Nous, nos équipes sommes tous habitués et confrontés à réagir face à un certain nombre d’événements, qui si nous nous y étions pas préparés par notre vigilance, et par notre organisation, seraient générateurs de « stress » et d’instabilité dans nos missions au quotidien et engendreraient un « CRISE » à plus ou moins forte amplitude sur l’ensemble des acteurs de du développement de notre entreprise.

+ Comment accroître notre niveau de préparation face à une CRISE ?
+ CRISE prévisible ou imprévisible ?
+ Quels sont les typologies de CRISE ?
+ Comment identifier ou détecter une « CRISE » ?
+ Comment gérer une CRISE ?
+ Qu’est ce qu’un mode dégradé ?
+ Comment sortir au plus vite d’une CRISE ?
+ Comment capitaliser sur une CRISE passée ?
+ Comment les mécanismes de préparation que nous mettons en place pour réduire notre exposition à l a CRISE ou réduire les impacts d’une CRISE contribuent à améliorer la performance de nos actions au quotidien ?

Nous avons conscience que notre faculté à améliorer notre résistance à la CRISE, dépend de:
---O--- Nos attitudes et comportements avant, pendant, après FACTEUR HUMAIN
---O--- Nos mécanismes d’alerte, règles organisationnelles FACTEUR TECHNIQUE
En ce sens TRANSITIONS CARRIERES et DRP-Software ont fusionné leur savoirs-faires
pour construire une formation à la démarche « ANTICIPATION DE CRISE ».

Vos responsabilités vous sensibilisent à cette préoccupation pour l’entreprise que vous servez.
Vous êtes Directeur Général, DRH, ou acteurs au comité de direction de votre société, venez nous rejoindre pour partager vos expériences, vos réflexions, vos solutions sur ce HUB en vous inscrivant comme « sponsor » de cette démarche dans votre entreprise.-www.anticipationcrise.com