Bom dia,
Cuando temos que prever a actividade de uma empresa, o que é mais eficaz, trabalhar com orçamentos anuais ou com previsoes trimestrais?
No meu percurso trabalhei essencialmente com orçamentos anuais, cujos procesos variavan entre 3 e 6 meses. Esta maneira de trabalhar tem como inconveniente de desorganizar bastante o trabalho do dia a dia. Ademais os actores do orçamento só se preocupam da sua actividade uma vez por ano.
Tenho a intuiçao que com previsoes trimestrais os managers estao ...
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