A l’heure où toute entreprise recherche de la marge, les achats trouvent leur sens dans les grandes comme dans les petites entreprises. Mais là où la fonction achat existe dans toute entreprise (même une EURL achète son papier, son ordinateur,…), l’acheteur n’est pas forcément présent et la fonction non professionnalisée.

Quelles solutions proposées à toutes ces entreprises qui ne pensent pas avoir de volumétrie suffisante, pas le temps de négocier des achats non stratégiques, pas les moyens de se « payer » un acheteur professionnel ?

Certes plusieurs comme la formation du personnel aux achats, la rencontre et l’échange avec d’autres acteurs d’un métier, la mutualisation des achats et leur gestion par un expert à un coût modéré.

Aujourd’hui quels sont les freins à ces solutions ? le manque de temps ? de connaissance ? ….

Quels sont les avantages à intégrer un groupement d’achats ? Peut-on sans risque externaliser la négociation de contrats tout en gardant son autonomie dans le choix de ses achats ? Quels sont les gains attendus ?