Accompagnement du changement, hommes et organisation(s)

Les outils de la conduite du changement

Quels sont les outils pragmatiques que l'on peut mettre en oeuvre ?
Une rubrique dédiée à l'explicitation d'outils, afin de donner envie de connaitre des outils utilisés par les uns et les autres, etc...

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Re: the boiled frog syndrome (11 juillet 2008) Al Gore utilise cette image du boled frog syndrom pour montrer comment, face au changement climatique, nous risquons d'être pris au piège d'une anesthésie ...	Guillaume de MONTGOLFIER Associé gérant, Montgolfier Consultants
the boiled frog syndrome (07 juillet 2008) Sous la plume de Marty Rubin (publiée en 1987)voici une expérience culinaire fort édifiante (pas plus horrible que la recette du Homard Thermidor). Prenez ...	Jean claude Proisy consultant en stratégie et politiques d'entreprise
Premier forum régional Transmission Reprise en Picardie (13 juin 2008) Le premier forum de la Cession, Reprise d’entreprise aura lieu le 26 juin prochain au centre de transfert de l’UTC à Compiègne avec un programme d’ateliers ...	Dany-Laure LAVILLETTE Responsable du Service Animation Economique, CRCI Picardie
Re: Re: Encore les grilles de lecture et la vocation! (10 juin 2008) Il y a toujours dans une entreprise, des éléments "historiques" qui se transmettent:une entreprise sans Histoire est inconsistante.D'ailleurs une entreprise ...	Jean claude Proisy consultant en stratégie et politiques d'entreprise
Enquête métier: consultant - conduite du changement (04 juin 2008) >Bonjour, >Et si vous parliez de vous ? >Aujourd’hui, je m'intéresse à l'univers du conseil >plus particulièrement à la conduite du changement, et ...	BRIGITTE MARTOIA Consultante - accompagnement humain des projets de changement

Le concept ... le changement c'est quoi ?

Pour vous, selon votre formation, votre expérience et votre intuition, le changement c'est quoi ? ca joue sur quoi ?

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Re: Re: D'où viennent les résistances au changement ? (11 juillet 2008) Il n'y a pas que les cadres intermédiaires qui ont des difficultés à changer. Les dirigeants font aussi partie du système. Pour changer le système en place ...	MEUNIER Patrick La recherche du zéro accident - Un chemin vers l'Excellence
Re: D'où viennent les résistances au changement ? (02 juillet 2008) Le changement est une notion qui recouvre de nombreuses réalités différentes, et pour autant, qui pose inévitablement les mêmes interrogations : Pourquoi ...	Eric Cierzniewski Chef de projet - kohé management
Re: D'où viennent les résistances au changement ? (02 juillet 2008) Résistance systémique au changement On croit souvent expliquer la difficulté du changement par « la résistance au changement ». Cela s’apparente à la ...	Georges Garibian Consultant Arbre de Performance - Directeur Général de Management & Performance
Re: Re: Re: Re: D'où viennent les résistances au changement ? (30 juin 2008) Je partage totalement votre perception. Le management intermédiaire a effectivement le plus de raison de résister, tout changement d'organisation ou de ...	Patrice Bonte Consultant, Institut GT
Re: Re: Re: D'où viennent les résistances au changement ? (23 juin 2008) >Permettez moi de ne pas être d'accord à propos du rôle des cadres intermédiaires que je considère comme des freins :pour moi la clé de la réussite est ...	Jean claude Proisy consultant en stratégie et politiques d'entreprise

Les acteurs du changement

Selon vous, quels sont les rôles et places de la RH, des managers, des consultants, de l'informatique dans l'accompagnement du changement ?

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Re: Positionnement de l'accompagnement dans un projet (15 avril 2008) Bonjour à tous, Tout d'abord, merci à Guillaume de MONTGOLFIER d'avoir accepté ma demande d'adhésion à ce hub. Je suis actuellement en train de relire ...	Christophe Archer Consultant en organisation et conduite du changement
Re: Positionnement de l'accompagnement dans un projet (14 avril 2008) Vous trouverez qq références bibliographiques sur ce hub dans la partie "publication". Bon courage, cordialement Guillaume de Montgolfier	Guillaume de MONTGOLFIER Associé gérant, Montgolfier Consultants
Positionnement de l'accompagnement dans un projet (09 mars 2008) Bonjour à tous, Après avoir été en charge d'un gros projet d'accompagnement du changement, j'ai décidé de préparer un Master dans ce domaine qui me passionne. ...	ANNE DE MORAIS Senior Consultante Conduite du changement - CSC
Re: Les consultants sont-ils utiles dans les projets de changement ? (10 décembre 2007) J'identifie trois types de rôles qui peuvent être appelés consultants : - IT : spécialistes des systèmes d'information, essentiellement externes puisqu'il ...	Pascale Ripoll Marketing / Gestion du changement, XEROX
Re: Re: Les consultants sont-ils utiles dans les projets de changement ? (02 décembre 2007) Il me semble que la question posée revient à se demander quelle est la valeur ajoutée du consultant ? N'est-ce pas justement ce qu'achète le client ? Mon ...	Pascal Jussac Coach INEO CONSEIL "révélateur de réussite" – www.ineoconseil.fr

Vos retours d'expérience, projets

Faite part de votre expérience, ce qui a marché, ce qui n'a pas marché !

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Re: Re: Re: Fêter les succès : et comment ! Fêter les échecs : pourquoi pas ?!! (11 juillet 2008) Bonjour, j'ai eu l'occasion de fêter avec mon équipe un changement douloureux si cela peut vous aider, je suis à votre disposition pour + d'explication ...	Ludovic DEGAND Responsable des ventes, INMAC WSTORE
Re: Re: Fêter les succès : et comment ! Fêter les échecs : pourquoi pas ?!! (10 juillet 2008) Bonjour, Pour revenir à votre question initiale qui m'intéressait : "quelqu'un a-t-il organiser ou participer à des festivités suite à des réussites ou ...	MEUNIER Patrick La recherche du zéro accident - Un chemin vers l'Excellence
Re: Fêter les succès : et comment ! Fêter les échecs : pourquoi pas ?!! (09 juillet 2008) Bonjour, Fêter les échecs est a mon sens une façon intéressante de faire le ''deuil'' de ces derniers ET donc de tourner plus rapidement la page pour ...	Ludovic DEGAND Responsable des ventes, INMAC WSTORE
Re: Fêter les succès : et comment ! Fêter les échecs : pourquoi pas ?!! (08 juillet 2008) Qu'apprendre de l'échec, de la perte ? Rada IVEKOVIC - Philosophie et politique http://www.ciph.org/activites.php?date=20080627&rub=agenda my 2 cents. ...	Franck Lepoivre Conseil en stratégies-réseaux
Re: Fêter les succès : et comment ! Fêter les échecs : pourquoi pas ?!! (06 juillet 2008) >Bonjour, >Une expérience récente suggérée par un client consiste >à fêter les succès et dans le même temps les échecs : >c'est une manière d'exorciser ...	Guy Maurin ancien drh, OTCP

Documentation, littérature, site web

Quels sont les articles et livres de références ?
Quels sont les sites de référence?

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Re: Why change management is critical to Web 2.0 success (02 juillet 2008) Hi to the agora, for sure the web 2.0 and managing networking issues sounds crucial for organisations. But isn't it true to say that the same thing was ...	OLIVIER ZEPHIR Doctorant
Le webmagazine green is beautiful® n°6 est en ligne - Laure Maud (10 juin 2008) >Pour télécharger le webmagazine: >http://www.green-is-beautiful.com.fr/WEB-MAGA-ZINE-GREEN-IS-BEAUTIFUL-R-No6.html >http://www.green-is-beautif ...	Philippe-Marie Le Roux Consultant en Management SCA Consult
Why change management is critical to Web 2.0 success (02 juin 2008) 16-May-2008 Rolling out social software in an organisation isn’t akin to buying another version of Oracle. There is a degree of organisational readiness ...	Philippe-Marie Le Roux Consultant en Management SCA Consult
Le manager à l'écoute du sociologue P.Morin, E.Delavallée (13 septembre 2007) Je recommande de lire ce livre dont la parution date de 2000 mais toujours d'actualité et qui a obtenu quelque prix : "Le manager à l'écoute du sociologue ...	Jacques Abécassis Pdg LUCID Conseil et Formation
Re: Re: Re: L'art de changer (02 août 2007) Je ne connais pas cet ouvrage et le lirai avec intérêt et plaisir. Vous écrivez : >Merci Mathilde de votre retour sur cette démarche >d'apprentissage ...	Mathilde Bertrand Agissens - Développement du capital humain / Directeur associée

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