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GEDIA Audit aide les entreprises � fiabiliser et � s�curiser leurs marges

Sun, 22 Nov 2009 16:40:03 GMT

Le constat.

Dans les entreprises industrielles et commerciales, le contr�le et la fiabilit� de la valorisation des stocks, de la marge et du r�sultat constituent le point le plus critique dans la ma�trise des risques li�s aux activit�s op�rationnelles, au suivi de la profitabilit� et � la communication des r�sultats financiers.

Vu la complexit� de la gestion des flux encadrant toutes ces op�rations, de multiples dysfonctionnements apparaissent, des �carts de valeurs sont r�guli�rement d�tect�s mais demeurent inexpliqu�s du fait de la difficult� end�mique de justifier la valeur des stocks et des marges fournis par les syst�mes de gestion ERP et non-ERP.

La probl�matique se situe dans la grande sensibilit� � l’erreur des m�thodes de valorisation des stocks qui g�n�rent en permanence des d�rives impr�visibles et insoup�onn�es se traduisant par des difficult�s de mise en convergence des flux physiques avec leur traduction comptable.

En outre, contrairement aux id�es re�ues, ni la comptabilit� analytique, ni l’�cart de convergence comptable ne peuvent constituer des m�thodes de contr�le et de justification des �carts.

La cons�quence.

Les syst�mes de gestion g�n�rent en permanence des plus ou moins values de marge artificielles en gestion, cr�ent ou d�truisent de la valeur d’actif au bilan c’est-�-dire des valeurs non justifi�es par une entr�e ou une sortie du patrimoine avec comme cons�quence une distorsion entre r�alit� �conomique de l’entreprise et son image financi�re, perte de performance inexpliqu�e, fragilisation des pr�visions, etc.

La r�ponse.

Afin de disposer d’une base centralis�e d�positaire de "la v�rit�", TCI a construit sa d�marche par la construction d'un entrep�t h�bergeant toutes les donn�es de r�f�rence en provenance de tous les flux rattach�s aux processus op�rationnels achat - production - vente - stock et marge des syst�mes de gestion.

Au sein de ce r�f�rentiel, le "moteur" GEDIA d�termine une nouvelle valeur : la Valeur de R�f�rence Comptable du Stock dans le cadre de la mise en application de la m�thode d'�valuation des stocks au Co�t Moyen d'Achat Pond�r� (CMP).

Toutefois, le proc�d� de calcul du CMP a �t� consid�rablement revu, corrig� et am�lior� (proc�d�s brevet�s).

GEDIA Audit d�tecte et quantifie les �carts entre une valeur fournie (stock, co�t de production ou marge) par rapport � la valeur de r�f�rence comptable du stock.

Cet outil rend ainsi tr�s rapidement apparents, lisibles et explicables tous les dysfonctionnements survenus par mouvement pour la totalit� des articles du Syst�me d'Information.

Les professionnels de l’audit et les contr�leurs de gestion trouvent enfin une solution qui leur permet :

- de disposer d’un v�ritable outil permettant d’�valuer l’�cart entre la valeur des stocks article par article fournie par le syst�me d’information et celle que l’on aurait obtenue si on avait appliqu� strictement le principe de rattachement de la charge au produit,

- d’expliquer instantan�ment la nature, l’origine et la date d’apparition d’un dysfonctionnement et son impact sur les marges et/ou les co�ts de production, gr�ce � la d�tection m�thodique des valeurs de stock suspectes

Important : GEDIA Audit n’est pas un concurrent des solutions de Business Intelligence (B.I.), bien au contraire, il se situe en amont de ces solutions permettant ainsi la restitution de donn�es de r�f�rence destin�es � fiabiliser les travaux de reporting et les diff�rents tableaux de bord de l'entreprise : finances, gestion ...

C’est �galement un outil qui permet de g�rer la gouvernance, les risques, la qualit� des donn�es et la conformit� au niveau de la ma�trise de processus ayant une incidence d�terminante sur le compte de r�sultat et le bilan.

Pour de plus amples informations, n'h�sitez pas � contacter : Michel HECK - Mail : tci67mh@aol.com

Th�mis Conception Informatique SAS (TCI) - T�l. : 03 88 65 97 77

Site : www.gedia.fr/audit/

Publicado por Michel HECK

Novo membro: Louis Poirier tornou-se membro do Hub

Sun, 15 Nov 2009 23:00:00 GMT

Louis Poirier tornou-se membro do Hub

Publicado por Louis Poirier

Novo membro: Krawczynski Alain tornou-se membro do Hub

Tue, 10 Nov 2009 23:00:00 GMT

Krawczynski Alain tornou-se membro do Hub

Publicado por Krawczynski Alain

Novo membro: Frederic Muraglia tornou-se membro do Hub

Mon, 02 Nov 2009 23:00:00 GMT

Frederic Muraglia tornou-se membro do Hub

Publicado por Frederic Muraglia

Novo membro: THOMAS ROUSSILLON tornou-se membro do Hub

Fri, 30 Oct 2009 23:00:00 GMT

THOMAS ROUSSILLON tornou-se membro do Hub

Publicado por THOMAS ROUSSILLON

Novo membro: Pierre-Yves KERDREUX tornou-se membro do Hub

Fri, 23 Oct 2009 22:00:00 GMT

Pierre-Yves KERDREUX tornou-se membro do Hub

Publicado por Pierre-Yves KERDREUX

RECHERCHONS CONCEPTEUR DEVELOPPEUR DIVALTO

Wed, 21 Oct 2009 15:09:30 GMT

ENTREPRISE

Notre client est un cabinet de conseil regroupant une �quipe de consultants sp�cialis�s dans la mise en oeuvre de syst�mes d'information pour permettre � ses clients d'optimiser la gestion de son organisation. Plus pr�cis�ment, il assure la refonte de syst�mes d'information par la mise en place d'outils de gestion qui facilite le pilotage de structure et accompagne aussi bien ses clients dans la mise en place d'un progiciel de gestion int�gr� (ERP) que dans l'�volution de syst�mes d'information existant.

MISSIONS

Vous participerez aux grandes phases d’int�gration d’une solution DIVALTO, et contribuerez au sein d’une �quipe projet � :

• L’�laboration de la solution

• Le param�trage de Divalto

• La r�daction du dossier de param�trage

• La r�daction des sp�cifications fonctionnelles (interfaces, �tats, reprise de donn�es ou d�veloppements sp�cifiques)

• Les d�veloppements sp�cifiques

COMPETENCES SPECIFIQUES

Premi�re exp�rience professionnelle r�ussie de mise en place Divalto en tant qu’int�grateur ou �quipe projet client

• Sens de l’organisation

• Tr�s bon relationnel

• Dynamisme et proactivit�

• Leadership

• Capacit� d'�coute

• Sens de la relation client

• Facilit� d'int�gration dans une �quipe projet / Esprit d’�quipe

• Int�r�t pour la technologie

• Ma�trise des outils bureautique : Word, Excel, PowerPoint

• Connaissance GPAOP / GMAO

Merci d'adresser votre candidature � c.moskowitz@elitis.com sous la r�f�rence CM/1507/CCPT DVP

Publicado por CLAUDE MOSKOWITZ

RECHERCHONS CONSULTANT TECHNICO-FONCTIONNEL DIVALTO

Wed, 21 Oct 2009 15:09:03 GMT

ENTREPRISE

MISSIONS

Vous participerez aux grandes phases d’int�gration d’une solution ERP DIVALTO, et contribuerez au sein d’une �quipe projet � :

• L’�laboration de la solution

• L’animation d’ateliers de conception

• La d�finition des processus cibles

• Le param�trage de DIVALTO

• La r�daction du dossier de param�trage

• La r�daction des sp�cifications fonctionnelles (interfaces, �tats, reprise de donn�es ou d�veloppements sp�cifiques)

• La r�alisation de tests unitaires des d�veloppements

• Le pilotage de la recette utilisateurs

• Les travaux de conduite du changement

• La r�daction de supports et l’animation de sessions de formation

COMPETENCES SPECIFIQUES

Premi�re exp�rience professionnelle r�ussie de mise en place de l'ERP Divalto en tant qu’int�grateur ou �quipe projet client

• Sens de l’organisation

• Tr�s bon relationnel

• Dynamisme et proactivit�

• Leadership

• Capacit� d'�coute

• Sens de la relation client

• Facilit� d'int�gration dans une �quipe projet / Esprit d’�quipe

• Int�r�t pour la technologie

• Ma�trise des outils bureautique : Word, Excel, PowerPoint

• Connaissance d’un des domaines suivants : finance/comptabilit�, distribution, logistique, production.

Merci d'adresser votre candidature � c.moskowitz@elitis.com sous la r�f�rence CM/1463/CSLT DEV

Publicado por CLAUDE MOSKOWITZ

RECHERCHONS CONSULTANT MANAGER DIVALTO

Wed, 21 Oct 2009 15:08:44 GMT

ENTREPRISE

MISSIONS

1) Avant-vente : 40-50%

- Evaluer les charges d’un projet avec l’aide et en coordonnant les diff�rents experts techniques

- Coordonner et participer � la r�daction des r�ponses aux appels d’offres

- Participer � toutes les r�unions/d�monstrations n�cessaires

- Participer � la soutenance

2) Production : 30-40%

- D�finition de la conception technique et des sp�cifications techniques d�taill�es

- Organisation, coordination et animation de l’�quipe de projet

- Supervision du d�roulement du projet

- Animation des comit�s de pilotages

- Responsable des d�lais, de la qualit� des livrables, du budget et de la satisfaction client

3) Management : 20%

- Management et suivi des collaborateurs

- Recrutement de nouveaux collaborateurs

COMPETENCES SPECIFIQUES

- Exp�rience du m�tier de consultant et de la direction de projet de 5/6 ans

- Connaissance des environnements ERP, id�alement Qualiac ou Divalto, Sage X3, Navision, SAP, Oracle, Movex...

- Exp�rience, ou potentiel � exercer des fonctions de consultant manager

- Anglais professionnel souhaitable

PROFIL

- Sens de l’organisation

- Tr�s bon relationnel

- Dynamisme et proactivit�

- Capacit� d'�coute

- Sens de la relation client

- Esprit d’�quipe

Merci d'adresser votre candidature � c.moskowitz@elitis.com sous la r�f�rence CM/1507/CSLT MGR

Publicado por CLAUDE MOSKOWITZ

Cr�ation par TCI d’un nouveau moteur de recherche iLSE sur IBM iSeries

Tue, 20 Oct 2009 20:43:51 GMT

Principe d'iLSE

Ce moteur permet de trouver instantan�ment des articles - ou des entit�s issus d’autres domaines de votre syst�me d’information comme les clients, les fournisseurs, etc. - � partir de mots via une syntaxe simple proche du langage naturel.

Question pos�e : � j’ai un client au bout du fil, trouvez-moi les articles qui respectent les crit�res suivants :

"Fauteuil cuir accoudoir bois naturel" � - Dans la seconde qui suit la saisie assist�e de ces informations, vous disposez de la liste de tous les articles contenant tous ces mots avec, si le lien est pr�vu, le stock, le prix etc.

Il est �galement possible d’effectuer des recherches g�n�riques (mot qui commence par, qui finit par, qui contient) et des recherches �tendues. Exemple : Fauteuil (cuir ou tissu) … le moteur d�livre tous les fauteuils en cuir + tous ceux en tissus

M�thodologie originale d'iLSE

Articulation autour de 4 principes :

1)Dictionnaire g�n�ral : tous les mots de recherche sont extraits automatiquement � partir de d�signations sources et sont r�pertori�s dans un dictionnaire g�n�ral qui permet de d�limiter les recherches. Ainsi, aucune connaissance du r�f�rentiel articles n'est requise car tous les mots � partir desquels une recherche peut �tre effectu�e sont r�pertori�s dynamiquement.

2)Dictionnaire individuel : tous les mots propres � un article sont �galement extraits automatiquement avec possibilit� de personnalisation : ajout et/ou retrait d'un mot sp�cifique � un article.

3)Possibilit� de cr�er un r�pertoire des abr�viations (mot abr�g� vers mot ou expression en clair) et des exclusions afin d’optimiser le dictionnaire g�n�ral et limiter la modification des d�signations sources.

4)Extraction automatique des mots � partir des d�signations sources : suppression des �lisions et contractions, reconnaissance des nombres d�cimaux, extension des abr�viations, �limination des exclusions, autres r�gles personnalis�es, etc.

Les atouts d'iLSE

Intuitif, performant et l�ger.

Pour plus d’informations, contactez Michel HECK - Mail tci67mh@aol.com

Th�mis Conception Informatique SAS (TCI) - Site : www.gedia.fr

T�l�phone : 03 88 65 97 77

Publicado por Michel HECK

Novo membro: St�phane Royer tornou-se membro do Hub

Thu, 20 Aug 2009 22:00:00 GMT

St�phane Royer tornou-se membro do Hub

Publicado por St�phane Royer

Novo membro: Marc V. tornou-se membro do Hub

Mon, 20 Jul 2009 22:00:00 GMT

Marc V. tornou-se membro do Hub

Publicado por Marc V.

Novo membro: Olivier CRETON tornou-se membro do Hub

Thu, 25 Jun 2009 22:00:00 GMT

Olivier CRETON tornou-se membro do Hub

Publicado por Olivier CRETON

Novo membro: Olivier Bianchi tornou-se membro do Hub

Wed, 24 Jun 2009 22:00:00 GMT

Olivier Bianchi tornou-se membro do Hub

Publicado por Olivier Bianchi

Novo membro: OLIVIER GUIHENEUC tornou-se membro do Hub

Tue, 23 Jun 2009 22:00:00 GMT

OLIVIER GUIHENEUC tornou-se membro do Hub

Publicado por OLIVIER GUIHENEUC

Novo membro: Michel HECK tornou-se membro do Hub

Sat, 20 Jun 2009 22:00:00 GMT

Michel HECK tornou-se membro do Hub

Publicado por Michel HECK

Novo membro: Elodie Jan tornou-se membro do Hub

Tue, 09 Jun 2009 22:00:00 GMT

Elodie Jan tornou-se membro do Hub

Publicado por Elodie Jan