Antonio Natale

Senior Consultant/Project Manager presso SIASSB – Progetti Sistemi di Pagamento

Assunto da Intesi Group S.p.A. Per il cliente SIA mi occupo del supporto alla funzione di Project Management:
•per l’avvio e la gestione di un nuovo progetto di normalizzazione della messaggistica interbancaria per S. Paolo IMI
•coordinamento delle attività di Integration Test e avvio in Live di un progetto di clearing cross-border per EBA.

Settore: Consulenza e servizi

Set.05-Mar 06
Project Manager presso sede CSC – Progetti interni
Partecipo alla stesura/supervisione di nuove offerte/allegati tecnici.

Apr.04-Ago.05
Project Manager presso Banca Intesa – Progetti Area Incassi e Pagamenti
Responsabile del coordinamento di tutti i progetti che CSC sviluppa per Banca Intesa nell’Area Incassi e Pagamenti nell’ambito della parte evolutiva del contratto di AM. Collaboro con il responsabile CSC della parte correttiva e con l’SDM Intesa al controllo ed alla gestione del servizio. Il valore delle attività a me affidate è di ca. 10.000 gg uomo per un team di lavoro composto da 60 risorse.
Due mie progetti superano l’esame di DNV per il rinnovo della Certificazione ISO 9001.

Dic.03-Mar.04
Transition Manager presso Banca Intesa – Avvio servizio AM
Transition Manager c/o Banca Intesa (sede di Vicenza) per l’avvio del contratto di Application Management per l’area Incassi e Pagamenti. In questa fase vengono rivisitati i parametri contrattuali relativi alla dimensione dell’ambito oggetto del contratto (KLOC e FP), vengono altresì ridefiniti e concordati i livelli di servizio richiesti (SLA, OLA) e gli strumenti per la loro misurazione (KPI).
Mi occupo del coordinamento ed organizzazione dell’avvio dei team di erogazione del servizio.

Mar.02-Nov.03
Project Manager presso Rinascente – Progetto Porting Unix
Mi occupo del coordinamento di tutti i gruppi di progetto CSC interessati alla migrazione da Host a Unix. Oltre alle attività tipiche della mission di PM sono responsabile di:
- Fidelizzazione del cliente
- Coordinamento attività erogate da CSC nell’ambito del contratto di AVM per le aree di Contabilità Generale, Fornitori, Clienti ed Analitica.
- Monitoraggio e controllo dell’andamento tecnico / economico dei progetti.

Nov.00-Feb.02
Project Manager presso Rinascente – Progetto Migrazione a SAP
Partecipo ai gruppi di lavoro per la migrazione a SAP del sistema di contabilità Rinascente. Coordino il gruppo di progetto CSC dedicato alle attività di migrazione per le procedure di mia competenza (ciclo passivo, emissione fatture).
Gestisco il coordinamento dei gruppi di progetto che impegnano 50 risorse.

Nov.98-Ott.00
Project Manager presso Rinascente - Progetti “Anno 2000” e “Euro”
Assunto da CSC coordino in qualità di capo progetto, gestendo direttamente il fornitore del tool, la conversione anno 2000 di tutte le procedure dell'area contabilità merci di Rinascente. Partecipo poi, in qualità di responsabile della gestione dell'area merci Rinascente, al gruppo di lavoro per il passaggio a Euro. Coordino il gruppo di progetto CSC dedicato alle attività di migrazione per le procedure di “ciclo passivo” ed “emissione fatture”.

Settore: Informatica - Telecomunicazioni

Giu.98-Ott.98
Capo Progetto presso Deutsche Bank – Progetto Euro Fondi
Partecipo, in qualità di analista e responsabile tecnico della manutenzione della Raccolta Ordini Fondi, al gruppo di lavoro per l’eurizzazione di tutta l’area Fondi.
Gestisco in qualità di responsabile della manutenzione un gruppo di 6 risorse.

Gen.98-Mag.98
Capo Progetto presso Deutsche Bank – Progetto ALA
Allo scopo di supportare il team CSC già costituito e consentire una consegna puntuale del prodotto, partecipo, in qualità di analista tecnico/funzionale alla revisione ed implementazione delle procedure di estrazione dati per antiriciclaggio, sia per Deutsche Bank (aree Titoli e Prestiti Personali) che per DB Fondi.

Feb.97-Dic.97
Capo Progetto presso Deutsche Bank – Progetto Front-end Fondi
In qualità di Capo Progettto/Analista mi occupo della revisione, della procedura di Raccolta Ordini Fondi di Deutsche Bank in ambiente IMS/COBOL/DB2/TELON.
Coordino poi l’implementazione della soluzione.

Apr.88-Gen.97
Capo Progetto/Analista Programmatore presso SNAM
Durante il lungo periodo trascorso preso il cliente SNAM, dove sono cresciuto passando dalla mansione di programmatore fino a ricoprire il ruolo di Capo Progetto e Responsabile delle applicazioni sviluppate da CAP Gemini per il cliente SNAM, ho affrontato le seguenti principali attività:
• 1995-97 Responsabile della gestione, manutenzione ed implementazione delle procedure realizzate per Snam.
• 1994 Project Leader del coordinamento e dell’analisi della procedura di “Gestione Schede Informative Fornitore Snam” nonché dello studio di fattibilità e dell’analisi per l’unificazione delle Vendors’ List Snam.
• 1990-94 Team Leader/Analista programmatore per la procedura di Gestione Anagrafiche Utenze Snam e “normalizzazione” delle stesse a partire, da ambienti diversificati (S2000, VM, VSAM) ad un'unica anagrafica centralizzata DB2.
• 1988-1990 Analista tecnico e programmatore per le procedure:
o“Gestione Manutenzione Attraversamenti Oleodotti Snam”
o“Gestione Contabilità Oleodotti Snam”
o“Gestione Servitù Metanodotti SNAM”
Tutte le applicazioni sono state realizzate in ambiente COBOL/CICS/DB2.

Ott.87-Mar.88
Analista Programmatore presso Lombardia Informatica- Progetto Ragioneria USSL Manutenzione e sviluppo delle implementazioni inerenti la procedura Ragioneria USSL di Lombardia Informatica in ambiente COBOL/CICS/VSAM.

Ott.85-Set.87
Programmatore presso Comune di Milano - Progetto Gestione Contravvenzioni Partecipo allo sviluppo della procedura Gestione Contravvenzioni del Comune di Milano in ambiente COBOL/CICS/DL1.

Settore: Consulenza e servizi