Viadeo - Hubs Analisi, Veglia Strategica & Concorrenziale, Intelligenza Economica

Winner Group - Il Network Vincente!

Thu, 26 Nov 2009 00:25:42 GMT

E' giunto ormai alla quinta edizione il Winner Group, il Network che racchiude le aziende che stanno crescendo in tempo di crisi.

Nell'ultimo incontro � stato Armando Balsano, di Easy Drive, a spiegarci come sta facendo a crescere del 60% in uno dei settori pi� in crisi: l'automotive.

Cresce anche il volume degli accordi commerciali scaturiti dagli incontri del Winner Group: oltre 2,7 milioni di euro solo negli ultimi 4 mesi.

Se anche tu hai un'azienda vincente contattaci per richiedere l'adesione al prossimo incontro che si terr� a bologna a fine gennaio: info@winnergoup.it

www.winnergoup.it

Ver�ffentlicht von Fabrizio Cotza

Webinar: un efficace strumento di lead generation poco utilizzato in Italia

Fri, 20 Nov 2009 08:15:37 GMT

Diverse ricerche hanno ormai dimostrato che i webinar (o web seminar) sono uno dei principali strumenti di lead generation.

In particolare, sono molto efficaci sia per le grandi che per le piccole aziende e sono poco costosi.

Un interessante ricerca, con utili commenti, � stata condotta da MarketingProfs. La si pu� scaricare da:

http://learn.gotomeeting.com/forms/G2MC-WP-Marketingprofs-management-S?ID=7010000000057vT

In Italia questo strumento � ancora trascurato:

- Scarsa conoscenza?

- Poca fiducia?

- Solita lentezza delle imprese italiane ad utilizzare strumenti (relativamente) nuovi?

Per una descrizione pi� dettagliata di questo strumento:

http://www.marinofadda.it/index.php?option=com_content&view=article&id=89:i-webinar&catid=35:news&Itemid=57

Ver�ffentlicht von Marino Fadda

Neues Mitglied: Domenico Basile ist Mitglied des Hubs geworden

Wed, 18 Nov 2009 23:00:00 GMT

Domenico Basile ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von Domenico Basile

Conosco me stesso?

Fri, 13 Nov 2009 10:48:00 GMT

Salve a tutti,

sempre pi� spesso vedo purtroppo delle aziende che annaspano nel mercato allo scopo di trovare segmenti interessanti.

Ma molti dimenticano che spesso i dati interessanti sono gi� in azienda!

Secondo me l'analisi dei dati aziendali, supportata magari da un piccolo studio di settore e di mercato (dal costo spesso irrisorio) pu� dare risultati spesso incredibili.

E' chiaro che i dati aziendali da soli non parlano...ma se sufficientemente interrogati (e con le giuste tecniche di "tortura") alla fine confessano!

Che ne pensate?

Ver�ffentlicht von Cristiano Tessitore

Neues Mitglied: Cristiano Tessitore ist Mitglied des Hubs geworden

Thu, 12 Nov 2009 23:00:00 GMT

Cristiano Tessitore ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von Cristiano Tessitore

Neues Mitglied: Tilde D'Amico ist Mitglied des Hubs geworden

Wed, 11 Nov 2009 23:00:00 GMT

Tilde D'Amico ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von Tilde D'Amico

Neues Mitglied: Simona Agostinelli ist Mitglied des Hubs geworden

Tue, 03 Nov 2009 23:00:00 GMT

Simona Agostinelli ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von Simona Agostinelli

Neues Mitglied: ANTONIETTA DE VITO ist Mitglied des Hubs geworden

Sun, 01 Nov 2009 23:00:00 GMT

ANTONIETTA DE VITO ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von ANTONIETTA DE VITO

Neues Mitglied: Paolo Andrea Radioforo ist Mitglied des Hubs geworden

Sun, 01 Nov 2009 23:00:00 GMT

Paolo Andrea Radioforo ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von Paolo Andrea Radioforo

Neues Mitglied: Moreno Bignotti ist Mitglied des Hubs geworden

Sun, 25 Oct 2009 23:00:00 GMT

Moreno Bignotti ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von Moreno Bignotti

IV ediz. Premio Best Practices per l'innovazione - Confindustria Salerno

Sat, 24 Oct 2009 00:55:18 GMT

Anche quest'anno, Public Image sostiene e cura la comunicazione del Premio Best Practices per l'Innovazione, l’iniziativa promossa dal Gruppo Servizi Innovativi e Tecnologici Confindustria Salerno ed �, quindi, con piacere che ti informiamo che � partita la quarta edizione del Premio.

I principali obiettivi del premio sono:

valorizzare il lavoro delle aziende di Servizi;

rendere visibili le progettualit� imprenditoriali realizzate per committenti privati e/o pubblici;

consolidare i risultati raggiunti.

Dopo i soddisfacenti riscontri ottenuti con le precedenti edizioni, quest’anno il Premio, oltre a vedere il diretto coinvolgimento dei Gruppi del Terziario/Servizi Innovativi delle Associazioni campane e di Confindustria Servizi Innovativi e Tecnologici/Roma, sar� aperto ad una partecipazione “nazionale”, in quanto presentato e divulgato in tutto il Sistema Confindustria.

I progetti, redatti secondo quanto previsto dalle Linee Guida allegate (vedi allegato), dovranno essere inoltrati entro il prossimo venerd� 20 novembre (rif. Marcella Villano – tel. -+39 089.200841 – fax +39 089.338896 premiobp@confindustria.sa.it) e saranno poi valutati dal Comitato Tecnico Scientifico, costituito da autorevoli rappresentanti del mondo imprenditoriale ed accademico.

Per motivi organizzativi, quest’anno, l’adesione al Premio prevede un contributo pari a 250,00 Euro.

Il bonifico, con causale “Iscrizione 4� Premio Best Practices per l’Innovazione”, dovr� essere intestato a Confindustria Salerno, utilizzando il seguente codice IBAN IT91 D010 3015 2010 0000 0104 825.

Il convegno conclusivo, con la premiazione e la presentazione delle imprese vincitrici e menzionate, ma anche con l’organizzazione di business match finalizzati a creare sinergie tra le aziende, si terr� entro la prima decade di dicembre. Non appena definiti i dettagli, provvederemo a darne notizia, nonch� a richiedere informazioni in merito ai settori di interesse per la pianificazioni degli incontri.

Ovviamente, alle imprese aderenti sar� garantita la pi� ampia visibilit� attraverso gli strumenti di comunicazione a disposizione del Sistema, quali il magazine Costozero, conferenze stampa, sito web Confindustria Salerno e Confindustria Servizi Innovativi nazionale, news.

Infine, Ti informiamo che stiamo definendo con Confidi Province Lombarde e Monte Paschi Siena un prodotto finanziario ad hoc, dedicato esclusivamente al Premio.

Nello specifico, si tratta di un finanziamento in favore delle PMI per l’acquisto di servizi innovativi. Confidiamo di definire a breve i dettagli e rendere pienamente operativo il prodotto.

Con l’auspicio di una Tua condivisa e attiva partecipazione, restiamo a disposizione per qualsiasi chiarimento riterrai necessario e porgiamo cordiali saluti.

Nathalie Franchet

Public Relations

Ver�ffentlicht von Nathalie Franchet

Neues Mitglied: Nathalie Franchet ist Mitglied des Hubs geworden

Fri, 23 Oct 2009 22:00:00 GMT

Nathalie Franchet ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von Nathalie Franchet

Numero Verde per Aziende - www.pronto800.it

Tue, 20 Oct 2009 14:16:21 GMT

Buongiorno,

Mi chiamo Jacques e sono responsabile Marketing di Pronto800.

Il Nostro Sito � www.pronto800.it

Oggi sono pi� di 4000 Aziende in Italia ad essere soddisfatte del nostro servizio: si tratta di un Numero Verde senza nessun vincolo oltre all’acquisto di ricariche di traffico telefonico in ricezione (Costo per avere un Numero Verde con 1100 chiamate incluse: 150€+Iva)

Un Numero Verde aumenta del 20%/30% le chiamate dei potenziali clienti, maggiore � la sua efficacia se pubblicato sul tuo sito web o su pubblicit� stampa.

Differenziati anche tu dai tuoi concorrenti!

PS: Prova la Demo Online Gratuita su un Numero di Fisso o Cellulare http://www.pronto800.it/prova-demo-gratuita-numero-verde-800.php … il servizio ha tante opzioni gratuite molto efficaci (es. scegliere giorni e orari, attivazione online, controllo costi online ecc…)

Ver�ffentlicht von Jacques Dahan

Neues Mitglied: Cinzia Coppola ist Mitglied des Hubs geworden

Sun, 18 Oct 2009 22:00:00 GMT

Cinzia Coppola ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von Cinzia Coppola

In Inghilterra la pubblicit� online supera la pubblicit� in Tv

Mon, 05 Oct 2009 07:41:42 GMT

Dopo la Danimarca, anche in Inghilterra - primi sei mesi del 2009 - gli investimenti pubblicitari online, in crescita del 4,6% (1,75 miliardi di sterline, pari al 23,5% del mercato) hanno superato quelli televisivi, diminuiti del 17% (1,64 miliardi di sterline, pari al 21,9%).

In un mercato pubblicitario in contrazione (-16,6%) questi dati, resi pubblici dall'Internet Advertising Bureau, sono molto importanti.

Secondo voi, pur tenendo conto del particolare contesto britannico, si potrebbe pensare che Internet stia iniziando (o sia destinato ) a diventare lo strumento di comunicazione commerciale preferito dalle imprese?

Ver�ffentlicht von Marino Fadda

RISULTATI INCHIESTA ATTIVITA' STRATEGICHE COMMERCIALI E MKTG -MARCHE E ABRUZZO

Wed, 23 Sep 2009 16:18:40 GMT

interessante... spero di poter rispondere ocn una ricerca pi� approfondita a livello europeo...

Ver�ffentlicht von Marco Frizzarin

Neues Mitglied: Matteo Calbiani ist Mitglied des Hubs geworden

Wed, 16 Sep 2009 22:00:00 GMT

Matteo Calbiani ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von Matteo Calbiani

Gestire, Ottimizzare, Prevenire

Wed, 16 Sep 2009 17:38:15 GMT

Buongiorno a tutti, mi chiamo Monti Pier Paolo e sono qui per presentare un nuovo servizio alle imprese che abbiano il problema di giacenze di materiali, macchinari, attrezzature e quant'altro, irrimediabilmente obsoleti, usati e/o non funzionanti.

Prendendo direttamente ispirazione dai primi due punti dettati dalla Risoluzione 2006/2175 (INI) del Parlamento Europeo (PREVENZIONE e RIUTILIZZO), T.R.C. "previene" estendendo il ciclo vitale di quei materiali che sono subito riutilizzabili e "riutilizza", controllando, pulendo, riparando i materiali che poi verranno reimpiegati.

Questo nostro operare porta ad una riduzione effettiva dei beni obsoleti poi destinati al riciclaggio, termovalorizzazione e smaltimento fino al 90%.

Operando letteralmente a 360� gradi, riduciamo il numero di contatti e rapporti con fornitori, e, attraverso la semplificazione, possiamo offrire una eccezionale alternativa a costi decisamente inferiori.

T.R.C. garantisce un servizio omnicomprensivo (preparazione, smontaggio, facchinaggio, carico ed infine, trasporto), semplifica ogni onere burocratico, amministrativo e temporale; acquistando i materiali usati e/o comunque obsoleti, ne permette la decurtazione dai cespiti e di ridurre drasticamente tutti gli eventuali oneri ambientali (vedi: prevenzione, riutilizzo ed eventuale smaltimento).

Tutti i beni riutilizzabili vengono poi donati o concessi a realt� benefiche o di pubblica utilit� italiane ed estere.

Faccio presente che la valutazione in loco e la consulenza sono assolutamente gratuite e senza impegno alcuno.

Grazie,

Monti Pier Paolo

www.clopin.it

Ver�ffentlicht von Pier Paolo Monti

Neues Mitglied: Pier Paolo Monti ist Mitglied des Hubs geworden

Mon, 14 Sep 2009 22:00:00 GMT

Pier Paolo Monti ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von Pier Paolo Monti

Neues Mitglied: TOMMASO LICCHETTA ist Mitglied des Hubs geworden

Wed, 09 Sep 2009 22:00:00 GMT

TOMMASO LICCHETTA ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von TOMMASO LICCHETTA

RISULTATI INCHIESTA ATTIVITA' STRATEGICHE COMMERCIALI E MKTG -MARCHE E ABRUZZO

Tue, 08 Sep 2009 09:18:18 GMT

>CRISI ECONOMICA: QUALI SONO LE ATTIVITA? DELLE

>AZIENDE?

>Esabes � (www.esabes.com) ha chiesto a 318 aziende di

>esprimersi su temi legati al modo con cui pensano di

>affrontare la crisi attuale e quali strategie

>utilizzare per essere competitivi sul mercato globale.

>(http://processworking.files.wordpress.com/2009/09/risultati-inchiesta-di-esabes-giu-lug-20092.pdf per l'analisi completa).

>Onde ampliare la possibilit� di confronto abbiamo

>orientato la nostra inchiesta su aziende Marchigiane e

>Abruzzesi, poich� ravvisiamo in queste regioni una

>comunanza di assetti produttivi e di tessuto

>imprenditoriale. Abbiamo escluso dall?inchiesta tutte

>le realta? micro e i servizi e il settore

>dell?edilizia, mirando a societa? con valori di

>fatturato superiori a due milioni di eur .

>L?inchiesta , svoltasi nei mesi di giugno e luglio

>2009, si e? basata sui seguenti macro punti:

>-Sensibilita? ed aspettative verso il mercato

>-Strategie e pensieri di come poter limitare l'effetto

>crisi?

>-Quali strategie per essere competitivi?

>SENSIBILITA? ED ASPETTATIVE VERSO IL MERCATO

>La nostra prima preoccupazione � stata di comprendere

>quale rapporto , queste aziende e relativi

>imprenditori, hanno nei confronti dell?attuale sistema

>mercato per cui abbiamo chiesto: di indicare una

>previsione sulla ripresa delle attivit� e quale ipotesi

>di recupero del fatturato si potesse prevedere.

>Le risposte hanno evidenziato che il 52% (marche 51%

>abruzzo 53%) prevede che il recupero del business

>avverr� nel periodo tra 6-12 mesi, il 35% oltre i 12

>mesi (marche 37%-abruzzo 32%) . Una parte, il 14% ha

>indicato un termine pi� breve di recupero , pi�

>ottimistico cio� nei prossimi 6 mesi(marche 12%;

>abruzzo 16%)

>Per quantificare invece il valore di questo recupero,

>le risposte sono state distribuite quasi uniformemente

>tra le ipotesi: infatti il 36% prevede un recupero dal

>5 al 10%; il 34% entro il 5% ed in ultimo un 31% di

>votazioni ha indicato un recupero oltre del 10%.

>(rispettivamente MARCHE 37%-32%-32%; Abruzzo

>35%-35%-29%)

>Considerando che e? oramai noto che negli anni passati

>si e? vissuto su un economia basata su una offerta

>sovradimensionata e valutando i valori differenti che

>vengono dati a livello di PIL nazionale e nei vari

>settori trainanti ( PIL -4/5%; altri settori trainanti

>media -28%) con le valutazioni fatte dalle aziende si

>pu� vedere una consapevolezza della difficile realt�

>attuale che non consente di prevedere grandi cose. Il

>dato convincente � la capacit� di recupero progressiva

>fondata sulla propria forza lavorativa; capace di

>produrre nuove organizzazioni sia nell?innviazione

>produttiva e collegata a quella commerciale e marketing

>, per aprire nuovi mercati di vendita.

>COME POTER LIMITARE L'EFFETTO CRISI? (EFFETTI

>TAMPONAMENTO)

>Un altro aspetto da noi considerato fondamentale �

>stato quello di capire quali potevano essere le strade

>per limitare gli effetti della crisi.

> MARCHE ABRUZZO MEDIA

>Ricercare Nuovi Mercati 29% 33% 31%

>Collaborando con altre aziende 24% 24% 24%

>Fidelizzando i clienti 22% 24% 23%

>Acquisendo nuovi clienti 20% 15% 18%

>Nessuna attivit�: occorre

>aspettare 5% 3% 4%

>Il primo punto (31%) riflette una conseguenza ovvia:

>guardarsi altrove. Ma puo? essere visto come un

>obiettivo da percorrere e non come una soluzione per

>effetto tamponamento. Interessante, per il tipo di

>modello imprenditoriale, molto self-made, � che il 24%

>delle aziende ha indicato strategico, collaborare con

>altre aziende. Noi lo interpretiamo come un ottimo

>indice di apertura alla gestione del mercato

>nell?ottica globale e basato su nuove regole gi�

>adottate dai ?grandi?, con tutti i sistemi a

>disposizione da utilizzare(distribuzione promozioni,

>ricerca sviluppo ).

>Altro elemento importante � stato quello di vedere che

>la fidelizzazione con un 23%, � al terzo posto:

>possiamo interpretarlo come un passo avanti nella

>gestione dell?azienda in termini di customer oriented,

>quindi una maggiore attenzione alle nuove esigenze

>legate ai profili di chi spende per i prodotti e

>servizi, (partendo dal concept di prodotto).

>In sostanza, il 48% delle risposte ha evidenziato una

>propensione delle aziende a ragionare pi� in termini di

>approccio di mktg e di apertura a nuove strade

>operative.(collaborazione e fidelizzazione); il 49% ha

>indicato una visione strettamente commerciale delle

>soluzioni di breve periodo.(nuovi mercati e nuovi

>clienti). Soluzioni che per� non possono prescindere

>dalle soluzioni strategiche che sono state evidenziate

>nell?ultima parte.

>QUALI STRATEGIE PER ESSERE COMPETITIVI?

> MARCHE ABRUZZO MEDIA

>A Innovazioni di prodotto/servizio 35% 38% 37%

>A Riorganizzazione rete commerciale

> /distributiva 18% 29% 24%

>B Nuove politiche di marketing

> /comunicazione 17% 8% 13%

>B Miglioramento servizi post vendita 17% 16% 17%

>B Politiche e investimenti su marchi

> /brand 12% 9% 11%

> Nessuna strategia in particolare 1% 0% 0,5%

>Al primo posto ( 37%) abbiamo trovato l?innovazione di

>prodotto e servizio come soluzione strategica; al

>secondo (24%) operare sulle rete commerciale e

>distributiva. Seguono 13% nuove politiche di mktg e

>comunicazione, il 17% miglioramento dei servizi post

>vendita e all?ultimo posto(11%) politiche ed

>investimenti sul marchio.

>Se si guardano gli elementi raggruppati per

>A.Prodotto ?Commercializzazione (61%)

>B.Approccio al mercato in chiavi di mktg (51%)

>Possiamo dare un giudizio positivo se le strategie

>verranno viste in chiave sinergica:

>- prodotti nuovi o innovativi non si vendono da soli,

>- le reti vanno ampliate diversificate e cercate

>sicuramente pi� soluzioni contemporaneamente e non

>impostare politiche univoche

>- le attivit� di mktg, intese come riconoscimento del

>contatto e conoscenza di chi compra, debbono essere

>complementari e far superare, partendo da questa crisi,

>sia l?effetto localizzato, sia il timore di aprirsi

>operativamente al mercato globale.

>La dimensione oggi non � pi� un limite ad adottare una

>mentalit� orientata al cliente prima ed al mercato poi.

>Con gli strumenti messi a disposizione ed in continuo

>aumento (sul web pad esempio) esistono soluzioni a

>costi contenuti che permettono di aiutare tutte le

>imprese, anche quelle che ieri lavoravano per indotti

>oggi in crisi.

>CONCLUSIONI:

>Appare evidente che non � emersa una posizione di

>staticita nel presente , ma occorre che ognuno si muova

>a ricercare e valorizzare nuovi modelli di

>organizzazione interna e esterna, occorrono nuovi

>metodi di diffusione commerciale da importare nelle

>aziende o sviluppare utilizzando pienamente le risorse

>umane che sono disponibili sul mercato

>L?indagine mostra come le aziende di queste regioni e

>gli imprenditori che le guidano hanno intuito le vie di

>uscita dalla attuale situazione , ma ancora trovano

>difficolt� ad accedere a quelle risorse umane ed

>organizzative disponibili sul mercato capaci di

>produrre nuovi sistemi di interazione con il mercato

>stesso e di introdurre nelle aziende nuove forme di

>organizzazione che possono rendere competitivi i

>prodotti, servizi e nel concreto realizzare nuovi e

>migliori profitti e posizioni sul mercato

>Un passo avanti e? sicuramente stato fatto, quindi

>-Consapevolezza nei rinnovamenti dei processi e

>mentalit� e non pessimismo

>-Riconoscimento delle attivit� di marketing operativo

>da utilizzare

>-Bilanciamento con le altre attivit� di sviluppo e

>riorganizzazione commerciale.

>Il progetto ESABES�

>ESABES� continua la sua attivit� di comunicazione con

>newsletter periodiche di informazione e formazione

>gratuita.

>Da ottobre inizieranno dei percorsi - incontro,

>gratuiti ed itineranti per le Marche ed Abruzzo, dove

>verranno affrontate interattivamente tematiche

>operative con gli imprenditori.

>Nel 2010, verr� promossa una selezione di due progetti

>contenenti novit� e funzionalita , proposti e creati da

>giovani sino a 32 anni, nelle aree strategiche delle

>vendite e del marketing. Progetti che prevedono un

>premio in danaro e che verranno poi messi ulteriormente

>a disposizione delle aziende che manifesteranno

>interesse.

>Ringraziamo le aziende contattate e quelle che hanno

>partecipato all?inchiesta ed ai media che hanno

>contributo a diffondere i risultati.

>Dr. Luca Collina - Presidente ESABES�

Ver�ffentlicht von LUCA COLLINA

Per fortuna c'� la crisi!

Thu, 03 Sep 2009 09:56:36 GMT

Sono d'accordo sulla correzione dell'ultimo punto, anche io sto rivedendo questo concetto presso i miei clienti.

Per i disoccupati il problema rimane, � vero, ma loro possono poco in termini di proattivit�. Chi pu� fare qualcosa � chi questi posti di lavoro li crea, quindi � loro che dobbiamo aiutare per primi.

Che ci sar� selezione � indubbio, che molti soffriranno pi� di altri � scontato. Ma da qualche parte bisogna partire.

Ver�ffentlicht von Fabrizio Cotza

Per fortuna c'� la crisi!

Thu, 03 Sep 2009 09:50:23 GMT

Sono perfettamente d' accordo anch'io. Peccato per� che questa crisi abbia generato e continuer� a farlo molti disoccupati e cassa integrati che non possono aspettare il generarsi del nuovo mercato.

Infine farei una piccola correzione all' ultimo punto. Io direi:

"Prezzi pi� bassi e maggiore qualit� di prodotti e servizi"

altrimenti non ne verremo fuori.

Ver�ffentlicht von Marcello Sabatini

Lavoro ? No problem !

Thu, 03 Sep 2009 08:52:03 GMT

Buongiorno a tutti, vi voglio segnalare la mia iniziativa ( www.lavoronoproblem.com) : si tratta di un network di professionisti specializzati nel seguire passo passo la nascita, lo sviluppo e la fase di maturit� di un'attivit�(impresa o negozio che sia ). Il nostro target infatti non sono le "Mega-Aziende" incravattate, sono invece quella moltitudine di PMI che costituiscono l'ossatura dell'Italia.

Lavoriamo prevalentemente tra Genova e Milano,ci siamo strutturati a "filiera" proprio per poter fornire un servizio completo all'imprenditore.

Ci occupiamo infine di ricollocare ( gratuitamente) le "teste pensanti" falcidiate dalla crisi e di segnalare a potenziali investitori nuove business ideas.

Per maggiori info potete contattarmi via mail mm@lavoronoproblem.com o visitare il sito www.lavoronoproblem.com

Ver�ffentlicht von Marco Maragliano

Neues Mitglied: Marco Maragliano ist Mitglied des Hubs geworden

Wed, 02 Sep 2009 22:00:00 GMT

Marco Maragliano ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von Marco Maragliano

Neues Mitglied: Cecilia Snichelotto ist Mitglied des Hubs geworden

Tue, 01 Sep 2009 22:00:00 GMT

Cecilia Snichelotto ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von Cecilia Snichelotto

Neues Mitglied: Lorenzo Sali ist Mitglied des Hubs geworden

Fri, 28 Aug 2009 22:00:00 GMT

Lorenzo Sali ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von Lorenzo Sali

DICIAMO LA VERITA' SULLA

Thu, 27 Aug 2009 08:14:22 GMT

Ottimo intervento Ilana! Sono in generale d' accordo con te e con le tue considerazioni. Io mi sono messo in gioco nell' ormai lontano 1999 abbandonando una "sedia" di dirigente d' azienda per avviare un' attivit� libero professionale di consulenza. Molti mi presero per matto..! Nonostante le difficolt�, non mi sono mai pentito della scelta.

Devo anche dire per� che la crisi c'� e come. Ma non � quella della quale sentiamo parlare dall' Ottobre dello scorso anno; la crisi in Italia � iniziata nel 2001. Chiss� per quale motivo le aziende hanno smesso di investire in progetti di medio-lungo periodo. Basta guardare i dati del PIL da allora ad oggi per rendersene conto. Quella di oggi � la crisi di prima aggravata dalle grandi difficolt� di accesso al credito delle aziende e dalla grande prudenza dei consumatori. Una miscela micidiale che impedisce alle aziende di investire nel futuro.

Sono d' accordo con te: mai come ora � necessario muoversi, cercare nuove strade, aprirsi a nuove idee e mettersi in gioco. Anche perch� il dopo crisi potrebbe essere ancora pi� complicato.

Nel mio piccolo ho rivisto la mia offerta, ho puntato sulla chiarezza e come strumento di miglioramento ho aperto il blog "Sinergia e Cooperazione" (http://sinergiaecooperazione.blogspot.com) attraverso il quale voglio dare e ricevere contributi di idee.

Ver�ffentlicht von Marcello Sabatini

Neues Mitglied: Alessandro Vella ist Mitglied des Hubs geworden

Mon, 24 Aug 2009 22:00:00 GMT

Alessandro Vella ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von Alessandro Vella

NUMERO VERDE PER AZIENDE - www.pronto800.it

Tue, 28 Jul 2009 12:43:08 GMT

Pensavi che avere un Numero Verde per la tua Azienda � un investimento? Vai su www.pronto800.it e scegli il tuo numero con 1100 chiamate e segreteria gi� incluse....

Ver�ffentlicht von Jacques Dahan

Neues Mitglied: Jacques Dahan ist Mitglied des Hubs geworden

Sun, 26 Jul 2009 22:00:00 GMT

Jacques Dahan ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von Jacques Dahan

Neues Mitglied: GIUSEPPE MEROLA ist Mitglied des Hubs geworden

Mon, 13 Jul 2009 22:00:00 GMT

GIUSEPPE MEROLA ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von GIUSEPPE MEROLA

Neues Mitglied: Marco Merangola ist Mitglied des Hubs geworden

Sun, 12 Jul 2009 22:00:00 GMT

Marco Merangola ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von Marco Merangola

Neues Mitglied: Marino Fadda ist Mitglied des Hubs geworden

Sun, 12 Jul 2009 22:00:00 GMT

Marino Fadda ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von Marino Fadda

Neues Mitglied: Darius AMON ist Mitglied des Hubs geworden

Wed, 01 Jul 2009 22:00:00 GMT

Darius AMON ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von Darius AMON

Neues Mitglied: Mirco Benini ist Mitglied des Hubs geworden

Mon, 22 Jun 2009 22:00:00 GMT

Mirco Benini ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von Mirco Benini

FINANZIAMENTO DELLE AZIENDE EX SANE - CHE HANNO BISOGNO DI INTERVENTI

Thu, 04 Jun 2009 09:04:58 GMT

Il 2009, � definito un anno di crisi nel sistema economico Italiano. Europeo, Internazionale.

La crisi � un momento difficile della vita aziendale , sociale ed economica, ma:

la crisi � anche una opportunit�.

A me piace vedere lo stato attuale della economia in questa ottica ed � ci� che propongo alle aziende interessate.

- MI SONO IMPEGANTO IN TAL SENSO, SONO RIUSCITO A STIPULARE ACCORDI E CONVENZIONI, CON ISTITUZIONI ED ENTI FINANZIATOTORI, TALI DA POTER FINANZIARE AZIENDE SANE FINO AL 2008 E, SUPPORTARE LA LORO EVOLUZIONE ORGANIZZATIVA E STRUTTURALE FINO AL LORO EFFETTIVO RISANAMENTO O LIQUIDAZIONE, SE QUAST'ULTIMA SOLUZIONE � L'OBBIETTIVO DELLA SOCIETA'-

Il processo � stato sperimentato e funziona.

sono disponile

al 3403241921

tel. 06 30183221

mail angelo_dimarino@libero.it

gioved� 4 giugno 2009

Ver�ffentlicht von Angelo Di Marino

FINANZIAMENTO DELLE AZIENDE EX SANE - CHE HANNO BISOGNO DI INTERVENTI

Thu, 04 Jun 2009 09:00:59 GMT

Il 2009, � definito un anno di crisi nel sistema economico Italiano. Europeo, Internazionale.

La crisi � un momento difficile della vita aziendale , sociale ed economica, ma:

la crisi � anche una opportunit�.

A me piace vedere lo stato attuale della economia in questa ottica ed � ci� che propongo alle aziende interessate.

Il processo � stato sperimentato e funziona.

sono disponile

al 3403241921

tel. 06 30183221

mail angelo_dimarino@libero.it

Ver�ffentlicht von Angelo Di Marino

Neues Mitglied: Anna Maria Medici ist Mitglied des Hubs geworden

Fri, 29 May 2009 22:00:00 GMT

Anna Maria Medici ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von Anna Maria Medici

Neues Mitglied: Claudio Cerutti ist Mitglied des Hubs geworden

Wed, 27 May 2009 22:00:00 GMT

Claudio Cerutti ist Mitglied des Hubs geworden

Ver�ffentlicht von Claudio Cerutti