Viadeo - Hubs Financement des entreprises

Le Livre blanc du financement informatique

Wed, 18 Nov 2009 11:28:34 GMT

Comme le montre tr�s clairement toutes les �tudes publi�es, les entreprises fran�aises recourent encore majoritairement � leurs fonds propres pour financer leurs investissements informatiques, malgr� le manque de souplesse et souvent le co�t interne de cette solution.

Sachant que pr�s d’un tiers des entreprises d�clare que le premier frein au lancement d’un grand projet informatique est le manque de ressources, on peut en conclure que les entreprises en France n’ont pas encore l’habitude de recourir � des tiers pour lever les contraintes financi�res li�es aux fonds propres et ainsi d�bloquer le lancement de leur projet.

L’entreprise a le choix entre diff�rents moyens afin de financer ses investissements :

- Capitaux propres

- Cr�dit Bail

- Ligne de cr�dit bancaire

- Ligne de cr�dit d�di�e au projet

- Location

Les refus de passer par un financement externe sont en premier lieu dus � des ressources internes suffisantes,en second lieu li�s � la politique du groupe qui privil�gie les fonds propres. Les autres raisons invoqu�es par les dirigeants, montrent que le financement externe n’a jamais vraiment �t� �tudi� par ces entreprises comme une alternative naturelle.

Les premi�res raisons invoqu�es par les entreprises qui ont recours � des financements externes pour financer des projets globaux ont trait � la flexibilit�,l’adaptabilit� aux besoins de l’entreprise et la

transparence et au contr�le des co�ts, puis :

- La possibilit� de Lib�rer des ressources financi�res internes afin d’investir, par exemple, sur leur cœur de m�tier (Production) ou la strat�gie d’entreprise (rachat de soci�t�).

- L’�talement des co�ts du projet qui permet d’aligner le flux des paiements sur les b�n�fices attendus du projet.

Pr�s de 50% des entreprises voit un avantage � ce que leur partenaire informatique prenne �galement en charge le financement. Les raisons invoqu�es sont :

- le gain de temps et d’argent de s’adresser � un partenaire unique. Les moyennes entreprises sont demandeuses d’avoir un partenaire de confiance ce qui �vite de multiplier les contacts et donc les surco�ts.

- De plus, le prestataire informatique conna�t les �volutions des technologies et la fa�on dont se d�roule le projet. Il est donc � m�me d’anticiper des al�as et de les traduire concr�tement au niveau du financement.

- Il est donc capable de donner une transparence sur les aspects financiers du projet car il a en main � la fois les co�ts du projet, le

programme de mise en place et de retour sur investissement pour les aligner avec les remboursements.

Le prestataire informatique appara�t donc d’autant plus comme un partenaire de confiance s’il accompagne son client sur le financement.

Seuls certains prestataires informatiques ont une offre de financement en interne: C’est par exemple le cas pour Unilease SA qui fait partie du groupe IRIDIS, prestataire d'infrastructures informatiques.

Ces offres permettent de fournir les soci�t�s de toutes tailles avec des options de financement adapt�es – du simple pr�t ou location � des propositions taill�es sur mesure – pour des projets informatiques de tout type,incluant du mat�riel ou du logiciel et des services.

Ce type de financement permet aux entreprises:

- D'�viter des investissements lourds lors du lancement du projet.

- D'avoir une transparence et un contr�le des co�ts du projet.

- De lib�rer les ressources financi�res internes.

- D'aligner les flux de paiements sur les b�n�fices attendus du projet.

- D'anticiper des paiements abordables et pr�visibles.

Avec une Interface unique pour la solution informatique et son financement, la soci�t� peut proposer une ing�nierie financi�re sp�cialis�e en informatique en phase avec les projets de l’entreprise gr�ce aux caract�ristiques suivantes :

- Dur�e adapt�e � l’utilisation des �quipements. (24, 36,48 mois…)

- Evolutions possibles de tout ou partie des mat�riels en cours de contrat.

- Recommercialisation des mat�riels sortants.

- Pas de perte comptable li�e � la moins-value, ou au rachat d’encours

- Lissage des co�ts permettant de supprimer les � �-coups � dans le bilan.

- Lease back : Rachat de vos immobilisations.

- Inventaires financiers et techniques.

- Assurances sp�cifiques en option suivant les risques concern�s : Serveurs,micros, portables…

Se procurer le Livre Blanc: grasset@iridis.net

Gepubliceerd door Jessica Grasset

Nieuw lid: Jessica Grasset is lid geworden van de volgende Hub

Tue, 17 Nov 2009 23:00:00 GMT

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Nieuw lid: THIBAULT CHRAPATY is lid geworden van de volgende Hub

Sat, 14 Nov 2009 23:00:00 GMT

THIBAULT CHRAPATY is lid geworden van de volgende Hub

Gepubliceerd door THIBAULT CHRAPATY

Rdv FL Partners : Reprise d'entreprise et Probl�matiques de Financement

Fri, 13 Nov 2009 10:37:38 GMT

FL Partners vous invite � ses petits-d�jeuners autour des th�mes de la reprise et des probl�matiques de financement des entreprises.

Ces rencontres sous la forme d’ateliers permettront � chacun des participants de profiter de l’expertise de professionnels de la finance, de partager leur exp�rience sur des probl�matiques concr�tes et d’�changer avec les autres participants sur leurs projets et leurs d�marches.

Voici les th�mes et dates de nos trois prochains petits d�jeuners :

Reprendre une entreprise dont on est ou a �t� salari�

Mardi 24 novembre 2009 de 8h30 � 10h

Financer la croissance aujourd’hui

Mardi 15 d�cembre 2009 de 8h30 � 10h

Trouver / g�rer les partenaires de la reprise: conseils, fonds, banques, nouveaux intervenants ( OSEO, TEPA)

Mardi 12 janvier 2010 de 8h30 � 10h

Parce que vous y pensez, parce que vous y �tes pass�s, ou tout simplement parce que ce sujet vous int�resse, nous serons ravis de vous recevoir.

Vous connaissez des repreneurs ou des futurs repreneurs ? N’h�sitez pas � leur transmettre cette invitation...

Attention, la participation est gratuite, mais vous devez obligatoirement vous inscrire en r�pondant � l’adresse mail suivante (relationsclientsfl@weunlockfinance.com) en pr�cisant la date qui vous int�resse.

Le nombre de places est tr�s limit�, alors n’attendez pas !

Gepubliceerd door Luc Farriaux

Nieuw lid: Didier Guillet is lid geworden van de volgende Hub

Mon, 09 Nov 2009 23:00:00 GMT

Didier Guillet is lid geworden van de volgende Hub

Gepubliceerd door Didier Guillet

Nieuw lid: Jean Baptiste Oghia is lid geworden van de volgende Hub

Wed, 28 Oct 2009 23:00:00 GMT

Jean Baptiste Oghia is lid geworden van de volgende Hub

Gepubliceerd door Jean Baptiste Oghia

Nieuw lid: Charles - Henri DOLLE is lid geworden van de volgende Hub

Mon, 26 Oct 2009 23:00:00 GMT

Charles - Henri DOLLE is lid geworden van de volgende Hub

Gepubliceerd door Charles - Henri DOLLE

Nieuw lid: Didier Develey is lid geworden van de volgende Hub

Tue, 20 Oct 2009 22:00:00 GMT

Didier Develey is lid geworden van de volgende Hub

Gepubliceerd door Didier Develey

Bonnes pratiques pour le traitement des LBO en difficult�s

Tue, 13 Oct 2009 12:19:24 GMT

L’AFIC, qui regroupe la quasi-totalit� des investisseurs professionnels actifs dans le secteur du LBO en France, publie aujourd’hui ses r�gles de bonne conduite pour le traitement des op�rations rencontrant des difficult�s en raison de la crise �conomique.

Ces r�gles ont pour objectif premier de circonscrire les difficult�s au niveau de la holding support du LBO, et de pr�server la viabilit� des soci�t�s op�rationnelles. Elles ont fait l’objet d’une large concertation au sein de la profession.

Pour acc�der aux bonnes pratiques : http://www.afic.asso.fr/Images/Upload/DOCUMENTS/bonnes_pratiques_LBO_en_difficultes_-_30.09.2009.pdf

Gepubliceerd door Serge MANZANERA

Nieuw lid: Maud Herisson is lid geworden van de volgende Hub

Wed, 07 Oct 2009 22:00:00 GMT

Maud Herisson is lid geworden van de volgende Hub

Gepubliceerd door Maud Herisson

Nieuw lid: Badre BELM'KADDEM is lid geworden van de volgende Hub

Thu, 24 Sep 2009 22:00:00 GMT

Badre BELM'KADDEM is lid geworden van de volgende Hub

Gepubliceerd door Badre BELM'KADDEM

OFFRE D'EMPLOI

Mon, 21 Sep 2009 11:00:16 GMT

Bonjour

je viens de lire votre message et je me permets de vous contacter dans une optique legerement differente : pensez vous que vous pourriez completer votre mission en l'elargissant au sujet suivant: je suis specialis� dans certains domaines financiers dont la mobilisation par des financiers des cr�ances sur l'�tat concernant le CREDIT IMPOT RECHETCHE(malheureusement ces financiers n'interviennent pas en capital..). Si ce type de ressource financi�re peut interesser votre client (et pour autant que vous y trouviez aussi votre interet!) je pourrais collaborer avec lui en freelance sur ce sujet

merci par avance de votre r�ponse

Gian Paolo COSSU

gp.cossu@yahoo.fr

06 84 60 27 75

Gepubliceerd door Gian Paolo COSSU

Nieuw lid: Antoine B. is lid geworden van de volgende Hub

Fri, 18 Sep 2009 22:00:00 GMT

Antoine B. is lid geworden van de volgende Hub

Gepubliceerd door Antoine B.

Nieuw lid: Fourat THAMRI is lid geworden van de volgende Hub

Fri, 18 Sep 2009 22:00:00 GMT

Fourat THAMRI is lid geworden van de volgende Hub

Gepubliceerd door Fourat THAMRI

PME, avez vous eu des difficult�s avec vos banquiers ?

Thu, 17 Sep 2009 07:26:02 GMT

Enqu�te : directeurs g�n�raux et financiers

Bonjour,

Je souhaite valider les chiffres parfois alarmistes sur les difficult�s financi�res des entreprises avec leurs banques et recueillir votre sentiment.

1) Avez vous eu des difficult�s avec vos banquiers sur les 12 derniers mois ?

2) S'agissait il de rupture de lignes de cr�dits ?

3) Avez vous mis fin � cette relation ?

Les r�sultats de cette enqu�te seront diffus�s le 30/09 au plus tard.

Gepubliceerd door J�r�me LONGEAT

Nieuw lid: Guillaume De GENTILE is lid geworden van de volgende Hub

Mon, 14 Sep 2009 22:00:00 GMT

Guillaume De GENTILE is lid geworden van de volgende Hub

Gepubliceerd door Guillaume De GENTILE

Nieuw lid: Gian Paolo COSSU is lid geworden van de volgende Hub

Mon, 14 Sep 2009 22:00:00 GMT

Gian Paolo COSSU is lid geworden van de volgende Hub

Gepubliceerd door Gian Paolo COSSU

Nieuw lid: Daniel Gerbi is lid geworden van de volgende Hub

Sun, 06 Sep 2009 22:00:00 GMT

Daniel Gerbi is lid geworden van de volgende Hub

Gepubliceerd door Daniel Gerbi

Nieuw lid: Anthony MOISON is lid geworden van de volgende Hub

Tue, 01 Sep 2009 22:00:00 GMT

Anthony MOISON is lid geworden van de volgende Hub

Gepubliceerd door Anthony MOISON

LA DURE REALITE DU CREDIT FOURNISSEUR

Mon, 31 Aug 2009 14:36:43 GMT

LA FICHE PRATIQUE D’HORUS COURTAGE SEPTEMBRE 2009 :

CE QUE PERSONNE NE DIT :

APRES LA LME,LA DECOTE DES ASSUREURS CREDIT !!,

COMMENT FAIRE FACE A LA DURE REALITE DU CREDIT FOURNISSEUR ?

En 2008, plus de 57000 entreprises ont �t� d�faillantes* en France et pas des moindres :

Groupe LERO 1078 ME de CA, Groupe CAUVAL 650 ME de CA, CAMIF 442 ME de CA. *

Avec 33 200 jugements de proc�dures collectives publi�s au Bodacc de janvier � juin 2009, le premier semestre 2009 a atteint le niveau semestriel le plus �lev� depuis 1990 et ressort en progression de 17% par rapport � l’an dernier. *

Toutes les entreprises sont concern�es, sans distinction de taille, avec cependant un nombre croissant d’entreprises en difficult� employant plus de 100 salari�s (+68%) et des � grandes d�faillances �, avec 259 soci�t�s d�faillantes r�alisant un CA de plus de 15 millions d’euros contre 133 recens�es sur 12 mois � fin juin 2008. Cons�quence de l’augmentation de la taille des entreprises, les effectifs salari�s (plus de 254 500 salari�s) directement concern�s par la d�faillance de leur entreprise intervenue au cours des douze derniers mois sont plus nombreux (+38% sur an).*

1 d�p�t de bilan sur 4 est d� aux impay�s. *(Sources EULER HERMES SFAC)

Dans l’urgence, les assureurs cr�dit ont parfois d�cot� des secteurs d’activit� entiers. Ainsi, bon nombre d’entreprises ont vu s’envoler leur cr�dit fournisseur sans autre forme de proc�s.

Il faut rappeler qu’un assureur cr�dit, comme dans le cadre d’une assurance auto, incendie ou d�g�t des eaux, est l� pour indemniser ‘’l’accident’’.

Son r�le ne peut �tre de pallier � lui seul les cons�quences d’une crise globale.

A situation exceptionnelle, actions douloureuses : Les assureurs-cr�dit ont alourdi les crit�res de notation des entreprises, ont augment� les primes d’assurance, et ont appliqu� de nouvelles franchises sur l’indemnisation des sinistres.

Pire, ils ont accept� de se s�parer purement et simplement d’une partie de leurs assur�s.

Or, pour une entreprise dont la marge finale est de 10%, un impay� de 20000 euros �quivaut � r�aliser un chiffre d’affaires suppl�mentaire de 200000 euros. Est-ce si simple ?

La LME (Loi de modernisation de l’�conomie) - pourtant n�cessaire � la r�duction du cr�dit interentreprises – encadre les d�lais maximum de r�glement des entreprises � 45 jours fin de mois ou 60 jours nets (hors accords sp�cifiques de branches)

Cela induit de nouveaux besoins de tr�sorerie.

Ce cumul d’un besoin de financement souvent mal port� par les �tablissements bancaires porte un coup de gr�ce aux entreprises les plus fragiles ou en passe de le devenir dans une conjoncture suffisamment difficile.

Face � cette nouvelle donne, que peuvent faire les dirigeants ?

Sans pouvoir �num�rer ici TOUTES les solutions, c’est ce que nous proposons succinctement d’�clairer.

Comment fonctionne et � quoi sert l’Assurance-cr�dit ?

1) L’assurance-cr�dit fournit des garanties ‘’d’encours’’ sur les clients de l’entreprise (uniquement en B to B, clients professionnels) et permet au dirigeant d’accorder des d�lais de paiement.

Rappelons qu’aujourd’hui ces d�lais de paiement sont donc encadr�s par la LME (Loi de Modernisation de l’Economie). Sauf accords d�rogatoires de branches, le d�lai maximum de r�glement en France est de 45 Jours fin de mois ou de 60 jours nets.

http://www.modernisationeconomie.fr/lme_HP.html

2) L’assureur surveille le risque client, relance et recouvre les cr�ances �chues. C’est son int�r�t de r�cup�rer, avant de devoir indemniser.

3) L’assureur indemnise l’impay� :

- G�n�ralement dans les 30 jours de la d�faillance de paiement s’il s’agit d’une proc�dure collective ou assimil�e (d�p�t de bilan, sauvegarde…)

- A l’issue de 3 � 5 mois (selon la taille des cr�ances et les conditions de la police) apr�s tentative de recouvrement (sauf litige av�r� n’entrant pas, sauf option, dans le cadre de la police)

L’indemnisation (hors franchises �ventuelles) est de 70 � 90% du total HT des factures concern�es (selon la taille des cr�ances et les conditions de la police).

Cette indemnisation entre uniquement dans le cadre de la garantie accord�e sur le client � la date de facturation.

Combien co�te une assurance-cr�dit ?

Pour les plus petites entreprises (m�me en cr�ation) des forfaits existent aux environs de 2000 euros par an.

Pour les plus importantes PME, la prime d’assurance est un pourcentage du chiffre d’affaires r�ellement factur� sur les clients assur�s (cela n’est pas li� � la hauteur de la garantie). Elle peut alors atteindre un minimum de 10000 euros par an voire beaucoup plus.

Qui sont les principaux Assureurs-cr�dit* en France et qui conseiller aux entrepreneurs ?

Chaque assureur a ses particularit�s, parfois une sp�cialisation ou une plus grande exp�rience d’un secteur. Il convient donc d’interroger ceux qui sont les plus efficaces en fonction des particularit�s de chaque entreprise.

Le r�le du courtier sp�cialis� en Assurance-cr�dit prend ici tout son sens dans la recherche de la meilleure solution. Le courtier, ind�pendant et objectif, ne co�te rien � l’entreprise. Celui-ci est r�mun�r� par les assureurs, sans aucun surco�t pour cela.

En revanche, sa connaissance de ce m�tier, l’appel d’offres qu’il saura mener et n�gocier, son soutien, son conseil, ses contacts et relations au sein des assureurs seront un gain de temps pr�cieux et un vrai b�n�fice pour l’entreprise.

Le cabinet HORUS COURTAGE est � votre �coute pour r�pondre � vos questions sur l’ensemble du territoire : 04 99 61 00 00

PARTS DE MARCHE DE L’ASSURANCE-CREDIT en France en 2007

EULER HERMES SFAC : 51%

COFACE : 27%

ATRADIUS : 14%

GROUPAMA : 4%

AXA ASSURCREDIT : 2%

AUTRES dont CESCE : 2%

*Chiffres du march� fran�ais en 2007. Source EULER HERMES SFAC

COMMENT MENER UNE CHECK LIST D’EFFICACITE DE VOTRE ASSURANCE CREDIT ?

R�cemment point�s du doigt par le gouvernement au vu de leur d�sengagement trop brutal, qu’en est-il de l’int�r�t de s’assurer-cr�dit ?

Que doit faire l’entrepreneur qui, subitement, d�couvre que ses fournisseurs ne veulent plus le livrer ?

Comment conna�tre la cotation de sa propre entreprise ?

Comment r�agir dans l’urgence d’un incident ?

Quelles solutions apporter ?

1) Demander � votre fournisseur quel assureur le couvre.

Commentaire : Nous constatons fr�quemment des diff�rences de couverture d’un assureur � un autre. Un refus ou une insuffisance de garantie ne signifie pas que c’est le cas chez tous les assureurs.

2) Demander � votre fournisseur la hauteur des garanties qui ont �t� demand�es sur votre entreprise.

Cette hauteur est-elle r�aliste en regard de vos encours ?

Commentaire : Selon la taille de l’encours, l’analyse de risque que fait l’assureur n’est pas la m�me. Pour donner 5000 euros de garantie, l’appr�ciation et l’enqu�te ne sont pas les m�mes que pour 50000 ou 500000 euros !

Si la garantie demand�e par votre fournisseur est surdimensionn�e (souvent demand�e par les commerciaux ayant annonc� faire un gros chiffre d’affaires avec vous = h�sitation � y retoucher car y retoucher = justification de diminution d’un potentiel qui a �t� annonc� � la direction commerciale) alors vous pouvez �tre expos�, et sans le ma�triser, � faire ‘’coincer’’ la machine ‘’octroi de garanties’’ pour d’autres de vos fournisseurs.

C’est le principe d’un camembert � partager : Quand il n’y a plus � partager, il n’y a plus de garanties possibles.

L’assureur dit : J’ai trop d’engagement cumul�s sur cette entreprise = je ne donne plus rien.

(Car l’assureur n’a AUCUNE visibilit� en temps r�el des encours r�els de son assur� (en l’occurrence votre fournisseur).

3) Votre fournisseur a-t-il un arbitrage interne du risque client (Cr�dit Manager) venant se superposer aux garanties de l’assureur-cr�dit ?

Dans les grandes PME, nous constatons parfois un refus d’accorder des d�lais de r�glement aux plus petits clients ou aux clients de cr�ation r�cente.

Ce refus est tr�s souvent issu de la politique commerciale et de risque de l’entreprise.

Bien qu’assur� cr�dit, votre fournisseur souhaite g�rer au plus ‘’serr�’’ l’accumulation de petits sinistres pouvant �tre d�favorables aux co�ts futurs de sa police d’assurance. Le refus, m�me annonc� comme ‘’venant de l’assureur’’ (c’est plus simple) peut donc avoir une toute autre origine que l’assureur.

4) Votre entreprise publie t’elle ses comptes au greffe ?

Commentaire : Par souci de confidentialit� face � la concurrence, ou justement quand �a va mal, bon nombre d’entreprises ne publient pas leurs bilans ou tardent � publier.

Par cette action, elles ‘’sabordent’’ clairement leurs garanties fournisseurs.

Sauf � �tre dans une activit� sans aucun besoin de cr�dit fournisseur, il vaut mieux annoncer un mauvais bilan accompagn� des bonnes explications � un assureur-cr�dit plut�t que de le laisser dans le flou et perdre ses garanties.

Si publier au greffe et rendre publique ses comptes est g�nant, il faut au moins les communiquer � la BANQUE DE FRANCE dont d�pend l’entreprise, et mieux, rencontrer volontairement un charg� d’affaires de la BANQUE DE FRANCE pour d�fendre sa cotation. La cotation BANQUE DE FRANCE est un des crit�res importants d’appr�ciation du risque.

Pour rencontrer la Banque de France dont vous d�pendez, �crire ou t�l�phoner :

http://www.banque-france.fr/

Les entreprises ignorent beaucoup trop que cette d�marche est possible, nous le constatons tous les jours.

Ensuite, il faut communiquer son bilan aux assureurs-cr�dit, voire les rencontrer.

Trop d’entreprises n’ont malheureusement pas compris les enjeux.

Nota : Les assureurs comme la Banque de France ne rendront pas publiques les comptes de l’entreprise qui ne publie pas. Ils n’en ont aucune autorit�.

5) Que faire en cas d’incident de paiement (rejet bancaire notamment ou contestation de cr�ance inscrite en Banque de France) ?

Il arrive que pour cause d’un d�calage de tr�sorerie, comme lors d’erreurs de la banque elle-m�me (un stagiaire n’ayant pas de d�l�gation, une appr�ciation de paiement dans l’urgence, etc…), des rejets de paiement se produisent.

L’incident est aussit�t inscrit en Banque de France, et en l’absence d’une explication imm�diate (cas de l’erreur), les assureurs r�silient g�n�ralement leurs garanties dans l’attente d’informations sur les causes du rejet.

Il convient de prendre imm�diatement contact avec la Banque de France, de fournir les explications et/ou r�gulariser le plus rapidement possible l’incident.

En cas d’erreur du fait de votre banquier, demander un courrier ou une attestation de r�gularisation, certifiant la reconnaissance par votre banque de cette erreur. Enfin, produire le plus vite possible ces justificatifs � la Banque de France comme aux assureurs cr�dit afin de r�cup�rer votre cotation.

Nous pouvons �galement vous aider � ces d�marches, n’h�sitez pas � nous consulter :

HORUS COURTAGE, courtier sp�cialis� : 04 99 61 00 00

6) Comment faire avec l’assureur-cr�dit de votre fournisseur en cas de d�cote ?

- Appeler ou prendre volontairement rendez-vous avec les analystes cr�dit qui g�rent votre cotation. Fournir en toute transparence les explications, envoyer les documents ou justificatifs demand�s.

- Indiquer (si votre fournisseur ne veut rien entendre), l’incoh�rence des garanties demand�es qui vous p�nalisent. L’assureur, � votre initiative, peut demander � son assur� de r�duire des lignes de garanties qui ne sont pas utilis�es � la hauteur demand�e.

- Communiquer et communiquer encore avec l’assureur !

7) Comment conna�tre sa propre cotation chez les assureurs-cr�dit ?

Depuis peu et face � une demande grandissante de transparence, la cotation de votre entreprise est accessible chez tous les assureurs-cr�dit.

Cette d�marche est gratuite et tous les assureurs vous fourniront ces renseignements.

Il conviendra alors de d�fendre l’int�r�t de votre entreprise si cette cotation vous semblait injustifi�e, en apportant les bons crit�res d’appr�ciation � l’assureur.

Coordonn�es utiles pouvant vous mettre en relation avec les bons interlocuteurs :

http://www.coface.fr/

http://www.eulerhermes.fr/fr/

http://www.atradius.fr/

http://www.assurcredit.com/

http://www.cesce.fr/web/fr/index.aspx

8) Votre fournisseur a-t-il bien utilis� les derni�res mesures gouvernementales permettant de mieux vous garantir ?

C’est son int�r�t pour vendre plus � votre entreprise, et retrouver ses garantiese. Le commercial qui vous sert habituellement appuie t’il cette demande ? Conna�t-il cette possibilit� r�cente ?

Commentaire : Face � l’effondrement du cr�dit fournisseur, le gouvernement a mis en place le CAP et le CAP+ (Compl�ment d’Assurance-cr�dit Public).

L’id�e est de maintenir des garanties fournisseurs par la prise en charge du risque d’insolvabilit� non plus par les assureurs-cr�dit mais pour partie par l’�tat (via la CCR, Caisse Centrale de R�assurance).

Par ce biais, et chez tous les assureurs cr�dits, votre fournisseur peut doubler la nouvelle garantie donn�e suite � votre d�cote (CAP) ou r�cup�rer une garantie r�sili�e ou inexistante (CAP+) sous certaines conditions*

A-t-il correctement initi� cette d�marche ?

Pour les d�tails de cette mesure, le cabinet HORUS COURTAGE vous r�pond : 04 99 61 00 00

9) Avez-vous pens� aux garanties annexes � donner � vos fournisseurs en remplacement d’un cr�dit fournisseur insuffisant ?

Vous �tes industriel, transformateur de mati�res premi�res, vous stockez des biens liquides ou non p�rissables ?

Commentaire : La valeur de vos stocks peut venir compl�ter les garanties qui seraient manquantes � votre fournisseur par le biais d’un gage sur stocks � son profit. C’est souvent plus int�ressant que de donner des garanties personnelles ou patrimoniales � votre banque.

HORUS COURTAGE peut vous aider � mettre en place ce type de solution : 04 99 61 00 00

10) Vous utilisez l’affacturage avec de mauvaises couvertures clients car votre factor int�gre l’assurance ?

Vous �tes mal financ� ?

Les solutions existent.

En effet, les factors ne vous r�percuterons pas les mesures gouvernementales CAP et CAP+ pour am�liorer les garanties sur vos clients, et mieux vous financer.

Vous pouvez, apr�s v�rification de l’efficacit� aupr�s d’un courtier agr�e, d�tacher l’assurance de votre factor et retrouver une plus grande capacit� de financement.

Dans le cas contraire, votre entreprise risque de payer une commission d’affacturage annuelle minimale sur un chiffre d’affaires impossible � confier, et de plus sans avoir le retour pr�vu de tr�sorerie attendu par l’affacturage.

Beaucoup trop d’entreprises n’ont malheureusement pas la connaissance des outils existants.

Nous sommes disponibles pour r�pondre � toutes vos questions.

Bien sinc�rement,

Jean-Marie BOURGOISE

Apr�s 15 ans au sein de soci�t�s d’affacturage, de renseignement commercial et d’assurance, dont FACTOFRANCE HELLER et TRANSFACT – CREDIT AGRICOLE SA, Jean-Marie BOURGOISE g�re un cabinet de courtage dont l’expertise est celle du risque client et des solutions de financement pour l’entreprise.

La mission d’HORUS est de rechercher les meilleures solutions pour l’entreprise comme de ren�gocier les solutions en place. Ceci, en toute ind�pendance.

H O R U S, courtier sp�cialis�.

Expertise du risque client, Renseignement, Credit Management d�l�gu�, solutions de financement pour l’entreprise, Assurance Cr�dit, Affacturage, Gages sur stocks.

Jean-Marie BOURGOISE

74 Avenue de la Mer. 34400 SAINT SERIES

T�l�phone : 04 99 61 00 00 Fax : 04 67 86 42 99 Mob : 06 62 02 70 40

www.meilleurfactor.com

Mentions l�gales :

Courtier d’assurances immatricul� � l’ORIAS sous le N� 07 031 332: (www.orias.fr

Gepubliceerd door Jean-Marie BOURGOISE

Actualit� du LBO - 29 septembre 2009 - 7�me �dition

Wed, 22 Jul 2009 06:57:45 GMT

L'Association Fran�aise des Investisseurs en Capital (AFIC) programme ce s�minaire pour ma�triser l'actualit� financi�re, juridique et fiscale du LBO.

Pour acc�der au programme : http://www.afic.asso.fr/Website/site/fra_rubriques_formation_lesstagessenioroudactualite_actulbo.htm .

Gepubliceerd door Serge MANZANERA

Pensez � r�server vos vacances 2009

Sat, 11 Jul 2009 17:57:38 GMT

Dans un cadre agr�able, le domaine le jardin du marais :

un camping tout �quip� avec piscine couverte et bassin ext�rieur dans un parc paysag� de plus de quatre hectares situ� � 5 minutes de la grande plage de Saint Jean de Monts vous accueille.

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T�l�phonez au 02 51 680 917 pour r�server vos vacances 2009 en Vend�e.

Gepubliceerd door Fabienne Biraud

Nieuw lid: Fabienne Biraud is lid geworden van de volgende Hub

Fri, 10 Jul 2009 22:00:00 GMT

Fabienne Biraud is lid geworden van de volgende Hub

Gepubliceerd door Fabienne Biraud

OFFRE D'EMPLOI

Thu, 09 Jul 2009 16:28:11 GMT

Bonjour,

Consultant en recrutement, je recherche actuellement un conseiller en financement de innovation disposant d'un r�seau d'investisseur priv�s national ou international et capable de le mobiliser pour travailler aupr�s des entreprises de la r�gion Ile-de-France et faciliter la lev�e de fonds (l'annonce est cunsultable sur http://offres.ccld-recrutement.com/index.php?re=liste_m)

Si vous �tes int�ress�, n'h�sitez pas � me faire parvenir votre cv par mail � cleonard@ccld-recrutement.com, n'h�sitez pas non plus � transmettre mes coordonn�es � toute personne de votre entourage susceptible d'�tre int�ress�e.

Bien cordialement,

Guillaume PESTIER

Consultant en recrutement

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Nieuw lid: Pestier Guillaume is lid geworden van de volgende Hub

Wed, 08 Jul 2009 22:00:00 GMT

Pestier Guillaume is lid geworden van de volgende Hub

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MinorityShare ou comment ouvrir son capital � un partenaire minoritaire ....

Wed, 08 Jul 2009 14:36:09 GMT

Nous l'avions promis pour l'�t�, www.minorityshare.com est aujourd'hui en ligne !

A l'heure actuelle, le contexte �conomique restreint consid�rablement les possibilit�s de financement des entreprises et offre peu de placements int�ressants aux investisseurs :

C�t� entreprises, le financement pose probl�me depuis le d�but de l’ann�e et 2009 sera sans aucun doute une ann�e charni�re :

- Les march�s financiers se sont effondr�s

- Les banques, partenaires historiques des entrepreneurs se montrent de plus en plus frileuses

- Les entreprises peuvent se trouver dans des probl�mes conjoncturels de tr�sorerie

Cot� investisseurs, il est aujourd’hui difficile de trouver des placements attractifs, 2008 et 2009 resteront en effet grav�es dans les m�moires tant les performances ont �t� douloureuses pour les investissements boursiers mais aussi pour les investissements immobiliers :

- Les taux d’int�r�t sont en baisse

- La r�mun�ration du livret A est � un niveau historiquement bas ( 1,75% !! )

C’est face � cette double probl�matique que MINORITYSHARE nous est apparu comme une �vidence :

il fallait mettre en place un syst�me capable de faire le lien entre les entrepreneurs pr�ts � ouvrir le capital de leur entreprise � des actionnaires minoritaires et les investisseurs (Particuliers, Business Angels, Capitaux risqueurs, Fonds d’investissement …).

C�t� actionnaires, nous avons donc pour ambition de proposer un financement alternatif au financement traditionnel ainsi que des investisseurs susceptibles de devenir des investisseurs actifs, impliqu�s dans l'entreprise au del� de leur apport financier.

Cot� investisseurs, nous souhaitons proposer des investissements choisis dans des secteurs en croissance, b�n�ficiant d'une incitation fiscale importante.

Le principe de notre site est simple :

Investisseurs et entrepreneurs d�posent gratuitement leurs annonces sur le site.

L’anonymat de chacun ainsi que les informations les concernant sont bien �videmment pr�serv�es.

MinorityShare.com centralise toutes les demandes et offres, et ne divulgue les identit�s des acheteurs ou vendeurs qu’avec leur accord obtenu au pr�alable.

Nous sommes �galement accompagn�s d'un r�seau de partenaires locaux et nationaux ( avocats, experts comptables ... ) choisis selon des crit�res de s�lection tr�s stricts : s�rieux, professionnalisme, qualit� des services ...

Ce gage de s�rieux est garanti par la mise en place d'une charte de bonne conduite, approuv�e par chacun de nos partenaires s'engageant � respecter les valeurs et engagements essentiels au bon fonctionnement de MinorityShare.com

Avec MinorityShare.com, l’investissement minoritaire dans une TPE PME est � port�e de clic !

Gepubliceerd door Arnaud Frerault

Nieuw lid: Arnaud Frerault is lid geworden van de volgende Hub

Tue, 07 Jul 2009 22:00:00 GMT

Arnaud Frerault is lid geworden van de volgende Hub

Gepubliceerd door Arnaud Frerault

Une agence au service des chefs d’entreprises qui r�pond � leurs besoins

Tue, 07 Jul 2009 15:59:42 GMT

Tous les chefs d’entreprises ont des projets, des dossiers en instance, des demandes non satisfaites. Il n’est jamais simple de faire avancer des nouvelles actions dans un quotidien pleinement occup�. Faire appel dans un rapport de confiance r�ciproque � des collaborateurs externalis�s pour mener � bien dossiers exceptionnels, sensibles, utiles ou n�cessaires n’est pas chose simple.

Nous sommes: des charg�s de projet ou de mission, des assistants ou des collaborateurs externalis�s � la disposition et au service de nos clients, chefs d’entreprises. Nous pouvons intervenir pour vous dans 4 domaines d’action

1-D�veloppement 2- Marketing/Communication/NTIC 3-Assistance de direction/ Administration/ Secr�tariat 4- Services g�n�raux/ Domestiques/ VIP

Gepubliceerd door Bernard Georgeon

Nieuw lid: Aur�lie Gaudin is lid geworden van de volgende Hub

Wed, 01 Jul 2009 22:00:00 GMT

Aur�lie Gaudin is lid geworden van de volgende Hub

Gepubliceerd door Aur�lie Gaudin

BCE - op�ration de refinancement sur un an

Thu, 25 Jun 2009 07:02:02 GMT

La Banque centrale europ�enne (BCE) a pr�t� mercredi plus de 442 milliards d'euros aux banques via sa toute premi�re op�ration de refinancement sur un an, l'une des mesures les plus spectaculaires prises par l'institution pour relancer le cr�dit. Au total, 1.121 banques ont demand� des cr�dits sur douze mois, au taux fixe de 1%, pr�cise la BCE dans un communiqu�. Comme pr�vu, toutes les requ�tes des banques ont �t� honor�es.

...

Pour les banques, cette op�ration sur un an constitue une bonne occasion, peut-�tre la derni�re, d'emprunter des liquidit�s � si bon march� sur une longue p�riode. Pour les deux autres op�rations pr�vues fin septembre et � la mi-d�cembre, la BCE avait indiqu� d�but mai qu'elle se laissait la possibilit� d'ajouter un int�r�t au principal taux directeur, en fonction de la situation �conomique du moment.

...

L'op�ration de ce mercredi arrivera � maturit� le 1er juillet 2010. A cette date, si l'hypoth�se de la BCE se confirme, l'�conomie devrait avoir recommenc� � cro�tre.

Cette nouvelle mesure permet aux banques d'obtenir de la liquidit� bon march� sur un an (voil� la nouveaut�, le refinancement dans des dur�es plus courtes est d�j� largement assur�es).

Malgr� cel�, les banquiers continuent � objecter � leurs clients qu'il est difficile pour les banques de : 1)se refinancer, 2) � bas prix ...

Si un banquier pouvait r�agir pour faire avancer le d�bat, d'avance merci.

Gepubliceerd door J�r�me LONGEAT

Nieuw lid: Frank Sablonnieres is lid geworden van de volgende Hub

Mon, 22 Jun 2009 22:00:00 GMT

Frank Sablonnieres is lid geworden van de volgende Hub

Gepubliceerd door Frank Sablonnieres

Nieuw lid: David MAO is lid geworden van de volgende Hub

Sat, 13 Jun 2009 22:00:00 GMT

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Gepubliceerd door David MAO