Viadeo - Hubs Cr�ation et innovation

Planetinnov: innovation collaborative

Fri, 27 Nov 2009 11:25:11 GMT

Planetinnov est un espace de cr�ativit�, d’entr’aide et de valorisation

des id�es et des comp�tences d�di� � l’innovation.

Innover, c’est aborder de nouveaux march�s et de nouvelles technologies. Ce qui est innovant pour les uns ne l’est pas toujours pour les autres!

cliquez http://www.planetinnov.com?pcode=emariacher

Publicado por Eric Mariacher

La FEIES vous propose 1� de plus pour 1 €

Fri, 27 Nov 2009 11:08:54 GMT

Ou 15 € pour une adh�sion � la FEIES et 15� de plus chez-vous, sans surco�t de consommation !

Une boite � rideau et la modification de votre fen�tre avec la pose d’un nouveau concept tr�s peu co�teux, tr�s l�ger, et qui ne contient ni verre, ni aluminium, donnant l’impression d’avoir de petit carreaux nous permet d’avoir 15� de plus pour une consommation d’�nergie identique.

L’obtention d’une isolation �quivalente � un triple vitrage se caract�rise par l’ajout sur chaque fen�tre d’un nouveau concept qui ne n�cessite pas le remplacement du simple vitrage par un triple vitrage provenant de pays �trangers, mais bien d’un ajout fabriqu� en France et, qui plus est, peut �tre assembl� par des personnes handicap�es. Il s’ajoute et se retire � volont�, au gr� des d�m�nagements �ventuels de son propri�taire.

Ces modifications se feront sans apport financier et seront �tal�es sur une p�riode de trois ans. Le co�t de la modification sera d�duit de l’�conomie financi�re obtenu sur la facture �nerg�tique. L’objectif �tant de permettre la r�alisation d’�conomie d’�nergie � des personnes ou familles �conomiquement en difficult� qui se trouvent �tre majoritairement locataires d’appartements ou de maisons anciennes.

Ce syst�me permet �galement :

- de prolonger la dur�e de vie des fen�tres, portes et portes fen�tres (plus d’humidit�),

- d’abaisser la hauteur de plafond de 10 � 15 cm en absorbant l’air chaud en permanence,

- de r�duire les pertes de chaleur du aux mauvaises isolation du plafond,

- de r�guler la temp�rature dans les diff�rentes pi�ces,

- de pr�chauffer pendant l’hiver gr�ce au rayon solaire,

- d’att�nuer l’effet du soleil, l’�t� sans nuire � la clart�,

- d’a�rer en permanence car l’air ambiant est en mobilit� constante,

- de r�duire consid�rablement la diff�rence de temp�rature entre le haut et le bas de la pi�ce,

- d’obtenir un confort accru,

- de stabiliser la temp�rature plus longtemps,

Exemple de temp�rature relev� en d�but 2009 en Normandie. Temp. Int. : + 20� Temp. Ext. : - 13� Temp. relev� sur la face interne de ce nouveau concept : + 17�

Il est d’ailleurs visible sur ce lien :

Photo disponible sur Mygraal Innovation

http://www.mygraal-innovation.com/Boite-a-rideaux-isolante

N’h�siter surtout pas � dupliquer nos annonces sur d’autres sites et � inviter vos connaissances sur Viad�o car l’inscription est gratuite.

http://www.viadeo.com/

Ainsi, ils pourront venir nous donner leurs opinions sur le Hub de la FEIES.

F�d�ration Europ�enne de l Innovation Environnementale et Sociale

http://www.viadeo.com/hu03/0021gbi45p5ifh1q/la-federation-europeenne-de-l-innovation-environnementale-et-sociale

Publicado por La F�d�ration Europ�enne de l Innovation Environnementale et Sociale

Novo membro: Eric Mariacher tornou-se membro do Hub

Thu, 26 Nov 2009 23:00:00 GMT

Eric Mariacher tornou-se membro do Hub

Publicado por Eric Mariacher

Novo membro: La F�d�ration Europ�enne de l Innovation Environnementale et Sociale tornou-se membro do Hub

Thu, 26 Nov 2009 23:00:00 GMT

La F�d�ration Europ�enne de l Innovation Environnementale et Sociale tornou-se membro do Hub

Publicado por La F�d�ration Europ�enne de l Innovation Environnementale et Sociale

Novo membro: Thierry QUIGUER tornou-se membro do Hub

Thu, 26 Nov 2009 23:00:00 GMT

Thierry QUIGUER tornou-se membro do Hub

Publicado por Thierry QUIGUER

Novo membro: Anne Gimard tornou-se membro do Hub

Wed, 25 Nov 2009 23:00:00 GMT

Anne Gimard tornou-se membro do Hub

Publicado por Anne Gimard

Novo membro: Adjime Communication Strat�gique et Interactive tornou-se membro do Hub

Tue, 24 Nov 2009 23:00:00 GMT

Adjime Communication Strat�gique et Interactive tornou-se membro do Hub

Publicado por Adjime Communication Strat�gique et Interactive

Novo membro: PEYRAT Anthony tornou-se membro do Hub

Mon, 23 Nov 2009 23:00:00 GMT

PEYRAT Anthony tornou-se membro do Hub

Publicado por PEYRAT Anthony

Novo membro: Sciences Po Rennes Junior Conseil tornou-se membro do Hub

Mon, 23 Nov 2009 23:00:00 GMT

Sciences Po Rennes Junior Conseil tornou-se membro do Hub

Publicado por Sciences Po Rennes Junior Conseil

Novo membro: Emilie Fournier tornou-se membro do Hub

Sun, 22 Nov 2009 23:00:00 GMT

Emilie Fournier tornou-se membro do Hub

Publicado por Emilie Fournier

Novo membro: Pierre-Olivier Gille tornou-se membro do Hub

Sun, 22 Nov 2009 23:00:00 GMT

Pierre-Olivier Gille tornou-se membro do Hub

Publicado por Pierre-Olivier Gille

Novo membro: Nicolas Cusseau tornou-se membro do Hub

Fri, 20 Nov 2009 23:00:00 GMT

Nicolas Cusseau tornou-se membro do Hub

Publicado por Nicolas Cusseau

Novo membro: Yoann Jus tornou-se membro do Hub

Wed, 18 Nov 2009 23:00:00 GMT

Yoann Jus tornou-se membro do Hub

Publicado por Yoann Jus

Pr�sentation--LIVECAM360�--D�veloppement touristique et �tude de l’�cosyst�me--

Wed, 18 Nov 2009 10:15:23 GMT

Bonjour � tous,

Je me permets de poster dans ce hub afin de vous informer de l’existence de notre savoir-faire.

www.livecam360.com

Notre Livecam360�HD permet de diffuser en direct une image 360� Haute D�finition actualis�e toutes les 5 ou 10 minutes de n'importe quel endroit dans le monde !

http://ajaccio.livecam360.com/plage-argent/flash/main.php

Cette Livecam360 est la webcam 360� HD la plus �volu�e au monde.

Outre son aspect touristique, elle permet la cr�ation d'une Base de Donn�es � usage scientifique avec pas moins de 25, 000 panoramas captur�s / an de l'�cosyst�me qui l'entoure.

Cela permet alors l'�tude de l'�cosyst�me dans le temps sur un support visuel :

"EcoSystem360�DataBase"

Son utilisation dans les �v�nements, salons, expos est une nouveaut� exclusive : Diffusez en Live votre �v�nement en 360� HD partout dans le monde et conservez des archives de son d�roulement !

http://www.livecam360.com/evenement/salondelaphoto

Utilisation possible en lien priv� pour la suivie de chantiers.

http://opera.nzz.ch/index.php?langue=3

Nous r�alisons �galement des Visites Virtuelles Panoramiques haut de gamme.

Derni�res r�alisations : Les Champs Elys�es, le Stade de France...

www.cyclopevr.com

Publicado por Simon Lucas de Leyssac

Bombardier lance la conception ouverte pour ses trains de demain

Tue, 17 Nov 2009 13:22:40 GMT

Bombardier Transport a lanc� un concours d’envergure mondiale sur le Web afin de cr�er des int�rieurs innovants pour les trains.

Intitul� � YouRail – visions du transport moderne �, ce concours fait appel � la cr�ativit� des voyageurs pour qu’ils expriment leur vision des int�rieurs de trains de demain.

� La participation d’exploitants du rail, nos clients imm�diats, demeure cruciale, mais ce concours nous permet de consulter directement les voyageurs afin de mieux comprendre leurs besoins et proposer des solutions innovantes, explique Martin Ertl, chef de l’innovation, Bombardier Transport.�

En savoir plus:

http://www.innovationpartagee.com/Blog/archives/bombardier-lance-la-conception-ouverte-pour-ses-trains-de-demain/

Publicado por Mathieu Dupas

Novo membro: Viviane GEISEN tornou-se membro do Hub

Mon, 16 Nov 2009 23:00:00 GMT

Viviane GEISEN tornou-se membro do Hub

Publicado por Viviane GEISEN

formaliser votre strat�gie, Sinon....

Sun, 15 Nov 2009 12:44:53 GMT

La volont� des PME

L'un des fondements de la strat�gie consiste � �tudier le rapport existant entre une organisation et son environnement. Synth�ses de diff�rentes actions, la strat�gie appara�t comme une interface complexe permettant d'assurer le d�veloppement ou la survie de l'entreprise. Cependant, nous pouvons nous demander quel est son degr� d'autonomie en regard du contexte. En effet, l'impact de l'environnement sur l'entreprise peut �tre recens� dans la litt�rature en management selon deux interrogations :

Quels sont les leviers de l'entreprise vis-�-vis de son environnement ? Le d�bat d�terminisme / volontarisme a permis de mieux comprendre le fonctionnement de l'entreprise. D'une part, les tenants de l'�cole d�terministe comme la th�orie de la contingence, de la configuration ou de l'�cologie des populations tendent � envisager une subordination de l'organisation au contexte ce qui entra�ne un in�vitable alignement aux exigences externes. D'autre part, les perspectives volontaristes illustr�es par l'�cole du choix strat�gique, de l'�cologie humaine ou encore du courant socio-cognitif reconnaissent � l'entreprise une capacit� d'action ou de libert� en regard de son environnement. Des analyses transversales (�cole interactionniste, strategic intent et par del� th�orie des ressources) effectuent une synth�se �vitant une dichotomie par trop manich�enne.

Quelle partie de l'entreprise sera affect�e par l'environnement ? Fr�quemment, l'aspect organisationnel sera pris en consid�ration. Les �tudes portent g�n�ralement sur le type de structure � adopter en regard de la nature de l'environnement. Mais � travers les travaux inh�rents au strategic fit, un pan de la litt�rature en management strat�gique s'interroge quant � la pertinence d'un type particulier de strat�gie en fonction d'un �tat caract�ristique de l'environnement. Notre travail s'inscrit dans cette d�marche.

Si ces questions ont �t� d�battues dans le cas de la grande entreprise, la confrontation des points de vue, permettant d'am�liorer la connaissance, est moins nette dans le cadre des petites et moyennes entreprises. Un consensus semble s'�tre �tabli autour de la perspective d�terministe que nous nommons fatalisme environnemental. Du fait de sa faible taille, la PME manque de ressources et subit son environnement sans perspectives d'�mancipation. En cons�quence, l'influence de l'environnement sur le choix d'une strat�gie est �lev�e. Cependant, notre r�flexion nous a conduit � relativiser cette vision en adoptant la perspective de l'�mancipation environnementale.

En effet, plusieurs �l�ments nous incitent � penser que la PME peut se d�marquer de l'influence de son contexte :

- L'environnement pertinent de la PME est un environnement proche plus facilement contr�lable ;

- Les PME peuvent nouer des relations avec d'autres partenaires de m�me taille facilitant ainsi l'am�nagement de l'environnement afin de le rendre moins perturb� ;

- La capacit� entrepreneuriale des PME nous permet d'envisager la cr�ation de nouveaux march�s et donc la structuration du contexte d'�volution ;

- La vision strat�gique inh�rente au chef d'entreprise entra�ne une mise en valeur du destin de la PME non obligatoirement li� � la nature de l'environnement.

Ces d�veloppements th�oriques nous conduisent � soutenir l'id�e de l'�mancipation environnementale en proposant la th�se suivante : la PME peut d�velopper des strat�gies en marge des contraintes impos�es par le contexte. Nous chercherons donc � valider empiriquement les th�ses volontaristes au profit des PME. C'est en ce sens que nous consid�rons notre travail de recherche comme un apport � la th�orie du management strat�gique.

www.universalisconseil.com

Publicado por Patrick FITE

Novo membro: Christophe BRAUX tornou-se membro do Hub

Fri, 13 Nov 2009 23:00:00 GMT

Christophe BRAUX tornou-se membro do Hub

Publicado por Christophe BRAUX

Conf�rence Design & Innovation :

Fri, 13 Nov 2009 16:10:14 GMT

Bonjour,

L'APCI organise sa septi�me conf�rence sur le soutien au design et � l'innovation, les Lundi 11 et Mardi 12 Janvier prochain � Paris.

Cette ann�e, deux th�mes sont particuli�rement illustr�s par des intervenants divers : les cons�quences de la r�cession et des enjeux environnementaux sur la strat�gie de design des entreprises (Mardi 12 Janvier). D'autres interventions porteront sur des exemples d'implication des usagers dans la conception de leurs futurs produits, environnements ou services : modalit�s d'implications, conduite du projet etc. seront �voqu�s par des professionnels d'horizons vari�s.

Vous trouverez plus d'information sur le site de l'APCI :

http://www.apci.asso.fr/actualites/actualite.php?id=001344

Vous pouvez d�s � pr�sent vous inscrire via le site de l'APCI, et b�n�ficier d'un tarif pr�f�rentiel (350€ pour les deux jours, 220€ pour une journ�e).

Dans l'attente d'avoir le plaisir de vous accueillir,

Cordialement,

Jean Schneider

Publicado por Jean Schneider

Novo membro: Christophe PIGUET tornou-se membro do Hub

Thu, 12 Nov 2009 23:00:00 GMT

Christophe PIGUET tornou-se membro do Hub

Publicado por Christophe PIGUET

Colloque UNESCO sur la "Philosophie en entreprise" le 19 novembre 2009

Thu, 12 Nov 2009 17:51:47 GMT

" Penser l'entreprise de demain : quelle libert�, quelle �thique ? "

Tel est le th�me du prochain colloque consacr� � la philosophie en entreprise qui se tiendra le 19 novembre au si�ge de l'UNESCO � Paris, 125 avenue de Suffren.

Y interviendront notamment Bernard RAMANANTSOA, directeur g�n�ral du groupe HEC, Michel HERVE, PDG du groupe Herv�, et Eug�nie VEGLERIS, agr�g�e et docteur en philosophie qui intervient depuis plus de 15 ans comme philosophe dans les entreprises.

La philosophie est utile tant pour l'innovation que pour la cr�ation car elle ouvre les possibles, permet de multiplier les perspectives en les confrontant. Comme le disait Oscar Wilde, "l'imagination imite, mais c'est l'esprit critique qui cr�e".

L'inscription � ce colloque est gratuite mais obligatoire, en ligne, � l'adresse suivante : www.rencontrespratiquesphilo.org

Le programme complet est quant � lui accessible ici :

http://v.calameo.com/2.0/cviewer.swf?bkcode=00008143207322ac7a366&langid=fr

Alors que nombre d'entreprises cherchent aujourd'hui � "remettre l'humain au centre", un �clairage philosophique est sans doute utile pour mieux comprendre ce qui est en jeu. Et trouver de nouvelles pistes pour mettre en oeuvre un "management � visage humain".

Thibaud BRIERE

www.philos.fr

Publicado por Bri�re Thibaud

AREAD partenaire de vos projets et de votre d�veloppement !

Thu, 12 Nov 2009 17:15:30 GMT

Bonjour � toutes et � tous,

Pour soutenir l'entrepreneuriat et les projets de d�veloppement des entreprises (R&D, Innovation, Export, Embauche, D�veloppement durable ...), le cabinet AREAD est sp�cialis� en recherche de :

- financement publics (Cr�dits d’imp�ts - CIR, CIE ...- , Avantages sociaux - JEI, JEU ... - , Garanties investissements, Avances et subventions)

- financements priv�s (Lev�e de fonds - Business Angels, Capital Risque -, N�gociation bancaire, Affacturage ...)

Si vous le souhaitez, AREAD peut diagnostiquer, gratuitement et en toute confidentialit�, le potentiel des aides et subventions auxquelles vos projets pourraient �tre �ligibles.

Pour cela, je vous invite � remplir le formulaire de diagnostic en ligne ci-apr�s (10 mn de votre temps) :

http://www.aread.eu/analyse.html

Restant � votre enti�re disposition pour tout information compl�mentaire,

Sinc�res salutations,

Ari Massoudi

Publicado por Ari Massoudi

Novo membro: Didier Cohas tornou-se membro do Hub

Wed, 11 Nov 2009 23:00:00 GMT

Didier Cohas tornou-se membro do Hub

Publicado por Didier Cohas

Novo membro: St�phane Roche tornou-se membro do Hub

Sun, 08 Nov 2009 23:00:00 GMT

St�phane Roche tornou-se membro do Hub

Publicado por St�phane Roche

Novo membro: Jonathan BERTHON tornou-se membro do Hub

Sat, 07 Nov 2009 23:00:00 GMT

Jonathan BERTHON tornou-se membro do Hub

Publicado por Jonathan BERTHON

Novo membro: Laurent HUET tornou-se membro do Hub

Fri, 06 Nov 2009 23:00:00 GMT

Laurent HUET tornou-se membro do Hub

Publicado por Laurent HUET

de la promo gratuite et efficace

Fri, 06 Nov 2009 07:31:03 GMT

Que vous soyez �crivain, chanteur, etc. n'h�sitez pas � me contacter : je r�dige chaque jour un ou deux articles sur le site www.suite101.fr et il m'arrive d'avoir des coups de coeur pour de nouveaux talents qui m�ritent d'�tre r�v�l�s : la chanteuse TYTANE, les �crivains S�ve MAEL et Fr�d�rique MARTIN, le groupe ELDORAVILLE, etc. (rendez vous sur le site et, en page d'accueil, faites "RECHERCHE" puis entrez les noms de ces artistes.

Pour me contacter : radio.infodisc@yahoo.fr

Publicado por DANIEL LESUEUR

Novo membro: Nathalie LAFRIE tornou-se membro do Hub

Thu, 05 Nov 2009 23:00:00 GMT

Nathalie LAFRIE tornou-se membro do Hub

Publicado por Nathalie LAFRIE

Innovation Majeure � Vannes

Thu, 05 Nov 2009 11:26:11 GMT

Grande premi�re!

Nous avons livr� notre solution 3 d relief sans lunettes � la maison du Tourisme de Vannes.

Un �cran de 40'' pr�sente nos clips dont les 2 r�alisations pour l'office du Tourisme et le club des plus belles baies du monde.

Ce support innovant est un vecteur majeur en communication dynamique.

Nous proposons la mise en place de solutions temporaires ou durables pour optimiser vos messages.

Pour m�moire nos �crans diffusent tant les formats standards (jpeg, avi, bmp et bien d'autres)que les images relief en jaillissement.

Bienvenue � Vannes!!

Publicado por Jean marie HURIEZ

Novo membro: Jean-Jacques PERRODEAU tornou-se membro do Hub

Wed, 04 Nov 2009 23:00:00 GMT

Jean-Jacques PERRODEAU tornou-se membro do Hub

Publicado por Jean-Jacques PERRODEAU

Naissance d'International Business Action

Mon, 02 Nov 2009 21:50:44 GMT

Bonjour, J'ai le plaisir de vous annoncer la naissance d'International Business Action, soci�t� de conseil et d'accompagnement � l'International d�di�e aux soci�t�s innovantes et du secteur Luxe. Le site � visiter : www.ib-action.com A bient�t, Arnaud Leurent contact@ib-action.com

Publicado por Arnaud Leurent

Novo membro: Sylvain LEBON tornou-se membro do Hub

Sun, 01 Nov 2009 23:00:00 GMT

Sylvain LEBON tornou-se membro do Hub

Publicado por Sylvain LEBON

Novo membro: Jean-Paul Ch�no tornou-se membro do Hub

Fri, 30 Oct 2009 23:00:00 GMT

Jean-Paul Ch�no tornou-se membro do Hub

Publicado por Jean-Paul Ch�no

Le marketing en ligne : mythe ou r�alit� pour votre start-up ?

Thu, 29 Oct 2009 23:04:57 GMT

Le marketing en ligne ou l’utilisation des r�seaux sociaux dans vos campagnes de communication : r�ve ou r�alit� ? croyance ou septicisme ?

Vous voulez vous en convaincre ? Voici une pr�sentation � d�couvrir :

http://akova.wordpress.com/2009/10/26/marketing-en-ligne-pour-ouvrir-de-nouveaux-horizons/

Publicado por Francis B�LIME

C'est la crise ... Ayez une nouvelle approchante de Six Sigma !

Thu, 29 Oct 2009 17:37:13 GMT

Aujourd’hui, l'innovation, le changement, la cr�ation de valeur, l'am�lioration des performances et l'excellence op�rationnelle est sur toutes les l�vres. Le contexte de la crise cristallise les besoins de mutations des

entreprises pour gagner en r�activit� et acc�der � une culture de la performance.

La plupart des grands cabinets oublient une approche qui r�ponds pourtant aux grandes probl�matiques li�es � la conduite de changement : Six SIgma.

http://www.amazon.fr/sigma-force-changement-p%C3%A9riode-crise/dp/2124652079/ref=sr_1_5?ie=UTF8&s=books&qid=1256837556&sr=1-5

Cette m�thode a trop longtemps �t� pr�sent� comme exclusivement li�e � la qualit� et � la r�duction des d�fauts. N'est ce pas r�duire l'approche � un simple outil de correction ?

"Emmanuel Pascart va plus loin en illustrant les correspondances �difiantes entre les notions de changements, l'innovation et l'approche Six Sigma.

La culture, la performance et la cr�ation de valeur, l’organisation, le management, l’approche par les processus, les freins aux changements et l’innovation sont les sujets auxquels je m'attache.

L’approche est donc ici pr�sent�e comme l'aboutissement d'un tout :

- l'aboutissement des r�flexions sur la sociologie des organisations,

- l’aboutissement sur la fa�on de g�rer un projet de transformation et de manager ses �quipes,

- l’aboutissement sur la mani�re de g�rer les r�sistances et d’instaurer � in fine � une culture de la performance.

"L’auteur commence par mod�liser l’expression et les enjeux du besoin de changement de l’entreprise face aux nouvelles r�gles du jeu impos� par l’environnement. Il pr�sente ensuite Six Sigma de mani�re g�n�rale, puis comme une gestion de projet originale qui associe � la fois une rupture avec l’organisation et une am�lioration continue de cette derni�re.

Il identifie les grandes difficult�s des entreprises � changer et propose des leviers pragmatiques via l’approche Six Sigma".

� Six Sigma : la force du changement en p�riode de crise ! � accompagne les managers, les consultants, les responsables qualit� et de production, les enseignants dans l’apprentissage de Six Sigma et de ces vertus cach�es, et dans sa mise en place au sein de l’entreprise.

Emmanuel Pascart

emmanuel.pascart@gmail.com

jeudi 29 octobre 2009

Publicado por Emmanuel Pascart

Novo membro: Didier F. tornou-se membro do Hub

Wed, 28 Oct 2009 23:00:00 GMT

Didier F. tornou-se membro do Hub

Publicado por Didier F.

Valoriser vos recherches � travers la cr�ation d'une entreprise innovante !

Mon, 26 Oct 2009 23:33:06 GMT

Bonjour,

Merci beaucoup pour le lien !

Boubacar Diallo

Publicado por Boubacar Diallo

Novo membro: Perini V�ronique tornou-se membro do Hub

Mon, 26 Oct 2009 23:00:00 GMT

Perini V�ronique tornou-se membro do Hub

Publicado por Perini V�ronique

Novo membro: Olivier Dupoux tornou-se membro do Hub

Sun, 25 Oct 2009 23:00:00 GMT

Olivier Dupoux tornou-se membro do Hub

Publicado por Olivier Dupoux

Novo membro: Cyril DURAND tornou-se membro do Hub

Sun, 25 Oct 2009 23:00:00 GMT

Cyril DURAND tornou-se membro do Hub

Publicado por Cyril DURAND

Novo membro: Christophe Gourdin tornou-se membro do Hub

Sat, 24 Oct 2009 22:00:00 GMT

Christophe Gourdin tornou-se membro do Hub

Publicado por Christophe Gourdin

Offre Chef de projet Programme de formation/sensibilisation � la valorisation

Sat, 24 Oct 2009 13:54:10 GMT

>>Contexte de la mission:

>>Digiteo est le premier Parc de recherche d'envergure

>>mondiale dans le domaine des sciences et technologies

>>de l'information en France, regroupant les comp�tences

>>de 1500 chercheurs de neuf �tablissements du Plateau

>>de

>>Saclay : CEA, CNRS, INRIA, Universit� de Paris Sud XI,

>>Ecole Polytechnique, Supelec, Ecole Centrale et Ecole

>>Normale Sup�rieure de Cachan.

>>Digiteo a lanc� plusieurs actions de transfert de

>>technologies : programme collaboratif de maturation

>>technico-�conomique, mise en commun d'outils et,

>>depuis

>>2008, participation au projet europ�en FITT �

>>Fostering

>>Interregional Exchange in ICT Technology Transfer �.

>>Dans le cadre de FITT, Digiteo et ses partenaires

>>europ�ens, 6 acteurs de la recherche publique du

>>domaine des STIC, �changent sur leurs pratiques en

>>mati�re de transfert de technologie afin de cr�er une

>>"bo�te � outils" transnationale destin�es aux

>>professionnels du domaine.

>>Les membres de Digiteo souhaitent mettre en place un

>>module commun de sensibilisation � la valorisation de

>>la recherche pour les chercheurs des laboratoires

>>Digiteo.

>>Digiteo recherche un chef de projet pour mettre en

>>place ce module de sensibilisation, avec une

>>participation active et coordonn�e au projet FITT,

>>pour

>>une meilleure synergie.

>>Le (la) titulaire du poste sera plac�(e), au sein de

>>Digiteo, sous l’autorit� du responsable du projet

>>FITT.

>>Il/elle travaillera en lien avec le coordinateur du

>>projet FITT, en charge notamment du suivi

>>administratif

>>et financier du projet.

>>Mission:

>> * Participer aux travaux du consortium europ�en

>>FITT

>> * Mettre en place un programme de sensibilisation

>>�

>>la valorisation � destination des laboratoires du

>>p�rim�tre Digiteo, en tenant compte des r�sultats des

>>activit�s du projet FITT.

>>Activit�s:

>> * Participer aux r�unions avec les partenaires

>>europ�ens du projet FITT, � l’�laboration des rapports

>>techniques et autres livrables li�s au projet ainsi

>>qu’� la diss�mination des r�sultats.

>> * Animer les relations avec les services de

>>valorisation des 8 centres de recherche de Digiteo

>> * R�aliser un module de sensibilisation � la

>>valorisation et le diffuser aupr�s des services de

>>valorisation des �tablissements Digiteo afin qu’ils

>>puissent l’utiliser

>> * Mettre en place/animer le module de

>>sensibilisation lors de premi�res tourn�es dans les

>>laboratoires et analyser les retours en vue de

>>possibles am�liorations

>>Connaissances et aptitudes requises:

>> * Capacit� relationnelle et d’ouverture, forte

>>disposition pour le travail en �quipe et la diffusion

>>de l’information

>> * Aptitude � coordonner des ressources et des

>>comp�tences internes et externes � l’�tablissement.

>> * Capacit� � dialoguer avec les acteurs de la

>>chaine de transfert - inventeurs /chercheurs,

>>correspondants des cellules de valorisation, juristes,

>>industriels.

>> * Autonomie dans le travail

>> * Connaissance du milieu de la recherche publique

>>et priv�e et de la valorisation

>> * Connaissance des politiques publiques

>>d’innovation et de transfert.

>> * D�montrer des capacit�s r�dactionnelles de

>>qualit�

>> * Ma�trise �crite et orale de l'anglais

>>Profil :

>> * De formation initiale scientifique

>>(informatique,

>>sciences de l'ing�nieur...), avec des connaissances en

>>propri�t� intellectuelle et management de l’innovation

>> * Une exp�rience professionnelle en entreprise ou

>>dans le domaine du transfert de technologie serait un

>>plus.

>>Nombre d’emplois � pourvoir: 1

>>Type de m�tier: Valorisation de la recherche

>>Offre en CDD 18 mois

>>Lieu de travail: Plateau de Saclay

>>Salaire: dans une fourchette de 27 000 � 32 000 € net

>>annuel selon dipl�me et exp�rience professionnelle

>>Adresser candidatures (lettre de motivation et CV) �:

>>laureline.renault@digiteo.fr

Publicado por Ouissem Zehou

Novo membro: Stephane Duval tornou-se membro do Hub

Thu, 22 Oct 2009 22:00:00 GMT

Stephane Duval tornou-se membro do Hub

Publicado por Stephane Duval

Valoriser vos recherches � travers la cr�ation d'une entreprise innovante !

Wed, 21 Oct 2009 16:54:37 GMT

Bonjour,

Vous �tes �tudiant chercheur en Master 2, doctorant ou chercheur post-doc, valoriser vos id�es, vos cr�ations, vos proc�d� et/ou vos inventions issues de "vos" recherches � travers un projet de cr�ation d'entrepirse innovante !

La France est actuellement parmi les meilleures pays au monde pour valoriser la recherche acad�mique � travers l'entrepreneuriat !

Nombreux sont les dispositifs mis � votre disposition pour augmenter les chances de succ�s de votre projet innovant

Ces dispositifs sont pour la plupard "offerts" par la colectivit� !

Pour ne citer que quelques-uns :

- Formations � l'entrepeneuriat pour le porteur de projet (getsion admnistrative et financi�re, strat�gie d'entreprise, comptabilit�, marketing-communication-vente ...)

- Accompagnement juridique

- Etude de faisabilit�, �tude de brevetabilit� et de protection en r�gle g�n�rale

- Etude de march�

- Concours de cr�ation d'entreprise (les prix sont en g�n�rale une "bourse" pour constituer/consolider le capital de votre entreprise)

- Accompagnement � la lev�e de fonds priv�es

- Subventions pour le d�veloppement industriel

- H�bergements de votre entreprise (bureaux, laboratoires ...)

- ""Avantages"" sociaux et fiscaux en faveur des entreprises innovantes

Bref, si vous vous d�cidez � entreprendre ... vous ne serez pas seuls !

Le cabinet AREAD, sp�cialiste de l'accompagnement des entreprises innovantes peut vous conseiller, vous accompagner et vous former sur ces questions !

Nombreux sont les chercheurs qui pensent que leur recherche n'est pas brevetable (car trop de publications ant�rieures et donc que c'est dans le domaine public). En effet, j'aimerais balayer ici cette id�e re�ue. Pour �tre transf�r�s et exploit�s dans une entreprise, les r�sultats d'une recherche peuvent ne pas �tre brevet�s !!!

Bien � vous,

Ari Massoudi

Publicado por Ari Massoudi

Valoriser vos recherches � travers la cr�ation d'une entreprise innovante !

Wed, 21 Oct 2009 16:53:07 GMT

Et bien, un grand merci � Marc, en effet je crois que la fiche OSEO est assez explicative et r�pond aux questions pos�es pr�c�dent.

Bien � vous,

Ari

Publicado por Ari Massoudi

Valoriser vos recherches � travers la cr�ation d'une entreprise innovante !

Wed, 21 Oct 2009 11:37:59 GMT

Vous trouverez une partie des r�ponses � ces question sur http://www.oseo.fr/votre_projet/creation/guides_de_la_creation/jeune_entreprise_innovante_jei/eligibilite_au_statut_de_jei

Renseignez-vous ensuite aupr�s de votre Charg� de mission OSEO local puisque le statut de JEI peut faciliter l'acc�s � certaines subventions allou�es par OSEO, notamment dans l'aide au conseil ou au recrutement dans les premi�res phases de la cr�ation.

Bien cordialement,

Marc Chevalier, PhD

Publicado por Marc Chevalier

Novo membro: Chapuis Marc tornou-se membro do Hub

Mon, 19 Oct 2009 22:00:00 GMT

Chapuis Marc tornou-se membro do Hub

Publicado por Chapuis Marc

Novo membro: JACQUES BERTHOD tornou-se membro do Hub

Mon, 19 Oct 2009 22:00:00 GMT

JACQUES BERTHOD tornou-se membro do Hub

Publicado por JACQUES BERTHOD

Valoriser vos recherches � travers la cr�ation d'une entreprise innovante !

Mon, 19 Oct 2009 07:29:19 GMT

Bonjour,

Je souhaiterais s'il vous plait avoir quelques renseignements sur le Cr�dit Imp�t Recherche et le statut de Jeune Entreprise Innovante (JEI).

Le Cr�dit Imp�t Recherche est un outil financier puissant… � condition de bien respecter les r�gles ! Qui est concern� par le Cr�dit Imp�t Recherche ? De quelle mani�re fonctionne-t-il ? Quels sont les principaux �cueils � �viter dans le montage d’un dossier ? Quels sont les avantages li�s au statut de JEI ? Quelles compl�mentarit� par rapport aux aides � l’innovation d’OSEO?

Le statut de Jeune Entreprise Innovante a vocation � apporter un soutien significatif � des jeunes entreprises tr�s actives en R&D et leur permettre ainsi de passer le cap difficile des premi�res ann�es de leur d�veloppement, sous r�serve qu’elles r�pondent � certaines conditions. Quelles sont les conditions pour �tre une jeune entreprise innovante ?

Merci d'avance.

Cordialement,

Boubacar Diallo

Publicado por Boubacar Diallo

Novo membro: Sandra GOULIN tornou-se membro do Hub

Sun, 18 Oct 2009 22:00:00 GMT

Sandra GOULIN tornou-se membro do Hub

Publicado por Sandra GOULIN

Novo membro: Daniel MOULIERES tornou-se membro do Hub

Sat, 17 Oct 2009 22:00:00 GMT

Daniel MOULIERES tornou-se membro do Hub

Publicado por Daniel MOULIERES

Novo membro: Caroline Bouchin tornou-se membro do Hub

Fri, 16 Oct 2009 22:00:00 GMT

Caroline Bouchin tornou-se membro do Hub

Publicado por Caroline Bouchin

Novo membro: Arnaud COCHET tornou-se membro do Hub

Thu, 15 Oct 2009 22:00:00 GMT

Arnaud COCHET tornou-se membro do Hub

Publicado por Arnaud COCHET

Novo membro: Monika SYKULSKA tornou-se membro do Hub

Thu, 15 Oct 2009 22:00:00 GMT

Monika SYKULSKA tornou-se membro do Hub

Publicado por Monika SYKULSKA

Un cadre face � la crise : blog BD innovant !

Thu, 15 Oct 2009 13:23:31 GMT

Bonjour,

Je vous pr�sente mon blog BD : Luc Lemploy, cadre dans la tourmente

Sur un th�me tr�s "tendance" : la crise et ses cons�quences pour les cadres : licenciement, outplacement, recherche d'emploi et vie de l'entreprise ... Le tout sous l'angle de l'humour.

Mon double profil marketing et cr�ateur de Bandes Dessin�es permet ce concept innovant... Un mode de communication qui peut int�resser les entreprises qui veulent sortir des sentiers battus !

Tout est expliqu� l� :

http://francois-s.over-blog.com/

Mais pour vous donner un avant-go�t, je copie-colle la pr�sentation du blog ci-dessous.

Cordialement,

Fran�ois SAMSON

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Qui est Luc Lemploy ?

Luc travaillait comme cadre. Son entreprise le licencie du fait de la crise, et il se retrouve dans l'univers complexe de la recherche d'emploi.

Luc va b�n�ficier des conseils �clair�s d'un cabinet d'outplacement (coaching). Nous allons suivre ses errances, son "repositionnement professionnel", ses doutes, ses d�ceptions, ses espoirs, ses entretiens d'embauche ... toujours par le biais de l'humour.

L'univers de Luc Lemploy :

Luc est mon double imaginaire. Ses (m�s)aventures sont inspir�es de mes quinze ann�es d'exp�rience dans (et hors de) l'Entreprise. J'ai connu le monde des cabinets conseils (en marketing), l'univers des multinationales am�ricaines, et celui des entreprises franco-fran�aises... Et j'ai aussi v�cu le coaching, la recherche d'emploi...

Attention, ce n'est toutefois pas une auto-biographie dessin�e, mais bien de la fiction !!! M�me si, parfois...

Les th�mes d�velopp�s sont universels : la peur, le pouvoir, la r�ussite, la s�duction, les apparences. Dominants, domin�s, jeux de dupe... L'entreprise est un th��tre ! Aux 10 Commandements, l'�tre humain r�pond h�las souvent par les 7 p�ch�s capitaux ! Mieux vaut en rire...

Publicado por Fran�ois Samson

Novo membro: Fran�ois Samson tornou-se membro do Hub

Wed, 14 Oct 2009 22:00:00 GMT

Fran�ois Samson tornou-se membro do Hub

Publicado por Fran�ois Samson

Novo membro: Sylvaine MESSICA tornou-se membro do Hub

Wed, 14 Oct 2009 22:00:00 GMT

Sylvaine MESSICA tornou-se membro do Hub

Publicado por Sylvaine MESSICA

Franchise Crestcom : Recherche de partenaires sur l'ensemble de la France

Wed, 14 Oct 2009 14:58:54 GMT

Bien qu’�tant fortement concurrentiel, le march� de la formation professionnelle r�serve encore de tr�s belles opportunit�s d’affaires.

Crestcom est une entreprise am�ricaine leader mondial de la formation de managers, pr�sent dans 60 pays, travaillant dans plus de 30 langues diff�rentes et distribuant son concept en France depuis 4 ans. L’approche Crestcom s’apparente � une formation unique sur les comp�tences manag�riales, permettant aux managers de PME/PMI qui le souhaitent, d’am�liorer leurs performances, par le d�veloppement et l’enrichissement de leurs connaissances.

Notre processus d’apprentissage continu (parcours de formation se d�roulant sur 1 an) met en pratique les 10 principes cl�s du management. Nos objectifs: Aider les managers � mieux appr�hender certaines questions li�es � leur fonction ; �galement, permettre aux entreprises de b�n�ficier d’un nouvel apport de comp�tences afin de mieux faire face aux al�as de l’activit� �conomique.

Car les managers sont une des cl�s de voute garant du succ�s d’une entreprise. Ils sont men�s � obtenir des r�sultats, � g�rer du personnel, � respecter des contraintes, � canaliser les �nergies de chacun, ainsi qu’� garantir une obtention qualitative et quantitative de r�sultats.

Le management des hommes et des comp�tences, ainsi que la multiplicit� des t�ches qu’il entra�ne, s’apparente � un art… N�anmoins on ne na�t pas artiste, on le devient.

Pour parvenir � transmettre notre savoir faire et d�velopper notre concept, nous recherchons des interlocuteurs exp�riment�s et sensibilis�s � notre approche, � nos m�thodes et nos valeurs, sur l’ensemble de la France. Les zones prioritaires restantes � couvrir : Marseille, Toulouse, Bordeaux, Lille, Rennes, Brest, Clermont-Ferrand, Strasbourg, Perpignan.

Adepte de la communication, de l’animation commerciale, de la vente et du management, vous voulez entreprendre ? Vous souhaitez mettre en valeur votre grande exp�rience de l’entreprise mais vous ne souhaitez pas vous lancer seul ? Vous voulez d�velopper une activit� rentable, enrichissante et �voluer professionnellement ?

Renseignez-vous sur notre enseigne et prenez en contact avec nous !

A bient�t !

Bien � vous,

Fabien Rongier

Crestcom France.

06.74.42.51.33

01.42.37.18.72

Publicado por Fabien Rongier

Novo membro: Maxime Ernoult tornou-se membro do Hub

Tue, 13 Oct 2009 22:00:00 GMT

Maxime Ernoult tornou-se membro do Hub

Publicado por Maxime Ernoult

Strat�gie r�gionale de l'innovation

Tue, 13 Oct 2009 06:38:29 GMT

Bonjour,

Je me permets de vous transmettre une offre de poste � pourvoir sur la r�gion Languedoc Roussillon pour l'animation de la Strat�gie R�gionale d'Innovation.

Cette offre peut int�resser certains de vos contacts professionnels, aussi j'ai pens� que vous pourriez souhaiter la diffuser � vos r�seaux relationnels.

http://www.atama-conseil.net/recrutement/annonces/recrutement-animateur-de-la.html

Je me tiens � votre disposition pour tous renseignements compl�mentaires � ce sujet,

Cordialement,

Rachel Reynaud

Responsable recrutement

Atama | Montpellier

recrutement@atama-conseil.net

Publicado por Rachel Reynaud

Novo membro: C�dric Porru tornou-se membro do Hub

Mon, 12 Oct 2009 22:00:00 GMT

C�dric Porru tornou-se membro do Hub

Publicado por C�dric Porru

Novo membro: Cyprien Jeune tornou-se membro do Hub

Mon, 12 Oct 2009 22:00:00 GMT

Cyprien Jeune tornou-se membro do Hub

Publicado por Cyprien Jeune

Novo membro: David Rasoamanana tornou-se membro do Hub

Sun, 11 Oct 2009 22:00:00 GMT

David Rasoamanana tornou-se membro do Hub

Publicado por David Rasoamanana

Novo membro: Guillaume Roussel tornou-se membro do Hub

Thu, 08 Oct 2009 22:00:00 GMT

Guillaume Roussel tornou-se membro do Hub

Publicado por Guillaume Roussel

Novo membro: Pascale Gimeno tornou-se membro do Hub

Thu, 08 Oct 2009 22:00:00 GMT

Pascale Gimeno tornou-se membro do Hub

Publicado por Pascale Gimeno

Novo membro: Isabelle Lecomte tornou-se membro do Hub

Thu, 08 Oct 2009 22:00:00 GMT

Isabelle Lecomte tornou-se membro do Hub

Publicado por Isabelle Lecomte

Novo membro: Charles De Saint Jean tornou-se membro do Hub

Wed, 07 Oct 2009 22:00:00 GMT

Charles De Saint Jean tornou-se membro do Hub

Publicado por Charles De Saint Jean

Nouveau Forum d�di� � l'a�ronautique ouvert � tous pour l'INNOVATION !

Wed, 07 Oct 2009 15:53:09 GMT

>Bonjour � toutes et � tous,

>En effet comme inscrit dans le titre, un nouveau Forum

>d�di� au secteur a�ronautique pour l'innovation,

>(Emploi, actualit�, passion, pilotage, innovation, ...)

>viens de voir le jour sur la toile.

>Professionnels du secteurs et particuliers passionn�s

>du milieu a�ronautique, venez d�couvrir ce nouvel

>environnement qui est le VOTRE!

>Vous pourrez d�poser des offres d'emploi, d�poser

>CV/Candidatures, d�battre de sujets aussi divers que

>vari�s.

>Ce Forum est issue d'un bilan, celui que sur internet

>il est impossible de retrouver un forum ou

>l'INTEGRALITE des informations a�ronautique sont

>renseign�es. L'objectif de ce Forum est d'avoir la

>possibilit� de METTRE EN RELATION et de fournir un

>grand nombre d'IDEES pouvant pousser � l'INNOVATION.

>Ces id�es fournis par les pilotes priv�s ou

>professionnels eux-m�me, par des constructeur amateur

>lass�s de monter des kits immontables ou d�sireux de

>nouveaut�s... Il � �galemement le but d'aider aussi les

>constructeurs amateur et les pilotes a mieux comprendre

>la conception, la m�canique, les r�glements et tout ce

>qui lui est g�n�ralement pas dit � cause d'un manque de

>communication ou tout simplement due � l'�loignement.

>Si pour toutes ces raisons vous n'�tes pas encore

>convaincus de l'utilit� de ce forum, je vous invite

>vivement � le visiter d�s maintenant en suivant le lien

>>>>>>>>>>>> http://aeronautique.forumserv.com

>>>>>>>>>>>><<<<<<<<<<<<<<<<

>Merci � toutes et tous d'avoir pris le temps de lire ce

>message et esp�re vous rencontrer sur le forum

>rapidement.

Publicado por Quentin MOLLET

Novo membro: Isabelle LISE tornou-se membro do Hub

Tue, 06 Oct 2009 22:00:00 GMT

Isabelle LISE tornou-se membro do Hub

Publicado por Isabelle LISE

Novo membro: Xavier PACE tornou-se membro do Hub

Mon, 05 Oct 2009 22:00:00 GMT

Xavier PACE tornou-se membro do Hub

Publicado por Xavier PACE

Newsletter SolidCreativity

Mon, 05 Oct 2009 13:23:21 GMT

Bonjour,

Voici la NewsLetter Semestrielle de SolidCreativity. Il suffit de cliquer sur le lien suivant :

http://www.solidcreativity.com/2009/emailing%2010%2009.htm#innovation#innovation

ASIT est une m�thode de cr�ativit� convergente issue de TRIZ. ASIT permet de r�soudre syst�matiquement des probl�mes de cr�ativit� et de concevoir de nouveaux produits. ASIT a �t� introduite en France en 2002 et est aujourd'hui utilis� par de nombreuses soci�t�s innovantes.

Publicado por Vincent BAILLET

Parabole : enjeux de 2011 - Une t�l�vision satelitte

Fri, 02 Oct 2009 09:53:54 GMT

Bonjour,

Comme vous le savez toutes et tous la t�l�vision analogique va disparaitre en 2011.

Aussi le CUBSAT, une parabole discr�te et robuste, a vu le jour et propose diff�rents abonnements (Canalsat, Canal+, Orange ..etc). Vous pouvez trouver toutes les informations sur le site de vente en ligne : http://www.parabole-cubsat.com et nous contacter par le biais de ce site.

Toute l'�quipe de parabole-cubsat.com est � votre service pour vous fournir le plus d'informations possible.

J'ai �galement cr�� un hub "Parabole : enjeux de 2011 - Une t�l�vision satellite" pour expliquer les enjeux de la TV tout satellite et permettre � chacun de donner son avis sur cette nouvelle TV et sur le site. Je vous invite � vous y inscrire.

Cordialement,

Eric Howsam

Publicado por Eric Howsam

R�dactrice technique, je recherche un stage en alternance

Thu, 01 Oct 2009 06:07:32 GMT

Bonjour !

Vous avez un projet ? Vous trouvez sur mon profil

toutes les informations concernant les avantages de

m'int�grer dans votre �quipe en contrat de

professionnalisation.

Si vous avez des pistes int�ressantes � me communiquer,

ou des conseils, n'h�sitez pas !

Comme la formation "th�orique" se d�roule � Paris, et

comme je suis tributaire des transports en commun, un

stage en Ile-de-France est le plus simple pour moi. Ou

dans la r�gion ni�oise...

A bient�t,

Mich�le Hatoun

Publicado por Mich�le H.

Novo membro: St�phanie Bacquere tornou-se membro do Hub

Wed, 30 Sep 2009 22:00:00 GMT

St�phanie Bacquere tornou-se membro do Hub

Publicado por St�phanie Bacquere

Novo membro: Franck Arnold tornou-se membro do Hub

Tue, 29 Sep 2009 22:00:00 GMT

Franck Arnold tornou-se membro do Hub

Publicado por Franck Arnold

Opportunit� de poste - Responsable R&D H/F

Tue, 29 Sep 2009 09:29:50 GMT

L’ENTREPRISE / Entreprise de forte notori�t� sp�cialis�e dans la conception, la fabrication et la commercialisation de mobiliers pour surfaces de ventes / Pr�sence en France et en Europe / Souhaitant consolider sa position sur ses march�s en �largissant et d�veloppant ses gammes, cette entreprise recherche un :

RESPONSABLE R&D - H/F

R�gion Centre

VOS RESPONSABILITES / Rattach� au Directeur industriel /

Vous d�finissez et conduisez la strat�gie de d�veloppement des nouveaux produits de l’entreprise, ce qui implique:

- Suivre, analyser et anticiper les �volutions des technologies en pr�sence;

- Participer au processus d'innovation dans le respect des objectifs et en anticipant les besoins du march�;

- Participer � la d�finition du plan produit en collaboration avec la direction marketing ;

- Assurer la liaison �troite avec l'ensemble des fonctions de l’entreprise, en terme de m�thode et d'industrialisation, de contr�le de gestion, de qualit� et de politique marketing et commerciale ;

- Construire la politique d'innovation, par une action de veille technologique, de ma�trise du savoir-faire et de d�veloppement des comp�tences ;

- Manager le service R&D (5 ing�nieurs & techniciens).

Vous aurez notamment pour challenge d’insuffler au sein de l’entreprise un changement culturel en amenant le bureau d’�tudes � devenir un service R&D � part enti�re et � �tre force de proposition et d’innovation.

VOTRE PROFIL / De formation bac+5 minimum, type �cole d’ing�nieur / Vous disposez d’une solide exp�rience dans la conduite de projets de d�veloppement de nouveaux produits / Imp�rativement, vous avez d�j� manag� un bureau d’�tudes / Exp�rience acquise dans un environnement industriel o� la fonction R&D est structur�e et reconnue (automobile, a�ronautique…)

VOS QUALITES / Ma�trise de la gestion de projet / Structur�, m�thodique et rigoureux / Forte sensibilit� produit / Force de proposition et de conviction / Aisance relationnelle et manag�riale

LES PLUS / Entreprise � taille humaine / R�elles perspectives de d�veloppement en France et en Europe / V�ritable challenge � construire une fonction R&D au sein de l’entreprise / Culture d’entreprise participative et entrepreneuriale / R�mun�ration et avantages en rapport avec les responsabilit�s et performances

CONTACT / CV, lettre de motivation et pr�tentions � adresser � notre conseil sous la r�f�rence DB/1365: ACTIFORCES, 20 avenue Marcel Dassault, Quartier des deux lions, 37200 TOURS / recrute@actiforces.com / www.actiforces.com

Publicado por Fran�ois-Xavier Vermesse

Novo membro: Fran�ois-Xavier Vermesse tornou-se membro do Hub

Mon, 28 Sep 2009 22:00:00 GMT

Fran�ois-Xavier Vermesse tornou-se membro do Hub

Publicado por Fran�ois-Xavier Vermesse

Outil d'innovation au service des entreprises, conf�rence 15 octobre 2009

Sun, 27 Sep 2009 10:38:22 GMT

Le 15 octobre 2009, � travers un d�cryptage concret et illustr�, la conf�rence offre l'opportunit� privil�gi�e de d�couvrir et comprendre les ressources tenue � leur disposition pour les accompagner dans leurs projets et leur d�veloppement. Lien vers le programme complet, inscrivez vous sur le hub Design sensoriel, architecture et mati�res...

http://www.viadeo.com/hu03/0021dhfpzzrmwbc7/design-sensoriel-architecture-et-matieres

Bienvenue

Publicado por Marc PETIT-JEAN-GENAZ

Immerger votre visiteur...Emerger votre univers

Fri, 25 Sep 2009 11:24:39 GMT

Bonjour, Quelques exemples introduisent mieux qu'une pr�sentation !

>Porsche Panamera >> http://www.360degres.info/Porsche/

>Golf >> http://www.360degres.info/Golf/

>�v�nement >> http://www.360degres.info/TFC-OM/

>Inauguration >> http://www.360degres.info/Giesper/

>�v�nementiel >> http://www.360degres.info/Evenementiel/

>Mus�um >> http://www.museum.toulouse.fr/IMG/visites360/XML-cubique-hall/

>Restaurant >> http://www.petitbacchus.com

Photographe professionnel, je r�alise des productions multim�dias 360� interactives pour les sites web permettant de valoriser un espace, d'immerger un internaute dans un lieu, un contexte, pr�senter de mani�re intuitive, ludique et captivante une situation, un produit, un service, une �quipe. Mobile, autonome de la prise de vue � la mise en ligne, je vous propose de me contacter pour r�fl�chir au sc�nario de votre activit� en �tablissant un premier �change par mail.

contact@360degres.info

06-43-22-77-29

�adu� / www.360degres.info

Publicado por Adrien Duquesnel

RE : Le premier cable electrique esth�tique r�compens�

Fri, 25 Sep 2009 08:06:43 GMT

Bonjour,

Pour augmenter la visibilit� de vos recherches ou de vos offres de services,

les Annonces PRO sont gratuites 2 Mois SANS ENGAGEMENT de votre part...

plus de 200 rubriques sont � votre disposition :

http://www.sylevra.com/annonce-pro-industrie-metallurgie-plasturgie-assemblage.htm

Bonne inscription de vos annonces

Publicado por Marc PETIT-JEAN-GENAZ

Le premier cable electrique esth�tique r�compens�

Fri, 25 Sep 2009 06:58:47 GMT

Ouf !

Enfin un c�ble �lectrique esth�tique !

Nous en avions r�v�, une soci�t� fran�aise vient de l’inventer et le lancer sur le march�.

www.decovision-omerin.com

Ce c�ble va vous donner des id�es.

Le c�ble peut devenir plus discret car il est d�cor� d’un motif type mat�riau : bois, granit, marbre…

Le c�ble peut aussi prendre place dans la d�coration et l’am�nagement de la pi�ce : motif � fleurs, camouflage, panth�re, fluo…

D�s aujourd’hui sont disponibles (� partir de 100 m�tres) :

- 22 motifs diff�rents

- 16 sections de c�bles

Cette innovation est labellis�e "Observeur du design". Elle sera donc pr�sent�e du 22 octobre 2009 au 21 f�vrier 2010 � la Cit� des sciences et de l'industrie � Paris pour l'exposition de l'Observeur du design 10.

Avec cette nouvelle mati�re, � vos cr�ations!

Publicado por Thierry GRANET

Novo membro: Adrien Duquesnel tornou-se membro do Hub

Wed, 23 Sep 2009 22:00:00 GMT

Adrien Duquesnel tornou-se membro do Hub

Publicado por Adrien Duquesnel

Novo membro: Laurent Hocq tornou-se membro do Hub

Mon, 21 Sep 2009 22:00:00 GMT

Laurent Hocq tornou-se membro do Hub

Publicado por Laurent Hocq

R�ussir sa start-up Web

Mon, 21 Sep 2009 00:17:14 GMT

Les succ�s du web 1.0 (Amazon, Google, e-Bay ou autres) et plus r�cemment ceux du web 2.0 (Facebook en t�te) font r�ver des milliers d?entrepreneurs qui voient, avec raison, un univers encore sous-exploit� et de belles opportunit�s de cr�ation de nouvelles start-up.

Mais pour un vrai succ�s, combien y a t-il d?�checs ? Et quelles sont les cl�s du succ�s ?

http://akova.wordpress.com/2009/09/20/reussir-sa-start-up-web/

Publicado por Francis B�LIME

Petit D�jeuner Ressources Humaines et Formation - SIGNOS - MINDJET

Sun, 20 Sep 2009 22:10:18 GMT

Mindjet au service des RH et responsables formation

Pour ceux qui connaissent d�j� Signos pour son management visuel et sa p�dagogie visuelle, c'est l'occasion de d�couvrir le logiciel phare que nous utilisons en formation

Pour ceux qui connaissent Mindmanager, c'est l'occasion de d�courvir les usages et applications possible dans le monde RHF

Concr�tement

- conduite GPEC

- carte strat�gie RH

- cartographie des RPS et niveaux de stress

- cartographie des m�tiers et des comp�tences

- CartoCV

et surtout

- le d�veloppement des comp�tences de vos collaborateurs sur le plan du traitement, de l'�change et du partage de l'information et des connaissances dans le management des �quipes et des projets

Au plaisir de vous accueillir personnellement le 29 septembre 2009 de 8h30 � 10h00

Contactez-moi

Vous pouvez aussi allez sur la page de notre �v�nement

http://www.viadeo.com/fr/event/00627r566hv7jgsy/petit-dejeuner-ressources-humaines-et-formation-signos-mindjet

Publicado por Patrick NEVEU

Petit D�jeuner Ressources Humaines et Formation - SIGNOS - MINDJET

Sun, 20 Sep 2009 22:10:03 GMT

Mindjet au service des RH et responsables formation

Pour ceux qui connaissent d�j� Signos pour son management visuel et sa p�dagogie visuelle, c'est l'occasion de d�couvrir le logiciel phare que nous utilisons en formation

Pour ceux qui connaissent Mindmanager, c'est l'occasion de d�courvir les usages et applications possible dans le monde RHF

Concr�tement

- conduite GPEC

- carte strat�gie RH

- cartographie des RPS et niveaux de stress

- cartographie des m�tiers et des comp�tences

- CartoCV

et surtout

Au plaisir de vous accueillir personnellement le 29 septembre 2009 de 8h30 � 10h00

Contactez-moi

Vous pouvez aussi allez sur la page de notre �v�nement

http://www.viadeo.com/fr/event/00627r566hv7jgsy/petit-dejeuner-ressources-humaines-et-formation-signos-mindjet

Publicado por Patrick NEVEU

Novo membro: Ouissem Zehou tornou-se membro do Hub

Sun, 20 Sep 2009 22:00:00 GMT

Ouissem Zehou tornou-se membro do Hub

Publicado por Ouissem Zehou

Novo membro: Fran�ois Turpin tornou-se membro do Hub

Sun, 20 Sep 2009 22:00:00 GMT

Fran�ois Turpin tornou-se membro do Hub

Publicado por Fran�ois Turpin

Novo membro: Marc BOSVIEUX tornou-se membro do Hub

Sat, 19 Sep 2009 22:00:00 GMT

Marc BOSVIEUX tornou-se membro do Hub

Publicado por Marc BOSVIEUX

Novo membro: Adina EDME tornou-se membro do Hub

Sat, 19 Sep 2009 22:00:00 GMT

Adina EDME tornou-se membro do Hub

Publicado por Adina EDME

"Twitter pour les Nuls"

Sat, 19 Sep 2009 13:22:53 GMT

Twitter fait parler, Twitter fait "gazouiller". Comment utiliser Twitter pour promouvoir sa start-up ? :

http://akova.wordpress.com/2009/09/18/twitter-pour-les-nuls/

Publicado por Francis B�LIME

Accompagnement pour votre d�veloppement international

Sat, 19 Sep 2009 09:38:37 GMT

Bonjour,

Un partenariat avec vous et tout votre r�seau serait tr�s int�ressant pour mon auto entreprise qui vient de se cr�er. En effet, notre objectif est d'apporter soutien et conseils pour tout d�veloppement de projets : immobilier, placements financiers, appel � des investisseurs, projet artistique, conseils en n�gociation, estimations de biens immobiliers...

Nous travaillons dans les r�gions suivantes : Poitou Charentes, Bourgogne, France Comt�, Rh�ne Alpes.

Vous pouvez voir notre site qui vient de sortir depuis cet �t� et notre ambition serait d'aller vers les relations internationales :

www.katylou-patrimoine-conseil.com

J'attends de vos nouvelles

Cordialement

CATHERINE BICHOT-LECOINTRE

06 82 18 56 46

Publicado por Catherine Bichot

Novo membro: Yoann Gaudry tornou-se membro do Hub

Fri, 18 Sep 2009 22:00:00 GMT

Yoann Gaudry tornou-se membro do Hub

Publicado por Yoann Gaudry

Novo membro: Alain D. tornou-se membro do Hub

Fri, 18 Sep 2009 22:00:00 GMT

Alain D. tornou-se membro do Hub

Publicado por Alain D.

Co-auteurs LA VRAIE VIE DES CREATEURS

Fri, 18 Sep 2009 08:39:55 GMT

Bonjour,

Les �ditions COOPIL viennent de publier "La vraie vie des Managers", aujurd'hui disponible sur amazon.fr.

http://www.amazon.fr/vraie-vie-managers-J-Chollet/dp/2917910046/ref=sr_1_5?ie=UTF8&s=books&qid=1253252840&sr=1-5

Un second ouvrage "La vraie vie des cr�ateurs" est en pr�paration. Le concept est simple : Vous �crivez une anecdote instructive de votre cr�ation d'entreprise en 1000 mots(environ 3-4 pages). L'ouvrage est constitu� d'environ 20 br�ves et est coordonn� par un expert du domaine.

Si vous souhaitez �tre publi�, merci de me contacter

Tannguy Le Dantec

Editeur

Coopil - 320 av Berthelot 69371 Lyon Cedex 08

tel : 04 72 78 48 78

Publicado por Tannguy LE DANTEC

Novo membro: Emilien Ngemeyeme tornou-se membro do Hub

Tue, 15 Sep 2009 22:00:00 GMT

Emilien Ngemeyeme tornou-se membro do Hub

Publicado por Emilien Ngemeyeme

Imaginez votre communication autrement ! Avec www.lyonkom.fr

Mon, 14 Sep 2009 11:50:25 GMT

Avec www.lyonkom.fr Imaginez votre communication autrement !

Avec LyonKom Imaginez votre communication autrement

Parce que votre image est essentielle, vous apporter des solutions sp�cifiques, efficaces, � vos besoins. Vous offrir le meilleur de la technologie, un v�ritable COUSU MAIN, n'est plus une option mais une condition. Une condition sine qua non pour la meilleur repr�sentation de votre marque et sa mise en valeur, vous d�marquant ainsi de vos concurrent.

Faite comme Cascadevents, www.cascadevents.fr, pour votre Image de Marque Choisissez Le Groupe LyonKom votre Web Agency

En qualit� de web agency, LyonKom, une Agence Web sp�cialiste Web 2.0, se propose de vous accompagner, quelque soit votre projet, votre besoin, quelque soit la hauteur de vos ambitions, en mettant pour cela tout notre savoir faire � votre service, en vous faisant b�n�ficier de l'ensemble des m�dias et des technologies du march�: Php, MySQL, Ajax, etc. ... Cr�ation d'outils sur demande pour 3dsMax - 3DSMax SDK / MaxScript?

La soci�t� LyonKom s'appuie sur l'expertise d'une �quipe pluridisciplinaire compos�e de d�veloppeurs, de graphistes, et de sp�cialistes de la communication. http://www.lyonkom.fr

L?�quipe de LyonKom, tous sp�cialistes du web, mettent pour vous en place les meilleures solutions afin de vous assurer un r�sultat irr�prochable. Et parce que chaque projet est unique, nous �tablissons un audit personnalis� en tenant compte de tous les supports que votre entreprise utilise, vous offrant ainsi le meilleur rapport qualit�/prix, pour que votre entreprise ait enfin l'image et le support qu'elle m�rite...

Parce qu' Aujourd'hui, Internet se professionnalise et devient un support de communication � part enti�re. Parce qu'il ob�it d�sormais � des r�gles tr�s pr�cises et de plus en plus rigoureuses. Parce que Les internautes sont plus nombreux et ont des go�ts et besoins diff�rent, parce que vos futurs clients deviennent de plus en plus exigeants, en termes de qualit�, de s�curit�, de rapidit� et de simplicit�. c'est pour toutes ses raisons que devez imaginez votre communication autrement, vous d�marquer.

Avoir un site Internet ne suffit plus pour se d�marquer de la concurrence. Il faut surtout susciter rapidement l'int�r�t du visiteur et mettre en avant une image de marque irr�prochable car c'est � la premi�re seconde de lecture que votre site devra laisser transparaitre votre savoir faire et votre professionnalisme.

Gr�ce l'Agence Web LyonKom, maintenant Imaginez votre communication autrement http://www.lyonkom.fr

Cordialement www.lyonkom.fr

Publicado por Pierre-Andr� Fontaine Conseiller en Entreprises *

Accompagnement pour votre d�veloppement international

Mon, 14 Sep 2009 08:27:22 GMT

En offrant des prestations compl�tes ou " � la carte " et fort d'un r�seau de partenaires internationaux �tablis sur leurs propres march�s, I.B.A. est un regroupement de comp�tences qui accompagne des TPE / PME-PMI fran�aises dans leur d�veloppement � l'international ainsi que des entreprises �trang�res souhaitant s'implanter en Europe.

Gr�ce � l'exp�rience sectorielle et territoriale de ses conseillers � l'international depuis de nombreuses ann�es, I.B.A. offre ses services � de nombreuses industries et couvre plusieurs zones g�ographiques comme l'ALENA, l'Am�rique du Sud, l'UE et l'Asie.

Que vous soyez un client, un partenaire ou un prescripteur potentiel, nous sommes votre interlocuteur privil�gi� pour approfondir vos projets export.

Internationalement v�tre.

Publicado por Christophe Chapeaucou

Accompagnement pour votre d�veloppement international

Mon, 14 Sep 2009 08:26:56 GMT

Que vous soyez un client, un partenaire ou un prescripteur potentiel, nous sommes votre interlocuteur privil�gi� pour approfondir vos projets export.

Internationalement v�tre.

Publicado por Christophe Chapeaucou

controle de gestion � la carte

Fri, 11 Sep 2009 14:47:52 GMT

Offre de services par t�l�travail pour TPE et PME:

conseil de gestion et assistance comptable

assistance � cr�ation d'entreprise

assistance � direction

secr�tariat g�n�ral

mise en place de tableaux de bord

suivi des dossiers sinistres

analyse de portefeuille de contrats d'assurances

aide � l'�tablissement des budgets

analyse des comptes

statistiques

pour l'un ou l'ensemble de ces services une tarification au cas par cas, pas de territorialit�.

cordialement

D.SORY

Publicado por Daniel Sory

Novo membro: TAN Benoit tornou-se membro do Hub

Thu, 10 Sep 2009 22:00:00 GMT

TAN Benoit tornou-se membro do Hub

Publicado por TAN Benoit

Novo membro: Jean-Luc Montagnier tornou-se membro do Hub

Wed, 09 Sep 2009 22:00:00 GMT

Jean-Luc Montagnier tornou-se membro do Hub

Publicado por Jean-Luc Montagnier

Novo membro: Jacques Rossard tornou-se membro do Hub

Wed, 09 Sep 2009 22:00:00 GMT

Jacques Rossard tornou-se membro do Hub

Publicado por Jacques Rossard

Novo membro: Caroline REROLLE tornou-se membro do Hub

Wed, 09 Sep 2009 22:00:00 GMT

Caroline REROLLE tornou-se membro do Hub

Publicado por Caroline REROLLE

Des outils pour votre cerveau et vos projets !

Wed, 09 Sep 2009 00:03:55 GMT

D�velopper vos comp�tences de demain

- Formation Mindmapping 1 (Efficacit� personnelle)

- Formation Mindmapping 2 (Efficacit� manag�riale)

http://www.signos.fr/v2/contenu~Formation-INTER~Formation.html

Toutes les infos (dates, prix, objectifs en suivant le lien)

Pour qui ? Tout professionnel qui doit traiter et �changer de l'information efficacement pour manager ses �quipes, conduire des projets, animer des r�unions, organiser sa veille d'information, r�ussir ses pr�sentations.

Pourquoi ces formations optimisent vos comp�tences ? Car elles int�grent �galement le savoir le plus r�cent sur le fonctionnement de votre cerveau, votre premier outil et sans doute le plus pr�cieux.

Publicado por Patrick NEVEU

Novo membro: Patrick NEVEU tornou-se membro do Hub

Tue, 08 Sep 2009 22:00:00 GMT

Patrick NEVEU tornou-se membro do Hub

Publicado por Patrick NEVEU

Offre Sp�ciale "Jeunes Pousses"

Tue, 08 Sep 2009 15:24:33 GMT

Modern Media s'engage pour doper les Jeunes Pousses !

Site de l'offre : www.jeunes-pousses.fr

Site de l'agence de communication Modern Media : www.modern-media.fr

Depuis janvier 2009 et sous l'influence directe du r�gime de l'auto-entrepreneur, pr�s de 218 000 entreprises individuelles ont vu le jour. Au m�me titre que des structures plus importantes, ces jeunes et petites entit�s ont besoin de communiquer pour se d�velopper. Fautes de moyens, elles ne peuvent se permettre de solliciter l'expertise d'agences de communication � s�rieuses � et sont souvent restreintes � � bricoler � en interne une strat�gie et des outils de communication...

L'agence de communication Modern Media a d�cid� de s'engager aupr�s des jeunes cr�ateurs en leur proposant une alternative pertinente et accessible : l'offre sp�ciale � Jeunes Pousses �. Les entreprises de moins de trois ans et les auto-entrepreneurs vont pouvoir b�n�ficier, � compter d'aujourd'hui, de l'ensemble des expertises de l'agence et d'un accompagnement personnalis� dans le but de mettre en place les outils et supports de communication qui vont leurs permettre d'affirmer leur pr�sence sur le march� et ainsi optimiser leur r�ussite !

Le premier volet de cette offre sp�ciale � Jeunes Pousses � concerne la cr�ation d'une identit� visuelle forte et adapt�e. Cette identit� visuelle, parce que d�clin�e de fa�on coh�rente sur l'ensemble des supports de communication, va permettre � la jeune entit� :

-->la � reconnaissance � : c'est � dire le d�veloppement de sa notori�t�

-->l'� appartenance � : c'est � dire l'expression de ses valeurs et sp�cificit�s

-->le � positionnement � : c'est � dire l'affirmation d'une position cr�dible, diff�renciante et attractive

-->la � p�rennit� � : c'est � dire l'anticipation des changements dans la s�r�nit�

Le deuxi�me volet concerne la conception et la r�alisation des �l�ments de papeterie, d'une plaquette commerciale et d'un site internet. L'agence de communication Modern Media, en accord avec le jeune cr�ateur, va r�diger, structurer les contenus afin qu'ils soient � vendeurs �. Enfin, ces � points de contacts clients �, r�alis�s selon une d�clinaison coh�rente de l'identit� visuelle, vont permettre � la jeune structure de prospecter et de pr�senter son activit�, ses produits et/ou ses services de fa�on qualitative et professionnelle.

Cette offre sp�ciale � Jeunes Pousses � n'est donc pas � de la poudre aux yeux � bien au contraire ! Elle un v�ritable engagement de l'agence de communication Modern Media envers les jeunes cr�ateurs afin de leur donner les moyens de la r�ussite et leur permettre d'exister et d'�voluer au plus pr�s de leurs cibles.

Pour en savoir plus sur cette offre, vous pouvez vous rendre d�s maintenant sur www.jeunes-pousses.com.

A bient�t !

Alexandre Bloas

www.modern-media.fr

02.99.57.05.50

Publicado por Alexandre Bloas

Prot�gez vos propri�t�s industrielles, leviers pour atteindre vos objectifs

Tue, 08 Sep 2009 08:53:51 GMT

Dans la cr�ation et d�veloppement d'entreprise surtout si elle est innovante, le dirigeant peut manquer de sensibilisation sur l'importance de ses propri�t�s industrielles : produits brevetables, marques, dessins et mod�les, etc...Elles sont des leviers pour atteindre les objectifs. Pour cela, elles doivent �tre prot�g�es. L'INPI peut faire un pr�diagnostic gratuit pour les entreprises �ligibles. Je fais partie des personnes qualifi�es par l'INPI pour le pr�diagnostic. J'y apporte en plus mon exp�rience en cr�ation et d�veloppement d'entreprise et d'innovation produits / processus.

Finalit�s du pr�-diagnostic Propri�t� Industrielle

Le pr�-diagnostic propri�t� industrielle vise � sensibiliser l'entreprise � la propri�t� industrielle, m�me s'il ne d�bouche pas directement sur la recherche d?une protection.

Le pr�-diagnostic �value les besoins en propri�t� industrielle de l'entreprise. Il met en �vidence l'int�r�t d'une politique de propri�t� Industrielle et la gestion du potentiel d'innovation. Il permet de d�gager des pistes d'action sans entrer dans des recommandations ou des conseils pr�cis. A ce titre, le pr�-diagnostic n'est pas :

- une �tude de la libert� d'exploitation,

- la r�daction et le d�p�t d'une demande pour un titre de propri�t� industrielle, une intervention dans le d�clenchement ou la conduite d'un contentieux de propri�t� intellectuelle,

- la r�daction d'un contrat.

Le pr�diagnostic se d�roule en deux phases :

- visite de l'entreprise (deux � trois heures)

- pr�sentation et remise d'un rapport (une heure)

Visite en entreprise (deux � trois heures)

Au cours d?un entretien (semi-directif) de deux � trois heures, l'intervenant analyse les diff�rentes facettes de l'entreprise :

- produits, services, process,

- technologie, R &D, innovations,

- fournisseurs, sous-traitants, distributeurs,

- organisation, RH, formations,

- situation financi�re,

- connaissance des acteurs de la propri�t� industrielle

Le pr�-diagnostic prend en compte l'ensemble des outils de propri�t� industrielle (brevets, marques, dessins et mod�les) mobilisables au sein de l'entreprise, et inclut aussi les contrats, les licences, les recherches documentaires, les achats et les ventes de technologies.

Pr�sentation et remise d'un rapport (une heure)

Le pr�diagnostic permet de d�gager des pistes d'action et identifie les comp�tences internes � l'entreprise pour la mise en oeuvre d'une politique de propri�t� industrielle. Il donne un �clairage sur les acteurs et les co�ts de la propri�t� industrielle. Un rapport sera remis et pr�sent� (une heure) � l'entreprise. Son plan :

- l'entreprise et ses objectifs ;

- le constat de l'utilisation de la Propri�t� Industrielle et les besoins Propri�t� Industrielle de l'entreprise ;

- les pr�conisations de nature � lui permettre d'aider � atteindre ses objectifs.

Le rapport sera compl�t� par des annexes : fiches argumentaires, �l�ments documentaires,

Compte tenu de la bri�vet� de l'intervention, l'entreprise ne devrait pas �tre conduite � communiquer des informations confidentielles � l'intervenant ; n�anmoins, si tel �tait le cas l'intervenant serait bien �videmment tenu au secret le plus strict et ces informations ne devraient pas figurer dans le rapport.

En pratique

- Le co�t de r�alisation d'un pr�-diagnostic s'�l�ve � 1500. Financ�e par l'INPI ou co-financ�e par le Conseil r�gional, la prestation est totalement gratuite pour l'entreprise.

- Le service s'adresse � des TPE et PME innovantes ayant peu ou pas recours � la propri�t� industrielle, et notamment aux brevets.

- La prestation est r�alis�e par un expert de l'INPI, un sp�cialiste en propri�t� industrielle ou un consultant propos� par l'INPI.

maurice_andriamihaja@ymail.com

Publicado por Maurice ANDRIAMIHAJA

Novo membro: Charles-Xavier DESGUY tornou-se membro do Hub

Mon, 07 Sep 2009 22:00:00 GMT

Charles-Xavier DESGUY tornou-se membro do Hub

Publicado por Charles-Xavier DESGUY

Novo membro: Alexandre Bloas tornou-se membro do Hub

Mon, 07 Sep 2009 22:00:00 GMT

Alexandre Bloas tornou-se membro do Hub

Publicado por Alexandre Bloas

Novo membro: Narjes DARRAJI tornou-se membro do Hub

Mon, 07 Sep 2009 22:00:00 GMT

Narjes DARRAJI tornou-se membro do Hub

Publicado por Narjes DARRAJI

Novo membro: Ga�l LEDEDANTEC tornou-se membro do Hub

Mon, 07 Sep 2009 22:00:00 GMT

Ga�l LEDEDANTEC tornou-se membro do Hub

Publicado por Ga�l LEDEDANTEC

Livre blanc - TIC & PME-TPE

Mon, 07 Sep 2009 20:44:36 GMT

Bonjour,

J?ai le plaisir de vous annoncer la disponibilit� du livre blanc TIC & PME-TPE.

Il a pour objet de pr�senter les bonnes pratiques, mais aussi les mauvaises habitudes, dans l?utilisation des outils et solutions li�es aux Nouvelles Technologies de l?Information et des Communications (N.T.I.C.), au sein des PME et TPE, ainsi que des tr�s petites structures.

Ces pratiques peuvent �galement s?appliquer, dans certains cas, � de plus grandes structures.

Les rem�des et strat�gies permettant l?abandon des mauvaises pratiques sont �galement pr�sent�s au lecteur.

Ce livre blanc est t�l�chargeable � l?adresse suivante :

http://www.libaudfrederic.fr/downloads/white books/TIC & PME-TPE.pdf

Restant a votre disposition.

Bien cordialement.

Fr�d�ric Libaud

Conseils & services NTIC

(Assistance, d�pannages, conseils et formations)

Publicado por Fr�d�ric Libaud

Avis � tous les innovateurs!

Mon, 07 Sep 2009 15:06:12 GMT

Un court message pour vous pr�senter la 1�re plateforme francophone d'Innovation ouverte : http://www.innovationpartagee.com

Le but est de mettre rapidement et simplement en relation des industriels ayant une probl�matique d'innovation avec un r�seau d'experts, scientifiques, ing�nieurs du monde francophone.

Cette mise en relation s'effectue par la mise en ligne d'un "Challenge" (Probl�matique de l'entreprise) sur la plateforme d'InnovationPartagee.com.

Les experts (particuliers ou entreprises) peuvent ainsi proposer leur solutions, Inventions, brevets en �change d'une r�compense d�finie d�s le d�but.

N'h�sitez pas � vous inscrire en tant que "Solutionneurs", c'est gratuit!

Pour en savoir plus sur les d�marches d'Innovation ouverte, vous pouvez consulter le blog:

http://www.innovationpartagee.com/Blog

Cordialement,

Mathieu Dupas

Publicado por Mathieu Dupas

Novo membro: St�phanie Guelfo tornou-se membro do Hub

Sun, 06 Sep 2009 22:00:00 GMT

St�phanie Guelfo tornou-se membro do Hub

Publicado por St�phanie Guelfo

Pour un management r�ussi...

Sun, 06 Sep 2009 14:11:10 GMT

Un homme c�l�bre, sage et avis�, a un jour d�clar� :

"L'art de diriger consiste � savoir abandonner la baguette pour ne pas g�ner l'orchestre".

De qui s'agit-il ? : http://akova.wordpress.com/2009/09/06/la-maxime-du-mois-de-septembre/

Publicado por Francis B�LIME

Novo membro: Hasan CELIK tornou-se membro do Hub

Thu, 03 Sep 2009 22:00:00 GMT

Hasan CELIK tornou-se membro do Hub

Publicado por Hasan CELIK

3 innovations � la fois

Wed, 02 Sep 2009 21:51:42 GMT

- Un livre, un ebook : La nouvelle gestion de contenus d'entreprises

Donn�es, informations, connaissances, et Mind Mapping

http://s202364066.onlinehome.fr/shop/category_4/D%C3%A9sir-de-savoir.html?shop_param=cid%3D%26

- Un concept d'�dition coupl� au Mind Mapping, aux r�seaux sociaux et Wikis (transposable d'ailleurs en entreprise)

http://www.maps.desiredit.com/lecture_enrichie.swf

- Le th�me du livre - d'un elivre (ebook):

http://mindmaps.wetpaint.com/page/Tout+sur+le+eLIVRE

une autre vision de l'acc�s � l'information et de sa gestion, un guide pour concevoir votre syst�me de valorisation "donn�es –> informations –> connaissances –> maitrise". Une voie est particuli�rement explor�e : le Mind Mapping - la cartographie visuelle de l'information dans l'entreprise - qui nous donne une repr�sentation concise, organis�e, des id�es et des contenus. Vous d�couvrirez, sem�e d'exemples, une voie royale et simple vers l'efficacit� et le partage.

Bonne lecture et � tr�s bient�t avec d'autres th�mes : particuli�rement, le Storytelling, par St�phane Dangel.

Publicado por Jean-Marc Blancherie

Pilotage entrepreneurial : quitter le si�ge passager et prendre le volant

Mon, 31 Aug 2009 20:24:02 GMT

bonjour

suis int�resse par cet atelier

merci de m en dire plus

cordialement

Publicado por Jean-Yves PELICIER

Novo membro: Eric Langevin tornou-se membro do Hub

Sun, 30 Aug 2009 22:00:00 GMT

Eric Langevin tornou-se membro do Hub

Publicado por Eric Langevin

On s'�clate sur www.monbiznet.com

Sun, 30 Aug 2009 12:53:16 GMT

M�me en vacances,on discute et on fait des affaires sur monbiznet.com.

Publicado por Charles-Aboubacar SIDIBE

La Guerre des talents a commenc�. Armez votre entreprise !

Thu, 27 Aug 2009 18:15:18 GMT

Le monde du travail subit actuellement une mutation sans pr�c�dent.

Pour la premi�re fois dans l’histoire, les entreprises vont

conna�tre (et connaissent d�j�!) une crise des ressources humaines.

Le d�s�quilibre croissant entre les besoins en personnel

qualifi� et les candidats disponibles va donner lieu � une v�ritable

�Guerre des Talents�. Cette tendance lourde est mondiale.

La crise d�j� perceptible a conduit les entreprises les plus

avant-gardistes � soigner et m�me am�liorer leur attractivit�

aupr�s des salari�s. Mais encore faut-il que cela

se sache! En effet, dans la mesure o� elles ne parviennent pas

� faire conna�tre leurs efforts, un potentiel de communication

trop faible constitue un v�ritable handicap pour les

petites, moyennes et m�me les plus grandes structures qui

ne peuvent plus compter sur leur unique renomm�e.

C’est sur cette base que quatre personnes ont d�velopp� un

nouveau concept permettant � toutes les entreprises, quelles

que soient leur taille ou leur localisation g�ographique, de d�fendre

leur position concurrentielle sur le march� de l’emploi.

www.dooldy.com : un service pour les entreprises

L’id�e est simple. Il s’agit d’un service internet proposant aux

entreprises d’int�grer un salon virtuel et de g�rer elles-m�mes

leur promotion. Chacune d’entre elles vient y pr�senter ses

atouts pour s�duire les meilleurs collaborateurs. Baptis�

dooldy.com, le site permet tr�s simplement � toutes

les entreprises d’�tre connues et appr�ci�es sans limitation

g�ographique.

A d�couvrir !

Publicado por Franck Fournier

Entrepreneurs, innovateurs, inventeurs…ceci est pour vous !!!!

Thu, 27 Aug 2009 09:32:14 GMT

ous sommes une agence de relations presse qui organisons deux fois par an une journ�e presse d�di�e aux journalistes de la presse grand public (B2C), et baptis�e "Speed Shopping". Nous y pr�sentons les nouveaut�s de nos clients aux journalistes en qu�te d'id�es de cadeaux de No�l pour leurs pages Shopping.

Pour l'�dition du 23 septembre, nous organisons pour la 1�re fois une op�ration originale : le Coup de Coeur de l'�quipe Speed Shopping. Nous proposons aux TPE/PME de nous soumettre le produit BtoC qu'elles souhaitent promouvoir pour les F�tes de fin d’ann�e. Un Jury compos� de journalistes, de bloggeurs, et d’attach�s de presse, choisira, parmi les candidatures re�ues, le produit pour lequel il aura un v�ritable coup de coeur. Nous offrirons une campagne de relations presse d'une valeur de 4000€ au gagnant, une bonne opportunit� de tester les RP et booster vos ventes !

Nous vous invitons � lire le r�glement et � t�l�charger le dossier de candidature et � nous renvoyer celui ci avant le 2 septembre !

www.speedshopping-open2europe.com

Bonne chance � tous !

Agence Open2Europe

01 55 02 27 89

www.open2europe.fr

Publicado por Agence Open2Europe

Pilotage entrepreneurial : quitter le si�ge passager et prendre le volant

Thu, 27 Aug 2009 08:27:05 GMT

Vous �tiez ou �tes salari�,

vous avez os� ou vous r�vez de vous installer � votre compte, en tant que consultant ind�pendant, auto-entrepreneur, profession lib�rale, formateur, coach…

J’ai cr�� cet atelier qui d�marre le 16/09/09, une s�ance par mois (voir �v�nement � cette date) car de plus en plus de personnes de valeur quittent l’entreprise pour lancer leur propre activit� et exprimer leur potentiel. C’est le temps de quitter le si�ge passager et de prendre le volant.

Mais la peur,

souvent,

emp�che le plein essor de leurs r�ves.

Chaque s�ance est l’occasion de d�velopper son audace, d’affronter ses peurs et changer ses croyances.

Les objectifs que vous pouvez vous fixer :

Augmenter votre chiffre d’affaires,

D�velopper votre activit� professionnelle : id�es, actions, finances.

Affirmer le commercial en vous.

Cet atelier est pour vous comme investissement pour concr�tiser ce que vous avez d�cid� de r�ussir. Prendre confiance en vous et en vos capacit�s, apprendre et d�velopper de nouvelles habitudes pour concr�tiser et r�ussir ce que vous avez entrepris ou allez entreprendre, tel est le programme. Des r�sultats sont attendus et un travail individuel est demand� pour acc�l�rer les changements d’habitudes et de vision.

Pour plus d’information, merci de me contacter.

Publicado por Hamid Aguini

Novo membro: Franck Fournier tornou-se membro do Hub

Wed, 26 Aug 2009 22:00:00 GMT

Franck Fournier tornou-se membro do Hub

Publicado por Franck Fournier

Novo membro: Thierry LINNE tornou-se membro do Hub

Wed, 26 Aug 2009 22:00:00 GMT

Thierry LINNE tornou-se membro do Hub

Publicado por Thierry LINNE

Novo membro: Barbara V. tornou-se membro do Hub

Tue, 25 Aug 2009 22:00:00 GMT

Barbara V. tornou-se membro do Hub

Publicado por Barbara V.

ASIT au secour du Lean Six Sigma

Tue, 25 Aug 2009 07:28:53 GMT

C'est le titre de mon dernier article post� sur http://leansixsigma.free.fr/?p=271

En voici le teaser... ;-)

Si le DMAIC (D�finir, Mesurer, Analyser, Innover, Contr�ler) du Lean Six Sigma a largement �t� �prouv� sur les process de fabrication, et plus largement sur le traitement des flux physiques, il apparait de mani�re �vidente que cette m�thode est moins robuste face aux processus transactionnels. Et si un ajustement est possible pour la plupart des outils mis en œuvre, la phase Innover s’av�re �tre un vrai talon d’Achille. Pour pallier � cette carence la m�thode ASIT (Advanced Systematic Inventive Thinking) para�t robuste et en phase avec l’id�e de frugalit� du Lean...

N'h�sitez pas � poser des commentaires pour poursuivre la r�flexion...! ;-)

Publicado por Florent FOUQUE

Novo membro: Daniel BLANQUART tornou-se membro do Hub

Mon, 24 Aug 2009 22:00:00 GMT

Daniel BLANQUART tornou-se membro do Hub

Publicado por Daniel BLANQUART

Novo membro: Julien Villemonteix tornou-se membro do Hub

Sun, 23 Aug 2009 22:00:00 GMT

Julien Villemonteix tornou-se membro do Hub

Publicado por Julien Villemonteix

Novo membro: Florent DENIS tornou-se membro do Hub

Sat, 22 Aug 2009 22:00:00 GMT

Florent DENIS tornou-se membro do Hub

Publicado por Florent DENIS

Novo membro: Nicolas GARNY tornou-se membro do Hub

Thu, 20 Aug 2009 22:00:00 GMT

Nicolas GARNY tornou-se membro do Hub

Publicado por Nicolas GARNY

Novo membro: Najat BENAMOUR tornou-se membro do Hub

Wed, 19 Aug 2009 22:00:00 GMT

Najat BENAMOUR tornou-se membro do Hub

Publicado por Najat BENAMOUR

La force de la promotion...

Wed, 19 Aug 2009 11:18:47 GMT

Le calme plat qui caract�rise un mois d'ao�t, traditionnellement consacr� aux vacances, est un moment propice pour s'interroger sur certains volets essentiels de l'entreprise. La promotion et la publicit� font partie des �l�ments cruciaux qui composent une bonne strat�gie marketing. Ils sont pourtant plus difficiles � maitriser qu'il n'y parait et de bonnes campagnes de promotion ont souvent �t� � l'origine de succ�s commerciaux retentissants.

"Sans promotion, quelque chose risque d'arriver : rien" - Phileas Taylor Barnum (1810 - 1891), am�ricain, fondateur du Cirque �ponyme.

http://akova.wordpress.com/2009/08/03/la-maxime-du-mois-daout/

Publicado por Francis B�LIME

Novo membro: Pierre B�nech tornou-se membro do Hub

Tue, 18 Aug 2009 22:00:00 GMT

Pierre B�nech tornou-se membro do Hub

Publicado por Pierre B�nech

Novo membro: Hamid Aguini tornou-se membro do Hub

Mon, 17 Aug 2009 22:00:00 GMT

Hamid Aguini tornou-se membro do Hub

Publicado por Hamid Aguini

Novo membro: ALPHA OUMAR BAH tornou-se membro do Hub

Mon, 17 Aug 2009 22:00:00 GMT

ALPHA OUMAR BAH tornou-se membro do Hub

Publicado por ALPHA OUMAR BAH

Novo membro: Gregory Peignon tornou-se membro do Hub

Mon, 17 Aug 2009 22:00:00 GMT

Gregory Peignon tornou-se membro do Hub

Publicado por Gregory Peignon

conf�rence-d�bat exceptionnelle !

Mon, 17 Aug 2009 21:29:15 GMT

Bonjour,

Je suis � l’initiative du 3�me salon des Nouvelles Technologies et des Entrepreneurs 29 et 30 oct a Colmar

un de mes partenaires

le Journal des Entreprises

vous invitent � une conf�rence-d�bat exceptionnelle !

le : 25 septembre 2009

Lieu : Kientzheim (Haut-Rhin), Ch�teau de la Confr�rie Saint-�tienne

Parmi les th�mes abord�s :

- L’innovation

- L’export

- Le financement de votre croissance

ou comment pr�parer le rebond !

Le Journal des Entreprises vous invite � venir d�battre sur ces sujets

le 25 septembre 2009 � 17h au Ch�teau de la Confr�rie Saint-�tienne � Kientzheim (68).

Avec l’intervention exceptionnelle de J�r�me Gallot,

pr�sident de la Caisse des d�p�ts et consignations entreprises,

membre du comite ex�cutif du fonds strat�gique d’investissement

Nous comptons sur votre pr�sence !

Pour r�server votre place, confirmez votre participation d�s aujourd’hui (nombre de places limit�):

Au plaisir de vous rencontrer lors de cette soir�e

Cordialement

Michel Blanck

Commissaire du salon

michelblanck@colmar-multimedia.com

www.colmar-multimedia.com

Portable : 00.33 (0)6.72.81.23.94

T�l : 00.33 (0)3.89.47.80.66

Publicado por Michel Blanck

Novo membro: Caroline LAPELERIE tornou-se membro do Hub

Sun, 16 Aug 2009 22:00:00 GMT

Caroline LAPELERIE tornou-se membro do Hub

Publicado por Caroline LAPELERIE

Novo membro: Simon Achard tornou-se membro do Hub

Sun, 16 Aug 2009 22:00:00 GMT

Simon Achard tornou-se membro do Hub

Publicado por Simon Achard

Novo membro: Julien Faure tornou-se membro do Hub

Sun, 16 Aug 2009 22:00:00 GMT

Julien Faure tornou-se membro do Hub

Publicado por Julien Faure

Novo membro: B�ryl BOUTEILLE tornou-se membro do Hub

Thu, 13 Aug 2009 22:00:00 GMT

B�ryl BOUTEILLE tornou-se membro do Hub

Publicado por B�ryl BOUTEILLE

Novo membro: Thibault ESTRAN tornou-se membro do Hub

Thu, 13 Aug 2009 22:00:00 GMT

Thibault ESTRAN tornou-se membro do Hub

Publicado por Thibault ESTRAN

Novo membro: Romuald Huon tornou-se membro do Hub

Wed, 12 Aug 2009 22:00:00 GMT

Romuald Huon tornou-se membro do Hub

Publicado por Romuald Huon

Novo membro: NIMIRF A. tornou-se membro do Hub

Wed, 12 Aug 2009 22:00:00 GMT

NIMIRF A. tornou-se membro do Hub

Publicado por NIMIRF A.

Les 6 chapeaux de la r�flexion Vs ASIT

Wed, 12 Aug 2009 20:44:12 GMT

Bonsoir Florent,

Je connais les deux auteurs - Bono et Horovitz - avec la succession suivante dans le temps. Bono avec la pens�e lat�rale en 1975 et les autres livres, plus tard, dont celui sur les 6 chapeaux que j'ai utilis� beaucoup aussi. Triz �tait venu en 2000. J'ai not� aussi ASIT � cette �poque mais je l'ai d�laiss� pour me focaliser sur Triz d'Ideation puis de Creax, puis aujourd'hui ma version simplifi�e se passant de logiciels et se rapprochant ainsi de ASIT.

Je dirai que BONO peut s'appliquer au moment de poser les probl�mes � r�soudre quand on se lance dans ASIT. L'exploration des chapeaux fait appara�tre plusieurs aspects du monde clos et permet de ne pas le clore trop vite ! Il ne faut pas rater la porte car cela prend pratiquement autant de temps de traiter un probl�me avec un monde clos trop t�t ou plus tard.

Puis, dans l'application du principe unification de ASIT sur que peut faire l'objet pour emp�cher la fonction n�faste, on peut faire porter les 6 chapeaux � l'objet s'il s'agit d'un �tre humain. C'est ainsi qu'� cette m�me �tape, on peut introduire plusieurs principes de Triz concernant l'objet pour voir comment il peut agir. On peut citer les principes suivants : changement d'�tat, flexibilit�, fluidit�, rapidit�, transformer le mal en bien etc...

Bref, plut�t compl�mentarit� qu'exclusion.

Maurice Andriamihaja

Publicado por Maurice ANDRIAMIHAJA

Quelques �l�ments de r�flexion avant la rentr�e...

Wed, 12 Aug 2009 13:25:16 GMT

Je vous propose sur ma fiches un "quasi"-�ditorial, motiv�, fruit d'exp�riences diverses et vari�es de nos m�tiers.

Publicado por Jean-Charles Gutman

Novo membro: Gr�goire PICHAT tornou-se membro do Hub

Mon, 10 Aug 2009 22:00:00 GMT

Gr�goire PICHAT tornou-se membro do Hub

Publicado por Gr�goire PICHAT

Novo membro: Christine Spiteri tornou-se membro do Hub

Thu, 06 Aug 2009 22:00:00 GMT

Christine Spiteri tornou-se membro do Hub

Publicado por Christine Spiteri

Les 6 chapeaux de la r�flexion Vs ASIT

Thu, 06 Aug 2009 11:34:42 GMT

Boujour � tous,

Tr�s int�ress� par les techniques de cr�ativit�, je me suis pench� sur deux ouvrages assez sympatiques :

- Les 6 chapeaux de la r�flexion de BONO

- ASIT (Advanced Systematic Inventive Thinking) du docteur HOROWITZ

Je vous invite � venir consulter l'article de mon blog (http://analysesystemique.free.fr/?p=558) qui pr�sente les deux m�thodes et leur compl�mentarit�.

N'h�sitez pas � laisser des commentaires pour ouvrir le d�bat ! ;-)

Au plaisir de vous lire.

Publicado por Florent FOUQUE

Novo membro: Michel Blanck tornou-se membro do Hub

Wed, 05 Aug 2009 22:00:00 GMT

Michel Blanck tornou-se membro do Hub

Publicado por Michel Blanck

Novo membro: Cyrille BRESSON tornou-se membro do Hub

Wed, 05 Aug 2009 22:00:00 GMT

Cyrille BRESSON tornou-se membro do Hub

Publicado por Cyrille BRESSON

Novo membro: Pierre Jullian de la Fuente tornou-se membro do Hub

Tue, 04 Aug 2009 22:00:00 GMT

Pierre Jullian de la Fuente tornou-se membro do Hub

Publicado por Pierre Jullian de la Fuente

Novo membro: Frederic Trinez tornou-se membro do Hub

Tue, 04 Aug 2009 22:00:00 GMT

Frederic Trinez tornou-se membro do Hub

Publicado por Frederic Trinez

Novo membro: Benjamin Zenou tornou-se membro do Hub

Mon, 03 Aug 2009 22:00:00 GMT

Benjamin Zenou tornou-se membro do Hub

Publicado por Benjamin Zenou

Vous avez un produit novateur…faites-le conna�tre !!!

Mon, 03 Aug 2009 11:10:32 GMT

Open2Europe, agence de relations presse europ�enne, lance � Le Coup de Cœur de l’�quipe Speed Shopping �, une op�ration in�dite visant � donner un coup de pouce � une TPE/PME ! Il s’agit d’un concours gratuit, r�compensant une entreprise dont le produit aura s�duit un Jury, compos� de membres de l’�quipe Speed Shopping™ et de journalistes.

A la cl� : la possibilit� de tester gratuitement les Relations Presse � l’occasion du Speed Shopping d’Open2Europe, le 23 Septembre 2009 une journ�e porte ouverte au format original et �volutif qui a pour but d’aider les journalistes � alimenter leurs dossiers � marronniers � en leur faisant d�couvrir le maximum de nouveaut�s en un minimum de temps. Le Speed Shopping remporte un succ�s grandissant aupr�s des journalistes, qui appr�cient la qualit� et la mise en sc�ne originales des produits, la convivialit�, le lieu au cœur de Paris, les animations, les partenariats… La derni�re �dition du Speed Shopping, qui a eu lieu en mars 2009, a r�uni pr�s de 200 journalistes de la presse grand public !

Une occasion r�v�e de communiquer pour les entreprises qui n’ont jamais os� se lancer !

RDV sur le blog du Speed Shopping : www.speedshopping-open2europe.com

Site de l’organisateur : www.open2europe.fr

Publicado por Agence Open2Europe

monbiznet.com pour faire des affaires et discuter entre amis

Fri, 31 Jul 2009 15:17:52 GMT

Bonjour,

Je t'invite � venir visiter www.monbiznet.com.

On y fait des affaires et on discute de tous les sujets sans tabou.

A bient�t sur monbiznet.com

PS. Merci d'en parler autour de toi. J'en serai ravi.

Publicado por Charles-Aboubacar SIDIBE

monbiznet.com pour faire des affaires et discuter entre amis

Fri, 31 Jul 2009 15:16:07 GMT

Bonjour,

Je t'invite � venir visiter www.monbiznet.com.

On y fait des affaires et on discute de tous les sujets sans tabou.

A bient�t sur monbiznet.com

PS. Merci d'en parler autour de vous. J'en serai ravi.

Publicado por Charles-Aboubacar SIDIBE

Novo membro: Pascal CHRISTNER tornou-se membro do Hub

Thu, 30 Jul 2009 22:00:00 GMT

Pascal CHRISTNER tornou-se membro do Hub

Publicado por Pascal CHRISTNER

Donner du leste � votre entreprise grace aux aides et subventions publiques !

Wed, 29 Jul 2009 10:01:29 GMT

Bonjour,

De l'amor�age jusqu'� la mise sur le march� de votre produit, les aides et subventions publiques sont l� pour soutenir vos projets innovants.

Ces aides sont � diff�rents echelons : UE, ETAT, REGION, DEPARTEMENT

Ces aides de nature diff�rentes : SUBVENTIONS, CREDITS D'IMPOTS, AVANCES REMBOURSABLES, CAPITAUX, AIDES IMMATERIELS ...

Ces aides interviennent sur diff�rents projets : INVESTISSEMENTS IMMOBILERS, EMPLOIS, INNOVATION, R&D, EXPORT/INTERNATIONALISATION, FORMATION, DEVELOPPEMENT DURABLE/ENVIRONNEMENT ...

Si vous le souhaitez, afin d'�valuer le potentiel de vos projets d'entreprise en termes d'aides financi�res, nous vous proposons d'effectuer un DIAGNOSTIC GRATUIT, personnalis� et confidentiel sur www.aread.eu/analyse.html

Sinc�res salutations,

Ari Massoudi

Publicado por Ari Massoudi

Novo membro: Ari Massoudi tornou-se membro do Hub

Tue, 28 Jul 2009 22:00:00 GMT

Ari Massoudi tornou-se membro do Hub

Publicado por Ari Massoudi

Vous avez un produit novateur…faites-le conna�tre !!!

Tue, 28 Jul 2009 10:37:18 GMT

A la cl� : la possibilit� de tester gratuitement les Relations Presse � l’occasion du Speed Shopping d’Open2Europe, une journ�e porte ouverte au format original et �volutif qui a pour but d’aider les journalistes � alimenter leurs dossiers � marronniers � en leur faisant d�couvrir le maximum de nouveaut�s en un minimum de temps. Le Speed Shopping remporte un succ�s grandissant aupr�s des journalistes, qui appr�cient la qualit� et la mise en sc�ne originales des produits, la convivialit�, le lieu au cœur de Paris, les animations, les partenariats… La derni�re �dition du Speed Shopping, qui a eu lieu en mars 2009, a r�uni pr�s de 200 journalistes de la presse grand public !

Une occasion r�v�e de communiquer pour les entreprises qui n’ont jamais os� se lancer !

RDV sur le blog du Speed Shopping : www.speedshopping-open2europe.com

Site de l’organisateur : www.open2europe.fr

Publicado por Agence Open2Europe

Novo membro: Christophe MARC tornou-se membro do Hub

Sat, 25 Jul 2009 22:00:00 GMT

Christophe MARC tornou-se membro do Hub

Publicado por Christophe MARC

Novo membro: Catherine Bichot tornou-se membro do Hub

Thu, 23 Jul 2009 22:00:00 GMT

Catherine Bichot tornou-se membro do Hub

Publicado por Catherine Bichot

Novo membro: Mathieu BOQUET tornou-se membro do Hub

Tue, 21 Jul 2009 22:00:00 GMT

Mathieu BOQUET tornou-se membro do Hub

Publicado por Mathieu BOQUET

Novo membro: Agence Open2Europe tornou-se membro do Hub

Tue, 21 Jul 2009 22:00:00 GMT

Agence Open2Europe tornou-se membro do Hub

Publicado por Agence Open2Europe

Novo membro: Sophie-Carole Richard-Lanneyrie tornou-se membro do Hub

Mon, 20 Jul 2009 22:00:00 GMT

Sophie-Carole Richard-Lanneyrie tornou-se membro do Hub

Publicado por Sophie-Carole Richard-Lanneyrie

H�patites virales : l'innovation g�n�ratrice de complexit�

Mon, 20 Jul 2009 12:04:29 GMT

J’ai le plaisir de vous informer que ma derni�re synth�se de d�bats est disponible gratuitement en ligne.

� H�patites virales B et C : � Quelle politique face � de nouveaux enjeux ? � *

Les h�patites B et C contaminent chaque ann�e en France 8 000 individus dans un silence relatif. Malgr� l’existence de moyens efficaces pour lutter, la complexit� qu’elles engendrent au niveau de la pr�vention, du d�pistage et de la prise en charge n�cessite une r�flexion globale qui va bien au-del� du vaccin ou du m�dicament. En �tant � l’origine de maladies chroniques, les h�patites nous obligent aussi � repenser l’un des principaux obstacles � la p�rennit� de notre protection sociale. Ce colloque confronte le nouveau PLAN D’ACTION NATIONAL DE LUTTE CONTRE LES HEPATITES aux exigences des professionnels de sant�, des acteurs du secteur m�dico-social, des associations de patients, des experts du monde m�dical.

[Sant� publique] Une maladie plus complexe que le Sida. Relancer la vaccination. D�cloisonner les disciplines. Un 3�me Plan national transversal. Le r�le des ARS…

[Soci�t�] Un nouveau mur entre sanitaire et social ? Pour un remboursement des tests non invasifs. Maladie de la pr�carit� : un d�pistage plus pr�coce et mieux cibl�…

[Innovation] Quelles seront les nouvelles mol�cules en 2011 ? Nouvelles technologies et maladies chroniques…

Pour lire la synth�se :

http://aromates.net/wp-content/uploads/2009/07/Synthese-Hepatites.pdf

* L’agence Aromates organise depuis 2007 les Assises de Lutte contre les H�patites. Pour cette 3�me �dition, ce colloque est l’une des rares manifestations en France � s’�tre inscrite dans le cadre de la journ�e mondiale de lutte contre les h�patites le 19 mai 2009.

Publicado por Nicolas Briz�

Novo membro: Sabrina PIERRON tornou-se membro do Hub

Sun, 19 Jul 2009 22:00:00 GMT

Sabrina PIERRON tornou-se membro do Hub

Publicado por Sabrina PIERRON

Partenariat en innovation : une strat�gie qui gagnante !

Sat, 18 Jul 2009 08:05:13 GMT

S’engager dans un partenariat pour renforcer son potentiel d’innovation est de plus en plus courant. Cette strat�gie peut permettre d’optimiser les co�ts de R&D, de diminuer les temps de d�veloppement ou d’augmenter l’expertise disponible pour mieux innover. Ce type de relation de partenaire � partenaire plut�t que de client � fournisseur, constitue l’un des grands avantages de l’innovation dite “ouverte”. Elle est l’oppos� du syndrome du � je peux tout faire � (ou NIH en anglais pour Not Invented Here) qui conduit souvent les �quipes de R&D � s’obstiner sur des probl�mes d�j� r�solus par d’autres.

Voici des extraits d’un article qui aborde un exemple concret d’innovation ouverte dans lequel des sp�cialistes plaident pour que les PME se d�barrassent de ce fameux syndrome NIH :

http://akova.wordpress.com/2009/07/17/le-partenariat-en-innovation-une-strategie-gagnante/

Publicado por Francis B�LIME

Novo membro: Quentin MOLLET tornou-se membro do Hub

Thu, 16 Jul 2009 22:00:00 GMT

Quentin MOLLET tornou-se membro do Hub

Publicado por Quentin MOLLET

Novo membro: C�line LIPPI tornou-se membro do Hub

Wed, 15 Jul 2009 22:00:00 GMT

C�line LIPPI tornou-se membro do Hub

Publicado por C�line LIPPI

� Indicateurs pertinents � ?… Un faux probl�me et un vrai pi�ge !

Wed, 15 Jul 2009 05:08:34 GMT

� Ce qui est simple est faux. Ce qui ne l'est pas est inutilisable. � Cette pens�e de Paul Val�ry r�sume bien le probl�me du sens et du pilotage de la performance dans l'entreprise.

Noy�s dans un oc�an de donn�es, les managers n’en finissent pas de rechercher des indicateurs pertinents.

Comment expliquer que des gens intelligents, comp�tents, connaissant bien leurs m�tiers et leurs entreprises n’arrivent pas � trouver des indicateurs pertinents satisfaisants ?

Derri�re les � indicateurs pertinents �, ce qui est en r�alit� recherch� c’est du sens pour comprendre et piloter la performance, pour manager les �quipes.

Face � cette probl�matique, il n’est pas rare que les entreprises se dotent de nouveaux outils impliquant d’importants investissements. Paradoxalement, la multiplication d'outils sophistiqu�s et sp�cialis�s, loin d'apporter du sens, complique la vision transversale, indispensable � la compr�hension de la performance.

Souvent les entreprises disposent d�j� de beaucoup de donn�es et d’outils tout � fait pertinents. Ce qui l’est peut-�tre moins, c’est l’utilisation qu’on en fait… Et ce qui est toujours vrai, c’est leur sous utilisation.

Ni outils sophistiqu�s, ni aucune liste plus ou moins longue d’indicateurs ne r�pondent au dilemme de Paul Val�ry. Ce sont de fausses pistes et de vrais pi�ges qui mobilisent l’�nergie des managers.

On ne peut pas comprendre la performance de fa�on statique et fragment�e. Pour faire sens, il faut l’envisager dans sa dynamique de formation, r�sultant des multiples interactions entre domaines de performance, entre processus et entre contributions de diff�rents acteurs.

� L'essentiel est invisible pour les yeux.� (A. de Saint-Exup�ry) Obnubil�s par les indicateurs, nous ne voyons pas l’essentiel : leurs interactions.

Ce n’est pas la pertinence individuelle des indicateurs qui fait sens, mais leur organisation pour comprendre les interd�pendances et rendre compte des principales cha�nes de la formation de la performance :

- Ressources - Activit�s - Production - Productivit� - Rentabilit�

- Qualit� interne (ressources et des processus) - Qualit� objective du service - Satisfaction des clients - Valeur Base Clients (conqu�te, fid�lit� et rentabilit� de la relation client)

- Recrutement, Formation, Mobilit� - Comp�tences - Pratiques – Performance

Les approches traditionnelles, souvent parcellaires, s’int�ressent � tel ou tel aspect de la performance. Elles ne prennent pas en compte la cha�ne de la performance. M�me quand elles sont globales, elles cloisonnent les indicateurs en quatre axes tels que : Financier, Client, Processus, RH.

A l’inverse de les cloisonner, l’Arbre de Performance int�gre et organise les indicateurs, de fa�on � rendre compte de la formation de la performance. Ainsi, un crit�re global sera affin� en un produit d’indicateurs de nature tr�s vari�e : qualit�, productivit�, relation clients (taux de chute, taux d’�quipement…), taux de transfert dans un flux, significatif de l’autonomie des acteurs…

L’organisation arborescente des indicateurs ne se limite pas au constat statique des r�sultats globaux, mais explique ces r�sultats globaux par des leviers op�rationnels plus fins et concrets. Cette compr�hension permet de soulager les hommes de la pression des objectifs globaux, en leur r�v�lant les leviers prioritaires � fort potentiel dont ils disposent pour r�aliser leurs objectifs.

Georges Garibian

Article de la s�rie � LES ENSEIGNEMENTS DE L’ARBRE DE PERFORMANCE �

Publicado por Georges Garibian

Novo membro: Jean Louis Leclaire tornou-se membro do Hub

Tue, 14 Jul 2009 22:00:00 GMT

Jean Louis Leclaire tornou-se membro do Hub

Publicado por Jean Louis Leclaire

Participez � une �tude en ligne pour une recherche universitaire

Tue, 14 Jul 2009 12:25:44 GMT

Bonjour � tous,

Ce questionnaire anonyme et sans aucune vis�e commerciale s'inscrit dans le cadre d'un m�moire de Master(recherche)en Intelligence �conomique (IMPGT- Aix-Marseille 3). Son but est d'aider � mieux comprendre les motivations des �changes d'informations professionnelles via les r�seaux sociaux.

Pour participer � cette �tude: http://spreadsheets.google.com/viewform?hl=fr&formkey=cjlmZ2I2SFQ0ajJUcC0zOWVrQ0hwWHc6MA..

Par avance merci de votre participation :-).

JF Berthevas

Publicado por Jean-Francois Berthevas

Novo membro: Abdessatar BEN HADJ SAID tornou-se membro do Hub

Mon, 13 Jul 2009 22:00:00 GMT

Abdessatar BEN HADJ SAID tornou-se membro do Hub

Publicado por Abdessatar BEN HADJ SAID

Un service pour les PME TPE

Mon, 13 Jul 2009 10:07:01 GMT

3 constats pour les PME TPE :

- Peu de privil�ges pour les collaborateurs (avantages et r�ductions ...)

- Peu d'arguments pour les motiver et les fid�liser

- Difficult� � en recruter de nouveaux

Pour nos adh�rents :

- Un gain de pouvoir d'achat

- un acc�s � 40 partenaires

- un acc�s � plus de 100 grandes marques

MonBossEstSympa est un service :

- Pratique : l'entreprise ne g�re rien, c'est le collaborateur qui passe commande de chez lui

- Abordable : moins de 2€ HT par mois par collaborateur

- Ludique : un dipl�me pour chaque Boss sympa

Nous avons h�te que les collaborateurs de PME TPE puissent dire : "gr�ce � mon Boss, je fais des �conomies."

www.MonBossEstSympa.com

Publicado por Jean-Baptiste LEPAROUX

Novo membro: Najah Be tornou-se membro do Hub

Fri, 10 Jul 2009 22:00:00 GMT

Najah Be tornou-se membro do Hub

Publicado por Najah Be

Novo membro: Wadih Choueiri tornou-se membro do Hub

Fri, 10 Jul 2009 22:00:00 GMT

Wadih Choueiri tornou-se membro do Hub

Publicado por Wadih Choueiri

Services d'accompagnement � l'international

Fri, 10 Jul 2009 21:34:02 GMT

CLH international est une soci�t� fran�aise multiculturelle (consultants mexicain, fran�ais et chinois). CLH propose ses services d’accompagnement � l’international dans les pays hispaniques et en Chine. Nous recherchons des entreprises fran�aises avec exp�rience dans le domaine de conseil, conception et ing�nierie en mati�re d’environnement et d’am�nagement du territoire, ainsi que des produits �cologiques (transformation d’�nergie, traitement des eaux, recyclage de d�chets, etc.) et des technologies innovantes (tous secteurs).

Pour plus d’information voir le site : www.clh-international.com

e-mail : info@clh-international.com

Publicado por Cambero Guillermo

Il existe aujourd'hui 7 000 radios sur le net...

Fri, 10 Jul 2009 19:23:08 GMT

Et encore aucune n'a pris la position de leader.

Il y a une place � prendre avec :

1� Un concept imparable

2� Quelques milliers d'euros pour une campagne de presse fulgurante

3� Une r�gie pub qui soit partie prenante d�s le d�but

Si �tes tent� ou s�duit par l'id�e de lancer la webradio "N�1" (dans l'optique de d�crocher une fr�quence en num�rique dans deux ans et demi), parlons-en !

Publicado por DANIEL LESUEUR

Novo membro: Cambero Guillermo tornou-se membro do Hub

Thu, 09 Jul 2009 22:00:00 GMT

Cambero Guillermo tornou-se membro do Hub

Publicado por Cambero Guillermo

Novo membro: Romain Delcroix tornou-se membro do Hub

Thu, 09 Jul 2009 22:00:00 GMT

Romain Delcroix tornou-se membro do Hub

Publicado por Romain Delcroix

Novo membro: Cyril Blin de Belin tornou-se membro do Hub

Thu, 09 Jul 2009 22:00:00 GMT

Cyril Blin de Belin tornou-se membro do Hub

Publicado por Cyril Blin de Belin

Novo membro: Gerard Tabary tornou-se membro do Hub

Thu, 09 Jul 2009 22:00:00 GMT

Gerard Tabary tornou-se membro do Hub

Publicado por Gerard Tabary

OFFRE D'EMPLOI

Thu, 09 Jul 2009 16:02:08 GMT

Bonjour,

Consultant en recrutement, je recherche actuellement un conseiller en financement de innovation disposant d'un r�seau d'investisseur priv�s national ou international et capable de le mobiliser pour travailler aupr�s des entreprises de la r�gion Ile-de-France et faciliter la lev�e de fonds (l'annonce est cunsultable sur http://offres.ccld-recrutement.com/index.php?re=liste_m)

Si vous �tes int�ress�, n'h�sitez pas � me faire parvenir votre cv par mail � cleonard@ccld-recrutement.com, n'h�sitez pas non plus � transmettre mes coordonn�es � toute personne de votre entourage susceptible d'�tre int�ress�e.

Bien cordialement,

GUILLAUME PESTIER

Consultante en recrutement

Publicado por Pestier Guillaume

Novo membro: Pestier Guillaume tornou-se membro do Hub

Wed, 08 Jul 2009 22:00:00 GMT

Pestier Guillaume tornou-se membro do Hub

Publicado por Pestier Guillaume

Novo membro: Aude JOANNIS tornou-se membro do Hub

Tue, 07 Jul 2009 22:00:00 GMT

Aude JOANNIS tornou-se membro do Hub

Publicado por Aude JOANNIS

Good Practice

Tue, 07 Jul 2009 11:46:38 GMT

C'est avec plaisir que je vous annonce que la m�thode ASIT a �t� s�lectionn�e comme "good practice" par l'union europ�enne dans le cadre du "Creativity and innovation european year 2009". Vous en saurez plus en suivant ce lien sur le portail de l'union europ�enne : http://create2009.europa.eu/fileadmin/Content/Downloads/PDF/Projects/National_projects/FR_ASIT_method_of_creative_resolution.pdf

Vincent BAILLET

vbaillet.viadeo@gmail.com

Publicado por Vincent BAILLET

Novo membro: Julien COMBES tornou-se membro do Hub

Sun, 05 Jul 2009 22:00:00 GMT

Julien COMBES tornou-se membro do Hub

Publicado por Julien COMBES

La recherche, l’innovation, le financement

Fri, 03 Jul 2009 14:45:51 GMT

La recherche quelque soit le domaine d’activit� c’est permettre � une soci�t� d’avancer, de grandir, de repousser les limites mais aussi de se lib�rer de certaines contraintes.

Des femmes et des hommes font appel � leur imagination, � leur cr�ativit� pour rendre possible une envie, un r�ve, un d�sir. Ils innovent et c’est ainsi qu’ils contribuent � d�velopper la connaissance du � plus �

Souvent les travaux de recherche sont autofinanc�s et cela repr�sente des co�ts importants.

Il est possible de faire financer une partie des projets R&D par des aides �tatiques.

SOGEDEV Cabinet de conseil op�rationnel en financement public pour l’innovation est en mesure de vous accompagner dans ces d�marches d’obtention d’aides financi�res.

N’h�sitez pas � me contacter si vous souhaitez des informations compl�mentaires.

Cfattani@sogedev.com

Publicado por Cherazade Fattani

Novo membro: Cherazade Fattani tornou-se membro do Hub

Thu, 02 Jul 2009 22:00:00 GMT

Cherazade Fattani tornou-se membro do Hub

Publicado por Cherazade Fattani

Novo membro: BUZZ Mobile tornou-se membro do Hub

Wed, 01 Jul 2009 22:00:00 GMT

BUZZ Mobile tornou-se membro do Hub

Publicado por BUZZ Mobile

Novo membro: Hac�ne HABI tornou-se membro do Hub

Wed, 01 Jul 2009 22:00:00 GMT

Hac�ne HABI tornou-se membro do Hub

Publicado por Hac�ne HABI

Novo membro: Tatiana Gomez tornou-se membro do Hub

Wed, 01 Jul 2009 22:00:00 GMT

Tatiana Gomez tornou-se membro do Hub

Publicado por Tatiana Gomez

Nouveau Hub:

Tue, 30 Jun 2009 13:11:46 GMT

Bonjour.

Je souhaite vous faire d�couvrir un nouveau Hub qui ouvre aujourd'hui.

D�couvrez et partagez le meilleur de l'innovation informatique pour votre entreprise :

- Entreprises visionnaires, profitez de ce hub pour pr�senter vos innovations dans le domaine de l'informatique.

- Chef d'entreprise ou Directeur Informatique, am�liorez l'efficacit� et la productivit� de votre organisation par l'int�gration de nouvelles technologies.

Vous trouverez dans notre hub toute l'actualit� du monde informatique :

- La pr�sentation des nouveaut�s

- Les r�actions des sp�cialistes et experts

- Les retours d'exp�riences des entreprises, de la mise en place � l'utilisation finale.

Nous comptons sur vous tous pour venir participer activement et d�battre sur les �volutions du futures.

Pour nous rejoindre:

http://www.viadeo.com/hu03/002144gxluxb2u2y/innovation-informatique-au-service-des-entreprises

Cordialement,

Jean-Yves GASTAUD

Publicado por Jean-Yves Gastaud

Une belle initiative d'Oseo

Tue, 30 Jun 2009 12:27:48 GMT

D�velopper un projet innovant, c'est toujours se lancer dans l'inconnu.

Oseo vous permet de cadrer votre projet par un guide fort bien fait, au travers de trois �tapes, faisabilit�, d�veloppement et lancement de votre entreprise.

A voir sur le lien :http://www.oseo.fr/gmpi/oseo/

A t�l�charger : http://www.oseo.fr/gmpi/oseo/pdf/methodologie.pdf

Cordialement,

Pierre Alzingre

Publicado por Pierre Alzingre

Proposition de poste

Tue, 30 Jun 2009 10:18:37 GMT

Conseiller(�re) en financement de l’innovation secteur NTIC

Description de la mission :

En collaboration directe avec les dirigeants du cabinet, vous aurez en charge le secteur des NTIC. Vous aurez pour principales missions de :

- Organiser votre secteur par m�tier : �diteurs de logiciels, jeux vid�o, t�l�com…

- R�pertorier les associations, clubs, syndicats de votre secteur, et juger de l’opportunit� d’y �tre pr�sent

- R�pertorier les technopoles, p�pini�res…sp�cialis�es sur votre secteur, prendre contact et participer � des journ�es d’information � leur profit

- R�pertorier les prescripteurs du secteur dans notre base de donn�es, animer le r�seau et l’�toffer

- D�velopper le portefeuille de nouveaux clients dans votre secteur. Cette fonction comprend l’identification et la relation avec les prospects et les partenaires jusqu’� la phase de conclusion commerciale

Exemples de missions confi�es :

- Gestion de la relation avec les prospects (organisation des rendez-vous, entretien avec les dirigeants vis�s, diagnostic sur les financements envisageables, signature des conventions)

- Gestion de la relation avec nos prescripteurs (prise de rendez-vous, pr�sentation du cabinet, identification de nouveaux prescripteurs, envois r�guliers de courriels, de news letters, suivi r�gulier de la relation de partenariat)

- Participation aux manifestations et aux salons professionnels(pr�paration des manifestations, repr�sentation sur les manifestations cl�s de la profession, suivi des prospects et des partenaires � chauds � )

Evolution du poste : d�finition du positionnement de la soci�t� sur le march� du financement de l’innovation

Si vos comp�tences et votre sens de l’analyse le permettent, et en marge de votre implication forte sur le d�veloppement commercial, vous interviendrez �galement sur :

- la collaboration � la d�finition des nouvelles offres commerciales

- la participation � la conception de nouveaux supports commerciaux

- la promotion de ces nouvelles offres aupr�s de notre cible d’entreprises innovantes

Qualit�s et comp�tences requises :

- Empathie relationnelle, go�t du contact avec les d�cideurs

- capacit� d’organisation, autonomie, sens de la pr�cision

- Capacit� d’analyse rapide, force de proposition

- Au moins 5 ans d’exp�rience professionnelle technico-commerciale dans le domaine des NTIC (Une exp�rience dans le conseil en financement de l’innovation : r�seau ANVAR, exp�rience bancaire, …est consid�r� comme un atout)

- Ma�trise de Word, Excel et PowerPoint

Niveau d’�tude minimum : Bac +4/5 fili�re technique indispensable

Salaire de recrutement :

- Salaire selon profil (�volution rapide possible en fonction du degr� d’implication et des r�sultats).

- Bonus annuel en fonction de la performance globale

- Statut : Cadre

- Temps plein

Publicado por Veronique Grunler

Avoir des id�es pour anticiper le futur

Tue, 30 Jun 2009 08:24:55 GMT

Une contribution de mon ami Denis Ettighoffer.

"L’ensemble des innovations soumises aux entreprises sont le fait de m�tissage d’id�es, de savoirs, d’exp�riences ou de transferts technologiques qui ont toutes pour d�nominateur commun d’�tre sorti du cerveau d’un nombre croissant d’individus collaborant ensemble. Le saut cr�atif d�pend moins de la connaissance acquise que de la capacit� � poser en permanence sur le monde qui nous entoure un regard de curiosit� et de questionnement permanent....

La suite � lire sur les Entretiens du Futur ici

http://entretiens-du-futur.blogspirit.com/archive/2009/06/18/avoir-des-idees-pour-anticiper-le-futur.html

Denis Henri Failly

Publicado por Denis Henri FAILLY

Cr�er des images riches o� le sens rejoint l'esth�tisme

Tue, 30 Jun 2009 08:00:54 GMT

Ma conviction en mati�re d'efficacit� : anticiper pour mieux communiquer avec beaucoup de cr�ativit� et un soup�on d’audace.

EXPERTISE

REFERENCES CLIENTS

Ville de Gen�ve (CH) | Luxe resort hotels | La R�serve (CH) |

http://www.christinecannardgraphiste.blogspot.com/

Contact pour mission + 33 (0)6 85 83 79 91

Publicado por Christine Cannard En recherche active

Novo membro: Christine Cannard En recherche active tornou-se membro do Hub

Mon, 29 Jun 2009 22:00:00 GMT

Christine Cannard En recherche active tornou-se membro do Hub

Publicado por Christine Cannard En recherche active

Novo membro: Jean-Yves Gastaud tornou-se membro do Hub

Mon, 29 Jun 2009 22:00:00 GMT

Jean-Yves Gastaud tornou-se membro do Hub

Publicado por Jean-Yves Gastaud

Novo membro: Veronique Grunler tornou-se membro do Hub

Mon, 29 Jun 2009 22:00:00 GMT

Veronique Grunler tornou-se membro do Hub

Publicado por Veronique Grunler

Grand Prix M�dicis des micro-entreprises : 7 500 € � gagner

Mon, 29 Jun 2009 08:27:20 GMT

Vous souhaitez d�velopper votre entreprise ? Vous cherchez un financement ?

L'entrepreneur qui r�pond le mieux � la question "Que feriez-vous avec 7500 euros pour d�velopper votre entreprise?" gagne 7 500 € et une forte visibilit� !

Pour participer c'est simple, il suffit de remplir le dossier de candidature disponible sur http://www.salonmicroentreprises.com/espace-visiteurs/grand-prix-micro-entreprise/inscription.php et de le renvoyer � Plan�te micro-entreprises avant le 9 septembre.

Bonne chance � tous les participants !

Le Grand Prix M�dicis des micro-entreprises est organis� depuis 10 ans par Plan�te micro-entreprises, en partenariat avec M�dicis et l'Ecole des Dirigeants et Cr�ateurs d'entreprise.

Il sera remis lors du Salon des micro-entreprises des 6, 7 et 8 octobre 2009

http://www.salonmicroentreprises.com

Publicado por Sophie PETIT

Novo membro: Sophie PETIT tornou-se membro do Hub

Sun, 28 Jun 2009 22:00:00 GMT

Sophie PETIT tornou-se membro do Hub

Publicado por Sophie PETIT

Novo membro: Olivier Cadinot tornou-se membro do Hub

Sat, 27 Jun 2009 22:00:00 GMT

Olivier Cadinot tornou-se membro do Hub

Publicado por Olivier Cadinot

Novo membro: Sauvegarde Entreprises Emplois - LE BARS Vincent tornou-se membro do Hub

Fri, 26 Jun 2009 22:00:00 GMT

Sauvegarde Entreprises Emplois - LE BARS Vincent tornou-se membro do Hub

Publicado por Sauvegarde Entreprises Emplois - LE BARS Vincent

Methode ASIT

Fri, 26 Jun 2009 11:34:46 GMT

C'est avec plaisir que je vous annonce que la m�thode ASIT a �t� s�lectionn�e comme "good practice" par l'union europ�enne dans le cadre du "Creativity and innovation european year 2009".

Vous en saurez plus en suivant ce lien sur le portail de l'union europ�enne :

http://create2009.europa.eu/fileadmin/Content/Downloads/PDF/Projects/National_projects/FR_ASIT_method_of_creative_resolution.pdf

Vincent BAILLET

vbaillet.viadeo@gmail.com

Publicado por Vincent BAILLET

Novo membro: Julien ACARD tornou-se membro do Hub

Wed, 24 Jun 2009 22:00:00 GMT

Julien ACARD tornou-se membro do Hub

Publicado por Julien ACARD

Novo membro: Samuel TOUPET tornou-se membro do Hub

Tue, 23 Jun 2009 22:00:00 GMT

Samuel TOUPET tornou-se membro do Hub

Publicado por Samuel TOUPET

Novo membro: Mathieu Diers tornou-se membro do Hub

Mon, 22 Jun 2009 22:00:00 GMT

Mathieu Diers tornou-se membro do Hub

Publicado por Mathieu Diers

Novo membro: Daniel Perissutti tornou-se membro do Hub

Mon, 22 Jun 2009 22:00:00 GMT

Daniel Perissutti tornou-se membro do Hub

Publicado por Daniel Perissutti

Novo membro: Jean-Baptiste LEPAROUX tornou-se membro do Hub

Mon, 22 Jun 2009 22:00:00 GMT

Jean-Baptiste LEPAROUX tornou-se membro do Hub

Publicado por Jean-Baptiste LEPAROUX

Novo membro: MANUEL LESUEUR tornou-se membro do Hub

Sun, 21 Jun 2009 22:00:00 GMT

MANUEL LESUEUR tornou-se membro do Hub

Publicado por MANUEL LESUEUR

Webcamp : une nouvelle fa�on d'innover

Sat, 20 Jun 2009 15:40:51 GMT

Les Barcamp, n�s � Palo Alto en Californie, sont des "non-conf�rences ouvertes" organis�es sous forme d'ateliers participatifs o� le contenu est fourni par les participants qui doivent tous, � un titre ou � un autre, apporter leur contribution en respectant le principe "pas de spectateur, tous participants". L'�v�nement met l'accent sur les toutes derni�res innovations notamment en mati�re de web, de logiciels libres et de r�seaux sociaux.

Pour prouver que la Californie n'est pas le seul endroit au monde o� l'innovation prend sa source, le Webcamp de Qu�bec a r�ussi l'exploit de r�unir plus de 100 personnes pour une journ�e enti�re d'�changes. Et quand on sait que l'organisation s'est mont�e en 3 semaines et avec pour seul moyen de communication le web2.0...

Pour d�couvrir l'�v�nement :http://akova.wordpress.com/2009/06/17/webcamp-quebec-un-gros-succes/

Publicado por Francis B�LIME

Novo membro: Taf K. tornou-se membro do Hub

Thu, 18 Jun 2009 22:00:00 GMT

Taf K. tornou-se membro do Hub

Publicado por Taf K.

GEDIA Audit : nouvelle dimension du pilotage de la performance des entreprises

Thu, 18 Jun 2009 10:25:22 GMT

GEDIA Audit appartient aux solutions de pilotage de la performance des entreprises industrielles et commerciales mais, par rapport aux offres actuelles en la mati�re, se d�marque fondamentalement en apportant une nouvelle dimension pour 2 raisons majeures :

1) Pour disposer d’une base de r�f�rence d�positaire de la "v�rit�", TCI a mis au point des approches de Reverse Engineering in�dites dans le but de reconstruire les processus m�tier ainsi que les sp�cifications techniques et fonctionnelles des Syst�mes d’Information pour tous les flux op�rationnels achat - production - vente - stock et marge.

2) Au sein de ce r�f�rentiel et selon des proc�d�s brevet�s, le "moteur" GEDIA d�termine une nouvelle valeur : la Valeur de R�f�rence Comptable du Stock (VRCSg) dans le cadre de la mise en application de la m�thode d’�valuation des stocks au Co�t Moyen d’Achat Pond�r� (CMP). Toutefois, le proc�d� de calcul du CMP a �t� consid�rablement revu, corrig� et am�lior�

(m�thodologie brevet�e).

Dans un m�me outil, selon une d�marche et une approche m�thodologique unique, GEDIA Audit apporte visibilit�, fiabilit� et s�curit� des donn�es.

En effet, GEDIA Audit d�tecte et quantifie les �carts entre une valeur fournie (stock, co�t de production ou marge) par rapport � la valeur de r�f�rence comptable du stock GEDIA (VRCSg).

GEDIA Audit rend ainsi apparents, lisibles et explicables tous les dysfonctionnements survenus mouvement par mouvement pour la totalit� des articles du Syst�me d’Information.

Les professionnels de l’audit et les contr�leurs de gestion trouvent enfin une solution qui leur permet :

- de disposer d’un v�ritable outil permettant d’�valuer l’�cart entre la valeur des stocks article par article fournie par le syst�me d’information et celle que l’on aurait obtenue si on avait appliqu� strictement le principe de rattachement de la charge au produit sur la base de la valeur de r�f�rence comptable (VRCSg)

- d’expliquer instantan�ment la nature, l’origine et la date d’apparition d’un dysfonctionnement et son impact sur les marges et/ou les co�ts de production, gr�ce � la d�tection m�thodique des valeurs de stock suspectes

Les autres atouts de GEDIA Audit ?

- se situe en amont des solutions de Business Intelligence,

- constitue une solution transverse pour l’entreprise,

- procure un avantage concurrentiel,

- participe � l'�laboration des processus de gouvernance, de gestion des risques et de conformit�,

- g�n�re un retour sur investissement rapide et significatif.

Pour de plus amples informations, n’h�sitez pas � contacter :

Michel HECK - Th�mis Conception Informatique (TCI)

T�l. : 03 88 65 97 77 - Mail : tci67mh@aol.com - Site : www.gedia.fr/audit/

Publicado por Michel HECK

nouveau concept � mi chemin entre art et science

Wed, 17 Jun 2009 18:11:51 GMT

Le concept de bloc-terroir est unique.

www.art-du-terroir.com et http://art-du-terroir.blogspot.com

Loin des repr�sentations rigides des scientifiques, il lib�re les formes naturelles de l’environnement profond, tout en conservant la r�alit� du sous-sol.

Je suis � la recherche de toutes les applications possibles du concept, dans les domaines du tourisme, des territoires, du d�veloppement durable ou de l’oenotourisme par la notion de terroir.

Pourriez-vous m’aider � trouver d’autres champs d’application pour ce type d’iconographie ?

Merci par avance

Antonin GENNA

Publicado por Antonin GENNA

Novo membro: Antonin GENNA tornou-se membro do Hub

Tue, 16 Jun 2009 22:00:00 GMT

Antonin GENNA tornou-se membro do Hub

Publicado por Antonin GENNA

Novo membro: Jean-Francois Berthevas tornou-se membro do Hub

Mon, 15 Jun 2009 22:00:00 GMT

Jean-Francois Berthevas tornou-se membro do Hub

Publicado por Jean-Francois Berthevas

Novo membro: Roch Lavagne tornou-se membro do Hub

Mon, 15 Jun 2009 22:00:00 GMT

Roch Lavagne tornou-se membro do Hub

Publicado por Roch Lavagne

Le code g�n�tique de la performance

Sun, 14 Jun 2009 11:28:25 GMT

La performance est complexe. Ne soyons pas compliqu�s.

Etre compliqu�, c’est ne pas discerner l’unit� au sein de la diversit�.

Quatre forces universelles sont � la base des lois de la mati�re.

Quatre bases azot�es constituent l’alphabet g�n�tique du vivant.

De m�me, quatre m�canismes universels qui sous-tendent la formation de la performance, en constituent le code g�n�tique.

1. INTERDEPENDANCE DES INDICATEURS

Loin d’�tre ind�pendants, les indicateurs de performance forment un tissu d’interactions complexes : plus ou moins directes, non lin�aires, variables dans le temps.

2. TRANSVERSALITE DES INDICATEURS (Vis-�-vis de toute fronti�re)

Chaque indicateur d�pend de diff�rents acteurs internes et externes. Seul, aucun acteur ne ma�trise � sa � performance, mais contribue � la performance de l’entreprise.

3. STRATEGIE D'ACTEUR (Impact des comportements collectifs)

Le cadre de fonctionnement (strat�gie, partenariats, structure, outils, modes de management) cr�e un champ de force (objectifs, contraintes, ressources) qui induit des strat�gies d’acteur, c’est-�-dire une tendance � un comportement collectif de chaque cat�gorie d’acteurs.

4. FACTEUR HUMAIN (Impact des pratiques individuelles)

Quelle que soit la qualit� du cadre de fonctionnement, selon leurs comp�tences et leurs motivations, les acteurs individuels d’une m�me cat�gorie en ont des interpr�tations diff�rentes et en font des usages vari�s, impactant ainsi fortement la performance.

En soi, ces m�canismes ne sont ni bons, ni mauvais. Selon leur agencement, ils produisent des effets n�gatifs ou positifs, dont l’encha�nement aboutit de proche en proche � des cercles vicieux ou vertueux.

Bien qu’omnipr�sents, connus et reconnus de tous, ces m�canismes sont largement ignor�s dans nos outils de pilotage et nos modes de management.

Comprendre la dynamique de la performance permet d'en r�duire les effets pervers et de tirer parti de leurs effets b�n�fiques.

La recherche d’indicateurs pertinents est un faux probl�me. Les indicateurs, comme les pi�ces d’un puzzle, n’ont leur valeur que mis ensemble, � leur juste place. Ce n’est pas la pertinence individuelle des indicateurs qui compte, mais leur organisation.

On ne peut pas comprendre la performance de fa�on statique et fragment�e. Pour faire sens, il faut l’envisager dans sa dynamique de formation.

UNE APPROCHE GLOBALE ET INTEGREE

POUR COMPRENDRE LA FORMATION DE LA PERFORMANCE.

Les approches traditionnelles, souvent parcellaires, ne permettent pas de comprendre et d’optimiser la performance. M�me quand elles sont globales, elles cloisonnent les indicateurs en quatre axes : Financier, Client, Processus, RH. A l’inverse de les cloisonner, l’Arbre de Performance int�gre et organise les indicateurs, de fa�on � rendre compte de leurs interactions qui sous-tendent la formation de la performance. Ainsi, un crit�re global sera affin� en un produit d’indicateurs de nature tr�s vari�e : qualit�, productivit�, relation clients (taux de chute, taux d’�quipement…), taux de transfert dans un flux, significatif de l’autonomie des acteurs…

La construction de l’Arbre de Performance vise � d�tecter les manifestations concr�tes des m�canismes universels dans chaque contexte particulier et � les transcrire sous forme de sch�mas arborescents d’indicateurs rendant compte de la formation de la performance.

Une fois quantifi�s les sch�mas arborescents se traduisent en ensemble structur� de tableaux comparatifs servant de support � un diagnostic performance simple, objectif et robuste mettant en �vidence les leviers prioritaires sp�cifiques � chaque acteur.

Outre ces livrables (sch�mas arborescents et de tableaux quantifi�s), la mise en œuvre de l’ADP aboutit � trois r�sultats qualitatifs essentiels pour enclencher et accompagner le progr�s continu :

1. Progression individuelle et vision partag�e de la formation de la performance

La richesse et la vari�t� des �changes et des d�bats � l’occasion de la construction de l’ADP montrent que, m�me au niveau de la direction, il n’existe pas de vision partag�e de la formation de la performance et de son management. Aussi, l’approche ne peut pas s’adapter � une culture commune inexistante. Elle s’adapte � la capacit� d’�volution de l’entreprise : quelle que soit sa perception initiale, chacun progresse individuellement, et tous convergent collectivement, vers une culture performance beaucoup plus forte.

2. Vision �largie des concepts traditionnels du management

La recherche sans a priori de la compr�hension de la performance et la prise en compte des m�canismes de la performance conduit � pr�ciser, �largir et rendre plus op�ratoires nos concepts traditionnels. A la lumi�re de la performance, toutes les probl�matiques du management trouvent des r�ponses � la fois de bon sens, et qui pourtant paraissent contre intuitives, tant elles s’opposent � nos pratiques.

3. Faire sens face � la complexit�

Se familiariser avec les m�canismes universels aide � reconna�tre l’unit� dans l’apparente diversit� du r�el.

Georges Garibian

Article de la s�rie � LES ENSEIGNEMENTS DE L’ARBRE DE PERFORMANCE �

Publicado por Georges Garibian

Novo membro: Johnatan Deer tornou-se membro do Hub

Sat, 13 Jun 2009 22:00:00 GMT

Johnatan Deer tornou-se membro do Hub

Publicado por Johnatan Deer

La propagation du Lean Six Sigma

Thu, 11 Jun 2009 07:34:49 GMT

Je viens d'�crire sur mon blog un article qui se pose la question de la propagation de l'innovation que constitue la m�thodologie du lean six sigma.

Le “Crossing The Chasm” du LSS : http://leansixsigma.free.fr/?p=238

Cet article ouvre le d�bat ! N'h�sitez pas � venir apporter votre contribution en commentaire... ;-)

Publicado por Florent FOUQUE

1 ere R�union/AG de l’association ATTRAITS D’UNION

Wed, 10 Jun 2009 20:58:30 GMT

Bonsoir,

Ca y est, la premi�re r�union/AG de l'association ATTRAITS D'UNION se d�roulera le 17/06 � 17h30 au p�le m�dia de la belle de mai, � Marseille.

Toutes les personnes int�ress�es par l’art et l’entreprise, œuvrant dans l'optique de ce rapprochement ou souhaitant simplement �tre � l'�coute de nouvelles actions sont cordialement invit�es � y participer.

Nous aborderons les diverses propositions du groupe de travail et toutes celles qui seront apport�es par les participants. Il s’agit de f�d�rer un environnement favorable � ce type de rapprochement, tant au niveau r�gional que national.

Vous pouvez consulter le site http://www.attraits-dunion.fr pour de plus amples informations ou me contacter directement.

Cordialement.

Andr� CIPRIANI

0632 826 395

Publicado por Andre Cipriani

CREATION D'ENTREPRISE / EFFET LEVIER SUR FONDS PROPRES

Wed, 10 Jun 2009 14:22:22 GMT

OBTENIR UN EFFET LEVIER PAR RAPPORT A SES FONDS PROPRES EN BIEN UTILISANT LES FINANCEMENTS PUBLICS

En France certaines r�gions et d�partements ont sign� une convention avec OSEO permettant aux cr�ateurs et jeunes entreprises de b�n�ficier plus facilement des outils d'OSEO.

Ainsi dans certains d�partements et r�gions la cr�ation d'un Fonds de Garantie, en partenariat avec OSEO, permet aux cr�ateurs de disposer d'un abondement d�partemental ou r�gional � la garantie d'emprunts apport�e par OSEO SOFARIS en portant le taux maximum de quotit� garantie � 70 % au lieu de 50 % maxi (encours garanti maximum 80 000 €

La mise en place de ce Fonds de Garantie permet aux cr�ateurs b�n�ficiant du soutien du fonds d'acc�der au Contrat de D�veloppement Cr�ation. Cet d'outil d'OSEO permet aux PME de moins de 3 ans d'acc�der � un pr�t sans garantie, ni caution personnelle, d'un montant variable de 24 � 80 000 €. La forme de ce financement fait qu'il s'agit en r�alit� de quasi fonds propres; par ailleurs le montant attribu� est plafonn� aux fonds propres de l'entreprise.

Ainsi avant de solliciter le Contrat de D�veloppement d'OSEO il convient de rechercher tout soutien de la part d'une plateforme d'initiative locale susceptible d'apporter un pr�t d'honneur afin d'accro�tre le niveau des fonds propres de l'entreprise.

T�l�chargement du dispositif disponible en Sarthe � l'adresse

http://www.sarthe-expansion.com/iso_album/notice_creation.pdf

Attention!!! Toutes les activit�s ne sont pas �ligibles � ces dispositifs, chaque collectivit� et plateforme d'initiative locale peut d�cider de rendre �ligible tel ou tel secteur d'activit�. Ainsi par exemple le transport/Logistique n'est pas �ligible aux aides sur l'ensemble du territoire.

Sur Viadeo participez au Hub aides publiques et financement de l'entreprise

http://www.viadeo.com/hu03/00212hz3wui1ti5b/aides-publiques-et-financement-de-l-entreprise

Contact :

Jean Pierre FABRE jp.fabre@sarthe-expansion.com tel : 02 43 57 43 01

Publicado por Jean Pierre FABRE

Rapport : "Pour une nouvelle vision de l’innovation"

Wed, 10 Jun 2009 12:05:20 GMT

Christine Lagarde, ministre de l’�conomie, de l’industrie et de l’emploi, a re�u le 30 avril 2009 Pascal Morand, directeur g�n�ral de ESCP Europe, et Delphine Manceau, professeur de marketing � ESCP Europe, qui lui ont remis leur rapport � Pour une nouvelle vision de l’innovation �.

Christine Lagarde avait demand� ce rapport � Pascal Morand � la suite du succ�s de son pr�c�dent rapport : � Mondialisation : changeons de posture � remis en 2007. Ce nouveau rapport est le fruit d’un travail collectif men� par des experts acad�miques et s’appuyant sur des t�moignages de dirigeants d’entreprises.

� L’innovation est la cl� pour sortir la crise, mais une innovation �largie et repens�e, qui se d�ploie dans le tissu �conomique tout en �tant accompagn�e par l’action publique au niveau fran�ais mais aussi europ�en �, souligne Pascal Morand.

Montrant que les performances de la France sont insuffisantes en la mati�re et que l’innovation non technologique y est trop souvent n�glig�e, le rapport plaide pour une vision �largie de l’innovation qui ne se limite pas � la R&D (recherche et d�veloppement), mais int�gre un travail sur les usages, les mod�les �conomiques, le design et le marketing. Il sugg�re une mobilisation des pouvoirs publics en vue de faire �voluer la vision de l’innovation dans notre pays.

Pascal Morand et Delphine Manceau proposent de nouveaux indicateurs de mesure de la capacit� d’innovation et pr�sentent 10 pistes d’actions � destination des pouvoirs publics. Sont notamment propos�s la cr�ation d’un institut de la comp�titivit� et de l’innovation, la cr�ation d’un label valorisant les entreprises ayant mis en place des processus favorables � l’innovation, une annexe comptable facultative permettant aux entreprises de valoriser les actifs immat�riels d�velopp�s en interne et une politique d’enseignement favorisant davantage la transversalit�, la cr�ativit� et la prise de risque.

Source : http://www.minefe.gouv.fr/discours-presse/discours-communiques_finances.php?type=communique&id=2874&rub=1 (via http://www.tvt.fr/article.php3?id_article=1926).

Le rapport est disponible � l'adresse suivante : http://www.minefe.gouv.fr/directions_services/sircom/rap_autre_vision_innovation090430.pdf

Publicado por David CLECH

Un exemple de r�ussite de start-up

Wed, 10 Jun 2009 07:39:49 GMT

De l'inconscience, de la volont� de la cr�ativit�, what else ?

L'exemple d'Innocent, ce tout petit fabricant de smoothie ( petite bouteille de fruits pr�ss�s), est un mod�le du genre.

Un march� difficile, tenu par des "gros", des investisseurs pour le moins frileux, et une �quipe compl�mentaire, avec des valeurs grosses comme �a !

10 ans apr�s, Coca Cola comme actionnaire, et copi� dans le monde entier.

Si ce n'est pas un exemple, �a y ressemble.

A lire l'article des Echos de ce mercredi 9 juin 2009

Pierre

http://www.lesechos.fr/journal20090610/lec1_les_strategies/4873418.htm?xtor=EPR-1000

Publicado por Pierre Alzingre

La c�ramique "nouvelle vague" en Bretagne

Mon, 08 Jun 2009 07:41:01 GMT

A Languidic, l'entreprise bretonne innove et se projette dans l'avenir. La r�putation de ses c�ramiques culinaires a franchi les fronti�res de l'Hexagone.

Quand d'autres broient du noir, c'est la f�te aux couleurs chez BCI Appolia. Vert, jaune, rose, rouge, aubergine, gris, orange, prune, bleu... il y en a pour tous les plats en c�ramique culinaire. Et si �a ne suffit pas � on s'adapte aux nouvelles couleurs et � la demande du march� � explique Vincent Vall�e, le directeur de l'entreprise. Qui rappelle : � nous avons �t� les premiers � mettre des couleurs p�tantes dans les plats �.

Patron de BCI Appolia, qu'il a rachet�e en 1998, Vincent Vall�e se bat pour faire progresser sa PME install�e � Languidic. C'est avec l'objectif � d'augmenter de 15 % � 20 % son chiffre d'affaires � qu'il met sur le march� une gamme de c�ramique culinaire pouvant aller sur la flamme. Une petite r�volution face � la concurrence en fonte � plus ch�re et plus lourde �.

Le dirigeant breton a investi 100 000 € pour d�velopper cette nouvelle gamme. Le designer Jacky Le Faucheur d'Auray, en a dessin� les formes originales. Retour sur cet investissement : � �a d�marre tr�s fort � confirme Vincent Vall�e.

Fabriqu� en France

51 personnes travaillent chez BCI Appolia, soit 10 de plus qu'au jour du rachat de l'entreprise. Ancien cadre de gestion dans cette m�me structure, Vincent Vall�e, lorsqu'il en est devenu le patron, a imm�diatement investi pour � am�liorer les conditions ergonomiques des postes de travail �.

L'aide de techniciens de la Cram (Caisse r�gionale de l'assurance maladie) lui a �t� utile. � Pour reconditionner l'entreprise, nous avons investi 1, 5 million d'€. C'est gr�ce au soutien de Os�o que nous avons pu le r�aliser � souligne-t-il.

Restait � positionner Appolia sur le march�, face � deux concurrents plus gros que l'entreprise morbihanaise. � Nous avons choisi de monter en gamme avec une qualit� irr�prochable � explique le patron. La voie explor�e - � c'est celle du fabriqu� en France � - est soutenue par un cr�atif, c�ramiste sp�cialis�, un assistant de marketing, un ing�nieur en recherche et d�veloppement et des commerciaux, en plus des ouvriers. De gros moyens pour cette PME qui r�alise 4 millions de chiffre d'affaires.

Vincent Vall�e, estime, 11 ans apr�s avoir pris les rennes de BCI Appolia � avoir install� la marque. Elle est en pleine croissance �. En France le produit est distribu� dans des magasins sp�cialis�s dans la cuisine et pour la table. Et l'export est en plein boom. � 20 � 25 % des ventes se font � l'�tranger, principalement aux USA, en Grande-Bretagne, en Italie. Nous avons �tabli des contacts avec l'Australie, le Japon et l'�gypte �. La saga peut continuer.

Franck AUMONT.

Ouest-France

Publicado por Jacky Le faucheur

Novo membro: Bruno Potiron tornou-se membro do Hub

Sun, 07 Jun 2009 22:00:00 GMT

Bruno Potiron tornou-se membro do Hub

Publicado por Bruno Potiron

Novo membro: Hicham GHARIB tornou-se membro do Hub

Sat, 06 Jun 2009 22:00:00 GMT

Hicham GHARIB tornou-se membro do Hub

Publicado por Hicham GHARIB

Faut-il r�diger son Business Plan avant ou apr�s le d�marrage de sa start-up ?

Sat, 06 Jun 2009 15:43:00 GMT

Le business plan et la mani�re de le pr�senter est un th�me r�current qui fait d�bat depuis longtemps. Nombre d'articles ont �t� �crits sur le sujet et les modes ou tendances am�nent r�guli�rement les nouveaux entrepreneurs � se questionner sur le contenu, la longueur ou l'ordre dans lequel ils doivent pr�senter leur projet d'entreprise.

Mais la nouvelle question r�cemment lanc�e dans le Time est de savoir si il est pr�f�rable de lancer son entreprise en mode "test de march�" puis de lever des fonds sur une premi�re validation du mod�le d'affaires plut�t que de courir apr�s les fonds puis de se mettre au travail.

Le d�bat est lanc� : http://akova.wordpress.com/2009/05/30/faut-il-faire-son-business-plan-avant-ou-apres-le-lancement-de-sa-start-up/

Publicado por Francis B�LIME

Novo membro: Boubacar Diallo tornou-se membro do Hub

Fri, 05 Jun 2009 22:00:00 GMT

Boubacar Diallo tornou-se membro do Hub

Publicado por Boubacar Diallo

Vous r�viez de pouvoir ramener vos r�seaux sociaux virtuels dans la vie r�elle ?

Fri, 05 Jun 2009 17:45:38 GMT

Oui, ce sera possible avec ADEO. Je vous invite � consulter le journal Les Echos qui a eu le � Coup de cœur � pour ce projet.

http://www.lesechos.fr/info/metiers/4869824-adeo--un-boitier-pour-communiquer-localement-et-sans-operateur.htm

http://www.lesechos.fr/info/metiers/4869825-programme-cpi---les-entreprises-cherchent--les-etudiants-trouvent.htm

ADEO

Be connected to the real world

Publicado por Romain Van Langhenhove

Novo membro: Estelle FERREIRA tornou-se membro do Hub

Thu, 04 Jun 2009 22:00:00 GMT

Estelle FERREIRA tornou-se membro do Hub

Publicado por Estelle FERREIRA

Novo membro: Elise Rousseau-Boilley tornou-se membro do Hub

Thu, 04 Jun 2009 22:00:00 GMT

Elise Rousseau-Boilley tornou-se membro do Hub

Publicado por Elise Rousseau-Boilley

Novo membro: Mathieu Dupas tornou-se membro do Hub

Thu, 04 Jun 2009 22:00:00 GMT

Mathieu Dupas tornou-se membro do Hub

Publicado por Mathieu Dupas

Novo membro: Guilhem NISSARD-AUBERY tornou-se membro do Hub

Wed, 03 Jun 2009 22:00:00 GMT

Guilhem NISSARD-AUBERY tornou-se membro do Hub

Publicado por Guilhem NISSARD-AUBERY

Novo membro: Grands Prix de l'innovation Ville de Paris tornou-se membro do Hub

Tue, 02 Jun 2009 22:00:00 GMT

Grands Prix de l'innovation Ville de Paris tornou-se membro do Hub

Publicado por Grands Prix de l'innovation Ville de Paris

Explorer les besoins de vos clients et les traduire en innovations

Tue, 02 Jun 2009 12:12:04 GMT

Bonjour,

COMUNDI organise les 25 et 26 juin 2009 � Paris la formation "Explorer les besoins de vos clients et les traduire en innovations".

Objectifs:

- D�couvrir les attentes non exprim�es de vos clients : la "Voix du client"

- Cibler les opportunit�s de diff�renciation concurrentielle

- Centrer vos efforts d'innovation: la m�thode "QFD"

Consultez le programme de la formation:

http://www.comundi.fr/formation/119726/explorer-les-besoins-de-vos-clients-et-les-traduire-en-innovations.html#

Pour tout renseignement compl�mentaire et inscription, veuillez contacter Marion CORDIER au 01.46.29.68.90 ou mcordier@comundi.fr

Publicado por Marion CORDIER

GEENOV� au SERI 2009

Tue, 02 Jun 2009 09:04:07 GMT

Geenov�, le G�n�rateur Technologique� de la r�gion Poitou-Charentes, sera pr�sent pour la premi�re fois au Salon europ�en de la recherche et de l’innovation (SERI) sur le stand D33.

Accompagnateur des PME innovantes et des porteurs de projets locaux, Geenov� est le premier acteur priv� de l’innovation impliqu� dans les th�matiques de d�veloppement de la r�gion, ax�es notamment autour des innovations vertes. Outre ses prestations de conseil strat�gique et de recherche appliqu�e, Geenov� pr�sentera les domaines d’application dans lesquels il entend apporter une valeur ajout�e � la croissance de son territoire : agroalimentaire et techniques culturales, �co-industries, �nergies renouvelables, transports verts, etc.

Le SERI sera �galement l’occasion pour Geenov� de poursuivre son processus de recrutement : actuellement compos� d’une �quipe de 10 personnes (chercheurs et analystes en intelligence comp�titive), son objectif est de regrouper 45 collaborateurs d’ici � 2012.

Geenov� sera install� sur le stand D33 du SERI, qui se tiendra � Paris Porte de Versailles du 3 au 5 juin 2009.

Porteurs de projets innovants ou chercheurs, n’h�sitez pas � venir nous rencontrer!

Vous pouvez �galement nous contacter:

Florent Moures – G�rant Directeur

12 bis�rue Intendant Foucault

86 000 Poitiers France

Tel: +33 (0) 5 49 46 32 62 / 75 11

Mob: +33 (0) 6 62 15 38 21

Fax: +33 (0) 5 47 25 94 58

Email:florent.moures@geenov.com

Publicado por Gassib Kenza

Novo membro: Marion CORDIER tornou-se membro do Hub

Mon, 01 Jun 2009 22:00:00 GMT

Marion CORDIER tornou-se membro do Hub

Publicado por Marion CORDIER

Novo membro: CHRISTOPHE DECHAVANNE tornou-se membro do Hub

Sat, 30 May 2009 22:00:00 GMT

CHRISTOPHE DECHAVANNE tornou-se membro do Hub

Publicado por CHRISTOPHE DECHAVANNE

Gouvernance des projets : une perspective �largie � la lumi�re de la performance

Sat, 30 May 2009 04:51:55 GMT

Comment �valuer la performance des projets ? Une question aussi g�n�rale semble incongrue compte tenu de la diversit� des projets en termes de contexte, de finalit�, de nature, d’importance, de fr�quence…

Pourtant, malgr� leur diversit�, deux caract�ristiques communes diff�rencient les projets des activit�s de fonctionnement :

- Un projet utilise un ensemble de moyens et de comp�tences dans une organisation ad hoc et sur une p�riode bien d�limit�e.

- Quelle que soit sa finalit�, un projet se traduit toujours par une modification du fonctionnement de l’entreprise au sens large : strat�gie, structure, processus, politiques, modes de management ou de fonctionnement, outils…

Ces caract�ristiques sugg�rent trois dimensions de la performance des projets :

- La performance de la conduite de projet ;

- La contribution au d�veloppement des comp�tences des participants au projet et de la base connaissance de l’entreprise, que par simplification nous appellerons � retour d’exp�rience � ;

- La contribution � la performance de l’entreprise r�sultant de son fonctionnement modifi�, que par simplification nous appellerons � r�sultats du projet �.

Ces trois dimensions ne sont pas disjointes, et l’�valuation de la performance doit chercher � pr�ciser leurs interactions. N�anmoins, de nature diff�rente, chacune de ces dimensions a de fortes sp�cificit�s en termes d’�valuation de la performance.

HYPERTROPHIE DE LA PERFORMANCE DE LA CONDUITE DE PROJET

Les m�thodes, normes et outils de management de projet, s’int�ressent essentiellement � la performance de la conduite de projet, et en particulier aux d�lais et aux budgets. Les deux autres dimensions sont trait�es de fa�on beaucoup plus superficielle. Cette diff�rence de traitement s’explique par leur nature et la difficult� de leur �valuation.

1. Performance de la conduite de projet

Cette dimension est � la fois g�n�rale et facile � d�finir et � suivre. Elle concerne essentiellement deux aspects :

- Le suivi de l’avancement du projet par jalons en termes de moyens et de d�lais

- L’appr�ciation des livrables lors de leur r�ception, selon des crit�res pr�d�termin�s

Outre la facilit� de leur d�finition et de leur suivi, ces �l�ments sont directement li�s � la r�alisation du projet et sont plus ou moins formellement � contractualis�s � dans les relations et la r�partition des responsabilit�s entre MOA et MOE.

2. � Retour d’exp�rience �

Comme pour la conduite de projet, l’�valuation du retour d’exp�rience est g�n�rale, en ce sens qu’elle porte toujours sur les m�mes objets : d�veloppement des comp�tences, capitalisation de savoir- faire et de connaissances. Mais contrairement � la conduite de projet, le retour d’exp�rience est difficile � �valuer, car il concerne des actifs incorporels : capital humain et capital connaissance.

De plus, � moins qu’il soit sp�cifiquement pr�vu dans le � cahier des charges �, le retour d’exp�rience n’est pas indispensable � la r�alisation du projet. Compte tenu des contraintes qu’ils ont � g�rer, il n’y a aucune chance que les responsables de projet le prennent en charge.

Afin de valoriser au mieux le retour d’exp�rience, au-del� des projets individuels, il serait souhaitable de mieux int�grer la conduite de projet avec les modes de management et les politiques RH : GPEC, appr�ciation, formation, gestion des carri�res…

3. � R�sultats du projet �

Contrairement aux dimensions pr�c�dentes, les r�sultats du projet lui sont sp�cifiques. Leur �valuation d�pend en particulier des finalit�s et de l’objet du projet : ce par quoi et en quoi le fonctionnement de l’entreprise sera modifi� par le projet.

La mesure des r�sultats du projet pr�sente une double difficult�.

1e difficult�. L’�valuation des r�sultats du projet implique celle de la performance de son objet : un processus, une organisation, un r�seau, un produit, une ligne de production, un march�, un canal de distribution, un partenariat, un outil, une fonction, un mode de management… On est donc confront� � la probl�matique g�n�rale de l’�valuation de la performance.

Sans l’expliciter, r�sumons cette probl�matique g�n�rale. On ne peut pas comprendre la performance de fa�on statique et fragment�e. Pour faire sens, il faut l’envisager dans sa dynamique de formation et dans une logique de contribution des diff�rents acteurs � la performance commune. Au-del� des indicateurs globaux, il s’agit de :

- Identifier sous forme d’indicateurs fins, les leviers et les facteurs op�rationnels ;

- Les organiser de fa�on � rendre compte de leurs interactions qui aboutissent � la formation de la performance globale.

2e difficult�. Alors que la performance de la conduite de projet s’appr�cie au cours et � la fin du projet, ses r�sultats ne peuvent pas �tre appr�ci�s � la fin du projet, car ils sont li�s au fonctionnement modifi� de l’entreprise suite � la mise en place du projet. Lors de la r�ception finale, on �value la performance des livrables. Mais si les livrables cr�ent les conditions du nouveau fonctionnement, ils ne le garantissent pas, et encore moins son impact sur la performance de l’entreprise.

ENJEU DE L’EVALUATION DES RESULTATS DU PROJET

L’�valuation des r�sultats ne doit pas �tre envisag�e comme un exercice passif de reporting. Elle contribue activement � la mise en œuvre et � la performance du futur fonctionnement de l’entreprise, et cela par deux m�canismes :

- Trop souvent, les projets s’arr�tent � la fin de la phase active, � la r�ception des livrables, au d�triment de l’appropriation, de la prise en main, de la mise en place et du pilotage du fonctionnement nouveau par les responsables concern�s. Certes l’�quipe projet ne ma�trise pas les r�sultats du futur fonctionnement, mais elle en est coresponsable. L’�valuation des r�sultats du projet, par une meilleure prise en compte de cette coresponsabilit� inciterait � un passage de t�moin plus efficace entre modes projet et fonctionnement.

- La r�flexion sur l’�valuation fine des r�sultats, avec les responsables op�rationnels concern�s, est un support efficace d’appropriation. De plus, elle permet de pr�parer le dispositif de pilotage du nouveau fonctionnement.

� L’ESSENTIEL EST INVISIBLE POUR LES YEUX � (A. de Saint-Exup�ry)

Pour une large part, les r�sultats du projet sont jou�s en amont, avant m�me la d�cision de lancer le projet.

Evaluer les r�sultats du projet suppose bien s�r l’identification claire de ses finalit�s. Mais la d�finition des finalit�s n’est pas simplement une condition passive n�cessaire � l’�valuation des r�sultats, c’est probablement l’acte le plus d�terminant du projet : objectifs, moyens, d�lais.

Une finalit� peut en cacher d’autres !

Il y a toujours une finalit� premi�re, � l’origine du projet. Mais pr�cis�ment, cette finalit� premi�re n’est pas n�cessairement la seule. En effet, c’est en amont, alors que les choses ne sont pas encore fig�es, qu’il convient de r�fl�chir au positionnement du projet dans une perspective globale et opportuniste :

- Mettre le projet en coh�rence avec les autres projets en cours et pr�vus.

- Envisager ses r�sultats sans se limiter � sa finalit� premi�re, afin de valoriser les opportunit�s qu’offrent ses livrables, voire son processus de mise en œuvre.

Ainsi, dans le secteur financier, la mise en conformit� avec les r�gles prudentielles implique des investissements lourds pour conna�tre finement les risques op�rationnels, les risques par client et par op�ration. L’entreprise peut mettre � profit la connaissance fine des clients et des op�rations, pour coupler la finalit� d’origine avec une finalit� strat�gique de red�finition de l’offre et de l’organisation.

Autre exemple. Beaucoup de projets de CRM, de call center ou de e-business sont envisag�s dans une perspective quasi technologique de mise en place de plates-formes ou d’outils pour r�pondre � des finalit�s et des objectifs directement li�s aux activit�s. Or, souvent, au-del� des activit�s nouvelles, le v�ritable enjeu de ces projets concerne la transformation profonde de l’entreprise en termes de culture client, d’organisation, de comp�tences, voire de mod�le �conomique.

Tous les projets ne donneront pas lieu � des �largissements de finalit� aussi strat�giques que les exemples pr�c�dents, mais la r�flexion amont pour d�finir les finalit�s du projet, est un �l�ment essentiel non seulement pour �valuer, mais aussi pour am�liorer ses r�sultats et sa rentabilit�.

CONCLUSION : DEUX PISTES DE PROGRES

1. Elargir la perspective et le champ de responsabilit� des projets

Comme leur nom l’indique, les m�thodes de conduite de projet s’int�ressent � la conduite de projet. Or, le r�sultat du projet, ou sa contribution � la performance de l’entreprise, se construit avant le lancement du projet et se r�alise apr�s sa r�ception.

On pourra toujours am�liorer les normes, les m�thodes et les outils de conduite de projet. Les vrais enjeux sont ailleurs :

- Mode de d�cision et d’allocation des budgets d’investissements

- R�le et responsabilit� de la MOA au-del� de la phase active de r�alisation du projet.

. En amont : D�finition des finalit�s et coh�rence objectifs - moyens - d�lais

. En aval : Passage de t�moin et �valuation des r�sultats du projet

Cette perspective �largie des projets en amont et en aval peut sembler utopique, alors que dans beaucoup d’entreprises on constate une insuffisance notoire dans la conduite m�me du projet : abandons, d�passements des co�ts et des d�lais… En r�alit�, ces insuffisances et la vision restreinte des projets ont souvent la m�me cause : la confusion entre projet de progr�s continu et foisonnement continu de projet en tous sens. La multiplication des projets insuffisamment int�gr�s et dont ne prend pas le temps de tirer les b�n�fices cr�e un cercle vicieux : manque de moyens - pr�paration insuffisante - incoh�rence entre objectifs, moyens et d�lais…

Nous avons besoin d’inverser ce cercle vicieux : avoir moins de projets plus significatifs, mieux int�gr�s et mieux pr�par�s en amont, mieux suivi en termes de mise en place et de r�sultats.

2. Elargir le concept et la logique d’�valuation de la performance

L’�valuation des r�sultats ne n�cessite pas d’outils complexes, mais une remise en cause du concept m�me de la performance bien ancr� dans nos outils et nos modes de management. Ci-dessous, pr�sentons deux aspects majeurs de cette remise en cause.

Il s’agit d’abord de prendre conscience du pi�ge des fameux � indicateurs pertinents �. Nous sommes noy�s dans des indicateurs pertinents. Derri�re la qu�te sans fin d’indicateurs pertinents, ce qui est en r�alit� recherch� c’est du sens pour comprendre la performance. Les indicateurs, comme les pi�ces d’un puzzle, n’ont leur valeur que mis ensemble, � leur juste place. Ce n’est pas la pertinence individuelle des indicateurs qui fait sens, mais leur organisation pour comprendre leurs interactions et rendre compte des principales cha�nes de la formation de la performance :

- Ressources - Activit�s - Production - Productivit� - Rentabilit�

- Qualit� interne des ressources et des processus - Qualit� objective du service - Satisfaction des clients - Valeur Base Clients : conqu�te, fid�lit� et rentabilit� de la relation client

- Recrutement, Formation - Comp�tences - Pratiques - Performance

La deuxi�me remise en cause concerne la transversalit� de la performance, bien connue de tous mais totalement ignor�e de nos outils de pilotage et de nos pratiques de management. � Je vœux des indicateurs que je ma�trise. � C’est un leurre : seul, aucun acteur ne ma�trise sa performance. Celle-ci est plus ou moins directement impact�e par d’autres processus et d’autres acteurs. La performance ne peut �tre comprise que sans fronti�res, de fa�on totalement transversale. Pour cela nous devons �largir la logique de � ma�trise de sa performance �, par celle, plus responsabilisante de � contribution � la performance de l’entreprise �.

Remarquons que les � indicateurs pertinents � et la � ma�trise de sa performance � sont des notions entretenues par les tableaux de bord. Les TDB sont indispensables pour le suivi des objectifs, mais ils ne permettent pas de comprendre la formation de la performance. Le pilotage de la performance ne se limite pas aux TDB. En amont nous avons besoin d’un cadre de coh�rence transversal pour comprendre la performance de l’entreprise et la contribution des diff�rents processus et acteurs.

L’approche �largie de la performance ne concerne pas que les projets. Mais les �quipes projets pourraient en �tre � la fois les vecteurs et les b�n�ficiaires.

Georges Garibian

Article de la s�rie � LES ENSEIGNEMENTS DE L’ARBRE DE PERFORMANCE �

Publicado por Georges Garibian

Plus de 2 000 membres

Fri, 29 May 2009 11:10:40 GMT

Belle r�ussite pour le hub que j'ai cr�� et dont l'administration m'a �t� retir� par viadeo.

J'aimerais maintenant pouvoir r�cup�rer l'administration de celui-ci.

Aussi, je demande � J�r�me Masurel et la direction de Viadeo de me rendre la gestion de ce hub (en r�pondant � ma xi�me demande).

Je souhaite f�d�rer les 2 000 membres autour d'actions on line et off line

La seule solution pour sortir de la crise �conomique et financi�re actuelle est de promouvoir et de valoriser la cr�ation et l'innovation, la coop�ration et la solidarit� entre les PME.

De nouvelles solutions pour cr�er et d�velopper des entreprises innovantes, ayant du sens et porteuses d'avenir �mergent.

Aussi, j'invite tous les membres � faire pression, afin que je retrouve la gestion de ce hub, car je d�sire booster les opportunit�s d'affaires avec vous tous, qui �tes int�ress�s par la cr�ation et l'innovation.

Avec ce passage � 2 000 membres, que souhaitez-vous faire et que voulez-vous comme dynamique sur ce hub (D�sol�, J�r�me, mais vous ne faites rien, aucune animation, aucun message sur ce hub - Alors, soyez �thique et sinc�re et oeuvrons ensemble intelligemment avec Viadeo, pour valoriser ce hub et votre plate-forme, sauf si vous pensez avec vos dirigeants continuer dans cette erreur de me spolier, ce qui pourrait �tre consid�r� comme une pr�dation � mon �gard. Je suis de plus en plus "en col�re", par un tel manque de respect envers vos membres.... Mais bon ! L'avenir nous dira comment les choses �volueront et chacun devra assumer ses responsabilit�s. Mais passons � des choses plus positives).

La solidarit� dans cette crise repose sur notre capacit� d'innovation et la puret� d'intention, g�n�ratrice d'activit�s �thiques.

L'�thique et l'innovation, voici un th�me que je vous propose de partager.

Pour dynamiser ce hub, quels th�mes souhaitez-vous aborder ?

Merci pour vos suggestions et votre soutien.

Tr�s cordialemnt,

Daniel Maniscalco

daniel.maniscalco.comunethic@gmail.com (pour vos r�ponses)

Publicado por Daniel Maniscalco

Novo membro: Jonathan Tuil tornou-se membro do Hub

Thu, 28 May 2009 22:00:00 GMT

Jonathan Tuil tornou-se membro do Hub

Publicado por Jonathan Tuil

CAP GESTION accompagne les cr�ateurs sur le Salon de l'Entreprise � Bordeaux

Thu, 28 May 2009 20:59:32 GMT

CAP GESTION accompagne les cr�ateurs et les dirigeants de TPE lors du Salon de l’Entreprise les 3 et 4 juin 2009 � Bordeaux.

Conseil, Assistance & Formation � la cr�ation et � la gestion d’entreprise : CAP GESTION propose une d�marche unique dans l’accompagnement individualis� des entrepreneurs gr�ce � une offre compl�te de solutions sur-mesure et adapt�es au budget des Petites Entreprises.

CAP GESTION sera pr�sent sur le Salon de l’Entreprise Aquitaine � l’�tape "Je valide mon projet et je monte mon dossier" au 1er niveau du Hangar 14, situ� sur les quais de Bordeaux.

A cette occasion, des offres exceptionnelles seront r�serv�es aux cr�ateurs et dirigeants visitant le Salon :

• -20% sur tous les logiciels CIEL (d�monstrations produits sur le Stand)

• Un guide pratique de la TPE � Les bonnes r�gles de l’organisation administrative & comptable � offert en cadeau aux personnes inscrites en ligne � l’adresse :

http://capgestion.wufoo.com/forms/invitation-salon-de-lentreprise/

• Une remise de 10% sur les formations r�serv�es avec l’achat d’un logiciel

• Une remise cr�ateur de 10% sur le Pack � Business Plan � Premium

A propos de CAP GESTION

CAP GESTION propose une dimension plus profonde de l’accompagnement des cr�ateurs et dirigeants que les structures classiques en pr�sentant une offre de services compl�te et sur-mesure autour de la cr�ation, la gestion et le d�veloppement de l’entreprise.

Conseil en gestion et en organisation, assistance administrative et commerciale, mise en place d’outils de pilotage avec suivi r�gulier de l’activit�, formation aux outils de gestion et aide � la communication de l’entreprise…. CAP GESTION regroupe toutes les synergies constructives de proximit� autour de l’entrepreneur et se positionne comme un interlocuteur unique afin d’offrir des services de qualit� adapt�s aux budgets des TPE.

Informations pratiques

Pour les renseignements sur le salon : www.salon-entreprise.com

Pour d�couvrir nos prestations en d�tail : www.cap-gestion.com

Pour recevoir une invitation ou prendre rendez-vous : contact@cap-gestion.com

Unique : un portail de conseils gratuits et d’actualit�s fiscales, sociales et juridiques pour les cr�ateurs et entrepreneurs : http://www.cap-infos.net

SARL CAP GESTION

10 rue du Moulin � Vent 33320 EYSINES

T�l : 05 56 17 06 01 Fax : 05 24 84 05 35

Site : www.cap-gestion.com

Portail : www.cap-infos.net

Interlocuteur : Nathalie DUJARDIN

Mail : nathalie@cap-gestion.com

Publicado por Nathalie DUJARDIN

Jeu Vid�o : plates-formes mobiles et Jeu online

Thu, 28 May 2009 19:47:41 GMT

. 3�mes Assises du JEU VID�O

J’ai le plaisir de vous informer que ma derni�re synth�se de d�bats est disponible gratuitement en ligne.

� Jeu vid�o : quelle place pour la France et l’Europe dans une comp�tition mondialis�e ? �

Un d�bat organis� par l'agence Aromates le 30 avril 2009 � l’Assembl�e Nationale.

Cette ann�e, la 3�me �dition des Assises du Jeu Vid�o s’est plac�e sous le prisme de la concurrence et de la r�gulation.

[Innovation] Laurent Michaud (IDATE) pr�sente les 4 �picentres de la concurrence. Avec un focus sur le boom des plates-formes mobiles et les nouvelles perspectives du JEU ONLINE.

[Education] Le � serious game �, un nouveau langage pour l’�ducation, les r�seaux sociaux, la sant�…

[Juridique] Temps fort de ces Assises, Nathalie Kosciusko-Morizet, secr�taire d’�tat � l’�conomie num�rique, lance 2 appels � participation pour �claircir le cadre juridique fran�ais.

[Financement] Patrice Martin-Lalande, d�put� de Loir-et-Cher, s’engage � proposer � la Commission des finances un rapport d’information sur l’ensemble du dispositif fran�ais de soutien au jeu vid�o. Publicit� in-game : un nouveau m�dia � conqu�rir pour les annonceurs ?

[Sant�] � lire aussi : le jeu vid�o est-il un risque sanitaire ou facteur d’innovation en compl�ment th�rapeutique ?

Pour lire la synth�se :

http://aromates.net/monde-numerique/synthese-colloque-jeu-video-quelle-place-pour-la-france-et-leurope-dans-la-competition-mondialisee/

Tags : [Education - Entreprise – Innovation – Juridique - Loisirs - Num�rique – Sant� publique]

Publicado por Nicolas Briz�

Novo membro: Eric V. tornou-se membro do Hub

Wed, 27 May 2009 22:00:00 GMT

Eric V. tornou-se membro do Hub

Publicado por Eric V.

Novo membro: Gilles EVEN tornou-se membro do Hub

Wed, 27 May 2009 22:00:00 GMT

Gilles EVEN tornou-se membro do Hub

Publicado por Gilles EVEN

Novo membro: Micka�l JAGUELIN tornou-se membro do Hub

Wed, 27 May 2009 22:00:00 GMT

Micka�l JAGUELIN tornou-se membro do Hub

Publicado por Micka�l JAGUELIN

Novo membro: Mikha�l COMET VACHER tornou-se membro do Hub

Tue, 26 May 2009 22:00:00 GMT

Mikha�l COMET VACHER tornou-se membro do Hub

Publicado por Mikha�l COMET VACHER