| Riconsiderare la società
"Senza cambiare il nostro modo di pensare, non siamo in grado di risolvere i problemi creati dal nostro modo di pensare"
Albert Einstein
In un iper competitiva economia globale è la capacità di rapido adattamento al mutare dell'ambiente che determina la sopravvivenza delle aziende. (Capacità di accogliere = come primo di truppe di marines)
Io propongo di avviare la vostra azienda sulla strada dell'innovazione, in base alla tua organizzazione fiducia, comunità di pratica e di imparare ad investire nel suo motore:
Collaborazione e il senso di responsabilità collettiva. (Modalità di funzionamento ARMEES una situazione COMBATTIMENTO)
Dopo una carriera come assistente Officer del Paracadutista truppe di marina in cui ho acquisito esperienza in materia di sorveglianza squadre così come tecnico formatore, sono diventato leader delle PMI nei settori dei servizi. (CA: 17m € 250 persone)
Il mio viaggio, in parte all'estero in paesi in via di sviluppo o emmergeants, posso controllare tutte le funzioni vitali necessarie per il corretto svolgimento di una impresa.
La mia qualità di resistenza allo stress, un analista in grado di prendere decisioni in modo rapido e agire rapidamente, la mia curiosità, posso essere efficaci nella gestione delle crisi, la ristrutturazione delle imprese o organizzazioni.
Promuovere la performance collettiva, ho il mio valore personale e di servizi a fédére obiettivi noti.
Il mio ragioni: per essere MANAGER DI TRANSIZIONE mi permette di avere una sfida professionale permanente, in quanto, per definizione, la società ha fatto appello a me è stato un progetto strategico da realizzare o di una funzione chiave per occupare immediatamente.
Mio campi della conoscenza:
L'amministrazione e la gestione delle PMI
RISORSE UMANE
Multiculturale squadre di vigilanza
Acquisto e la logistica
Commercio internazionale e dei trasporti
Contabilità e finanza
Comunicazione
Sociale e giuridico
La leva di crescita di gestione di transizione è il cambiamento degli azionisti, del campo di applicazione, gestione, sistemi informativi, organizzazione funzionale.
Gestione delle transizioni vantaggi per le PMI:
Per una piccola impresa è la possibilità di offrire servizi altamente avanzati che in genere non sono disponibili, il tempo delicata fase o missione.
Esterni alla società, ho anche restituisce la differenza di una struttura permanente di manager. Porgo un nuovo look e nuove prospettive. È non aver PASSATO, FUTURO, né, io sono in grado di intraprendere sostanziali ristrutturazioni aziendali, senza umore.
A parte la politica della società, sono più inclini ad assumersi rischi, a criticare apertamente e la sfida esistente.
Io sono un attore del cambiamento di lavoro coinvolti in stretta collaborazione con team leader
E so che molti settori aziendali e le diverse culture è un importante patrimonio per la società sono.
Io sono anche un professionista come natura ad PERDITA DI FIUME
(www.lostriver.fr)
AZIENDA di inserire il tuo nel XXI secolo, informati di
Thaddée CZAJKA
thaddee.czajka@ifrance.com
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