Viadeo - Forums Chef de projet ERP

Microsoft Dynamics AX / AXAPTA Consultant fonctionnel, Lille, 35-65k€

Tue, 01 Dec 2009 12:46:11 GMT

Notre client, SSII partenaire Gold de Microsoft, recherche un consultant fonctionnel Microsoft Dynamics AX / AXAPTA pour un poste dans la r�gion Nord Pas de Calais. Poss�dant plusieurs agences en France et � l’international, cette compagnie qui travaille � la fois pour des clients grands comptes et des PME/PMI, est l’un des leaders dans l’impl�mentation de la solution Microsoft Dynamics AX.

Vous justifiez d’une exp�rience d’au moins 12 mois dans l’impl�mentation de l’ERP Microsoft Dynamics AX / AXAPTA et poss�dez une bonne connaissance des flux organisationnels de l'entreprise (finance, comptabilit�, production, achat, vente, stock).

La ma�trise de l’anglais est un plus.

R�mun�ration 35-65k€ selon exp�rience + bonus + voiture + mutuelle + possibilit� d’�volution vers de la gestion de projet.

Pour postuler ou d�couvrir d’autres opportunit�s d’emploi Microsoft Dynamics AX / AXAPTA, envoyez votre CV par mail � vincent@nigelfrank.com ou contactez Vincent Yau au 00800 3962 6427 (num�ro d’appel gratuit depuis un poste fixe).

Nigel Frank International est le cabinet de recrutement leader europ�en en placement de candidats Microsoft Dynamics. Nous publions plus d’annonces d’emploi en Microsoft Dynamics que tout autre cabinet de recrutement en Europe. Nous travaillons en �troite collaboration avec les partenaires commerciaux de Microsoft et les utilisateurs finaux de la solution Microsoft Dynamics en France et en Europe.

Visitez notre site www.nigelfrank.com pour d�couvrir plus d’offres d’emploi Microsoft Dynamics ou savoir plus sur Nigel Frank International.

Axapta / Dynamics AX / Consultant / Management / Impl�mentation / Management de projet / Consultant Fonctionnel / Gestion de projet / Projet / Nord Pas de Calais / France

Posted by Vincent Yau

New member: Mathieu Dargelas joined the Forum

Mon, 30 Nov 2009 23:00:00 GMT

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Posted by Mathieu Dargelas

New member: Corinne LAINAT joined the Forum

Sun, 29 Nov 2009 23:00:00 GMT

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New member: Bernard EYCHENNE joined the Forum

Sat, 28 Nov 2009 23:00:00 GMT

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New member: Mathieu BIARD joined the Forum

Fri, 27 Nov 2009 23:00:00 GMT

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New member: Severine BAILLON joined the Forum

Thu, 26 Nov 2009 23:00:00 GMT

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Posted by Severine BAILLON

Paris - 8 d�c. - Syst�mes de gestion de projet en support aux m�thodologies

Thu, 26 Nov 2009 22:14:16 GMT

Date et lieu :

Mardi 8 d�cembre 2009 de 18h00 � 21h00 � la Maison des Mines - RER B Luxembourg.

Programme :

18h00 � 18h30 : Accueil � la Maison des Mines

18h30 � 19h30 : Mr Christian Borel, PMP, Responsable du PMO Central chez EADS DCS (Defence and Communication Systems) pr�sentera un retour d'exp�rience sur le d�ploiement international de SCORE au sein d'EADS - une solution de gestion de projet en alignement avec le PMBoK.

19h30 � 20h30 : Mr Christophe Campana, Pr�sident du Groupe Campana & Schott et Mme Sophie Tardif d'Hamonville, Consultante chez Campana & Schott feront une des toutes premi�res pr�sentations publiques en France, de la nouvelle version de la solution de gestion de projet Microsoft Project 2010.

20h30 � 21h00 : Venez rencontrer vos pairs autour d'un verre et discuter avec les membres du bureau.

Inscriptions :

Les inscriptions se font sur le site Internet www.pmi-fridf.org

Note : Cette soir�e rapportera 2 PDU aux PMPs.

Lien : http://www.pmi-fridf.org/index.php?option=com_eventlist&Itemid=280&func=details&did=72

Posted by PMI Ile-de-France

New member: Vincent Yau joined the Forum

Wed, 25 Nov 2009 23:00:00 GMT

Vincent Yau joined the Forum

Posted by Vincent Yau

New member: Fabrice Pointout joined the Forum

Tue, 24 Nov 2009 23:00:00 GMT

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Posted by Fabrice Pointout

New member: Franck Kaltenbach joined the Forum

Mon, 23 Nov 2009 23:00:00 GMT

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New member: Fabrice NISOL joined the Forum

Mon, 23 Nov 2009 23:00:00 GMT

Fabrice NISOL joined the Forum

Posted by Fabrice NISOL

Recherchons Consultants Fonctionnels SAP (H/F) FI-CO-SD-MM-BI et CP SAP (H/F)

Mon, 23 Nov 2009 10:38:36 GMT

Nous recherchons des Consultants Fonctionnels SAP FI-CO-SD-MM-BI ainsi que des chefs de projet SAP avec minimum 5-6 ans d'exp�rience pour des postes en CDI sur PARIS, Bac +5 et Anglais courant exig�s, pour un de nos clients, leader europ�en de soci�t�s de conseil en syst�me d'information.

Si vous �tes int�ress�(e) par cette offre, merci de contacter monsieur Jean-Fran�ois CAILLOUX au 06 09 69 34 51 ou par mail : jfcailloux@rfc-consulting.net, et de transmettre votre CV actualis� au format Word.

Posted by Thierry FABIE

Recherchons Directeurs de Projets (H/F)

Mon, 23 Nov 2009 10:38:18 GMT

Nous recherchons des Directeurs de Projets 10-15 ans d'exp�rience sur projets au forfait nouvelles technologies et ayant r�alis�s de nombreuses avant-vente pour des postes en CDI sur PARIS, Bac +5 et Anglais courant exig�s, pour un de nos clients, leader europ�en de soci�t�s de conseil en syst�me d'information.

Posted by Thierry FABIE

New member: Thierry FABIE joined the Forum

Sun, 22 Nov 2009 23:00:00 GMT

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Posted by Thierry FABIE

New member: Xavier Ferrand joined the Forum

Sat, 21 Nov 2009 23:00:00 GMT

Xavier Ferrand joined the Forum

Posted by Xavier Ferrand

Etude - Les Comp�tences des Chefs de projet

Thu, 19 Nov 2009 00:11:45 GMT

Dans le cadre d’un partenariat entre le PMI �le-de-France et la CEGOS

Nous r�alisons une �tude sur les Comp�tences des Chefs de projet

Nous organisons ensemble - la CEGOS et le PMI �le-de-France - une �tude sur les comp�tences essentielles � d�velopper pour les Chefs de projet avec les points de vue des professionnels de la fonction RH et des Chefs de projets... Cette �tude n’est associ�e � aucune d�marche commerciale.

R�pondez vite (2 min. seulement) et recevez gracieusement en retour la synth�se globale des r�sultats...

Pour y acc�der : http://www.vertical-mail.com/solocegos0910proj/

Merci d'avance !

Posted by PMI Ile-de-France

New member: Isabelle Bois-Cartal joined the Forum

Wed, 18 Nov 2009 23:00:00 GMT

Isabelle Bois-Cartal joined the Forum

Posted by Isabelle Bois-Cartal

New member: Mickael QUERE joined the Forum

Wed, 18 Nov 2009 23:00:00 GMT

Mickael QUERE joined the Forum

Posted by Mickael QUERE

New member: Sebastien GODART joined the Forum

Tue, 17 Nov 2009 23:00:00 GMT

Sebastien GODART joined the Forum

Posted by Sebastien GODART

New member: Sandrine Partiot joined the Forum

Tue, 17 Nov 2009 23:00:00 GMT

Sandrine Partiot joined the Forum

Posted by Sandrine Partiot

Directeur de Projets Outsourcing H/F R�gion Nord/Picardie

Tue, 17 Nov 2009 17:10:26 GMT

Notre client est un gestionnaire de Centres de Comp�tences SAP de renom. Dans le cadre de la croissance de son activit� et dans l’optique du renforcement de ses �quipes manag�riales, le recherche un Directeur de Projet Outsourcing souhaitant l’accompagner dans l’atteinte de ses objectifs.

En savoir plus :

http://alternative-search.com/consulting-erpsap/directeur-de-projets-outsourcing-hf-nord-picardi/

Posted by Clarisse MOUROUVIN

Chef de Projets Outsourcing H/F R�gion Nord/Picardie

Tue, 17 Nov 2009 17:09:41 GMT

Notre client est un gestionnaire de Centres de Comp�tences SAP de renom. Dans le cadre de la croissance de son p�le de comp�tences SAP, recherche un Chef de Projet Outsourcing SAP souhaitant l’accompagner dans l’atteinte de ses objectifs.

En savoir plus :

http://alternative-search.com/consulting-erpsap/chef-de-projets-outsourcing-hf-region-nordpicardie/

Posted by Clarisse MOUROUVIN

New member: DAVID COUDRONNIERE joined the Forum

Mon, 16 Nov 2009 23:00:00 GMT

DAVID COUDRONNIERE joined the Forum

Posted by DAVID COUDRONNIERE

CDI Utilisateur final a Paris - Chef de projet JDE finance

Mon, 16 Nov 2009 15:20:29 GMT

Je recherche en urgence pour un de mes clients parisien son chef de projet JDe finance pour un CDI bas� a Paris.

Vous serez en charge de la mise en oeuvre du core modele sur la France, puis de deployer le domaine finance sur les filiales internationales.

Ce poste demande une grande mobilit� et un anglais courant.

Merci de me contacter si vous etes interess�.

Naoual Mauger

nmauger@astoncarter.com

Posted by Naoual Mauger

New member: Denis Michel joined the Forum

Sun, 15 Nov 2009 23:00:00 GMT

Denis Michel joined the Forum

Posted by Denis Michel

Poste SAP Program Manager -CDI-

Fri, 13 Nov 2009 12:57:51 GMT

Poste SAP Program Manager -CDI-

Pays France

Mon client est une filiale d’un grand groupe international charg�e de tous les aspects informatiques pour l’ensemble du groupe.

Gr�ce � notre grande exp�rience et � une �quipe comp�tente et motiv�e, nous sommes en mesure d’apporter des solutions informatiques fiables � l’�chelle industrielle.

Nous employons + de 5000 personnes dans le monde, travaillant dans une ambiance chaleureuse et enthousiaste dans laquelle la diversit�, le respect mutuel et la grande qualit� des valeurs professionnelles sont des �l�ments essentiels.

Descriptif de poste Introduction :

Mon client pr�voit une progression dans la mise en œuvre et l’utilisation de solutions bas�es sur SAP.

Le groupe demande des solutions et des services globaux afin de supporter un business - r�parti sur diff�rentes g�ographiques – mettant en œuvre des process homog�nes pour gagner en efficacit�.

Afin de r�pondre � ces besoins et cr�er des synergies internes, le groupe a cr�e Global SAP, une organisation globale pour le produit SAP, fournissant des solutions et des services bas�s sur un portefeuille d’applications SAP.

Afin de supporter son d�veloppent, l’organisation Global SAP recherche un Program Manager.

La position :

Le Program Manager est charg� de :

• promouvoir les solutions SAP aupr�s des diff�rentes Business Areas and Business Units du Groupe et fournir le Conseil permettant de mettre en œuvre les solutions SAP d’une mani�re coh�rente.

• coordonner la r�alisation des propositions, les projets et s�curiser la mise en œuvre des solutions et des services afin de r�pondre aux besoins des Business Areas et des Business Units.

R�le :

Manager les demandes, projets et services des Clients du d�partement Global SAP,

Promouvoir les solutions SAP et fournir les conseils sur l’architecture et les fonctionnalit�s � mettre en œuvre dans le cadre de projets.

Identifier et travailler sur les opportunit�s SAP avec les Account Managers.

Apporter le support aux Clients dans la d�finition de Business Cases.

R�diger les propositions bas�es sur la mise en œuvre de solutions SAP en coordonnant une �quipe de r�ponse.

S�curiser le staffing pour les diff�rentes phases de projet.

Initialiser les projets avec les Chefs de Projet, les � coacher � et les supporter.

Etre membre ou chairman des Comit�s de Pilotage IT.

Contr�ler et suivre la r�alisation des projets (co�ts, d�lais, p�rim�tre et qualit�) en collaboration avec les Account Managers.

Coordonner ou Piloter les meetings avec les Clients.

Elaborer les pr�visions d’activit� incluant les licences et les ressources.

S’assurer du transfert des activit�s des �quipes projet aux �quipes maintenance.

Reporte au Manager du d�partement Solution Development & Project Office.

Qualifications :

Compr�hension de la Strat�gie, des objectifs et des besoins des Clients.

Capacit� de proposer des solutions et d’identifier les points majeurs du business model.

Supporter l’ensemble des personnes – notamment les Account Managers – dans toutes les phases d’un projet.

Capacit� de communication (Anglais, n�gociation, consulting)

Exp�rience IT.

Capacit� tr�s forte � travailler en �quipe multiculturelle et multi-sites.

Exp�rience de pilotage ou de coordination fonctionnelle ou technique de projets globaux SAP.

Ma�trise des outils de pilotage de projets ainsi que des outils de pr�sentation.

Connaissance de SAP.

Connaissance des ERP.

Connaissances dans les m�tiers de l’industrie.

Best regards/ Cordialement,

St�phane AUBIN

Aston Carter International|

SAP Market Specialist

5 rue Alfred de Vigny - 75008 - Paris

Direct Line +33 (1) 56 33 56 32

Mobile + 33 (6) 62 97 21 64

Fax +33 (1) 56 33 56 01

 saubin@astoncarter.com

: www.astoncarter.com

Posted by St�phane AUBIN

Oracle Financials freelance meetup - Lundi 23 novembre � Paris centre

Thu, 12 Nov 2009 07:18:35 GMT

Bonjour,

Veuillez trouver les d�tails du prochain meetup :

http://www.viadeo.com/evenements/detailsevenement/?eventId=002i50emmvp4ovc

�a dure 1 heure � peine ! rencontre entre professionnels ORACLE APPLICATIONS GL/AP/AR; statut "freelance", dans un but, soit :

1/ De se retrouver avec d'autres coll�gues de m�me statut ( r�seau ) , pour �changer et s'informer.

2/ Pour trouver sa mission via un coll�gue en mission. Ou quitter sa mission actuelle ( en accord vers le client ) vers une mission plus int�ressante.

3/ Pour essayer de placer un coll�gue chez son propre client et toucher ainsi une commission commerciale.

4/ Initier des projets et collaborations futures entre participants.

Cordialement

PS : Le but premier est de se retrouver entre vrais professionnels et non pas des commerciaux ni des ing�nieurs d'affaires.

Posted by Mohamed Habib MOKCHAH

New member: Emmanuel Deverre joined the Forum

Mon, 09 Nov 2009 23:00:00 GMT

Emmanuel Deverre joined the Forum

Posted by Emmanuel Deverre

GEDIA Audit aide les entreprises � fiabiliser et � s�curiser leurs marges

Mon, 09 Nov 2009 09:19:44 GMT

Le constat.

Dans les entreprises industrielles et commerciales, le contr�le et la fiabilit� de la valorisation des stocks, de la marge et du r�sultat constituent le point le plus critique dans la ma�trise des risques li�s aux activit�s op�rationnelles, au suivi de la profitabilit� et � la communication des r�sultats financiers.

Vu la complexit� de la gestion des flux encadrant toutes ces op�rations, de multiples dysfonctionnements apparaissent, des �carts de valeurs sont r�guli�rement d�tect�s mais demeurent inexpliqu�s du fait de la difficult� end�mique de justifier la valeur des stocks et des marges fournis par les syst�mes de gestion ERP et non-ERP.

La probl�matique se situe dans la grande sensibilit� � l’erreur des m�thodes de valorisation des stocks qui g�n�rent en permanence des d�rives impr�visibles et insoup�onn�es se traduisant par des difficult�s de mise en convergence des flux physiques avec leur traduction comptable.

En outre, contrairement aux id�es re�ues, ni la comptabilit� analytique, ni l’�cart de convergence comptable ne peuvent constituer des m�thodes de contr�le et de justification des �carts.

La cons�quence.

Les syst�mes de gestion g�n�rent en permanence des plus ou moins values de marge artificielles en gestion, cr�ent ou d�truisent de la valeur d’actif au bilan c’est-�-dire des valeurs non justifi�es par une entr�e ou une sortie du patrimoine avec comme cons�quence une distorsion entre r�alit� �conomique de l’entreprise et son image financi�re, perte de performance inexpliqu�e, fragilisation des pr�visions, etc.

La r�ponse.

Afin de disposer d’une base centralis�e d�positaire de "la v�rit�", TCI a construit sa d�marche par la construction d'un entrep�t h�bergeant toutes les donn�es de r�f�rence en provenance de tous les flux rattach�s aux processus op�rationnels achat - production - vente - stock et marge des syst�mes de gestion.

Au sein de ce r�f�rentiel, le "moteur" GEDIA d�termine une nouvelle valeur : la Valeur de R�f�rence Comptable du Stock dans le cadre de la mise en application de la m�thode d'�valuation des stocks au Co�t Moyen d'Achat Pond�r� (CMP).

Toutefois, le proc�d� de calcul du CMP a �t� consid�rablement revu, corrig� et am�lior� (proc�d�s brevet�s).

GEDIA Audit d�tecte et quantifie les �carts entre une valeur fournie (stock, co�t de production ou marge) par rapport � la valeur de r�f�rence comptable du stock.

Cet outil rend ainsi tr�s rapidement apparents, lisibles et explicables tous les dysfonctionnements survenus par mouvement pour la totalit� des articles du Syst�me d'Information.

Les professionnels de l’audit et les contr�leurs de gestion trouvent enfin une solution qui leur permet :

- de disposer d’un v�ritable outil permettant d’�valuer l’�cart entre la valeur des stocks article par article fournie par le syst�me d’information et celle que l’on aurait obtenue si on avait appliqu� strictement le principe de rattachement de la charge au produit,

- d’expliquer instantan�ment la nature, l’origine et la date d’apparition d’un dysfonctionnement et son impact sur les marges et/ou les co�ts de production, gr�ce � la d�tection m�thodique des valeurs de stock suspectes

Important : GEDIA Audit n’est pas un concurrent des solutions de Business Intelligence (B.I.), bien au contraire, il se situe en amont de ces solutions permettant ainsi la restitution de donn�es de r�f�rence destin�es � fiabiliser les travaux de reporting et les diff�rents tableaux de bord de l'entreprise : finances, gestion ...

C’est �galement un outil qui permet de g�rer la gouvernance, les risques, la qualit� des donn�es et la conformit� au niveau de la ma�trise de processus ayant une incidence d�terminante sur le compte de r�sultat et le bilan.

Pour de plus amples informations, n'h�sitez pas � contacter : Michel HECK - Mail : tci67mh@aol.com

Th�mis Conception Informatique SAS (TCI) - T�l. : 03 88 65 97 77

Site : www.gedia.fr/audit/

PS - GEDIA Audit & SAP :

Apr�s la r�alisation de multiples connecteurs sur diff�rentes plates-formes ERP/PGI, TCI travaille actuellement sur une "version SAP ECC6" (R/3) de GEDIA Audit.

L'origine de cet investissement ? Le tr�s grand int�r�t manifest� par les nombreuses pr�sentations de GEDIA Audit aupr�s d'entreprises disposant de cet ERP (des groupes industriels pour la plupart).

Les modules impact�s par cette version sont MM, PP, SD, FI, CO… car GEDIA Audit constitue une solution transverse pour l’entreprise : en effet, les d�partements achats et logistique, production, commercial, administration des ventes, finances, direction g�n�rale peuvent �tre concern�s.

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Posted by Michel HECK

New member: Marc Cyrille MONTET joined the Forum

Fri, 06 Nov 2009 23:00:00 GMT

Marc Cyrille MONTET joined the Forum

Posted by Marc Cyrille MONTET

New member: Maud LEPERS joined the Forum

Fri, 06 Nov 2009 23:00:00 GMT

Maud LEPERS joined the Forum

Posted by Maud LEPERS

New member: Alain TSARAFIDY joined the Forum

Thu, 05 Nov 2009 23:00:00 GMT

Alain TSARAFIDY joined the Forum

Posted by Alain TSARAFIDY

Vid�o s�minaire SAP PLM et Distribution documentaire

Wed, 04 Nov 2009 09:59:10 GMT

Aegis Consulting et SEAL Systems ont organis� un s�minaire web d�di� � SAP PLM et la gestion/distribution documentaire. Nous vous invitons � t�l�charger et visionner la vid�o de ce s�minaire :

http://www.sealsystems.de/fr/evenements/seal-systems-university/webinars/Video_PLM

Salutations.

Posted by Said El Morabiti

17 Nov. - Paris - Les soir�es du PMI Chapitre Paris Ile-de-France

Wed, 04 Nov 2009 00:02:31 GMT

Le PMI chapitre Paris �le-de-France vous pr�sente sa prochaine soir�e sur le th�me :

Le Business Analyste et le Chef de projet

Les enjeux d’une gestion de projet r�ussi dans un contexte d’ing�ni�rie d’entreprise.

Date et lieu : Mardi 17 novembre 2009 de 18h00 � 21h00 � la Maison des Mines - RER B Luxembourg.

Programme :

18h00 � 18h30 : Accueil � la Maison des Mines

18h 30 � 20h15 : Marc Bonnemains, PMP�, Consultant Senior, VP Communication et Marketing du PMI Ile-de-France et Djemil Chafa�, Consultant, Secr�taire g�n�ral de l’AFAV (Association Fran�aise por l’Analyse de la Valeur), Pr�sident du IIBA-rance (International Intitut of Business Analyst) pr�senteront la relation entre entre le business analyst et la gestion de projet :

• Pr�sentation du Business Analyst (BA) et son r�le dans l’organisation et dans le gestion de projet,

• Expliquer comment le chef de projet peut b�n�ficier des qualit�s du BA pour la r�ussite d’un projet,

• Les enjeux d’une symbiose r�ussite pour la gestion de projet et l’entreprise dans un contexte d’innovation, de comp�tition et de mondialisation.

La pr�sentation s’appuiera et s’illustrera de diff�rentes �tudes de cas et de retour d’exp�rience

20h15 � 20h30 : Messages du Bureau sur le fonctionnement du chapitre : B�n�volat - � Les Entretiens 2010 - Avancement du projet�

20h30 � 21h00 : Venez rencontrer vos pairs autour d'un verre et discuter avec les membres du bureau.

Inscriptions :

Les inscriptions se font sur le site Internet du PMI Chapitre Paris Ile-de-France : www.pmi-fridf.org

Note : Cette soir�e rapportera 2 PDU aux PMPs.

Posted by PMI Ile-de-France

New member: Laurent BRONZINI joined the Forum

Tue, 03 Nov 2009 23:00:00 GMT

Laurent BRONZINI joined the Forum

Posted by Laurent BRONZINI

New member: Alexandre FLEURY joined the Forum

Mon, 02 Nov 2009 23:00:00 GMT

Alexandre FLEURY joined the Forum

Posted by Alexandre FLEURY

New member: Adrien Chenu joined the Forum

Thu, 29 Oct 2009 23:00:00 GMT

Adrien Chenu joined the Forum

Posted by Adrien Chenu

New member: Sylvain Fievet joined the Forum

Thu, 29 Oct 2009 23:00:00 GMT

Sylvain Fievet joined the Forum

Posted by Sylvain Fievet

Offre d'emploi : Ing�nieur d'�tudes sp�cialis� en conduite de projets (CDD 1 an)

Thu, 29 Oct 2009 11:22:08 GMT

Madame,

En r�ponse � votre offre de stage, je voudrais postuler pour la position..

En effet, titulaire d’un dipl�me d’Ing�nieur Commercial ESCA, je b�n�ficie de sept ann�es d’exp�rience dont quatre pass�es � Nestl� en tant que Chef de produit MAGGI (Cf.CV joint).

Durant ces ann�es pass�es � NESTLE, j’ai pu prendre part en tant que ��End User�� au vaste projet GLOBE (Global Business Excellence).Il s’agit en fait d’un projet d’optimisation de l’efficacit� op�rationnelle de NESTLE bas� sur trois grands concepts�:

-DS/DM: Data Standards- Data Management

-IS/IT: Information Systems-Information Technology

-Best Practices Library: Bonnes pratiques

Gr�ce � ce projet, j’ai pu me familiariser avec l’ERP SAP si bien qu’aujourd’hui, j’ai une bonne connaissance des�:

- Best Practices n�cessaires avant l’impl�mentation de la solution SAP au niveau du Generating Demand (Sales and Marketing)

- Concepts li�s � l’environnement SAP (MDR, SDR, FI-CO-SOS boxes, Workflow, Business Continuity Plan, Business Warehouse, End-to-End processes, SOP…)

-Plannings avant impl�mentation finale�:

1-Formation sur g�n�ralit�s li�es au concept SAP

2-Attribution des r�les et formations sp�cifiques

3-Simulation Day In Live (Cas pratique dans le software partant de la fabrique � la livraison aux clients)

4-Go live ou impl�mentation finale

Conscient que ma vision et mes connaissances sur SAP sont certainement parcellaires car, avant tout, li�es � une entreprise particuli�re (NESTLE COTE D’IVOIRE) et � un poste particulier (Chef de Produit MAGGI), je me tourne donc vers vous pour parfaire cette connaissance � travers une mission d’installation de cette solution pendant mon stage de Master IMPP de l'ISTIA / Universit� d'Angers.

En esp�rant une suite favorable, je vous prie d’agr�er, Madame, l’expression de ma profonde consid�ration.

Posted by Brice BONI

New member: Brice BONI joined the Forum

Wed, 28 Oct 2009 23:00:00 GMT

Brice BONI joined the Forum

Posted by Brice BONI

New member: Anca R. joined the Forum

Tue, 27 Oct 2009 23:00:00 GMT

Anca R. joined the Forum

Posted by Anca R.

Offre d'emploi : Ing�nieur d'�tudes sp�cialis� en conduite de projets (CDD 1 an)

Mon, 26 Oct 2009 13:38:15 GMT

Dans la perspective du passage � l’autonomie et aux Responsabilit�s et Comp�tences Elargies (RCE) en janvier 2010, l’Universit� Victor Segalen Bordeaux 2 a lanc� une importante r�flexion sur son syst�me d’information. Plus particuli�rement, la Cellule d’Aide au Pilotage et Syst�me d’Information accompagne la direction des ressources humaines afin de faire �voluer son syst�me d’information, chantier qui fait �merger de nombreux projets, dont celui de remplacement de l’application de gestion administrative du personnel.

Pour l’accompagner sur ce projet transversal et � impact organisationnel fort, l’Universit� Victor Segalen Bordeaux 2 recrute au sein de la Cellule d’Aide au Pilotage et Syst�me d’Information un : INGENIEUR d'ETUDES SPECIALISE EN CONDUITE DE PROJETS

Profil : conduite de projet (organisation, planification, pilotage, coordination,suivi...), gestion des risques

- rigueur et organisation

- tr�s bonnes capacit�s d’�coute, d’animation et de communication

- Niveau Licence minimum

- Exp�rience en conduite de projets requise (stage longue dur�e au minimum)

Contrat : CDD d’une p�riode d’un an � compter du 01/01/2010

Contact : Cynthia Espinosa / cynthia.espinosa@u-bordeaux2.fr / 0686085894

Posted by Cynthia Espinosa

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Sun, 25 Oct 2009 23:00:00 GMT

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Posted by Cynthia Espinosa

New member: AURELIE J. joined the Forum

Sun, 25 Oct 2009 23:00:00 GMT

AURELIE J. joined the Forum

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New member: Aboubaker El Boutahiri joined the Forum

Tue, 20 Oct 2009 22:00:00 GMT

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Posted by Aboubaker El Boutahiri

New member: Bilel Boussada joined the Forum

Tue, 20 Oct 2009 22:00:00 GMT

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Posted by Bilel Boussada

New member: Guillaume Portes joined the Forum

Sun, 18 Oct 2009 22:00:00 GMT

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Posted by Guillaume Portes

New member: Yasmine H. joined the Forum

Sun, 18 Oct 2009 22:00:00 GMT

Yasmine H. joined the Forum

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New member: Nicolas BOUSSUGE joined the Forum

Sat, 17 Oct 2009 22:00:00 GMT

Nicolas BOUSSUGE joined the Forum

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New member: Bertrand Will joined the Forum

Fri, 16 Oct 2009 22:00:00 GMT

Bertrand Will joined the Forum

Posted by Bertrand Will

Responsable SAP MM-WM-SD en Entreprise Utilisatrice (H/F) Sud-Ouest

Fri, 16 Oct 2009 08:18:22 GMT

Notre client, leader en Europe de la logistique et SAV recherche actuellement son Responsable MM-WM-SD dans un contexte international

Responsabilit�s :

Responsable de l��volution et de la maintenance domaine logistique dans SAP ECC6

Assumer la fonction de chef de projet

Responsable de la partie logistique du d�ploiement SAP au sein du groupe

Activit�s :

La personne devra g�rer et assurer la maintenance et l'�volution des applications logistiques sur un syst�me ECC6

Elle participera aux projets de d�ploiement nationaux et internationaux de SAP

Elle sera en relation avec les utilisateurs ainsi qu'avec les experts informatiques des divers modules SAP

Son activit� de chef de projet touchera potentiellement tous les modules de SAP

Profils et comp�tences recherch�s :

La personne devra avoir une expertise dans les domaines logistiques (MM, WM ou SD)

Une exp�rience en logistique dans un contexte industriel serait un plus

Un minimum de 3 ans d'exp�rience dans un poste similaire est requis

Ma�trise du fran�ais et de l'anglais

Des d�placements � l’�tranger sont � pr�voir.

R�mun�ration propos�e : � partir de 42 k€ (� n�gocier suivant s�niorit�)

Poste bas� � Brive La Gaillarde

Pour postuler : http://alternative-search.com/consulting-erpsap/par-fonction/consultant-technico-fonctionnel-sap/responsable-sap-mm-wm-sd-en-entreprise-utilisatrice-hf-sud-ouest/

Clarisse Mourouvin

PDG

Alternative Search

Cabinet Conseil en Recrutement ERP/SAP

37 rue Godot de Mauroy

75009 Paris

Tel.01 75 43 55 92

Mail : cmourouvin@alternative-search.com

Posted by Clarisse MOUROUVIN

New member: Fran�ois Dadi joined the Forum

Thu, 15 Oct 2009 22:00:00 GMT

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New member: Jean-michel KIENER joined the Forum

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Mon, 12 Oct 2009 22:00:00 GMT

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New member: Thierry GOUPILLE joined the Forum

Sun, 11 Oct 2009 22:00:00 GMT

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New member: JOHNNY GESTO joined the Forum

Sun, 11 Oct 2009 22:00:00 GMT

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New member: Samuel Bansard joined the Forum

Sun, 11 Oct 2009 22:00:00 GMT

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New member: Mehdi SARSAR joined the Forum

Sat, 10 Oct 2009 22:00:00 GMT

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Thu, 08 Oct 2009 22:00:00 GMT

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New member: Romain Simone joined the Forum

Wed, 07 Oct 2009 22:00:00 GMT

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New member: Caroline Duriaud joined the Forum

Wed, 07 Oct 2009 22:00:00 GMT

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Wed, 07 Oct 2009 22:00:00 GMT

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New member: Ziad Hamdar joined the Forum

Tue, 06 Oct 2009 22:00:00 GMT

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Tue, 06 Oct 2009 22:00:00 GMT

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New member: Abdelmonem NAAMANE joined the Forum

Mon, 05 Oct 2009 22:00:00 GMT

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New member: Sophie PERDRIEAU joined the Forum

Mon, 05 Oct 2009 22:00:00 GMT

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New member: Brahim JEDIDI joined the Forum

Sun, 04 Oct 2009 22:00:00 GMT

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New member: Fr�d�rik MICHEL joined the Forum

Thu, 01 Oct 2009 22:00:00 GMT

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Posted by Fr�d�rik MICHEL

New member: Benoit KERSALE joined the Forum

Wed, 30 Sep 2009 22:00:00 GMT

Benoit KERSALE joined the Forum

Posted by Benoit KERSALE

Question : EBS R12 : Gestion des provision

Wed, 30 Sep 2009 21:55:58 GMT

Bonsoir � tous,

Une question a �t� post� sur le hub Oracle Financials :

http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021nkvnlk1oft4v&forumId=002li7synn4zs1p&threadId=002azv20toam76p

Merci aux coll�gues sp�cialistes d'apporter des �l�ments de r�ponse.

bien cordialement

Posted by Mohamed Habib MOKCHAH

New member: Samir Z. joined the Forum

Tue, 29 Sep 2009 22:00:00 GMT

Samir Z. joined the Forum

Posted by Samir Z.

Paris - 8 Octobre 2009 - Pourquoi se certifier PMI ?

Tue, 29 Sep 2009 14:04:40 GMT

INVITATION GRATUITE

CSP a le plaisir de vous inviter � sa soir�e sp�ciale "certification PMI" avec la pr�sence du PMI Ile-de-France,

le jeudi 8 octobre 2009 de 18h30 � 20h30 � Paris

Pourquoi se certifier PMI ?

Pr�s de 300 000 chefs de projet certifi�s dans le monde, Pourquoi-pas vous ?

Les certifications en gestion de projet (PMI, IPMA,..) se d�veloppent de plus en plus en Europe. On constate un regain d'int�r�t de la part des grandes entreprises fran�aises depuis quelques ann�es

CSP vous propose un panorama complet sur la certification � travers l'intervention d'experts.

Au programme :

18h30 : Accueil/cocktail de bienvenue

19h00 : Les enjeux de la certification pour les chefs de projet et pour les entreprises

(Fr�d�ric Marchal, CSP Formation, expert projets certifi� PMP�)

19h30 : Quelles certifications, pourquoi et pour qui ? CAPM�, PMP�, ou PMO�

(Marc Bonnemains PMP�, Vice-pr�sident de la Communication & Marketing, PMI Ile-de-France)

20h00 : Retour d'exp�rience d'un PMP� fra�chement certifi�

(Christophe Garnier, Directeur de projets, CAPGEMINI France)

20h30 : Questions/r�ponses

Participez et gagnez par tirage au sort :

- 1er lot : un accompagnement individuel dans le montage de votre dossier d'�ligibilit�

- 2�me et 3�me lot : un exemplaire du PMBOK V4

Pour s'inscrire : http://home.edt02.net/emc/emchV4c/?c=102720-628613--21-731354-0-0-dw8-0-0-0--e.dezothez%25atcsp.fr%25vt0

Posted by Marc Bonnemains

New member: Patrick Girard joined the Forum

Sun, 27 Sep 2009 22:00:00 GMT

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Posted by Patrick Girard

New member: Dominique BARBAUX joined the Forum

Sun, 27 Sep 2009 22:00:00 GMT

Dominique BARBAUX joined the Forum

Posted by Dominique BARBAUX

New member: Marie Jos�e Miquel joined the Forum

Fri, 25 Sep 2009 22:00:00 GMT

Marie Jos�e Miquel joined the Forum

Posted by Marie Jos�e Miquel

Ce ne sont pas les indicateurs mais leurs liens qui font sens.

Fri, 25 Sep 2009 03:19:13 GMT

Indicateurs pertinents ?… Un faux probl�me et un vrai pi�ge !

� Ce qui est simple est faux. Ce qui ne l'est pas est inutilisable. � Cette pens�e de Paul Val�ry r�sume bien le probl�me du sens et du pilotage de la performance dans l'entreprise.

Noy�s dans un oc�an de donn�es, les managers n’en finissent pas de rechercher des indicateurs pertinents.

Comment expliquer que des gens intelligents, comp�tents, connaissant bien leurs m�tiers et leurs entreprises n’arrivent pas � trouver des indicateurs pertinents satisfaisants ?

Derri�re les � indicateurs pertinents �, ce qui est en r�alit� recherch� c’est du sens pour comprendre et piloter la performance, pour manager les �quipes.

Face � cette probl�matique, il n’est pas rare que les entreprises se dotent de nouveaux outils impliquant d’importants investissements. Paradoxalement, la multiplication d'outils sophistiqu�s et sp�cialis�s, loin d'apporter du sens, complique la vision transversale, indispensable � la compr�hension de la performance.

Souvent les entreprises disposent d�j� de beaucoup de donn�es et d’outils tout � fait pertinents. Ce qui l’est peut-�tre moins, c’est l’utilisation qu’on en fait… Et ce qui est toujours vrai, c’est leur sous utilisation.

Ni outils sophistiqu�s, ni aucune liste plus ou moins longue d’indicateurs ne r�pondent au dilemme de Paul Val�ry. Ce sont de fausses pistes et de vrais pi�ges qui mobilisent l’�nergie des managers.

On ne peut pas comprendre la performance de fa�on statique et fragment�e. Pour faire sens, il faut l’envisager dans sa dynamique de formation, r�sultant des multiples interactions entre domaines de performance, entre processus et entre contributions de diff�rents acteurs.

� L'essentiel est invisible pour les yeux.� (A. de Saint-Exup�ry) Obnubil�s par les indicateurs, nous ne voyons pas l’essentiel : leurs interactions.

Les indicateurs, comme les pi�ces d’un puzzle, n’ont leur valeur que mise ensemble, � leur juste place. Ce n’est pas leur pertinence individuelle qui fait sens, mais leur organisation pour comprendre les interd�pendances et rendre compte des principales cha�nes de la formation de la performance :

- Ressources - Activit�s - Production - Productivit� - Rentabilit�

- Qualit� interne (ressources et des processus) - Qualit� objective du service - Satisfaction des clients - Valeur Base Clients (conqu�te, fid�lit� et rentabilit� de la relation client)

- Recrutement, Formation, Mobilit� - Comp�tences - Pratiques – Performance

Les approches traditionnelles, souvent parcellaires, s’int�ressent � tel ou tel aspect de la performance. Elles ne prennent pas en compte la cha�ne de la performance. M�me quand elles sont globales, elles cloisonnent les indicateurs en quatre axes tels que : Financier, Client, Processus, RH.

A l’inverse de les cloisonner, l’Arbre de Performance int�gre et organise les indicateurs, de fa�on � rendre compte de la formation de la performance. Ainsi, un crit�re global sera affin� en un produit d’indicateurs de nature tr�s vari�e : qualit�, productivit�, relation clients (taux de chute, taux d’�quipement…), taux de transfert dans un flux, significatif de l’autonomie des acteurs…

L’organisation arborescente des indicateurs ne se limite pas au constat statique des r�sultats globaux, mais explique ces r�sultats globaux par des leviers op�rationnels plus fins et concrets. Cette compr�hension permet de soulager les hommes de la pression des objectifs globaux, en leur r�v�lant les leviers prioritaires � fort potentiel dont ils disposent pour r�aliser leurs objectifs.

Georges Garibian

Article de la s�rie � LES ENSEIGNEMENTS DE L’ARBRE DE PERFORMANCE �

Posted by Georges Garibian

New member: Graphnet FAX - SMS - Email joined the Forum

Thu, 24 Sep 2009 22:00:00 GMT

Graphnet FAX - SMS - Email joined the Forum

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New member: Lo�ck Bertolani joined the Forum

Wed, 23 Sep 2009 22:00:00 GMT

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New member: Pierre Bourlieux joined the Forum

Tue, 22 Sep 2009 22:00:00 GMT

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New member: Val�rie Puybonnieux joined the Forum

Sun, 20 Sep 2009 22:00:00 GMT

Val�rie Puybonnieux joined the Forum

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New member: Patrick GIRAUD joined the Forum

Sat, 19 Sep 2009 22:00:00 GMT

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New member: Anas Sebti joined the Forum

Sat, 19 Sep 2009 22:00:00 GMT

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New member: Jean-Paul CHONG joined the Forum

Thu, 17 Sep 2009 22:00:00 GMT

Jean-Paul CHONG joined the Forum

Posted by Jean-Paul CHONG

Oracle Financials freelance meetup - Jeudi 1er octobre � Paris centre

Thu, 17 Sep 2009 21:19:07 GMT

Bonjour,

Veuillez trouver les d�tails du prochain meetup :

http://www.viadeo.com/fr/event/00626o59x0m8gcuf/oracle-financials-freelance-meetup-jeudi-1er-octobre-a-paris-centre

�a dure 1 heure � peine ! rencontre entre professionnels ORACLE APPLICATIONS GL/AP/AR; statut "freelance", dans un but, soit :

1/ De se retrouver avec d'autres coll�gues de m�me statut ( r�seau ) , pour �changer et s'informer.

2/ Pour trouver sa mission via un coll�gue en mission. Ou quitter sa mission actuelle ( en accord vers le client ) vers une mission plus int�ressante.

3/ Pour essayer de placer un coll�gue chez son propre client et toucher ainsi une commission commerciale.

4/ Initier des projets et collaborations futures entre participants.

Cordialement

PS : Le but premier est de se retrouver entre vrais professionnels et non pas des commerciaux ni des ing�nieurs d'affaires.

Posted by Mohamed Habib MOKCHAH

GEDIA Audit & contr�le interne : fiabilit�, s�curit� et conformit� des donn�es

Thu, 17 Sep 2009 08:42:41 GMT

Pour les entreprises industrielles et commerciales, GEDIA Audit offre la possibilit� de mettre un oeuvre un contr�le de gestion performant permettant de cr�dibiliser le syst�me d'information et donc d'accro�tre le niveau de performance de l'entreprise, et ceci sans aucune modification de l'informatique existante.

Comment ?

Entre GEDIA Audit et les syst�mes de gestion (ERP/PGI ou non), TCI a construit sa d�marche par la mise au point d'un r�f�rentiel h�bergeant toutes les donn�es de r�f�rence en provenance de tous les flux rattach�s aux processus op�rationnels achat - production - vente - stock et marge de ces syst�mes de gestion.

Toutefois, le proc�d� de calcul du CMP a �t� consid�rablement revu, corrig� et am�lior� (m�thodologie brevet�e).

GEDIA Audit d�tecte et quantifie les �carts entre une valeur fournie (stock, co�t de production ou marge) par rapport � la valeur de r�f�rence comptable du stock GEDIA. Cet outil rend ainsi tr�s rapidement apparents, lisibles et explicables tous les dysfonctionnements survenus mouvement par mouvement pour la totalit� des articles du Syst�me d'Information.

En conclusion, les chef d'entreprise, contr�leur de gestion, directeur commercial, directeur administratif et directeur financier, auditeur, gestionnaire des achats, responsable de production, ?. disposent d?une solution qui leur permet :

- d'�valuer l'�cart entre la valeur des stocks article par article, mouvement par mouvement, fournie par le syst�me d'information et celle que l'on aurait obtenue si on avait appliqu� strictement le principe de rattachement de la charge au produit sur la base de la valeur de r�f�rence comptable

- d'expliquer instantan�ment la nature, l'origine et la date d'apparition d'un dysfonctionnement et son impact sur les marges et/ou les co�ts de production, gr�ce � la d�tection m�thodique des valeurs de stock suspectes

C?est �galement un outil qui permet de g�rer la gouvernance, les risques et la conformit� au niveau de la ma�trise de processus ayant une incidence d�terminante sur le compte de r�sultat et le bilan.

Pour de plus amples informations, n'h�sitez pas � contacter :

Michel HECK - Th�mis Conception Informatique (TCI)

T�l. : 03 88 65 97 77 - Mail : tci67mh@aol.com - Site : www.gedia.fr/audit/

PS - vu l?int�r�t unanime manifest� par l?ensemble de nos interlocuteurs lors des nombreuses pr�sentations de GEDIA Audit aupr�s d'entreprises ou de groupes �quip�s de SAP R/3, le d�partement R&D de TCI travaille sur une "version" SAP de GEDIA Audit.

Posted by Michel HECK

New member: J�r�me BALDUCCI joined the Forum

Sun, 13 Sep 2009 22:00:00 GMT

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Posted by J�r�me BALDUCCI

New member: Philippe Steiner joined the Forum

Sun, 13 Sep 2009 22:00:00 GMT

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Fri, 11 Sep 2009 22:00:00 GMT

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New member: S�bastien Gouaille joined the Forum

Fri, 11 Sep 2009 22:00:00 GMT

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New member: Jean No�l PONNELLE joined the Forum

Fri, 11 Sep 2009 22:00:00 GMT

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Posted by Jean No�l PONNELLE

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Thu, 10 Sep 2009 22:00:00 GMT

Fran�oise PISANT joined the Forum

Posted by Fran�oise PISANT

New member: Sophie DUPRE joined the Forum

Wed, 09 Sep 2009 22:00:00 GMT

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New member: St�phanie Lecomte joined the Forum

Wed, 09 Sep 2009 22:00:00 GMT

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Posted by St�phanie Lecomte

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Sun, 06 Sep 2009 22:00:00 GMT

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New member: Alain-Christian AGBOTON joined the Forum

Tue, 01 Sep 2009 22:00:00 GMT

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Posted by Alain-Christian AGBOTON

New member: PIERRE GUILLOU joined the Forum

Tue, 01 Sep 2009 22:00:00 GMT

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Posted by PIERRE GUILLOU

New member: Houari DRARIS joined the Forum

Tue, 01 Sep 2009 22:00:00 GMT

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New member: Arnaud Jaouen joined the Forum

Thu, 27 Aug 2009 22:00:00 GMT

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Posted by Arnaud Jaouen

New member: Alexander Colorado joined the Forum

Wed, 26 Aug 2009 22:00:00 GMT

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Posted by Alexander Colorado

New member: St�phane CARRION joined the Forum

Wed, 26 Aug 2009 22:00:00 GMT

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Posted by St�phane CARRION

New member: Fran�ois Chauquet joined the Forum

Tue, 25 Aug 2009 22:00:00 GMT

Fran�ois Chauquet joined the Forum

Posted by Fran�ois Chauquet

New member: Fr�d�ric FERRAND joined the Forum

Mon, 24 Aug 2009 22:00:00 GMT

Fr�d�ric FERRAND joined the Forum

Posted by Fr�d�ric FERRAND

OPPORTUNITE POUR ENTREPRENEUR COMMERCIAL ERP INDEPENDANT (H/F)

Mon, 24 Aug 2009 15:54:36 GMT

D�tail de l'offre :

http://emploi-wuwei.blogspot.com/2009/08/entrepreneur-commercial-erp-independant.html

Posted by Hugues Truttmann

New member: Mohsine Tajani joined the Forum

Sat, 22 Aug 2009 22:00:00 GMT

Mohsine Tajani joined the Forum

Posted by Mohsine Tajani

New member: David Sevin joined the Forum

Thu, 20 Aug 2009 22:00:00 GMT

David Sevin joined the Forum

Posted by David Sevin

New member: Farid HAMMOUMRAOUI joined the Forum

Wed, 19 Aug 2009 22:00:00 GMT

Farid HAMMOUMRAOUI joined the Forum

Posted by Farid HAMMOUMRAOUI

New member: Guillaume Faynel joined the Forum

Tue, 18 Aug 2009 22:00:00 GMT

Guillaume Faynel joined the Forum

Posted by Guillaume Faynel

New member: OLIVIER HUYNH joined the Forum

Thu, 13 Aug 2009 22:00:00 GMT

OLIVIER HUYNH joined the Forum

Posted by OLIVIER HUYNH

New member: Eric TITREN joined the Forum

Wed, 12 Aug 2009 22:00:00 GMT

Eric TITREN joined the Forum

Posted by Eric TITREN

New member: Yann Segard joined the Forum

Sun, 09 Aug 2009 22:00:00 GMT

Yann Segard joined the Forum

Posted by Yann Segard

Le portage salarial ou l'auto-entrepreneur

Fri, 07 Aug 2009 07:55:21 GMT

Venez assister � notre r�union d'information gratuite qui portera sur le th�me "du portage salarial et de l'auto-entrepreneur".

Cette r�union d'information aura pour objectif de vous faire comprendre le fonctionnement de ces deux statuts, les avantages et les limites.

Dans cette r�union, vous allez d�couvrir aussi comment ces deux statuts ne sont pas seulement compatibles mais compl�mentaires.

Nous r�pondrons bien sur � toutes vos questions et gr�ce � notre exp�rience nous vous apporterons des solutions pour rapidement d�velopper votre activit� gr�ce � notre r�seau.

La r�union d'information aura lieu le mercredi 02 septembre 2009 dans les locaux de Ian Consultant au 176 route du polygone � Strasbourg de 9 heure 30 � 12 heure.

Si vous �tes int�ress�s par cette r�union d'information, je vous invite � cliquer sur le lien ci dessous ou � vous connecter sur notre site internet www.benett-portage.com.

http://www.viadeo.com/evenements/detailsevenement/?eventId=0026kglacrx4yr1

Posted by David ETTEDGUI

Profils techniques

Wed, 05 Aug 2009 20:41:30 GMT

Vous souhaitez travailler au Maroc ?

Nous cherchons pour le compte d’une multinationale

leader dans le domaine informatique, des profils

techniques exp�riment�s (3 ans d’exp�rience minimum)

sur l’une des technologies suivantes :

- Pacbase

- Cobol MVS

- Natural Ada base

- Architecte J2EE

- Selligent

- SAP ABAP

- Oracle PLSQL Forms Report

- Siebel

Vous ma�trisez l’une ces technologies, envoyez nous

votre CV � l’adresse e-mail suivante :

recrutement@supevents.info

Cordialement

NTIC SYS & COM

http://www.supevents.info

Posted by Mohamed TMART

New member: S�bastien Zamboni joined the Forum

Tue, 04 Aug 2009 22:00:00 GMT

S�bastien Zamboni joined the Forum

Posted by S�bastien Zamboni

New member: Mohamed TMART joined the Forum

Tue, 04 Aug 2009 22:00:00 GMT

Mohamed TMART joined the Forum

Posted by Mohamed TMART

New member: Serge LOUBRY joined the Forum

Mon, 03 Aug 2009 22:00:00 GMT

Serge LOUBRY joined the Forum

Posted by Serge LOUBRY

New member: Sylvain Saubrement joined the Forum

Sun, 02 Aug 2009 22:00:00 GMT

Sylvain Saubrement joined the Forum

Posted by Sylvain Saubrement

Recherche stage Chef de Projet ERP

Sun, 02 Aug 2009 10:13:54 GMT

Bonjour,

Dans le cadre de ma formation par alternance � un Mast�re Sp�cialis� � Chef de Projet ERP � au CESI de Toulouse, je suis � la recherche d’une soci�t� pouvant m’accueillir de novembre 2009 � octobre 2010.

Merci de m’informer des opportunit�s.

Cordialement.

Posted by Lionel MAURIERAS

D�tecter et r�tablir les cha�nons manquants de la performance

Sat, 01 Aug 2009 12:47:04 GMT

Les processus donnent sens aux activit�s en les int�grant dans des cha�nes de valeur aboutissant � des produits finis. Cette m�me logique donne sens aux indicateurs de performance. Les indicateurs, comme les pi�ces d’un puzzle, n’ont leur valeur que mis ensemble, � leur juste place.

On ne peut pas comprendre la performance de fa�on statique et fragment�e. Pour faire sens, il faut l’envisager dans sa dynamique de formation. Pour optimiser la performance globale, il faut mettre en �vidence les indicateurs op�rationnels fins dont l’encha�nement aboutit aux indicateurs globaux.

Illustrons la cha�ne de la performance par un exemple simple du domaine commercial.

Le ratio global (Marge/Vendeurs) est le produit de quatre leviers plus fins :

(Marge/Vendeurs) = (Marge/CA) x (CA/Ventes) x (Ventes/Clients) x (Clients/Vendeurs)

Le levier (Ventes/Clients) s’explique lui-m�me par trois facteurs encore plus fins :

(Ventes/Clients) = (Ventes/Devis) x (Devis/Contacts) x (Contacts/Vendeurs)

Afin d’am�liorer leur efficacit� commerciale, les entreprises refondent leurs canaux de relation clients, leur processus et leur organisation, investissent en mat�riels, en outils commerciaux, en formation… Individuellement, chacun de ces projets peut �tre efficace. Mais pour b�n�ficier pleinement de leurs apports, et d’une mani�re g�n�rale, pour bien exploiter le potentiel des leviers op�rationnels � fort enjeu, il faut s’assurer qu’il n’y a pas de rupture dans la cha�ne de formation de l’efficacit� commerciale.

Trois cha�nons manquants sont sources de d�perditions majeures en efficacit� commerciale. Ils correspondent � trois hypoth�ses qui paraissent tellement �videntes qu’on prend rarement la peine de les v�rifier :

H1. Plus de commerciaux impliquent plus d’activit� (contacts, devis…)

H2. Plus d’activit� g�n�re plus de r�sultats commerciaux (ventes, CA…)

H3. Plus de r�sultats commerciaux am�liorent la rentabilit� (marges…)

Ces hypoth�ses paraissent d’autant plus �videntes qu’elles sont souvent vraies globalement (sauf pour H3). Elles ne le sont quasiment jamais au niveau de l’analyse fine par unit�s. Cela signifie qu’au-del� des leviers � macros � de la direction qui d�finissent le cadre g�n�ral (strat�gie, canaux de distribution, organisation, politique et moyens commerciaux), les acteurs locaux disposent de leviers � micros �, qui sont significatifs du facteur humain. Chacun interpr�te et applique le cadre g�n�ral selon ses comp�tences et ses motivations.

Bien plus vari�s que les leviers macros, les leviers micros sont aussi plus concrets et significatifs des pratiques locales : contacts par client, taux de couverture du portefeuille, taux de r�ussite des contacts, taux de multivente, panier moyen, tarif unitaire, taux de chute, r�partition de l’activit� entre conqu�te et fid�lisation, synergies multicanal…

L’enjeu des leviers micros est rarement connu. Ou alors, il est �valu� sur un ou deux leviers de fa�on ind�pendante, � l’occasion de tel ou tel projet, ce qui ne permet pas une �valuation robuste, dans la mesure o� on ne prend pas en compte les interactions entre les diff�rents indicateurs.

Aussi, les managers sont toujours surpris par l’importance de l’enjeu des leviers micros, qui d�passe largement celui des leviers macros.

EVOLUER VERS UNE APPROCHE INTEGREE DE LA PERFORMANCE,

AFIN D’EXPLOITER FINEMENT LE POTENTIEL DES LEVIERS OPERATIONNELS

1. En compl�ment des leviers macros, les op�rationnels disposent de nombreux leviers micros pour r�aliser les r�sultats globaux : production, ventes, CA, marges… Les cha�nes de la performance expliquent les r�sultats globaux comme le produit de leviers op�rationnels fins.

2. L’�valuation des potentiels de progr�s selon la cha�ne de la performance met en �vidence les leviers prioritaires sp�cifiques � chaque acteur.

3. Les approches traditionnelles, souvent parcellaires, s’int�ressent � tel ou tel aspect de la performance. Elles ne prennent pas en compte la cha�ne de la performance.

M�me quand elles sont globales, elles cloisonnent les indicateurs en quatre axes tels que : Financier, Client, Processus, RH.

A l’inverse de les cloisonner, l’Arbre de Performance int�gre et organise les indicateurs, de fa�on � rendre compte de la formation de la performance. Ainsi, un crit�re global sera affin� en un produit d’indicateurs de nature tr�s vari�e : qualit�, productivit�, taux de transformation, taux d’anomalies, satisfaction clients, taux de r�tention, taux de transfert, contacts par client, synergie multicanal…

Georges Garibian

Article de la s�rie � LES ENSEIGNEMENTS DE L’ARBRE DE PERFORMANCE �

Posted by Georges Garibian

OFFRE CLIENT FINAL – LYON –

Fri, 31 Jul 2009 11:23:27 GMT

Je suis � la recherche des responsables de Domaine SAP / Consultant SAP S�niors (postes ouverts au freelance !)

- FI CO PS

- SD LE

- MM WM

- PP QM

Client

Grand Groupe Industriels Fran�ais

Transformation des SI, D�ploiements, Projets.

Delivery Distribu�

Contexte Projet

SAP R/3 – Modules FICO, PS, MM,SD, PP,WM, QM, LE.

12 Applications SAP dans le p�rim�tre du SI dont 4 en phases de d�ploiements.

15000 Utilisateurs r�partis sur toute l’EUROPE

P�rim�tre Monde � venir

Prestations couvertes : Conception, Support, Projets,

Langues Support�es : Fran�ais, Anglais,.

Descriptif de la mission / Activit�s principales

La mission du Domain Leader Fonctionnel

Mission

Le Domain Leader est responsable de la mise en œuvre de la solution dans son domaine fonctionnel ou technique et est garant de la qualit� et la pertinence des solutions apport�es.

- Il assure la ma�trise et l’expertise du domaine dont il a la charge

- Il est l’interlocuteur privil�gie du client pour son domaine et doit veiller � maintenir un bon niveau de confiance et une qualit� relationnelle avec les �quipes clients

- Il est de proposition pour susciter des nouvelles �volutions, et pour optimiser le service.

- Il peut �tre amen� � intervenir simultan�ment sur plusieurs projets.

- Il anime les actions de capitalisation au sein de l'unit�.

Activit�s principales

- D�finir la solution cible de l'ensemble de son domaine fonctionnel ou technique

- Aider le client � faire des choix strat�giques

Veiller � l'atteinte des objectifs du projet dans son domaine fonctionnel (conformit� de la solution par rapport au besoin client, respect des d�lais, co�t)

- Etre l'interlocuteur privil�gi� du client dans son domaine

- Etre responsable de l'int�gration de la solution de son domaine fonctionnel avec les autres domaines

- Identifier des opportunit�s de revente et participer � l'�laboration de propositions

Exp�rience requise :

- Exp�rience de +/- 10 ans au minimum sur SAP

- Anglais courant obligatoire

Si vous correspondez � ce descriptif, merci de me contacter directement & de m'envoyer votre cv � jour.

Je reste disponible pour tout autre demande..!

Best regards/ Cordialement,

St�phane AUBIN

Aston Carter International|

SAP Market Specialist

5 rue Alfred de Vigny - 75008 - Paris

Direct Line +33 (1) 56 33 56 32

Mobile + 33 (6) 62 97 21 64

Fax +33 (1) 56 33 56 01

saubin@astoncarter.com

www.astoncarter.com

________________________________________

Posted by St�phane AUBIN

New member: St�phane AUBIN joined the Forum

Thu, 30 Jul 2009 22:00:00 GMT

St�phane AUBIN joined the Forum

Posted by St�phane AUBIN

New member: Lionel MAURIERAS joined the Forum

Thu, 30 Jul 2009 22:00:00 GMT

Lionel MAURIERAS joined the Forum

Posted by Lionel MAURIERAS

New member: Herv� Malczyk joined the Forum

Thu, 30 Jul 2009 22:00:00 GMT

Herv� Malczyk joined the Forum

Posted by Herv� Malczyk

Le poste ERP/SAP de vos r�ves existe-t-il ?

Thu, 30 Jul 2009 16:13:45 GMT

Si vous voulez le savoir, d�crivez-nous le poste ERP/SAP id�al en r�pondant en 2 minutes � notre questionnaire et recevez des offres de postes ou de missions correspondants � vos attentes.

www.alternative-search.com

Malgr� un contexte �conomique incertain, nos clients SSII, Cabinets conseil et Entreprises Utilisatrices nous confient leurs prochains recrutements. Certes plus selectifs dans le choix de leurs futurs collaborateurs il existe malgr� tout de vraies opportunit�s � prendre pour les postulants.

Posted by Clarisse MOUROUVIN

New member: Adrien D. joined the Forum

Wed, 29 Jul 2009 22:00:00 GMT

Adrien D. joined the Forum

Posted by Adrien D.

New member: Philippe TIBERGHIEN joined the Forum

Sun, 26 Jul 2009 22:00:00 GMT

Philippe TIBERGHIEN joined the Forum

Posted by Philippe TIBERGHIEN

Need Baan’s software knowledge to do a migration

Sun, 26 Jul 2009 09:17:59 GMT

I’m looking for a Baan’s software knowledge to do a migration on new hardware’s platform. The project’s office will be in France near Lyon.

Posted by Jean Kot

GEDIA Audit : nouvelle dimension du pilotage de la performance des entreprises

Fri, 24 Jul 2009 09:17:42 GMT

GEDIA Audit appartient aux solutions de pilotage de la performance des entreprises industrielles et commerciales.

Toutefois, par rapport aux offres actuelles en la mati�re, GEDIA Audit se d�marque fondamentalement de ces solutions en apportant une nouvelle dimension pour 2 raisons majeures :

1) Pour disposer d’une base de r�f�rence d�positaire de la "v�rit�", TCI a mis au point des approches de Reverse Engineering in�dites dans le but de reconstruire les processus m�tier ainsi que les sp�cifications techniques et fonctionnelles des Syst�mes d’Information pour tous les flux op�rationnels achat - production - vente - stock et marge.

2) Au sein de ce r�f�rentiel et selon des proc�d�s brevet�s, le "moteur" GEDIA d�termine une nouvelle valeur : la Valeur de R�f�rence Comptable du Stock dans le cadre de la mise en application de la m�thode d’�valuation des stocks au Co�t Moyen d’Achat Pond�r� (CMP). Toutefois, le proc�d� de calcul du CMP a �t� consid�rablement revu, corrig� et am�lior�

(m�thodologie brevet�e).

Dans un m�me outil, selon une d�marche et une approche m�thodologique unique, GEDIA Audit apporte visibilit�, fiabilit� et s�curit� des donn�es.

En effet, GEDIA Audit d�tecte et quantifie les �carts entre une valeur fournie (stock, co�t de production ou marge) par rapport � la valeur de r�f�rence comptable du stock GEDIA.

GEDIA Audit rend ainsi apparents, lisibles et explicables tous les dysfonctionnements survenus mouvement par mouvement pour la totalit� des articles du Syst�me d’Information.

Les professionnels de l’audit et les contr�leurs de gestion trouvent enfin une solution qui leur permet :

Les autres atouts de GEDIA Audit ?

- se situe en amont des solutions de Business Intelligence,

- constitue une solution transverse pour l’entreprise,

- procure un avantage concurrentiel,

- participe � l'�laboration des processus de gouvernance, de gestion des risques et de conformit�,

- g�n�re un retour sur investissement rapide et significatif.

Pour de plus amples informations, n’h�sitez pas � contacter :

Michel HECK - Th�mis Conception Informatique (TCI)

T�l. : 03 88 65 97 77 - Mail : tci67mh@aol.com - Site : www.gedia.fr/audit/

Posted by Michel HECK

New member: Flaviel POUJADE joined the Forum

Wed, 22 Jul 2009 22:00:00 GMT

Flaviel POUJADE joined the Forum

Posted by Flaviel POUJADE

Appel � t�moignages OPTI’COST 2009

Mon, 20 Jul 2009 10:25:44 GMT

OPTI’COST, le Grand Forum de l'Optimisation des co�ts et de la performance des entreprises se tient les 20 & 21 octobre 2009 – Hall 5.1 – Paris Expo - Porte de Versailles. http://www.opticost-paris.com

Pour sa deuxi�me �dition, OPTI’COST recherche des t�moignages de d�cideurs d’entreprise pour enrichir ses conf�rences.

Si vous voulez intervenir en tant que t�moin (votre candidature sera valid�e par le comit� d’orientation), sur une ou plusieurs conf�rence(s) de la th�matique � Technologies et syst�me d’information � avec pour sujets :

- Outils de productivit� : quels b�n�fices et quel ROI ? Solutions en mode SaaS (Software as a Service) : les PME acc�dent-elles � des offres plus souples et plus performantes ?

- E-achats, E-sourcing, e-procurement, outils d�cisionnels : comment rationaliser et fiabiliser ses relations fournisseurs, automatiser ses transactions et analyser ses d�penses ?

- Supply Chain : optimiser la pr�visions de la demande, la planification de la production ou de la distribution, la gestion des approvisionnements et des stocks.

- La mainmise de l’ERP. Pourquoi et comment est-il devenu un outil de pilotage de l’entreprise ?

- D�mat�rialisation : quels process sont concern�s et avec quelle promesse d’�conomie ?

- Outils en mode SaaS, Open Source : d�coder le potentiel d’optimisation en filigrane des �volutions technologiques.

- D�mat�rialisation et optimisation des co�ts.

- Bo�te � outils : Quelles solutions technologiques pour mettre vos co�ts sur la sellette ?

Contactez David Puech au 01 48 24 44 51 ou sur david.puech@mediasalon.fr

Posted by Marine Colonna

Votre ERP vous permet-il de piloter votre atelier

Fri, 17 Jul 2009 09:47:57 GMT

Connaissez vous votre charge en temps r�el ?

Savez vous ou se trouvent vos pi�ces dans l'atelier ?

Vos op�rateurs ont-il un vision des op�rations � venir ?

Avez vous un syst�me de communication encadrement/atelier/encadrement ?

Autant de question auxquelles DISTRIJOB peut apporter des r�ponses pour un budget PME.

Contactez-nous ou consultez notre site www.tactidev.fr

Posted by Damien GUILLAUME

New member: Damien GUILLAUME joined the Forum

Thu, 16 Jul 2009 22:00:00 GMT

Damien GUILLAUME joined the Forum

Posted by Damien GUILLAUME

New member: LAURENT LAPLANE joined the Forum

Thu, 16 Jul 2009 22:00:00 GMT

LAURENT LAPLANE joined the Forum

Posted by LAURENT LAPLANE

New member: Benoit EDDE joined the Forum

Wed, 15 Jul 2009 22:00:00 GMT

Benoit EDDE joined the Forum

Posted by Benoit EDDE

L'auto-entrepreneur et le portage salarial !

Wed, 15 Jul 2009 21:00:04 GMT

Venez assister � notre r�union d'information gratuite qui portera sur le th�me "du portage salarial et de l'auto-entrepreneur".

Cette r�union d'information aura pour objectif de vous faire comprendre le fonctionement de ces deux statuts, les avantages et les limites.

Dans cette r�union, vous allez d�couvrir aussi comment ces deux statuts ne sont pas seulement compatibles mais compl�mentaires.

Nous r�pondrons bien sur � toutes vos questions et gr�ce � notre exp�rience nous vous apporterons une premi�re expertise de votre projet.

La r�union d'information aura lieu le mercredi 29 juillet 2009 dans les locaux de Ian Consultant au 176 route du polygone � Strasbourg de 9 heure 30 � 12 heure.

Si vous �tes int�ress�s par cette r�union d'information, vous pouvez vous inscrire en cliquant sur le lien ci-dessous ou en allant sur le site internet www.benett-portage.com

http://www.viadeo.com/evenements/detailsevenement/?eventId=00223hb9lon1uyd1

Pour plus d'informations, n'h�sitez pas � m'appeler au 03 69 61 82 16.

Posted by David ETTEDGUI

New member: David ETTEDGUI joined the Forum

Tue, 14 Jul 2009 22:00:00 GMT

David ETTEDGUI joined the Forum

Posted by David ETTEDGUI

New member: Yohann LALOUE joined the Forum

Mon, 13 Jul 2009 22:00:00 GMT

Yohann LALOUE joined the Forum

Posted by Yohann LALOUE

New member: Liva R. joined the Forum

Mon, 13 Jul 2009 22:00:00 GMT

Liva R. joined the Forum

Posted by Liva R.

New member: Jean Kot joined the Forum

Sun, 12 Jul 2009 22:00:00 GMT

Jean Kot joined the Forum

Posted by Jean Kot

New member: Carole B. joined the Forum

Sun, 12 Jul 2009 22:00:00 GMT

Carole B. joined the Forum

Posted by Carole B.

New member: Alain EL MOUCHNINO joined the Forum

Wed, 08 Jul 2009 22:00:00 GMT

Alain EL MOUCHNINO joined the Forum

Posted by Alain EL MOUCHNINO

New member: Laurence LLARCH joined the Forum

Wed, 08 Jul 2009 22:00:00 GMT

Laurence LLARCH joined the Forum

Posted by Laurence LLARCH

New member: Alexandre LEDUC joined the Forum

Wed, 08 Jul 2009 22:00:00 GMT

Alexandre LEDUC joined the Forum

Posted by Alexandre LEDUC

New member: Lydie KERDELO joined the Forum

Tue, 07 Jul 2009 22:00:00 GMT

Lydie KERDELO joined the Forum

Posted by Lydie KERDELO

New member: Abdelhakim ANNAGREBAH joined the Forum

Sun, 05 Jul 2009 22:00:00 GMT

Abdelhakim ANNAGREBAH joined the Forum

Posted by Abdelhakim ANNAGREBAH

New member: Raphael JULIEN joined the Forum

Wed, 01 Jul 2009 22:00:00 GMT

Raphael JULIEN joined the Forum

Posted by Raphael JULIEN

New member: Kader Bouteldja joined the Forum

Mon, 29 Jun 2009 22:00:00 GMT

Kader Bouteldja joined the Forum

Posted by Kader Bouteldja

New member: Anthony Farrell joined the Forum

Sun, 28 Jun 2009 22:00:00 GMT

Anthony Farrell joined the Forum

Posted by Anthony Farrell

New member: Said AKHDEICH joined the Forum

Tue, 23 Jun 2009 22:00:00 GMT

Said AKHDEICH joined the Forum

Posted by Said AKHDEICH

Assistance au pilotage de projet SAP

Tue, 23 Jun 2009 08:28:22 GMT

Merci Florent pour votre contribution.

Effectivement Il fait pour le CRM ce que je souhaite faire pour les ERP.

Je vais essayer de rentrer en contact avec Thierry Elain qui pourra tr�s probablement me donner les renseignements que je cherche.

Hubert

Posted by Hubert de Pr�morel

Formations SAP : Sessions ouvertes en septembre

Mon, 22 Jun 2009 10:47:19 GMT

Bonjour,

Nous avons le plaisir de vous informer que les sessions suivantes sont ouvertes aux inscriptions :

Cursus du consultant Business Int. SAP / BO - 22 jours - 7700 €

SAP : Introduction � la Business Intelligence - 1 jour - 420 €

SAP : BW - 10 jours - 4200 €

SAP : Etats de reporting BW - 5 jours - 2100 €

SAP : Business Object - 5 jours - 2100 €

Pour plus d’informations sur les formations et les possibilit�s de financement, contactez nous au 01.80.87.61.01 ou connectez vous sur www.yellow-formation.com

Posted by Franck Patissier

7 juillet - Paris - La science et l'art de la prise de d�cisions

Mon, 22 Jun 2009 07:49:56 GMT

Le PMI Paris �le-de-France vous pr�sente sa prochaine soir�e sur le th�me : La science et l'art de la prise de d�cisions.

Cette soir�e se d�roulera le Mardi 07 juillet 2009 de 18h00 � 21h00 � la Maison des Mines - RER B Luxembourg.

La soir�e sera anim�e par Mr Michael Stefanovic PMP, MBA, Principal du cabinet Procept Associates Ltd vous pr�sentera un panorama des m�thodes quantitatives d'aides � la d�cision applicables au mode projet, avec une analyse de l'ad�quation op�rationnelle de chacune d'elles (matrice de d�cision, valeur mon�taire attendue, analyse de sensibilit�, arbre de d�cision, simulation Monte Carlo, etc.). Il conclura par quelques bonnes pratiques qui permettent de les appliquer correctement compte tenu de leurs limites (Attitude aux risques, importance du syst�me de valeurs, etc.).

Note : Cette soir�e rapportera 2 PDU aux PMPs.

Inscription : http://www.pmi-fridf.org/index.php?option=com_eventlist&Itemid=280&func=details&did=65

Posted by PMI Ile-de-France

New member: Philippe GONIN joined the Forum

Sun, 21 Jun 2009 22:00:00 GMT

Philippe GONIN joined the Forum

Posted by Philippe GONIN

New member: Franck Patissier joined the Forum

Sun, 21 Jun 2009 22:00:00 GMT

Franck Patissier joined the Forum

Posted by Franck Patissier

New member: Marie-christine Filaquier joined the Forum

Thu, 18 Jun 2009 22:00:00 GMT

Marie-christine Filaquier joined the Forum

Posted by Marie-christine Filaquier

New member: Sylvain LACOMBE joined the Forum

Thu, 18 Jun 2009 22:00:00 GMT

Sylvain LACOMBE joined the Forum

Posted by Sylvain LACOMBE

Consultant technique SAP ABAP Objects, client final (dpt 92)

Thu, 18 Jun 2009 17:10:39 GMT

ACCILE est un cabinet de recrutement sp�cialis� sur les m�tiers des Nouveaux M�dias, de l'Informatique et de la Communication. Nous recherchons pour le compte d’un client final du secteur agro-alimentaire, bas� au Nord-Ouest de Paris, un consultant technique SAP ABAP Objects.

Le Poste :

Au sein de la direction des syst�mes d’information du groupe, vous prenez en charge l’ensemble des sp�cifiques sur SAP (version ECC6) au sein du groupe et en assurez l’optimisation.

Voss principales missions sont :

• Maintenance et consolidation des d�veloppements sp�cifiques

• D�veloppements et corrections sp�cifiques

• Interventions sur reports classiques, ALV, user exit, interface,

• Etc.

Ce poste s'inscrit dans le cadre d'un projet d'impl�mentation SAP au sein du groupe pour lui permettre d’acqu�rir des comp�tences internes et de garder une certaine autonomie face aux prestataires.

Profil :

Bac +2 minimum.

Vous justifiez d’au moins 2 ans d’exp�rience en d�veloppement ABAP et ABAP Objects.

Bonne compr�hension m�tier.

Souhait� :

Connaissance en administration SAP (module BC).

Connaissance en Java.

Connaissance de l’environnement AS400.

Qualit�s humaines :

Sens du travail en �quipe.

Disponible, impliqu�.

Bon relationnel.

Si le poste vous int�resse, merci de transmettre votre CV � florent@accile.com

Posted by Florent EL SAIR

Emploi : Chef de Projet Fonctionnel SAP, Client final (dpt 92)

Thu, 18 Jun 2009 17:09:32 GMT

ACCILE est un cabinet de recrutement sp�cialis� sur les m�tiers de l'Informatique et des Nouveaux M�dias. Nous recherchons pour le compte d’un client final du secteur agro-alimentaire bas� au Nord-Ouest de Paris, un Chef de projet fonctionnel SAP exp�riment�.

Le Poste :

Rattach� directement au directeur des Syst�mes d’Information, vous prenez en charge l’ensemble des projets SAP et supervisez la mise en place de SAP (version ECC6) au sein des diff�rentes entit�s et filiales du groupe. Vous �tes l’interlocuteur principal des utilisateurs et vous pilotez les prestataires ext�rieurs sur SAP.

Vos principales missions sont :

• Analyse des besoins,

• R�daction des sp�cifications fonctionnelles,

• Maquettage,

• Param�trage fonctionnel,

• Recettage,

• Mise en production,

• Formation des utilisateurs,

• Etc.

Profil :

Bac +4/5 (Ecole de Commerce / Ing�nieur).

Minimum 5 ans d’exp�rience en tant que Consultant fonctionnel/Chef de projet SAP.

Bonne ma�trise du param�trage du module SD indispensable.

Connaissance des modules FI-CO, MM, PP souhait�.

Bonnes connaissances m�tiers.

Qualit�s humaines :

Aptitude � prendre du leadership.

Sens de la n�gociation.

Bonnes comp�tences manag�riales.

Bon relationnel.

Si le poste vous int�resse, merci de me transmettre votre CV � florent@accile.com

Posted by Florent EL SAIR

Assistance au pilotage de projet SAP

Thu, 18 Jun 2009 16:50:05 GMT

Bonjour Hubert,

voici le lien vers le portrait 01informatique d'un de mes coll�gues expert ind�pendant. C'est exactement ce qu'il fait, j'esp�re que l'article pourra vous int�resser: http://www.01informatique.fr/carriere-emploi-119/statut-independant-gage-objectivite-10782/

Florent

Posted by Florent Daversin

Assistance au pilotage de projet SAP

Thu, 18 Jun 2009 15:22:12 GMT

Bonjour � tous,

Consultant sp�cialis� sur les projets SAP depuis 1993, je veux r�agir � l'�volution du march� depuis le d�but de la crise. Je souhaite donc proposer un nouveau type de service: assistant au pilotage de projet ERP/PGI. J'�cris ce message afin de solliciter un retour d'exp�rience de la part de ceux qui le pratiquent d�j�. Dans ce message je vais d'abord expliquer ce que je veux dire par assistant au pilotage de projet. Puis, je vais d�tailler ce que j'attends des personnes qui voudront bien me r�pondre.

Durant mon exp�rience, j'ai constat� que la plupart des clients finaux ne g�rent pas efficacement les projets SAP. Selon mon analyse, ceci vient essentiellement des faits suivants:

- ce n'est pas le m�tier des client que de g�rer ce type de projet; ils n'ont donc pas d'exp�rience positive sur le sujet.

- L'int�grateur (le principal fournisseur de service en charge de la maitrise d'œuvre) a souvent un mode de fonctionnement mal connu du client

- Les int�r�ts de l'int�grateur ne convergent avec ceux du client que jusqu'� un certain point.

Je veux donc assister le client final dans le pilotage de son projet en l'aidant � comprendre et � anticiper les actions de l'int�grateur et � mieux g�rer les risques sp�cifiques � ce type de projet.

Ainsi, mon client maitrisera mieux son projet et en augmentera les b�n�fices.

Si je suis convaincu de pouvoir apporter une r�elle valeur ajout�e avec cette offre, j'ai actuellement du mal � vendre ce service en raison des causes suivantes:

- je ne connais pas suffisamment les attentes de mes interlocuteurs au moment o� je les rencontre. J'aimerai donc que ceux qui fournissent d�j� ce type de service me d�taillent les attentes des prospects avant de commencer l'intervention en terme de: comp�tence et savoir faire, de connaissance et savoir et de de personnalit� et savoir �tre.

Je suis en qu�te permanent d'information sur des clients �ventuels: projets SAP � venir, projets d�butants, projets en difficult�...

Je dis d'avance un grand merci � tous ceux qui prendront le temps de me r�pondre.

Hubert de Pr�morel

Posted by Hubert de Pr�morel