Viadeo - Hubs Creazione di imprese

I love innovation

Mon, 30 Nov 2009 11:16:32 GMT

Si tratta concettualmente di innovazione di valore, spesso trascurata.

Le lascio una sintesi del volume.

Grazie per la Sua domanda.

Cordiali saluti

Vincenzo Presutto

"La differenza di fondo che caratterizza il sistema economico moderno rispetto al passato � la durata molto pi� breve di ogni ciclo di "innovazione - gestione ordinaria - innovazione". Quello di oggi � un mondo perennemente volatile. Ed � indispensabile stare dietro a questa volatilit�. � indispensabile addirittura prevenirla.

I love innovation non � un invito ad innovare pur di innovare. Vuole indurre, invece, imprenditori e manager ad apprezzare, utilizzare e persino amare il cambiamento con il quale comunque dovranno abituarsi a convivere sempre di pi� negli anni futuri e grazie al quale potranno cogliere opportunit� che diversamente non avrebbero neanche intraviste.

Ma innovare come? I tradizionali approcci al business, finora impiegati, eccellono nel fare analisi statiche, di tipo settoriale - si trova un problema ben definito, si cerca una soluzione e si tenta poi di travasarla. Oggi non funziona pi�.

� necessario invece delineare un processo grazie al quale realizzare un flusso costante di innovazioni di valore per una crescita sostenibile. Non solo: � necessario essere poi in grado di gestire questa crescita ed essere pronti ad innovare di nuovo.

Questo volume si propone come manuale pratico per sviluppare le intelligenze aziendali indispensabili a cavalcare il cambiamento. Offre alternative concrete alla legittima inquietudine di imprenditori e manager rispetto alle strategie innovative e presenta con chiarezza una sintesi dei nuovi modelli gestionali-organizzativi aziendali, derivanti dalla pi� recente ricerca internazionale sull'argomento.

Le vignette di Marta Matano rendono pi� vivace la lettura e aggiungono un tocco di piacevolezza ironica ad un testo utile, concreto e operativo. E, naturalmente, innovativo!"

Publicado por Vincenzo Presutto

Rivoluzionare il modello di business o uscire dal business?

Sun, 29 Nov 2009 09:35:16 GMT

Questo � il dilemma nel quale sembrano trovarsi un numero crescente di aziende. La “crisi” ha accentuato un fenomeno che era in corso da parecchio. Basta andare a guardarsi gli studi sul tema che sono stati prodotti negli ultimi 5-10 anni. Solo per citarne alcuni.: il rapporto annuale del Forum dell’Innovazione Digitale 2009, l’European Innovation Scoreboard (EIS) 2008 e l’Innobarometro 2009.

Le imprese, sopratutto nel nostro Paese, hanno destinato e continuano a destinare una quota risicata di risorse (energie mentali, investimenti) nell’innovazione. sia essa di prodotto , di processo o rivolta al cambiamento dei modelli di business. Uscire dai consueti schemi sembra sempre difficile. Le rilevazioni sul campo in merito contrastano in maniera clamorosa con il pensiero sia dei guru del business sia dei “conduttori” (CEO) delle imprese. Entrambi infatti vedono nelle capacit� di innovare e di reinventarsi dalle fondamenta l’unico reale fattore di sopravvivenza in un mondo sempre pi� complesso e veloce.

Questo numero prova a esaminare il tema “reinventare il modello di business” da diverse angolazioni. Iniziamo con qualche riflessione teorica, presa di peso dai cosidetti guru; continuiamo con un approfondimento su COME fare a reinventare il modello di business. Diamo spazio a una caso clamoroso di fallimento del modello attuale e contemporaneamente di apparente apatia da parte dei protagonisti (si continua seguendo le vecchie piste) , il settore “automobili”. Come al solito avremo spunti dagli esperti di Innovazione e di Comunicazione. Buona lettura!

La rivista CompetereInsieme � scaricabile gratuitamente dal seguente link

http://www.assetwork.it/consulting/assetwork.asp

Publicado por Claudio Vettor

Novo membro: Massimo Zanotta tornou-se membro do Hub

Wed, 25 Nov 2009 23:00:00 GMT

Massimo Zanotta tornou-se membro do Hub

Publicado por Massimo Zanotta

I love innovation

Wed, 25 Nov 2009 10:46:56 GMT

Di che genere d'innovazione parla?

Publicado por Maria B.

I love innovation

Wed, 25 Nov 2009 08:09:23 GMT

I love innovation

http://www.facebook.com/pages/I-LOVE-INNOVATION/103503305513?ref=ts

www.studiopresutto.it

Publicado por Vincenzo Presutto

Webinar: un efficace strumento di lead generation poco utilizzato in Italia

Fri, 20 Nov 2009 08:13:56 GMT

Diverse ricerche hanno ormai dimostrato che i webinar (o web seminar) sono uno dei principali strumenti per l'acquisizione di clienti potenziali (lead generation).

In particolare, sono molto efficaci sia per le grandi che per le piccole aziende e sono poco costosi.

Un interessante ricerca, con utili commenti, � stata condotta da MarketingProfs. La si pu� scaricare da:

http://learn.gotomeeting.com/forms/G2MC-WP-Marketingprofs-management-S?ID=7010000000057vT

In Italia questo strumento � ancora trascurato:

- Scarsa conoscenza?

- Poca fiducia?

- Solita lentezza delle imprese italiane ad utilizzare strumenti (relativamente) nuovi?

Per una descrizione pi� dettagliata di questo strumento:

http://www.marinofadda.it/index.php?option=com_content&view=article&id=89:i-webinar&catid=35:news&Itemid=57

Publicado por Marino Fadda

Novo membro: Piervincenzo Panzarella tornou-se membro do Hub

Mon, 16 Nov 2009 23:00:00 GMT

Piervincenzo Panzarella tornou-se membro do Hub

Publicado por Piervincenzo Panzarella

Novo membro: Stefania R. tornou-se membro do Hub

Sat, 14 Nov 2009 23:00:00 GMT

Stefania R. tornou-se membro do Hub

Publicado por Stefania R.

Novo membro: Roberto D'Aloisio tornou-se membro do Hub

Sat, 31 Oct 2009 23:00:00 GMT

Roberto D'Aloisio tornou-se membro do Hub

Publicado por Roberto D'Aloisio

Gestirel'Azienda

Wed, 28 Oct 2009 15:54:14 GMT

I piloti sono addestrati e fanno esperienza sui simulatori di volo.

Perch� un MANAGER dovrebbe conoscere il proprio laoro senza aver fatto alcuna pratica in ambiente sicuro e privo di rischi?

Nell'ambito del Progetto Conoscenza di CaosManagement sul nuovo sito

http://gem4pmi.com un corso di formazione manageriale interattivo.

Una impresa virtuale viene affidata a cinque squadre di management ed i partecipanti, con l’assistenza personale del tutor, seguono l’andamento dei cinque diversi management per cinque anni fiscali virtuali.

Gli iscritti partecipano, con l’assistenza del tutor, alla gestione di 5 aziende virtuali di produzione e servizi in concorrenza tra di loro per 5 anni fiscali consecutivi. Le 5 aziende hanno la stessa situazione di partenza ed il loro andamento viene monitorato nel loro percorso per 5 anni fiscali virtuali. I risultati vengono discussi ed esaminati nel dettaglio con l’assistenza del tutor che fornir� documenti, video e link, materiale che gli iscritti potranno scaricare.

Il corso � diviso in sei parti secondo un calendario determinato e consiste in incontri personali con il tutor. Gli incontri sono sincroni (6) via chatline o skype in date ed ore fissate di comune accordo con il tutor, ed asincroni con invio da parte del tutor di:

- Materiale in pdf, ppt e video

- E-mail personali

- Forum dedicato

- Documenti di supporto

Tutto questo materiale, ed altro ancora, pu� essere scaricato per poter essere letto, studiato e commentato quando hai tempo e voglia.

A chi � indispensabile partecipare:

- A chi � gi� un imprenditore

- A chi vuole diventare un IMPRENDITORE!!!

- A chi � gi� un manager

- A chi vuole diventare un MANAGER!!!

- A tutti quelli che vogliono innovarsi per vincere.

- A chi ha studiato ma non ha esperienza

- A chi ha troppa esperienza e da molto non studia!!!

Il corso avr� inizio il 7 novembre ed � limitato a solo 20 partecipanti.

Publicado por Giuseppe Monti

Novo membro: Giampiero Morales tornou-se membro do Hub

Tue, 20 Oct 2009 22:00:00 GMT

Giampiero Morales tornou-se membro do Hub

Publicado por Giampiero Morales

Numero Verde per Aziende - www.pronto800.it

Tue, 20 Oct 2009 14:34:59 GMT

Buongiorno,

Mi chiamo Jacques e sono responsabile Marketing di Pronto800.

Il Nostro Sito � www.pronto800.it

Oggi sono pi� di 4000 Aziende in Italia ad essere soddisfatte del nostro servizio: si tratta di un Numero Verde senza nessun vincolo oltre all’acquisto di ricariche di traffico telefonico in ricezione (Costo per avere un Numero Verde con 1100 chiamate incluse: 150€+Iva)

Un Numero Verde aumenta del 20%/30% le chiamate dei potenziali clienti, maggiore � la sua efficacia se pubblicato sul tuo sito web o su pubblicit� stampa.

Differenziati anche tu dai tuoi concorrenti!

PS: Prova la Demo Online Gratuita su un Numero di Fisso o Cellulare http://www.pronto800.it/prova-demo-gratuita-numero-verde-800.php … il servizio ha tante opzioni gratuite molto efficaci (es. scegliere giorni e orari, attivazione online, controllo costi online ecc…)

Publicado por Jacques Dahan

Novo membro: LUCIO SIMONATO tornou-se membro do Hub

Mon, 19 Oct 2009 22:00:00 GMT

LUCIO SIMONATO tornou-se membro do Hub

Publicado por LUCIO SIMONATO

Novo membro: Francesca Lo Cascio tornou-se membro do Hub

Fri, 16 Oct 2009 22:00:00 GMT

Francesca Lo Cascio tornou-se membro do Hub

Publicado por Francesca Lo Cascio

Cooperativa di Servizi e consulenze alle Impres ed agli Enti

Mon, 05 Oct 2009 16:05:37 GMT

Programma operativo per la costituzione, la strutturazione e l’attivazione della Cooperativa di Servizi e Consulenze alle imprese e agli Enti Pubblici e Privati.

La societ� consortile vuole essere:

1. una struttura in grado di operare a 360 gradi, per cui, avr� nel suo insieme professionisti e specialisti in tutte le aree aziendali ed istituzionali; essa dovr� associare un insieme di soggetti che siano nelle condizione di intervenire in tutte le situazioni aziendali e di Enti Pubblici e Privati in tutto il territorio nazionale.

2. un ente di aggregazione che raggruppa anche le Imprese, (imprese socie, imprese che utilizza i servizi e/o le consulenze della Cooperativa) gli Enti e Organizzazioni ecc, .

3. un ente di riferimento ed aggregativo positivo e costruttivo per le Imprese gli Enti e per i Professionisti;

4. Costituire la base operativa nelle specifiche aree organizzate, ove il professionista ha la sede ed opera in modo indipendente e associato, ma utilizza i servizi della cooperativa ad es. ricezione, segreteria, sale riunioni, ecc:

Per raggiungere tale obiettivo occorrer�:

• Coinvolgere i soggetti interessati e attualmente disponibili ad approfondire gli obiettivi ed il processo operativo ed organizzativo; e coloro che sono disponibili a partecipare all’atto costitutivo;

• Completare lo Statuto con il possibile contributo di tutti gli interessati;

• Predisporre l’atto costitutivo;

• Costituire la Societ�;

• Richiedere la scheda professionale Completa ai soci in modo da definire le professionalit� presenti e schedulare le attivit� Possibili;

• Attivarsi per coinvolgere ed associare i professionisti relativi alle aree di professionalit� carenti o non adeguate e/o insufficienti;

• Predisporre progetti di interventi e possibili aree di intervento;

• Presentare i progetti predisposti e le professionalit� disponibili alle Imprese; agli Enti e alle Organizzazioni;

• Recepire gli incarichi; Coinvolgere i Professionisti soci nelle rispettive competenze;

• Inizio delle attivit� della Societ�;

Il percorso organizzativo indicato dovr� essere effettuato in tutte le succursali della Societ�, la quale dovr� sempre conoscere le forze professionali disponibili ed utilizzabili nelle aree dove saranno richieste gli interventi.

• Stipulare accordi, Convezione,

• Istituire rapporti con Enti;

• Partecipare a gare, appalti;

• Sviluppare un Regolamento operativo che deve essere rispettato in tutte le sedi della Societ�;

• Istituire un organo di controllo per tutte le sedi, ma in particolare per quelle periferiche;

•

Publicado por Angelo Di Marino

La negoziazione internazionale come processo psicologico

Thu, 24 Sep 2009 10:16:37 GMT

Porto alla vostra attenzione questo interessante volume

appena pubbblicato dalla FrancoAngeli: "La negoziazione

internazionale come processo psicologico. Teorie e

tecniche cognitive di analisi e formazione" di

Francesco Aquilar e Mauro Galluccio. In breve:

Viviamo in una societ� globalizzata che costantemente

cambia e si evolve. Questi cambiamenti sono spesso il

risultato di negoziazioni internazionali che dovrebbero

essere in grado di condurre alla costruzione di

soluzioni positive e di processi di pace senza

perdenti.

http://www.francoangeli.it/Ricerca/Scheda_Mailing_informatemi.asp?

CodiceLibro=2001.63

Vincenzo Presutto

Studio Presutto

www.studiopresutto.it

Publicado por Vincenzo Presutto

Gestire, Ottimizzare, Prevenire

Sat, 19 Sep 2009 14:07:01 GMT

Gestire, Ottimizzare, Prevenire

Buongiorno a tutti, mi chiamo Monti Pier Paolo e sono qui per presentare un nuovo servizio alle imprese che abbiano il problema di giacenze di materiali, macchinari, attrezzature e quant'altro, irrimediabilmente obsoleti, usati e/o non funzionanti.

Prendendo direttamente ispirazione dai primi due punti dettati dalla Risoluzione 2006/2175 (INI) del Parlamento Europeo (PREVENZIONE e RIUTILIZZO), T.R.C. "previene" estendendo il ciclo vitale di quei materiali che sono subito riutilizzabili e "riutilizza", controllando, pulendo, riparando i materiali che poi verranno reimpiegati.

Questo nostro operare porta ad una riduzione effettiva dei beni obsoleti poi destinati al riciclaggio, termovalorizzazione e smaltimento fino al 90%.

Operando letteralmente a 360� gradi, riduciamo il numero di contatti e rapporti con fornitori, e, attraverso la semplificazione, possiamo offrire una eccezionale alternativa a costi decisamente inferiori.

T.R.C. garantisce un servizio omnicomprensivo (preparazione, smontaggio, facchinaggio, carico ed infine, trasporto), semplifica ogni onere burocratico, amministrativo e temporale; acquistando i materiali usati e/o comunque obsoleti, ne permette la decurtazione dai cespiti e di ridurre drasticamente tutti gli eventuali oneri ambientali (vedi: prevenzione, riutilizzo ed eventuale smaltimento).

Tutti i beni riutilizzabili vengono poi donati o concessi a realt� benefiche o di pubblica utilit� italiane ed estere.

Faccio presente che la valutazione in loco e la consulenza sono assolutamente gratuite e senza impegno alcuno.

Grazie,

Monti Pier Paolo

www.clopin.it

numero verde gratuito 800.034.192

Publicado por Pier Paolo Monti

Una Societ� Cooperativa di servizi.

Wed, 16 Sep 2009 15:44:08 GMT

>>>>L'IDEA - E LA VOLONTA'

Una societ� Cooperativa di servizi per fornire ai soci imprenditori i supporti necessari ed opportuni per realizzare i propri obiettivi.

>>>>L'idea � semplice, "REALIZZARE UNA SOCIETA'

>>>>CONSORTILE

>>>>OVE POSSANO ADERIRE IMPRENDITORI, PROFESSIONISTI,

>>>>ENTI

>>>>DI FINANZIAMENTO, ENTI DI SERVIZI ALLE AZIENDE,CHE

>>>>POSSA COSTITUIRE PUNTO DI AGGREGAZIONE CON SERVIZI

>>>>ECCELLENTI E COSTI CONTENUTI"

>>>>Spesso l'impreditore non si avvale dei supporti

>>>>appropriati perche valuta codesti servi troppo

>>>>onerosi

>>>>per il suo BUSINES, per contro i professionisti, in

>>>>quanto tali dovendo sostenere costi di

>>>>organizzazione,

>>>>gestione, formazione e sviluppo in proprio non sono

>>>>nelle condizioni di fornire i propri servizi a

>>>>costi

>>>>contenuti.

>>>>La cooperativa ha lo scopo di eliminare o comunque

>>>>ridurre al minimo ogni costo e quindi fornire agli

>>>>imprenditori associati servizi accelleti a costi

>>>>ridotti fino al 70 % di quelli che dovrebbero

>>>>pagare

>>>>se

>>>>si avvalessero del mercato libero.

>>>>A mio avviso la cooperativa potrebbe associare:

>>>>- Imprenditori;

>>>>- Aspiranti Imprenditori;

>>>>- Consulenti di tutte le specificit� aziendali,

>>>>"Organizzzaione, pianificazione strategica,

>>>>ristrutturazione, marcheting, rete commerciali

>>>>dalla

>>>>organizzazione alla strutturazione e gestione,

>>>>marketing, produzione, ecc.

>>>>- Enti finanziari o loro rappresentati o

>>>>consulenti;

>>>>- Enti di garanzie,

>>>>- Formatori;

>>>>- Reti commerciali;

>>>>- Marketing

>>>>- ecc.

>>>>La Cooperativa dovrebbe in pratica costituire un

>>>>punto

>>>>di aggregazione, formazione e sviluppo e contribure

>>>>cosi ala evoluzione del sistema imprenditoriale ed

>>>>economica del nostro paese.

>>>>Questa � l'idea, sono graditi adesioni,

>>>>suggerimenti

>>>>e

>>>>proposte.

>>>>COLORO CHE SONO INTERESSATI POSSONO CONTTATARE:

>>>>Angelo Di Marino

>>>>Cell. 3403241921;

>>>>tel. 06 86899761

>>>>mail. angelo_dimarino@libero.it

Publicado por Angelo Di Marino

Novo membro: VIRNA ZETILLA tornou-se membro do Hub

Tue, 15 Sep 2009 22:00:00 GMT

VIRNA ZETILLA tornou-se membro do Hub

Publicado por VIRNA ZETILLA

Novo membro: Pier Paolo Monti tornou-se membro do Hub

Mon, 14 Sep 2009 22:00:00 GMT

Pier Paolo Monti tornou-se membro do Hub

Publicado por Pier Paolo Monti

Guardare all'estero per uscire dalla crisi

Tue, 08 Sep 2009 15:27:38 GMT

I confini regionali e nazionali non garantiscono pi� all?azienda friulana la redditivit� necessaria per lo sviluppo.

Globalizzazione e crisi impongono di rivedere decisioni e strategia: i mercati esteri sono un?opportunit� da considerare con la dovuta attenzione e perizia.

L?internazionalizzazione della medio-piccola impresa non pu� prescindere dalla corretta organizzazione in un?ottica ?proiettata verso l?export?. La modulistica ed i cataloghi in lingua sono ?conditio sine qua non? ma non sono sufficienti per il business; � necessario che ci sia la massima chiarezza nel dialogo con i propri interlocutori: l?inglese va certamente bene ma � meglio se la trattativa si svolge nella madrelingua estera.

Ma ci� che pi� frequentemente manca � la volont� di comprendere la mentalit� estera: la traduzione letterale di una battuta che in italiano � assolutamente esilarante pu� non essere capita dal nostro interlocutore o addirittura trasformarsi in un incidente diplomatico. Il tedesco, ad esempio, � spesso logorroico e iper razionale, affascinato dallo stile di vita italiano ma spaventato dalla grande ?variabilit�? dei rapporti con gli italiani.

Comprendere gli schemi di pensiero e di ragionamento delle altre persone � un?abilit� che � possibile sviluppare e che pu� risultare particolarmente utile anche in altri campi diversi da quello professionale.

(E polis Friuli marted� 8 settembre 2009 pagina 6, Argomenti, www.epolis.sm)

www.cingerla.it

Publicado por Alessandro Cingerla

Novo membro: Angelo Di Marino tornou-se membro do Hub

Thu, 27 Aug 2009 22:00:00 GMT

Angelo Di Marino tornou-se membro do Hub

Publicado por Angelo Di Marino

Novo membro: Alessandro Vella tornou-se membro do Hub

Mon, 24 Aug 2009 22:00:00 GMT

Alessandro Vella tornou-se membro do Hub

Publicado por Alessandro Vella

Novo membro: Gian Battista Figaroli tornou-se membro do Hub

Sat, 08 Aug 2009 22:00:00 GMT

Gian Battista Figaroli tornou-se membro do Hub

Publicado por Gian Battista Figaroli

Alcune idee e strumenti utili in questo fantastico momento dell’economia.

Thu, 06 Aug 2009 06:49:50 GMT

Buongiorno Signor Giuseppe, mi trova pienamente d'accordo in quello che scrive ;Io penso che questo sia il momento giusto per creare certo con non poche dificolt� , cercando di utilizare le proprie risorse intellettive ed economiche si arriver� sempre che riusciamo a superare

il tutto ad una stabilit� futura solida.

Il saper creare in monenti critici non e da tutti

Distinti Saluti Maria B

Publicado por Maria B.

NUMERO VERDE PER AZIENDE - www.pronto800.it

Wed, 05 Aug 2009 14:47:53 GMT

Buongiorno,

Mi chiamo Jacques e sono responsabile Marketing di Pronto800.

Il Nostro Sito � www.pronto800.it

Un Numero Verde aumenta del 20%/30% le chiamate dei potenziali clienti, maggiore � l’efficacia se pubblicato con sul web o pub stampa.

Differenziati anche tu dai tuoi concorrenti!

Se mi scrivi alla mail jacques.dahan@b2you.eu ti posso dare il codice promozionale per attivare un Numero Verde Pronto800 con il logo del Numero Verde e un Messaggio di Benvenuto Gratuito!

PS: Prova la Demo Online Gratuita su un Numero di Fisso o Cellulare … il servizio ha tante opzioni gratuite molto efficaci (es. scegliere giorni e orari, attivazione online, controllo costi online ecc…)

Publicado por Jacques Dahan

Novo membro: Jacques Dahan tornou-se membro do Hub

Tue, 04 Aug 2009 22:00:00 GMT

Jacques Dahan tornou-se membro do Hub

Publicado por Jacques Dahan

Alcune idee e strumenti utili in questo fantastico momento dell’economia.

Sat, 01 Aug 2009 13:31:38 GMT

Non sto facendo della facile ironia nel considerare il momento economico “fantastico”. Quando guarderemo indietro a questo periodo, fine 2008, 2009 e 2010, se avremo saputo approfittare delle opportunit� che ci saranno state offerte, o che avremo saputo creare, potremo congratularci con noi stessi. Ma dovremo pensare ed agire in maniera diversa da come abbiamo agito e pensato fino ad ora.Non stiamo parlando di incosciente ottimismo, pensare positivo o spendere soldi che non abbiamo, non stiamo parlando di attendere che il difficile periodo passi e tutto torni come prima, non stiamo pensando a come fare per tirare avanti e sopravvivere, tutt’altro. Le opportunit� ci si presenteranno in maniera completamente diversa e quindi per approfittarne dovremo pensare ed agire in maniera completamete diversa.

1. Molte persone, manager e imprenditori o dipendenti publici e privati, stanno guardando al proprio futuro cercando di sopravvivere. Si fanno piccoli aggiustamenti, si riducono le spese, si tagliano i costi (in generale la promozione, la formazione e il personale) tagliandosi cos� le gambe per quando la crisi finir�, se mai si riuscir� a restare sul mercato fino a quel momento. Occorre invece porsi dei grandi obiettivi ed investire per raggiungerli tutte le risorse che abbiamo. Non sto parlando solo di risorse economico/finanziarie ma di entusiasmo, capacit� di lavoro, competenze e conoscenze.

2. Quando avremo deciso con fermezza quello che vogliamo fare nei prossimi due o tre anni, quando avremo identificato i nostri obiettivi, occorrer� pensare come se li avessimo gi� raggiunti. Occorrer� dunque metterci nel futuro ed agire e pensare come se avessimo gi� raggiunto quello che volevamo. Non si tratta di una battuta ma di un metodo scientifico e quindi sperimentato. Noi abbiamo ua capacit� mentale cosciente (conscious mind ) che � in grado di elaborare circa 40 informazioni al secondo, ed una capacit� mentale subconscia (subconscious mind) che � capace di elaborare 4 milioni di informazioni al secondo. Dobbiamo quindi non affidarci solo al razionale, col quale vedremo solo le cose e gli avvenimenti spesso deprimenti che ci circondano, ma cercare di riprogrammare il nostro subconscio. E’ quello che di solito fanno gli atleti prima di una gara impegnativa: si pongono nell’attegiamento mentale del vincitore. Ci sono diversi metodi per ottenere questo stato mentale e ne parleremo.

3. Non basta essere in grado di sfruttare le opportunit� che ci si presentano, � necessario essere proattivi: costruire le opportunit� da sfruttare. Per fare questo � importante far crescere il proprio network, la propria rete di contatti. Dobbiamo cercare di creare rapporti con pi� persone possibile ed occorre fare questo non pensando solo a chi ci pu� essere di aiuto ma anche a chi pu� avere bisogno del nostro aiuto.

4. Essere pronti, prepararsi, per quando la crisi finir�. Abbiamo delle conoscenze, delle competenze, delle esperienze, del talento, delle passioni; facciamo crescere e valorizziamo questi valori poich� c’� sicuramente qualcuno che ha bisogno delle nostre conoscenze, competenze, esperienze, talento e passioni.

Pensiamo a queste cose durante il mese di Agosto. Ci risentiremo a Settembre. Ad ogni modo io rester� connesso sempre e pronto a rispondere alle email.

Per saperne di pi� vai a http://geminieuropa.eu/conoscenza.html

Publicado por Giuseppe Monti

Benvenuti!!!

Sun, 19 Jul 2009 10:13:25 GMT

Salve , mi chiamo Sandro Dell'Aere; mi permetta di presentarle la mia Azienda;

ENTER srl attraverso il portale enter7.eu, propone servizi Web avanzati a clienti BUSINESS;

La piattaforma offre con le sue 684 categorie merceologiche e le 8 Grandi Aree tematiche un formidabile punto di incontro per tutte le Aziende e le Attivit� Commerciali d'Italia, che con semplicit� e velocit�, possono accedere a servizi comodi e innovativi ma soprattutto esclusivi.

Da Dicembre 2008 ENTER srl � annoverata in CONFINDUSTRIA presso l'Associazione degli Industriali della Provincia di Bari.

Enter mette a disposizione delle Aziende un servizio esclusivo, con un ottimo rapporto qualit�/prezzo, che le Aziende di qualsiasi settore merceologico possono utilizzare a fini promozionali, per migliorare la performance di vendita dei loro prodotti e l’attivit� di fidelizzazione della loro clientela .

ENTER riesce ad allestire in poche ore e per qualsiasi cliente una vetrina Web che comprende:

-Presenza nelle categorie merceologiche prescelte;

-Scheda Azienda che comprende la pubblicazione del Marchio della Ragione sociale dell'Elenco fotografico dei prodotti (senza limiti) con breve descrizione per ognuno di esso del tasto del Link all’indirizzo di posta elettronica del tasto del Link al sito Web e della Descrizione dettagliata dell’Azienda senza limiti di caratteri.

-Scheda per ogni Prodotto che comprende la pubblicazione del Marchio, della Ragione Sociale, dell'immagine del prodotto, della Descrizione dettagliata del prodotto, della Descrizione delle caratteristiche tecniche del Prodotto e del Tasto per la Richiesta delle informazioni del Prodotto. Il Numero delle Schede Prodotto per ogni Cliente � illimitato.

-Pubblicazione del Video dell’Azienda e dei prodotti.

Inoltre dalla propria area web ogni Azienda pu� utilizzare gli esclusivi servizi di E- Mail marketing, E-Mail Facile, E-commerce.

L’abbonamento annuo di ogni area web viene offerto alle Aziende a € 23+iva e tutta la procedura tecnica,per allestire le Schede Aziende e le Schede Prodotti,viene curata dallo staff grafico Enter7.eu.

Per ulteriori informazioni scrivere all'indirizzo

e-mail ( direzione@enter7.eu ), avendo cura di indicare un recapito telefonico.

Cordiali saluti

Sandro Dell'Aere

348 6289861

Publicado por Sandro Dell'Aere

Novo membro: Sandro Dell'Aere tornou-se membro do Hub

Sat, 18 Jul 2009 22:00:00 GMT

Sandro Dell'Aere tornou-se membro do Hub

Publicado por Sandro Dell'Aere

Scrap the MBA

Wed, 15 Jul 2009 09:53:50 GMT

Scrap the MBA. E’ giunto il momento di abolire i Master in Business Administration? Considerazioni sulla teoria e la pratica dei manager.

http://www.caosmanagement.it/art43_01.html

Publicado por Giuseppe Monti

Novo membro: Marino Fadda tornou-se membro do Hub

Sun, 12 Jul 2009 22:00:00 GMT

Marino Fadda tornou-se membro do Hub

Publicado por Marino Fadda

Come fare per superare la "Crisi"?

Sat, 04 Jul 2009 07:22:06 GMT

Cosa fare per superare la crisi?

….guardare al futuro, con ottimismo, concentrandosi sui clienti,

………..iniziare a guardare i non-clienti,

…….. imparare a gestire meglio i costi.

Vincenzo Presutto

autore di I Love Innovation, editore FrancoAngeli, 2009 Milano

www.studiopresutto.it

Publicado por Vincenzo Presutto

Novo membro: Darius AMON tornou-se membro do Hub

Wed, 01 Jul 2009 22:00:00 GMT

Darius AMON tornou-se membro do Hub

Publicado por Darius AMON

Novo membro: Maria B. tornou-se membro do Hub

Sat, 27 Jun 2009 22:00:00 GMT

Maria B. tornou-se membro do Hub

Publicado por Maria B.

L'innovazione che viene dall'esterno

Fri, 26 Jun 2009 09:00:00 GMT

Chi vuol essere competitivo nel proprio mercato deve innovare prestando costantemente attenzione anche ai suggerimenti che provengono dall’esterno, ovvero da clienti e dagli utenti!

Vincenzo Presutto

Autore di: I love Innovation, editore FrancoAngeli, Milano 2009

www.studiopresutto.it

Publicado por Vincenzo Presutto

La crisi c'� davvero o � solo un'invenzione dei media

Fri, 26 Jun 2009 07:06:06 GMT

Ottima idea Caro Vettor,

Concretezza, Accettazione del rischio e "Attributi" sono gli ingredienti che mancano in questo paese.

A presto

Michelino Sonnessa

Publicado por Michelino Sonnessa

LOMBARDIA: Contributi a fondo perduto per Micro e Piccole Imprese commerciali

Tue, 23 Jun 2009 19:31:15 GMT

Stanziati 3.840.000 euro per sostenere l'innovazione e la qualificazione delle micro e piccole imprese del commercio al dettaglio in sede fissa, all'ingrosso e dei pubblici esercizi del territorio regionale lombardo.

Finalit� del bando:

Sostenere la competitivit� delle imprese del sistema distributivo favorendo l'adozione e lo sviluppo di innovazioni di processo a carattere tecnologico, organizzativo e gestionale nelle relazioni in rete con altri operatori commerciali e nei rapporti con i clienti.

Beneficiari:

Micro, piccole imprese commerciali all'ingrosso, al dettaglio in sede fissa e i pubblici esercizi aventi sede legale ed operanti in Lombardia.

Spese ammissibili:

Sono ritenuti ammissibili gli investimenti le cui fatture siano emesse e quietanzate nel periodo 01/07/2008 - 13/10/2010 relativi a:

1) Investimenti tecnologici in software ed hardware evoluti a supporto dell'innovazione e per lo sviluppo delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione (ITC);

2) Investiemnti in tecnologie per la sicurezza;

3) Investimenti in innovazione per la riduzione dei consumi energetici e dell'impatto ambientale;

4) Interventi per l'installazione di apparecchiature di pagamento sicure per conto della P.A.;

5) Investimenti per l'innovazione logistica;

6) Investimenti in innovazione delle strutture.

Non sono ammesse le fatture pagate in contanti o con assegni circolari.

Per il dettaglio delle spese ammissibili e per le informazioni e dati da fornire per la correttta predisposizione della domanda di contributo scrivere a finanziamenti@gvf-finanziamentiagevolati.it Questo indirizzo e-mail � protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo. oppure telefonare al n. 02-64137479.

Contributo:

Contributo a fondo perduto pari al 50% dell'investimento ammesso. Per il punto 4) il contributo � elevato al 70%.

L'investimento minimo � di 5.000 euro (IVA esclusa), l'investimento massimo ammissibile � di 15.000,00 euro (IVA esclusa).

Cauzione:

Alla conferma della prenotazione del contributo, il richiedente � tenuto a versare all'ente erogatore una cauzione di 250,00 euro a titolo di garanzia di realizzazione dell'investimento. Tale cauzione sar� accreditata al richiedente dall'ente stesso unitamente al contributo ottenuto.

(nota: la conferma di prenotazione del contributo avviene entro le 24 ore successive alla trasmissione telematica della domanda di agevolazione).

GVF - Finanziamenti Agevolati

Segue il cliente in tutte le fasi procedurali previste dal bando di agevolazione, dalla verifica dei requisiti di ammissibilit�, alla redeazione della domanda di agevolazione, alla stesura di tutti gli allegati, fino alla rendicontazione conclusiva finalizzata all'erogazione del contributo riconosciuto dall'ente finanziatore.

Le informazioni e la documentazione necessaria per la predisposizione della domanda di contributo dovranno essere indicati in un modulo appositamente predisposto da GVF-Finanziamenti Agevolati e dovranno essere inviati via email all'indirizzo finanziamenti@gvf-finanziamentiagevolati.it Questo indirizzo e-mail � protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo. oppure via fax al n. 02.6425477 a partire da oggi 23 giugno sino al 2 luglio 2009.

Costo della Pratica:

Il costo per la predispozione della domanda � di € 400,00 (IVA esclusa) e sar� richiesto solo dopo la conferma di prenotazione del contributo da parte dell'Ente.

All'erogazione del contributo sar� richiesto un corrispettivo pari al 6% del contributo stesso.

Per ottenere maggiori informazioni, telefonare al n. 02-64137479 oppure scrivere a finanziamenti@gvf-finanziamentiagevolati.it Questo indirizzo e-mail � protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo. indicando ragione sociale dell'impresa, indirizzo completo, partita IVA e recapito telefonico.

Publicado por Lucia Vivenzi

Novo membro: Mirco Benini tornou-se membro do Hub

Mon, 22 Jun 2009 22:00:00 GMT

Mirco Benini tornou-se membro do Hub

Publicado por Mirco Benini

PUGLIA: Contributi a fondo perduto per le imprese di nuova costituzione

Mon, 22 Jun 2009 10:19:19 GMT

Contributi a fondo perduto per investimenti e spese di gestione a favore delle microimprese pugliesi di nuova costituzione: stanziati 43.000.000 di euro!

Beneficiari:

Microimprese inattive al momento della presentazione della domanda di concessione;

Imprese non costituite al momento della presentazione della domanda (obbligo di costituzione entro 60 giorni dal ricevimento della comunicazione di ammissibilit� della domanda, pena la decadenza della stessa).

Le imprese dovranno essere partecipate per almeno la maggioranza, sia a del capitale sia dei soci, da soggetti aventi i seguenti requisiti:

* giovani con et� tra 18 anni e 25 anni;

* soggetti con et� tra 26 anni e 35 anni che non abbiano ancora ottenuto il primo impiego retribuito regolarmente;

* soggetti fino a 35 anni di et� che nell’ultimo biennio a partire dalla data di presentazione della domanda abbiano completato percorsi formativi, coerenti con l’attivit� imprenditoriale da intraprendere, finanziati e/o autorizzati dal sistema pubblico della formazione professionale;

* persone di et� tra 45 anni e 55 anni prive di un posto di lavoro o in procinto di perderlo;

* disoccupati di lungo periodo, ossia persone senza lavoro per 12 dei 16 mesi precedenti, o per 6 degli 8 mesi precedenti nel caso di persone di meno di 25 anni;

* donne di et� superiore a 18 anni.

Spese Ammissibili per investimenti:

* acquisto del suolo aziendale e sue sistemazioni entro il limite del 10% dell’importo dell’investimento in attivi materiali;

* opere murarie e assimilate;

* infrastrutture specifiche aziendali;

* acquisto di macchinari, impianti e attrezzature varie, nuovi di fabbrica, nonch� i mezzi mobili strettamente necessari al ciclo di produzione o per il trasporto in conservazione condizionata dei prodotti, purch� dimensionati all’effettiva produzione, identificabili singolarmente ed a servizio esclusivo dell’unit� produttiva oggetto delle agevolazioni;

* acquisto di programmi informatici commisurati alle esigenze produttive e gestionali dell’impresa;

* trasferimenti di tecnologia mediante l'acquisto di diritti di brevetto e licenze, connessi alle esigenze produttive e gestionali dell’impresa.

* In caso di acquisto di un immobile, sono ammissibili esclusivamente i costi di acquisto da terzi, purch� la transazione sia avvenuta a condizioni di mercato.

* Le spese di progettazione ingegneristica e di direzione lavori sono ammissibili nel limite del 5% dell’investimento

Tipo ed entit� contributo

Le agevolazioni sar� erogato in forma di contributo a fondo perduto:

** contributi agli investimenti in conto impianti in misura pari al 50% delle spese ammissibili e, comunque, non superiori a Euro 150.000,00;

** contributi in conto esercizio secondo le seguenti modalit�:

- contributo non superiore al 10% del totale delle agevolazioni concedibili in conto esercizio per il primo periodo contributivo intercorrente tra la data di presentazione della domanda e la data di richiesta del saldo delle agevolazioni in conto impianti

contributo non superiore al 30%, per ciascuna annualit�, per 3 annualit� (periodi di 12 mesi consecutivi) a decorrere dalla data di presentazione della richiesta di erogazione del saldo in conto investimenti.

Spese ammissibili relative allo start up:

* costi, nel limite del 2% dell’investimento ammissibile, per spese legali, amministrative e di consulenza direttamente connesse alla costituzione della microimpresa;

* interessi sui finanziamenti esterni e dividendi sul capitale proprio impiegato che non superino il tasso di riferimento;

* spese di affitto di impianti/apparecchiature di produzione;

* energia, acqua, riscaldamento, tasse (diverse dall’IVA e dalle imposte sul reddito d’impresa) e spese amministrative;

* ammortamento, spese di affitto di impianti/apparecchiature di produzione e costi salariali, a condizione che gli investimenti relativi o le misure per la creazione di posti di lavoro e per le assunzioni non abbiano beneficiato di altre forme di aiuto.

Non sono agevolabili le spese per salari e stipendi se riferite al pagamento di prestazioni lavorative di soci o di amministratori dell’impresa beneficiaria.

Modalit� di erogazione del contributo:

Il contributo ammesso sar� corrisposto ai soggetti interessati in pi� soluzioni sulla base dei costi riconosciuti ammissibili, a seguito di controllo amministrativo/contabile e tecnico di congruit�.

Le anticipazioni potranno essere erogate, esclusivamente per la parte di agevolazioni agli investimenti in conto impianti. Le stesse saranno erogate su specifica richiesta del soggetto beneficiario, previa presentazione di fideiussione bancaria o polizza assicurativa.

E' possibile presentare le domande a partire dal 22 giugno 2009 fino ad esaurimento delle risorse.

GVF - Finanziamenti Agevolati

COSTO DELLA PRATICA:

Il costo della pratica sar� definito in base alla complessit� del progetto.

Per ottenere maggiori informazioni, telefonare al n. 02-64137479 oppure scrivere a finanziamenti@gvf-finanziamentiagevolati.it indicando ragione sociale dell'impresa, indirizzo completo, partita IVA e recapito telefonico.

Publicado por Lucia Vivenzi

La crisi c'� davvero o � solo un'invenzione dei media

Mon, 22 Jun 2009 06:10:13 GMT

Come � possibile che il Pil scenda di 5 punti percentuali (5%) e in certe aziende si registrino cali degli ordini del 50% e pi�?

E’ veramente il momento giusto per investire come si sente dire da tanti personaggi autorevoli o � meglio fermarsi un attimo, tirare la cinghia e aspettare che passi la bufera?

E se si investe come fare con le banche, che sembrano sempre meno propense ad assecondare le imprese?

E questa bufera passer� un giorno o l’altro o siamo entrati in una nuova fase del business, e questa � il mondo degli affari con cui fare i conti per molti anni a venire?

Si potrebbe andare avanti all’infinito con domande simili.

Una lista pi� lunga per� non ci avvicina di un millimetro alla soluzione o almeno alla comprensione di ci� che sta accadendo.

L’unica domanda chiave � quella a cui nessuno sa come rispondere: CHE FARE?

Noi di AW abbiamo un’idea per rispondere a questa domanda. A noi sembra una buona idea, stiamo cercando compagni di strada che anche in questa bufera conservano un briciolo di speranza, di voglia di fare di fiducia negli altri.

Vogliamo esporre la nostra idea e per questo motivo abbiamo organizzato questo workshop.

Per offrire a tutti che non vogliono mollare, imprenditori e manager, un’occasione per ascoltare, criticare, discutere e soprattutto FARE.

Ci faremo forza anche dei risultati di un piccolo sondaggio che abbiamo fatto nelle scorse settimane.

Una mezza giornata che non vi costa nulla e da cui avete tutto fa guadagnare e nulla da perdere.

Per sapenre di pi�

http://www.assetwork.it/consulting/assetwork.asp

Publicado por Claudio Vettor

Novo membro: Luca Dott. Colla tornou-se membro do Hub

Sun, 21 Jun 2009 22:00:00 GMT

Luca Dott. Colla tornou-se membro do Hub

Publicado por Luca Dott. Colla

Novo membro: Passa Francesco tornou-se membro do Hub

Thu, 18 Jun 2009 22:00:00 GMT

Passa Francesco tornou-se membro do Hub

Publicado por Passa Francesco

Novo membro: Gabriele Cappellino tornou-se membro do Hub

Sun, 14 Jun 2009 22:00:00 GMT

Gabriele Cappellino tornou-se membro do Hub

Publicado por Gabriele Cappellino

I Love Innovation

Thu, 11 Jun 2009 09:24:03 GMT

….in tutti i campi l’innovazione � inevitabile, � un processo che va ben oltre la nostra volont�, perch� impegnare il proprio tempo inutilmente a resisterle?………

Vincenzo Presutto

Autore di: I love Innovation, editore FrancoAngeli, Milano 2009

www.studiopresutto.it

Publicado por Vincenzo Presutto

Novo membro: Luciano Campagna tornou-se membro do Hub

Sat, 06 Jun 2009 22:00:00 GMT

Luciano Campagna tornou-se membro do Hub

Publicado por Luciano Campagna

Nuova iniziativa per le MPMI (la prima M sta per Micro) di CaosManagement

Wed, 03 Jun 2009 09:35:59 GMT

CaosManagement nasce sotto forma di notiziario nel 1994 e diventa rivista online registrata nel 2004. Oggi la diffusione della rivista ha raggiunto circa 50.000 lettori, i collaboratori della rivista (volontari) sono di varia origine e specializzazione (dagli artisti ai professori universitari agli imprenditori) ma tutti di grande e riconosciuta preparazione, esperienza e cultura. Ultimamente la rivista si � dotata di un blog e di un sito completamente dedicato alle MPMI (la prima M sta per micro).

Ci siamo limitati fino ad oggi, quindi, ad una diffusione della conoscenza applicando le teorie del caos come ordine diverso. E’ giunto ora il momento di compiere un’azione pi� incisiva e sistematica rivolta alle persone che vogliano, in questo periodo critico per la nostra economia, crescere non solo attraverso teorie oggi abbastanza obsolete ma esperienze e spinte alla creativit�.

E’ questo il motivo per qui crediamo fare cosa gradita invitando ad accedere a http://gem4pmi.com/geminieuropa.eu/prova/index%201.txt

Giuseppe Monti

Publicado por Giuseppe Monti