En las empresas de hoy, el sistema de información se ha convertido en un verdadero vector de la estrategia global. El dominio y la eficacia son elementos esenciales de la competitividad. Esto supone que las empresas reevalúen permanentemente su sistema de información, lo cual no siempre es fácil, ya que a menudo la actividad principal de la empresa está muy alejada de la informática.

Por este motivo, la empresa suele recurrir a la infogerencia. ¿Qué ventajas puede tener para una empresa la infogerencia?
- Poder concentrarse o recentrarse en su misión esencial
– Mejorar la calidad del servicio
– Reducir y contener los costes mediante economías de escala
– Mantener un parque informático con signos de vetustez
– Buscar nuevas habilidades y acceder a recursos poco comunes
– Aspirar a una informática de servicio
– Optimizar una infraestructura tecnológica
– Racionalizar activos (ej.: se pueden ceder los servidores a la empresa externa)
– Tener un dominio permanente de los equipos, sistemas operativos y programas informáticos, pese a su constante evolución
– Responder a la necesidad de mantener un nivel tecnológico óptimo de los equipos
– Atender a la necesidad de ofrecer servicios o asistencia a los usuarios - Garantizar la seguridad de los datos
– Etc.

La infogerencia presenta muchas ventajas para las empresas siempre y cuando se la considere como un auténtico proyecto empresarial. Este grupo se propone intercambiar experiencias, analizar los riesgos y las trampas que es mejor evitar, las garantías que se debe exigir de la empresa externa, los niveles de calidad exigibles en el servicio para que éste sea coherente con la actividad de la empresa, etc.