Viadeo - Foros Entreprise 2.0

Formation � XWiki Enterprise, le wiki professionnel open source

Wed, 25 Nov 2009 19:57:36 GMT

Mi-octobre, XWiki a cr�� la XWiki School ! Les objectifs, vous permettre, en quelques heures, 1) de d�couvrir notre solution, XWiki Enterprise (un wiki professionnel open source), et les possibilit�s qu'elle offre, et 2) ma�triser les principales fonctionnalit�s.

Plusieurs sessions d'initiation seront organis�es au cours de l'ann�e. La prochaine session aura lieu le 27 novembre, de 16h � 19h, � La Cantine.

- Pour en savoir plus sur XWiki : http://www.xwiki.com

- Pour en savoir plus sur XWiki Enterprise : http://www.xwiki.com/xwiki/bin/view/Products/XWikiEnterprise

- Pour vous inscrire � la session du 27 novembre 2009 : http://fr.amiando.com/xwikischool2.html

Publicado por Emilie OGEZ

Nuevo usuario: Gr�goire GALINAND se ha registrado en el Foro

Thu, 19 Nov 2009 23:00:00 GMT

Gr�goire GALINAND se ha registrado en el Foro

Publicado por Gr�goire GALINAND

Nuevo usuario: Camille FAUCONNIER se ha registrado en el Foro

Wed, 18 Nov 2009 23:00:00 GMT

Camille FAUCONNIER se ha registrado en el Foro

Publicado por Camille FAUCONNIER

Nuevo usuario: Alexis BLANDIN se ha registrado en el Foro

Wed, 18 Nov 2009 23:00:00 GMT

Alexis BLANDIN se ha registrado en el Foro

Publicado por Alexis BLANDIN

Personal Branding,le moi-perso-je comme marque !

Wed, 18 Nov 2009 21:24:17 GMT

Personal Branding,

le moi-perso-je comme marque !

Pour un management agile de sa carri�re avec Internet

Disponible gratuitement en version PDF sur www.buschini.com, mais �galement en format traditionnel en librairie (Transition Agile Editions), ce livre � augment� � a pour objectif de pr�senter ce qu’est le � Personal Branding � (litt�ralement la marque personnelle), d’expliquer en quoi il est devenu l’un des outils privil�gi� de construction d’une carri�re professionnelle et d’en d�montrer l’efficacit�.

� En f�vrier 2007, Barack Obama, un homme presque inconnu annonce sa candidature � la pr�sidence des �tats-Unis. 21 mois plus tard, contre toute attente, il en devient le 44�me Pr�sident ! La cl� de cette formidable r�ussite, il la doit � la construction d’un Personal Branding fort. �commente Philippe Buschini. � M�me si votre ambition n’est pas de devenir le 45�me Pr�sident des Etats-Unis ou celui de la France en 2012, vous aussi vous pouvez mettre � profit le Personal Branding au service de votre propre carri�re professionnelle. Vous avez tout � y gagner ! Vous pensez peut-�tre que c’est trop tard, impossible, que vous n’en �tes pas capable, que ce genre d’ambition est r�serv� � d’autres ! Je vous prouve le contraire � travers cet ouvrage. �

Nous traversons une crise mondiale s�v�re qui se mat�rialise par une innovation au point mort, une croissance en berne et, par effet de bord, une hausse exponentielle du ch�mage dans pratiquement tous les secteurs. Face � des probl�mes complexes, il est n�cessaire de tester de nouvelles approches qui seront peut-�tre nos opportunit�s de croissance pour demain.

Le � Personal Branding � en fait partie. Il pose ses fondements sur l’individu lui-m�me, sur son authenticit�, sur son agilit� et sa capacit� d’innovation. Associ� � Internet comme levier de transformation, il s’en trouve d�multipli� et gagne une dimension suppl�mentaire, celle de la collaboration-coop�ration.

Du � Yes we can � � � Yes we are �: un livre avant tout didactique

Apr�s une premi�re partie qui permet de d�couvrir les tenants et les aboutissants de l’e-r�putation, un plan d’action en 5 points est propos� au lecteur pour l’accompagner au plus pr�s de ses attentes. Puis, � apr�s la th�orie, passons � la pratique �, toutes les informations d�taill�es et n�cessaires pour mettre en œuvre son e-r�putation, par exemple :

Quels supports pour �tre visible ?

Le choix du nom pour son identit� num�rique

Quid des r�seaux sociaux � orientation professionnelle ?

Comment g�rer son CV et ses recommandations ?

Comment fid�liser son lectorat ?

Le ph�nom�ne du microblogging

Enfin, deux chapitres exclusivement r�serv�s � la gestion de l’e-r�putation :

Tout ce qui est dit pourrait �tre retenu contre vous

Au secours, on dit du mal de moi !

Un Livre Augment� pour aller encore plus loin ensemble

Via des codes-barres 2D ouverts (domaine public) r�partis tout au long des pages, les lecteurs acc�dent simplement � des contenus multim�dia suppl�mentaires qui ne peuvent pas �tre techniquement imprim�s dans un livre. Par exemple, des vid�os, des sites, des blogs, des fichiers pdf… sur leur PC, leur TV, leur smartphone… quelque soit leur op�rateur de t�l�coms.

� Imaginez qu’au travers des pages, je vous fasse naviguer sur Internet, que leur contenu se mette � jour tout seul, que vous puissiez y regarder des vid�os, donner votre avis sur un chapitre, ou regarder celui des autres. De la science-fiction ? Non, pas du tout. Juste un peu de technologie ! Il suffit de suivre les codes-barres 2D diss�min�s dans les diff�rents chapitres et vous entrez dans la dimension du Livre Augment� � explique Philippe Buschini.

Le site Internet collaboratif associ� (www.buschini.com) permettra de poursuivre ensemble une r�flexion commune sur le Personal Branding et d’enrichir le contenu de ce livre.

Sur ce site, vous trouverez d�s � pr�sent les premi�res r�actions de professionnels du recrutement et des RH (P�le-Emploi, Espace Cadres, Consultants RH, Conseils en Marketing…).

Publicado por Edouard Brauer

Nuevo usuario: Philippe MacClenahan se ha registrado en el Foro

Mon, 16 Nov 2009 23:00:00 GMT

Philippe MacClenahan se ha registrado en el Foro

Publicado por Philippe MacClenahan

Nuevo usuario: Philippe Guarnieri se ha registrado en el Foro

Sun, 15 Nov 2009 23:00:00 GMT

Philippe Guarnieri se ha registrado en el Foro

Publicado por Philippe Guarnieri

Entreprises, munissez vous du Passeport Coaching

Thu, 12 Nov 2009 16:47:30 GMT

Coach et consultant/formateur, mon principal objectif est la valorisation du capital humain des entreprises.De l'entretien de recrutement au conseil engestion de carri�re, en passant par la formation continue et le coaching de cadres, mes diff�rentes actions s'inscrivent dans le d�veloppement des potentiels de vos collaborateurs, de leurs performances et de leur savoir-�tre.

Parall�lement � ces actions, je re�ois en s�ances individuelles, des particuliers pour un accompagnement psychologqiue - le Psy coaching - destin� � r�soudre leurs difficult�s quotidiennes, qu'elles soient d'ordre �motionnel, comportemental ou relationnel.Si cette d�marche vise � r�gler des probl�matiques personnelle et familiales, celles-ci sont g�n�ralement �troitement li�es � des perturbations dans leur vie professionnelle, qu'elles en soient la cause ou les cons�quences.

Ainsi, il appara�t impossible de dissocier le personnel et le professionnel dans le processus d'�apnouissement et de r�alisation de soi d'un individu. En ce sens, l'�quilibre personnel et le bien-�tre de vos collaborateurs n�cessite-t-il de s'inscrire dans votre pr�occupation de d�veloppement de votre capital humain, en prenant en compte, dans une m�me d�marche d'accompagnement et de r�solution de probl�mes, leurs comportements personnels limitants et les difficult�s qu'ils peuvent rencontrer sur leur lieu de travail.

Votre entreprise y gagnera en performances et luttera efficacement contre l'absent�isme li� au mal-�tre.

Le Passeport Coaching vous propose de r�pondre � cette n�cessit�, en offrant � vos collaborateurs qui en exprimeront le besoin, des s�ances de coaching individuel dont une partie du co�t sera prise en charge par votre entreprise.

Vous permettrez, par cet accompagnement individuel et confidentiel destin� � identifier un chemin de d�veloppement propre � chaque personne, le renforcement de vos ressources humaines ainsi que la fid�lisation et la p�rennit� de celles-ci, tout en exprimant votre int�r�t pour l'�panouissment des hommes et des femmes de votre entreprise.

Pour conna�tre les modalit�s de mise en place du Passeport Coaching, contactez-moi au 0975985110 - Daniel P�lissier - 76000 - Rouen.

www.pelissier-consulting.com

Publicado por Daniel PELISSIER

Management 2.0 : Leadership et collaboratif

Thu, 12 Nov 2009 09:24:08 GMT

Beaucoup de managers s’inqui�tent pour leur statut dans le cadre d’une organisation collaborative. En effet, si leur r�le �volue, leur comportement va devoir aussi �voluer. Etre un manager, ne veut pas dire �tre un leader ou faire preuve de leadership. Et pourtant dans le cadre d’une organisation collaborative, les managers vont surtout devoir faire preuve de leadership. C’est � dire passer de comp�tences manageriales � une posture de leadership.

La suite : http://poncier.org/blog/?p=790

Publicado por Anthony Poncier

Nuevo usuario: Didier Cohas se ha registrado en el Foro

Wed, 11 Nov 2009 23:00:00 GMT

Didier Cohas se ha registrado en el Foro

Publicado por Didier Cohas

Management 2.0 : l’innovation transverse dans l’entreprise

Tue, 10 Nov 2009 09:01:06 GMT

L’histoire a toujours donn� un avantage concurrentiel aux nations comme aux entreprises qui savaient s’organiser en fonction de leur �poque. L’empire de Charles-Quint �tait un mod�le d’organisation d�centralis�e, tout comme celui de C�sar pour la logistique de ses arm�es.

A la fin des ann�es 90, les constructeurs japonais s’�taient assur�s un avantage comp�titif gr�ce � leurs organisations, en cassant les cloisons entre m�tiers et services de l’entreprise. On retrouve dans ces exemples une probl�matique d’innovation organisationnelle.

En effet, comment Time Warner en poss�dant Warner et AOL n’a pas pu cr�er un iTunes ? Nous sommes bien sur un probl�me d’ordre structurel. Les structures en silos sont efficaces pour l’application de la strat�gie de l’entreprise, mais leur manque de communication transversale, limite voir emp�che un certain nombre d’innovations.

La suite : http://poncier.org/blog/?p=798

Publicado por Anthony Poncier

Apprendre � se prot�ger du virus H1N1 en s’amusant

Wed, 04 Nov 2009 14:08:40 GMT

http://prevenirh1n1.qoveo.com/

Qoveo signe un serious game gratuit pour les entreprises,

� se transmettre sans h�sitation

Comment se propage la grippe A, quels en sont les sympt�mes, quelle conduite adopter

en cas de contamination par le virus H1N1, quelles sont les r�gles �l�mentaires d’hygi�ne

� respecter ?

Ce sont les questions auxquelles r�pond le serious game con�u par Qoveo, qui met en

sc�ne � le combat du peuple des Qoveo contre l’invasion des Ach�nes �.

3 modules de 5 � 10 minutes chacun alternent des mini jeux vid�o et des quizz

permettant de tester ses connaissances sur le sujet.

Les entreprises peuvent t�l�charger gratuitement cette formation sur leur plate-forme

LMS ou leur espace intranet afin de la diffuser aupr�s de l’ensemble de leurs salari�s.

Publicado por Denis Le Chevalier

Management 2.0 : retour sur l’exp�rience SFR

Wed, 04 Nov 2009 08:30:25 GMT

Cela fait un bout de temps que je me rends compte que la majorit� des retours d’exp�riences sur l’entreprise 2.0 sont am�ricains (on trouve beaucoup de site avec des use cases). De plus, les gains �ventuels pour l’entreprise l� encore sont souvent li�s � des enqu�tes am�ricaines (j’ai d�j� publi� un retour sur les gains au sein d’entreprises fran�aises ici).

Pourtant il y a pl�thore d’exp�riences fran�aises fortes int�ressantes, comme je l’ai d�j� dit dans mon billet sur Paris 2.0 (si vous avez des t�moignages n’h�sitez pas � me contacter).

Plus que de long discours, rien ne vaut l’exemple (comme en management finalement).

La suite : http://poncier.org/blog/?p=657

Publicado por Anthony Poncier

Nuevo usuario: Daniel PELISSIER se ha registrado en el Foro

Tue, 03 Nov 2009 23:00:00 GMT

Daniel PELISSIER se ha registrado en el Foro

Publicado por Daniel PELISSIER

Nuevo usuario: Georges RICHARD se ha registrado en el Foro

Mon, 02 Nov 2009 23:00:00 GMT

Georges RICHARD se ha registrado en el Foro

Publicado por Georges RICHARD

Grippe A H1N1 : Quelles alternatives performantes � la formation en pr�sentiel ?

Fri, 30 Oct 2009 09:27:37 GMT

Face au risque de pand�mie, les entreprises anticipent et commencent � d�ployer leur Plan de Continuit� d’Activit� (PCA)

Pour l’essentiel, au-del� du plan de communication national et des mesures d’hygi�ne pr�ventives, elles envisagent la limitation des regroupements physiques afin d’�viter la propagation du virus par effet de contamination directe. Certains clients exigent dor�navant une �volution des clauses d’annulation incluses dan les conventions de formation.

Alors comment �viter de subir cette situation en proposant des alternatives performantes ?

Comment �laborer notre propre PCA ?

Pr�parons-nous � adapter et � assurer nos interventions � distance.

A- Garantir � nos clients le respect des engagements actuels :

La vid�o conf�rence via r�seau IP s’est aujourd’hui banalis�e. Sa mise en œuvre est suffisamment ais�e pour �tre une solution int�ressante.

Pour cela assurons-nous que tous les intervenants disposent d’un acc�s aux technologies de base : connexion haut-d�bit et/ou 3G, outils de visioconf�rence, outils collaboratifs, …

Certains services gratuits, tels que Skype ou MSN permettent des �changes audio-vid�o en groupe restreints avec possibilit� d’envoi simultan� de fichiers.

Certains challengers, citons Vidivic et MeBeam proposent quand � eux, jusqu’� 18 connexions simultan�es en visioconf�rence.

D’autres solutions (service web ou logiciel), d�sormais peu on�reuses, permettent des interactions quasi identiques � celles que nous initions dans nos salles de cours. Pour les plus performants, on parle de tout-en-un : visioconf�rence professionnelle, communication multipoints quasi-illimit�es, diaporama pour les pr�sentations en ligne, plateforme collaborative universelle, tableau multifonction en temps r�el interactif, modules personnalis�s d’�change et de partage,… (Visiokontakt, Tixeo, Netviewer, Cisco WebEx, Neolinks, Netvisio, …)

A l’�re de l’Entreprise 2.0, de plus en plus nombreux sont nos clients qui utilisent d�j�, en interne, de tels dispositifs.

Ne nous pr�cipitons donc pas pour investir dans ces technologies et travaillons � partir de l’existant !

B- Garantir la qualit� de nos interventions � distance :

Quelle que soit la solution technique, ne perdons pas de vue les objectifs p�dagogiques et le retour sur investissement attendu.

La formation � distance et en temps r�el a ses sp�cificit�s et n�cessite une approche p�dagogique adapt�e ; et, pour nous-m�mes et nos participants, le respect de quelques principes simples :

1- Adapter nos supports de cours : A minima, assurons-nous que l’ensemble de nos documents soit dans un format compatible avec les technologies utilis�es (Nous pensons particuli�rement aux utilisateurs de Mac)

2- Se former � l’outil : Familiarisons-nous aux diff�rentes fonctionnalit�s disponibles (vid�o, simulation, quizz et tests, partage d’application, tableau blanc, travail en sous-groupes, …) afin d’exploiter et de varier au maximum les possibilit�s d’interagir avec nos participants.

3- Revoir et sc�nariser avec pr�cision nos programmes : La communication non verbale �tant peu pr�sente, attachons-nous � adapter nos talents d’orateur. Privil�gions des phrases courtes et un vocabulaire simple et concret. Evitons les � envol�es lyriques �, les improvisations et les digressions. Le challenge : un seul canal de communication � la fois.

4- Pr�parer les participants : Plus encore qu’en r�sidentiel, inciter � la pr�paration �crite avant chaque s�ance de travail est un gage d’efficacit�. En effet, lors des � tours de table �, chacun est invit� � lire sa pr�paration, le contenu en sera plus concret, plus concis. Pour �viter d’interminables discutailles, les questions de pr�paration favoriseront une r�flexion orient�e vers le futur, la recherche de solutions ; et non pas orient�e vers le pass� et l’analyse du probl�me.

5- Interagir avec tous les participants : On sait que la croissance du nombre potentiel d’interactions entre les participants est g�om�trique par rapport � la croissance du nombre de participants. Dans un groupe de 9 participants, il y a, entre eux, une potentialit� de 81 interactions. On comprend alors qu’en formation � distance les dispositifs techniques peuvent �tre un frein � ces interactions, notamment les �changes non-verbaux et les apart�s. Jusqu’� 8 participants, le formateur peut encore g�rer, au-del�, c’est la cacophonie !

6- Maintenir l’attention de tous (l’isolement du participant) : S’il est seul devant son �cran, il peut facilement �tre distrait ou perturb� par l’arriv�e d’un message �lectronique ou l’intrusion d’un tiers. Le contact visuel limit� � une petite fen�tre, la possibilit� de couper le micro peuvent inciter certains � mener de front plusieurs activit�s au d�triment de la concentration et de l’assiduit�. De plus, si les interactions sont limit�es, l’attention a tendance � d�cliner naturellement au bout de 1h30. Ce ph�nom�ne peut-�tre amplifi� par l’effet � hypnotique � de l’�cran retro-�clair�. Au-del� de l’attention port�e aux interactions, privil�gions des s�ances de travail plus courtes qu’en pr�sentiel. Un format de 90 � 120 minutes, jalonn� d’�changes, de r�flexions, d’exercices, de d�briefings, nous parait un maximum acceptable.

7- Optimiser le retour sur investissement pour nos participants : Compte tenu de la � contrainte-temps � certains pourraient douter de l’efficacit� d’une telle approche. Ne dit-on pas que � ce que nous devons apprendre, nous l’apprenons en le faisant � ? Plus de pratique que de th�orie : N’est-ce pas ce qu’attendent prioritairement nos participants ? Nous travaillerons donc en s�quentiel, � raison d’une s�ance par semaine. Et � l’issue de chaque s�ance, nous inciterons nos participants � s’engager sur un plan d’actions, simple et concret, � mettre en œuvre durant l’intersession.

C- Mettre en avant les aspects pratiques, �conomiques et �cologiques de telles solutions :

- Sur le plan pratique, le simple fait de se connecter � ce genre de conf�rence la valide automatiquement, au m�me titre que l’�margement sur l’une des feuilles de pr�sence.

- Du point de vue purement �conomique, les co�ts de d�placement, d’h�bergement, de repas et/ou de location de salon, dans le cadre d’une r�union, surtout si votre audience est internationale, sont � mettre au cr�dit de ce type de solutions.

- En termes de productivit� et de gestion du temps, il appara�t clairement qu’une conf�rence distancielle phagocyte beaucoup moins de temps � productif � et favorise l’�quilibre vie professionnelle / vie priv�e des collaborateurs. En effet, il n’est plus question de prendre un avion ou un train le dimanche apr�s-midi pour assister � une � petite � r�union le lundi matin…

- Pour l’aspect �cologique, l’entreprise citoyenne est d�sormais sensible � l’impact de ses pratiques sur l’environnement. En adoptant ce type de solutions, pour les formations mais aussi pour toutes les r�unions r�alisables � distance (groupe-projet ou m�me r�unions d’affaires) elle limite l’utilisation de moyens de transport polluants ainsi que sa consommation de papier.

Nous esp�rons, bien s�r, que ce PCA ne servira pas, que la pand�mie mondiale et ses effets les plus terrifiants en resteront au stade de la fiction.

Toutefois, comme le sportif qui s’entra�ne en altitude et/ou avec des poids aux chevilles et aux poign�s, le fait de se pr�parer en int�grant ces contraintes nous permettra, peut-�tre, de remettre en perspective certaines de nos pratiques actuelles.

Souvenons-nous qu’il y a 2500 ans, selon la l�gende, Pythagore se cachait derri�re un rideau pour enseigner. Il voulait ainsi que ses �l�ves se concentrent plus sur ses d�monstrations logiques que sur son expression corporelle. En privil�giant un seul canal de communication, il mettait d�j� en pratique certains principes de la formation � distance.

Et si, finalement, derri�re ce qui nous appara�t comme un inconv�nient se cachait un r�el b�n�fice !

Publicado por Herv� LAMAND

Nuevo usuario: Annick Bagalciague se ha registrado en el Foro

Thu, 29 Oct 2009 23:00:00 GMT

Annick Bagalciague se ha registrado en el Foro

Publicado por Annick Bagalciague

Nuevo usuario: Arnaud LACAZE se ha registrado en el Foro

Thu, 29 Oct 2009 23:00:00 GMT

Arnaud LACAZE se ha registrado en el Foro

Publicado por Arnaud LACAZE

Nuevo usuario: Hanane Wahibi se ha registrado en el Foro

Wed, 28 Oct 2009 23:00:00 GMT

Hanane Wahibi se ha registrado en el Foro

Publicado por Hanane Wahibi

Votre Newsletter d'anglais du mois d'octobre

Wed, 28 Oct 2009 13:31:41 GMT

Enjoy!

http://www.live-english.net/en/english.php/2009/10/12/30-your-english-newsletter-4-october-2009

Avec Live-English.net, renforcez votre anglais � l'oral avec des professeurs anglophones par Internet (Skype) ou par t�l�phone.

Publicado por St�phanie Kable

Nuevo usuario: Eric Parize se ha registrado en el Foro

Thu, 22 Oct 2009 22:00:00 GMT

Eric Parize se ha registrado en el Foro

Publicado por Eric Parize

Management 2.0 : maturit� de l’usage des m�dias sociaux dans l’entreprise

Wed, 21 Oct 2009 07:23:18 GMT

Une pr�sentation met en place un mod�le d’�valuation de la maturit� de l’utilisation des m�dias sociaux, pour aider les organisations � comprendre o� elles en sont comment am�liorer l’adoption des m�dias sociaux au sein de l’entreprise.

La suite : http://poncier.org/blog/?p=703

Publicado por Anthony Poncier

Quel r�le pour le communicant interne de demain ?

Wed, 21 Oct 2009 05:03:48 GMT

Un lien vers un article int�ressant concernant un d�ploiement 2.0 au sein d'un groupe d'assurance am�ricain.

Bonne lecture

http://bertranddussauge.name/2009/09/lassureur-chubb-se-paye-un-reseau-social-avec-dix-mille-employes/

Publicado por Jean Jacques Flande*

Journ�es d'�tudes Intranet : Moteur de recherche / Etude organisationnelle

Tue, 20 Oct 2009 21:15:14 GMT

Bonjour,

Le Grico est un r�seau d'enseignants-chercheurs travaillant sur les TIC, les dispositifs socio-num�riques et l'innovation organisationnelle.

Deux journ�es d'�tudes organis�es prochainement � Marseille :

11 d�cembre 2009 :

Moteurs de recherche et Intranet :

Perspectives pour la valorisation des connaissances

et l'exploitation des "r�seaux sociaux de savoirs" dans les organisations

http://www.grico.fr/GRICO_0910_moteurs_recherche_intranet.html

4 f�vrier 2010 :

Etudier l’Intranet : de l’analyse des dynamiques informationnelles

� l'�tude du changement organisationnel

http://www.grico.fr/GRICO_2010_CM_etude_audit_intranet.html

infos et inscriptions : contact@grico.fr

Maryse CARMES 06 87 40 75 11

R�pondre

Publicado por Maryse CARMES

Quel r�le pour le communicant interne de demain ?

Tue, 20 Oct 2009 05:23:08 GMT

Bonjour,

Un lien connexe pour enrichir nos d�bats.

http://www.marketing-professionnel.fr/tribune-libre/la-generation-y-a-la-recherche-du-bonheur-en-entreprise.html

Cordialement

Jean-Jacques

Publicado por Jean Jacques Flande*

Nuevo usuario: Maryse CARMES se ha registrado en el Foro

Mon, 19 Oct 2009 22:00:00 GMT

Maryse CARMES se ha registrado en el Foro

Publicado por Maryse CARMES

lancement commercial de la plateforme commerciale www.planetinnov.com

Mon, 19 Oct 2009 20:50:53 GMT

Cr�� en F�vrier 2009 par Catherine Jean, laur�ate du R�seau Entreprendre Savoie, ancienne ESSEC et ancien membre du Centre des Jeunes Dirigeants, le site internet de Planetinnov est un espace de cr�ativit�, d’entraide et de valorisation des id�es et des comp�tences d�di� � l’innovation.

Parti du constat que ce qui est innovant pour les uns ne l’est pas toujours pour les autres, www.planetinnov.com a pour ambition de proposer une alternative � l’innovation et la cr�ativit�, ainsi que de nouveaux modes de valorisation des comp�tences. Il met en relation les entreprises et les internautes, sur le principe de la � crowd innovation �, consistant � solliciter diff�rentes communaut�s pour trouver des solutions innovantes, le � crowd sourcing �, visant � tester les comp�tences des internautes, et la � coopetition �, o� plusieurs soci�t�s mettent en commun des moyens sur des m�tiers sur lesquels elles n’ont pas d’avantage comp�titif entre elles.

Pour en savoir plus : www.planetinnov.com

Publicado por Catherine JEAN

Nuevo usuario: Jorge Salgado se ha registrado en el Foro

Sun, 18 Oct 2009 22:00:00 GMT

Jorge Salgado se ha registrado en el Foro

Publicado por Jorge Salgado

Nuevo usuario: Catherine JEAN se ha registrado en el Foro

Sun, 18 Oct 2009 22:00:00 GMT

Catherine JEAN se ha registrado en el Foro

Publicado por Catherine JEAN

Quel r�le pour le communicant interne de demain ?

Sun, 18 Oct 2009 19:32:25 GMT

Je suis tout � fait d'accord avec vous. L'impl�mentation des outils 2.0 doit permettre, dans une certaine mesure, de r�aliser des �conomies d'�chelle. Et ce budget pourrait �tre r�inject� dans des �v�nements ou autres op�rations afin de recr�er du lien social.

Ne reste plus qu'� convaincre nos dirigeants des potentialit�s de l'entreprise 2.0 tout en restant vigilent sur les aspects humains. Et ce ne sera pas une mince affaire... Voici quelques arguments qui pourront nous y aider.

http://www.reseaux-professionnels.fr/les-outils/888-ma-direction-a-peur-du-web-20-des-arguments-pour-lutter-contre-les-5-prejuges-les-plus-repandus.html

Si nous y parvenons, nous pourrons peut �tre avoir les budgets dont nous avons besoin, et capitaliser avec ceux des directions informatiques.

Mais en toute modestie, je n'ai pas suffisamment d'exp�rience � ce niveau l� pour pouvoir vous dire quoi faire.

Bien cordialement,

Marc Bramoull�

Publicado por Marc Bramoull�

Quel r�le pour le communicant interne de demain ?

Sun, 18 Oct 2009 10:43:27 GMT

Merci pour ces �changes int�ressants.

Pour ce qui concerne le financement des �v�nements voici quelques pistes de r�flexions :

L'usage m�me du 2.0, devrait permettre � tout bon gestionnaire de l'entreprise de d�gager le financement n�cessaire � l'animation de sa strat�gie "humaine".

En effet, le 2.0 :

- ne devrait-il pas apporter des gains de productivit�,

- n'offre-t-il pas la possibilit� de travail � distance, et de fait ne baisse-t-il pas les charges en mati�re de si�ges sociaux, de frais de transports.

- Les collaborateurs peuvent aussi r�sider en province aux cours salariaux moins �lev�s,

- le 2.0 associ� aux technologies voix/IP, ne baissent-ils pas le co�t des t�l�communications ?

- l'harmonisation du syst�me d'information, ne baissent-ils pas les co�ts de formations, le besoin de hot line, les co�ts de migrations ?

- l'usage de terminaux "internet", ne r�duit-il pas le montant des investissements ?

Par contre, ce n'est pas certain, qu'un service informatique accepte de voir transf�rer une partie de son budget vers la RH.

Bien � vous

Jean-Jacques

Publicado por Jean Jacques Flande*

Quel r�le pour le communicant interne de demain ?

Sun, 18 Oct 2009 10:29:38 GMT

Vous soulevez effectivement une importante limite du 2.0.

Longtemps, le lieu de travail a constitu� � Le lieu de socialisation � par excellence. L� o� les personnes pouvaient faire des rencontres physiques loin de l’individualisme de la ville. Le lieu de travail est de moins en moins source de lien social. En d�ployant ces outils technologiques, l'entreprise 2.0 devra s’assurer de conserver un visage humain et cr�er les conditions de rencontres physiques. En d�finitive, �viter de renforcer l’isolement et la solitude de l’individu.

Bref, l'aspect humain sera �galement essentiel de mon point de vue et la communication interne doit le prendre en compte. On le voit d'ailleurs actuellement avec ce qui se passe dans ce fameux op�rateur et d'autres grands groupes o� les conditions de travail et le bien �tre au travail ont �t� n�glig�s. Et les ressources humaines vont certainement devenir centrales dans l’organisation de demain. M�me les analystes ne l’appr�hendent plus de la m�me fa�on. Ainsi, le capital immat�riel prend une part croissante dans la valeur des entreprises. Les march�s et les analystes sont de plus en plus demandeurs d’indicateurs de valorisation des actifs incorporels.

D'autant plus avec les jeunes de la g�n�ration Y. Les entreprises devront les valoriser et mettre en avant leurs salari�s pour r�pondre � un besoin accru de reconnaissance des jeunes dans leur travail. Cette reconnaissance passe entre autre par le sentiment d’�tre v�ritablement int�gr�s � l’organisation, et consid�r�s pleinement comme des individus, non comme des num�ros interchangeables.

Vous l'avez compris, je suis enti�rement d'accord avec vous, il m'apparait �galement indispensable d'investir largement et de renforcer le dialogue r�gulier entre tous les �chelons. Seul b�mol, les �v�nements coutent chers dans ce contexte et je me demande alors comment allons nous pouvoir recr�er le lien dont vous parlez ?

Quoi qu'il en soit, je tiens une nouvelle fois � dire que l'entreprise 2.0 n'est pas une fin en soi. Elle ne devra pas se faire au d�triment du lien social...

Cordialement.

Publicado por Marc Bramoull�

Quel r�le pour le communicant interne de demain ?

Sun, 18 Oct 2009 08:23:07 GMT

Bonjour,

En compl�ment je dirai que les outils et usages 2.0 sont essentiels pour mieux mettre � disposition l'information � toutes et tous.

Pour autant, ce n'est pas suffisant. Porter et mettre � disposition l'info en interne participe certes � une r�duction de co�t, � une meilleure connaissance technique ou m�tier, mais ne doit pas amener l'entreprise � s'affranchir de la relation humaine.

Avoir l'info est-ce pour autant �tre inform� ?

C'est � dire percevoir et comprendre le sens du discours, le contexte r�el, la l�gitimit� des objectifs, les attendus sans que puissent �tre per�us des sous entendus.

Nombreuses sont les entreprises qui en utilisant largement le num�rique en oublient la relation humaine de proximit�.

En cette p�riode de changement rapide, il m'apparait indispensable d'investir largement et de renforcer le dialogue r�gulier entre tous les �chelons.

Par exemples, autour de la machine � caf�, mais aussi lors de journ�es de rencontres si possibles festives.

A d�faut, je l'ai v�cu, m�me au sein d'une TPE r�partie sur plusieurs sites g�ographiquement distants, cela peut entrainer des catastrophes dont on ne mesure que plus tard les cons�quences irr�m�diables.

La triste actualit� r�cente chez un op�rateur ne va-t-elle pas dans ce sens ?

Bien � vous

Jean-Jacques

Publicado por Jean Jacques Flande*

Nuevo usuario: Jean Paul Mongin se ha registrado en el Foro

Sat, 17 Oct 2009 22:00:00 GMT

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Publicado por Jean Paul Mongin

Nuevo usuario: J�r�mie Juraver se ha registrado en el Foro

Thu, 15 Oct 2009 22:00:00 GMT

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Publicado por J�r�mie Juraver

Strat�gie RH et r�seaux sociaux en entreprise

Wed, 14 Oct 2009 07:48:03 GMT

La semaine derni�re le blog Talentpower management mettait en ligne le r�sultat du barom�tre Novam�trie sur les strat�gies RH et les r�seaux sociaux. Je vais revenir ici sur les principaux r�sultats de cette enqu�te aupr�s des DRH. L’enqu�te traite aussi des collaborateurs qui sont mis en miroir (cf slides).

La suite : http://poncier.org/blog/?p=721

Publicado por Anthony Poncier

Nuevo usuario: Sylvain H�raut se ha registrado en el Foro

Tue, 13 Oct 2009 22:00:00 GMT

Sylvain H�raut se ha registrado en el Foro

Publicado por Sylvain H�raut

Les nouvelles pratiques de collaboration en entreprise

Mon, 12 Oct 2009 13:32:48 GMT

Une �tude conduite par MARKESS International est en cours sur la collaboration en entreprise, qui concerne � la fois la collaboration interne � l’entreprise et celle externe avec la notion d’�cosyst�me regroupant clients, fournisseurs, partenaires…

Cette �tude in�dite a pour objectif de d�terminer les attentes des utilisateurs, les pratiques nouvelles et futures en mati�re de collaboration d’entreprise, les solutions privil�gi�es, les prestataires sollicit�s et les perspectives � 2 ans du march� associ�.

Si vous �tes int�ress�(e) pour y contribuer d'ici la fin octobre et recevoir en retour un r�sum� des r�sultats cl�s associ�s, r�pondez en ligne � : http://www.zoomerang.com/Survey/?p=WEB229QTUZEZFY

Anonymes et confidentielles, les questions pos�es peuvent aussi vous aider � clarifier vos besoins et identifier les �l�ments cl�s pour convaincre en interne.

Publicado por J�r�my Viault

blogSpirit nomin� aux Troph�es de l'Innovation 2009

Sun, 11 Oct 2009 22:14:08 GMT

Nous sommes heureux de vous annoncer que blogSpirit fait partie des 16 nomin�s pour les Troph�es de l’Innovation 2009, organis�s par Orange Business Services et le Syntec Informatique, en partenariat avec le quotidien La Tribune. blogSpirit y pr�sente son produit talkSpirit (plate-forme participative et communautaire) incluant de nouvelles briques reposant sur les web services Orange.

Nous serons ravis de vous retrouver � la c�r�monie de remise des Troph�es le mardi 20 octobre, de 18h30 � 20h00, � la Cin�math�que Fran�aise � Paris.

Pour nous confirmer votre pr�sence et poiur que nous vous adressions toutes les informations utiles, veuillez nous adresser un email ou nous appeler au +33 1 75 49 83 00.

Plus de renseignement sur les Troph�es de l'innovation : http://trophees-innovation.fr/

L’�quipe blogSpirit

T�l. : +33 1 75 49 83 00

http://corporate.blogspirit.com/

Notre blog : http://blog.blogspirit.com

Publicado por Philippe PINAULT

Nuevo usuario: J�r�my Viault se ha registrado en el Foro

Sun, 11 Oct 2009 22:00:00 GMT

J�r�my Viault se ha registrado en el Foro

Publicado por J�r�my Viault

Quel r�le pour le communicant interne de demain ?

Sun, 11 Oct 2009 11:13:11 GMT

” Nous sommes pass�s d’un monde de l’entreprise avec une communication autour du travail � un monde dans lequel l’essentiel du travail est la communication.” Ce constat �nonc� par Yves Caseau, responsable du d�partement “Services et Innovation” chez Bouygues Telecom, illustre parfaitement le contexte dans lequel s’inscrit ce message.

L’organisation du travail �volue et le m�tier de communicant interne avec elle. Les probl�matiques des Intranets et du multim�dia prennent de plus en plus d’ampleur dans les entreprises. Gestion des connaissances, espaces collaboratifs par projet, innovation participative, veille interne interactive, hi�rarchisation et optimisation des flux d’informations. Toutes ces notions seront celles de l’organisation de demain.

Les communicants internes ont � mon sens un r�le majeur � jouer dans toutes ces �volutions que vont devoir suivre les organisations. Mais attention au discours trop enchant� habituel, les NTIC ne sont l� que pour en acc�l�rer certaines. En effet, c’est l’entreprise et le “monde” qui vont devenir 2.0 et collaboratifs. Tous les outils de communication qui en d�coulent n’en sont que la manifestation et le facilitateur.

Pour en savoir plus sur toutes ces questions, rendez-vous sur http://tete2com.com/marc-bramoulle/ Je souhaite partager avec vous mon terrain de jeu. Terrain de jeu sur lequel j’analyse, je propose et je construis : la communication interne et le multim�dia en entreprise…

Publicado por Marc Bramoull�

Nuevo usuario: Herve Rannou se ha registrado en el Foro

Sat, 10 Oct 2009 22:00:00 GMT

Herve Rannou se ha registrado en el Foro

Publicado por Herve Rannou

Est ce qu'un r�seau social n'est qu'une coquille vide ?

Sat, 10 Oct 2009 10:01:50 GMT

Je viens de tomber sur un article extr�mement simple et pertinent concernant la nature des r�seaux sociaux : Un r�seau social n'est qu'une coquille vide !

Pourquoi pertinent ? Parce qu'il (re)montre de mani�re �vidente l'importance du fond et du contenu sur les outils et l'enveloppe. Bien s�r des outils adapt�s sont absolument n�c�ssaire, mais sans vision, sans organisation et sans un certain niveau de transparence toute collaboration est vou�e � l'�chec.

Alors oui, un r�seau social est toujours une coquille vide ... qu'il faut s'attacher � emplir de sens, de contenu et de valeur.

Qu'en pensez vous ?

Pour en savoir plus, consultez l'article : http://blog.entreprise20web.net/2009/10/est-ce-quun-reseau-social-nest-quune.html

Publicado por Jean-Marie BERGER

Nuevo usuario: Said HEZOUANI se ha registrado en el Foro

Fri, 09 Oct 2009 22:00:00 GMT

Said HEZOUANI se ha registrado en el Foro

Publicado por Said HEZOUANI

Nuevo usuario: Marianne Pierre se ha registrado en el Foro

Tue, 06 Oct 2009 22:00:00 GMT

Marianne Pierre se ha registrado en el Foro

Publicado por Marianne Pierre

PIKKO aux journ�es ICC 2009

Mon, 05 Oct 2009 13:10:59 GMT

PIKKO participera � une Conf�rence Pl�ni�re sur le th�me :

"Cartographier les acteurs pour ma�triser votre environnement d'affaires"

Retrouvez nous le 8 octobre de 15:30 � 16h30, dans l'amphith��tre Montesquieu, aux journ�es ICC 2009 http://www.pikko-software.com/icc-2009.html ...C'est gratuit cette ann�e !!

Au plaisir de vous voir sur Le Toit de la Grande Arche, la D�fense.

Publicado por Norolanto RAZAFINIMANANA

Venez d�couvrir XWiki Enterprise, un wiki d�di� � l'usage professionnel

Mon, 05 Oct 2009 10:58:18 GMT

>Les 7 et 8 octobre, XWiki sera � La D�fense pour

>participer � la cinqui�me �dition des journ�es ICC.

>Nous occuperons le stand B6 et participerons :

>- Au Carrefour "Connaissances et Collaboration 2.0"

>XWiki pr�sentera 3 cas clients : WaterWiki

>(encyclop�die qui traite de toutes les questions

>relatives � l'eau), Aeliapedia (intranet nouvelle

>g�n�ration de la soci�t� Aelia, filiale de Lagard�re)

>et Groupe Glon (application de gestion de r�unions).

> * Quand : jeudi 8 octobre

> * A quelle heure : 9h30 - 12h

> * O� : au coeur de l'exposition

>- A la session pl�ni�re "Cr�ation et partage de

>connaissances op�rationnelles et impacts sur les

>communaut�s de pratiques"

>Benjamin Sabbah (AFP) viendra faire un retour

>d'exp�rience sur les processus de veille sectorielle

>autour d'une plateforme collaborative.

> * Quand : jeudi 8 octobre

> * A quelle heure : 14h - 15h

> * O� : Amphith��tre Montesquieu

>Au plaisir de vous y voir !

>Pour en savoir plus : http://bit.ly/tZAqM

>Pour vous inscrire : http://www.icc2009.info/

Publicado por Emilie OGEZ

Nuevo usuario: Fabien Vacheret se ha registrado en el Foro

Sun, 04 Oct 2009 22:00:00 GMT

Fabien Vacheret se ha registrado en el Foro

Publicado por Fabien Vacheret

Nuevo usuario: Val�rie Pompilius se ha registrado en el Foro

Fri, 02 Oct 2009 22:00:00 GMT

Val�rie Pompilius se ha registrado en el Foro

Publicado por Val�rie Pompilius

Retour sur la matin�e entreprise 2.0 de Paris 2.0

Wed, 30 Sep 2009 09:57:25 GMT

Comme je l’expliquais dans un article pr�c�dent sur la g�n�ration Y, j’ai particip� � la table ronde sur la g�n�ration Y de Paris 2.0. Je suis rest� toute la matin�e, aussi vous trouverez dans ce billet un retour sur l’ensemble de cette matin�e, consacr�e � l’entreprise 2.0. Sinon sur twitter en mettant le #tag � #paris20″, vous devriez trouver un certain nombre de tweets sur l’�v�nement (j’en ai personnellement produit pas mal) et des photos comme ici. Vid�os et pr�sentations ne devraient pas tarder � arriver aussi ici (groupe PSST).

La suite : http://poncier.org/blog/?p=633

Publicado por Anthony Poncier

Nuevo usuario: David Perret se ha registrado en el Foro

Sun, 27 Sep 2009 22:00:00 GMT

David Perret se ha registrado en el Foro

Publicado por David Perret

Rejoignez le hub GENERATION Y MODE D'EMPLOI

Sat, 26 Sep 2009 10:46:40 GMT

Ce hub est depuis deux ans un lieu d'�change et de

partage sur l'int�gration des jeunes au sein de

l'entreprise et la cohabitation inter g�n�rationnelle.

Ce mixage culturel est une chance pour l'entreprise.

Nous mesurons ensemble le chemin parcouru dans le

domaine de la sensibilisation : pas une semaine sans

qu'il y ait une manifestation organis�e sur ce sujet

dans les clubs de managers, les entreprises ou les

�coles.

Des questions importantes et concr�tes se posent

aujourd'hui sur les pratiques d'organisation et

d'animation d'�quipe. Je ne vais pas les �num�rer ici

mais elles sont nombreuses... et ce que vous vivez

aujourd'hui permet d'�clairer les �volutions

n�cessaires. Une seule parmi d'autres : comment

assurer

le transfert des connaissances et faire face

efficacement aux d�parts massifs des baby boomers ?...

Rejoignez nous sur notre hub pour partager

l'exp�rience

et apporter vos t�moignages dans un domaine o� nous

avons tellement � d�couvrir et exp�rimenter.

Publicado por Daniel OLLIVIER

Nuevo usuario: Bruno GORET se ha registrado en el Foro

Fri, 25 Sep 2009 22:00:00 GMT

Bruno GORET se ha registrado en el Foro

Publicado por Bruno GORET

Bonnes pratiques et entreprise 2.0

Wed, 23 Sep 2009 06:06:03 GMT

La semaine derni�re Dion Hinchcliffe publiait un billet sur l?identification des bonnes pratiques pour l?entreprise 2.0. Je ne vais pas revenir sur ce long billet, mais il conclue sur 6 bonnes pratiques, qui � mon avis, m�ritent d?�tre soulign�es. Ce billet peut �tre mis en lien avec deux billets que j?avais pr�c�demment r�dig� : � 10 pi�ges � �viter pour un projet d?entreprise 2.0 � (http://poncier.org/blog/?p=391) et � Petits conseils pour vous aider � r�ussir votre entreprise 2.0� (http://poncier.org/blog/?p=210) . Enfin, juste 2 petits points � rappeler sur les bonnes pratiques (qui nous viennent d?un article de la HBR) :

- Des bonnes pratiques ne sont pas des bonnes pratiques pour tout le monde et elles ne sont pas �ternelles

- Elles peuvent �tre difficiles � mettre en place

La suite : http://poncier.org/blog/?p=596

Publicado por Anthony Poncier

Entreprise 2.0 : le temps des experts n?est pas celui des entreprises

Mon, 21 Sep 2009 06:53:11 GMT

Il y a longtemps que je voulais �crire un article sur ce th�me, puis l?id�e �tait pass�e un peu aux oubliettes. Mais derni�rement un article de blog m?ont donn� envie de m?y remettre, surtout qu?un peu d�bord� je n?ai pas eu le temps de participer au d�bat qui en a d�coul�. Donc avec un peut de retard, un rapide point de vue sur le concept � marketing � d?entreprise 2.0.

Depuis que l?expression web 2.0 est apparu il y a toujours quelqu?un pour remettre en cause cette expression (avec l?argument c?est du marketing, c?est d�pass�, c?est incompr�hensible?). Si ce concept a �t� invent� en 2004, il est vrai qu?il est plus r�pandu � l?heure actuelle et ce depuis 2007 (dans les faits, le terme est plus r�pandu pour ceux qui travaillent sur ce sujet, mais pour la population g�n�rale il demeure assez flou : il suffit de voir les acrobaties verbales de Fr�d�ric Lefebvre sur BFM TV, en d�but d?ann�e, pour s?en convaincre).

La suite : http://poncier.org/blog/?p=547

Publicado por Anthony Poncier

Avec www.lyonkom.fr Imaginez votre communication autrement !

Sun, 20 Sep 2009 11:38:26 GMT

Imaginez votre communication autrement avec www.lyonkom.fr

Avec LyonKom D�veloppez votre e-r�putation autrement...

Parce que votre image est essentielle, Lyon Kom vous apporte des solutions sp�cifiques, efficaces, � vos besoins. Vous offrir le meilleur de la technologie, un v�ritable COUSU MAIN, n'est plus une option mais une condition. Une condition sine qua non pour une meilleur repr�sentation de votre marque et sa mise en valeur, en vous d�marquant ainsi de vos concurrent.

Faite vous aussi comme Cascadevents www.cascadevents.fr, pour votre Image de Marque Choisissez Le Groupe LyonKom votre Web Agency

En qualit� de web agency, LyonKom une Agence Web sp�cialiste du Web 2.0, se propose de vous accompagner, quelque soit votre projet, votre besoin, quelque soit la hauteur de vos ambitions, en mettant pour cela tout notre savoir faire � votre service, en vous faisant b�n�ficier de l'ensemble des m�dias et des technologies du march�: Php, MySQL, Ajax, etc. ... Cr�ation d'outils sur demande pour 3dsMax - 3DSMax SDK / MaxScript?

La soci�t� LyonKom s'appuie sur l'expertise d'une �quipe pluridisciplinaire compos�e de d�veloppeurs, de graphistes, et de sp�cialistes de la communication. www.lyonkom.fr

L?�quipe de LyonKom, tous sp�cialistes du web (Web 2.0), mettent pour vous en place les meilleures solutions afin de vous assurer un r�sultat irr�prochable. Et parce que chaque projet est unique, nous �tablissons un audit personnalis� en tenant compte de tous les supports que votre entreprise utilise, vous offrant ainsi le meilleur rapport qualit�/prix, pour que votre entreprise ait enfin l'image et le support qu'elle m�rite...

Parce qu' Aujourd'hui, Internet se professionnalise et devient un support de communication � part enti�re. Parce qu'il ob�it d�sormais � des r�gles tr�s pr�cises et de plus en plus rigoureuses. Parce que Les internautes sont plus nombreux et ont des go�ts et besoins diff�rent, parce que vos futurs clients deviennent de plus en plus exigeants, en termes de qualit�, de s�curit�, de rapidit� et de simplicit�. c'est pour toutes ses raisons que devez imaginez votre communication autrement, vous d�marquer.

Avoir un site Internet ne suffit plus pour se d�marquer de la concurrence. Il faut surtout susciter rapidement l'int�r�t du visiteur et mettre en avant une image de marque irr�prochable car c'est � la premi�re seconde de lecture que votre site devra laisser transparaitre votre savoir faire et votre professionnalisme.

Gr�ce l'Agence Web LyonKom, maintenant Imaginez votre communication autrement

Cordialement www.lyonkom.fr

Publicado por Pierre-Andr� Fontaine Conseiller en Entreprises *

Entreprise 2.0 : la g�n�ration Y n?a pas encore enterr� la g�n�ration X

Wed, 16 Sep 2009 06:11:42 GMT

Dans un article la semaine derni�re, j?abordais la question de la g�n�ration Y au sein de l?entreprise. Habitu�s � travailler en r�seau, adeptes des m�dias sociaux, pour beaucoup la g�n�ration Y est celle qui va permettre � l?entreprise 2.0 de prendre son essor. Pourtant quand je regarde l?�ge des principaux � �vang�listes � de l?entreprise 2.0 ou les promoteurs du travail collaboratif et de l?usage des m�dias sociaux que je rencontre en entreprise, ce sont majoritairement des X. Alors, la g�n�ration Y est-elle le messie du 2.0 tant attendu ? Pas s�r. Une �tude de l?institut Forrester montre que c?est la g�n�ration X qui pousse pour l?adoption de ces usages et technologies attenantes.

La suite : http://poncier.org/blog/?p=524

Publicado por Anthony Poncier

Nuevo usuario: Anne Sophie Dubois se ha registrado en el Foro

Sun, 13 Sep 2009 22:00:00 GMT

Anne Sophie Dubois se ha registrado en el Foro

Publicado por Anne Sophie Dubois

Les nouveaux d�fis du management � l?heure du virtuel

Sun, 13 Sep 2009 17:01:26 GMT

Chaque semestre IDRH publie une lettre. Un de mes coll�gues, pas vraiment adepte des nouvelles technologies, a publi� un article sur le management, qui entre tout � fait dans la ligne �ditorial de ce blog, c?est pourquoi je le reprends ici (merci Pascal). M�me si pour ma part j?aurai parl� d?iphone et pas de Blackberry . Les oracles du management annoncent depuis dix ans la mort des organisations classiques : place � l?�conomie virtuelle, aux organisations en r�seau et au management d�mat�rialis�.

La suite : http://poncier.org/blog/?p=420

Publicado por Anthony Poncier

Nuevo usuario: Delphine Qu�me se ha registrado en el Foro

Wed, 09 Sep 2009 22:00:00 GMT

Delphine Qu�me se ha registrado en el Foro

Publicado por Delphine Qu�me

Impacts et usages des technologies web 2.0 dans l?entreprise

Tue, 08 Sep 2009 06:57:04 GMT

Pour la troisi�me ann�e cons�cutive, Mc Kinsey propose son enqu�te sur l?usage des technologies collaboratives au sein des entreprises (How companies are benefiting from Web 2.0: McKinsey Global Survey Results). Pour la premi�re fois, au del� de l?usage de ces technologies, Mc Kinsey est capable de d?identifier les gains d�coulant de l?usage de ces technologies, donc d?un point de vue qualitatif et non plus uniquement quantitatif. De plus, de fa�on plus pr�cise, est prise en compte l?ensemble des facettes de l?entreprise 2.0 : Mc Kinsey s�pare bien la partie usage interne, de celui de l?usage externe (lui m�me segment� client/partenaire).

La suite : http://poncier.org/blog/?p=431

Publicado por Anthony Poncier

10 pi�ges � �viter pour un projet d?entreprise 2.0

Sat, 05 Sep 2009 09:28:06 GMT

Dans un long article la semaine derni�re, Dion Hinchcliff pr�sentait 14 raisons pour lequels des projets d?entreprise 2.0 �chouaient. Il ne s?agit pas ici de reproduire l?int�gralit� de cet article, mais de reprendre cette liste et d?y adjoindre des � r�ponses/solutions � � partir de ce que j?ai pu observer ici et l�. Bien s�r la liste des risques et des r�ponses et loin d?�tre exhaustive.

la suite : http://poncier.org/blog/?p=391

Publicado por Anthony Poncier

Nuevo usuario: Jean-Philippe ZIMMERMANN se ha registrado en el Foro

Wed, 02 Sep 2009 22:00:00 GMT

Jean-Philippe ZIMMERMANN se ha registrado en el Foro

Publicado por Jean-Philippe ZIMMERMANN

Nuevo usuario: Patrick de Cadenet se ha registrado en el Foro

Mon, 31 Aug 2009 22:00:00 GMT

Patrick de Cadenet se ha registrado en el Foro

Publicado por Patrick de Cadenet

Nuevo usuario: humblot martial se ha registrado en el Foro

Sun, 30 Aug 2009 22:00:00 GMT

humblot martial se ha registrado en el Foro

Publicado por humblot martial

Nuevo usuario: Yassine Hakim se ha registrado en el Foro

Sat, 29 Aug 2009 22:00:00 GMT

Yassine Hakim se ha registrado en el Foro

Publicado por Yassine Hakim

Nuevo usuario: Jocelyne Lavigne se ha registrado en el Foro

Thu, 27 Aug 2009 22:00:00 GMT

Jocelyne Lavigne se ha registrado en el Foro

Publicado por Jocelyne Lavigne

Etude sur les R�seaux Sociaux d'Entreprise

Tue, 25 Aug 2009 14:06:01 GMT

Les r�seaux sociaux ont acquis une forte notori�t� avec les succ�s de Facebook, Delicious, Twitter, Viadeo etc... Bien qu’utilis�s par leurs collaborateurs dans des cadres professionnels ou non, les entreprises ont du mal � anticiper les changements � venir et les opportunit�s �mergentes.

Cette �tude s’adresse � ceux qui, dans les organisations, �tudient, portent et d�veloppent ces dynamiques de changement.

Les r�seaux sociaux d’entreprise (RSE) se diff�rencient en particulier dans leur mise en sc�ne, par exemple, on n’y compte pas ses amis, mais on cartographie les interactions constat�es entre les collaborateurs.

Les RSE apportent de nouvelles formes de partage, de nouvelles formes de communication et de nouvelle forme de valorisation des comp�tences internes, et ceux dans le respect de l’organisation et notamment de sa hi�rarchie.

L’expos� des fonctionnalit�s associ�es aux usages cibles vise � aider chacun � pr�ciser ses exigences au regard de l’�tat de l’art. Ces supports et la grille d’�tude sont issus de la d�marche DOTU port�e par le p�le Etude d’Useo.

La pr�sentation des solutions du march� (Awareness, Blogtronix, BlueKiwi, Clearspace, Elgg, Igloo, Movable Type, SocialText, Telligent, Tomoye, Wordframe) offre un panorama complet des principales solutions du march�.

http://www.useo.fr/Etude_Reseaux_Sociaux_Entreprise.html

Publicado por Michael Attia

Interview autour de l’intranet collaboratif

Tue, 25 Aug 2009 07:56:32 GMT

Lors du salon intranet 2009, j’ai �t� interview� par les �quipes de Techtoc TV (une t�l� sur internet � suivre sur tout ce qui touche � l’entreprise 2.0) sur le d�ploiement d’intranet collaboratif dans les entreprises.

la video: http://poncier.org/blog/?p=380

Publicado por Anthony Poncier

Nuevo usuario: HARALD BEYER se ha registrado en el Foro

Sat, 22 Aug 2009 22:00:00 GMT

HARALD BEYER se ha registrado en el Foro

Publicado por HARALD BEYER

Nuevo usuario: Corinne Vollet se ha registrado en el Foro

Sat, 22 Aug 2009 22:00:00 GMT

Corinne Vollet se ha registrado en el Foro

Publicado por Corinne Vollet

Nuevo usuario: Sophie Lafourcade se ha registrado en el Foro

Wed, 19 Aug 2009 22:00:00 GMT

Sophie Lafourcade se ha registrado en el Foro

Publicado por Sophie Lafourcade

Nuevo usuario: Damien Pont se ha registrado en el Foro

Mon, 17 Aug 2009 22:00:00 GMT

Damien Pont se ha registrado en el Foro

Publicado por Damien Pont

WebOS Collaboratif: cr�ez vos espaces collaboratifs avec JetBee

Fri, 14 Aug 2009 08:34:51 GMT

Plus de 80% des professionnels conc�dent qu'ils d�tiennent 80% de leurs donn�es et historiques sur leur poste de travail.

Ce qui signifie que seulement 20% des informations que l'entreprise archive et analyse sont pertinentes.

Nous pouvons en d�duire que ces 20% sont inutiles voire dangereuses car non repr�sentatives. Elles peuvent donner de fausses indications en cas d'analyse statistique par exemple.

Le travail collaboratif doit jouer un r�le majeur dans le retour sur l'investissement des entreprises dans leur outil informatique, et dans l'�quipement de leurs collaborateurs. Mais aussi dans la p�rennisation de leur structure, en limitant les risques li�s � la non-ma�trise des informations et du savoir-faire de l'entreprise.

La plate-forme doit donc �tre incitative et "addictive".

1- l'entreprise doit pouvoir la "peindre" � ses couleurs

2- l'utilisateur doit pouvoir personnaliser son espace personnel

3- la collaboration doit �tre temps r�el

4- tous les collaborateurs de l'entreprise doivent y avoir acc�s

5- les administrateurs doivent y trouver une simplification de leur t�che

6- les outils doivent �tre simples et ergonomiques

7- la plate-forme doit �tre �volutive

Les plate-formes �voluent et il sera bient�t possible de ne travailler qu'en ligne. Un simple netbook suffira dans la plupart des cas et 70% des utilisateurs de PC portables, qui n'en utilisent que 5-15% des capacit�s, pourront prendre un netbook sur l'�tag�re le matin en arrivant au bureau et l'y d�poser le soir en partant.

Plus de perte de donn�es par casse ou vol, risque r�duit de fuite d'information (tra�abilit� serveur), 100% des donn�es en ligne sur les serveurs de l'entreprise, pertinence des extractions faites (stats), facilit� de gestion et �volution des outils par le service IT...

Nous pr�parons ce genre d'avenir avec notre technologie JETBEE (http://www.jetbee.com) Discutons-en!

Publicado por Pascal Martinez

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Sat, 08 Aug 2009 22:00:00 GMT

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Thu, 06 Aug 2009 22:00:00 GMT

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Thu, 06 Aug 2009 22:00:00 GMT

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Publicado por Alexandra Mailliard

Lancement Site Internet de Nexance Software

Thu, 30 Jul 2009 14:22:52 GMT

Nexance acc�l�re son d�veloppement et confirme sa strat�gie de renforcement de son activit� logiciel. Venez d�couvrir les solutions de management de la performance de Nexance Software sur son nouveau site :

www.nexance-software.com

Bonne visite !

Alexis de Font R�aulx

Directeur Associ�

afr@nexance.com

Publicado por Samuel SERME

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Wed, 29 Jul 2009 22:00:00 GMT

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Tue, 28 Jul 2009 22:00:00 GMT

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Publicado por Jacques Lebeau

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Mon, 27 Jul 2009 22:00:00 GMT

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Thu, 23 Jul 2009 22:00:00 GMT

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Nuevo usuario: Chamila Puylaurent se ha registrado en el Foro

Tue, 21 Jul 2009 22:00:00 GMT

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Publicado por Chamila Puylaurent

Management 2.0 : collaborer, l'avenir de l'entreprise ?

Tue, 21 Jul 2009 11:18:12 GMT

Ceci est le dernier billet avant la pause de mi-ann�e. Je reviens sur une interview accord� au McKinsey Quarterly par John Chambers le CEO de Cisco, qui pour moi est l'exemple m�me de l'entreprise 2.0. J'avais d�j� parl� de cette entreprise ici. Si John Chambers aborde diff�rents sujets (la crise, les partenariats public-priv�, la question du leadership, les technologies web), c'est surtout la partie sur l'entreprise collaborative qui m'int�resse dans ce cas.

La suite : http://blog.m2ie.fr/post/2009/07/21/Management-20-%3A-collaborer-l-avenir-de-l-entreprise

Publicado por Anthony Poncier

Nuevo usuario: Sophie-Carole Richard-Lanneyrie se ha registrado en el Foro

Mon, 20 Jul 2009 22:00:00 GMT

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Publicado por Sophie-Carole Richard-Lanneyrie

Nuevo usuario: Olivier ROBERT se ha registrado en el Foro

Sun, 19 Jul 2009 22:00:00 GMT

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Publicado por Olivier ROBERT

Nuevo usuario: Adrien Bret se ha registrado en el Foro

Fri, 17 Jul 2009 22:00:00 GMT

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Publicado por Adrien Bret

Nuevo usuario: Hubert Faucheu se ha registrado en el Foro

Wed, 15 Jul 2009 22:00:00 GMT

Hubert Faucheu se ha registrado en el Foro

Publicado por Hubert Faucheu

suite donn�e au dossier

Wed, 15 Jul 2009 17:56:54 GMT

Bonjour,

J'ai d� batailler 6 mois pour avoir le droit de m'installer sous le r�gime d'auto-entrepreneur, en cumul avec mon statut de conjoint collaborateur. J'ai cr��, pour f�d�rer et d�battre sur le sujet, le blog

http://conjointsautravail.blogspot.com . Je remercie ceux qui soutiennent cette action et s'y int�ressent car, derri�re beaucoup d'entrepreneurs, il y a beaucoup de conjoints qui travaillent pour leur venir en aide, en restant dans l'ombre avec un statut pas tr�s

protecteur.

J'ai enfin re�u une lettre du RSI m'autorisant le cumul de statuts et de ce fait la permission de m'installer comme auto-entrepreneur. Je ne l�che pas tous les autres conjoints collaborateurs dans ce cas, puisque la circulaire minist�rielle qui m'a permis d'argumenter et d'obtenir cette autorisation ne r�gle pas le probl�me des conjoints au travail mais autorise au cas par cas pour l'instant.

J'ai RDV avec la d�put� Catherine Vautrin et ai alert� au plus haut niveau pour faire �voluer cette loi. La communication c'est aussi � mes yeux communiquer sur ce type de probl�me, de diff�rence, et tenter de faire bouger les choses. Je m'y emploie activement et j'esp�re bien parvenir � faire prendre conscience puis r�fl�chir sur l'am�lioration de la loi pour le mieux �tre des entrepreneurs et de leurs conjoints.

J'esp�re que cela vous r�jouira tout comme moi que notre soci�t� bouge dans le bon sens gr�ce � nos actions, la communication qui en est faite et les victoires que nous pouvons en tirer.

Je pr�pare maintenant activement mon projet de d�veloppement de plusieurs

activit�s : cr�ation de sites internet, photographie et retouche photos, r�f�rencement, recherches sur internet et si besoin veille concurrentielle, conseils administratifs et r�gimes juridiques des st�s et d'autres prestations intellectuelles encore � d�finir et pr�ciser mais tournant pour beaucoup autour de la communication et de l'identit� num�rique, de la d�mat�rialisation papier et autres actions de d�veloppement durable � la port�e de tous.

Bien cordialement

Mireille Ruinart

Publicado por Mireille Ruinart

Publication Sociotis - L'entreprise de H�ros

Wed, 15 Jul 2009 14:27:26 GMT

Bonjour,

"L’Entreprise de H�ros (… et non l’entreprise de z�ros)" a pour objectif de proposer une vision du potentiel offert par les nouveaux usages possibles du Web relativement � la strat�gie et au management en entreprise.

Les textes propos�s dans cette publication sont une compilation de r�ﬂexions livr�es au ﬁl de lʼeau sur le blog de JB Plantin (http://jbp.typepad.com) tout au long de cette premi�re partie dʼann�e 2009. Ils ont �t� r�ordonnanc�s en 5 th�matiques (Contexte, Strat�gie, Communication interne, Management, Cas) et li�es aﬁn dʼen faciliter la lecture.

Vous pouvez t�l�charger le livre � l'adresse : http://www.sociotis.com/2009/07/publication-sociotis-lentreprise-de-heros/

Bonne lecture, et n'h�sitez � r�agir...

Publicado por Jean-Baptiste Plantin

Nuevo usuario: Jacques CARIO se ha registrado en el Foro

Thu, 09 Jul 2009 22:00:00 GMT

Jacques CARIO se ha registrado en el Foro

Publicado por Jacques CARIO

Retour sur le co-lab du 3 juillet 2009 et le travail collaboratif en entreprise

Tue, 07 Jul 2009 08:07:20 GMT

Comme je l'avais annonc� et comme je m'y suis engag� aupr�s de l'auditoire du co-lab, voici un retour sur cet �v�nement et notamment ma pr�sentation pour cette journ�e. Sur le wiki du co-lab vous devriez trouver les pr�sentations des autres intervenants, des photos, vid�os...

Une excellente ambiance durant toute la journ�e, et cela gr�ce au travail r�alis� par Xwiki et Silicon Sentier, merci. Organiser un �v�nement comme celui-ci, c'est beaucoup de travail. L'int�r�t de ces journ�es est aussi le plaisir de discuter de visu avec des gens, comme Vincent ou Fadhila, avec qui j'�change r�guli�rement gr�ce aux m�dias sociaux.

Au del� de l'ambiance, les retours d'exp�rience d'Xwiki avec l'AFD ou de Personall �taient tr�s int�ressants. On pourra regretter que certains n'aient pas jou� le jeu et aient pr�f�r� vendre leur soupe.

la suite : http://blog.m2ie.fr/post/2009/07/08/Retour-sur-le-co-lab-du-3-juillet-2009-et-le-travail-collaboratif-en-entreprise

Publicado por Anthony Poncier

Nuevo usuario: Beno�t Texier se ha registrado en el Foro

Mon, 06 Jul 2009 22:00:00 GMT

Beno�t Texier se ha registrado en el Foro

Publicado por Beno�t Texier

Nuevo usuario: Michel COULAUD se ha registrado en el Foro

Sat, 04 Jul 2009 22:00:00 GMT

Michel COULAUD se ha registrado en el Foro

Publicado por Michel COULAUD

Nuevo usuario: St�phane MOULIN se ha registrado en el Foro

Thu, 02 Jul 2009 22:00:00 GMT

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Publicado por St�phane MOULIN

Un site enti�rement en 3D interactive

Tue, 30 Jun 2009 09:40:13 GMT

Bonjour � tous

Woosoft Interactive est une soci�t� sp�cialis�e dans la Web3D, et vous invite � consulter son nouveau site avec un design enti�rement en 3D interactive !

Si vous voulez y faire un tour, c'est par l� :

http://www.woosoft-interactive.com

Vous pouvez �galement consulter le "making-of" du site sur le Blog Woosoft :

http://www.woosoft-leblog.com/1246032237-focus-web3D-une-vent-de-nouveautes-chez-woosoft

Retrouvez bien s�r d'autres r�f�rences de Web3D sur le Hub "Papervision et Web3D" que j'anime

N'h�sitez pas � me communiquer vos impressions !

A bient�t

Guillaume

Publicado por Guillaume Payen

Management 2.0 : quel r�le pour le management de proximit�

Tue, 30 Jun 2009 09:02:56 GMT

Comme je l'ai d�j� de nombreuses fois �crit sur ce blog, les communaut�s naissent par le haut et vivent par le bas. Et le milieu alors ? J'ai pos� la question du middle management � i-expo, � un intervenant sur l'entreprise 2.0, qui g�re des communaut�s pour son groupe. La r�ponse a �t� limpide, entre les deux tranches de pain, le jambon s'adapte o� est �cras�. Cela renvoi un peu � un article publi� mi juin qui s'intitulait : "Death of the middle managers: thinking of Enterprise 2.0 and Corporate Culture Change". Inutile de vous dire que ce sujet est un peu tabou...

La suite :

http://blog.m2ie.fr/post/2009/06/30/Management-20-%3A-quel-role-pour-le-management-de-proximite-dans-les-organisations-collaboratives

Publicado por Anthony Poncier

Nuevo usuario: Guillaume Payen se ha registrado en el Foro

Mon, 29 Jun 2009 22:00:00 GMT

Guillaume Payen se ha registrado en el Foro

Publicado por Guillaume Payen

conjoints au travail et leur statut

Tue, 23 Jun 2009 17:27:30 GMT

J'esp�re que mon message ne sera pas assimil� � de la pub car je n'ai rien � vendre, je m�ne juste une r�flexion sur les lois et l'�volution des statuts au sein des entreprises. Comme je suis impliqu�e dans la cr�ation de site, j'ai test� pour une fois cr�er un blog.

J'ai cr�� un blog sur le sujet des conjoints au travail et de leur statut http://www.conjointsautravail.blogspot.com qui a besoin de votre participation pour les sondages, les commentaires de mes articles.

Le dernier article traite plus pr�cis�ment de l'auto entrepreneur qui souhaiterait d�clarer son conjoint comme travaillant avec lui http://conjointsautravail.blogspot.com/2009/06/auto-entrepreneur-et-conjoint.html

J'esp�re aider les personnes qui pourraient r�pondre � ces statuts. N'h�sitez donc pas � faire circuler l'info. Et � dire si vous �tes d'accord ou pas d'accord sur l'int�r�t, l'importance de faire �voluer ce statut et dans quel sens.

Merci de votre attention ! :)

Mireille Ruinart

Publicado por Mireille Ruinart

G�n�ration Y : de la g�n�ralisation � la caricature...

Tue, 23 Jun 2009 13:38:45 GMT

L'approche g�n�rationnelle court actuellement deux dangers et l'effet de mode ne pr�serve pas de raccourcis qui d�naturent le propos.

Le premier risque est la g�n�ralisation. Ce terme ne doit rimer avec g�n�ration... et nous laissez croire qu'il suffit d'�tre n� en 1980 pour avoir aujourd'hui le m�me comportement. Nos jeunes revendiquent leur singularit� mais il y a, de fait, des marqueurs sociaux et �conomiques qui produisent � l'arriv�e des modes de fonctionnement similaires.

Le second risque est la caricature. A trop vouloir prouver, il se trouve que l'on atteint souvent le r�sultat inverse. Les �l�ments du clivage pouss�s � l'extr�me deviennent risibles et ce n'est pas � travers l'illustration des cas extr�mes que l'on va faire progresser le d�bat.

pour en savoir plus http://thera-conseil.typepad.com/generation_y/

Publicado por Daniel OLLIVIER

Nuevo usuario: Christophe BESSIN se ha registrado en el Foro

Sat, 20 Jun 2009 22:00:00 GMT

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Publicado por Christophe BESSIN

Nuevo usuario: Aur�lie KLEIN se ha registrado en el Foro

Fri, 19 Jun 2009 22:00:00 GMT

Aur�lie KLEIN se ha registrado en el Foro

Publicado por Aur�lie KLEIN

CO-LAB : Savoir et travail partag�s : les outils collaboratifs pour l'entreprise

Fri, 19 Jun 2009 14:30:31 GMT

XWiki et Silicon Sentier organisent un �v�nement sur la collaboration en entreprise, CO-LAB, qui fera intervenir des entreprises et plusieurs experts fran�ais du domaine.

Cette journ�e permettra aux participants qui envisagent de mettre en place des outils collaboratifs au sein de leur organisation d'obtenir des r�ponses concr�tes sur les bonnes pratiques et les cl�s du succ�s...

Cet �v�nement se d�roulera le 3 juillet 2009 de 8h30 � 18h � La Cantine.

La collaboration est un enjeu primordial pour les organisations de toutes tailles qui souhaitent rester performantes et concurrentielles. Les outils collaboratifs offrent de nombreux avantages : gain de productivit�, capitalisation des savoirs am�lior�e, meilleure communication interne… Ils modifient profond�ment la mani�re de travailler, de partager et d'�changer.

Nous verrons au cours de la journ�e qu'il existe de nombreux outils (wiki, r�seaux sociaux, bureau en ligne, Google Aps...) capables d'adresser de nombreux besoins. Au travers de retours d'exp�rience, nous d�montrerons que l'impl�mentation n�cessite de suivre une d�marche adapt�e qui respecte les rouages et la culture de l'entreprise. Mais la collaboration ne repose pas seulement sur la technologie. C'est pourquoi nous avons d�cid� de d�dier toute une apr�s-midi aux �changes autour du r�le et de la place des utilisateurs.

Le programme d�taill� de la journ�e :

* 8h30 : Accueil des participants

* 9h00 : Introduction (Anthony Poncier, IDRH)

* 9h30-10h15 : Retours d'exp�rience XWiki et Personall

* 10h15-10h45 : Pause caf�

* 10h45-11h30 : Retours d'exp�rience blueKiwi et Revevol

* 11h30-12h : Table ronde (anim�e par Anthony Poncier, IDRH)

* 12h-13h : D�jeuner

* 13h-17h : Ateliers

* 17h-18h : Cocktail

L'apr�s-midi, trois types d'ateliers se d�rouleront en parall�le :

* Un atelier o� les partenaires (XWiki, Revevol, Personall et Bluekiwi) pr�senterons � tour de r�le leurs solutions,

* Un atelier o� diff�rentes th�matiques seront successivement abord�es par des experts,

* Un atelier ouvert o� les participants pourront proposer des sujets qui leur semblent importants, non abord�s dans les ateliers th�matiques.

Au programme des ateliers th�matiques :

* Mesurer la valeur d'une plateforme communautaire (Sten Pittet, Etheryl)

* Quels types d'outils collaboratifs pour quel type de collaboration ? (Fabien Lair, Next Modernity)

* Les �tapes de la mise en place d'un projet collaboratif (Alain Garnier, Jamespot)

* Adoption et diss�mination des pratiques collaboratives. Facteurs de succ�s et freins (Miguel Membrado, Kimind)

Pour en savoir plus sur l'�v�nement et interagir avec les intervenants, rendez-vous sur le site de l'�v�nement : http://colab.myxwiki.org/xwiki/bin/view/Main/

Pour les inscriptions (participation payante), rendez-vous ici : http://fr.amiando.com/co-lab.html Attention, le nombre de places est limit�.

Publicado por Emilie OGEZ

Nuevo usuario: Sandrine HILAIRE MARMILLOD se ha registrado en el Foro

Thu, 18 Jun 2009 22:00:00 GMT

Sandrine HILAIRE MARMILLOD se ha registrado en el Foro

Publicado por Sandrine HILAIRE MARMILLOD

Nuevo usuario: Claude Dubois se ha registrado en el Foro

Wed, 17 Jun 2009 22:00:00 GMT

Claude Dubois se ha registrado en el Foro

Publicado por Claude Dubois

Nuevo usuario: Pierre Varinard se ha registrado en el Foro

Tue, 16 Jun 2009 22:00:00 GMT

Pierre Varinard se ha registrado en el Foro

Publicado por Pierre Varinard

Nuevo usuario: Yoann DUPONT se ha registrado en el Foro

Tue, 16 Jun 2009 22:00:00 GMT

Yoann DUPONT se ha registrado en el Foro

Publicado por Yoann DUPONT

Nuevo usuario: Contact No Panik Informatique 80 se ha registrado en el Foro

Thu, 11 Jun 2009 22:00:00 GMT

Contact No Panik Informatique 80 se ha registrado en el Foro

Publicado por Contact No Panik Informatique 80

Nuevo usuario: Jean Royn� se ha registrado en el Foro

Wed, 10 Jun 2009 22:00:00 GMT

Jean Royn� se ha registrado en el Foro

Publicado por Jean Royn�

Petits conseils pour vous aider � r�ussir votre entreprise 2.0

Tue, 09 Jun 2009 12:28:32 GMT

On peut voir aujourd'hui que certains projets d'entreprise 2.0 ont �chou� malgr� toute la bonne volont� de ces initiateurs. Une raison simple, pas de conduite du changement pour tenir compte de la culture de l'entreprise. Il ne s'agit pas ici de fournir une formule magique pour r�ussir vos projets collaboratifs, mais vous donner des "trucs" inspir�s par Ross Dawson et Dion Hinchcliffe que je compl�te et adapte � ma propre exp�rience.

Ce qu'il faut bien comprendre avant tout, c'est que le web 2.0 n'est pas l'entreprise 2.0. Ce n'est pas du tout le m�me contexte et les m�mes objectifs. L'entreprise n'est pas l� pour produire de la conversation, elle existe pour produire de la valeur. Si les conversations en apportent, alors elles seront int�gr�es � des processus pour les optimiser. Un fois ce petit rappel, voyons un peu les conseils qui peuvent vous aider � changer la fa�on de fonctionner de l'entreprise vers une une organisation collaborative.

Lire la suite : http://blog.m2ie.fr/post/2009/06/09/Petits-trucs-pour-vous-aider-a-passer-a-l-entreprise-20

Publicado por Anthony Poncier

Nuevo usuario: Bruno Potiron se ha registrado en el Foro

Sun, 07 Jun 2009 22:00:00 GMT

Bruno Potiron se ha registrado en el Foro

Publicado por Bruno Potiron

Nuevo usuario: Jean-Luc PETIT se ha registrado en el Foro

Sat, 06 Jun 2009 22:00:00 GMT

Jean-Luc PETIT se ha registrado en el Foro

Publicado por Jean-Luc PETIT

Nuevo usuario: Boubacar Diallo se ha registrado en el Foro

Fri, 05 Jun 2009 22:00:00 GMT

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Publicado por Boubacar Diallo

Nuevo usuario: Brahim GUETARNI se ha registrado en el Foro

Thu, 04 Jun 2009 22:00:00 GMT

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Publicado por Brahim GUETARNI

Nuevo usuario: Pascal Badoux se ha registrado en el Foro

Wed, 03 Jun 2009 22:00:00 GMT

Pascal Badoux se ha registrado en el Foro

Publicado por Pascal Badoux

KM et travail collaboratif dans les entreprises fran�aises

Wed, 03 Jun 2009 07:37:23 GMT

J'�tais la semaine derni�re au Centre d'analyse strat�gique pour assister � la conf�rence "serious game et e-learning". Je passe sur les p�rip�ties de deux salles, dont une d'o� on ne pouvait pas voir les slides projet�es (celle o� j'�tais). Car finalement je connaissais la teneur de l'intervention sur le e-learning et web 2.0 et j'avais d�j� vu les pr�sentations de daesign de nombreuses fois (m�me si l'apport de Jos� Milano d'Axa �tait tr�s int�ressant). Quant � la premi�re intervention, j'avais en version papier les r�sultats de l'enqu�te de la CCIP intitul� "barom�tre 2008 sur le e-learning". Mais c'est bien cette derni�re qui m'int�resse, sur son versant knowledge management et travail collaboratif.

La suite : http://blog.m2ie.fr/post/2009/05/28/KM-et-travail-collaboratif-dans-les-entreprises-francaises

Publicado por Anthony Poncier

Nuevo usuario: Nicole MIOUSSET se ha registrado en el Foro

Wed, 27 May 2009 22:00:00 GMT

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Publicado por Nicole MIOUSSET