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Yannick has answered 11 questions |
Question from Med Layati | Question History 4 months and 2 days |
Bonjour,
Votre message est très difficile à lire entre les abréviations, les fautes et le verbiage sms.
En plus, pour pouvoir vous proposer des conseils, des idées, il faudrait en savoir un peu plus sur la question.
Si vous pouviez développer un peu plus, au moins pour nous permettre de déterminer le domaine dans lequel vous chercheriez des conseils (finance, comptabilité, juridique, social, marketing, stratégie, etc.)
Cordialement,
Yannick Corniquet
Votre message est très difficile à lire entre les abréviations, les fautes et le verbiage sms.
En plus, pour pouvoir vous proposer des conseils, des idées, il faudrait en savoir un peu plus sur la question.
Si vous pouviez développer un peu plus, au moins pour nous permettre de déterminer le domaine dans lequel vous chercheriez des conseils (finance, comptabilité, juridique, social, marketing, stratégie, etc.)
Cordialement,
Yannick Corniquet
Answer given Question History 4 months and 1 day
Question from Noureddine AÏT ERRAYS | Question History 4 months and 4 days |
Bonjour,
Certes, dans le monde actuel, la confiance n'est plus aussi accessible qu'autrefois. Mais ne généralisons pas...
Travailler "en confiance" que ce soit avec des clients, fournisseurs ou partenaires économiques n'est pas une utopie. Faire confiance à autrui, c'est avant tout montrer à autrui qu'il peut avoir confiance également.
Faire de la confiance un des éléments forts de la valeur des entreprises est le gage d'une relation saine et du partage des intérêts et bénéfices communs.
Il peut vrai que la notion de contrat "oral" est souvent synonyme de risques importants. Alors, on a tendance à transcrire par écrit les accords autrefois verbaux. Mais est-ce pour cela la disparition de la confiance ? Pour moi, le contrat (qui peut être très succinct, mais qui a le mérite de traiter de toutes les questions sujettes à possible désaccord) est la base de l'établissement d'une confiance réciproque permettant à partir de celui-ci d'étendre la relation. Il permet aussi de se concentrer uniquement sur les valeurs fondamentales plus proche de la problématique initiale (qualité, service, professionnalisme, etc.).
Veillons aussi à y adjoindre d'autres valeurs fondamentales comme la transparence, l'honnêteté...
Cordialement,
Yannick Corniquet
Certes, dans le monde actuel, la confiance n'est plus aussi accessible qu'autrefois. Mais ne généralisons pas...
Travailler "en confiance" que ce soit avec des clients, fournisseurs ou partenaires économiques n'est pas une utopie. Faire confiance à autrui, c'est avant tout montrer à autrui qu'il peut avoir confiance également.
Faire de la confiance un des éléments forts de la valeur des entreprises est le gage d'une relation saine et du partage des intérêts et bénéfices communs.
Il peut vrai que la notion de contrat "oral" est souvent synonyme de risques importants. Alors, on a tendance à transcrire par écrit les accords autrefois verbaux. Mais est-ce pour cela la disparition de la confiance ? Pour moi, le contrat (qui peut être très succinct, mais qui a le mérite de traiter de toutes les questions sujettes à possible désaccord) est la base de l'établissement d'une confiance réciproque permettant à partir de celui-ci d'étendre la relation. Il permet aussi de se concentrer uniquement sur les valeurs fondamentales plus proche de la problématique initiale (qualité, service, professionnalisme, etc.).
Veillons aussi à y adjoindre d'autres valeurs fondamentales comme la transparence, l'honnêteté...
Cordialement,
Yannick Corniquet
Answer given Question History 4 months and 4 days | Best answer 
Question from Gontal Sebastien | Question History 4 months and 8 days |
Bonjour,
Je pense que le meilleur à faire dans votre cas est de trouver une banque italienne qui vous supportera.
Vous avez également la possibilité d'investir en Italie, puisque vous y êtes résident, et donc de ne pas être sujet à la barrière frontalière.
Si vous souhaitez quand même investir en France, pour faciliter les opérations, vous avez la possibilité de créer une SCI domiciliée en France, et pourquoi pas de vous associer avec un résident français.
La question du contrat de travail, de la résidence en France et à l'étranger relève pour les banques du risque qu'elles encourent. Ainsi, si vous êtes à même de leur proposer une garantie suffisante, votre expatriation ne sera pas un frein.
Enfin, dans tous les cas, je vous conseille de trouver une banque française installée dans votre ville en Italie et d'aller les voir en expliquant votre situation. Je vous conseille néanmoins de vous y rendre après avoir bien préparé le rendez vous et avec un vrai dossier d'investissement.
Par les temps qui courent, crise oblige, les banques restent frileuses, et d'autant plus si c'est pour un investissement dans un autre pays.
Je vous souhaite de réussir dans vos démarches.
Cordialement,
Je pense que le meilleur à faire dans votre cas est de trouver une banque italienne qui vous supportera.
Vous avez également la possibilité d'investir en Italie, puisque vous y êtes résident, et donc de ne pas être sujet à la barrière frontalière.
Si vous souhaitez quand même investir en France, pour faciliter les opérations, vous avez la possibilité de créer une SCI domiciliée en France, et pourquoi pas de vous associer avec un résident français.
La question du contrat de travail, de la résidence en France et à l'étranger relève pour les banques du risque qu'elles encourent. Ainsi, si vous êtes à même de leur proposer une garantie suffisante, votre expatriation ne sera pas un frein.
Enfin, dans tous les cas, je vous conseille de trouver une banque française installée dans votre ville en Italie et d'aller les voir en expliquant votre situation. Je vous conseille néanmoins de vous y rendre après avoir bien préparé le rendez vous et avec un vrai dossier d'investissement.
Par les temps qui courent, crise oblige, les banques restent frileuses, et d'autant plus si c'est pour un investissement dans un autre pays.
Je vous souhaite de réussir dans vos démarches.
Cordialement,
Answer given Question History 4 months and 8 days | Best answer
Question from Abdelhadi EL OUNESSE | Question History 4 months and 9 days |
Bonjour,
La question est vaste...
Selon moi, une bonne gestion de trésorerie passe nécessaire par une bonne visibilité à court et moyen terme de cette trésorerie.
Cela permet de définir une stratégie et des objectifs à atteindre.
Prévoir la trésorerie, anticiper les variations passe nécessairement par un bon suivi de l'activité. Le contrôle de gestion opérationnel devient alors un atout prépondérant pour assurer la gestion de trésorerie, mais il ne suffit pas à lui même et il faudra lui adjoindre des outils propres à la gestion de trésorerie proprement dite.
Dans un premier temps, définissez vos besoins, définissez vos objectifs et votre stratégie. Selon l'importance que vous donnerez à votre trésorerie, vous serez amené à définir vos ressources.
Faut-il envisager l'embauche d'un trésorier, faut-il sous-traiter la gestion de votre trésorerie ? Quels outils mettre en place (logiciels, reporting, etc.)
Je vous conseille aussi de bien définir les procédures d'obtention des informations nécessaires de façon à être le plus réactif possible. En effet, dans la gestion de trésorerie, le temps manque souvent. Ce n'est plus quand on s'aperçoit que la commande à passer au fournisseur ne peut pas être payée que l'on doit chercher un financement, c'est bien avant de devoir commander au fournisseur qu'il faut se poser la question.
Ce que je viens d'écrire ne sont que de simples réflexions préliminaires. Vous devrez approfondir chaque élément de cette gestion de trésorerie. En fonction de l'importance de la trésorerie (surtout si un risque important de sous financement existe), il ne faut pas hésiter à faire appel à votre expert comptable, ou tout autre consultant en gestion financière.
Il existe également de très nombreux ouvrages et sites web sur la gestion de trésorerie.
J'espère que ces quelques mots vont vous aider.
Cordialement,
La question est vaste...
Selon moi, une bonne gestion de trésorerie passe nécessaire par une bonne visibilité à court et moyen terme de cette trésorerie.
Cela permet de définir une stratégie et des objectifs à atteindre.
Prévoir la trésorerie, anticiper les variations passe nécessairement par un bon suivi de l'activité. Le contrôle de gestion opérationnel devient alors un atout prépondérant pour assurer la gestion de trésorerie, mais il ne suffit pas à lui même et il faudra lui adjoindre des outils propres à la gestion de trésorerie proprement dite.
Dans un premier temps, définissez vos besoins, définissez vos objectifs et votre stratégie. Selon l'importance que vous donnerez à votre trésorerie, vous serez amené à définir vos ressources.
Faut-il envisager l'embauche d'un trésorier, faut-il sous-traiter la gestion de votre trésorerie ? Quels outils mettre en place (logiciels, reporting, etc.)
Je vous conseille aussi de bien définir les procédures d'obtention des informations nécessaires de façon à être le plus réactif possible. En effet, dans la gestion de trésorerie, le temps manque souvent. Ce n'est plus quand on s'aperçoit que la commande à passer au fournisseur ne peut pas être payée que l'on doit chercher un financement, c'est bien avant de devoir commander au fournisseur qu'il faut se poser la question.
Ce que je viens d'écrire ne sont que de simples réflexions préliminaires. Vous devrez approfondir chaque élément de cette gestion de trésorerie. En fonction de l'importance de la trésorerie (surtout si un risque important de sous financement existe), il ne faut pas hésiter à faire appel à votre expert comptable, ou tout autre consultant en gestion financière.
Il existe également de très nombreux ouvrages et sites web sur la gestion de trésorerie.
J'espère que ces quelques mots vont vous aider.
Cordialement,
Answer given Question History 4 months and 9 days
Question from Lidwine Daniel | Question History 4 months and 10 days |
Bonjour,
J'aurai envie de répondre oui, comme les deux précédentes réponses...
MAIS l'absence de diplôme et/ou d'expérience constitue une barrière à l'embauche, barrière difficile à passer dans la plupart des cas.
Je m'explique : les candidatures aux postes se font sur base des cv, mentionnant obligatoirement les diplômes.
Si vous répondez à une annonce, les réponses / candidatures seront préalablement triées en fonction de certains critères, dont les diplômes font souvent parti.
Je ne cherche pas à être pessimiste, et je continue de croire que oui, il est possible de trouver un emploi non pas sur base des diplômes mais des compétences. Je préfère vous dire à quoi vous attendre pour que vous modifiez l'approche de votre candidature.
Votre absence de diplôme doit être compensée par d'autres atouts dans votre dossier de candidature (lettre de motivation, approche de la recherche d'emploi, ...).
Dans votre cas, vous pourriez aussi essayer de trouver une "porte d'entrée" dans l'entreprise par la candidature à des postes différents, puis à montrer vos compétences et votre motivation pour les ressources humaines. C'est risqué mais c'est aussi un choix.
En tout cas, je vous souhaite bon courage et espère que vous trouverez bientôt le poste de vos rêves.
Cordialement,
J'aurai envie de répondre oui, comme les deux précédentes réponses...
MAIS l'absence de diplôme et/ou d'expérience constitue une barrière à l'embauche, barrière difficile à passer dans la plupart des cas.
Je m'explique : les candidatures aux postes se font sur base des cv, mentionnant obligatoirement les diplômes.
Si vous répondez à une annonce, les réponses / candidatures seront préalablement triées en fonction de certains critères, dont les diplômes font souvent parti.
Je ne cherche pas à être pessimiste, et je continue de croire que oui, il est possible de trouver un emploi non pas sur base des diplômes mais des compétences. Je préfère vous dire à quoi vous attendre pour que vous modifiez l'approche de votre candidature.
Votre absence de diplôme doit être compensée par d'autres atouts dans votre dossier de candidature (lettre de motivation, approche de la recherche d'emploi, ...).
Dans votre cas, vous pourriez aussi essayer de trouver une "porte d'entrée" dans l'entreprise par la candidature à des postes différents, puis à montrer vos compétences et votre motivation pour les ressources humaines. C'est risqué mais c'est aussi un choix.
En tout cas, je vous souhaite bon courage et espère que vous trouverez bientôt le poste de vos rêves.
Cordialement,
Answer given Question History 4 months and 10 days | Best answer
Question from Régis COMTE | Question History 4 months and 10 days |
Bonjour,
J'ai également rempli le questionnaire, malgré les commentaires pertinents (que je partage) déjà postés.
Je me permettais une petite remarque : la conduite de ce questionnaire est particulière. On ne sait pas vraiment où on va dans la mesure où il reste général sur beaucoup de sujet, sans approfondir les questions clés.
Si j'ai bien compris l'intérêt que vous y apportez, c'est de déterminer l'intérêt que peuvent avoir des clients potentiels dans les sociétés de conseil en énergie renouvelable (mais je peux me tromper).
Peut-être pourriez vous modifier légèrement ce questionnaire pour cibler d'avantage votre problématique.
Bien cordialement,
J'ai également rempli le questionnaire, malgré les commentaires pertinents (que je partage) déjà postés.
Je me permettais une petite remarque : la conduite de ce questionnaire est particulière. On ne sait pas vraiment où on va dans la mesure où il reste général sur beaucoup de sujet, sans approfondir les questions clés.
Si j'ai bien compris l'intérêt que vous y apportez, c'est de déterminer l'intérêt que peuvent avoir des clients potentiels dans les sociétés de conseil en énergie renouvelable (mais je peux me tromper).
Peut-être pourriez vous modifier légèrement ce questionnaire pour cibler d'avantage votre problématique.
Bien cordialement,
Answer given Question History 4 months and 10 days | Best answer
Question from Philippe PINEL | Question History 4 months and 11 days |
Bonjour,
Concernant la taxe professionnelle, sachez que les auto-entrepreneurs en sont exonérés la première années (depuis le début de l'activité jusqu'au 31/12 de cette année). Les deux années suivantes, ils seront également exonérés sous réserve d'avoir opté pour le versement fiscal libératoire de l'impôt sur le revenu.
D'autres possibilités d'exonération (en fonction de la nature de l'activité exercée) existent.
Vous trouverez le détail de ces exonérations, ainsi que la méthode de calcul de la taxe professionnelle sur le site de l'APCE :
http://www.apce.com/pid850/taxe-professionnelle.html?C=173
Le taux d'imposition de cette taxe est fixé par les collectivités locales.
Concernant les paiements, en principe, il doit intervenir avant le 15 décembre, avec un acompte de 50% avant le 15 juin si le montant de la taxe est supérieur à 3000 EUR.
Notez que le Président (M. Sarkozy) a souhaité la disparition de la taxe professionnelle à partir de 2010.
J'espère avoir répondu à vos attentes.
Adding to 21/07/2009 : Désolé pour les redondances, je rédigeai ma réponse lorsque J.P. Gautier a posté la sienne. Je n'en ai donc pas tenu compte...
Concernant la taxe professionnelle, sachez que les auto-entrepreneurs en sont exonérés la première années (depuis le début de l'activité jusqu'au 31/12 de cette année). Les deux années suivantes, ils seront également exonérés sous réserve d'avoir opté pour le versement fiscal libératoire de l'impôt sur le revenu.
D'autres possibilités d'exonération (en fonction de la nature de l'activité exercée) existent.
Vous trouverez le détail de ces exonérations, ainsi que la méthode de calcul de la taxe professionnelle sur le site de l'APCE :
http://www.apce.com/pid850/taxe-professionnelle.html?C=173
Le taux d'imposition de cette taxe est fixé par les collectivités locales.
Concernant les paiements, en principe, il doit intervenir avant le 15 décembre, avec un acompte de 50% avant le 15 juin si le montant de la taxe est supérieur à 3000 EUR.
Notez que le Président (M. Sarkozy) a souhaité la disparition de la taxe professionnelle à partir de 2010.
J'espère avoir répondu à vos attentes.
Adding to 21/07/2009 : Désolé pour les redondances, je rédigeai ma réponse lorsque J.P. Gautier a posté la sienne. Je n'en ai donc pas tenu compte...
Answer given Question History 4 months and 11 days | Best answer
Question from Pierre DERUYTER | Question History 4 months and 11 days |
Bonjour Wilfrid,
Puisque la durée de votre expatriation est connue, avez vous envisagé la possibilité de recourir au télétravail avec votre patron ? Dans ce cas, vous pourriez conserver un contrat de travail avec lui, mais simplement exercer depuis votre domicile (don en Dominique) pendant les 2 années.
Sur les prestations en tant qu'indépendant, la réponse de Jean-Charles résume bien la situation.
Ayez conscience toutefois que vous pourriez être amené à vous rendre dans la ville de votre domiciliation professionnelle. Prévoyez donc la possibilité de faire un ou plusieurs voyages en France, ou alors, de disposer de mandataire qui pourront exécuter les formalités requérant la présence du mandataire.
Adding to 21/07/2009 : ------------ERREUR---------- Désolé, il y a eu une erreur dans l'envoi de ma réponse. Celle ci ne vous était pas destinée. Cordialement,
Puisque la durée de votre expatriation est connue, avez vous envisagé la possibilité de recourir au télétravail avec votre patron ? Dans ce cas, vous pourriez conserver un contrat de travail avec lui, mais simplement exercer depuis votre domicile (don en Dominique) pendant les 2 années.
Sur les prestations en tant qu'indépendant, la réponse de Jean-Charles résume bien la situation.
Ayez conscience toutefois que vous pourriez être amené à vous rendre dans la ville de votre domiciliation professionnelle. Prévoyez donc la possibilité de faire un ou plusieurs voyages en France, ou alors, de disposer de mandataire qui pourront exécuter les formalités requérant la présence du mandataire.
Adding to 21/07/2009 : ------------ERREUR---------- Désolé, il y a eu une erreur dans l'envoi de ma réponse. Celle ci ne vous était pas destinée. Cordialement,
Answer given Question History 4 months and 11 days
Question from Wilfrid BLOT | Question History 4 months and 12 days |
Bonjour Wilfrid,
Puisque la durée de votre expatriation est connue, avez vous envisagé la possibilité de recourir au télétravail avec votre patron ? Dans ce cas, vous pourriez conserver un contrat de travail avec lui, mais simplement exercer depuis votre domicile (don en Dominique) pendant les 2 années.
Sur les prestations en tant qu'indépendant, la réponse de Jean-Charles résume bien la situation.
Ayez conscience toutefois que vous pourriez être amené à vous rendre dans la ville de votre domiciliation professionnelle. Prévoyez donc la possibilité de faire un ou plusieurs voyages en France, ou alors, de disposer de mandataire qui pourront exécuter les formalités requérant la présence du mandataire.
Puisque la durée de votre expatriation est connue, avez vous envisagé la possibilité de recourir au télétravail avec votre patron ? Dans ce cas, vous pourriez conserver un contrat de travail avec lui, mais simplement exercer depuis votre domicile (don en Dominique) pendant les 2 années.
Sur les prestations en tant qu'indépendant, la réponse de Jean-Charles résume bien la situation.
Ayez conscience toutefois que vous pourriez être amené à vous rendre dans la ville de votre domiciliation professionnelle. Prévoyez donc la possibilité de faire un ou plusieurs voyages en France, ou alors, de disposer de mandataire qui pourront exécuter les formalités requérant la présence du mandataire.
Answer given Question History 4 months and 11 days | Best answer
Question from Stéphane Bonvallet | Question History 4 months and 14 days |
Bonjour,
Les réponses précédentes vous donnent un bon point de vue concernant les charges sociales et fiscales.
J'ajouterai simplement que, à côté de celles ci, d'autres charges (fixes) seront constatées, et principalement le coût des services bancaires (frais de gestion de compte), mais ce n'est pas exhaustif, car bien souvent cela dépend de votre situation particulière (ex. Envisagez vous de faire appel à une domiciliation sociale "payante" ?)
Par contre, pour vous donner d'autre pistes de réflexion sur votre projet, je mentionnerai deux points :
1/ Etes vous dans l'obligation de créer cette société immédiatement, ou pouvez vous attendre le premier contrat. Il faut savoir que dans le cas d'une création d'une société, même si les délais ont été grandement diminué, il faut toujours plusieurs jours, voire 2 à 3 semaines dans certains cas pour obtenir une immatriculation.
Cependant, rien n'empêche de signer un contrat avec une société "en formation" (en attente d'immatriculation), ou même avec un futur associé, le contrat étant repris par la société au moment de la signature des statuts.
2/ Explorez la piste de la mise en sommeil de la société. Vous trouverez des informations sur les sites suivants :
http://www.cession-entreprise.com/outils/la-mise-en-sommeil-d-une-societe-11.html
http://www.apce.com/pid2812/mise-en-sommeil.html?espace=3
http://www.inforeg.ccip.fr/Quelles-sont-les-rA%A8gles-de-la-mise-en-sommeil-d%27une-sociA%A9tA%A9--fiche-60-6148.html
Les réponses précédentes vous donnent un bon point de vue concernant les charges sociales et fiscales.
J'ajouterai simplement que, à côté de celles ci, d'autres charges (fixes) seront constatées, et principalement le coût des services bancaires (frais de gestion de compte), mais ce n'est pas exhaustif, car bien souvent cela dépend de votre situation particulière (ex. Envisagez vous de faire appel à une domiciliation sociale "payante" ?)
Par contre, pour vous donner d'autre pistes de réflexion sur votre projet, je mentionnerai deux points :
1/ Etes vous dans l'obligation de créer cette société immédiatement, ou pouvez vous attendre le premier contrat. Il faut savoir que dans le cas d'une création d'une société, même si les délais ont été grandement diminué, il faut toujours plusieurs jours, voire 2 à 3 semaines dans certains cas pour obtenir une immatriculation.
Cependant, rien n'empêche de signer un contrat avec une société "en formation" (en attente d'immatriculation), ou même avec un futur associé, le contrat étant repris par la société au moment de la signature des statuts.
2/ Explorez la piste de la mise en sommeil de la société. Vous trouverez des informations sur les sites suivants :
http://www.cession-entreprise.com/outils/la-mise-en-sommeil-d-une-societe-11.html
http://www.apce.com/pid2812/mise-en-sommeil.html?espace=3
http://www.inforeg.ccip.fr/Quelles-sont-les-rA%A8gles-de-la-mise-en-sommeil-d%27une-sociA%A9tA%A9--fiche-60-6148.html
Answer given Question History 4 months and 13 days
Question from Tijani Mami | Question History 4 months and 15 days |
Je rejoins les avis précédent en terme de concurrence à faire jouer entre les organismes financiers.
Cependant, attention à la taille de votre entreprise. Étant donné que chaque compte est sujet à des commissions et frais bancaires (non négligeables pour les petites structures), l'intérêt d'une mise en concurrence peut être diminué d'autant.
Par contre, pour les structures plus importantes, au delà de l'intérêt d'une mise en concurrence énoncée précédemment, l'existence de plusieurs comptes permet également de disposer de recourir à un volume de crédit plus important : les banques octroient des crédits (emprunts, escompte, ...) en fonction notamment du volume d'engagement de la banque dans les dettes de l'entreprise et au regard du risque encouru. Leurs financements sont donc limitées à des niveaux parfois inférieurs aux capacités d'endettement de l'entreprise.
Exemple, dans le cas de crédits garantis de type "escompte", une banque pourra limiter sa ligne d'escompte à un niveau inférieur au volume des traites disponibles pour l'entreprise. Disposer d'une seconde ligne dans un autre établissement de financement permettra donc de ne pas être limité à ce niveau.
Autre avantage, sans doute moins noble : permettre également, en cas de difficultés de trésorerie passagères, de jongler entre les différentes banques en faisant alternativement partager les risques liés aux découverts.
Cependant, attention à la taille de votre entreprise. Étant donné que chaque compte est sujet à des commissions et frais bancaires (non négligeables pour les petites structures), l'intérêt d'une mise en concurrence peut être diminué d'autant.
Par contre, pour les structures plus importantes, au delà de l'intérêt d'une mise en concurrence énoncée précédemment, l'existence de plusieurs comptes permet également de disposer de recourir à un volume de crédit plus important : les banques octroient des crédits (emprunts, escompte, ...) en fonction notamment du volume d'engagement de la banque dans les dettes de l'entreprise et au regard du risque encouru. Leurs financements sont donc limitées à des niveaux parfois inférieurs aux capacités d'endettement de l'entreprise.
Exemple, dans le cas de crédits garantis de type "escompte", une banque pourra limiter sa ligne d'escompte à un niveau inférieur au volume des traites disponibles pour l'entreprise. Disposer d'une seconde ligne dans un autre établissement de financement permettra donc de ne pas être limité à ce niveau.
Autre avantage, sans doute moins noble : permettre également, en cas de difficultés de trésorerie passagères, de jongler entre les différentes banques en faisant alternativement partager les risques liés aux découverts.
Answer given Question History 4 months and 15 days | Best answer
