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Branding 2.0 - La comunicazione, le aziende e la sfida dei social network

Thu, 26 Nov 2009 09:48:07 GMT

Websolute in collaborazione con la Facolt� di Sociologia dell’Universit� di Urbino ha il piacere di presentare il convegno “Branding 2.0”.

Sono ormai numerosissimi i brand, di dimensioni pi� o meno grandi, che hanno compreso le opportunit� di una costante, monitorata e mirata “presenza on-line” nell’ambito del web

2.0.

I benefici tangibili sono rappresentati da:

* efficace gestione dei valori e dell'immagine del marchio

* ritorno economico in termini di contatti e nuove idee di business

* analisi della percezione verso un marchio, un prodotto o un servizio

La rete infatti offre nuove sfide, qualche ostacolo e molteplici possibilit�

L'evento Branding 2.0 si propone di offrire spunti di indagine sui processi e le trasformazioni innescati dal web 2.0 sulle complesse attivit� di gestione del brand. La marca � qui presa in considerazione in qualit� di social medium, come piattaforma relazionale su cui gli utenti modellano (to shape) e condividono (to share) valori, contenuti, opinioni, affettivit� e partecipazioni profonde nella societ� dei consumi.

Publicado por Chiara Azalea

Novo membro: Chiara Azalea tornou-se membro do Hub

Wed, 25 Nov 2009 23:00:00 GMT

Chiara Azalea tornou-se membro do Hub

Publicado por Chiara Azalea

Novo membro: Rosaria Collura tornou-se membro do Hub

Tue, 17 Nov 2009 23:00:00 GMT

Rosaria Collura tornou-se membro do Hub

Publicado por Rosaria Collura

Novo membro: Martin Astesiano tornou-se membro do Hub

Sat, 14 Nov 2009 23:00:00 GMT

Martin Astesiano tornou-se membro do Hub

Publicado por Martin Astesiano

Novo membro: Alejandro Martinez Rey tornou-se membro do Hub

Sun, 08 Nov 2009 23:00:00 GMT

Alejandro Martinez Rey tornou-se membro do Hub

Publicado por Alejandro Martinez Rey

Novo membro: Carlo Mazzocco tornou-se membro do Hub

Tue, 20 Oct 2009 22:00:00 GMT

Carlo Mazzocco tornou-se membro do Hub

Publicado por Carlo Mazzocco

Novo membro: Paolo Ratto tornou-se membro do Hub

Wed, 30 Sep 2009 22:00:00 GMT

Paolo Ratto tornou-se membro do Hub

Publicado por Paolo Ratto

Novo membro: Comunicattore Blog tornou-se membro do Hub

Tue, 29 Sep 2009 22:00:00 GMT

Comunicattore Blog tornou-se membro do Hub

Publicado por Comunicattore Blog

Ancora non riesci a misurare la tua popolarit� sui social network?

Wed, 16 Sep 2009 12:15:17 GMT

Se � vero che una buona parte del web si muove verso un?amplificazione dei contenuti attraverso i social network (guarda questo schema per impostare una New Marketing Strategy) e sul tipo di ROI che possono proporre, dovrai pur trovare un modo per misurare i successi o gli insuccessi ottenuti sulle piattaforme sociali. - http://www.mysocialweb.it/2009/09/16/ancora-non-riesci-a-misurare-la-tua-popolarita-sui-social-network/

Publicado por Riccardo Esposito

ESABES -RISULTATI INCHIESTA ATTIVITA' COMMERCIALI E MKTG -MARCHE E ABRUZZO

Tue, 08 Sep 2009 09:29:17 GMT

>>>CRISI ECONOMICA: QUALI SONO LE ATTIVITA? DELLE

>>>AZIENDE?

>>>Esabes � (www.esabes.com) ha chiesto a 318 aziende

>>>di

>>>esprimersi su temi legati al modo con cui pensano di

>>>affrontare la crisi attuale e quali strategie

>>>utilizzare per essere competitivi sul mercato

>>>globale.

>>>(http://processworking.files.wordpress.com/2009/09/risultati-inchiesta-di-esabes-giu-lug-20092.pdf

>>>per l'analisi completa).

>>>Onde ampliare la possibilit� di confronto abbiamo

>>>orientato la nostra inchiesta su aziende Marchigiane

>>>e

>>>Abruzzesi, poich� ravvisiamo in queste regioni una

>>>comunanza di assetti produttivi e di tessuto

>>>imprenditoriale. Abbiamo escluso dall?inchiesta

>>>tutte

>>>le realta? micro e i servizi e il settore

>>>dell?edilizia, mirando a societa? con valori di

>>>fatturato superiori a due milioni di eur .

>>>L?inchiesta , svoltasi nei mesi di giugno e luglio

>>>2009, si e? basata sui seguenti macro punti:

>>>-Sensibilita? ed aspettative verso il mercato

>>>-Strategie e pensieri di come poter limitare

>>>l'effetto

>>>crisi?

>>>-Quali strategie per essere competitivi?

>>>SENSIBILITA? ED ASPETTATIVE VERSO IL MERCATO

>>>La nostra prima preoccupazione � stata di

>>>comprendere

>>>quale rapporto , queste aziende e relativi

>>>imprenditori, hanno nei confronti dell?attuale

>>>sistema

>>>mercato per cui abbiamo chiesto: di indicare una

>>>previsione sulla ripresa delle attivit� e quale

>>>ipotesi

>>>di recupero del fatturato si potesse prevedere.

>>>Le risposte hanno evidenziato che il 52% (marche 51%

>>>abruzzo 53%) prevede che il recupero del business

>>>avverr� nel periodo tra 6-12 mesi, il 35% oltre i 12

>>>mesi (marche 37%-abruzzo 32%) . Una parte, il 14% ha

>>>indicato un termine pi� breve di recupero , pi�

>>>ottimistico cio� nei prossimi 6 mesi(marche 12%;

>>>abruzzo 16%)

>>>Per quantificare invece il valore di questo

>>>recupero,

>>>le risposte sono state distribuite quasi

>>>uniformemente

>>>tra le ipotesi: infatti il 36% prevede un recupero

>>>dal

>>>5 al 10%; il 34% entro il 5% ed in ultimo un 31% di

>>>votazioni ha indicato un recupero oltre del 10%.

>>>(rispettivamente MARCHE 37%-32%-32%; Abruzzo

>>>35%-35%-29%)

>>>Considerando che e? oramai noto che negli anni

>>>passati

>>>si e? vissuto su un economia basata su una offerta

>>>sovradimensionata e valutando i valori differenti

>>>che

>>>vengono dati a livello di PIL nazionale e nei vari

>>>settori trainanti ( PIL -4/5%; altri settori

>>>trainanti

>>>media -28%) con le valutazioni fatte dalle aziende

>>>si

>>>pu� vedere una consapevolezza della difficile realt�

>>>attuale che non consente di prevedere grandi cose.

>>>Il

>>>dato convincente � la capacit� di recupero

>>>progressiva

>>>fondata sulla propria forza lavorativa; capace di

>>>produrre nuove organizzazioni sia nell?innviazione

>>>produttiva e collegata a quella commerciale e

>>>marketing

>>>, per aprire nuovi mercati di vendita.

>>>COME POTER LIMITARE L'EFFETTO CRISI? (EFFETTI

>>>TAMPONAMENTO)

>>>Un altro aspetto da noi considerato fondamentale �

>>>stato quello di capire quali potevano essere le

>>>strade

>>>per limitare gli effetti della crisi.

>>>

>>>MARCHE

>>>ABRUZZO MEDIA

>>>Ricercare Nuovi Mercati 29% 33% 31%

>>>Collaborando con altre aziende 24% 24% 24%

>>>Fidelizzando i clienti 22% 24% 23%

>>>Acquisendo nuovi clienti 20% 15% 18%

>>>Nessuna attivit�: occorre

>>>aspettare 5% 3% 4%

>>>Il primo punto (31%) riflette una conseguenza ovvia:

>>>guardarsi altrove. Ma puo? essere visto come un

>>>obiettivo da percorrere e non come una soluzione per

>>>effetto tamponamento. Interessante, per il tipo di

>>>modello imprenditoriale, molto self-made, � che il

>>>24%

>>>delle aziende ha indicato strategico, collaborare

>>>con

>>>altre aziende. Noi lo interpretiamo come un ottimo

>>>indice di apertura alla gestione del mercato

>>>nell?ottica globale e basato su nuove regole gi�

>>>adottate dai ?grandi?, con tutti i sistemi a

>>>disposizione da utilizzare(distribuzione promozioni,

>>>ricerca sviluppo ).

>>>Altro elemento importante � stato quello di vedere

>>>che

>>>la fidelizzazione con un 23%, � al terzo posto:

>>>possiamo interpretarlo come un passo avanti nella

>>>gestione dell?azienda in termini di customer

>>>oriented,

>>>quindi una maggiore attenzione alle nuove esigenze

>>>legate ai profili di chi spende per i prodotti e

>>>servizi, (partendo dal concept di prodotto).

>>>In sostanza, il 48% delle risposte ha evidenziato

>>>una

>>>propensione delle aziende a ragionare pi� in termini

>>>di

>>>approccio di mktg e di apertura a nuove strade

>>>operative.(collaborazione e fidelizzazione); il 49%

>>>ha

>>>indicato una visione strettamente commerciale delle

>>>soluzioni di breve periodo.(nuovi mercati e nuovi

>>>clienti). Soluzioni che per� non possono prescindere

>>>dalle soluzioni strategiche che sono state

>>>evidenziate

>>>nell?ultima parte.

>>>QUALI STRATEGIE PER ESSERE COMPETITIVI?

>>>

>>> MARCHE ABRUZZO MEDIA

>>>A Innovazioni di prodotto/servizio 35% 38% 37%

>>>A Riorganizzazione rete commerciale

>>>/distributiva 18%

>>>29%

>>>24%

>>>B Nuove politiche di marketing

>>>/comunicazione 17% 8%

>>>13%

>>>B Miglioramento servizi post vendita 17% 16% 17%

>>>B Politiche e investimenti su marchi

>>>/brand 12% 9% 11%

>>>Nessuna strategia in particolare 1% 0% 0,5%

>>>Al primo posto ( 37%) abbiamo trovato l?innovazione

>>>di

>>>prodotto e servizio come soluzione strategica; al

>>>secondo (24%) operare sulle rete commerciale e

>>>distributiva. Seguono 13% nuove politiche di mktg e

>>>comunicazione, il 17% miglioramento dei servizi post

>>>vendita e all?ultimo posto(11%) politiche ed

>>>investimenti sul marchio.

>>>Se si guardano gli elementi raggruppati per

>>>A.Prodotto ?Commercializzazione (61%)

>>>B.Approccio al mercato in chiavi di mktg (51%)

>>>Possiamo dare un giudizio positivo se le strategie

>>>verranno viste in chiave sinergica:

>>>- prodotti nuovi o innovativi non si vendono da

>>>soli,

>>>- le reti vanno ampliate diversificate e cercate

>>>sicuramente pi� soluzioni contemporaneamente e non

>>>impostare politiche univoche

>>>- le attivit� di mktg, intese come riconoscimento

>>>del

>>>contatto e conoscenza di chi compra, debbono essere

>>>complementari e far superare, partendo da questa

>>>crisi,

>>>sia l?effetto localizzato, sia il timore di aprirsi

>>>operativamente al mercato globale.

>>>La dimensione oggi non � pi� un limite ad adottare

>>>una

>>>mentalit� orientata al cliente prima ed al mercato

>>>poi.

>>>Con gli strumenti messi a disposizione ed in

>>>continuo

>>>aumento (sul web pad esempio) esistono soluzioni a

>>>costi contenuti che permettono di aiutare tutte le

>>>imprese, anche quelle che ieri lavoravano per

>>>indotti

>>>oggi in crisi.

>>>CONCLUSIONI:

>>>Appare evidente che non � emersa una posizione di

>>>staticita nel presente , ma occorre che ognuno si

>>>muova

>>>a ricercare e valorizzare nuovi modelli di

>>>organizzazione interna e esterna, occorrono nuovi

>>>metodi di diffusione commerciale da importare nelle

>>>aziende o sviluppare utilizzando pienamente le

>>>risorse

>>>umane che sono disponibili sul mercato

>>>L?indagine mostra come le aziende di queste regioni

>>>e

>>>gli imprenditori che le guidano hanno intuito le vie

>>>di

>>>uscita dalla attuale situazione , ma ancora trovano

>>>difficolt� ad accedere a quelle risorse umane ed

>>>organizzative disponibili sul mercato capaci di

>>>produrre nuovi sistemi di interazione con il mercato

>>>stesso e di introdurre nelle aziende nuove forme di

>>>organizzazione che possono rendere competitivi i

>>>prodotti, servizi e nel concreto realizzare nuovi e

>>>migliori profitti e posizioni sul mercato

>>>Un passo avanti e? sicuramente stato fatto, quindi

>>>-Consapevolezza nei rinnovamenti dei processi e

>>>mentalit� e non pessimismo

>>>-Riconoscimento delle attivit� di marketing

>>>operativo

>>>da utilizzare

>>>-Bilanciamento con le altre attivit� di sviluppo e

>>>riorganizzazione commerciale.

>>>Il progetto ESABES�

>>>ESABES� continua la sua attivit� di comunicazione

>>>con

>>>newsletter periodiche di informazione e formazione

>>>gratuita.

>>>Da ottobre inizieranno dei percorsi - incontro,

>>>gratuiti ed itineranti per le Marche ed Abruzzo,

>>>dove

>>>verranno affrontate interattivamente tematiche

>>>operative con gli imprenditori.

>>>Nel 2010, verr� promossa una selezione di due

>>>progetti

>>>contenenti novit� e funzionalita , proposti e creati

>>>da

>>>giovani sino a 32 anni, nelle aree strategiche delle

>>>vendite e del marketing. Progetti che prevedono un

>>>premio in danaro e che verranno poi messi

>>>ulteriormente

>>>a disposizione delle aziende che manifesteranno

>>>interesse.

>>>Ringraziamo le aziende contattate e quelle che hanno

>>>partecipato all?inchiesta ed ai media che hanno

>>>contributo a diffondere i risultati.

>>>Dr. Luca Collina - Presidente ESABES�

Publicado por LUCA COLLINA

Novo membro: Anna Lombardini tornou-se membro do Hub

Wed, 02 Sep 2009 22:00:00 GMT

Anna Lombardini tornou-se membro do Hub

Publicado por Anna Lombardini

Novo membro: Anna Tursi tornou-se membro do Hub

Sun, 16 Aug 2009 22:00:00 GMT

Anna Tursi tornou-se membro do Hub

Publicado por Anna Tursi

Novo membro: Angel Segura tornou-se membro do Hub

Tue, 21 Jul 2009 22:00:00 GMT

Angel Segura tornou-se membro do Hub

Publicado por Angel Segura

Novo membro: Luciano Campagna tornou-se membro do Hub

Sun, 05 Jul 2009 22:00:00 GMT

Luciano Campagna tornou-se membro do Hub

Publicado por Luciano Campagna

EVENTINVILLA.COM

Fri, 03 Jul 2009 21:19:46 GMT

Da oggi � on line il nuovo sito di Eventinvilla.

E' inoltre visitabile il blog dell'agenzia con molte foto, novit� e offerte per le aziende.

Raffaella Sartori

Eventinvilla

www.eventinvilla.com

Cell. 3456522194

info@eventinvilla.com

Publicado por Raffaella Sartori

Novo membro: Ferdinando Gava tornou-se membro do Hub

Sun, 21 Jun 2009 22:00:00 GMT

Ferdinando Gava tornou-se membro do Hub

Publicado por Ferdinando Gava

Novo membro: Micaela Raimondi tornou-se membro do Hub

Sun, 14 Jun 2009 22:00:00 GMT

Micaela Raimondi tornou-se membro do Hub

Publicado por Micaela Raimondi