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François BROCHOT

Nice

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Diplômé de l'ESCP (option création d'entreprises)

Mon parcours effectué au sein de grands groupes internationaux (Daimler Benz, Valeo, AlliedSignal, Kone), aussi bien dans des positions Corporate (mon dernier poste était VP Sourcing dans une entité couvrant 1700 M€ d’achats) que dans des filiales, m’a permis d’acquérir les trois compétences majeures suivantes :

1) Développement : business plan ; management du changement ; gestion de projets ; gestion d’une unité de production…
2) Sourcing : achats stratégiques ; maîtrise de l’ensemble des problématiques achats…
3) Marketing et Ventes : stratégie marketing produit/prix, ventes aux grands comptes, promotion des ventes et méthodes commerciales…

…sans compter une compétence complémentaire en finance (analyse financière et contrôle de gestion).

Ce parcours pluridisciplinaire, réalisé dans des cultures de management très différentes garantit de ce fait une adaptation rapide.
Je recherche aujourd’hui des entreprises confrontées à des problématiques soit de réorganisation (ou d’optimisation d’organisations en place) soit de définition et de mise en œuvre de stratégie où la conduite du changement est un facteur clé de succès.

Mes compétences :
Achats
Conduite du changement
Direction centre de profit
Finance
Gestion de projet
Marketing
Planification
Planification stratégique
Réorganisation
Sourcing

Entreprises

  • Kone - Vice President Sourcing (achats)

    Nice 2005 - maintenant Groupe mondial de 3 milliards d'Euro de C.A. et 29000 personnes, spécialisé dans la fabrication, la vente, l'installation et l'après vente d'ascenseurs, d'escaliers mécaniques et de portes.

    Budget achats : 1700 M€

    Missions et réalisations :
    - Mise en place d’une nouvelle organisation centralisée couvrant les dépenses des Unités Kone “Supply Lines” (usines) et “Front Lines” (120 p, 11 M€ de budget de fonctionnement); «commodity teams» pluri-fonctionnelles pour les achats matières/composants/produits et services, rôles et responsabilités, objectifs, AQF, segmentation des fournisseurs, reporting,....
    - Management d’un programme international d’achats dit « G40 » (45 M€ d’économies réalisées)
    - Responsable du budget d’économies nettes et de son suivi (52 M€ en 2006 et 2007)

  • Kone - VP Purchasing & Supply Management (achats)

    Nice 2002 - 2005 Groupe mondial de 3 milliards d'Euro de C.A. et 29000 personnes, spécialisé dans la fabrication, la vente, l'installation et l'après vente d'ascenseurs, d'escaliers mécaniques et de portes.

    Budget achats : 1300 M€

    Missions et réalisations
    - Unités Kone « Front Lines »: fixations des objectifs (4,2%, 3,2% d’économies nettes réalisées en 2003 et 2004 respectivement), suivi et support, politique achat et audits
    - Unités Kone « Supply Lines »: responsable du Comité de direction achats, coordination générale, situations critiques
    - Toutes Unités: responsable opérationnel pour l’informatique et les télécommunications, la flotte de véhicules, la sous-traitance et la main d’œuvre temporaire, les transports, les frais de déplacement (5,1%, 6,7% d’économies en 2003 et 2004 respectivement)
    - Procédures: mise en place des « Modèles Kone » pour les achats stratégiques et approvisionnement, collaboration internationale, reporting financier, Qualité fournisseurs

  • Kone - Directeur Purchasing & Supply Management (achats)

    Nice 1998 - 2002 Groupe mondial de 3 milliards d'Euro de C.A. et 29000 personnes, spécialisé dans la fabrication, la vente, l'installation et l'après vente d'ascenseurs, d'escaliers mécaniques et de portes.

    Budget achats : 650 M€

    Missions et réalisations
    - Unités Kone « Front Lines »: fixations des objectifs (1,6%, 2,3%, 2,8% d’économies nettes réalisées en 2000, 2001, 2002 respectivement), suivi et support, politique achat et audits
    - Management d’un Programme international d’achats dit « 103 » (28 M€ d’économies réalisées) en 2002
    - Procédures: « Modèle Kone » pour les achats stratégiques, reporting achats, Qualité fournisseurs

Formations

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