http://www.viadeo.com/hub/listehub/ As novas mensagens dos seus hubs favoritos Copyright 2004-2009 Viadeo S.A. Copyright 2004-2009 Viadeo S.A. http://www.viadeo.com/fr/profile/kim.leloup Kim LELOUP tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/kim.leloup">Kim LELOUP</a></p> Sun, 29 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/kim.leloup 2009-11-29T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/bertrand.denis3 Bertrand Denis tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/bertrand.denis3">Bertrand Denis</a></p> Thu, 26 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/bertrand.denis3 2009-11-26T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002jvrwk7d6etqe >>Bonjour, </p><p>>>Je suis en train de faire une thèse en Systèmes </p><p>>>d'information. Je vous prier de bien vouloir </p><p>>>m'informer </p><p>>>sur la possibilité d'avoir un retour d'expérience / de </p><p>>>collaborer à un projet de gestion de services basé sur </p><p>>>des solutions libre/open source. </p><p> </p><p>>>Je vous remercie par avance. </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/hafedh.ben.mansour">Hafedh BEN MANSOUR</a></p> Wed, 25 Nov 2009 17:02:58 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002jvrwk7d6etqe 2009-11-25T17:02:58Z http://www.viadeo.com/fr/profile/alain.ricouart1 Alain Ricouart tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/alain.ricouart1">Alain Ricouart</a></p> Tue, 24 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/alain.ricouart1 2009-11-24T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002ao3m07usinpw Les processus donnent sens aux activités en les intégrant dans des chaînes de valeur aboutissant à des produits finis. Cette même logique donne sens aux indicateurs de performance. Les indicateurs, comme les pièces d’un puzzle, n’ont leur valeur que mis ensemble, à leur juste place. </p><p> </p><p>On ne peut pas comprendre la performance de façon statique et fragmentée. Pour faire sens, il faut l’envisager dans sa dynamique de formation. Pour optimiser la performance globale, il faut la comprendre comme le produit d’une chaîne de leviers et de facteurs opérationnels fins. </p><p> </p><p>Ainsi, une des principales chaînes de la performance est celle de la qualité, qui relie quatre grands blocs, ou maillons, dans un ordre logique de causalité : </p><p> </p><p>• QUALITE INTERNE des ressources et des processus </p><p>• QUALITE DU SERVICE RENDU aux clients </p><p>• SATISFACTION DES CLIENTS </p><p>• VALEUR BASE CLIENTS (VBC) : conquête, fidélité et rentabilité de la relation client </p><p> </p><p>Afin de fidéliser leurs clients et conquérir de nouveaux clients, les entreprises investissent dans la connaissance de la satisfaction de leurs clients, définissent des offres adaptées, refondent leurs processus et leurs canaux de relation clients, investissent en matériels, en outils commerciaux, en formation… </p><p> </p><p>On espère (hypothèses tacites) qu’en améliorant chacun des trois premiers blocs, on améliore naturellement les suivants. Ces hypothèses ne sont pas toujours validées, et quand on essaye de les valider, il est fréquent de constater que l’effort en amont ne se transforme pas, ou peu, en amélioration en aval. Autrement dit, il y a des ruptures dans la chaîne de la qualité, entraînant un rendement médiocre des efforts et des investissements sur les blocs amonts en performance globale : la VBC. </p><p> </p><p>Les ruptures de chaîne ne sont pas spécifiques à la qualité. Elles existent dans toutes les chaînes de la performance, mais elles sont particulièrement importantes dans la chaîne de la qualité. Cela s’explique par la complexité objective du champ de la qualité : </p><p> </p><p>• Chacun des blocs est pour l’essentiel intangible, difficile à cerner par des indicateurs </p><p>• Les interactions entre indicateurs sont souvent indirectes et complexes </p><p> </p><p>La chaîne de la qualité elle-même interagit fortement avec les autres chaînes de la performance. L’analyse de ces interactions montre que la qualité est un levier majeur pour les autres domaines de la performance, et en particulier pour la productivité. En sens inverse, les différents blocs de la chaîne de la qualité sont impactés par d’autres domaines. Ainsi : </p><p> </p><p>• La qualité interne des ressources, en particulier la compétence et la motivation des hommes, dépend des processus RH : recrutement, formation, évaluation, rémunération, évolution des carrières… </p><p>• La VBC est l’aboutissement non seulement de la chaîne de la qualité, mais aussi de celle de l’efficacité commerciale. </p><p> </p><p>Il s’ensuit qu’on ne peut pas espérer avoir une bonne compréhension de la chaîne de la qualité, sans tenir compte des interactions avec les autres chaînes de la performance. </p><p> </p><p>Les ruptures de chaîne sont d’autant plus néfastes qu’en plus de la complexité objective, les entreprises ont rarement une approche globale de la chaîne de la qualité. En réalité, dans beaucoup d’entreprises, la qualité est approchée de façon à la fois partielle et fragmentée. </p><p> </p><p>En plus des ruptures de la chaîne de la qualité, force est de constater que la connaissance même des différents maillons est toujours hétérogène et quelquefois embryonnaire. Il en est ainsi de la satisfaction clients. Cette notion est particulièrement difficile à cerner : les clients n’ont pas les mêmes attentes ; eux-mêmes, ils ne connaissent pas toujours leurs attentes ou leur motivation d’achat ; ces attentes sont loin d’être stables dans le temps ; les enquêtes peuvent difficilement révéler des facteurs qui ne sont pas visibles. </p><p> </p><p>Beaucoup d’approches clients sont fondées sur une connaissance très parcellaire de la satisfaction clients, des facteurs et des mécanismes complexes qui la déterminent en amont, et de son impact sur la fidélité et la rentabilité de la relation clients en aval. </p><p> </p><p>Ainsi, de nombreuses entreprises s’illusionnent en se croyant « orientées clients », simplement parce que, sur la base d’enquêtes clients plus ou moins solides, elles ont mis en place des engagements portant sur un petit nombre de critères de délai ou de qualité. Ces programmes d’engagements, quand ils ne sont même pas validés par leur impact sur la satisfaction clients, aboutissent à mobiliser les équipes sur des aspects limités et visibles de la qualité, au détriment d’autres aspects de la qualité et de la performance. </p><p> </p><p>Compte tenu de sa complexité, il convient d’abandonner toute prétention à comprendre la chaîne de la performance, et d’adopter une démarche modeste et pragmatique fondée sur la validation de nos hypothèses et de nos actions. Pour ce faire, nous avons besoin d’un cadre de cohérence servant de quadrillage pour positionner nos connaissances parcellaires de la chaîne de la qualité. Une telle approche pragmatique permettra d’améliorer progressivement et de façon concomitante l’efficacité de nos actions et la compréhension de la chaîne de la qualité. </p><p> </p><p>OUTIL DE PILOTAGE OPERATOPNNEL ET CADRE DE COHERENCE POUR UNE APPROCHE GLOBALE ET INTEGREE DE LA CHAINE DE LA QUALITE </p><p> </p><p>Les approches traditionnelles, souvent parcellaires, s’intéressent à tel ou tel aspect de la qualité. Elles ne rendent pas compte de la chaîne de la qualité, encore moins des interactions entre la qualité et les autres domaines de la performance. </p><p> </p><p>Même quand elles sont globales, elles cloisonnent les indicateurs en quatre axes : Financier, Client, Processus, RH. </p><p> </p><p>A l’inverse de les cloisonner, l’Arbre de Performance intègre et organise les indicateurs, de façon à rendre compte de leurs interactions qui sous-tendent la formation de la performance. Ainsi, un critère global sera affiné en une arborescence multiplicative d’indicateurs, représentant des leviers ou des facteurs de performance de nature variée : qualité processus, productivité, efficacité commerciale, synergie entre canaux de distribution, équipement, rentabilité et fidélité de la relation clients… </p><p> </p><p>Ainsi organisé, l’Arbre de Performance est à la fois un support opérationnel de pilotage de la performance et un cadre de cohérence transversal stable dans le temps. </p><p> </p><p>1. Outil de pilotage de la chaîne de la qualité, il permet en particulier de : </p><p> </p><p>• Mobiliser tous les acteurs pour exploiter finement le potentiel de leurs leviers prioritaires spécifique, au service de la VBC </p><p>• Optimiser les synergies entre les différents canaux de la relation clients </p><p> </p><p>2. Cadre de cohérence de la chaîne de la qualité, il permet de : </p><p> </p><p>• Homogénéiser, cerner et rendre visible le contenu de chaque bloc </p><p>• Comprendre les interactions </p><p> - Entre les différents blocs de la chaîne de la qualité </p><p> - Entre la qualité et d’autres domaines de la performance. </p><p>• Prioriser les investissements et mieux exploiter leurs retombées sur toute la chaîne de la chaîne de la qualité. </p><p> </p><p>Georges Garibian </p><p>Article de la série « LES ENSEIGNEMENTS DE L’ARBRE DE PERFORMANCE » </p><p>http://arbre-de-performance.blogspot.com </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/georges.garibian">Georges Garibian</a></p> Tue, 24 Nov 2009 06:36:21 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002ao3m07usinpw 2009-11-24T06:36:21Z http://www.viadeo.com/fr/profile/mija.rabemananjara Mija Rabemananjara tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mija.rabemananjara">Mija Rabemananjara</a></p> Sun, 22 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/mija.rabemananjara 2009-11-22T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre-marie.oum-oum-sack Pierre Marie Oum Oum Sack tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre-marie.oum-oum-sack">Pierre Marie Oum Oum Sack</a></p> Sun, 22 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre-marie.oum-oum-sack 2009-11-22T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/mario.pereira1 Mario Pereira tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mario.pereira1">Mario Pereira</a></p> Fri, 20 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/mario.pereira1 2009-11-20T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/yves.de.ternay Yves d'Aviau de Ternay tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/yves.de.ternay">Yves d'Aviau de Ternay</a></p> Thu, 19 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/yves.de.ternay 2009-11-19T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.noel6 Fabien NOEL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.noel6">Fabien NOEL</a></p> Thu, 19 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.noel6 2009-11-19T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/thomas.lemonnier4 THOMAS LEMONNIER tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/thomas.lemonnier4">THOMAS LEMONNIER</a></p> Thu, 19 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/thomas.lemonnier4 2009-11-19T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002188nr47we637j&threadId=002196aevgkvnijt Entretiens du PMI Paris-IDF </p><p>Venez nous faire part de votre expérience ! </p><p> </p><p>Le chapitre Ile-de-France du Project Management Institute organise le 30 mars 2010 ses traditionnels Entretiens annuels. </p><p> </p><p>Pour cette 9eme édition, constituée de présentations et de tables rondes, le thème principal retenu est « La gestion de projet et l'externalisation (sous-traitance, infogéance, nearshore, offshore, ...)". ». </p><p> </p><p>Nous souhaitons profiter de cette journée d'étude pour aborder le plus largement possible les impacts des politiques de sourcing sur le « métier » du manager de projets. </p><p> </p><p>Nous acceptons dès maintenant toute proposition d'intervention. </p><p> </p><p>Les interventions, d'une durée de 45 minutes chacune, peuvent traiter de tout thème en relation avec le sourcing et ses impacts sur le Management de Projet au sens large. Nous souhaiterions pouvoir mettre en lumière au minimum : </p><p>• Les approches conceptuelles </p><p>• Les méthodologies ou les «best practices» applicables </p><p>• Les changements de pratiques vue des : </p><p>o Sce Achat / Sourcing </p><p>o Managers de Projets </p><p>o Des Sponsors et autres Stakeholders </p><p>• Des retours d'expériences </p><p> </p><p>Un format de mini-conférence (15mn) est envisageable de même que si l'axe du traitement du sujet s'y prête il pourra faire l'objet d'une table ronde multi-participants. </p><p> </p><p>La date de fin de soumission des propositions est portée au 25/11/2009. Merci d'envoyer vos propositions par mail à entretiens@pmi-fridf.org, en fournissant les informations suivantes : </p><p>• Nom du ou des conférencier(s) </p><p>• Société ou Association (si cela s'applique) </p><p>• Biographie (un paragraphe sur vous et le Management de Projet et/ou le Sourcing) </p><p>• Titre de la présentation et format (Conférence, Mini-Conférence, table ronde,...) </p><p>• Résumé de la présentation </p><p> </p><p>Les propositions de conférences seront évaluées par un comité dont le responsable sera votre contact privilégié. L'objectif est de pouvoir boucler l'agenda de la journée pour début décembre 2009. </p><p> </p><p>Si votre proposition est acceptée, vous serez informé par courriel dans les deux semaines qui suivent la date de clôture de l'appel à conférences et un kit de préparation (consignes, charte graphique, agenda détaillé,...) vous sera alors communiqué pour vous aider dans la mise en forme des supports finaux. </p><p> </p><p>L'équipe projet des Entretiens 2010 attend vos propositions avec impatience ! </p><p> </p><p>Merci également de faire suivre cet appel à conférences à vos contacts si vous pensez qu'ils sont susceptibles d'être concernés. </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.bonnemains">Marc Bonnemains</a></p> Thu, 19 Nov 2009 02:59:02 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002188nr47we637j&threadId=002196aevgkvnijt 2009-11-19T02:59:02Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=0023ug30xssjxc0 Dans le cadre d’un partenariat entre le PMI Île-de-France et la CEGOS </p><p>Nous réalisons une étude sur les </p><p> </p><p>Compétences des Chefs de projet </p><p>Nous organisons ensemble – la CEGOS et le PMI Île-de-France - une étude sur les compétences essentielles à développer pour les Chefs de projet avec les points de vue des professionnels de la fonction RH et des Chefs de projets... Cette étude n’est associée à aucune démarche commerciale. </p><p>Répondez vite (2 min. seulement) et recevez gracieusement en retour la synthèse globale des résultats... </p><p> </p><p>Pour y accéder : http://www.vertical-mail.com/solocegos0910proj/ </p><p> </p><p>Merci d'avance !<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.bonnemains">Marc Bonnemains</a></p> Thu, 19 Nov 2009 02:13:17 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=0023ug30xssjxc0 2009-11-19T02:13:17Z http://www.viadeo.com/fr/profile/yves.bonhommeau Yves BONHOMMEAU tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/yves.bonhommeau">Yves BONHOMMEAU</a></p> Wed, 18 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/yves.bonhommeau 2009-11-18T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/bruno.boutet Bruno BOUTET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/bruno.boutet">Bruno BOUTET</a></p> Wed, 18 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/bruno.boutet 2009-11-18T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/yoan.bernabeu Yoan Bernabeu tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/yoan.bernabeu">Yoan Bernabeu</a></p> Wed, 18 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/yoan.bernabeu 2009-11-18T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.boullenger Marc Boullenger tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.boullenger">Marc Boullenger</a></p> Wed, 18 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.boullenger 2009-11-18T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002xfk9inij8kri Vous êtes consultant (e) senior au sein d’un cabinet de conseil en stratégie, pilotage et gestion de projet des systèmes d’informations. Aujourd’hui vous souhaiteriez devenir autonome, développer votre clientèle et profiter d’apports de nouveaux clients, avoir un back office pour vous libérer des contraintes administratives et avoir accès à tous les services d’un vrai cabinet de consulting. </p><p> </p><p>Au sein de notre équipe , tous nos consultants sont indépendants et salariés, ils continuent de développer leur clientèle dans les secteurs de la banque, de l’industrie, de la santé, des services, de la distribution et peuvent aussi bénéficier d’apports d’affaires du cabinet et des autres consultants. Cela leur permet de disposer d’un taux d’occupation plus important et d’une rémunération de 20% plus élevée en moyenne. </p><p> </p><p>Notre structure est unique et repose sur une conception tout à fait nouvelle du métier du conseil. Elle est organisée en trois activités : le consulting avec uniquement des consultants à fort potentiel comme vous, l’intérim management avec des cadres experts opérationnels pour assurer la mise en œuvre du changement et le recrutement pour rendre nos clients autonomes. </p><p> </p><p>Vous êtes prêt à partager la culture et les valeurs entrepreneuriales d’AXESSIO ? </p><p>Venez nous rencontrer à Paris dans le 8ème et vous comprendrez pourquoi nous sommes très différents . </p><p> </p><p>, </p><p>Contact recrutement : Carole RIZK, recrutement@axessio.com </p><p> </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/zelie.hervouet">Carole RIZK</a></p> Wed, 18 Nov 2009 16:35:25 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002xfk9inij8kri 2009-11-18T16:35:25Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=00227jd69woi1zkk Bonjour à tous les membres du hub gouvernance, méthodes et best practices IT </p><p> </p><p>Depuis un trimestre, le réseau social governHance relie les personnes impliquées dans la gouvernance des entreprises et-ou de leurs SI. </p><p> </p><p>But de governHance : </p><p>Le but de governHance est de rapprocher les acteurs de la gouvernance d’entreprise et de la gouvernance du système d’information à travers des groupes de discussion connexes à ces sujets. </p><p> </p><p>Objectifs de governHance : </p><p>- Etre un réservoir d’idées sur la gouvernance d’entreprise et de la gouvernance du système d’information </p><p>- Permettre à ses membres de se rencontrer, d’échanger, de networker, de produire ensemble des livrables </p><p>- Fédérer les membres des différentes associations et club dont les missions ont trait aux thèmes embrassés par governHance (Ex : Club des pilotes de processus, Club Urba EA, IIBA France, …). </p><p> </p><p>Valeurs de governHance : </p><p>governHance est résolument orientée vers le partage d'informations et les échanges. Tous les messages à caractère mercantiles ou vecteurs de documents payants (livres en pdf, supports de formation, ...) seront supprimés par les animateurs de groupes. </p><p> </p><p>En rejoignant les 410+ membres de governHance, vous aurez la possibilité : </p><p>- D’alimenter les échanges de la communauté et de ses groupes tels que Gouvernance et Management du SI, Approche processus (BPM), Stratégie, Schémas directeurs - Urbanisation - Architecture d'entreprise, Gestion de portefeuilles de projets, ... </p><p>- De ‘réseauter ‘ avec vos pairs pour créer des opportunités (business, job) ; </p><p>- De créer une page facilement personnalisable exposant vos idées et vos savoir-faire (‘blog’ référençable sur Viadeo). </p><p> </p><p>Pour vous inscrire, c’est rapide et ici: http://www.governhance.org </p><p> </p><p>A bientôt sur governHance ! </p><p> </p><p>Maël L-D, fondateur de governHance </p><p>06 79 23 82 17<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mael.lavie-derande">Maël LAVIE-DERANDE</a></p> Tue, 17 Nov 2009 13:46:57 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=00227jd69woi1zkk 2009-11-17T13:46:57Z http://www.viadeo.com/fr/profile/wilfried.gaildrat Wilfried GAILDRAT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/wilfried.gaildrat">Wilfried GAILDRAT</a></p> Mon, 16 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/wilfried.gaildrat 2009-11-16T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.proud Sébastien PROUD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.proud">Sébastien PROUD</a></p> Mon, 16 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.proud 2009-11-16T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/gaylord.dusautoir Gaylord Dusautoir tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gaylord.dusautoir">Gaylord Dusautoir</a></p> Mon, 16 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/gaylord.dusautoir 2009-11-16T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.troufflard Pierre Troufflard tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.troufflard">Pierre Troufflard</a></p> Sun, 15 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.troufflard 2009-11-15T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/gwenaelle.duval Gwénaëlle DUVAL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gwenaelle.duval">Gwénaëlle DUVAL</a></p> Sun, 15 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/gwenaelle.duval 2009-11-15T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/david.lenorcy1 David LE NORCY tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/david.lenorcy1">David LE NORCY</a></p> Sun, 15 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/david.lenorcy1 2009-11-15T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.yenoussa Sylvain Yenoussa tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.yenoussa">Sylvain Yenoussa</a></p> Sat, 14 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.yenoussa 2009-11-14T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/florian.gouin Florian Gouin tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/florian.gouin">Florian Gouin</a></p> Sat, 14 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/florian.gouin 2009-11-14T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/stephanie.ferreres Stéphanie Ferreres tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/stephanie.ferreres">Stéphanie Ferreres</a></p> Fri, 13 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/stephanie.ferreres 2009-11-13T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.babela Pascal BABELA tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.babela">Pascal BABELA</a></p> Fri, 13 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.babela 2009-11-13T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/delrue.cedric Cédric DELRUE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/delrue.cedric">Cédric DELRUE</a></p> Fri, 13 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/delrue.cedric 2009-11-13T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=0025s78xy4s5pt8 Dashboard, Scorecard, Balanced Scorecard : définitions </p><p> </p><p>Sur le bog http://blogqualite.org/spip.php?page=blog_article&id_article=1114 </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.jaulent">Patrick Jaulent</a></p> Fri, 13 Nov 2009 13:41:22 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=0025s78xy4s5pt8 2009-11-13T13:41:22Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002ofy2aw6ea4xh Sur TV4IT (source d'information que je vous recommande par ailleurs), une excellente interview de Guillaume BODET, directeur technique de la société Xebia, spécialisée dans le conseil, l'expertise et le développement agile en J2EE. </p><p> </p><p>De mon point de vue, non seulement l'agilité et l'offshore sont conciliables, mais constituent même un binôme plus que recommandable. </p><p> </p><p>L'utilisation de méthodes traditionnelles classiques en cascade (modèle en V) aboutit à une amplification tout à fait préjudiciable du fameux « effet tunnel », et, finalement, à la défiance, puis à la déception. </p><p> </p><p>La suite et vos commentaires sur Offshore Blogging : http://blog.offshore-boosting.com/2009/11/01/agilite-et-offshore-un-binome-recommandable/ </p><p>  </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-francois.renault">Jean-François RENAULT</a></p> Mon, 09 Nov 2009 15:12:58 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002ofy2aw6ea4xh 2009-11-09T15:12:58Z http://www.viadeo.com/fr/profile/antoine.mory Antoine Mory tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/antoine.mory">Antoine Mory</a></p> Sun, 08 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/antoine.mory 2009-11-08T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/dominique.barbaux Dominique BARBAUX tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/dominique.barbaux">Dominique BARBAUX</a></p> Sat, 07 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/dominique.barbaux 2009-11-07T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/agnes.petit7 Agnès PETIT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/agnes.petit7">Agnès PETIT</a></p> Fri, 06 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/agnes.petit7 2009-11-06T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/ana.stephan Ana STEPHAN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/ana.stephan">Ana STEPHAN</a></p> Wed, 04 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/ana.stephan 2009-11-04T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002zqbr0p12y14r&threadId=0022kyj6kwrc97v Bonjour </p><p>Je vous propose de découvrir notre prochaine session de formation Certifiante " RISK MANAGER ISO 27005 " prévue du 7 au 9 décembre 2009 (formation éligible dans le cadre du DIF) : </p><p>Maitrisez la norme ISO 27005 : Appréciation et Analyse des Risques du Système d’Information - DEVENEZ CERTIFIE "RISK MANAGER ISO 27005" </p><p>----------------------------------------------------------------- </p><p>Présentation de la société </p><p>----------------------------------------------------------------- </p><p>Fidens propose un ensemble de prestations dans le domaine de la sécurité des systèmes d'information. De l'audit de sécurité à la mise en place de mesures de protection, en passant par le conseil et la sensibilisation des utilisateurs, Fidens offre une gamme complète de services de sécurisation des systèmes d'information. </p><p>----------------------------------------------------------------- </p><p> </p><p>CENTRE DE FORMATION FIDENS PARIS OPERA </p><p> </p><p>----------------------------------------------------------------- </p><p> </p><p>FIDENS c'est aussi un Centre de formation et de certification sécurité reconnu par les experts SSI. Fort de son expérience dans le domaine, Fidens propose des formations et certifications de personnes spécialisées dans la sécurité des systèmes d'information et leur management. </p><p> </p><p>----------------------------------------------------------------- </p><p> </p><p>FORMATION " RISK MANAGER ISO 27005 " </p><p> </p><p>----------------------------------------------------------------- </p><p> </p><p>Nous vous proposons de découvrir notre formation : "Risk Manager ISO 27005 " </p><p>Cette formation est éligible dans le cadre du DIF </p><p> </p><p>Date : du 7 au 9 décembre à PARIS </p><p> </p><p>Autres dates ? : Nous consulter </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>----------------------------------------------------------------- </p><p> </p><p>Maitrisez la norme ISO 27005 : </p><p>Appréciation et Analyse des Risques du Système d’Information </p><p> </p><p>DEVENEZ CERTIFIE « RISK MANAGER ISO 27005 » </p><p> </p><p>----------------------------------------------------------------- </p><p> </p><p>Objectifs </p><p> </p><p>----------------------------------------------------------------- </p><p> </p><p> </p><p>- Apprendre à implémenter la norme ISO 27005 </p><p> </p><p>- Apprécier et Traiter les risques du système d’information. </p><p>- Appréhender la Stratégie de Gestion des Risques ISO 27005 dans le processus global de SMSI (Système de Management de la Sécurité de l’Information) conforme à l’ISO 27001. </p><p>- Préparer le candidat à l’examen de certification ISO 27005 </p><p> </p><p> </p><p>----------------------------------------------------------------- </p><p> </p><p>DECOUVREZ AUSSI LES AUTRES FORMATIONS SSI PREVUES AU CATALOGUE 2009 </p><p> </p><p>----------------------------------------------------------------- </p><p> </p><p>- Lead Auditor Iso 27001 (certifiante) </p><p>- Lead Implementer Iso 27001(certifiante) </p><p>- La sécurité dans ITIL </p><p>- Sensibilisation à la sécurité (formations personnalisées selon les connaissances et métiers des stagiaires) </p><p> </p><p>Toutes nos formations peuvent être personnalisées tant sur le plan de la durée que du contenu, en fonction de vos objectifs, de votre environnement et des connaissances de base des participants. </p><p> </p><p>Nos formations peuvent être réalisées en mode Inter et Intra. </p><p>Si vous le souhaitez nous pouvons mettre à votre disposition une salle équipée dans nos locaux Parisiens. </p><p> </p><p>Pour connaître nos prochaines dates de sessions de formations en mode Inter consultez notre catalogue de formations SSI à l'adresse : </p><p> </p><p> </p><p>Pour connaître nos prochaines dates de sessions de formations en mode Inter consultez notre catalogue de formations SSI à l'adresse : </p><p> </p><p>http://www.fidens.fr/sensibilisation.html </p><p> </p><p>----------------------------------------------------------------- </p><p>CONTACT </p><p>----------------------------------------------------------------- </p><p> </p><p>Melle Souad BELADA </p><p> </p><p>Pôle Formation </p><p>tél : +33 (1) 01 42 66 23 60 </p><p>Website : WWW.FIDENS.FR </p><p> </p><p> </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/souad.belada">SOUAD BELADA</a></p> Wed, 04 Nov 2009 10:21:05 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002zqbr0p12y14r&threadId=0022kyj6kwrc97v 2009-11-04T10:21:05Z http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.herr Eric HERR tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.herr">Eric HERR</a></p> Tue, 03 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.herr 2009-11-03T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/luc.chevry Luc CHEVRY tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/luc.chevry">Luc CHEVRY</a></p> Tue, 03 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/luc.chevry 2009-11-03T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.danel1 MARC DANEL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.danel1">MARC DANEL</a></p> Tue, 03 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.danel1 2009-11-03T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.guillon4 Francois Guillon tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.guillon4">Francois Guillon</a></p> Mon, 02 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.guillon4 2009-11-02T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/annick.bagalciague Annick Bagalciague tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/annick.bagalciague">Annick Bagalciague</a></p> Mon, 02 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/annick.bagalciague 2009-11-02T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/bertrand.dessemond1 Bertrand Dessemond tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/bertrand.dessemond1">Bertrand Dessemond</a></p> Mon, 02 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/bertrand.dessemond1 2009-11-02T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/beatrice.rambaud1 Béatrice RAMBAUD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/beatrice.rambaud1">Béatrice RAMBAUD</a></p> Sun, 01 Nov 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/beatrice.rambaud1 2009-11-01T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002hs8qpox8cm5w&threadId=0022ebm7tl12txud </p><p> </p><p>Bonjour, </p><p> </p><p>Initiateur du « Club des Partenaires IT » qui a démontré depuis 5 années toute son efficacité, nous vous proposons aujourd’hui de participer à « Soft & Conseil » spécialement conçu pour les professionnels du conseil. </p><p> </p><p>Nos contacts permanents avec les acteurs IT, les commentaires des conseils rencontrés, ont fait émerger le besoin de pouvoir bien se différencier, de faire clairement émerger la valeur apportée aux clients utilisateurs dans un marché du conseil en pleine effervescence. </p><p> </p><p>Cette initiative vise à promouvoir vos savoir-faire et spécificités de conseil, développer votre visibilité, créer des synergies et opportunités commerciales. </p><p> </p><p>En relation avec plusieurs éditeurs de logiciels, nous souhaitons vous associer au lancement du club « Soft & Conseil » à l’occasion de 2 premiers événements qui se tiendront fin novembre à Lyon et début décembre à Paris. </p><p> </p><p>Avant l’ouverture du site internet dans les prochains jours et confirmation des dates de ces 2 événements, je vous invite à nous retrouver sur le Groupe Viadeo Soft & Conseil. </p><p> </p><p>Vos commentaires, questions et réactions sont les bienvenus. </p><p> </p><p>Bien cordialement - Sylvain Fievet </p><p>Président du Club des Partenaires IT - 06 61 89 48 45 </p><p>www.lecdp.com </p><p>________________________________________ </p><p>Retrouvez Soft et Conseil sur : </p><p>Viadeo : http://www.viadeo.com/hu03/0021g8pz24myt2iu/soft-conseil-club-de-consultants-metiers<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.fievet">Sylvain Fievet</a></p> Fri, 30 Oct 2009 19:59:22 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002hs8qpox8cm5w&threadId=0022ebm7tl12txud 2009-10-30T19:59:22Z http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.bosvieux Marc BOSVIEUX tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.bosvieux">Marc BOSVIEUX</a></p> Thu, 29 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.bosvieux 2009-10-29T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.girodet1 Thierry Girodet tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.girodet1">Thierry Girodet</a></p> Thu, 29 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.girodet1 2009-10-29T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002188nr47we637j&threadId=0021ppc29m2wwfl6 Le constat. </p><p> </p><p>Dans les entreprises industrielles et commerciales, le contrôle et la fiabilité de la valorisation des stocks, de la marge et du résultat constituent le point le plus critique dans la maîtrise des risques liés aux activités opérationnelles, au contrôle et au suivi de la profitabilité ou à la communication des résultats financiers. </p><p> </p><p>Vu la complexité de la gestion des flux encadrant toutes ces opérations, de multiples dysfonctionnements apparaissent, des écarts de valeurs sont régulièrement détectés mais demeurent inexpliqués du fait de la difficulté endémique de justifier la valeur des stocks et des marges fournis par les systèmes de gestion ERP et non-ERP. </p><p> </p><p>La problématique se situe dans la grande sensibilité à l’erreur des méthodes de valorisation des stocks qui génèrent en permanence des dérives imprévisibles et insoupçonnées se traduisant par des difficultés de mise en convergence des flux physiques avec leur traduction comptable. </p><p> </p><p>En outre, contrairement aux idées reçues, ni la comptabilité analytique, ni l’écart de convergence comptable ne peuvent constituer des méthodes de contrôle et de justification des écarts. </p><p> </p><p>La conséquence. </p><p> </p><p>Les systèmes de gestion génèrent en permanence des plus ou moins values de marge artificielles en gestion, créent ou détruisent de la valeur d’actif au bilan c’est-à-dire des valeurs non justifiées par une entrée ou une sortie du patrimoine avec comme conséquence une distorsion entre réalité économique de l’entreprise et son image financière, perte de performance inexpliquée, fragilisation des prévisions, etc. </p><p> </p><p>La réponse. </p><p> </p><p>Afin de disposer d’une base centralisée dépositaire de "la vérité", TCI a construit sa démarche par la construction d'un entrepôt hébergeant toutes les données de référence en provenance de tous les flux rattachés aux processus opérationnels achat - production - vente - stock et marge des systèmes de gestion. </p><p> </p><p>Au sein de ce référentiel, le "moteur" GEDIA détermine une nouvelle valeur : la Valeur de Référence Comptable du Stock dans le cadre de la mise en application de la méthode d'évaluation des stocks au Coût Moyen d'Achat Pondéré (CMP). </p><p> </p><p>Toutefois, le procédé de calcul du CMP a été considérablement revu, corrigé et amélioré (procédés brevetés). </p><p> </p><p>GEDIA Audit détecte et quantifie les écarts entre une valeur fournie (stock, coût de production ou marge) par rapport à la valeur de référence comptable du stock. </p><p> </p><p>Cet outil rend ainsi très rapidement apparents, lisibles et explicables tous les dysfonctionnements survenus par mouvement pour la totalité des articles du Système d'Information. </p><p> </p><p>Les professionnels de l’audit et les contrôleurs de gestion trouvent enfin une solution qui leur permet : </p><p> </p><p>- De disposer d’un véritable outil permettant d’évaluer l’écart entre la valeur des stocks article par article fournie par le système d’information et celle que l’on aurait obtenue si on avait appliqué strictement le principe de rattachement de la charge au produit, </p><p> </p><p>- D’expliquer instantanément la nature, l’origine et la date d’apparition d’un dysfonctionnement et son impact sur les marges et/ou les coûts de production, grâce à la détection méthodique des valeurs de stock suspectes </p><p> </p><p>Important : GEDIA Audit n’est pas un concurrent des solutions de Business Intelligence (B.I.), bien au contraire, il se situe en amont de ces solutions permettant ainsi la restitution de données de référence destinées à fiabiliser les travaux de reporting et les différents tableaux de bord de l'entreprise : finances, gestion ... </p><p> </p><p>C’est également un outil qui permet de gérer la gouvernance, les risques, la qualité des données et la conformité au niveau de la maîtrise de processus ayant une incidence déterminante sur le compte de résultat et le bilan. </p><p> </p><p>Pour de plus amples informations, n'hésitez pas à contacter : </p><p>Michel HECK - Mail : tci67mh@aol.com </p><p>Thémis Conception Informatique SAS (TCI) - Tél. : 03 88 65 97 77 </p><p>Site : www.gedia.fr/audit/<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/michel.heck">Michel HECK</a></p> Thu, 29 Oct 2009 22:06:31 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002188nr47we637j&threadId=0021ppc29m2wwfl6 2009-10-29T22:06:31Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002zqbr0p12y14r&threadId=0021piatyzvuz5np </p><p>Les applications de l'entreprise constituent un patrimoine vivant. Souvent mal connu et complexe, ce dernier risque de ne plus être en adéquation avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. En avoir une visibilité exhaustive et détaillée présente des avantages décisifs. </p><p>Fréquemment, cet inventaire n’existe pas, ou il ne reflète pas forcément la réalité du terrain. </p><p>La gestion du portefeuille applicatif (ou APM, Application portfolio management) permet de prendre une photographie de l'existant à des fins d’inventaires et de modernisations. </p><p> </p><p>Dans les cas de fusion ou acquisition, il devient tout aussi critique de connaître la cartographie des applications utilisées. La structure s'élargissant, le recensement des applicatifs peut vite porter sur des milliers de programmes ! </p><p>Apporter une modification à un simple écran de saisie peut alors devenir un casse-tête, s'il n'existe pas de "référentiel" à jour (ou base de référence). </p><p>Autre cas fréquent : la migration d’une application centrale vers une plate-forme distribuée. Comment prévoir l’impact ? </p><p> </p><p>Venez prolonger cette discussion le 17 novembre matin </p><p>http://www.netmediaeurope.fr/live/asg/index.php?part=Home-silicon </p><p> </p><p> </p><p>Cette conférence web passe en revue : </p><p>•les obstacles à une gestion efficace du parc applicatif : manque de visibilité sur l’existant, perte d’expertise liée au 'turnover', pressions diverses ; </p><p>•les gains à attendre d’une démarche 'APM' : analyse d’impact, réduction des coûts de maintenance, aide à la prise de décisions ; </p><p>•les bénéfices d’une approche "outillée" : cartographie exhaustive et pertinente, gains de productivité, pérennité de l’investissement. </p><p>Un témoignage client explique les avantages concrets et enrichit le débat ouvert aux internautes connectés en direct. </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.mercier">Laurent Mercier</a></p> Thu, 29 Oct 2009 10:42:41 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002zqbr0p12y14r&threadId=0021piatyzvuz5np 2009-10-29T10:42:41Z http://www.viadeo.com/en/profile/clement.david1 Clément DAVID tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/clement.david1">Clément DAVID</a></p> Wed, 28 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/clement.david1 2009-10-28T23:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002hs8qpox8cm5w&threadId=002h54mk96jufxm PRINCE2™ 2009 Workshop - Bruxelles, Mercredi 2 Décembre </p><p>QRP MMI organisera son premier atelier à Bruxelles le Mercredi 2 décembre 2009. C'est un Workshop interactif, réservé pour un maximum de 20 personnes, et qui s'adresse aux Directeurs projet, Chefs de projet, MOE, MOA et DSI qui ne connaissent pas PRINCE2 et souhaitent approfondir leurs connaissances dans ce domaine. </p><p> </p><p>Cet atelier GRATUIT, présentera aux participants la méthodologie en offrant une vision claire des avantages de son utilisation. Il présentera également la manière dont PRINCE2 peut être utilisée pour augmenter la réussite d'un projet. Au cours de ce workshop, animé par un formateur certifié PRINCE2, les participants pourront s'entrainer à appliquer les bases de la méthode via des exercices et poser leurs questions. </p><p> </p><p>Finalement cet atelier présentera la nouvelle version PRINCE2 2009 avec tous ses changements et bénéfices. </p><p> </p><p>DETAILS PRATIQUES </p><p>> Date et horaire : Le 02 Décembre 2009 de 15H00 à 18H00 </p><p>> Accueil : à partir de 14H30 </p><p>> Tarifs : GRATUIT </p><p>> Langues : Anglais </p><p>> Lieu : Multiburo, Square de Meeûs 38/40, 1000 Bruxelles </p><p>> Tél.: +32 2 80 84 330 </p><p> </p><p>CONTACT ET INSCRIPTIONS </p><p>> Contact : Paul-Henri Lenaerts / Tel : +32 2 80 84 330 </p><p>> Par courrier : info@qrpmmi.be </p><p>> Par fax : +32 2 79 15 692 </p><p>> En ligne : http://www.qrpmmi.be/downloads/P2%20workshop%20Inscription%20Form%20FR%20v1.0.pdf </p><p>> Conditions d'inscription : Inscription au plus tard le 15 novembre et dans la limite des places disponibles. La confirmation vous sera adressée par mail avant le début de l'événement. <p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mathilde.lambert">Mathilde Lambert</a></p> Wed, 28 Oct 2009 16:55:32 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002hs8qpox8cm5w&threadId=002h54mk96jufxm 2009-10-28T16:55:32Z http://www.viadeo.com/fr/profile/denis.hucafol Denis Hucafol tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/denis.hucafol">Denis Hucafol</a></p> Tue, 27 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/denis.hucafol 2009-10-27T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.lichnowski Eric Lichnowski tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.lichnowski">Eric Lichnowski</a></p> Tue, 27 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.lichnowski 2009-10-27T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/julien.waloncohen Julien WALON COHEN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/julien.waloncohen">Julien WALON COHEN</a></p> Tue, 27 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/julien.waloncohen 2009-10-27T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.polacci Laurent POLACCI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.polacci">Laurent POLACCI</a></p> Tue, 27 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.polacci 2009-10-27T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/christian.bikedi Christian BIKEDI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christian.bikedi">Christian BIKEDI</a></p> Mon, 26 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/christian.bikedi 2009-10-26T23:00:00Z http://www.viadeo.com/en/profile/vandung.hoang VAN DUNG HOANG tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/vandung.hoang">VAN DUNG HOANG</a></p> Sun, 25 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/vandung.hoang 2009-10-25T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.pauze Frédéric PAUZE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.pauze">Frédéric PAUZE</a></p> Sun, 25 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.pauze 2009-10-25T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/hassan.hadiri1 HASSAN HADIRI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/hassan.hadiri1">HASSAN HADIRI</a></p> Sun, 25 Oct 2009 23:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/hassan.hadiri1 2009-10-25T23:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.francois25 Nicolas FRANCOIS tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.francois25">Nicolas FRANCOIS</a></p> Sat, 24 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.francois25 2009-10-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.gourdin Christophe Gourdin tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.gourdin">Christophe Gourdin</a></p> Sat, 24 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.gourdin 2009-10-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.passelaigue PHILIPPE PASSELAIGUE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.passelaigue">PHILIPPE PASSELAIGUE</a></p> Sat, 24 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.passelaigue 2009-10-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002188nr47we637j&threadId=002pmlgg63ftvfy Webinar : Le 19 novembre à 9h30 </p><p>Les Matinales des Solutions Casewise vous propose le thème : </p><p> </p><p>Définissez, Mesurez, Analysez, Améliorez et Contrôlez vos processus en modélisant vos activités support et métiers. </p><p>Le Jeudi 19 novembre à 09h30, vous êtes invités à un webinar entièrement concret animé par des experts sur la base de retours d'expérience. </p><p> </p><p>LE MANAGEMENT DE L'AMELIORATION CONTINUE DANS LES SERVICES PUBLICS </p><p>Sur la période 2009-2010, les facteurs impactant les projets TIC se différencient entre le local et le central. Les responsables d’administration centrale interrogés dans l’étude de Markess International évoquent notamment les facteurs exogènes suivants : </p><p> </p><p>• Les réformes organisationnelles (induites par la révision générale des politiques publiques ou RGPP) liées au rapprochement d’organismes publics qui impliquent de réviser l’organisation générale et impactent directement les systèmes d’information afférents. Ainsi, dans les études, sont particulièrement mentionnées la révision de processus et l’adaptation des paramétrages en regard ; </p><p>• La révision des ressources internes, qui se caractérise par la diminution des effectifs (non-remplacement des départs à la retraite) et la baisse de certains budgets, dont notamment celui alloué à l’informatique. </p><p>• La législation est mentionnée par les décideurs en troisième position des facteurs clés pour les systèmes d’information. Notamment en raison des directives européennes pour les métiers de l’environnement et des douanes ou encore du fait de la loi relative aux libertés et responsabilités des universités qui obligent à réviser ou mettre en place des systèmes de pilotage. </p><p> </p><p>L’administration locale témoigne également de l’importance de la crise économique dans les facteurs impactant leurs projets. Toutefois, on note également d’autres préoccupations : </p><p> </p><p>• L’administration électronique, déjà bien engagée au sein de certaines collectivités, poursuit son avancée. </p><p>• La dématérialisation est un facteur impactant directement les systèmes d’information des collectivités. </p><p> </p><p>Ces besoins d’agilité et de révision des processus métiers, ce besoin de rationaliser les coûts, de mieux communiquer sont souvent l’occasion d’appliquer des méthodes d’amélioration continue de la qualité comme les certification ISO 9000 version 2000 ou encore Lean Six Sigma. </p><p> </p><p>Ce séminaire sous forme de webinar présente une démarche pragmatique outillée à l’aide d’une des technologies de référence dans les domaines de la modélisation des processus support et métiers, illustrée d’exemples concrets mettant en valeur les dimensions organisationnelles et processus afin d’atteindre ces objectifs d’agilité dans un secteur en pleine mutation sensible à la gestion des risques, à l'environnement et à l'amélioration continue des services publics. </p><p> </p><p>COMMENT S'INSCRIRE : </p><p>Découvrez l'agenda et inscrivez-vous dès à présent à ce webinar sur : </p><p>https://www1.gotomeeting.com/register/825571208 </p><p> </p><p>Découvrez toutes les solutions Casewise sur : </p><p>http://www.casewise.com/FR/<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.brun5">Thierry Brun</a></p> Sat, 24 Oct 2009 14:50:05 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002188nr47we637j&threadId=002pmlgg63ftvfy 2009-10-24T14:50:05Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002zqbr0p12y14r&threadId=0026nfngjslnky9 Webinar : Le 19 novembre à 9h30 </p><p>Les Matinales des Solutions Casewise vous propose le thème : </p><p> </p><p>Définissez, Mesurez, Analysez, Améliorez et Contrôlez vos processus en modélisant vos activités support et métiers. </p><p>Le Jeudi 19 novembre à 09h30, vous êtes invités à un webinar entièrement concret animé par des experts sur la base de retours d'expérience. </p><p> </p><p>GOUVERNANCE, METHODES ET BEST PRACTICES DANS LES SERVICES PUBLICS </p><p>Sur la période 2009-2010, les facteurs impactant les projets TIC se différencient entre le local et le central. Les responsables d’administration centrale interrogés dans l’étude de Markess International évoquent notamment les facteurs exogènes suivants : </p><p> </p><p>• Les réformes organisationnelles (induites par la révision générale des politiques publiques ou RGPP) liées au rapprochement d’organismes publics qui impliquent de réviser l’organisation générale et impactent directement les systèmes d’information afférents. Ainsi, dans les études, sont particulièrement mentionnées la révision de processus et l’adaptation des paramétrages en regard ; </p><p>• La révision des ressources internes, qui se caractérise par la diminution des effectifs (non-remplacement des départs à la retraite) et la baisse de certains budgets, dont notamment celui alloué à l’informatique. </p><p>• La législation est mentionnée par les décideurs en troisième position des facteurs clés pour les systèmes d’information. Notamment en raison des directives européennes pour les métiers de l’environnement et des douanes ou encore du fait de la loi relative aux libertés et responsabilités des universités qui obligent à réviser ou mettre en place des systèmes de pilotage. </p><p> </p><p>L’administration locale témoigne également de l’importance de la crise économique dans les facteurs impactant leurs projets. Toutefois, on note également d’autres préoccupations : </p><p> </p><p>• L’administration électronique, déjà bien engagée au sein de certaines collectivités, poursuit son avancée. </p><p>• La dématérialisation est un facteur impactant directement les systèmes d’information des collectivités. </p><p> </p><p>Ces besoins d’agilité et de révision des processus métiers, ce besoin de rationaliser les coûts, de mieux communiquer sont souvent l’occasion d’appliquer des méthodes d’amélioration continue de la qualité comme les certification ISO 9000 version 2000 ou encore Lean Six Sigma. </p><p> </p><p>Ce séminaire sous forme de webinar présente une démarche pragmatique outillée à l’aide d’une des technologies de référence dans les domaines de la modélisation des processus support et métiers, illustrée d’exemples concrets mettant en valeur les dimensions organisationnelles et processus afin d’atteindre ces objectifs d’agilité dans un secteur en pleine mutation sensible à la gestion des risques, à l'environnement et à l'amélioration continue des services publics. </p><p> </p><p>COMMENT S'INSCRIRE : </p><p>Découvrez l'agenda et inscrivez-vous dès à présent à ce webinar sur : </p><p>https://www1.gotomeeting.com/register/825571208 </p><p> </p><p>Découvrez toutes les solutions Casewise sur : </p><p>http://www.casewise.com/FR/<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.brun5">Thierry Brun</a></p> Sat, 24 Oct 2009 14:48:11 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002zqbr0p12y14r&threadId=0026nfngjslnky9 2009-10-24T14:48:11Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002bzr22niqrj8d PAC Study on the Future of Software in Europe: First Results Available! </p><p> </p><p>In April 2009, PAC won a major contract with the European Commission - DG Information Society and Media - to help define the future of the software industry in Europe. </p><p> </p><p>The PAC-led consortium includes IDATE in France, Fraunhofer ISI in Germany, and London Economics in the UK. This team of market, economic and policy experts will work with DG Information Society and Media to identify the economic and social impact of software and software-based services in Europe. </p><p> </p><p>Under the terms of the agreement, the consortium will propose a set of policies to encourage the growth and competitiveness of the software and IT services industry in Europe. </p><p> </p><p>Over the course of the project, the consortium will consult a representative set of stakeholders. Face-to-face interviews will be conducted on a range of topics, including packaged software, open source, mobility, Web 2.0, cloud computing, Internet of things, IT services, national trade associations, venture capital, and end-user adoption trends. </p><p> </p><p>The results of this project will be presented during a workshop hosted in June 2010 at the European Commission in Brussels. </p><p> </p><p>You can view the first results of the study on the European Commission’s website here: http://cordis.europa.eu/fp7/ict/ssai/study-sw-2009_en.html </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mathieu.poujol">Mathieu Poujol</a></p> Fri, 23 Oct 2009 06:56:13 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002bzr22niqrj8d 2009-10-23T06:56:13Z http://www.viadeo.com/fr/profile/urbain.demmin Urbain DEMMIN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/urbain.demmin">Urbain DEMMIN</a></p> Thu, 22 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/urbain.demmin 2009-10-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.carrier Laurent Carrier tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.carrier">Laurent Carrier</a></p> Thu, 22 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.carrier 2009-10-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=0021xpm8n6mi04t2 Il me revient une discussion avec un top manager d'une entreprise dans laquelle j'intervenais pour accompagner des projets d'externalisation offshore, au cours de laquelle il déplora que mon approche de la mise en oeuvre d'une externalisation fût « trop humaine ». </p><p> </p><p>De son point de vue, il espérait que je lui délivre le vadémécum de l'offshore : « Comment déployer un projet offshore en 10 étapes ». </p><p> </p><p>Au lieu de ça, j'adoptais systématiquement une méthodologie adaptée au contexte, en prenant en compte : </p><p> </p><p>- la culture de l'entreprise, et même celle du service dans l'entreprise ; </p><p>- l'histoire de l'entreprise, la façon dont elle était devenue ce qu'elle était ; </p><p>- les habitudes et méthodes de fonctionnement en vigueur ; </p><p> </p><p>C'est d'ailleurs encore aujourd'hui ainsi que je procède. </p><p> </p><p>À l'heure où le sujet de la déshumanisation du travail est évoqué, je me remémore cet échange... </p><p> </p><p>La suite et vos commentaires sur Offshore Blogging : http://blog.offshore-boosting.com/2009/10/17/des-processus-et-des-hommes/ </p><p>  </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-francois.renault">Jean-François RENAULT</a></p> Wed, 21 Oct 2009 07:43:37 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=0021xpm8n6mi04t2 2009-10-21T07:43:37Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-francois.renault Jean-François RENAULT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-francois.renault">Jean-François RENAULT</a></p> Tue, 20 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-francois.renault 2009-10-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002hs8qpox8cm5w&threadId=0021nem3q3jv75m3 Bonjour, </p><p> </p><p>Le Grico est un réseau d'enseignants-chercheurs travaillant sur les TIC, les dispositifs socio-numériques et l'innovation organisationnelle. </p><p> </p><p>Deux journées d'études organisées prochainement à Marseille : </p><p> </p><p>11 décembre 2009 : </p><p>Moteurs de recherche et Intranet : </p><p>Perspectives pour la valorisation des connaissances </p><p>et l'exploitation des "réseaux sociaux de savoirs" dans les organisations </p><p>http://www.grico.fr/GRICO_0910_moteurs_recherche_intranet.html </p><p> </p><p>4 février 2010 : </p><p>Etudier l’Intranet : de l’analyse des dynamiques informationnelles </p><p>à l'étude du changement organisationnel </p><p>http://www.grico.fr/GRICO_2010_CM_etude_audit_intranet.html </p><p> </p><p>infos et inscriptions : contact@grico.fr </p><p>Maryse CARMES 06 87 40 75 11 </p><p>Répondre <p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/maryse.carmes1">Maryse CARMES</a></p> Tue, 20 Oct 2009 21:21:33 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002hs8qpox8cm5w&threadId=0021nem3q3jv75m3 2009-10-20T21:21:33Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002237olq3hixhl7 </p><p>Réduisons le ticket d'entrée de nos projets </p><p> </p><p>Comment apporter un maximum de valeur à nos utilisateurs en moins de 3 mois... puis recommencer ! </p><p> </p><p>Jeudi 12 novembre 2009 de 9h à 11h00 - Séminaire gratuit </p><p> </p><p>Inscription sur www.octo.com. </p><p> </p><p>Le rapport du Standish Group en 2009 nous rappelle que deux projets sur trois continuent de connaître des difficultés (budget dépassé, livraison tardive, périmètre fonctionnel incomplet) ou sont annulés. </p><p> </p><p>Plus particulièrement, combien de projets porteurs de valeur restent dans les cartons parce qu'ils sont : </p><p> </p><p> * restés au stade du concept ? </p><p> * trop limités en budget ? </p><p> * importants mais pas urgents ? </p><p> * toujours en phase de cadrage ? </p><p> </p><p>Inversement, combien de ces projets sont opérationnels mais : </p><p> </p><p> * restés au stade du prototypage ? </p><p> * évolutifs... mais à quel prix ? </p><p> * déployés trop tardivement en production ? </p><p> </p><p>Beaucoup. </p><p> </p><p>Nous pensons que ce n'est pas une fatalité : concrétisez vos idées ! </p><p> </p><p>Pour vaincre cette inertie sans compromettre la qualité du produit, nous avançons qu'il est possible de cadrer, développer et livrer une application adoptée par les utilisateurs et qui apporte de la valeur, en moins de 3 mois. </p><p> </p><p>Par cadrer nous entendons : aligner l'ensemble des acteurs du projet sur une vision, une trajectoire, des jalons et une architecture s'inscrivant complètement dans le SI. </p><p> </p><p>Par développer nous entendons : implémenter, tester et recetter des fonctionnalités priorisées en respectant l'état de l'art des pratiques de développement. </p><p> </p><p>Par livrer nous entendons : déployer l'application en production, en satisfaisant les différentes étapes de validation existantes. </p><p> </p><p>Pour appuyer notre discours, deux retours d’expérience seront présentés lors de ce petit-déjeuner : </p><p> </p><p> * CANAL+ : réalisation d’une application de cartographie applicative (SENSEI) </p><p> * Médiamétrie : réalisation de l’application référentiel radio (CITADIO) </p><p> </p><p> </p><p>A l’issue de ce séminaire, vous aurez découvert nos meilleures pratiques pour : </p><p> </p><p> 1. Aligner et impliquer une équipe </p><p> 2. Définir la cible, les incréments fonctionnels du produit et les premières actions concrètes pour démarrer rapidement le projet </p><p> 3. Mener le produit jusqu'en production en levant une à une les difficultés rencontrées (techniques et organisationnelles) </p><p> 4. Etendre et adapter ces pratiques à des projets stratégiques </p><p> </p><p>Ce séminaire s’adresse à : </p><p> </p><p> * DSI </p><p> * Responsables Innovation / e-business / Internet </p><p> * Responsables MOA / MOE </p><p> * Architectes </p><p> </p><p>Inscription sur www.octo.com.<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nelly.grellier">Nelly Grellier</a></p> Tue, 20 Oct 2009 13:57:27 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002237olq3hixhl7 2009-10-20T13:57:27Z http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.muret Olivier Muret tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.muret">Olivier Muret</a></p> Mon, 19 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.muret 2009-10-19T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fouzi.makhlouf Fouzi Makhlouf tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fouzi.makhlouf">Fouzi Makhlouf</a></p> Mon, 19 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fouzi.makhlouf 2009-10-19T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/maryse.carmes1 Maryse CARMES tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/maryse.carmes1">Maryse CARMES</a></p> Mon, 19 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/maryse.carmes1 2009-10-19T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.ouchet Christophe OUCHET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.ouchet">Christophe OUCHET</a></p> Sun, 18 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.ouchet 2009-10-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/clement.bednarczyk Clément BEDNARCZYK tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/clement.bednarczyk">Clément BEDNARCZYK</a></p> Sat, 17 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/clement.bednarczyk 2009-10-17T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002m4yhuerdcj4n Je suis assez d'accord avec cette approche. </p><p> </p><p>Une récente étude de pWc "Improving IT Governance. Manage, control and monitor IT within the Business." de 2008 s'accorde à dire que pour une Gouvernance idéale (Biz/SI ! Win Win), il fallait se focaliser sur 3 points cruciaux: </p><p>- la coordination entre l'Exécutif et la DSI (CEO et CIO) </p><p>- une Gouvernance efficace devrait passer en mode projet </p><p>- le DSI/CIO devient pilote de ce projet. </p><p> </p><p>La Gouvernance en mode projet est certainement une solution d'avenir. </p><p>Cependant quels sont les métriques à utiliser, sachant que ceux ci sont principalement donnés par les auditeurs, où les auditeurs des auditeurs... </p><p> </p><p>Gouvernance, le retour à l'essentiel! çà coûte combien? çà rapporte combien? </p><p> </p><p>Au jour d'aujourd'hui mon coeur balance et j'oriente mon conseil de plus en plus vers une Gouvernance en mode agile: AgileEVM. </p><p> </p><p>EVM: simple et efficace. </p><p> </p><p>Agile Management Framework: un concept fort et fédératif. </p><p> </p><p>Problème: l' "Umbrella Management" ou le "Command and Control" est à oublier. Là, c'est pas gagné.<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/neis.pierre">Pierre Neis</a></p> Sat, 17 Oct 2009 06:54:35 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002m4yhuerdcj4n 2009-10-17T06:54:35Z http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.filloux Hervé FILLOUX tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.filloux">Hervé FILLOUX</a></p> Fri, 16 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.filloux 2009-10-16T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.gairin PASCAL GAIRIN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.gairin">PASCAL GAIRIN</a></p> Fri, 16 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.gairin 2009-10-16T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002188nr47we637j&threadId=00216u9zyecuro42 Bonjour, </p><p> </p><p>Forrester organise ce webinar à destination des directeurs des études, </p><p>responsables du développement SI. </p><p> </p><p>Vous pouvez vous enregistrer via : </p><p> </p><p>http://www.forrester.com/AppDevTrendsWebinar </p><p>Cordialement </p><p>Nicolas </p><p> </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.leroux2">Nicolas Leroux</a></p> Fri, 16 Oct 2009 14:35:13 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002188nr47we637j&threadId=00216u9zyecuro42 2009-10-16T14:35:13Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=00210qj421lc22g7 Il est banal de dire que l'évolution de nos sociétés s'accélère, non seulement par l'élargissement de notre champ de vision au travers de la mondialisation mais plus profondement par un changement structurel des métiers de chacun. </p><p> </p><p>La part relative de l'industrie diminue au profit des services. </p><p>L'information, autrefois élément accessoire, devient la matière première de cette évolution à la place du charbon et de l'acier. </p><p>Le RSSI( responsable de la sécurité des systèmes d'information), gardien de l'information numérique, voit sa valeur ajoutée intimement liée à la gestion des risques et des processus sensibles de l'enteprise et son attention se focaliser sur des sujets plus stratégiques. </p><p>Les besoins en terme de compétences et de méthodologies s'en trouvent bouleversés. </p><p> </p><p> </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.guarnieri">Philippe Guarnieri</a></p> Fri, 16 Oct 2009 11:20:02 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=00210qj421lc22g7 2009-10-16T11:20:02Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002m4yhuerdcj4n L'informatique simple centre de coùt ou avantage stratégique pour l'entreprise ? </p><p>Pour être perçue comme élément moteur et non seulement comme simple centre de coût, l'informatique se doit fournir à la direction un mécanisme de contrôle et de pilotage efficace de son activté. </p><p>Mais cela lui impose d'aller au delà de ses limites traditionnelles et d'embrasser dans son entier tout le système d'information en complément de la production informatique. </p><p>C'est à ce prix, et à ce prix seulement, que la fonction sera perçue comme stratégique pour l'entreprise. </p><p>Mieux, l'informatique par sa connaissance des nouvelles technologies se doit de promouvoir les services permettant l'amélioration des processus métiers. </p><p>Ne plus subir les processus de l'entreprise mais prendre une part entière de leur rénovation, les accompagner dans la course à l'innovation et aux nouveaux services. </p><p>Enjeu d'autant plus crucial que la tendance à la sous-traitance s'accentue et que la DSI devra de plus en plus souvent faire le lien entre les processus internes de l'entreprise et ceux externes liés aux sous-traitants tout en garantissant un niveau de qualité ad hoc. </p><p> </p><p>C'est aussi une question de survie car à l'heure de la mondialisation et de l'offshore, les fonctions traditionnelles de production ne seront, peut-être, plus partie intégrante de l'entreprise de demain.<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.guarnieri">Philippe Guarnieri</a></p> Fri, 16 Oct 2009 11:18:57 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002m4yhuerdcj4n 2009-10-16T11:18:57Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002hs8qpox8cm5w&threadId=0021eqaj42mk8xij Ouvert à tous et gratuit </p><p> </p><p>Timspirit vous propose une introduction aux bonnes pratiques de gestion du sourcing avec un retour d'expérience grâce au témoignage de G. Epinette, Directeur Général, Informatique des Mousquetaires. </p><p> </p><p>Cet évènement est organisé à l'Atelier BNP-Paribas et aura lieu le 12 novembre prochain de 14h à 16h. </p><p>Les places sont limitées à 200, aussi ne tardez pas trop pour vous inscrire. </p><p> </p><p>Pour de plus amples informations et/ou pour vous inscrire cliquez ici : </p><p>http://www.atelier.fr/applications-it/2/14102009/timspirit-38830-.html </p><p> </p><p>Cordialement, </p><p> </p><p>Sébastien TOURNEL </p><p>Consultant Timspirit </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.tournel">Sébastien TOURNEL</a></p> Fri, 16 Oct 2009 08:24:26 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002hs8qpox8cm5w&threadId=0021eqaj42mk8xij 2009-10-16T08:24:26Z http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.guarnieri Philippe Guarnieri tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.guarnieri">Philippe Guarnieri</a></p> Thu, 15 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.guarnieri 2009-10-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002235mxsqrl9may Le 6ème Meeting des Experts IT indépendants aura lieu le Jeudi 22 Octobre 2009 à partir de 18h à l’Hôtel Intercontinental Paris Opéra, 2 rue Scribe à Paris. </p><p>Face aux difficultés actuelles des consultants, experts informatiques et DSI, UNE CENTAINE DE MISSIONS INFORMATIQUES DE HAUT NIVEAU SERONT PROPOSÉES par près de 20 entreprises et Directions informatiques aux consultants mobilisés, du développeur d’application au Directeur informatique. </p><p> </p><p>4 acteurs majeurs du portage salarial et de la prestation informatique DIDAXIS, PORTAGE SI, VENTORIS et ABC PORTAGE se sont regroupés pour organiser cet événement majeur. </p><p> </p><p>Inscrivez-vous sur viadeo : http://www.viadeo.com/fr/event/006165ocug4a9i7k/6eme-meeting-des-experts-it-independants </p><p> </p><p> </p><p>REJOIGNEZ LE CLUB DES EXPERTS INFORMATIQUE ET DSI </p><p>- sur viadeo : http://www.viadeo.com/hu03/002vtdyxk8wchsx/club-des-experts-informatiques-et-dsi </p><p> </p><p>- sur la plateforme du Club des Entrepreneurs : </p><p>http://clubdesentrepreneurs.org/space/informatique<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/maggy.litou-magnac">Maggy Litou-Magnac</a></p> Thu, 15 Oct 2009 14:38:04 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002235mxsqrl9may 2009-10-15T14:38:04Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002hs8qpox8cm5w&threadId=002gr85ksv4f6mw Le 6ème Meeting des Experts IT indépendants aura lieu le Jeudi 22 Octobre 2009 à partir de 18h à l’Hôtel Intercontinental Paris Opéra, 2 rue Scribe à Paris. </p><p>Face aux difficultés actuelles des consultants, experts informatiques et DSI, UNE CENTAINE DE MISSIONS INFORMATIQUES DE HAUT NIVEAU SERONT PROPOSÉES par près de 20 entreprises et Directions informatiques aux consultants mobilisés, du développeur d’application au Directeur informatique. </p><p> </p><p>4 acteurs majeurs du portage salarial et de la prestation informatique DIDAXIS, PORTAGE SI, VENTORIS et ABC PORTAGE se sont regroupés pour organiser cet événement majeur. </p><p> </p><p>Inscrivez-vous sur viadeo : http://www.viadeo.com/fr/event/006165ocug4a9i7k/6eme-meeting-des-experts-it-independants </p><p> </p><p> </p><p>REJOIGNEZ LE CLUB DES EXPERTS INFORMATIQUE ET DSI </p><p>- sur viadeo : http://www.viadeo.com/hu03/002vtdyxk8wchsx/club-des-experts-informatiques-et-dsi </p><p> </p><p>- sur la plateforme du Club des Entrepreneurs : </p><p>http://clubdesentrepreneurs.org/space/informatique<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/maggy.litou-magnac">Maggy Litou-Magnac</a></p> Thu, 15 Oct 2009 14:37:30 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002hs8qpox8cm5w&threadId=002gr85ksv4f6mw 2009-10-15T14:37:30Z http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuel.foussard Emmanuel Foussard tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuel.foussard">Emmanuel Foussard</a></p> Wed, 14 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuel.foussard 2009-10-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/maggy.litou-magnac Maggy Litou-Magnac tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/maggy.litou-magnac">Maggy Litou-Magnac</a></p> Wed, 14 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/maggy.litou-magnac 2009-10-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002jvq8pbxk4au0 </p><p> </p><p>ITIL, Gestion des services IT </p><p> </p><p>Lors de la Conférence itSMF du 20 Octobre 2009 au CNIT, Microsoft aura le plaisir de vous accueillir sur le stand 21. </p><p>Nous vous proposerons de découvrir nos produits ainsi que les offres de service spécialement adaptées à la mise en œuvre des processus ITIL : </p><p> </p><p>• La gamme de logiciels Microsoft System Center, dont Operations Manager et Configuration Manager, ainsi qu’un aperçu du prochain Service Manager. </p><p> </p><p>• Les services d’intégration de nos produits avec Microsoft Consulting et nos Partenaires. </p><p> </p><p>• Le conseil en opérations et gestion de services via le volet proactif de notre support Microsoft Premier. </p><p> </p><p>Pour vous inscrire : www.itsmf.fr </p><p>Pour plus d'informations sur Microsoft et l'ITIL : www.microsoft.fr/itil<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-philippe.dupuich">Jean-Philippe DUPUICH</a></p> Wed, 14 Oct 2009 21:04:50 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002jvq8pbxk4au0 2009-10-14T21:04:50Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002hs8qpox8cm5w&threadId=0022a2x64augmx9i Le chapitre Ile-de-France du Project Management Institute organise en mars/avril 2010 ses traditionnels Entretiens annuels. </p><p> </p><p>Pour cette 9eme édition, constituée de présentations et de tables rondes, le thème principal retenu est « La gestion de projet et l'externalisation (sous-traitance, infogéance, nearshore, offshore, ...)". ». </p><p> </p><p>Nous souhaitons profiter de cette journée d'étude pour aborder le plus largement possible les impacts des politiques de sourcing sur le «métier» du manager de projets. </p><p> </p><p>Nous acceptons dès maintenant toute proposition d'intervention. </p><p> </p><p>Les interventions, d'une durée de 45 minutes chacune, peuvent traiter de tout thème en relation avec le sourcing et ses impacts sur le Management de Projet au sens large. Nous souhaiterions pouvoir mettre en lumière au minimum : </p><p>- Les approches conceptuelles </p><p>- Les méthodologies ou les «best practice» applicables </p><p>- Les changements de pratiques vue des: </p><p> o Sce Achat / Sourcing </p><p> o Managers de Projet </p><p> o Des Sponsors et autres StakeHolders </p><p>- Des retours d'expériences </p><p> </p><p>Un format de mini-conférence (15mn) est envisageable, de même que si l'axe du traitement du sujet s'y prête il pourra faire l'objet d'une table ronde multi-participants. </p><p> </p><p>La date de fin de soumission des propositions est fixée au 15/11/2009. Merci d'envoyer vos propositions par mail à entretiens @ pmi-fridf.org (penser a enlever les espaces), en fournissant les informations suivantes : </p><p>- Nom du ou des conférencier(s) </p><p>- Société ou Association (si cela s'applique) </p><p>- Biographie (un paragraphe sur vous et le Management de Projet et/ou le Sourcing) </p><p>- Titre de la présentation et format (Conférence, Mini-Conférence, table ronde,...) </p><p>- Résumé de la présentation </p><p> </p><p>Les propositions de conférences seront évaluées par un comité dont le responsable sera votre contact privilégié. L'objectif est de pouvoir boucler l'agenda de la journée pour fin novembre 2009. </p><p> </p><p>Si votre proposition est acceptée, vous serez informé par courriel dans les deux semaines qui suivent la date de clôture de l'appel à conférences et un kit de préparation (consignes, charte graphique, agenda détaillé,...) vous sera alors communiqué pour vous aider dans la préparation des supports finaux. </p><p> </p><p>L'équipe projet des Entretiens 2010 attend vos propositions avec impatience. </p><p> </p><p>Merci également de faire suivre cet appel à conférence à vos contacts si vous pensez qu'ils sont susceptibles d'être concernés.<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-luc.maze">Jean-Luc MAZE</a></p> Wed, 14 Oct 2009 06:17:57 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002hs8qpox8cm5w&threadId=0022a2x64augmx9i 2009-10-14T06:17:57Z http://www.viadeo.com/fr/profile/patrice.chalcol Patrice C. tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/patrice.chalcol">Patrice C.</a></p> Tue, 13 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/patrice.chalcol 2009-10-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.bergeron3 Olivier Bergeron tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.bergeron3">Olivier Bergeron</a></p> Tue, 13 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.bergeron3 2009-10-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.ravet2 Jérôme RAVET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.ravet2">Jérôme RAVET</a></p> Tue, 13 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.ravet2 2009-10-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/nabil.ouchn Nabil OUCHN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nabil.ouchn">Nabil OUCHN</a></p> Sun, 11 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/nabil.ouchn 2009-10-11T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/cecile.kuchel Cécile KUCHEL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/cecile.kuchel">Cécile KUCHEL</a></p> Thu, 08 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/cecile.kuchel 2009-10-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/amar.cadi Amar C. tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/amar.cadi">Amar C.</a></p> Thu, 08 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/amar.cadi 2009-10-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/volatiana.raelison Volatiana Raelison tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/volatiana.raelison">Volatiana Raelison</a></p> Wed, 07 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/volatiana.raelison 2009-10-07T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/damien.pinel Damien PINEL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/damien.pinel">Damien PINEL</a></p> Wed, 07 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/damien.pinel 2009-10-07T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002zqbr0p12y14r&threadId=0027mn7y5iqzxol Si comme 60% des entreprises(*) vous êtes insatisfait de vos relations d’e-sourcing ou pensez que vous n’en tirez pas le meilleur parti, cette formation va vous aider à répondre aux questions clés : </p><p> </p><p>· Comment conduire vos projets d'externalisation ? </p><p> </p><p>· Quelle organisation, quelles méthodes adopter pour en garantir les coûts et la performance opérationnelle ? </p><p> </p><p>· Comment maîtriser la qualité de service ? </p><p> </p><p>· Comment créer de la valeur à partir de votre externalisation ? </p><p> </p><p> </p><p>Nos formations e-SCM sont les premières formations dotées d'une certification reconnue internationalement. Elles concernent tous les acteurs impliqués dans la gestion des relations clients-prestataires de services récurrents : </p><p> </p><p>· Clients : DSI (resp exploitation, support, services, études, qualité), direction financière, direction des achats, qualité, risques </p><p> </p><p> </p><p>· Prestataires : responsables opérationnels de services externalisés, responsables commerciaux et avant-vente, directions de centres de services. </p><p> </p><p>Pour vous inscrire, c'est ici : http://www.timspirit.fr/formation.php?referral=STO </p><p> </p><p> </p><p>(*) source : IT Governance Institute </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.tournel">Sébastien TOURNEL</a></p> Wed, 07 Oct 2009 15:28:00 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002zqbr0p12y14r&threadId=0027mn7y5iqzxol 2009-10-07T15:28:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/mohammed.bazza1 Mohammed BAZZA tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mohammed.bazza1">Mohammed BAZZA</a></p> Tue, 06 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/mohammed.bazza1 2009-10-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/zelie.hervouet Carole RIZK tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/zelie.hervouet">Carole RIZK</a></p> Mon, 05 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/zelie.hervouet 2009-10-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=00223bp987im5p3 Bonjour à tous, </p><p> </p><p>J'aurai bientôt le plaisir d'animer la session intitulée "Projets Agiles et Gestion des Coûts" lors des étapes de Genève (12 oct.) et de Paris (15 oct.). </p><p> </p><p>Cette session sera composée de 3 partie: </p><p> </p><p>1) le rappel des enjeux </p><p> </p><p>Tous les jours des projets sont arrêtés faute de financement. C'est même une justification du principe agile de livraisons fréquentes. Cependant ce domaine de la gestion de projet est quasiment absent des méthodes et des indicateurs. </p><p> </p><p>2) Présentation des techniques et la façon de les adapter pour l'Agilité </p><p> </p><p>Par bonheur, il n'est pas nécessaire de réinventer la roue dans ce domaine. Il y a juste quelques adaptations à faire et c'est beaucoup plus simple qu'on pourrait l'imaginer. </p><p> </p><p>3) Les projets Agiles coûtent-ils moins chers ? </p><p> </p><p>C'est souvent un argument avancé pour justifier de passer à l'Agilité. Que peut-on dire sur le sujet ? (et ne pas dire) </p><p> </p><p>J'espère que ce programme vous plaira et que nous pourrons nous rencontrer sur cet évènement. </p><p> </p><p>Toutes les infos sur http://agiletour.org/ </p><p> </p><p>Bonne journée </p><p>Renaud </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/renaud.chone">Renaud Choné</a></p> Mon, 05 Oct 2009 15:22:00 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=00223bp987im5p3 2009-10-05T15:22:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/antoine.berthier2 Antoine BERTHIER tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/antoine.berthier2">Antoine BERTHIER</a></p> Sun, 04 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/antoine.berthier2 2009-10-04T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/david.guirado David GUIRADO tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/david.guirado">David GUIRADO</a></p> Fri, 02 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/david.guirado 2009-10-02T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/catherine.cambot Catherine Cambot tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/catherine.cambot">Catherine Cambot</a></p> Thu, 01 Oct 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/catherine.cambot 2009-10-01T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002zcrxwfmatsbq Alignement des systèmes de pilotage : cas réel sur </p><p> </p><p>http://blogqualite.org/spip.php?page=blog_article&id_article=1114#forum<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.jaulent">Patrick Jaulent</a></p> Wed, 30 Sep 2009 05:52:42 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002zcrxwfmatsbq 2009-09-30T05:52:42Z http://www.viadeo.com/fr/profile/florence.le-bretton Florence Le Bretton tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/florence.le-bretton">Florence Le Bretton</a></p> Tue, 29 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/florence.le-bretton 2009-09-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002hs8qpox8cm5w&threadId=002b95j5uw3d0ne INVITATION GRATUITE </p><p>CSP a le plaisir de vous inviter à sa soirée spéciale "certification PMI" avec la présence du PMI Ile-de-France, </p><p>le jeudi 8 octobre 2009 de 18h30 à 20h30 à Paris </p><p> </p><p>Pourquoi se certifier PMI ? </p><p> </p><p> </p><p>Près de 300 000 chefs de projet certifiés dans le monde, Pourquoi-pas vous ? </p><p>Les certifications en gestion de projet (PMI, IPMA,..) se développent de plus en plus en Europe. On constate un regain d'intérêt de la part des grandes entreprises françaises depuis quelques années </p><p> </p><p>CSP vous propose un panorama complet sur la certification à travers l'intervention d'experts. </p><p> </p><p>Au programme : </p><p> </p><p>18h30 : Accueil/cocktail de bienvenue </p><p>19h00 : Les enjeux de la certification pour les chefs de projet et pour les entreprises </p><p>(Frédéric Marchal, CSP Formation, expert projets certifié PMP®) </p><p>19h30 : Quelles certifications, pourquoi et pour qui ? CAPM®, PMP®, ou PMO® </p><p>(Marc Bonnemains PMP®, Vice-président de la Communication & Marketing, PMI Ile-de-France) </p><p>20h00 : Retour d'expérience d'un PMP® fraîchement certifié </p><p>(Christophe Garnier, Directeur de projets, CAPGEMINI France) </p><p>20h30 : Questions/réponses </p><p> </p><p>Participez et gagnez par tirage au sort : </p><p>- 1er lot : un accompagnement individuel dans le montage de votre dossier d'éligibilité </p><p>- 2ème et 3ème lot : un exemplaire du PMBOK V4 </p><p> </p><p>Pour s'inscrire : http://home.edt02.net/emc/emchV4c/?c=102720-628613--21-731354-0-0-dw8-0-0-0--e.dezothez%25atcsp.fr%25vt0<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.bonnemains">Marc Bonnemains</a></p> Tue, 29 Sep 2009 14:07:11 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002hs8qpox8cm5w&threadId=002b95j5uw3d0ne 2009-09-29T14:07:11Z http://www.viadeo.com/fr/profile/laurence.gaudefroy Laurence Gaudefroy tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/laurence.gaudefroy">Laurence Gaudefroy</a></p> Mon, 28 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/laurence.gaudefroy 2009-09-28T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.mevel Marc MEVEL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.mevel">Marc MEVEL</a></p> Sun, 27 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.mevel 2009-09-27T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sandrine.villemain Sandrine V. tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sandrine.villemain">Sandrine V.</a></p> Sun, 27 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sandrine.villemain 2009-09-27T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002ovug6ilgfdx9 A l'heure de l'Architecture d'Entreprise, de l'Urbanisation du Système </p><p>d'Informations, d'ITIL, CMMI, de Prince les initiatives de cartographie du SI et </p><p>de schéma directeur sont nombreuses. </p><p>Comment en faire profiter durablement son entreprise ? Quelles méthodes de </p><p>gestion de projet employer pour bénéficier de l'urbanisation et la </p><p>maintenir ? Comment réunir les facteurs clés de succès de chaque projet ? </p><p>Pour tenter de répondre à ces questions, j'ai rencontré de nombreux professionnels de l'Informatique, managers, consultants, chefs de projets, experts techniques... </p><p>N'hésitez-pas à consulter ma synthèse sur </p><p>http://patrick.hayere.free.fr/MethodesProjetSIUrbanise/ </p><p>et à prendre contact avec moi pour échanger. </p><p> </p><p>Bien cordialement, </p><p> </p><p>Patrick HAYERE<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.hayere">Patrick HAYERE</a></p> Sun, 27 Sep 2009 20:09:57 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002ovug6ilgfdx9 2009-09-27T20:09:57Z http://www.viadeo.com/en/profile/sandro.mazziotta Sandro Mazziotta tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/sandro.mazziotta">Sandro Mazziotta</a></p> Fri, 25 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/sandro.mazziotta 2009-09-25T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/morgan.nicol Morgan NICOL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/morgan.nicol">Morgan NICOL</a></p> Wed, 23 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/morgan.nicol 2009-09-23T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002zqbr0p12y14r&threadId=00221v6nfiabmmwd Bonjour, </p><p> </p><p>SCASSI Conseil est une société de services spécialisée dans la sécurité des systèmes d'information. </p><p> </p><p>En parallèle de nos services d'expertise en gestion du risque et en organisation sécurité (audits, tests d'intrusion, politiques de sécurité, expertise technique, etc.), nous proposons des formations en sécurité des SI. </p><p> </p><p>Nous proposons notamment les formations suivantes : </p><p>- ISO 27001 ISMS Lead Auditor </p><p>- ISO 27001 ISMS Lead Implementer </p><p>- ISO 27005 Certified Risk Manager </p><p>- CISSP </p><p>- Développement sécurisé </p><p>- Recueil de preuves d'audit </p><p>- Plan de Continuité d'Activité </p><p>- Etc. </p><p> </p><p>L'ensemble de notre offre de formation est consultable en ligne sur notre site web (http://www.scassi.com) . Vous pourrez en outre y télécharger le catalogue formation avec la programmation des cours. </p><p> </p><p>N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'information complémentaire ou de disponibilité. </p><p> </p><p>Cordialement, </p><p> </p><p>Magali Matelot<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/magali.matelot1">Magali Matelot</a></p> Tue, 22 Sep 2009 08:07:04 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002zqbr0p12y14r&threadId=00221v6nfiabmmwd 2009-09-22T08:07:04Z http://www.viadeo.com/fr/profile/delphine.bocquet2 Delphine BOCQUET-ROSETTO tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/delphine.bocquet2">Delphine BOCQUET-ROSETTO</a></p> Mon, 21 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/delphine.bocquet2 2009-09-21T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/zouhair.ouali.alami Zouhair Ouali alami tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/zouhair.ouali.alami">Zouhair Ouali alami</a></p> Sun, 20 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/zouhair.ouali.alami 2009-09-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.charruau Fabien CHARRUAU tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.charruau">Fabien CHARRUAU</a></p> Sat, 19 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.charruau 2009-09-19T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jacques.guillemin2 Jacques Guillemin tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jacques.guillemin2">Jacques Guillemin</a></p> Sat, 19 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jacques.guillemin2 2009-09-19T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/neis.pierre Pierre Neis tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/neis.pierre">Pierre Neis</a></p> Fri, 18 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/neis.pierre 2009-09-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=00218m75acsbur82 Voici un lien vers le site du National Institue Of Standards and Technology. On peut y trouver une définition "officielle" du Cloud Computing sous la forme d'un document Word à télécharger. </p><p> </p><p>Cette définition présente: </p><p>* les caractéristiques (à la demande, mutualisation des ressources, montée en charge rapide...) , </p><p>* les types de services (SaaS, PaaS, IaaS) </p><p>* et les modèles de déploiement (Private Cloud, Community Cloud, Public Cloud) </p><p> </p><p> </p><p>http://csrc.nist.gov/groups/SNS/cloud-computing/index.html </p><p> </p><p>Cela permet d'y voir plus clair concernant un concept qui peut sembler vaporeux.<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/renaud.chone">Renaud Choné</a></p> Fri, 18 Sep 2009 16:58:11 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=00218m75acsbur82 2009-09-18T16:58:11Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fabrice.baraffe Fabrice BARAFFE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fabrice.baraffe">Fabrice BARAFFE</a></p> Thu, 17 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fabrice.baraffe 2009-09-17T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002hs8qpox8cm5w&threadId=0021q7cs8sr3ujg Vous vous en souvenez, nous annoncions il y a quelques jours le petit déjeuner thématique le jeudi 1er octobre 2009 : » ITIL ? ISO 27000 Par ou commencer ? «. </p><p> </p><p> </p><p>Consilium-ict aura le plaisir de vous accueillir dans une des salles du superbe hôtel ASSEZAT (Plan d?accès) </p><p> </p><p> </p><p>http://www.consilium-ict.com/actualites/<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.lafitte">Pascal LAFITTE</a></p> Thu, 17 Sep 2009 09:12:27 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002hs8qpox8cm5w&threadId=0021q7cs8sr3ujg 2009-09-17T09:12:27Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002o0jrcm4hzd8j Bonne lecture! </p><p> </p><p>http://www.itrmanager.com/articles/94882/ibm-global-cio-study-2009-br-nouveau-visage-dsi.html?key=2102a488e42b1eed </p><p> </p><p>cdt, </p><p>JMR<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-marie.robert">Jean-Marie Robert</a></p> Thu, 17 Sep 2009 07:59:14 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002o0jrcm4hzd8j 2009-09-17T07:59:14Z http://www.viadeo.com/fr/profile/christian.nawrocki Christian NAWROCKI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christian.nawrocki">Christian NAWROCKI</a></p> Wed, 16 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/christian.nawrocki 2009-09-16T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/florian.colas Florian COLAS tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/florian.colas">Florian COLAS</a></p> Wed, 16 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/florian.colas 2009-09-16T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/son.anh.nguyen Son Anh Nguyen tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/son.anh.nguyen">Son Anh Nguyen</a></p> Tue, 15 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/son.anh.nguyen 2009-09-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.ramanantsoa Philippe Ramanantsoa tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.ramanantsoa">Philippe Ramanantsoa</a></p> Tue, 15 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.ramanantsoa 2009-09-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-marie.robert Jean-Marie Robert tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-marie.robert">Jean-Marie Robert</a></p> Mon, 14 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-marie.robert 2009-09-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/xavier.utzschneider Xavier Utzschneider tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/xavier.utzschneider">Xavier Utzschneider</a></p> Sun, 13 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/xavier.utzschneider 2009-09-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.damoiseau Stéphane Damoiseau tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.damoiseau">Stéphane Damoiseau</a></p> Sun, 13 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.damoiseau 2009-09-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=00223ltp6npez1lf Depuis les années 1990, un nouveau regard est porté sur la santé des entreprises, en particulier celles cotées en Bourse. Au-delà des performances financières, il s'agit d'analyser les performances sociétales. De quoi s'agit-il ?, quels sont les critères ?, quelle pertinence accorder aux nouveaux indicateurs ?, comment réagissent les marchés financiers ? </p><p> </p><p>Explications? http://www.linternaute.com/argent/bourse/conseil/tout-savoir-sur-la-notation-extra-financiere/tribune-la-notation-extra-financiere-un-regard-plus-global-sur-l-entreprise-cotee.shtml </p><p> </p><p>Bien entendu, si vous pensez que l'expertise de l'auteur sur le sujet traité peut vous aider dans vos projets de mise en ?uvre d'une démarche de Développement Durable, n'hésitez pas à le contacter directement pour toute question ou demande. </p><p> </p><p>Guy ELIEN </p><p>Directeur Conseil </p><p>Mobile : 06 86 08 92 63 </p><p> </p><p>Clarans Consulting </p><p>55 Avenue marceau, 75116 Paris </p><p>Téléphone : 01 56 60 59 06 </p><p>Télécopie : 01 56 89 26 27 </p><p>URL : http://www.clarans.com </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/guy.elien">Guy Elien</a></p> Sat, 12 Sep 2009 08:01:36 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=00223ltp6npez1lf 2009-09-12T08:01:36Z http://www.viadeo.com/fr/profile/kevin.joubault Kevin JOUBAULT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/kevin.joubault">Kevin JOUBAULT</a></p> Fri, 11 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/kevin.joubault 2009-09-11T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.gouaille Sébastien Gouaille tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.gouaille">Sébastien Gouaille</a></p> Fri, 11 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sebastien.gouaille 2009-09-11T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.michalowski Patrick Michalowski tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.michalowski">Patrick Michalowski</a></p> Thu, 10 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.michalowski 2009-09-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/loic.fouliard Loic Fouliard tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/loic.fouliard">Loic Fouliard</a></p> Wed, 09 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/loic.fouliard 2009-09-09T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.couder Stephane Couder tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.couder">Stephane Couder</a></p> Wed, 09 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.couder 2009-09-09T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/cyril.touyeras Cyril Touyéras tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/cyril.touyeras">Cyril Touyéras</a></p> Wed, 09 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/cyril.touyeras 2009-09-09T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/dominique.nicolay Dominique Nicolay tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/dominique.nicolay">Dominique Nicolay</a></p> Mon, 07 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/dominique.nicolay 2009-09-07T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.fievet Sylvain Fievet tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.fievet">Sylvain Fievet</a></p> Mon, 07 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.fievet 2009-09-07T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/erwan.keraval Erwan Keraval tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/erwan.keraval">Erwan Keraval</a></p> Thu, 03 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/erwan.keraval 2009-09-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/mohammed.kasri Mohammed KASRI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mohammed.kasri">Mohammed KASRI</a></p> Wed, 02 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/mohammed.kasri 2009-09-02T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.boulay1 Fabien BOULAY tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.boulay1">Fabien BOULAY</a></p> Wed, 02 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.boulay1 2009-09-02T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.fruhauf1 Frédéric Frühauf tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.fruhauf1">Frédéric Frühauf</a></p> Tue, 01 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.fruhauf1 2009-09-01T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/denis.diaz2 Denis Diaz tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/denis.diaz2">Denis Diaz</a></p> Tue, 01 Sep 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/denis.diaz2 2009-09-01T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002hs8qpox8cm5w&threadId=00222m18qq4vgy2g Proposé et animé en partenariat par : </p><p> </p><p>SCASSI Conseil et CONSILIUM ICT </p><p> </p><p>Jeudi 1er Octobre 2009, de 8H30 à 12H00 </p><p> </p><p>Au centre de Toulouse, dans un cadre prestigieux, métro et parking à moins de 100m : http://www.fondation-bemberg.fr/fr/assezat/index.asp </p><p> </p><p>ITIL – ISO 27000 : Par où commencer ? </p><p> </p><p>Autour d’un petit déjeuner, nous vous présenterons les grandes tendances et à partir d’exemples concrets, comment orienter ces choix. </p><p> </p><p>Programme : </p><p> </p><p>08h30 - 08h45 Accueil et présentations </p><p>08h45 - 09h00 Présentation ITIL (V2, V3) [Consilium] </p><p>09h00 - 09h15 Présentation ISO2700x [Scassi] </p><p>09h15 - 09h45 ITIL V3, ses évolutions en regard de l’ISO 2700x </p><p>09h45 - 10h15 Témoignage client Consilium </p><p>10h15 - 10h45 ITIL support à ISO 2700x </p><p>10h45 - 11h30 Témoignage client SCASSI </p><p>11h30 Questions/réponses et Conclusion </p><p> </p><p>Participants : </p><p> </p><p>Décideurs informatiques et fonctionnels, Directeurs techniques, Directeurs Qualité, Architectes des SI, Responsables des services et responsable sécurité, chef de projets, consultants en organisation, consultants informatiques et toute personne MOA ou MOE impliquée dans une démarche qualité. </p><p> </p><p>Intervenants : </p><p> </p><p>Donat ROHR, Directeur Consilium IT </p><p>Pascal LAFITTE, Consultant Consilium IT </p><p>Laurent PELUD, Directeur SCASSI </p><p>Sébastien RABAUD, Consultant SCASSI </p><p> </p><p>Procéder à votre inscription au petit déjeuner thématique : </p><p>http://www.consilium-ict.com/actualites/formulaire-petit-dejeuner-thematique-conjuguer-itil-v3-et-iso-2700x/ </p><p> </p><p> </p><p>Vous ne pouvez pas assister à cette présentation et vous souhaitez que nous intervenions chez vous pour une présentation personnalisée : jean.reau@consilium-ict.com </p><p> </p><p> </p><p>http://www.consilium-ict.com<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.lafitte">Pascal LAFITTE</a></p> Tue, 01 Sep 2009 13:38:13 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002hs8qpox8cm5w&threadId=00222m18qq4vgy2g 2009-09-01T13:38:13Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002xpiltj0v3xye L'Agile Tour 2009 passera dans une dizaine de grandes villes françaises au cours du mois d'octobre, avec pour objectif de promouvoir l'Agilité et de partager les expériences sur le sujet. </p><p>La première étape sera à Rennes le 1er octobre, avec une journée complète de conférences, d'ateliers et d'échanges sur les thèmes </p><p>- du management des projets (MOA comme MOE), </p><p>- des méthodes, </p><p>- des techniques utilisées </p><p>- ou encore des retours d'expérience concrets. </p><p> </p><p>Cette journée rennaise sera ouverte par une intervention de Philippe Mulet, directeur du projet Eclipse chez IBM, qui nous expliquera comment l'Agilité a été utilisée pour développer cette plate-forme dans un contexte d'équipes globales. </p><p> </p><p>Qu'est-ce que l'Agilité change dans le gouvernance des projets, comment adapter vos équipes, quels sont les projets éligibles à une gestion en mode Agile, comment adapter son référentiel CMMI, comment maîtriser les coûts des projets agiles, voici quelques questions sur lesquels vous trouverez peut-être la réponse pour votre contexte. </p><p> </p><p>Vous pouvez obtenir plus d'information et vous inscrire directement sur le site www agiletour.org </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/anne.dubedout">Anne DUBEDOUT</a></p> Mon, 31 Aug 2009 09:40:00 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002xpiltj0v3xye 2009-08-31T09:40:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/cedric.millet2 Cédric MILLET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/cedric.millet2">Cédric MILLET</a></p> Wed, 26 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/cedric.millet2 2009-08-26T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.faggi Stephane FAGGI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.faggi">Stephane FAGGI</a></p> Wed, 26 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/stephane.faggi 2009-08-26T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.drouet Laurent DROUET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.drouet">Laurent DROUET</a></p> Wed, 26 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.drouet 2009-08-26T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/semehogilles.edorh Semeho Gilles E. tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/semehogilles.edorh">Semeho Gilles E.</a></p> Wed, 26 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/semehogilles.edorh 2009-08-26T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.maillard10 Eric Maillard tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.maillard10">Eric Maillard</a></p> Tue, 25 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.maillard10 2009-08-25T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/renaud.tirat Renaud Tirat tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/renaud.tirat">Renaud Tirat</a></p> Mon, 24 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/renaud.tirat 2009-08-24T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sanae.ameur Sanae AMEUR tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sanae.ameur">Sanae AMEUR</a></p> Sun, 23 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sanae.ameur 2009-08-23T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.veyradier Fabien Veyradier tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.veyradier">Fabien Veyradier</a></p> Sun, 23 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/fabien.veyradier 2009-08-23T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=0021nqxk81u0el2o </p><p>Bonjour, </p><p> </p><p>Je recherche activement un poste de Consultant en Organisation et Systèmes d'information Je suis certifié ITIL v3. N'hésitez pas à me contacter.<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/hafedh.ben.mansour">Hafedh BEN MANSOUR</a></p> Sat, 22 Aug 2009 09:32:14 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=0021nqxk81u0el2o 2009-08-22T09:32:14Z http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.courtot Patrick COURTOT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.courtot">Patrick COURTOT</a></p> Thu, 20 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.courtot 2009-08-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.vallerich FREDERIC VALLERICH tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.vallerich">FREDERIC VALLERICH</a></p> Thu, 20 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/frederic.vallerich 2009-08-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.nigaud Guillaume Nigaud tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.nigaud">Guillaume Nigaud</a></p> Tue, 18 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.nigaud 2009-08-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/serge.weiss Serge WEISS tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/serge.weiss">Serge WEISS</a></p> Thu, 13 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/serge.weiss 2009-08-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/patrice.margelin Patrice Margelin tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/patrice.margelin">Patrice Margelin</a></p> Wed, 12 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/patrice.margelin 2009-08-12T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/alexandre.cousin2 Alexandre Cousin tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/alexandre.cousin2">Alexandre Cousin</a></p> Wed, 12 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/alexandre.cousin2 2009-08-12T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/cedric.plaud Cédric Plaud tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/cedric.plaud">Cédric Plaud</a></p> Tue, 11 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/cedric.plaud 2009-08-11T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/ouafae.kotby Ouafae Kotby tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/ouafae.kotby">Ouafae Kotby</a></p> Tue, 11 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/ouafae.kotby 2009-08-11T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=0021jizdp3i9ooxc Jusqu'où peut-on pousser la productivité sans dégrader les autres domaines de la performance : sécurité, qualité, satisfaction clients, innovation, développement, conditions de travail, climat social… ? </p><p> </p><p>Deux réponses opposées, qui sont vraies toutes les deux </p><p>- De nombreux dirigeants et experts affirment, exemples à l'appui, que loin de s'opposer, productivité, qualité et intérêt des salariés se renforcent. </p><p>- En même temps, les contre-exemples ne manquent pas. </p><p> </p><p>Pour lever la contradiction, il faut renoncer aux réponses idéologiques et analyser les faits dans une perspective de dynamique de formation de la performance. </p><p> </p><p>Principaux enseignements de l'Arbre de Performance en matière de productivité </p><p> </p><p>1. L’organisation arborescente permet d’analyser la productivité économique comme le produit de deux types de leviers : leviers de productivité et leviers qualitatifs. </p><p> </p><p>2. Alors que les leviers de productivité s’expriment toujours sous la même forme (Output / Input), les leviers qualitatifs sont bien plus multiformes et épousent finement les caractéristiques opérationnelles des métiers. Les indicateurs qualitatifs constituent la « sève » qui irrigue tout le champ de la performance. Selon le contexte, ils sont porteurs de sens spécifiques sous des aspects variés tels que : </p><p> </p><p>- Ressources : compétences, qualité des outils </p><p>- Processus : conformité et valeur ajoutée des flux et des opérations </p><p>- Organisation : adéquation entre missions activités, délégations, polyvalence </p><p>- Interfaces : autonomie, coopération, synergies multicanal </p><p>- Offre : prix, gammes, innovation… </p><p>- Relation client : satisfaction, panier moyen, fidélité et rentabilité des clients </p><p> </p><p>3. L’évaluation des potentiels d’amélioration montre objectivement que le potentiel des leviers qualitatifs est bien plus élevé que ceux de la productivité physique. </p><p> </p><p>4. L’analyse des interactions entre indicateurs montre que : </p><p> </p><p>- La productivité physique est souvent en corrélation négative avec la qualité. </p><p>- Au-delà d'un certain seuil, elle dégrade aussi la productivité économique. </p><p> </p><p>DEUX LOGIQUES OPPOSEES DE LA PRODUCTIVITE </p><p> </p><p>Approche statique (ou par les ressources) </p><p> </p><p>En voulant obtenir des gains rapides, on est tenté d’agir directement sur la productivité, en contraignant les ressources : non remplacement des départs, réduction volontariste des effectifs. Ce faisant, on met sous pression la productivité physique de façon aveugle. Au-delà d’un certain seuil, on finit par dégrader la qualité, les conditions de travail et in fine la productivité globale, elle-même. Il ne faut pas alors s’étonner que les salariés, voire les managers, craignent, n'adhèrent pas, soient hostiles aux gains de productivité. </p><p> </p><p>Approche Dynamique (ou par la qualité) </p><p> </p><p>On améliore indirectement la productivité, en agissant sur les leviers qualitatifs à fort potentiel, qui eux-mêmes sont souvent liés aux pratiques. En améliorant les leviers qualitatifs on supprime de la charge à « valeur ajoutée négative », ce qui libère des ressources. Alors seulement, on peut allouer les ressources ainsi libérées à différentes améliorations : productivité, mais aussi formation, innovation, développement, conditions de travail… Résultant de l’amélioration de la qualité, et du développement RH, la productivité devient un objectif légitime et motivant pour tous. </p><p> </p><p>VERS UNE APPROCHE GLOBALE ET INTEGREE POUR METTRE A PROFIT </p><p>LES MECANISMES DE FORMATION DE LA PERFORMANCE </p><p> </p><p>Selon la métaphore de la philosophie chinoise, il ne faut ni tirer sur les plantes pour les faire grandir plus vite (approche directe par la contrainte), ni se dispenser de les arroser et sarcler à leur pied pour les aider à pousser (approche indirecte en créant les conditions pour utiliser les mécanismes naturels). </p><p> </p><p>Loin d’être indépendants, les indicateurs de performance sont reliés en un tissu d'interactions complexes. Ces interactions ne sont ni bonnes, ni mauvaises. Selon leur agencement, elles produisent des effets négatifs ou positifs, dont l’enchaînement aboutit de proche en proche à des cercles vicieux ou vertueux. Comprendre les interactions entre indicateurs est indispensable pour les faire jouer positivement et optimiser ainsi la performance globale dans la durée. </p><p> </p><p>Pour être durable, la productivité ne doit pas être forcée par les ressources, mais découler de l’amélioration des leviers qualitatifs. Cela suppose des changements réels des pratiques (au sens large : organisation, processus, outils, politiques, méthode de travail…). La pression du court terme, le manque de compréhension fine de la formation de la performance conduisent souvent à l’approche statique. </p><p> </p><p>Les approches traditionnelles, souvent parcellaires, ne permettent pas de comprendre et d’optimiser la performance. Même quand elles sont globales, elles cloisonnent les indicateurs en quatre axes : Financier, Client, Processus, RH. </p><p> </p><p>A l’inverse de les cloisonner, l’Arbre de Performance intègre et organise les indicateurs, de façon à rendre compte de leurs interactions qui sous-tendent la formation de la performance. Ainsi, un critère global sera affiné en un produit d’indicateurs de nature très variée : qualité, productivité, relation clients (taux de chute, taux d’équipement…), taux de transfert dans un flux, significatif de l’autonomie des acteurs… </p><p> </p><p>Georges Garibian </p><p>Article de la série « LES ENSEIGNEMENTS DE L’ARBRE DE PERFORMANCE »<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/georges.garibian">Georges Garibian</a></p> Tue, 11 Aug 2009 12:39:38 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=0021jizdp3i9ooxc 2009-08-11T12:39:38Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.feuillade Jérôme Feuillade tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.feuillade">Jérôme Feuillade</a></p> Mon, 10 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.feuillade 2009-08-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.esquibet Pierre ESQUIBET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.esquibet">Pierre ESQUIBET</a></p> Mon, 10 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.esquibet 2009-08-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/cho-van Christophe Ho-Van tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/cho-van">Christophe Ho-Van</a></p> Mon, 10 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/cho-van 2009-08-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/mohamed.bouhach Mohamed BOUHACH tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mohamed.bouhach">Mohamed BOUHACH</a></p> Sat, 08 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/mohamed.bouhach 2009-08-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/corine.froger-naegels corine FROGER-NAEGELS tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/corine.froger-naegels">corine FROGER-NAEGELS</a></p> Wed, 05 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/corine.froger-naegels 2009-08-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/noemie.pagan Noémie PAGAN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/noemie.pagan">Noémie PAGAN</a></p> Wed, 05 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/noemie.pagan 2009-08-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-michel.gayda Jean-michel GAYDA tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-michel.gayda">Jean-michel GAYDA</a></p> Tue, 04 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-michel.gayda 2009-08-04T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre-yves.baumann Pierre-Yves Baumann tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre-yves.baumann">Pierre-Yves Baumann</a></p> Mon, 03 Aug 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre-yves.baumann 2009-08-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/michael.didier.carpouron Michaël Didier CARPOURON tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/michael.didier.carpouron">Michaël Didier CARPOURON</a></p> Fri, 31 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/michael.didier.carpouron 2009-07-31T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/tarcisio.tatti TARCISIO TATTI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/tarcisio.tatti">TARCISIO TATTI</a></p> Thu, 30 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/tarcisio.tatti 2009-07-30T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/veronique.soriano Veronique Duchanaud Soriano tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/veronique.soriano">Veronique Duchanaud Soriano</a></p> Wed, 29 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/veronique.soriano 2009-07-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.poquet Olivier Poquet tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.poquet">Olivier Poquet</a></p> Wed, 29 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.poquet 2009-07-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.giraudel Olivier GIRAUDEL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.giraudel">Olivier GIRAUDEL</a></p> Wed, 29 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.giraudel 2009-07-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.cheron Francois CHERON tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.cheron">Francois CHERON</a></p> Sun, 26 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/francois.cheron 2009-07-26T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/nihan.naifoglu Nihan Naifoglu tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nihan.naifoglu">Nihan Naifoglu</a></p> Sun, 26 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/nihan.naifoglu 2009-07-26T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/claude.wion CLAUDE WION tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/claude.wion">CLAUDE WION</a></p> Thu, 23 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/claude.wion 2009-07-23T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.villiers JEROME VILLIERS tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.villiers">JEROME VILLIERS</a></p> Thu, 23 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.villiers 2009-07-23T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/herpers.sebastien Herpers Sebastien tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/herpers.sebastien">Herpers Sebastien</a></p> Wed, 22 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/herpers.sebastien 2009-07-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/michael.chlon Michaël Chlon tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/michael.chlon">Michaël Chlon</a></p> Wed, 22 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/michael.chlon 2009-07-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/maha.fassi.fehri Maha FASSI FEHRI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/maha.fassi.fehri">Maha FASSI FEHRI</a></p> Tue, 21 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/maha.fassi.fehri 2009-07-21T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.schauer Hervé Schauer tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.schauer">Hervé Schauer</a></p> Sun, 19 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.schauer 2009-07-19T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/abdelkader.dahel Abdelkader DAHEL tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/abdelkader.dahel">Abdelkader DAHEL</a></p> Sat, 18 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/abdelkader.dahel 2009-07-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.conard Olivier Conard tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.conard">Olivier Conard</a></p> Tue, 14 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.conard 2009-07-14T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/bernard.charles Bernard CHARLES tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/bernard.charles">Bernard CHARLES</a></p> Fri, 10 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/bernard.charles 2009-07-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jacques.cario Jacques CARIO tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jacques.cario">Jacques CARIO</a></p> Thu, 09 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jacques.cario 2009-07-09T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=00217iq6sp4avkfb Pour la sortie du dossier Greenpeace sur la démarche de développement durable des fabricants électroniques, Sequovia fera un billet divisé en 2 parties. Aujourd'hui la première partie, elle est consacrée aux entreprises de la 18ème à la 4ème place avec un petit supplément sur la nouvelle norme Energy Star. Tout sur cet évènement sur le blog sequovia. </p><p> </p><p>http://www.sequovia.com/actualites/1272-les-lanternes-rouges-de-la-course-a-lecologie.html<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/julien.piccini1">Julien Piccini</a></p> Thu, 09 Jul 2009 08:24:11 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=00217iq6sp4avkfb 2009-07-09T08:24:11Z http://www.viadeo.com/fr/profile/alexandre.zana Alexandre ZANA tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/alexandre.zana">Alexandre ZANA</a></p> Wed, 08 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/alexandre.zana 2009-07-08T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.perucca Guillaume PERUCCA tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.perucca">Guillaume PERUCCA</a></p> Tue, 07 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/guillaume.perucca 2009-07-07T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.darreau Christophe Darreau tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.darreau">Christophe Darreau</a></p> Mon, 06 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.darreau 2009-07-06T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/said.athoumane.said.ali SAID ATHOUMANE Said ali tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/said.athoumane.said.ali">SAID ATHOUMANE Said ali</a></p> Sun, 05 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/said.athoumane.said.ali 2009-07-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002zqbr0p12y14r&threadId=00224k6u2n96yb6z Découvrez les solutions de Sequovia en terme de green IT avec des formations, des audits et la démarche à entreprendre pour que votre entreprise soit vue et reconnue en tant qu'entreprise responsable. </p><p> </p><p>http://www.sequovia.com/solutions-developpement-durable/informatique-et-green-it.php<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/julien.piccini1">Julien Piccini</a></p> Thu, 02 Jul 2009 08:42:10 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002zqbr0p12y14r&threadId=00224k6u2n96yb6z 2009-07-02T08:42:10Z http://www.viadeo.com/fr/profile/dina.andrianavalona Dina Andrianavalona tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/dina.andrianavalona">Dina Andrianavalona</a></p> Wed, 01 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/dina.andrianavalona 2009-07-01T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.guerard Nicolas GUERARD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.guerard">Nicolas GUERARD</a></p> Wed, 01 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.guerard 2009-07-01T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/didier.rozzonelli Didier Rozzonelli tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/didier.rozzonelli">Didier Rozzonelli</a></p> Wed, 01 Jul 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/didier.rozzonelli 2009-07-01T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-baptiste.avrillier Jean-Baptiste Avrillier tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-baptiste.avrillier">Jean-Baptiste Avrillier</a></p> Tue, 30 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-baptiste.avrillier 2009-06-30T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/gregory.giroud Grégory GIROUD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gregory.giroud">Grégory GIROUD</a></p> Tue, 30 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/gregory.giroud 2009-06-30T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/yohan.delbarre Yohan DELBARRE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/yohan.delbarre">Yohan DELBARRE</a></p> Tue, 30 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/yohan.delbarre 2009-06-30T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/charles.elong Charles ELONG tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/charles.elong">Charles ELONG</a></p> Tue, 30 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/charles.elong 2009-06-30T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/mathieu.brisson Mathieu Brisson tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mathieu.brisson">Mathieu Brisson</a></p> Tue, 30 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/mathieu.brisson 2009-06-30T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=0021rjggfqncu638 En plus de Prince2, MSP, ITIL et autres certifications il existe une certification qui demande à être plus connue: M_o_R </p><p> </p><p>M_o_R (gestion de risque) est un guide des bonnes pratiques éditées par le "bureau pour le commerce" du gouvernement anglais. </p><p> </p><p>APMG-UK contrôle les arrangements d'accréditation et de qualifications basés sur ces contenus. http://www.apmgroup.co.uk/M_o_R/MoR_Home.asp </p><p> </p><p>M_o_R considère le risque sous différentes perspectives dans une organisation : stratégique, programme, projet et opérationnel. c'est un guide qui se veut pratique, respectant les rôles, les responsabilités et les terminologies aussi utilisés en dehors des disciplines de la gestion de projet de programme. </p><p> </p><p>Alors pourquoi développer une gestion transverse des risques dans l'entreprise: </p><p>- Pour avoir une stratégie groupe pour gérer les décisions et les effets autour des risques (positifs ou négatifs)? </p><p>- Pour faire les bons investissements? </p><p>- Pour suivre les risques en confiance? </p><p>- Pour simplement entreprendre de manière éclairée? </p><p> </p><p>Chacun y trouvera son gain mais d'ores et déjà nous pouvons dire que cela offrira visibilité, contrôle et tendra à améliorer la performance! </p><p> </p><p>Maintenant, je suis curieux: suis-je le premier Français à avoir été reçu sur ce test (qui est seulement en anglais pour le moment)? Faites-vous connaitre! </p><p>Bonne journée, </p><p> </p><p>Jérôme Chemit, </p><p>PMP, MoR Pratitioner </p><p> <p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jerome.chemit">Jérôme Chemit</a></p> Tue, 30 Jun 2009 13:28:33 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=0021rjggfqncu638 2009-06-30T13:28:33Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.mougin Pierre Mougin tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.mougin">Pierre Mougin</a></p> Mon, 29 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pierre.mougin 2009-06-29T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002ukjd3um2k276 Détaché de ma société, en charge de la gestion de la Capacité pour une banque, je cherche des échanges avec des personnes qui ont le même rôle au sein de leur entreprise et plus particuliérement sur : </p><p> </p><p> - Le périmétre de votre gestion </p><p> - Les plans de capacité que vous générez (fréquence, style, formalisme, ...) </p><p> - Les processus mis en place pour collecter les informations </p><p> - L'enregistrement des données de capacité (Base, fichiers, etc...) </p><p> - Les outils que vous utilisez pour les projections </p><p> - Les données de métrologie auxquelles vous avez accès. </p><p> </p><p> Attention, il s'agit ici de gestion de la capacité de style ITIL. </p><p> </p><p> N'hésitez pas à me contacter pour des échanges...fructueux. </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-marie.flamme">Jean-Marie Flamme</a></p> Mon, 29 Jun 2009 12:16:47 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002ukjd3um2k276 2009-06-29T12:16:47Z http://www.viadeo.com/en/profile/philippe.guerin6 Philippe GUERIN tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/philippe.guerin6">Philippe GUERIN</a></p> Sun, 28 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/philippe.guerin6 2009-06-28T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-philippe.tran Jean-Philippe Tran tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-philippe.tran">Jean-Philippe Tran</a></p> Fri, 26 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-philippe.tran 2009-06-26T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=00216gosqji858zq La notion de gouvernance IT étant vaste; il eut été pertinent que vous précisiez davantage les points clés qui vous intéressent. </p><p> </p><p>Les grands éditeurs internationaux (CA, HP, SAP, IBM...) disposent de briques permettant d'adresser la gouvernance IT. </p><p>Trois grandes familles : GRC (Governance, Risk and Compliance) ITSM (IT Service Mgt) et BPM (Business Process Management) </p><p> </p><p>D'autres éditeurs ont développé des solutions spécialisées par sous-familles (Portfolio Mgt, Application Mgt, Infrastructure Mgt, Business Activity Monitoring...) permettant de traiter des composantes de la gouvernance IT. </p><p> </p><p>Pour des choses plus unifiées, il y a effectivement peu d'acteurs francais. Un nom cependant : i-cosoft. Pour les références : </p><p>http://www.i-cosoft.com/icosoft/nos-clients.php&RuPere=Ru0000000 </p><p> </p><p>Après, il faut parler anglais ! (Brabeion, Bwise, Dynasec...) </p><p> </p><p>Cordialement.<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.chambet-falquet">Christophe CHAMBET-FALQUET</a></p> Fri, 26 Jun 2009 07:44:48 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=00216gosqji858zq 2009-06-26T07:44:48Z http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.benjamin Pascal Benjamin tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.benjamin">Pascal Benjamin</a></p> Thu, 25 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/pascal.benjamin 2009-06-25T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.lundquist ERIC LUNDQUIST tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.lundquist">ERIC LUNDQUIST</a></p> Thu, 25 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/eric.lundquist 2009-06-25T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002188nr47we637j&threadId=002x9q71yg9zoy9 La 3ème édition du Forum du Management de Projet- PRINCE2, qui vient de s’achever, a enregistré une affluence record. Plus de 80 participants y ont pris part - presque 40% d’augmentation par rapport à l’édition 2008 ! Le haut profil des participants ainsi que la qualité des intervenants ont contribué, sans conteste, à la réussite de cet événement. A cela s’ajoute d’une part la participation de l’APM et de son président, Alan Harpham, qui est venu présenter en avant première en France le lancement de PRINCE2 2009, et d’autre part la présence commerciale renforcée de 2 grands éditeurs de logiciel : Mindjet et Genius Inside qui voient là une occasion d’atteindre une cible très pointue. </p><p> </p><p>Les thématiques innovantes du Forum, principalement celles portant sur les méthodologies MSP et P3O, ont permis aux participants d’élever leur niveau d’expertise en matière de management de projet, de programme et de portefeuille projet tout en échangeant leurs expériences réciproques. Les témoignages appréciés des intervenants, dont celles de Jean Baptiste Avrillier, Sven Mertes et Mark Notschaele ont été, elles aussi, source d’un enseignement inédit. </p><p> </p><p>L ‘excellent résultat de cette année motive QRP MMI à continuer de promouvoir le management de projet en France, notamment en animant plusieurs groupes sur ce sujet et en garantissant l’organisation de l’édition 2010. </p><p>Les présentations de cette édition seront bientôt disponibles sur le site www.qrpmmi.fr </p><p> </p><p>Mathilde Lambert<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mathilde.lambert">Mathilde Lambert</a></p> Thu, 25 Jun 2009 10:19:51 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002188nr47we637j&threadId=002x9q71yg9zoy9 2009-06-25T10:19:51Z http://www.viadeo.com/fr/profile/mathieu.remy1 Mathieu Remy tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/mathieu.remy1">Mathieu Remy</a></p> Mon, 22 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/mathieu.remy1 2009-06-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.forget1 Nicolas FORGET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.forget1">Nicolas FORGET</a></p> Mon, 22 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/nicolas.forget1 2009-06-22T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=00216gosqji858zq Bonjour, </p><p>Je suis à la recherche de solutions informatiques de Gouvernance IT. </p><p>Je connais une solution en GB. J'aimerai savoir si certains d'entre vous connaissent des références de solution. </p><p>Merci de votre aide et pour votre retour. </p><p>Olivier DUBUQUOY </p><p>Consultant ODIC<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.dubuquoy">OLIVIER DUBUQUOY</a></p> Mon, 22 Jun 2009 20:48:57 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=00216gosqji858zq 2009-06-22T20:48:57Z http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.dubuquoy OLIVIER DUBUQUOY tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.dubuquoy">OLIVIER DUBUQUOY</a></p> Sun, 21 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.dubuquoy 2009-06-21T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/bertrand.ricord Bertrand RICORD tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/bertrand.ricord">Bertrand RICORD</a></p> Sun, 21 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/bertrand.ricord 2009-06-21T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuel.galopeau Emmanuel Galopeau tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuel.galopeau">Emmanuel Galopeau</a></p> Sat, 20 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/emmanuel.galopeau 2009-06-20T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.duault Marc Duault tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.duault">Marc Duault</a></p> Fri, 19 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/marc.duault 2009-06-19T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.riffaud Laurent Riffaud tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.riffaud">Laurent Riffaud</a></p> Fri, 19 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.riffaud 2009-06-19T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.lacombe Sylvain LACOMBE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.lacombe">Sylvain LACOMBE</a></p> Thu, 18 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/sylvain.lacombe 2009-06-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.dumont10 Olivier DUMONT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.dumont10">Olivier DUMONT</a></p> Thu, 18 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.dumont10 2009-06-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/myriame.zernadji Myriame Zernadji tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/myriame.zernadji">Myriame Zernadji</a></p> Thu, 18 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/myriame.zernadji 2009-06-18T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=0022axuozmd7z384 Pour avoir de la bonne musique, l’interprétation est aussi importante que la partition. En entreprise, par analogie, la direction et les experts composent la partition ; les opérationnels l’interprètent. </p><p> </p><p>INDUSTRIALISATION DES PROCESSUS </p><p> </p><p>Depuis une quinzaine d’années, à la faveur des nouvelles technologies, l’industrialisation des processus a fortement progressé dans tous les secteurs et toutes les activités. Ses avantages sont tels, qu’aujourd’hui, l’industrialisation des processus n’est plus un choix, mais une obligation. </p><p> </p><p>En même temps, l’éclatement des attentes et la demande de personnalisation des clients nécessitent une meilleure adaptation aux clients individuels. D’une manière générale, la complexité croissante dans tous les domaines implique le besoin de prendre en compte des cas particuliers. Cela pose le dilemme de concilier deux besoins antagonistes : industrialisation et normalisation des processus d’une part, et adaptation aux particularités d’autre part. </p><p> </p><p>Le management du facteur humain apporte une réponse (peut-êre la seule réponse) à ce dilemme. </p><p> </p><p>FACTEUR HUMAIN </p><p> </p><p>Pour définir le cadre général de fonctionnement de l’entreprise (stratégie, offres, structures, politiques, modes de management, processus, normes…), la direction et les experts s’appuient sur des modèles pour saisir une réalité complexe. </p><p> </p><p>Ce cadre général définit le fonctionnement théorique de l’entreprise. En effet, aucune offre ne peut répondre aux besoins de chaque client. Aucun expert, aucun modèle, ni aucun ensemble de règles, ne sont capables de prévoir tous les cas particuliers pouvant se présenter dans les relations de plus en plus diversifiées qu’ont les entreprises avec leurs clients et leurs partenaires. </p><p> </p><p>Quels que soient la qualité de l’offre et le niveau d’industrialisation des processus, et qu’on le veuille ou non, à l’occasion de leurs multiples contacts avec les clients, les opérationnels sont conduits à interpréter la partition (offre, processus, politiques, règles, procédures…) composée par les experts pour l’adapter à leurs contraintes, aux attentes et aux problèmes particuliers de chaque client. </p><p> </p><p>Ainsi la relation client est déterminée à la fois par la partition et par son interprétation, ou ce que nous appelons le facteur humain. Pour être efficace, le management de la relation client doit optimiser ces deux volets complémentaires. </p><p> </p><p>LA TENTATION DE MAITRISER LE FACTEUR HUMAIN </p><p> </p><p>Il est évident que, non maîtrisé, le facteur humain peut avoir des conséquences très néfastes en termes de coût et de qualité. </p><p> </p><p>Le facteur humain est trop souvent envisagé avec suspicion par la direction et les experts. Des esprits technocratiques sont tentés par le contrôle des comportements, afin de minimiser le facteur humain. Ils imposent des contraintes et des règles. Celles-ci, à leur tour, sont contournées ou donnent lieu à de nouvelles interprétations, justifiant a posteriori et renforçant la méfiance des experts. Le cercle vicieux ainsi alimenté alourdit les circuits, augmente les coûts, dégrade la qualité et détourne les énergies vers des batailles internes sans valeur ajoutée. </p><p> </p><p>L’ECOUTE DU TERRAIN ET DU CLIENT : UN MODE DE FONCTIONNEMENT </p><p> </p><p>Tant qu’il y a intervention humaine, on ne peut pas supprimer le facteur humain. D’ailleurs, le facteur humain ne présente pas que des inconvénients. A condition d’être piloté, il recèle un potentiel de performance insoupçonné et constitue un puissant vecteur d’innovation. Ainsi, dans le domaine du marketing, c’est la prise en compte des cas particuliers qui permet la véritable écoute du client et des marchés. </p><p> </p><p>Les experts s’appuient sur des modèles pour saisir une réalité complexe et définir des offres et des règles qui conviennent dans la plupart des cas. Aucune offre ne peut répondre aux besoins de chaque client. Aucun modèle, ni aucun ensemble de règles, ne peuvent prévoir tous les cas particuliers pouvant se présenter dans les relations de plus en plus diversifiées qu’ont les entreprises avec leurs clients et leurs partenaires. </p><p> </p><p>Pour écouter le client il ne suffit pas d’entendre et de comprendre ce qu’il dit. Encore faut-il que les opérationnels soient en mesure (autonomie et délégation de pouvoir) et aient intérêt à tenir compte de ce qu’ils entendent du client. Ainsi, l’écoute du client ne se limite ni à une disposition d’esprit, ni à une compétence technique qu’on peut acquérir. Elle est largement déterminée par les modes de fonctionnement, en particulier le niveau de délégation, le système d’objectifs, d’évaluation et de rémunération. </p><p> </p><p>Les cas particuliers hors normes, bien que marginaux, constituent des signaux faibles, dont la perception permet de détecter des évolutions et des attentes émergentes du marché. Les opérationnels en contact avec les clients sont aux avant-postes pour détecter ces signaux faibles. La nécessité qu’ils ont de s’adapter à chaque client individuel est source d’idées et de solutions novatrices. La détection et la prise en compte par l’entreprise de ces idées et de ces solutions sont un moyen puissant pour faire entrer la logique client dans l’entreprise et pour faire évoluer l’offre. </p><p> </p><p>Pour capter ces signaux faibles et détecter les solutions terrain, encore faut-il écouter ceux qui écoutent le client et le marché. </p><p> </p><p>Or, non seulement il est difficile d’écouter le terrain dans les grandes entreprises, de surcroît les modes de management normatifs empêchent la remontée des informations pertinentes : </p><p>- Les opérationnels cachent leurs pratiques réelles et les solutions qu’ils ont trouvées, par peur d’éventuelles sanctions pour avoir dérogé aux règles. </p><p>- Les services spécialisés n’aiment pas être dérangés par des cas marginaux. Leur logique industrielle ne permet pas le traitement efficace des cas particuliers. </p><p> </p><p>Ainsi, aussi paradoxal que cela paraisse, le spécialiste du marketing ne peut pas s’intéresser au client, mais à un segment de clientèle. Celui qui connaît le client individuel, c’est l’agent opérationnel. </p><p> </p><p>L’écoute du client, et plus généralement l’écoute de la réalité du terrain, n’est ni une compétence, ni une fonction, mais un mode de fonctionnement. </p><p> </p><p> </p><p>INDUSTRIALISATION ET AUTONOMIE : DEUX LEVIERS COMPLEMENTAIRES </p><p> </p><p>La performance de l’entreprise relève à fois de la qualité du cadre général (logique d’industrialisation) et du facteur humain (logique d’autonomie). </p><p> </p><p>La logique d’industrialisation s’appuie sur la technologie et l’expertise de spécialistes. Celle de l’autonomie s’appuie sur la délégation et la responsabilisation des opérationnels. Elle valorise la capacité des opérationnels à appliquer le cadre général avec discernement, afin de l’adapter à la réalité concrète du terrain. </p><p> </p><p>Loin de s’opposer, ces deux logiques se complètent et s’alimentent mutuellement. Le bon positionnement du curseur entre ces deux leviers dépend de la confiance entre experts et opérationnels, qui à son tour dépend des modes de management et du pilotage des performances. </p><p> </p><p> </p><p>CONCLUSION </p><p> </p><p>La performance de l’entreprise relève à fois de la qualité du cadre général (logique d’industrialisation) et du facteur humain (logique d’autonomie). Loin de s’opposer, ces deux logiques se complètent et s’alimentent mutuellement. Le bon positionnement du curseur entre ces deux leviers dépend de la confiance entre experts et opérationnels, qui à son tour dépend des modes de management et du pilotage des performances. </p><p> </p><p>Comme la langue d’Esope, le facteur humain peut être la meilleure et la pire des choses. Qu’on le veuille ou non, il existe. Et il ne peut pas être bridé. Les tentatives dans ce sens sont souvent contreproductives. </p><p> </p><p>Bien piloté, le facteur humain est à la fois un levier de performance et une source d’avantage concurrentiel durable fondé sur l’innovation et le progrès continu. </p><p> </p><p>Le facteur humain est un des quatre mécanismes universels de la formation de la performance. L’Arbre de Performance est un cadre de cohérence neutre et objectif, qui vise à rendre compte de la formation de la performance, en mettant au jour et en évaluant l’impact de ces mécanismes. </p><p> </p><p>Georges Garibian </p><p>Article de la série « LES ENSEIGNEMENTS DE L’ARBRE DE PERFORMANCE »<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/georges.garibian">Georges Garibian</a></p> Thu, 18 Jun 2009 05:23:25 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=0022axuozmd7z384 2009-06-18T05:23:25Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jeanremi.fanget Jean Rémi FANGET tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jeanremi.fanget">Jean Rémi FANGET</a></p> Wed, 17 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jeanremi.fanget 2009-06-17T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.ghenassia Thierry Ghenassia tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.ghenassia">Thierry Ghenassia</a></p> Tue, 16 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/thierry.ghenassia 2009-06-16T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-marie.flamme Jean-Marie Flamme tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-marie.flamme">Jean-Marie Flamme</a></p> Mon, 15 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean-marie.flamme 2009-06-15T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/carine.lombard Carine L. tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/carine.lombard">Carine L.</a></p> Sat, 13 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/carine.lombard 2009-06-13T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002188nr47we637j&threadId=002196aevgkvnijt Metrixware publie son livre blanc : TMA & Qualité du code : le revers de la médaille ? </p><p> </p><p> </p><p>Découvrez au travers de ce livre blanc et des entretiens de Rémy BERTHOU (DSI de SNCF Voyageurs) et Georges MONTOYA (Directeur Outsourcing de LOGICA), les clés et bonnes pratiques d’un projet TMA, intégrant un Contrôle Qualité du Code Applicatif. </p><p> </p><p> </p><p>L’externalisation des activités de maintenance applicative a déjà séduit une large majorité de directions informatiques, en leur permettant de recentrer les investissements au profit de projets, source de valeur pour l’entreprise. Mais quels sont les engagements pris sur la qualité du livrable lui-même, à savoir le code ? Quels sont les risques financiers de ne pas contrôler le niveau de maintenabilité, d’évolutivité ou de conformité d’une application ? </p><p> </p><p>Le Livre Blanc est mis à votre disposition en libre téléchargement sur: </p><p>http://www.metrixware.com/FR/document-download.php?dl_id=25<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/zineb.amrani1">Zineb ' Amrani</a></p> Fri, 12 Jun 2009 15:08:01 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002188nr47we637j&threadId=002196aevgkvnijt 2009-06-12T15:08:01Z http://www.viadeo.com/fr/profile/arnaud.mouronval Arnaud Mouronval tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/arnaud.mouronval">Arnaud Mouronval</a></p> Thu, 11 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/arnaud.mouronval 2009-06-11T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/zineb.amrani1 Zineb ' Amrani tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/zineb.amrani1">Zineb ' Amrani</a></p> Thu, 11 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/zineb.amrani1 2009-06-11T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.coquerelle Philippe Coquerelle tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.coquerelle">Philippe Coquerelle</a></p> Thu, 11 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/philippe.coquerelle 2009-06-11T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/tangi.vass Tangi Vass tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/tangi.vass">Tangi Vass</a></p> Thu, 11 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/tangi.vass 2009-06-11T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jen-pierres.bonardel Jean-Pierre Bonardel tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jen-pierres.bonardel">Jean-Pierre Bonardel</a></p> Wed, 10 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jen-pierres.bonardel 2009-06-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/william.lassout William LASSOUT tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/william.lassout">William LASSOUT</a></p> Wed, 10 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/william.lassout 2009-06-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/antonio.teixeira4 Antonio TEIXEIRA tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/antonio.teixeira4">Antonio TEIXEIRA</a></p> Wed, 10 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/antonio.teixeira4 2009-06-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/julien.vessiere Julien VESSIERE tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/julien.vessiere">Julien VESSIERE</a></p> Wed, 10 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/julien.vessiere 2009-06-10T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002ehljr0v1mix1 Une méthode uniforme ne peut répondre à toutes les attentes. </p><p>L'outil informatique est devenu indispensable dans tous les secteurs de l'économie, si discret et efficace qu'on ne l'évoque plus que lorsqu'il fait défaut. A l'heure d'Internet, de l'ubiquité et de l'immédiat immatériel, on n'hésite plus à demander tout, tout de suite, gratuitement et sans défaut. </p><p>Ce défi peut être relevé par l'Informatique comme il l'a été par l'outillage et la maintenance industrielle au siècle dernier. La clé du succès est, selon moi, dans la compréhension des enjeux de l'architecture d'entreprise et dans l'élaboration de méthodes optimisées. </p><p>Je propose à chacun d'exprimer son expérience de la mise en place de méthodes en lien avec les enjeux du SI urbanisé.<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/patrick.hayere">Patrick HAYERE</a></p> Tue, 09 Jun 2009 09:25:01 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002ehljr0v1mix1 2009-06-09T09:25:01Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002dzns8bbwtgn0 Bonjour, </p><p> </p><p>Si le principal enjeu d’une proposition commerciale est de convaincre un prospect de devenir client, il n’en demeure pas moins que ce document constitue est un acte juridique pour la société qui en est à l’origine. </p><p> </p><p>Afin d’identifier quelques un des pièges inhérents à la proposition commerciale, je vous propose de prendre connaissance de la fiche pratique que j’ai réalisée. </p><p> </p><p>La fiche pratique « Cinq conseils juridiques pour l’élaboration d’une proposition commerciale dans un contexte B to B » est disponible à l’adresse : http://cjoint.com/?getQdZGD5i </p><p> </p><p>Vous en souhaitant une très bonne lecture. </p><p> </p><p>Cordialement, </p><p> </p><p>Julien Pétrone </p><p> </p><p><p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/julien.petrone">Julien Pétrone</a></p> Mon, 08 Jun 2009 14:25:53 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=002dzns8bbwtgn0 2009-06-08T14:25:53Z http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.guermeur Hervé Guermeur tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.guermeur">Hervé Guermeur</a></p> Sun, 07 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/herve.guermeur 2009-06-07T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/gilles.chevalier3 Gilles Chevalier tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/gilles.chevalier3">Gilles Chevalier</a></p> Fri, 05 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/gilles.chevalier3 2009-06-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/muriel.gaury1 Muriel GAURY tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/muriel.gaury1">Muriel GAURY</a></p> Fri, 05 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/muriel.gaury1 2009-06-05T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/serge.m.bra Serge M'BRA tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/serge.m.bra">Serge M'BRA</a></p> Thu, 04 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/serge.m.bra 2009-06-04T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.leber1 Laurent LEBER tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.leber1">Laurent LEBER</a></p> Thu, 04 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/laurent.leber1 2009-06-04T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=0022dwm6j1oymkkt Register here for free: http://www.brighttalk.com/summit/compliance2 </p><p> </p><p>Leading compliance experts will share best practices, tips, techniques and strategies as well as frameworks on compliance to ensure effective governance at this one day interactive webcast summit. There will be general sessions on compliance tools, processes and technology as well as information covering a host of regulations including PCI, HIPAA, Sarbanes-Oxley, FISMA and Basel II.<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/sophie.lam1">Sophie Lam</a></p> Thu, 04 Jun 2009 11:14:31 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=0022ecos6sl5jg9e&threadId=0022dwm6j1oymkkt 2009-06-04T11:14:31Z http://www.viadeo.com/en/profile/sophie.lam1 Sophie Lam tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/en/profile/sophie.lam1">Sophie Lam</a></p> Wed, 03 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/en/profile/sophie.lam1 2009-06-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.marie.huon Jean.Marie HUON tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.marie.huon">Jean.Marie HUON</a></p> Wed, 03 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/jean.marie.huon 2009-06-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/fr/profile/robertxavier.montori Robert Xavier MONTORI tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/robertxavier.montori">Robert Xavier MONTORI</a></p> Wed, 03 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/robertxavier.montori 2009-06-03T22:00:00Z http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002hs8qpox8cm5w&threadId=0021gly3m3qs0s0w Conférence Gratuite </p><p> </p><p>Organisée par : </p><p>La cellule PACA de l’Ae-SCM, association française pour la promotion des bonnes pratiques de Sourcing </p><p> </p><p>Sur le thème : </p><p>« Quelles compétences doit avoir l’équipe de pilotage pour réussir son projet d’infogérance » </p><p> </p><p>Date et lieu : </p><p>02 juillet 2009 à 14h00 – AIX-EN-PROVENCE – France </p><p> </p><p> </p><p>Vous êtes de plus en plus nombreux à vous intéresser au référentiel eSCM permettant de gérer les relations entre Clients et Fournisseurs. </p><p> </p><p>Dans le cadre de la présentation de ses travaux du premier semestre 2009, la cellule PACA de l’Ae-SCM, association française pour la promotion des bonnes pratiques de Sourcing (www.ae-scm.com), vous invitent à : </p><p> </p><p>Conférence gratuite sur le thème « Quelles compétences doit avoir l’équipe de pilotage pour réussir son projet d’infogérance » </p><p>Le jeudi 02 juillet 2009 de 14h00 à 17h00 </p><p>Le Forum - EUROPOLE DE l’ARBOIS - Avenue Louis Philibert </p><p>13857 AIX EN PROVENCE cedex 3 </p><p> </p><p>L’ordre du jour est : </p><p>- Présentation de l’association Ae-SCM </p><p>- Présentation du référentiel eSCM </p><p>- Présentation de compétences nécessaires à l’équipe de pilotage du projet d’infogérance </p><p> </p><p>Compte tenu du nombre limité de places disponibles, nous vous remercions de nous adresser vos inscriptions dans le meilleur délai. </p><p> </p><p>Pour s'inscrire, veuillez remplir le formulaire ci-dessous et le retourner à : pierre.mougin@i-cosoft.com et fabrice.vanhoed@capacy.com ou par fax au 04 42 20 44 98 avant le 25 juin 2009. </p><p> </p><p>Le formulaire est accessible au format PDF : http://www.capacy.com/documents/Invitation_du_02_juillet_2009.pdf </p><p> </p><p>Cordialement, </p><p>L’équipe Ae-SCM PACA </p><p>Yves AYEL (GEMALTO) </p><p>Pierre BOYER (GEMALTO) </p><p>Philippe GILBERT (SOGETI) </p><p>Bruno MARIN (ATTICA) </p><p>Jean-François PIETRI (ITPERF) </p><p>Eric PIGNOL (ATTICA) </p><p>Fabrice VAN HOED (CAPACY) </p><p>Michel VAUDESCAL (I-COSOFT)<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/fabrice.vanhoed">Fabrice VAN HOED</a></p> Wed, 03 Jun 2009 21:09:29 GMT http://www.viadeo.com/hub/affichefil/?hubId=0021l2ekr4mp0zfy&forumId=002hs8qpox8cm5w&threadId=0021gly3m3qs0s0w 2009-06-03T21:09:29Z http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.baroux1 Christophe BAROUX tornou-se membro do Hub<p><b>Publicado por </b><a href="http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.baroux1">Christophe BAROUX</a></p> Mon, 01 Jun 2009 22:00:00 GMT http://www.viadeo.com/fr/profile/christophe.baroux1 2009-06-01T22:00:00Z