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La plupart des observateurs s'accordent à penser que le facteur humain pour les sociétés développées est l'une des meilleures armes contre les délocalisations et la montée en puissance économique des pays émergents.

Or, le gros du tissu économique français, à savoir les TPE-PME (plus de 90% des entreprises françaises, 2,8 millions d'entreprises employant 13 millions de collaborateurs), n'a pas encore pris la mesure de l'intérêt de la GRH et de la GPEC et les plus en avance dans ce domaine ont beaucoup de mal à les mettre en œuvre.

Et l'implantation d'une GRH/GPEC en PME est un vrai parcours du combattant ! Jugez plutôt :

* les domaines des RH sont variés : outre la paie, plan de formation, évaluations, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, gestion des carrières, etc.
* les étapes pour la mise en place d'un GRH sont complexes : diagnostic, audit; conseil RH, formation RH, mise en œuvre de progiciels de GRH,
* les solutions sont variées : internalisation, externalisation partielle (ASP en informatique), externalisation totale des traitements informatiques, de la gestion des RH elle-même, etc.
* Les acteurs sont nombreux : organismes de conseil, de formation, publics (ANACT), CCI, OPCA, Organisations professionnelles, éditeurs de progiciels, prestataires d'externalisation ; certains font plusieurs métiers, par exemple conseil et externalisation informatique.
* les coûts sont difficiles à cerner, tant au niveau des nombres de jours de consulting ou de formation nécessaires (fonction du niveau RH des entreprises) que des coûts comparés de la gestion interne et des diverses formes d'externalisation.
* Les aides diverses enfin (régionales, nationales et européennes) sont difficiles à appréhender, malgré des dispositifs relativement nouveaux comme l'EDEC, mais pas vraiment généralisés;

En outre l'Administration française a complexifié la réglementation sur la formation et sur la gestion des compétences, en ne se préoccupant que des grandes entreprises et en en interdisant de facto l'accès aux PME.

L'objectif de ce Hub est donc d'aider ces entreprises à choisir en connaissance de cause leur organisation et leurs futurs fournisseurs de services de toutes natures. L'enjeu est considérable, tant pour lesdits fournisseurs par l'ampleur du marché que ces PME représentent, que pour les entreprises elles-mêmes qui ne survivront, et mieux ne se développeront, qu'en améliorant leur productivité globale incluant les RH.

La plupart des contributions parues dans ce Hub sont également consultables, pour des raisons de facilité de lecture et de clarté, dans le Blog suivant :

http://implantationgrh.blogspot.com/

Vos contributions et commentaires sont toujours les bienvenus ; pour nous contacter :

Mèl : jlelarge@agc-consulting.com
Site : http://www.agc-consulting.com


Responsables
  • Brigitte PALLE
    AGC, Services et Logiciels pour implanter une GRH / GPEC
  • Jacques LELARGE
    AGC - Services et Logiciels pour implanter une GRH / GPEC


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IMPLANTATION d'une GRH/GPEC en PME : ETAPES, SOLUTIONS, COUTS et AIDES

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