcheux 2009-10-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/xavier.masia Xavier MASIA tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/xavier.masia">Xavier MASIA</a></p> Sat, 03 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/xavier.masia 2009-10-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002rapcpty0x1n8 Effectivement cet art est difficile ... mais passionant. </p><p>Il est effectif et réel dans les organisations matricielles. </p><p>Il est effectif et beaucoup plus complexe dans les organisation en réseau (entreprise étendue) là où l'impact du "management" est quasi nul et où tout repose sur l'animation et la qualité des méthodes employées! </p><p> </p><p>J'organise un séminaire gratuit début novembre à Paris (www.intraknow.com) au cours duquel j'aborde nos réalisations et expériences dans ce domaine. Si celà vous intéresse... </p><p> </p><p>Cordialement </p><p> </p><p>Christian Caoudal - www.intraknow.com - www.toutpourmanager.com<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/ch.caoudal">Christian Caoudal</a></p> Sat, 03 Oct 2009 11:00:12 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002rapcpty0x1n8 2009-10-03T11:00:12Z http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.rasmusen Eric Rasmusen tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.rasmusen">Eric Rasmusen</a></p> Thu, 01 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.rasmusen 2009-10-01T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/hassan.hafid Hassan Hafid tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/hassan.hafid">Hassan Hafid</a></p> Wed, 30 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/hassan.hafid 2009-09-30T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/cindy.hoareau Cindy HOAREAU tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/cindy.hoareau">Cindy HOAREAU</a></p> Tue, 29 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/cindy.hoareau 2009-09-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/alexandra.blin Alexandra BLIN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/alexandra.blin">Alexandra BLIN</a></p> Tue, 29 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/alexandra.blin 2009-09-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/kim.minh.huynh Kim minh Huynh tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/kim.minh.huynh">Kim minh Huynh</a></p> Tue, 29 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/kim.minh.huynh 2009-09-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.larcher1 Eric Larcher tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.larcher1">Eric Larcher</a></p> Tue, 29 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.larcher1 2009-09-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/cedric.cedric2 Cedric Kemajou tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/cedric.cedric2">Cedric Kemajou</a></p> Tue, 29 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/cedric.cedric2 2009-09-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/hafida.benabdelhak Hafida BENABDELHAK tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/hafida.benabdelhak">Hafida BENABDELHAK</a></p> Tue, 29 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/hafida.benabdelhak 2009-09-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002rapcpty0x1n8 Le management transversal au cœur de l’efficacité des organisations matricielles. </p><p> </p><p>Aujourd’hui, j’ai assisté à un des Petits Déjeuners du Management (CEGOS) sur le thème du management transversal et leur problématique dans les organisations. </p><p> </p><p>"Le management transversal au cœur de l’efficacité des organisations matricielles." </p><p> </p><p>Quel rapport avec la gestion de projet, me direz-vous ? </p><p> </p><p>Aujourd’hui travailler en équipe, en réseau, manager un programme, gérer un projet ou un dossier en transverse est le lot de tout cadre, quel que soit son niveau de responsabilité dans la hiérarchie. Les processus transversaux de l'entreprise bousculent l'organisation hiérarchique comme l'organisation par projet, et mettent en péril les acquis et les repères. Un professionnel a souvent la responsabilité de mener à bien un projet sans disposer de l'autorité ou des ressources nécessaires pour relever le défi, et ainsi, un autre mode de management s’avère nécessaire, différent du management hiérarchique habituel : le management transversal. </p><p>La difficulté de mettre en oeuvre cette méthode de travail trouve son origine dans la composante psychologique qu’elle renferme… Savoir exploiter certaines techniques peut alors être déterminant dans la réussite ou l'échec du management transversal. </p><p>Par exemple par analogie avec la gestion de projet (PMBok®), la gestion des sponsors, la communication, l’étude des risques sont des composantes que l’on retrouvera aussi dans le management transversal. </p><p>Cette demi-journée de présentation sur une question se développant de plus en plus en entreprise dans notre environnement mondialiste, a permis un échange assez larges avec les autres participants et nous a permit de réfléchir à une approche managériale de plus en plus rencontré s’appliquant aussi dans le cadre de la gestion de projet. </p><p> </p><p>Pour allez plus loin : </p><p>Le management transverse : http://www.frstrategie.org/barreCompetences/technologiesInfo/management_transverse.pdf </p><p>Le leadership du manager transversal : http://www.cegos.fr/formation-le-leadership-manager-transversal/p-20097207-2009.htm </p><p>Le management transversal au coeur des transformations des entreprises : http://www.bernardjulhiet.tv/watch_video.php?v=1e671f37a1cbd07 </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.bonnemains">Marc Bonnemains</a></p> Tue, 29 Sep 2009 21:00:33 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002rapcpty0x1n8 2009-09-29T21:00:33Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002ifirp1lif5uw&threadId=0023fu8dl9z7my8 INVITATION GRATUITE </p><p>CSP a le plaisir de vous inviter à sa soirée spéciale "certification PMI" avec la présence du PMI Ile-de-France, </p><p>le jeudi 8 octobre 2009 de 18h30 à 20h30 à Paris </p><p> </p><p>Pourquoi se certifier PMI ? </p><p> </p><p> </p><p>Près de 300 000 chefs de projet certifiés dans le monde, Pourquoi-pas vous ? </p><p>Les certifications en gestion de projet (PMI, IPMA,..) se développent de plus en plus en Europe. On constate un regain d'intérêt de la part des grandes entreprises françaises depuis quelques années </p><p> </p><p>CSP vous propose un panorama complet sur la certification à travers l'intervention d'experts. </p><p> </p><p>Au programme : </p><p> </p><p>18h30 : Accueil/cocktail de bienvenue </p><p>19h00 : Les enjeux de la certification pour les chefs de projet et pour les entreprises </p><p>(Frédéric Marchal, CSP Formation, expert projets certifié PMP®) </p><p>19h30 : Quelles certifications, pourquoi et pour qui ? CAPM®, PMP®, ou PMO® </p><p>(Marc Bonnemains PMP®, Vice-président de la Communication & Marketing, PMI Ile-de-France) </p><p>20h00 : Retour d'expérience d'un PMP® fraîchement certifié </p><p>(Christophe Garnier, Directeur de projets, CAPGEMINI France) </p><p>20h30 : Questions/réponses </p><p> </p><p>Participez et gagnez par tirage au sort : </p><p>- 1er lot : un accompagnement individuel dans le montage de votre dossier d'éligibilité </p><p>- 2ème et 3ème lot : un exemplaire du PMBOK V4 </p><p> </p><p>Pour s'inscrire : http://home.edt02.net/emc/emchV4c/?c=102720-628613--21-731354-0-0-dw8-0-0-0--e.dezothez%25atcsp.fr%25vt0<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.bonnemains">Marc Bonnemains</a></p> Tue, 29 Sep 2009 13:56:40 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002ifirp1lif5uw&threadId=0023fu8dl9z7my8 2009-09-29T13:56:40Z http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.dupoux Olivier Dupoux tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.dupoux">Olivier Dupoux</a></p> Mon, 28 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.dupoux 2009-09-28T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/gerald.bouteille Gérald BOUTEILLE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gerald.bouteille">Gérald BOUTEILLE</a></p> Sun, 27 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/gerald.bouteille 2009-09-27T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021sog12fn2j8fz&threadId=0021ekhjkkfo5gro Bonjour, </p><p> </p><p>j'organise un meetup pour les freelances Oracle Financials, Vous trouverez les détails ici : </p><p> </p><p>http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021gijxc7rym7jv&forumId=002f6ahkvbmsqhh&threadId=0021y57q1dbnj0bb </p><p> </p><p>Merci d'en parler aussi à vos collègues consultants Oracle Appli. </p><p> </p><p>Cordialement </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mohamedhabib.mokchah">Mohamed Habib MOKCHAH</a></p> Sun, 27 Sep 2009 11:41:41 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021sog12fn2j8fz&threadId=0021ekhjkkfo5gro 2009-09-27T11:41:41Z http://www.viadeo.com/fr/profile/malik.dib Malik DIB tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/malik.dib">Malik DIB</a></p> Fri, 25 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/malik.dib 2009-09-25T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/badre.belm_kaddem Badre BELM'KADDEM tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/badre.belm_kaddem">Badre BELM'KADDEM</a></p> Thu, 24 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/badre.belm_kaddem 2009-09-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/chakib.laribi2 Chakib L. tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/chakib.laribi2">Chakib L.</a></p> Tue, 22 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/chakib.laribi2 2009-09-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.charruau Fabien CHARRUAU tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.charruau">Fabien CHARRUAU</a></p> Tue, 22 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.charruau 2009-09-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sadi.cara Sadi CARA tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sadi.cara">Sadi CARA</a></p> Mon, 21 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sadi.cara 2009-09-21T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=0021ocxn2lxecyd7 QRP M.M.I. recherche un Formateur pour accompagner la croissance de ses marchés francophones, principalement la France et la Belgique. </p><p> </p><p>Nous recherchons une personne ayant de l?expérience dans le Management de Projet et dans la formation, plus particulièrement : </p><p>- Expérience dans la formation ou intéressé à devenir un formateur par le biais d?une formation en interne </p><p>- Certification PRINCE2 - Fondamental et/ou Praticien. </p><p>- Grande expérience en gestion de projet / programme </p><p>- Français et anglais courant (espagnol ou néérlandais serait un plus) </p><p>- Basé en France (région parisienne) ou Belgique (Bruxelles) </p><p> </p><p>Si vous voulez nous faire parvenir votre profil, merci d'envoyer votre CV mis à jour à hr@qrpmmi.com en indiquant la Ref: P2TrainerFR09 </p><p> </p><p>Nous prenons chaque CV en considération et chaque candidat recevra une réponse entre 5 jours francs.<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mathilde.lambert">Mathilde Lambert</a></p> Mon, 21 Sep 2009 15:48:24 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=0021ocxn2lxecyd7 2009-09-21T15:48:24Z http://www.viadeo.com/en/profile/remi.molon-noblot Rémi Molon-Noblot tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/remi.molon-noblot">Rémi Molon-Noblot</a></p> Sun, 20 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/remi.molon-noblot 2009-09-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/amos.wajs Amos Wajs tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/amos.wajs">Amos Wajs</a></p> Sat, 19 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/amos.wajs 2009-09-19T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/abdelghani.khadraoui Abdelghani Khadraoui tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/abdelghani.khadraoui">Abdelghani Khadraoui</a></p> Thu, 17 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/abdelghani.khadraoui 2009-09-17T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-charles.chaffaud Jean-charles CHAFFAUD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-charles.chaffaud">Jean-charles CHAFFAUD</a></p> Tue, 15 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-charles.chaffaud 2009-09-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/noel.burchianti Noël BURCHIANTI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/noel.burchianti">Noël BURCHIANTI</a></p> Tue, 15 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/noel.burchianti 2009-09-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.benoist2 Stephane Benoist tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.benoist2">Stephane Benoist</a></p> Tue, 15 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.benoist2 2009-09-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/ceryl.ichai Ceryl ICHAI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/ceryl.ichai">Ceryl ICHAI</a></p> Mon, 14 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/ceryl.ichai 2009-09-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/valerie.casteleyn1 Valérie CASTELEYN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/valerie.casteleyn1">Valérie CASTELEYN</a></p> Mon, 14 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/valerie.casteleyn1 2009-09-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.grangere Christophe Grangeré tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.grangere">Christophe Grangeré</a></p> Mon, 14 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.grangere 2009-09-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuel.outters Emmanuel OUTTERS tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuel.outters">Emmanuel OUTTERS</a></p> Sun, 13 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuel.outters 2009-09-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021sog12fn2j8fz&threadId=0022b3c0zc8b7a38 Le management de projet vous intéresse, rejoignez le hub de l'AFITEP, l'Association Francophone de Management de projet </p><p> </p><p>http://www.viadeo.com/hu03/002r3z1eq6918bh/afitep-association-francophone-de-management-de-projet<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.vezie">Jérôme VEZIE</a></p> Sat, 12 Sep 2009 17:09:28 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021sog12fn2j8fz&threadId=0022b3c0zc8b7a38 2009-09-12T17:09:28Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=002249pbxwac50ai Soirée Management de Projet Mercredi 23 septembre 2009 à 18h30 au CNAM Paris sur le thème "Quels rôles pour les simulateurs dans le management de projet" organisée par l'AFITEP (Association Francophone de Management de Projet). </p><p> </p><p>Nos intervenants : Alastair Giffin, Directeur R&D de Prendo; Alexis Faglin, Chef de Projets Management-Ressources Humaines de Demos; Michel Mottiez, Directeur Formation & Ingénierie pédagogique de STS. </p><p> </p><p>Les simulateurs permettent de tester les machines et/ou protocoles d'utilisation dans de nombreux secteurs d'activité (automobile, aviation, bâtiment,?). </p><p> </p><p>Les simulateurs de projets proposent d'éprouver dans des conditions proches de la réalité les outils, méthodes et comportements sur lesquels s'appuie le management de projet. </p><p> </p><p>La formation reste l'utilisation majeure des simulateurs de projets. Mais quelles sont les autres utilisations possibles de ces produits dans le cadre des activités de projet ? </p><p> </p><p>Après une brève démonstration des simulateurs de projets, les intervenants présenteront les conditions et les principes directeurs de leur élaboration. </p><p> </p><p>Ensuite, ils animeront un débat sur les différents rôles potentiels pour les simulateurs dans le contexte du management de projet : </p><p> </p><p> </p><p>Cocktail offert à 20h00 </p><p> </p><p>Lieu : CNAM Paris, Salle 30.-1. 03 (salle au sous-sol) accès 30, niveau?1. </p><p>2 rue Conté 75003 Paris métro : Arts et Métiers  plan d'accès </p><p> </p><p>Pour en savoir plus et vous inscrire, cliquez sur </p><p>http://www.afitep.fr/afitep/activites/soireegdp.htm </p><p> </p><p>Participation gratuite pour les membres AFITEP, IIMAA et partenaires à jour de leurs cotisations 2009. </p><p>Non membres: participation 15 euros, sur place, chèque ou espèces </p><p> </p><p>Avec le soutien de DEMOS, CSP FORMATION & EDITIONS T.I.<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.vezie">Jérôme VEZIE</a></p> Sat, 12 Sep 2009 17:04:16 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=002249pbxwac50ai 2009-09-12T17:04:16Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.vezie Jérôme VEZIE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.vezie">Jérôme VEZIE</a></p> Fri, 11 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.vezie 2009-09-11T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/moh.nor Mohamed NOUR tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/moh.nor">Mohamed NOUR</a></p> Fri, 11 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/moh.nor 2009-09-11T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/julia.lev Julia LEV tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/julia.lev">Julia LEV</a></p> Fri, 11 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/julia.lev 2009-09-11T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/gros-tabussiat.sebastien Sébastien GROS-TABUSSIAT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gros-tabussiat.sebastien">Sébastien GROS-TABUSSIAT</a></p> Thu, 10 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/gros-tabussiat.sebastien 2009-09-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/cyril.alegret Cyril Alegret tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/cyril.alegret">Cyril Alegret</a></p> Thu, 10 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/cyril.alegret 2009-09-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=0022d073sbla3m7h Vous avez besoin d'une ressource pour travailler en </p><p>mode projet AMOA ou MOE? </p><p> </p><p>J'interviens en freelance dans </p><p>les domaines suivants: </p><p> </p><p>CADRAGE et CONDUITE de PROJETS </p><p> </p><p>- Définition et suivi de planning projet(phasage/ressources) </p><p>- Coordination entre les différents intervenants du projet </p><p>- Animation des comités de pilotage </p><p>- Élaboration du cahier des charges </p><p>- Gestion des dossiers d'appel d'offres, critères d'évaluation et sélection des soumissionnaires </p><p> </p><p>DÉFINITION et REFONTE des PROCESSUS MÉTIERS </p><p> </p><p>- Traçabilité (pharmaceutique) </p><p>- Qualité </p><p>- Supply chain, stockage, distribution, transport </p><p>- Achats </p><p>- Maintenance </p><p> </p><p>ERP - SAP </p><p> </p><p>- Fonctionnel sur les modules MM, QM, PM, WM </p><p>- Gestion des autorisations SAP </p><p>- Formation </p><p> </p><p>Pour me contacter: </p><p>Caroline LAMBERT ( Sté CALAÏS) </p><p>email: calais-conseil@numericable.fr </p><p>tel: 06 15 45 48 06<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/caroline.lambert4">Caroline LAMBERT</a></p> Wed, 09 Sep 2009 19:42:58 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=0022d073sbla3m7h 2009-09-09T19:42:58Z http://www.viadeo.com/fr/profile/anthony.deal Anthony DEAL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/anthony.deal">Anthony DEAL</a></p> Mon, 07 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/anthony.deal 2009-09-07T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/charles-xavier.desguy Charles-Xavier DESGUY tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/charles-xavier.desguy">Charles-Xavier DESGUY</a></p> Mon, 07 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/charles-xavier.desguy 2009-09-07T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0022bkg0qyho4fy3 Si "management" fait partie de notre vocabulaire, il n'en va pas de même pour "leadership". La distinction entre ces deux vocables est rarement opérée de manière précise. </p><p> </p><p> </p><p>1. MANAGER OU LEADER : 2 rôles radicalement différents, voire opposés ! </p><p> </p><p>Certains opposent, de manière difficilement réconciliable, la manager et le leader. Dans cette optique, un individu ne peut être l'un et l'autre. </p><p>C'est la vision adoptée par Abraham ZALEZNIK, professeur de Leadership à la célèbre HARVARD BUSINESS SCHOOL. C'est une des grandes figures de cette discipline si mal connue en France. </p><p>Il est aussi psychanalyste clinicien, une compétence qui fit de lui un pionnier dans la compréhension de la psychologie des managers et des leaders. </p><p> </p><p>Il se rendit même à Osaka (Japon) pour rencontrer le "génie du management" Konosuke MATSUSHITA (voir notre précédent article). Celui-ci décida de financer la création d'une chaire de Leadership à la Harvard Business School, à la tête de laquelle fut naturellement élu A. ZALEZNIK. </p><p> </p><p>Dès 1977, il publia un article remarquable [2] qui bouleversa les "prêts-à-penser" de l'époque. Nul doute que la re-lecture de cette contribution éclairante viendra bousculer, aujourdhui encore, certains malentendus sur la fonction manageriale. </p><p> </p><p>Mieux comprendre sa vision : </p><p>http://haute-performance.over-blog.com/article-35658380.html </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>2. FAIRE EMERGER LE LEADER QUI EST EN SOI... </p><p> </p><p>D'autres conçoivent que le leadership est la résultante d'une plus grande autonomie (empowerment). Pour cette raison, il serait possible de favorise l'émergence du leader qui sommeille dans chaque collaborateur de l'entreprise. </p><p> </p><p>Cette vision est notamment défendue par Gretchen M. SPREITZER qui est une figure marquante des travaux sur le leadership, en particulier sur son facteur clé essentiel : l' empowerment. </p><p> </p><p>Professeur de management et de gestion des organisations à la Michigan's Business School, elle a co-écrit 3 ouvrages et de très nombreuses articles sur ce sujet. </p><p> </p><p>Afin de favoriser l'émergence du leadership parmi les membres d'une organisation, elle tente de réconcilier 2 approches : </p><p> </p><p>- une approche socio-structurelle qui vise à mobiliser des leviers organisationnels tels que : la rétribution indexée sur la performance individuelle, la réduction des contrôles exercés par les managers sur leurs collaborateurs,... </p><p> </p><p>- une approche individuelle, plus psychologique, fondée sur l'expérience d'un surcroit d'autonomie dans la prise de décision et dans l'action (empowerment). </p><p> </p><p> </p><p>Mieux comprendre sa vision : </p><p>http://haute-performance.over-blog.com/article-35726958.html </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/burel.erwan">BUREL Erwan</a></p> Mon, 07 Sep 2009 15:52:56 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0022bkg0qyho4fy3 2009-09-07T15:52:56Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021sog12fn2j8fz&threadId=0021flqxakqxyf4t Based on my experience and several sessions organized on this very topic with PMI France-Sud, I wrote the attached post. </p><p> </p><p>In English: http://dantotsupm.wordpress.com/2009/09/06/7-attributes-of-leadership-for-the-project-manager/ </p><p> </p><p>en Français: http://dantotsupm.wordpress.com/2009/09/06/7-attributs-du-leadership-pour-le-chef-de-projet/ </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/michel.operto">Michel Operto</a></p> Mon, 07 Sep 2009 12:11:02 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021sog12fn2j8fz&threadId=0021flqxakqxyf4t 2009-09-07T12:11:02Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=00225qeqxqkwm99e&threadId=002kylx0qqckgvw Les dates sont affichées sous le titre des messages!<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nacera.benfedda">Nacéra Benfedda</a></p> Sat, 05 Sep 2009 22:03:18 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=00225qeqxqkwm99e&threadId=002kylx0qqckgvw 2009-09-05T22:03:18Z http://www.viadeo.com/fr/profile/nacera.benfedda Nacéra Benfedda tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nacera.benfedda">Nacéra Benfedda</a></p> Sat, 05 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/nacera.benfedda 2009-09-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/regis.marchand2 Régis MARCHAND tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/regis.marchand2">Régis MARCHAND</a></p> Sat, 05 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/regis.marchand2 2009-09-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.gonnet Hervé Gonnet tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.gonnet">Hervé Gonnet</a></p> Thu, 03 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.gonnet 2009-09-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/franck-olivier.amien Franck-Olivier AMIEN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/franck-olivier.amien">Franck-Olivier AMIEN</a></p> Thu, 03 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/franck-olivier.amien 2009-09-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002rapcpty0x1n8 Tout montre aujourd'hui que les innovations, les créations, les inventions se font à l'interface entre les spécialités. Les richesses de l'entreprise sont dans ces interfaces. Le Manager Transverse est celui qui, sans lien hiérarchique avec les membres de son équipe, mobilise ces richesses. </p><p> </p><p>Les clés du management transverse : être manager, être leader, avoir les compétences du coach, être efficace. </p><p> </p><p>Etre manager, c'est être capable de mettre au service des enjeux de l'entreprise des personnes différentes, dans les différentes situations et phases des projets. </p><p>Etre leader, c'est mobiliser les autres. Pour cela, il est nécessaire de savoir de quoi on est porteur pour l'entreprise: visions, valeurs, ambitions, compétence, bonnes pratiques. </p><p>Avoir les compétences coach, c'est accompagner son équipe et ses partenaires dans l'atteinte des objectifs en capitalisant sur leurs ressources. </p><p>L'efficacité managériale se définit sur deux axes : </p><p> Obtenir des résultats, </p><p> Préparer les conditions de la réussite. </p><p> </p><p>De nombreux projets stratégiques, certains projets IT, en particulier dans la phase de description des besoins, une grande majorité des projets « qualité » et « amélioration continue » se font sous cette forme dite « transverse ». </p><p> </p><p>Riche, cette transversalité est également complexe pour le manager dépourvu de relation hiérarchique sur ses collaborateurs, elle exige cependant l'expression d?une autorité personnelle. </p><p> </p><p>Les principaux leviers sont ceux de la relation, de la motivation et de la coopération. Ils sont cependant souvent méconnus des managers et nécessitent le renforcement de leurs compétences relationnelles ! </p><p> </p><p>Fonction2 est spécialisé sur la formation et l'accompagnement des équipes transverses. </p><p> </p><p>Nous favorisons la flexibilité méthodologique en adoptant les principes du management situationnel. </p><p>Nous utilisons l'approche systémique et la modélisation symbolique pour décrire les territoires et enrichir les feuilles de routes. </p><p>Nous accompagnons l'alignement des objectifs sur la stratégie d'entreprise comme objectif prioritaire de ce nouveau mode de management. </p><p> </p><p>Au sein d'organisations fonctionnant de plus en plus en mode réseau, complémentaire à l'organigramme traditionnel, les managers doivent être en situation de comprendre, maîtriser et agir dans cette nouvelle posture managériale. </p><p> </p><p>Les entreprises sachant en tirer profit, seront celles qui, demain, verront l'efficacité et la performance jaillir de l'épanouissement des hommes. </p><p> </p><p>www.fonction2.com<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.gessay1">Laurent GESSAY</a></p> Thu, 03 Sep 2009 20:05:23 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002rapcpty0x1n8 2009-09-03T20:05:23Z http://www.viadeo.com/fr/profile/noemie.demeer Noemie Demeer tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/noemie.demeer">Noemie Demeer</a></p> Wed, 02 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/noemie.demeer 2009-09-02T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.gessay1 Laurent GESSAY tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.gessay1">Laurent GESSAY</a></p> Wed, 02 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.gessay1 2009-09-02T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.perrin14 Eric PERRIN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.perrin14">Eric PERRIN</a></p> Tue, 01 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.perrin14 2009-09-01T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=00223izvikwqx62e Pour HAUTE PERFORMANCE, toutes les questions portant sur la motivation au travail sont essentielles. Il ne saurait être question de performance sans traiter de la motivation même si certaines réussites patentes semblent reléguer la motivation au second rang (lire notre article « Que doit la réussite à la chance ? » http://haute-performance.over-blog.com/article-33985599.html) </p><p> </p><p>Dans le cadre de la motivation au travail, il est habituel de croire que la recherche d’une relation équitable contribution/rétribution (ou encore récompense/effort) soit prédominante. Et pourtant, l’expérience viendrait contredire cette idée reçue… </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>I - Ce que disent les chiffres... </p><p> </p><p>Je rapportais récemment, les résultats d’une enquête sur la motivation du travail en France (lire notre article : « La motivation au travail : résultat d’enquête »). Il était alors apparu que : </p><p> </p><p>30 % des salariés se disent « tout à fait » d'accord avec l'idée de travailler avant tout pour gagner leur vie. </p><p> </p><p>"Pour ceux-là c’est bien un indicateur de moindre investissement au travail, corrélé à la perception d’un faible retour sur investissement. Mais, pour l’ensemble des salariés, la relativisation de la place du travail dans la vie est un acquis qui n’est pas uniquement un indicateur de faible vitalité au travail. On veut réussir sa vie dans tous les domaines, on a de multiples centres d’investissement, que la vie professionnelle doit permettre. » (dixit Sociovision) </p><p> </p><p> </p><p>Ainsi, ce ne serait pas le cas de 70% des salariés !... </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>II - Les leviers de la motivation : soyons pragmatiques ! </p><p> </p><p>Nous avons rarement le choix de travailler ou non. Par contre, nous disposons tous d’un éventail de choix, variable d’un individu à l’autre certes. Mais surtout, nous pouvons tous élargir notre éventail de choix de travail … </p><p> </p><p>Toutefois, je n’ai jamais cru que nos actes étaient guidés par des décisions absolument rationnelles. Tout simplement parce que la simple conscience de mon propre fonctionnement m'a démontré le contraire. L’observation des personnes que je cotoies ne plaide pas non plus en faveur de cette « Théorie des choix rationnels » qui a notamment imprégné la pensée des économistes et des sociologues. </p><p> </p><p>Théorie qui ne parvient à expliquer nos comportements qu’a posteriori. Elle échoue à prédire les comportements : nous ne savons toujours pas prévenir les crises économiques (qui résultent des comportements des acteurs économiques et non d’une « mécanique » qui en seraient déconnectée). </p><p> </p><p> </p><p>Aux sources de l’engagement dans l’activité </p><p> </p><p>Au fond, si connaissions parfaitement les ressorts de la motivation de nos actes il deviendrait plus prévisibles donc contrôlables. C’est bien pourquoi les praticiens du management comme du marketing sont toujours en quête de compréhension des motivations de leurs subordonnés ou de leurs prospects (clients potentiels). </p><p> </p><p>Comprendre les motivations d’un individu est une clé fondamentale pour obtenir qu’il décide de s’engager dans l’action : réalisation d’une activité professionnelle ou acte d’achat (au sens large). </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>Comprendre la motivation : que de théories... </p><p> </p><p>Les théories de la motivation sont nombreuses. Certaines s’appuient sur d’intéressantes expérimentations. Toutes contribuent à mieux comprendre ces leviers qui nous font agir et réagir. Je ne présenterai pas ici un pensum des théories existantes, une rapide recherche sur internet fournira toutes les informations en la matière. </p><p> </p><p> </p><p>De la théorie, retenons une idée simple : le sentiment d’équité se mesure par le ratio Rétribution/Contribution. </p><p> </p><p>Autrement dit, ce serait le rapport entre ce qui est gagné et les efforts fournis pour acquérir ces gains qui permet à un individu d’apprécier si la relation à son employeur est équitable. Bien entendu, la notions de gains comprend tous les revenus financiers qui en découlent (salaires, primes, intéressement,…) et tous les avantages liés à son poste (avantages en nature mais aussi Comité d’entreprise, …). </p><p> </p><p> </p><p>Dans cet ordre d’idée, il est couramment admis que les récompenses encouragent la réalisation de performances meilleures. Et pourtant... </p><p> </p><p> </p><p>Lire la suite de l'article : http://haute-performance.over-blog.com/article-35519957.html </p><p> </p><p> </p><p>Erwan BUREL - HAUTE PERFORMANCE Conseil Formation Accompagnement </p><p>http://haute-performance.over-blog.com </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/burel.erwan">BUREL Erwan</a></p> Tue, 01 Sep 2009 07:53:06 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=00223izvikwqx62e 2009-09-01T07:53:06Z http://www.viadeo.com/fr/profile/burel.erwan BUREL Erwan tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/burel.erwan">BUREL Erwan</a></p> Mon, 31 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/burel.erwan 2009-08-31T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/urbain.gueymard Urbain Gueymard tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/urbain.gueymard">Urbain Gueymard</a></p> Sun, 30 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/urbain.gueymard 2009-08-30T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/laetitia.lachenal Laetitia Lachenal tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/laetitia.lachenal">Laetitia Lachenal</a></p> Sun, 30 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/laetitia.lachenal 2009-08-30T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.vitrant Thierry Vitrant tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.vitrant">Thierry Vitrant</a></p> Sat, 29 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.vitrant 2009-08-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/siham.el.ouraoui Siham EL OURAOUI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/siham.el.ouraoui">Siham EL OURAOUI</a></p> Thu, 27 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/siham.el.ouraoui 2009-08-27T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=0021z1g6vdynr48s Mon client, filiale française d'un grand groupe européen à très forte notoriété, situé en plein coeur de Paris, développe son activité uniquement via Internet. </p><p> </p><p>Afin de consolider et de faire évoluer sa présence sur le Web en France, il recherche actuellement son Chef de projet / Lead Developer qui sera chargé de projets techniques et Web 2.0 variés sous la double responsabilité de la Direction Marketing et de la Direction générale de l'entreprise. </p><p> </p><p>Au sein d’un effectif total entreprise d’une trentaine de personnes, ce poste est amené à évoluer à moyen terme vers la responsabilité élargie de Head of IT. </p><p> </p><p> </p><p>Profil recherché : </p><p>• Ingénieur ou BAC+4 informatique de gestion minimum </p><p>• Expérience confirmée du développement et de la maintenance de sites Web en PHP 5, MySQL, JavaScript </p><p>• Parfaite maîtrise de l'intégration stricte X/HTML/CSS2 et respect des normes W3C </p><p>• Bonne connaissance des CMS de façon générale </p><p>• Anglais : bon niveau général impératif (lu, parlé, écrit) </p><p>• Indispensable : maîtrise du référencement SEO/SEM, profil orienté Web 2.0 et social media à titre perso </p><p>• Souhaité : sensibilité au graphisme (création/modification d'images...), connaissances de base en administration système et réseau </p><p>• Autres qualités recherchées : autonomie totale, dynamisme, ouverture d'esprit, capacités d'intégration et de communication </p><p> </p><p> </p><p>Attention : ce poste est à pourvoir dès maintenant et avant fin septembre impérativement. </p><p> </p><p> </p><p>Répondre à cette annonce : francois.gasnier@diapason-info.com<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.gasnier">François GASNIER</a></p> Thu, 27 Aug 2009 14:52:32 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=0021z1g6vdynr48s 2009-08-27T14:52:32Z http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.lebel1 Eric LEBEL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.lebel1">Eric LEBEL</a></p> Wed, 26 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.lebel1 2009-08-26T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.guillou1 PIERRE GUILLOU tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.guillou1">PIERRE GUILLOU</a></p> Mon, 24 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.guillou1 2009-08-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/patricia.rabiarisoa Patricia RABIARISOA tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/patricia.rabiarisoa">Patricia RABIARISOA</a></p> Sun, 23 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/patricia.rabiarisoa 2009-08-23T22:00:00Z http://www.viadeo.com/en/profile/franck.francis Franck Lalloz tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/franck.francis">Franck Lalloz</a></p> Mon, 17 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/franck.francis 2009-08-17T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/aida.ben-abdallah Aida Ben abdallah tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/aida.ben-abdallah">Aida Ben abdallah</a></p> Fri, 14 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/aida.ben-abdallah 2009-08-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.cheruel Stéphane CHERUEL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.cheruel">Stéphane CHERUEL</a></p> Thu, 13 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.cheruel 2009-08-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/el-hafyani.mounia EL HAFYANI Mounia tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/el-hafyani.mounia">EL HAFYANI Mounia</a></p> Thu, 13 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/el-hafyani.mounia 2009-08-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0022068x3n0f6g4m Bonjour à tous, </p><p> </p><p>Je vous avais annoncé il y a quelques temps la création : Planète QSE ! http://planeteqse.free.fr </p><p>Dont concept est de proposer des informations, articles, dossiers, vidéos et autres documentations pratiques sur les domaines QSE. </p><p> </p><p>Ce site est la pour vous orienter sur des sujets QSE en répondant à vos questions, notamment sur le PCA (Plan de Continuité d’Activité en cas de pandémie). </p><p> </p><p>Pour m'aider à mettre à jour le site régulièrement, je recherche des passionnés dans les domaines de la qualité, la sécurité et l’environnement pouvant intervenir de manière régulière ou exceptionnel (pour de l’actualité, articles, dossiers,...) </p><p> </p><p>Bonne visite et à bientôt ! </p><p> </p><p> </p><p>Julien B. </p><p>http://planeteqse.free.fr </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/julien.bousquet1">Julien Bousquet</a></p> Wed, 12 Aug 2009 14:24:57 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0022068x3n0f6g4m 2009-08-12T14:24:57Z http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.capelle Hervé CAPELLE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.capelle">Hervé CAPELLE</a></p> Mon, 10 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.capelle 2009-08-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/amine.tarari Amine Tarari tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/amine.tarari">Amine Tarari</a></p> Mon, 10 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/amine.tarari 2009-08-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/nadine.kontar Nadine Kontar tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nadine.kontar">Nadine Kontar</a></p> Sun, 09 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/nadine.kontar 2009-08-09T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/hubert.ledroit Hubert Ledroit tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/hubert.ledroit">Hubert Ledroit</a></p> Sun, 09 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/hubert.ledroit 2009-08-09T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/gmulder Grégoire MULDER tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gmulder">Grégoire MULDER</a></p> Sat, 08 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/gmulder 2009-08-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.jenn Nicolas JENN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.jenn">Nicolas JENN</a></p> Thu, 06 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.jenn 2009-08-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/amourin.martins Amourin MARTINS tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/amourin.martins">Amourin MARTINS</a></p> Sun, 02 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/amourin.martins 2009-08-02T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002z7rhaqysf4pd La présentation des résultats est disponible sur http://www.slideshare.net/Alex2010/inseec-research<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pmi.ile-de-france">PMI Ile-de-France</a></p> Sat, 01 Aug 2009 19:59:57 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002z7rhaqysf4pd 2009-08-01T19:59:57Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002z7rhaqysf4pd Le document de synthèse est disponible à l'adresse suivante : http://www.pmi-fridf.org/index.php?option=com_docman&task=cat_view&gid=73&Itemid=368<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pmi.ile-de-france">PMI Ile-de-France</a></p> Sat, 01 Aug 2009 19:59:29 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002z7rhaqysf4pd 2009-08-01T19:59:29Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002z7rhaqysf4pd Ces travaux réalisés par Alexi Fortin font partie d’une évaluation académique au sein de l’Institut des hautes Etudes Economiques et Sociales (INSEEC). Les résultats de cette étude ont été présentés le 7 juillet 2009 devant un jury dans le cadre d’un mémoire de recherche de fin d’étude au sein de la majeure : « audit, contrôle de gestion et Gestion de projet ». Les membres de l’association de gestion de projet « Project Management Institut » (PMI) se sont portés volontaires pour répondre aux questions et ont permis de rendre ce mémoire réalisable. </p><p> </p><p>« Les projets sont les aboutissants qui conduisent l'innovation et les changements (A.J. Shenhar, 2007 ». C'est pourquoi dans ces temps d'incertitude, de nombreux pays espèrent tirer profit de ces investissements en technologique. La gestion de projet devient de ce fait une activité stratégique. Pour cette raison, il nous a semblé intéressant d'étudier de plus près ses fondements. Nous avons pu constater que les projets d'innovation sont soumis à un niveau d'incertitude et de risque élevé et que par ailleurs beaucoup d'entre eux échouent encore. Les recherches actuelles montrent également que les critères de succès de ces projets n'atteignent pas leurs objectifs ou partiellement. A partir de ce constat, nous avons proposé d'insuffler une approche plus moderne de cette discipline en proposant la flexibilité comme un levier de réussite. Une recherche empirique a ainsi été menée pour valider notre théorie. Des analyses statistiques nous ont alors permis de corroborer nos hypothèses en montrant que cette approche aidait grandement les chefs de projet dans la réalisation de leurs objectifs. Nous avons aussi constaté que ces pratiques et ces compétences étaient largement acquises mais qu'elles étaient rarement anticipées en amont du projet. Nos conclusions nous permettent aujourd'hui de dire que la flexibilité est un atout majeur, que les entreprises doivent intégrer pour accroitre leur compétitivité. </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pmi.ile-de-france">PMI Ile-de-France</a></p> Sat, 01 Aug 2009 19:58:54 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002z7rhaqysf4pd 2009-08-01T19:58:54Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jacques.neyret Jacques Neyret tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jacques.neyret">Jacques Neyret</a></p> Tue, 28 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jacques.neyret 2009-07-28T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0022enkdfq9hnsrn Gérant d'une jeune société spécialisée dans la gestion de projets et le management environnemental des entreprises, je souhaitais vous présenter en quelques mots la trame de notre cahier des charges type. </p><p> </p><p>Les principaux objectifs poursuivis sont la simplicité d'utilisation, l'adaptation aux évolutions du projet, et la faculté de communication de l'outil. </p><p> </p><p>1- un résumé du projet et son actualité </p><p>2- un calendrier reprenant les temps forts du projet </p><p>3- le contexte du projet (historique, marché, concurrence, environnement juridique, technique, etc...) </p><p>4- la stratégie détaillant les phases du projet, les enjeux, les ressources (budget, compétences, outils, connaissance) et biensur des objectifs précis (indicateurs et scénarios) </p><p>5- les solutions présentant les caractéristiques, si besoin des comparatifs des solutions, un diagnostic (force, faiblesse opportunités, risques), les opportunités d'évolution et enfin les alternatives possibles. </p><p>6- les résultats des objectifs et les axes d'amélioration </p><p>7- les annexes : documentation, problèmes rencontrées, contributions, évolution du document. </p><p> </p><p>A noter que chacun des cahiers des charges peut être attaché à un portefeuille de projet (programme), à un périmètre définit (entité, processus), et à une période afin de pouvoir gérer des projets multiples. </p><p> </p><p>La source principal de connaissance pour la réalisation de ce travail a été le livre de Robert Buttrick : "Gestion de projet, le guide exhaustif du management de projet" </p><p> </p><p>En espérant échanger avec vous sur le sujet. </p><p> </p><p>Guillaume<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.desport">Guillaume Desport</a></p> Tue, 28 Jul 2009 07:02:31 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0022enkdfq9hnsrn 2009-07-28T07:02:31Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jeanjacques.clerx Jean Jacques CLERX tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jeanjacques.clerx">Jean Jacques CLERX</a></p> Sun, 26 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jeanjacques.clerx 2009-07-26T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/kunthy.chhim Kunthy CHARFF tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/kunthy.chhim">Kunthy CHARFF</a></p> Sat, 25 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/kunthy.chhim 2009-07-25T22:00:00Z http://www.viadeo.com/en/profile/beatrice.gomez1 Béatrice Gomez tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/beatrice.gomez1">Béatrice Gomez</a></p> Fri, 24 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/beatrice.gomez1 2009-07-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/renaud.chone Renaud Choné tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/renaud.chone">Renaud Choné</a></p> Wed, 22 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/renaud.chone 2009-07-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/magesh.cannane Magesh Cannane tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/magesh.cannane">Magesh Cannane</a></p> Wed, 22 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/magesh.cannane 2009-07-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002bi6sigonexv6 La réussite d’un projet repose principalement sur le pilote de projet qui sait réunir tous les facteurs de succès. Votre crédibilité dans ce rôle est donc primordiale pour la réussite de votre projet. </p><p> </p><p>La réussite d’un projet n’est aucunement une question de chance. Même si l’environnement, le marché, ou d’autres éléments ne sont pas maîtrisables, d’autres éléments peuvent être maîtrisés pour mettre toutes les chances de votre côté pour atteindre les objectifs. </p><p> </p><p>Dans les TPE / PME -PMI, votre intervention sera pluridisciplinaire. Vous allez devoir combiner plusieurs aspects : </p><p> </p><p> • Maîtriser la technique afin de bien connaître à la fois le secteur d’activité de la structure et votre champ d’intervention ; </p><p> </p><p> • Sortir du pilotage intuitif pour prendre de la hauteur et pouvoir être force de proposition (auprès de votre responsable / commanditaire qui possède la fonction de validation) ; </p><p> </p><p> • Connaître votre environnement pour pouvoir prendre des décisions (vous seul ou vous avec votre responsable), en connaissance de cause ; </p><p> </p><p> • Développer vos compétences.<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/aurelien.ferry">Aurélien Ferry</a></p> Wed, 22 Jul 2009 15:56:01 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002bi6sigonexv6 2009-07-22T15:56:01Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021xrqr9gmhqawz Point de vue... pour prendre de la hauteur sur nos pratiques en gestion de projet ! </p><p> </p><p>J'ai traversé l'Himalaya à pied durant un an avec un sac pesant entre 25 et 35 kg. Une expérience inoubliable, dont je tire les enseignements avec passion lors d'interventions en entreprise. </p><p> </p><p>Une expérience qui a confirmé qu'il est vital pour moi de retrouver les grands espaces durant des expéditions d'envergure. Une expérience pleine de difficultés parfois aussi. </p><p> </p><p>Pour les prochains projets, je garde les éléments qui ont fait le succès et le plaisir de cette aventure : comme dans mes activités de conférencier et formateur, il faut maximiser les bénéfices. </p><p> </p><p>Mais ma prochaine expédition requiert une grande autonomie dans des espaces sauvages. La plus grande autonomie possible, en fait. </p><p> </p><p>Comment ne pas porter de lourdes charges, comme dans l'Himalaya ? Comment à la fois parcourir des distances plus immenses encore, tout en réduisant les efforts ? </p><p> </p><p>Après un an de réflexion, la réponse s'appelle Achille. </p><p> </p><p>Achille est mon kayak. Il possède des caissons ajoutés sur le pont pour permettre un transport de marchandises maximal. Achille est surtout un kayak... tiré par cerf-volant. </p><p> </p><p>Il aura fallu de la patience, du savoir faire et de la créativité pour apprivoiser la matière insaisissable qu'est le vent, pour gérer le subtil équilibre entre cerf-volant et kayak, pour effectuer les décollages... assis sur l'eau. </p><p> </p><p>Certes, mais quels résultats ! Pagayer durant des heures pour parcourir 25 km par jour est toujours possible. Et dans 50% des cas le vent permet d'envisager sereinement 75 km par jour... en faisant la sieste ! (1) </p><p> </p><p> </p><p>Et vous, préférez-vous ramer, ou remplacer l'effort par de l'intelligence ? </p><p> </p><p>Qu'est-ce qui, dans votre vie personnelle ou professionnelle, vous coûte le plus, vous contraint et vous demande beaucoup d'effort ? </p><p>Quelle nouvelle façon de faire va, vous aussi, vous dégager de ce poids ? </p><p> </p><p>Commencez par remplacer " est-ce que ? " par "comment ? " : l'enjeu est rarement de savoir si une solution existe, mais de se mettre en chemin pour la trouver. Dès qu'on s'ouvre à cette idée, une solution naît presque à chaque fois (et souvent plusieurs !). Quelles sont les vôtres ? </p><p> </p><p>Et si la réponse n'est pas évidente, qu'allez-vous faire pour sortir du cadre et créer une nouvelle solution ? </p><p> </p><p>Moins d'efforts, moins de contraintes, plus de résultats : c'est possible pour tous ! </p><p> </p><p>(1) Le cerf-volant, une fois dans les airs, s'occupe de tout. </p><p> </p><p> </p><p>Olivier Soudieux </p><p>Créateur de performance sereine </p><p> </p><p>Via l'aventure </p><p>Conférences et formations illustrées par des expéditions extrêmes </p><p> </p><p>http://formaventure.fr </p><p> </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.soudieux">Olivier Soudieux</a></p> Tue, 21 Jul 2009 22:53:28 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021xrqr9gmhqawz 2009-07-21T22:53:28Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002qabp9w3bk5q7 Point de vue... pour prendre de la hauteur sur nos pratiques en gestion de projet ! </p><p> </p><p>J'ai traversé l'Himalaya à pied durant un an avec un sac pesant entre 25 et 35 kg. Une expérience inoubliable, dont je tire les enseignements avec passion lors d'interventions en entreprise. </p><p> </p><p>Une expérience qui a confirmé qu'il est vital pour moi de retrouver les grands espaces durant des expéditions d'envergure. Une expérience pleine de difficultés parfois aussi. </p><p> </p><p>Pour les prochains projets, je garde les éléments qui ont fait le succès et le plaisir de cette aventure : comme dans mes activités de conférencier et formateur, il faut maximiser les bénéfices. </p><p> </p><p>Mais ma prochaine expédition requiert une grande autonomie dans des espaces sauvages. La plus grande autonomie possible, en fait. </p><p> </p><p>Comment ne pas porter de lourdes charges, comme dans l'Himalaya ? Comment à la fois parcourir des distances plus immenses encore, tout en réduisant les efforts ? </p><p> </p><p>Après un an de réflexion, la réponse s'appelle Achille. </p><p> </p><p>Achille est mon kayak. Il possède des caissons ajoutés sur le pont pour permettre un transport de marchandises maximal. Achille est surtout un kayak... tiré par cerf-volant. </p><p> </p><p>Il aura fallu de la patience, du savoir faire et de la créativité pour apprivoiser la matière insaisissable qu'est le vent, pour gérer le subtil équilibre entre cerf-volant et kayak, pour effectuer les décollages... assis sur l'eau. </p><p> </p><p>Certes, mais quels résultats ! Pagayer durant des heures pour parcourir 25 km par jour est toujours possible. Et dans 50% des cas le vent permet d'envisager sereinement 75 km par jour... en faisant la sieste ! (1) </p><p> </p><p> </p><p>Et vous, préférez-vous ramer, ou remplacer l'effort par de l'intelligence ? </p><p> </p><p>Qu'est-ce qui, dans votre vie personnelle ou professionnelle, vous coûte le plus, vous contraint et vous demande beaucoup d'effort ? </p><p>Quelle nouvelle façon de faire va, vous aussi, vous dégager de ce poids ? </p><p> </p><p>Commencez par remplacer " est-ce que ? " par "comment ? " : l'enjeu est rarement de savoir si une solution existe, mais de se mettre en chemin pour la trouver. Dès qu'on s'ouvre à cette idée, une solution naît presque à chaque fois (et souvent plusieurs !). Quelles sont les vôtres ? </p><p> </p><p>Et si la réponse n'est pas évidente, qu'allez-vous faire pour sortir du cadre et créer une nouvelle solution ? </p><p> </p><p>Moins d'efforts, moins de contraintes, plus de résultats : c'est possible pour tous ! </p><p> </p><p>(1) Le cerf-volant, une fois dans les airs, s'occupe de tout. </p><p> </p><p> </p><p>Olivier Soudieux </p><p>Créateur de performance sereine </p><p> </p><p>Via l'aventure </p><p>Conférences et formations illustrées par des expéditions extrêmes </p><p> </p><p>http://formaventure.fr </p><p> </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.soudieux">Olivier Soudieux</a></p> Tue, 21 Jul 2009 22:52:19 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002qabp9w3bk5q7 2009-07-21T22:52:19Z http://www.viadeo.com/fr/profile/cyril.bertin1 Cyril BERTIN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/cyril.bertin1">Cyril BERTIN</a></p> Tue, 21 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/cyril.bertin1 2009-07-21T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jocelyn.bernard Jocelyn BERNARD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jocelyn.bernard">Jocelyn BERNARD</a></p> Tue, 21 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jocelyn.bernard 2009-07-21T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/maha.fassi.fehri Maha FASSI FEHRI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/maha.fassi.fehri">Maha FASSI FEHRI</a></p> Tue, 21 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/maha.fassi.fehri 2009-07-21T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuelle.le-du Emmanuelle LE DU tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuelle.le-du">Emmanuelle LE DU</a></p> Mon, 20 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuelle.le-du 2009-07-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/en/profile/fabien.crochetet Fabien Crochetet tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/fabien.crochetet">Fabien Crochetet</a></p> Sun, 19 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/fabien.crochetet 2009-07-19T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/shahnaz.kada Shahnaz Kada tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/shahnaz.kada">Shahnaz Kada</a></p> Sat, 18 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/shahnaz.kada 2009-07-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/roland.hurth Roland HURTH tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/roland.hurth">Roland HURTH</a></p> Sat, 18 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/roland.hurth 2009-07-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/antoine.kapps Antoine Kapps tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/antoine.kapps">Antoine Kapps</a></p> Tue, 14 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/antoine.kapps 2009-07-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.guilbaud1 Pierre Guilbaud tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.guilbaud1">Pierre Guilbaud</a></p> Tue, 14 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.guilbaud1 2009-07-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/samir.zeghdane Samir Zeghdane tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/samir.zeghdane">Samir Zeghdane</a></p> Fri, 10 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/samir.zeghdane 2009-07-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/en/profile/olivier.bourgade Olivier BOURGADE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/olivier.bourgade">Olivier BOURGADE</a></p> Fri, 10 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/olivier.bourgade 2009-07-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0022cxno7mei8mgx Développement durable, RSE, amélioration continue, LEAN 6-Sigma, systèmes normatifs ISO 9000, 14 000 OHSAS … prévention des risques, … </p><p> </p><p>Autant de sujets concomitants que doivent gérer efficacement les entreprises qui fonctionnent de plus en plus : </p><p>- en mode étendu avec des clients, fournisseurs, employés des différentes filiales, </p><p>- en mode projet, </p><p>- en mode distant (différentes localisation des acteurs) </p><p> </p><p>Pour cela il faut mobiliser les managers et leurs équipes, les engager dans l'action et maintenir dans le temps la motivation et la cohésion. </p><p> </p><p>Les outils et les méthodes de management doivent alors changer ; elles ne gravitent plus exclusivement autour de processus qui gèrent des informations et des documents mais plutôt autour de processus de management continu : </p><p>- des équipes au travers des actions, des objectifs et des projets, </p><p>- de l’action collective, </p><p>- des idées et des innovations, </p><p>- de la performance (identification à tout instant et en tout lieu des économies générées). </p><p> </p><p>Il est nécessaire de donner aux équipes et aux managers des outils pour "Travailler Mieux" et plus efficacement : </p><p>- les managers perdent du temps à consolider les informations, ils ont besoin d’être aider dans le management de leurs équipes (bien souvent étouffées par la quantité et la pluralité des sujets à traiter)pour devenir des animateurs efficaces et reconnus, </p><p>- les équipes ont besoins de plus de sens et de reconnaissance (de ce qu’elles font i.e. leurs Actions, de ce qu’elles pensent i.e. leurs idées, de leurs responsabilités …). </p><p> </p><p>VOUS, animateur, manager, qualiticien, organisateur … nous vous invitons à nous rejoindre sur le hub "Comment Travailler Mieux" (Accès au hub en recopiant le lien suivant: http://www.viadeo.com/hu03/0021hxiswdbfw9c8/comment-travailler-mieux)<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.mathieu4">Olivier MATHIEU</a></p> Thu, 09 Jul 2009 08:36:16 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0022cxno7mei8mgx 2009-07-09T08:36:16Z http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.tinseau Nicolas Tinseau tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.tinseau">Nicolas Tinseau</a></p> Tue, 07 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.tinseau 2009-07-07T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/raphael.grunchec Raphaël GRUNCHEC tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/raphael.grunchec">Raphaël GRUNCHEC</a></p> Mon, 06 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/raphael.grunchec 2009-07-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/florent.dekien Florent Dekien tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/florent.dekien">Florent Dekien</a></p> Mon, 06 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/florent.dekien 2009-07-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/marine.colonna Marine Colonna tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marine.colonna">Marine Colonna</a></p> Sun, 05 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/marine.colonna 2009-07-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.monomakhoff Frederic Monomakhoff tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.monomakhoff">Frederic Monomakhoff</a></p> Sat, 04 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.monomakhoff 2009-07-04T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-christophe.teillard Jean-Christophe TEILLARD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-christophe.teillard">Jean-Christophe TEILLARD</a></p> Fri, 03 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-christophe.teillard 2009-07-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/christian.votava Christian Votava tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christian.votava">Christian Votava</a></p> Fri, 03 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/christian.votava 2009-07-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.darreau Christophe Darreau tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.darreau">Christophe Darreau</a></p> Thu, 02 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.darreau 2009-07-02T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=00279j89msb375p La 2ème édition des Rencontres de la modernisation de </p><p>l’Etat, organisées par Acteurs publics, aura lieu les </p><p>6, 7 et 8 juillet 2009. </p><p>J'aurai l'insigne honneur d'y animer un atelier sur "la </p><p>fonction gestion de projets dans l'administration" pour </p><p>présenter la démarche de professionnalisation du </p><p>management de projets engagée au sein de la Direction </p><p>Générale de la Modernisation de l'Etat. </p><p>Pour plus de détails et vous inscrire : </p><p>http://www.rmde.fr<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-baptiste.avrillier">Jean-Baptiste Avrillier</a></p> Wed, 01 Jul 2009 10:21:28 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=00279j89msb375p 2009-07-01T10:21:28Z http://www.viadeo.com/fr/profile/anthony.cuvelier Anthony Cuvelier tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/anthony.cuvelier">Anthony Cuvelier</a></p> Tue, 30 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/anthony.cuvelier 2009-06-30T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-baptiste.avrillier Jean-Baptiste Avrillier tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-baptiste.avrillier">Jean-Baptiste Avrillier</a></p> Sun, 28 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-baptiste.avrillier 2009-06-28T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/steve.pincaud Steve Pincaud tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/steve.pincaud">Steve Pincaud</a></p> Sat, 27 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/steve.pincaud 2009-06-27T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.grodzinski1 FREDERIC GRODZINSKI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.grodzinski1">FREDERIC GRODZINSKI</a></p> Fri, 26 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.grodzinski1 2009-06-26T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.malderez1 LAURENT M. tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.malderez1">LAURENT M.</a></p> Fri, 26 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.malderez1 2009-06-26T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021n7osy5s6c2y4 Le modèle de maturité P3M3 - Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model- est devenu un standard clès de modèle de maturité fournissant un cadre dans lequel les organisations peuvent évaluer leurs performances actuelles et mettre en place des plans d'amélioration. </p><p> </p><p>Le groupe APM (certifiant els méthodes PRINCE2, ITIL, MSP,...) a la volonté de rassembler et de gérer les données provenant d'organisations qui utilisent des modèles de maturité pour mesurer leur échéance PPM. </p><p> </p><p>N'avez-vous jamais souhaité comparer la maturité de votre organisation avec celle des autres? </p><p>5 minutes suffisent pour entreprendre une auto-évaluation de votre organisation en remplissant le questionnaire suivant: http://communications.apmgroup.co.uk/rp//174/ContestForm.clsp?FormId=1488 </p><p>Vous recevrez en échange un fichier avec l’ensemble des résultats. </p><p>Merci pour votre contribution! </p><p> </p><p>Mathilde Lambert<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mathilde.lambert">Mathilde Lambert</a></p> Thu, 25 Jun 2009 13:57:38 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021n7osy5s6c2y4 2009-06-25T13:57:38Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002ifirp1lif5uw&threadId=002206xh4bmokle9 La 3ème édition du Forum du Management de Projet- PRINCE2, qui vient de s’achever, a enregistré une affluence record. Plus de 80 participants y ont pris part - presque 40% d’augmentation par rapport à l’édition 2008 ! Le haut profil des participants ainsi que la qualité des intervenants ont contribué, sans conteste, à la réussite de cet événement. A cela s’ajoute d’une part la participation de l’APM et de son président, Alan Harpham, qui est venu présenter en avant première en France le lancement de PRINCE2 2009, et d’autre part la présence commerciale renforcée de 2 grands éditeurs de logiciel : Mindjet et Genius Inside qui voient là une occasion d’atteindre une cible très pointue. </p><p> </p><p>Les thématiques innovantes du Forum, principalement celles portant sur les méthodologies MSP et P3O, ont permis aux participants d’élever leur niveau d’expertise en matière de management de projet, de programme et de portefeuille projet tout en échangeant leurs expériences réciproques. Les témoignages appréciés des intervenants, dont celles de Jean Baptiste Avrillier, Sven Mertes et Mark Notschaele ont été, elles aussi, source d’un enseignement inédit. </p><p> </p><p>L ‘excellent résultat de cette année motive QRP MMI à continuer de promouvoir le management de projet en France, notamment en animant plusieurs groupes sur ce sujet et en garantissant l’organisation de l’édition 2010. </p><p>Les présentations de cette édition seront bientôt disponibles sur le site www.qrpmmi.fr </p><p> </p><p>Mathilde Lambert<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mathilde.lambert">Mathilde Lambert</a></p> Thu, 25 Jun 2009 10:17:45 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002ifirp1lif5uw&threadId=002206xh4bmokle9 2009-06-25T10:17:45Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002ifirp1lif5uw&threadId=0021xdz6m6bezhpt LONDRES, June 16 /PRNewswire </p><p> </p><p>The APM Group, qui est chargé des qualifications relatives aux meilleures pratiques de l'Office of Government Commerce (OGC), célèbre le lancement de PRINCE2 2009. Pour coïncider avec le lancement du nouveau manuel, les organismes de formation accrédités d'APM sont maintenant prêts à fournir des cours intégrant la nouvelle version de la méthode. Les examens seront proposés dans sept langues à partir du 6 juillet 2009. </p><p> </p><p>Nigel Smith, chef de la direction, OGC, a déclaré : "PRINCE2 est utilisé de manière intensive dans plus de 150 pays et enregistre une adhésion croissante d'un jour à l'autre. Il est largement considéré comme l'outil de référence de la gestion de projet, alors que plus de 20 000 organisations bénéficient déjà de son approche innovante et fiable. Les projets complexes d'aujourd'hui nécessitent souvent que plusieurs organisations travaillent en partenariat ou par le biais d'accords contractuels pour atteindre leurs objectifs, et PRINCE2 fournit un langage commun aux organisations et aux fournisseurs externes ". </p><p> </p><p>"Cette méthode actualisée aidera ceux qui sont chargés de l'exécution de projets, indépendamment de leur taille et de leur environnement, à fournir efficacement ce qui est requis en gérant correctement les coûts, les calendriers, la qualité, le périmètre, les risques et les bénéfices. Son élaboration par l'Office of Government Commerce a été précédée d'une vaste consultation et s'appuie sur des expériences pratiques au sein d'organisations des secteurs public et privé. Le nombre de personnes s'inscrivant à une formation débouchant sur une qualification PRINCE2 augmente d'environ 20 % d'une année à l'autre et cela contribue de manière essentielle à la réussite de la fourniture de projets. C'est un outil essentiel pour toute organisation souhaitant obtenir des résultats opérationnels efficaces et performants", a déclaré Smith. </p><p> </p><p>Richard Pharro, PDG, The APM Group, a déclaré : "C'est une époque réellement passionnante pour la communauté accréditée de PRINCE2. La nouvelle version de PRINCE2 le rend plus facile à utiliser pour tous les utilisateurs et en particulier pour les cadres supérieurs. Nombre des critiques qui ont été faites au sujet de la méthode ont été prises en compte. Elle convainc plus que jamais à l'adopter comme norme des meilleures pratiques. Les organisations présentes à l'international verront que la méthode est compatible avec les autres normes de gestion de projet et nous nous attendons donc à voir grandir la demande de certificats de praticien PRINCE2". </p><p> </p><p>The APM Group a confirmé que les certificats des praticiens PRINCE2 ayant obtenu leur diplôme avant l'introduction de la version actualisée restent valables. Les candidats devront se réinscrire à la nouvelle version à l'expiration de leur certificat, soit jusqu'à cinq ans après sa délivrance. </p><p> </p><p>PRINCE2 a été lancé pour la première fois en 1996. Il existe maintenant 170 organisations accréditées pour fournir une formation conforme à cette méthode et les examens sont passés dans 150 pays du monde entier. La méthode fait partie du portefeuille des meilleures pratiques de l'OGC. Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter http://www.best-management-practice.tv </p><p> </p><p>Pour de plus amples renseignements sur les examens et les organismes de formation accrédités, veuillez consulter http://www.prince-officialsite.com/home/home.asp ou envoyer un e-mail à servicedesk@apmgroup.co.uk </p><p> </p><p> </p><p>The APM Group </p><p> </p><p>Copyright (c) 2009 PR Newswire Association LLC. Tous droits réservés. </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mathilde.lambert">Mathilde Lambert</a></p> Thu, 25 Jun 2009 09:29:27 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002ifirp1lif5uw&threadId=0021xdz6m6bezhpt 2009-06-25T09:29:27Z http://www.viadeo.com/fr/profile/samy.thuillier Samy THUILLIER tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/samy.thuillier">Samy THUILLIER</a></p> Wed, 24 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/samy.thuillier 2009-06-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002abmy83jc7xs8 Suivre la réalisation des objectifs c’est bien. Fixer des objectifs pertinents c’est mieux. </p><p> </p><p>Les objectifs sont souvent établis à partir de projections financières et des choix stratégiques. Ils portent le plus souvent sur un nombre limité d’agrégats globaux (CA, marges, ventes, production), éventuellement accompagnés de quelques objectifs qualitatifs épars. Ils sont ensuite déclinés ou répartis entre les unités opérationnelles, selon des clés de répartition plus ou moins complexes. </p><p> </p><p>Compte tenu de leur nature globale, ces objectifs ne peuvent pas prendre en compte les priorités spécifiques à chaque acteur. En effet, au niveau plus fin des indicateurs opérationnels, qui sont des leviers pour réaliser les objectifs globaux, les enjeux sont très différents entre unités ou acteurs comparables. Ainsi, dans le domaine commercial, les priorités peuvent être très variées : conquête, fidélisation, activité, taux de transformation, taux de production nette, taux de multivente, taux de couverture du portefeuille, qualité du ciblage, exploitation des synergies multicanal… </p><p> </p><p>D’une manière générale, comment savons-nous que les objectifs que nous fixons (ou qu’on nous fixe) sont pertinents ? Au fait, qu’entend-on par objectifs pertinents ? </p><p> </p><p>Compte tenu des implications des objectifs sur l’ensemble des modes de management et des interactions entre indicateurs de performance, plutôt que de la pertinence d’un objectif particulier, il faudrait parler de celle du système d’objectifs. </p><p> </p><p> </p><p>DEFINITION </p><p> </p><p>Dans la démarche Arbre de Performance, un système d’objectifs est pertinent s’il répond à deux critères essentiels : </p><p> </p><p>1. Cohérence du système d’objectifs : </p><p> </p><p>- Cohérence interne entre objectifs </p><p>- Cohérence entre objectifs et ressources </p><p> </p><p>2. Prise en compte fine des leviers prioritaires et de leurs potentiels de progrès </p><p> </p><p>Les objectifs doivent : </p><p>- porter sur les leviers opérationnels prioritaires spécifiques à chaque acteur ; </p><p>- être en ligne avec leurs Potentiels d’Amélioration de la Performance (PAP). </p><p> </p><p> </p><p>TROIS CONDITIONS </p><p> </p><p>Trois conditions découlent directement de la définition précédente : </p><p> </p><p>1. Avoir une compréhension partagée de la formation de la performance </p><p> et de la contribution de chaque acteur à la performance de l’entreprise. </p><p> </p><p>D’importants progrès ont été réalisés en matière de vision partagée de la stratégie. </p><p>Il en va tout autrement pour la performance : même au sein des équipes de direction, </p><p>il n’existe pas de compréhension claire, encore moins partagée, de la formation de la performance. </p><p> </p><p>2. Connaître de façon simple, objective et robuste les leviers prioritaires spécifiques à chaque acteur et leurs potentiels de progrès. </p><p> </p><p>Quelle que soit la qualité de l’outil de diagnostic, il convient d’impliquer les managers dans l’élaboration de leurs objectifs. Ils sont les mieux placés pour interpréter les chiffres et pour évaluer les potentiels de progrès réels tenant compte des conditions terrain. </p><p> </p><p>3. S’assurer qu’en agissant sur ses propres leviers prioritaires chacun optimise sa contribution aux performances de l’entreprise. </p><p> </p><p>Ces trois conditions sont opératoires, en ce sens que chacun peut vérifier si, et dans quelle mesure, son entreprise y répond. </p><p> </p><p>Aucune entreprise ne peut prétendre répondre parfaitement à ces conditions. Toutes peuvent progresser vers cet idéal. L’Arbre de Performance est à la fois un support concret et une approche opérationnelle pour enclencher et accompagner le mouvement. </p><p> </p><p> </p><p>CONCLUSION </p><p> </p><p>La prise en compte des potentiels de progrès des leviers prioritaires spécifiques à chaque acteur aboutit à des objectifs à la fois : </p><p>- Globalement plus ambitieux </p><p>- Individuellement plus réalistes </p><p>- Collectivement plus équitables </p><p> </p><p>L’implication active du management terrain, indispensable pour fixer des objectifs pertinents, est aussi un moyen de motivation de l’encadrement. </p><p> </p><p>Georges Garibian </p><p>Article de la série « LES ENSEIGNEMENTS DE L’ARBRE DE PERFORMANCE »<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/georges.garibian">Georges Garibian</a></p> Wed, 24 Jun 2009 02:54:09 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002abmy83jc7xs8 2009-06-24T02:54:09Z http://www.viadeo.com/fr/profile/samuel.toupet Samuel TOUPET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/samuel.toupet">Samuel TOUPET</a></p> Tue, 23 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/samuel.toupet 2009-06-23T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/karine.castel Karine CASTEL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/karine.castel">Karine CASTEL</a></p> Tue, 23 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/karine.castel 2009-06-23T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=0021tqyhyu5g7tjo Postes à dominante TRANSPORT FERROVIAIRE </p><p>Chef de Projet MSE ferroviaire / Algérie / Dubai / France </p><p>Ingénieur MSE ferroviaire / Algérie / Dubai / France </p><p>Chef de projet ingénierie ferroviaire/ Algérie </p><p>Manager OPC ferroviaire / Algérie </p><p>Directeur sécurité site ferro / Algérie / Dubai / France </p><p>Directeur MOE – ouvrage d’art – tramway / IDF </p><p>- </p><p>Postes à dominante TRANSPORT AERONAUTIQUE </p><p>Responsable agence Activités BE / IDF </p><p>Adjoint responsable activité BE / IDF </p><p>Chef de projet étude électromécanique / IDF </p><p>Chef de projet étude informatique industrielle / IDF </p><p>Chef de projet étude électronique de puissance / IDF </p><p>Chef de projet étude électromécanique / IDF </p><p>Chef de projet transverse / IDF </p><p>Ingénieur étude électromécanique / IDF </p><p>Ingénieur étude informatique industrielle / IDF </p><p>Ingénieur étude électronique de puissance / IDF </p><p>Consultant en conduite du changement / IDF </p><p> </p><p>Postes à dominante TRANSVERSES </p><p>Planificateur / Angola </p><p>Doc control / Nigeria </p><p>Cost control / Nigeria </p><p>Contract Manager / Algérie </p><p>Chef de projet transverse / IDF </p><p>Consultant en conduite du changement / IDF </p><p> </p><p>Merci d’envoyer directement votre candidature à gilles.poubel@rethic.fr avec la réf du poste choisi dans l’objet de votre mail / N’hésitez pas à consulter notre site Internet www.rethic.fr </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/poubel.gilles">Gilles POUBEL</a></p> Tue, 23 Jun 2009 12:16:03 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=0021tqyhyu5g7tjo 2009-06-23T12:16:03Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021w9b8h9fatvex Vous serez en charge du pilotage technique en globalité: conception, développement, intégration, recette, déploiement. Vous proposerez des solutions techniques et rédigerez les spécifications. Vous serez également garant de la production. </p><p> </p><p>Les projets de e-commerce, e content, dataminig vous intéressent. </p><p>Vous parlez très bien anglais. </p><p>Vous maitrisez les architectures .net (dotnet,ASP.net, Framework..) </p><p>Vous avez dors et déjà une expérience en tant que CDP technique. </p><p>Vous avez travaillé sur des sites web grand public. </p><p> </p><p>N'hésitez pas à me contacter. </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/svetlana.koudakova">Svetlana KOUDAKOVA</a></p> Tue, 23 Jun 2009 10:14:31 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021w9b8h9fatvex 2009-06-23T10:14:31Z http://www.viadeo.com/fr/profile/svetlana.koudakova Svetlana KOUDAKOVA tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/svetlana.koudakova">Svetlana KOUDAKOVA</a></p> Mon, 22 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/svetlana.koudakova 2009-06-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/agence-ouest-niort.ispa ISPA Agence ouest - Niort tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/agence-ouest-niort.ispa">ISPA Agence ouest - Niort</a></p> Mon, 22 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/agence-ouest-niort.ispa 2009-06-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/michael.magnier Michael Magnier tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/michael.magnier">Michael Magnier</a></p> Mon, 22 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/michael.magnier 2009-06-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.dumont10 Olivier DUMONT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.dumont10">Olivier DUMONT</a></p> Thu, 18 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.dumont10 2009-06-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.lacombe Sylvain LACOMBE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.lacombe">Sylvain LACOMBE</a></p> Thu, 18 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.lacombe 2009-06-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/mael.chabanne Maël Chabanne tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mael.chabanne">Maël Chabanne</a></p> Thu, 18 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/mael.chabanne 2009-06-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.laroche Sébastien Laroche tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.laroche">Sébastien Laroche</a></p> Wed, 17 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.laroche 2009-06-17T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002iklo6o36uca8 Le PMI Paris Île-de-France vous présente sa prochaine soirée sur le thème : La science et l'art de la prise de décisions. </p><p> </p><p>Cette soirée se déroulera le Mardi 07 juillet 2009 de 18h00 à 21h00 à la Maison des Mines - RER B Luxembourg. </p><p> </p><p>La soirée sera animée par Mr Michael Stefanovic PMP, MBA, Principal du cabinet Procept Associates Ltd vous présentera un panorama des méthodes quantitatives d'aides à la décision applicables au mode projet, avec une analyse de l'adéquation opérationnelle de chacune d'elles (matrice de décision, valeur monétaire attendue, analyse de sensibilité, arbre de décision, simulation Monte Carlo, etc.). Il conclura par quelques bonnes pratiques qui permettent de les appliquer correctement compte tenu de leurs limites (Attitude aux risques, importance du système de valeurs, etc.). </p><p> </p><p>Note : Cette soirée rapportera 2 PDU aux PMPs. </p><p> </p><p>Inscription : http://www.pmi-fridf.org/index.php?option=com_eventlist&Itemid=280&func=details&did=65<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pmi.ile-de-france">PMI Ile-de-France</a></p> Wed, 17 Jun 2009 19:02:05 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002iklo6o36uca8 2009-06-17T19:02:05Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=002bwqct9iuruai Je propose mes services pour des missions : </p><p>- de développement .NET </p><p>- d'assistance à maîtrise d'ouvrage </p><p> </p><p>Compétences : ASP.Net, Winform, C#, VB.Net, Linq, XML, Web Services,... </p><p> </p><p>Certifié : MCSE Windows 2000 et MCP SQL Server 2000 </p><p> </p><p>Mobilité : Alsace, Lorraine, Franche-Comté, Bourgogne, Luxembourg, Suisse Romande </p><p> </p><p>Disponibilité : immédiate </p><p> </p><p>www.claphico.fr </p><p>Tél. : 03 89 46 27 70 / 06 86 78 25 60 </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.claudet">Philippe CLAUDET</a></p> Tue, 16 Jun 2009 14:08:39 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=002bwqct9iuruai 2009-06-16T14:08:39Z http://www.viadeo.com/fr/profile/henri.lefevre1 Henri Lefèvre tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/henri.lefevre1">Henri Lefèvre</a></p> Mon, 15 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/henri.lefevre1 2009-06-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fati.nzi-hassane Fati Nzi-Hassane tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fati.nzi-hassane">Fati Nzi-Hassane</a></p> Mon, 15 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fati.nzi-hassane 2009-06-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.valais Jérôme VALAIS tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.valais">Jérôme VALAIS</a></p> Mon, 15 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.valais 2009-06-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=00229jpg5rimelqn 10. Our customers really love us, so they don't care if our products are late and don't work. </p><p> </p><p>9. Organizing to manage projects isn't compatible with our culture, and the last thing we need around this place is change. </p><p> </p><p>8. All our projects are easy, and they don't have cost, schedule, and technical risks anyway. </p><p> </p><p>7. We aren't smart enough to implement project management without stifling creativity and offending our technical geniuses. </p><p> </p><p>6. We might have to understand our customers' requirements and document a lot of stuff, and that is such a bother. </p><p> </p><p>5. Project management requires integrity and courage, so they would have to pay me extra. </p><p> </p><p>4. Our bosses won't provide the support needed for project management; they want us to get better results through magic. </p><p> </p><p>3. We'd have to apply project management blindly to all projects regardless of size and complexity, and that would be stupid. </p><p> </p><p>2. I know there is a well-developed project management body of knowledge, but I can't find it under this mess on my desk. </p><p> </p><p>1. We figure it's more profitable to have 50% overruns than to spend 10% on project management to fix them. </p><p> </p><p>© Copyright 1996, Jim Chapman. Reprinted by Permission. </p><p> </p><p>Do any of these reasons sound familiar to you? ;) </p><p> </p><p>Trouvé sur : http://www.hyperthot.com/proj_2.htm </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mathilde.lambert">Mathilde Lambert</a></p> Mon, 15 Jun 2009 08:25:52 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=00229jpg5rimelqn 2009-06-15T08:25:52Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002qlb7g5vaqhuw Il existe 3 façons de mourir sous une avalanche ! </p><p> </p><p>- Rares sont les chocs qui provoquent une mort immédiate. </p><p>- *** Au bout de 15 MN, 92% DES PERSONNES sont ENCORE EN VIE (1) : seule une minorité est décédée par asphyxie. *** </p><p>- Au-delà, l'espérance de vie chute rapidement, et après trente-cinq minutes il ne reste plus que 30 % de survivants, à cause de l'hypothermie. </p><p> </p><p>En pareille circonstance, seul l'ARVA (appareil de recherche d'une victime d'avalanche) puis l'usage d'une sonde donnent une réelle chance de </p><p>localiser et d'extraire une victime dans le délai critique des 15 premières minutes. </p><p>M. Johnson (2) ne l'ignorait peut-être pas lorsque, hors piste avec sa femme, il la vit disparaître sous une avalanche. </p><p> </p><p>L'ARVA qu'il porte indique très rapidement la direction vers le point où son épouse est ensevelie, dans une pente particulièrement raide. En une </p><p>poignée de secondes, Johnson est sur place. L'ARVA lui permet de préciser au mieux un périmètre : un cercle de trois mètres de diamètre à peine. </p><p>Trois petits mètres qui indiquent avec certitude que son épouse est là, tout proche. </p><p> </p><p>M. Johnson se jette sur sa sonde. Chaque seconde compte ! </p><p>Il sonde et sonde encore. Rien. </p><p> </p><p>Il devrait localiser le corps de son épouse : elle est là, sous ses pieds ou à portée de main. Quelques coups de pelle suffiraient à la faire </p><p>ré-apparaître ! Quelques coups de pelle, mais où ? Il sonde à nouveau. Contre toute attente, chaque fois la tige de métal s'enfonce dans un néant </p><p>de neige et plonge Johnson dans le désespoir. </p><p> </p><p>Il se résout à aller chercher du secours dans la vallée et s'élance dans la pente. </p><p> </p><p>Les secours déclenchés, un hélicoptère est dépêché sur les lieux de l'accident. Les sauveteurs localisent rapidement Mme Johnson et l'extraient </p><p>de la neige. M. Johnson avait sondé verticalement. Il eut fallu sonder perpendiculairement à la surface du sol. Les conditions particulières : la pente </p><p>particulièrement importante, avaient influencé le cheminement des ondes vers son ARVA. Il eut fallu tenir compte de ces circonstances </p><p>exceptionnelles en usant de la sonde. </p><p> </p><p>Mme Johnson était en vie alors que son mari sondait, Mme Johnson était toujours en vie lorsqu'il descendait fou de rage chercher du secours. Mais </p><p>c'est avant que les secouristes ne soient sur place qu'elle est morte d'hypothermie. </p><p> </p><p>Cette histoire n'est pas une fiction. </p><p>A monsieur, elle a coûté sa femme. A sa femme, elle a coûté la vie. </p><p> </p><p>Certains penseront qu'ils n'ont pas eu de chance. </p><p>D'autres diront que la part laissée à la chance doit tendre vers zéro et qu'il y a eu une défaillance dans le processus de maîtrise des risques. </p><p> </p><p>A quoi sert un outil, à quoi sert une procédure quand on ne sait pas s'en servir ? </p><p>A quoi servent-ils si l'on sait s'en servir lors d'exercices de routine, mais qu'on en devient incapable sous stress dans des conditions qui ne sont pas </p><p>exactement celles des entraînements ? </p><p> </p><p>(1) source ANENA - Association Nationale pour l'Etude la Neige et des Avalanches </p><p>(2) nom volontairement remplacé </p><p> </p><p>Olivier Soudieux </p><p>Créateur de performance sereine </p><p> </p><p>http://formaventure.fr </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.soudieux">Olivier Soudieux</a></p> Sun, 14 Jun 2009 14:08:09 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=002qlb7g5vaqhuw 2009-06-14T14:08:09Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0022e9mv4ewzr2ek </p><p> </p><p>Ce n'est pas Jérome Kerviel qui le dit, mais un de mes compagnons de cordée. Nous avions déjà eu de nombreuses fois le plaisir partagé de gravir </p><p>ensemble des itinéraires lorsque, équipés de notre baudrier, mousquetons et autres pitons pour roches dures, nous allions débuter l'ascension d'une nouvelle voie d'escalade : 230 m d'ascension verticale et technique. Alors que j'allais m'élancer, il me fit remarquer que mon noeud d'encordement n'était que partiellement réalisé... </p><p> </p><p>Même après des années, même lorsque la compétence de l'autre est plus qu'attestée, dans l'intérêt de tous : la confiance n'exclut pas le contrôle. </p><p> </p><p> </p><p>Olivier Soudieux </p><p>Créateur de performance sereine </p><p> </p><p>http://formaventure.fr </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.soudieux">Olivier Soudieux</a></p> Sun, 14 Jun 2009 14:05:00 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0022e9mv4ewzr2ek 2009-06-14T14:05:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvie.bassard Sylvie BASSARD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvie.bassard">Sylvie BASSARD</a></p> Fri, 12 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvie.bassard 2009-06-12T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/arnaud.mouronval Arnaud Mouronval tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/arnaud.mouronval">Arnaud Mouronval</a></p> Thu, 11 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/arnaud.mouronval 2009-06-11T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/tangi.vass Tangi Vass tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/tangi.vass">Tangi Vass</a></p> Thu, 11 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/tangi.vass 2009-06-11T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/alexandre.boudonne Alexandre BOUDONNE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/alexandre.boudonne">Alexandre BOUDONNE</a></p> Thu, 11 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/alexandre.boudonne 2009-06-11T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/isabelle.brissaud Isabelle Brissaud tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/isabelle.brissaud">Isabelle Brissaud</a></p> Thu, 11 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/isabelle.brissaud 2009-06-11T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-pascal.morel Jean-Pascal MOREL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-pascal.morel">Jean-Pascal MOREL</a></p> Wed, 10 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-pascal.morel 2009-06-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021cubb5kgqjimr La soirée organisée par le PMI Ile-de-France a été très intéressante. En deux parties, le retour d'expérience de Bruno Vilain sur les différents centres de R&D en Europe et en Asie, nous avons permis au travers d'un retour d'expérience concret de prendre conscience de la problématique de la gestion d'équipe à distance et en environnement virtuel. J'ai beaucoup appris de ses bonnes pratiques et tips. </p><p>La deuxième présentation, plus théorique faite par Jean-Philippe Di Maggio, très soutenue nous a apporté des bases plus théoriques sur la gestion interculturelle et virtuelle des équipes en général et projet en particulier. </p><p>Pour plus d'information voir sur www.pmi-fridf.org </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.bonnemains">Marc Bonnemains</a></p> Wed, 10 Jun 2009 10:47:26 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021cubb5kgqjimr 2009-06-10T10:47:26Z http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.durand17 Vincent DURAND tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.durand17">Vincent DURAND</a></p> Tue, 09 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/vincent.durand17 2009-06-09T22:00:00Z http://www.viadeo.com/en/profile/cyriaque.benoist1 Cyriaque Benoist tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/cyriaque.benoist1">Cyriaque Benoist</a></p> Tue, 09 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/cyriaque.benoist1 2009-06-09T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.dulong Guillaume DULONG tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.dulong">Guillaume DULONG</a></p> Mon, 08 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.dulong 2009-06-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/oghia.jean-baptiste Jean Baptiste Oghia tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/oghia.jean-baptiste">Jean Baptiste Oghia</a></p> Mon, 08 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/oghia.jean-baptiste 2009-06-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/claire.brossaud Claire Brossaud tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/claire.brossaud">Claire Brossaud</a></p> Mon, 08 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/claire.brossaud 2009-06-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/arnaud.desposte1 Arnaud Desposte tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/arnaud.desposte1">Arnaud Desposte</a></p> Mon, 08 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/arnaud.desposte1 2009-06-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021ox2zktyw4ln9 Les processus donnent sens aux activités en les intégrant dans des chaînes de valeur aboutissant à des produits finis. Cette même logique donne sens aux indicateurs de performance. Les indicateurs, comme les pièces d’un puzzle, n’ont leur valeur que mis ensemble, à leur juste place. </p><p> </p><p>On ne peut pas comprendre la performance de façon statique et fragmentée. Pour faire sens, il faut l’envisager dans sa dynamique de formation. Pour optimiser la performance globale, il faut mettre en évidence les indicateurs opérationnels fins dont l’enchaînement aboutit aux indicateurs globaux. </p><p> </p><p>Illustrons la chaîne de la performance par un exemple simple du domaine commercial. </p><p> </p><p>Le ratio global (Marge/Vendeurs) est le produit de quatre leviers plus fins : </p><p>(Marge/Vendeurs) = (Marge/CA) x (CA/Ventes) x (Ventes/Clients) x (Clients/Vendeurs) </p><p> </p><p>Le levier (Ventes/Clients) s’explique lui-même par trois facteurs encore plus fins : </p><p> (Ventes/Clients) = (Ventes/Devis) x (Devis/Contacts) x (Contacts/Vendeurs) </p><p> </p><p>Afin d’améliorer leur efficacité commerciale, les entreprises refondent leurs canaux de relation clients, leur processus et leur organisation, investissent en matériels, en outils commerciaux, en formation… Individuellement, chacun de ces projets peut être efficace. Mais pour bénéficier pleinement de leurs apports, et d’une manière générale, pour bien exploiter le potentiel des leviers opérationnels à fort enjeu, il faut s’assurer qu’il n’y a pas de rupture dans la chaîne de formation de l’efficacité commerciale. </p><p> </p><p>Trois chaînons manquants sont sources de déperditions majeures en efficacité commerciale. Ils correspondent à trois hypothèses qui paraissent tellement évidentes qu’on prend rarement la peine de les vérifier : </p><p> </p><p>H1. Plus de commerciaux impliquent plus d’activité (contacts, devis…) </p><p>H2. Plus d’activité génère plus de résultats commerciaux (ventes, CA…) </p><p>H3. Plus de résultats commerciaux améliorent la rentabilité (marges…) </p><p> </p><p>Ces hypothèses paraissent d’autant plus évidentes qu’elles sont souvent vraies globalement (sauf pour H3). Elles ne le sont quasiment jamais au niveau de l’analyse fine par unités. Cela signifie qu’au-delà des leviers « macros » de la direction qui définissent le cadre général (stratégie, canaux de distribution, organisation, politique et moyens commerciaux), les acteurs locaux disposent de leviers « micros », qui sont significatifs du facteur humain. Chacun interprète et applique le cadre général selon ses compétences et ses motivations. </p><p> </p><p>Bien plus variés que les leviers macros, les leviers micros sont aussi plus concrets et significatifs des pratiques locales : contacts par client, taux de couverture du portefeuille, taux de réussite des contacts, taux de multivente, panier moyen, tarif unitaire, taux de chute, répartition de l’activité entre conquête et fidélisation, synergies multicanal… </p><p> </p><p>L’enjeu des leviers micros est rarement connu. Ou alors, il est évalué sur un ou deux leviers de façon indépendante, à l’occasion de tel ou tel projet, ce qui ne permet pas une évaluation robuste, dans la mesure où on ne prend pas en compte les interactions entre les différents indicateurs. </p><p> </p><p>Aussi, les managers sont toujours surpris par l’importance de l’enjeu des leviers micros, qui dépasse largement celui des leviers macros. </p><p> </p><p>EVOLUER VERS UNE APPROCHE INTEGREE DE LA PERFORMANCE, </p><p>AFIN D’EXPLOITER FINEMENT LE POTENTIEL DES LEVIERS OPERATIONNELS </p><p> </p><p>1. En complément des leviers macros, les opérationnels disposent de nombreux leviers micros pour réaliser les résultats globaux : production, ventes, CA, marges… Les chaînes de la performance expliquent les résultats globaux comme le produit de leviers opérationnels fins. </p><p> </p><p>2. L’évaluation des potentiels de progrès selon la chaîne de la performance met en évidence les leviers prioritaires spécifiques à chaque acteur. </p><p> </p><p>3. Les approches traditionnelles, souvent parcellaires, s’intéressent à tel ou tel aspect de la performance. Elles ne prennent pas en compte la chaîne de la performance. </p><p> Même quand elles sont globales, elles cloisonnent les indicateurs en quatre axes tels que : Financier, Client, Processus, RH. </p><p> </p><p> A l’inverse de les cloisonner, l’Arbre de Performance intègre et organise les indicateurs, de façon à rendre compte de la formation de la performance. Ainsi, un critère global sera affiné en un produit d’indicateurs de nature très variée : qualité, productivité, relation clients (taux de chute, taux d’équipement…), taux de transfert dans un flux, significatif de l’autonomie des acteurs… </p><p> </p><p> </p><p>Georges Garibian </p><p>Article de la série « LES ENSEIGNEMENTS DE L’ARBRE DE PERFORMANCE »<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/georges.garibian">Georges Garibian</a></p> Sun, 07 Jun 2009 04:09:17 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=0021wufjksj0h059&threadId=0021ox2zktyw4ln9 2009-06-07T04:09:17Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pmi.ile-de-france PMI Ile-de-France tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pmi.ile-de-france">PMI Ile-de-France</a></p> Sat, 06 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pmi.ile-de-france 2009-06-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=002wgdd3fbltm64 Nous avons le plaisir de vous annoncer l'ouverture de la filiale française d'Erickson College International, école de coaching et de développement personnel canadienne née à Vancouver en 1980. </p><p> </p><p>Le coaching est une démarche profitable à l'individu et à l'entreprise. </p><p>L'efficacité du manager commence avec de solides compétences en relations humaines lui permettant de comprendre et de soutenir l'individu dans son développement professionnel et personnel. </p><p> </p><p>Avec notre programme « L'Art et la Science du Coaching », un programme de formation accrédité par la Fédération Internationale de Coachs (ICF), les leaders intégreront rapidement des compétences efficaces en accompagnement des collaborateurs et en développement des équipes. </p><p> </p><p>Ce programme de formation, très complet, est idéal pour les dirigeants d'entreprise, cadres, managers, professionnels des ressources humaines et pour les coachs d'entreprise qui souhaitent atteindre rapidement un haut niveau de compétence en coaching. </p><p> </p><p>Vous souhaitez en savoir plus ? </p><p> </p><p>Venez nous rencontrer ! </p><p> </p><p>Soirée de présentation, Erickson College : http://www.viadeo.com/fr/event/0061y6e89wbutph1/soiree-de-presentation-erickson-college </p><p> </p><p>Vous découvrirez : </p><p>• Erickson College de Vancouver : histoire, création et développement </p><p>• Les programmes que nous offrons en France, dans le respect des principes et techniques de Milton Erickson, de la PNL et du coaching orienté solution. </p><p>• Les structures et la reconnaissance de nos formations par l'ICF (Fédération Internationale ses Coachs ) </p><p> </p><p>Notre présentation sera suivie d'un moment convivial autour d'un cocktail. </p><p> </p><p>Merci de confirmer votre présence impérativement avant le 9 juin par courriel au info@erickson-college-france.com </p><p> </p><p>Dans l'attente de vous rencontrer, nous vous souhaitons, Madame, Monsieur, de très belles journées. </p><p> </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/krisztina.wighardt">Krisztina Wighardt</a></p> Sat, 06 Jun 2009 20:51:36 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002204yrjw0vcaah&threadId=002wgdd3fbltm64 2009-06-06T20:51:36Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jose.mauricio JOSE MAURICIO tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jose.mauricio">JOSE MAURICIO</a></p> Fri, 05 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jose.mauricio 2009-06-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.roy20 Olivier Roy tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.roy20">Olivier Roy</a></p> Tue, 02 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.roy20 2009-06-02T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/xavier.brennetot Xavier Brennetot tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/xavier.brennetot">Xavier Brennetot</a></p> Tue, 02 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/xavier.brennetot 2009-06-02T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fernand.cloatre Fernand CLOATRE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fernand.cloatre">Fernand CLOATRE</a></p> Mon, 01 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fernand.cloatre 2009-06-01T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/arnaud.serna-marion1 Arnaud SERNA-MARION tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/arnaud.serna-marion1">Arnaud SERNA-MARION</a></p> Sat, 30 May 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/arnaud.serna-marion1 2009-05-30T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002ifirp1lif5uw&threadId=00223ac56haltlxr Le PMI chapitre Paris Île-de-France vous présente sa prochaine soirée sur le thème : Le management de projets à distance </p><p> </p><p>- Retours d'expérience de Hager sur un projet en Chine </p><p>- Diriger des équipes virtuelles et multiculturelles </p><p> </p><p>Date et lieu : Mardi 09 juin 2009 de 18h00 à 21h00 à la Maison des Mines - RER B Luxembourg. </p><p> </p><p>Enregsitrement : http://www.pmi-fridf.org/index.php?option=com_eventlist&Itemid=342&func=details&did=64 </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.bonnemains">Marc Bonnemains</a></p> Sat, 30 May 2009 21:15:39 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002ifirp1lif5uw&threadId=00223ac56haltlxr 2009-05-30T21:15:39Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002ifirp1lif5uw&threadId=002qgh8xu98e5cb Un mouvement mondial de professionnalisation de l'analyste d'affaires ou "Business Analyst" est en cour. IIBA Chapitre France vous invite gruitement pour une soirée d'information le 16 juin 2009 ... </p><p> </p><p>pour accéder à l'information et s'enregister : http://www.france.theiiba.org/ </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.bonnemains">Marc Bonnemains</a></p> Sat, 30 May 2009 21:10:46 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021qvip7af8nupn&forumId=002ifirp1lif5uw&threadId=002qgh8xu98e5cb 2009-05-30T21:10:46Z